影像报告质控管理系统招标公告（滨州市人民医院2024）

为满足山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目符合采购相关要求，我公司近期组织编制完成了该项目的技术规范等文件的征求意见稿，具体如下:
1、资格要求;
2、技术规范书;
3、技术评分表;
4、报价清单;
现公开征求意见,请各供应商及利益相关方于2024年10月10日19:00前通过中国移动采购与招标网,对应本公告提交意见反馈表。

附件下载：
SCMFKSQ-SD-20241000005移动对供应商反馈诉求汇总.zip

应答一览表
应答一览表
应答一览表
应答一览表
应答一览表
应答一览表
应答一览表
应答一览表

项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目
项目名称：山东移动2024年滨州分公司滨州市人民医院影像报告质控管理系统采购项目

序号
产品
型号/配置/功能/服务内容
单位
数量
未含税单价（元）
税率
含税单价（元）

1
影像报告质控管理系统
1.数据接口：标准 DICOM3.0 接口。
2.符合医院网络安全管理规范，服务器本地部署，保障影像报告数据不出院。
3.影像报告接收：支持 PACS 影像报告自动获取。
4.影像报告纠错结果推送：如有疑似报告错误，向诊断医生登录的客户端推送提醒消息。
5.报告统计管理：统计科室各人员指定时间区间、检查类型、报告错误类型等多维度的影像报告质控统计，统计错误率和错误报告等。
6.账号管理功能，可管理各个分配账号的权限。管理员可以看到所有的纠错结果和统计数据；普通用户只能看到自己提交报告的纠错结果和统计数据。
7.用户管理：支持对访问用户进行管理，非授权人员无法访问系统。支持设置登录冻结时间,超过设定时长自动掉线。
8.关于性别矛盾的自动提示。
9.检查信息中的方位与报告内容描述的方位不一致。
10.检查部位的登记信息与影像报告描述的部位不一致的矛盾自动提示。
11.关于年龄矛盾的自动提示。
12.设备类型与报告描述内容不一致：例如 CT 报告中出现了信号、回声的描述。
13.对于影像报告的文本内容和逻辑关系做智能分析，自动识别疑似文本内容的错误。
14.支持纠错质控提示通知，在被检测的报告中发现疑似错误时，会在对应医生工作站桌面提示。
15.报告列表：显示是否对纠错内容进行修改，同时支持个性化搜索和筛选影像报告。
16.提供报告错误提示页面的一键接收或拒绝功能，支持复制到院内报告编辑页面。
17.支持日均报告量不低于 3000 例的处理。
根据医院书写影像报告的个性化术语和表述习惯,提供自定义更新。
套
1

0

未含税总价（元）
未含税总价（元）
未含税总价（元）
未含税总价（元）
未含税总价（元）
未含税总价（元）
未含税总价（元）
0

含税总价（元）
含税总价（元）
含税总价（元）
含税总价（元）
含税总价（元）
含税总价（元）
含税总价（元）
0

说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。
说明：
1、应答人只需填写本表标黄色部分，其余部分信息及数据请自行核对确认。
2、应答报价包含完成本项目的全部费用，包括但不仅限于：成本及利润、税金、技术服务等。采购人不再另行支付其他费用。
3、各项应答报价均以人民币报价。
4、应答报价四舍五入保留小数点后两位有效数字，如出现小数点后第三位数字，无论大小均舍去，评审及签约均以保留后的报价为准。
5、本项目报价为一次性报价，应答人须按比选文件规定的格式要求进行报价。
6、应答人须严格按照本项目比选文件中报价格式要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否则评审委员会有权进行否决应答，由此引起的后果由应答人承担。
7、应答人为增值税一般纳税人的按照服务类6%填写税率，小规模纳税人等按照国家相关规定填写税率。
8、含税单价=未含税单价*（1+税率）；未含税总价=未含税单价*数量，含税总价=未含税总价*（1+税率）。
9、★本项目设置最高应答限价：668,943.40元（不含税），709,080.00（含税）。应答人应答报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。

滨州市人民医院影像报告质控项目技术规范书一、项目背景滨州市人民医院影像检查数量日益剧增，目前医院患者的增长迅速，使得影像检查患者大幅度增加，影像科医生就被要求尽量在短时间内提供临床医生高质量的影像诊断报告，这就成为现代影像医学必须面临的巨大挑战。影像科的医生工作量大幅增加，要求在短时间内书写大量的影像报告，这就导致写报告过程当中会出现错字、多字或漏字，甚至前后矛盾等逻辑类问题，此类医学影像诊断报告的质量问题，容易影响患者的信任度，给影像科室以及医院带来医疗纠纷隐患。针对上述问题，在院内部署应用影像报告质控系统，在不影响影像科医生原有工作流程的前提下，对影像诊断报告进行文本类错误和逻辑矛盾等错误自动识别，进行智能纠错并弹窗提醒，提高影像诊断报告的质量，同时减少此类原因引起的纠纷，可以大幅度增加影像诊断报告的诊断正确率，提升患者的医疗服务水平，大幅度减少医疗纠纷。二、系统主要功能要求影像报告质控系统旨在通过影像报告质控管理系统对医学影像诊断报告中存在的语言错误进行智能识别，确保精准医疗、指导有效治疗、保障患者安全。该系统功能是识别医学影像诊断报告中存在的语言错误，如文本错误、部位矛盾、方位错误等，进行智能识别，辅助医技科医生进行报告书写质控。1、技术要求名称型号/配置/功能/服务内容数量影像报告质控系统1.数据接口：标准 DICOM3.0 接口。 2.符合医院网络安全管理规范，服务器本地部署，保障影像报告数据不出院。3.影像报告接收：支持 PACS 影像报告自动获取。4.影像报告纠错结果推送：如有疑似报告错误，向诊断医生登录的客户端推送提醒消息。 5.报告统计管理：统计科室各人员指定时间区间、检查类型、报告错误类型等多维度的影像报告质控统计，统计错误率和错误报告等。6.账号管理功能，可管理各个分配账号的权限。管理员可以看到所有的纠错结果和统计数据；普通用户只能看到自己提交报告的纠错结果和统计数据。7.用户管理：支持对访问用户进行管理，非授权人员无法访问系统。支持设置登录冻结时间,超过设定时长自动掉线。 8.关于性别矛盾的自动提示。9.检查信息中的方位与报告内容描述的方位不一致。10.检查部位的登记信息与影像报告描述的部位不一致的矛盾自动提示。11.关于年龄矛盾的自动提示。12.设备类型与报告描述内容不一致：例如 CT 报告中出现了信号、回声的描述。 13.对于影像报告的文本内容和逻辑关系做智能分析，自动识别疑似文本内容的错误。 14.支持纠错质控提示通知，在被检测的报告中发现疑似错误时，会在对应医生工作站桌面提示。15.报告列表：显示是否对纠错内容进行修改，同时支持个性化搜索和筛选影像报告。16.提供报告错误提示页面的一键接收或拒绝功能，支持复制到院内报告编辑页面。 17.支持日均报告量不低于 3000 例的处理。 18.根据医院书写影像报告的个性化术语和表述习惯,提供自定义更新。12、系统其它要求性能要求：系统应满足用户的要求，稳定、可靠、实用；人机界面友好，输出、输入方便，图表生成灵活美观，检索、查询简单快捷，系统便于维护、扩充；应用系统需具有良好的可扩展性、可移植性和可升级性，可支持系统拓展；系统数据应完整、准确和及时。三、其他要求1、工期★自合同签订之日起45日内完成系统部署及上线。2、系统安装、调试（1）应答人应负责进行系统部署调试及系统上线。（2）应答人应确保其技术建议以及所提供的系统的完整性和可用性，保证系统能够投入正常运行。若出现由于应答人提供的软件不能满足要求或者所提供的技术支持和服务不全面而导致系统功能无法实现或不能完全实现，由应答人负全部责任。（3）由于应答人原因造成的工期延误，由应答人赔偿采购人的损失。（4）在系统终验合格前，中选人需为本项目配备1名项目负责人及至少2名服务团队成员驻场，负责完成系统上线、问题处理及后续的验收工作。3、售后服务及承诺（1）★质保期：自终验合格证书签发第二天起提供24个月免费保修。（2）如果系统出现一般故障、疑难、严重故障，中选人需在接到采购人通知后，确保1小时内响应，3小时内到达现场，一般故障6小时内维修完毕，疑难、严重故障12小时内维修完毕。（3）中选人须对本次所有采购内容、建设内容和服务内容制定合理的售后服务方案，对交付及日后运维中可能出现的质量问题提供服务手段和解决措施，对日常服务中出现问题后到达现场的时间进行承诺，对一般故障的维修以及疑难、严重故障的维修时间进行承诺，并提供合理的服务措施。（4）中选人需对系统建成后的日常运维、节假日服务机制、特殊服务机制、应急服务机制等提供合理的服务措施。（5）针对系统部署上线后，中选人需制定详细的操作及维护方面培训计划，对采购人及系统使用人员进行培训。四、考核与合同费用核算及付款：考核结果与合同费用核算及付款相关，具体要求如下：合同额的10%作为考核款。考核分数高于或等于90分，支付全额考核款。考核分数高于60分且低于90分时，按照考核得分线性计算，支付金额=考核款*（考核分数-60）/30。考核分数等于或低于60分，扣除全额考核款考核表：考核阶段考核大类考核小类考核内容实施准备阶段（30分）组织管理（6分）组织及人员部署（6分）按照合同约定配备满足项目实施工作需要的人员、车辆和工器具等，未配置扣2分；配置未达要求的，扣2分。实施准备阶段（30分）组织管理（6分）组织及人员部署（6分）在项目合同签订后，合作厂商及时将项目实施机构的组织形式和人员构成报送山东移动，未报送扣2分。实施准备阶段（30分）质量管理（8分）实施方案报送（8分）及时向山东移动或项目属地移动公司报送项目实施方案，经批准后开工。未报送扣8分，报送实施方案内容不合格的被要求整改的，每次扣2分，扣完为止。实施准备阶段（30分）进度管理（8分）进度计划报送（8分）及时向项目属地移动公司报送实施进度计划并审核通过，未报送扣8分；报送进度计划不合格的被要求整改的，每次扣2分，扣完为止。实施准备阶段（30分）安全管理（8分）制度及资格要求（6分）建立现场安全生产规章制度并依照实施，未建立的扣3分，安全制度不完善的扣1分。合作厂商安全生产许可证及项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格满足要求，不满足的扣3分。实施准备阶段（30分）安全管理（8分）安全技术交底（2分）在开工前做好安全技术交底，对实施人员进行安全教育。未做技术交底或安全教育的扣2分。实施准备阶段（30分）负面事件扣分项（-10分）其他准备工作（-10分）出现其他合同约定或项目实施需要的准备工作未及时按要求完成的，每次扣2分，扣完为止。项目实施阶段(50分)队伍能力（4分）人员、车辆、物资等到位情况（4分）项目实施人员数量及能力不能满足标书及实施要求，经山东移动要求后仍因此原因导致不能按期实施，发现一次扣2分。物资设备型号数量不能满足标书及实施要求，经山东移动要求后，仍因此原因导致不能按期实施，每次扣2分。扣完为止。项目实施阶段(50分)质量控制（16分）实施质量及问题整改（10分）不按设计要求及相应的实施、验收规范实施，实施质量不合格，不能妥善解决项目实施中出现的质量问题，每次扣2分，扣完为止。不按要求进行整改，返工超过两次及以上的，发现一次扣2分，扣完为止。项目实施阶段(50分)质量控制（16分）文档质量（6分）出现资料整理不齐全、质量低下、未按要求签章等情况，每次扣1分，扣完为止。项目实施阶段(50分)进度控制（10分）按进度计划实施（10分）设备未及时到货严重影响进度的，每次扣2分；不按进度计划实施，进度严重滞后的，每次扣5分，扣完为止。项目实施阶段(50分)安全管理（8分）证件持有（2分）高空作业、焊接作业等特种作业人员无资质上岗、无证件操作的，每次扣1分，扣完为止。项目实施阶段(50分)安全管理（8分）实施安全（6分）发现实施人员安全装备不到位、现场安全措施不到位等存在严重安全生产隐患的情形，每次扣3分，扣完为止。项目实施阶段(50分)日常管理（6分）文明实施及纠纷处理（6分）不注意保持现场整洁，每天离开现场前未整理现场，现场脏污杂乱的，每次扣1分。实施过程中与客户等相关人员协调不当产生纠纷导致投诉的，每次扣1分，造成较大负面影响的，每次扣2分。不能及时支付劳工工资，发生群体讨薪事件，发现一次扣6分。扣完为止。项目实施阶段(50分)服务态度（6分）工作配合情况（6分）与山东移动配合不积极的，每次扣1分。不按时参加启动会、设计会审会、例会等会议，每次扣1分。实施过程中不能接受山东移动监督管理的，每次扣1分。扣完为止。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项安全生产（-15分）出现重大安全事故、重大质量事故或未经山东移动同意擅自进行实施或操作而造成故障的，发现一次扣15分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项转包分包（-15分）未按照合同规定擅自将项目进行转包或者未经山东移动允许擅自将工程进行分包，发现一次扣15分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项廉洁风险（-15分）合作厂商在项目建设过程中存在向项目利益相关方行贿等违法违规行为的，发现一次扣15分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项通报批评（-5分）被政府主管部门、集团公司等上级单位现场检查发现问题并核实无误，收到通报批评的，发现一次扣1分，最多扣5分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项未按要求实施（-5分）未严格按照投标承诺、合同要求或项目设计图纸实施，擅自修改变更实施内容的，发现一次扣1分，最多扣5分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项整体综合满意评测（-5分）实施期间整体服务水平、进度质量、服务意识等综合评定不合格，每次扣1分，最多扣5分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项乙供材料（-5分）合作厂商所提供物料质量不符合相关要求，检验不合格，发现一次扣1分，最多扣5分。项目实施阶段(50分)负面事件扣分项保修承诺（-5分）未能够按合同或承诺保修内容及时提供保修，发现一次扣1分，最多扣5分。项目验收阶段(20分)竣工资料（8分）及时提交验收资料（2分）能够及时提交完整的验收资料，未及时提供扣2分。项目验收阶段(20分)竣工资料（8分）提交验收资料质量（6分）验收资料及过程资料资料整理齐全，内容完整，与标书、设计图纸等相符，数据准确，签字真实，装订整洁等，不符合要求的扣6分。未积极配合山东移动完成项目实施验收档案归档的，发现一次扣2分，扣完为止。项目验收阶段(20分)验收管理（8分）验收质量要求（4分）实施工艺及交付成果满足验收测试规范及设计要求。不符合要求的扣4分。项目验收阶段(20分)验收管理（8分）验收进度要求（4分）及时通过验收，未影响整体工程进度。不符合要求的扣4分。项目验收阶段(20分)遗留问题（4分）有效解决遗留问题（4分）无项目遗留问题，或虽有遗留问题但问题不多、不严重、不影响系统整体运行，并能对项目遗留问题及时进行整改解决。整改后仍不符合要求的扣4分。
评审标准导入模板（详细评审标准），使用前请仔细阅读模板说明：（不可删除此行）
1、模板须包含“评分标准、评分内容、主观/客观、满分分值、应答方式（文本/是否/数字）”等5部分内容；不能调整这5部分的顺序，也不能增加其他内容；
2、评分标准：可支持2级、3级、4级，即2列、3列、4列；不支持只有1列，若只有1列，建议将A列复制到B列； 最后一级，不可合并行，即：每行评分标准与评分内容、主观/客观、满分分值、应答方式等需一一对应；
3、主观/客观/扣分：只能为“主观、客观、扣分”其中之一；
4、满分分值：请填写大于0、小于等于100的数字，支持小数但最多2位小数，并且所有主观和客观评审项对应“满分分值”之和须为100；
5、应答方式：只能为“文本、是否、数字”等内容，请从序列中进行选择。
选择“文本”：表示该项须用一段文字来应答；
选择“是否”：表格该项只能应答“是”或“否”；
选择“数字”：表示该项只能用数字来应答，允许小数，不限小数位数。
6、模板所有内容均为必填项，至少应有一项评分标准；请注意删除多余的空行；
7、评审标准导入模板不允许导入多个表格，因此，请将相关内容整合、汇总到同一个模板的第1个sheet；
8、以下示例，供参考。

评分标准

评分内容
主观/客观/扣分
满分分值
应答方式(文本/是否/数字)

综合实力（30分）
类似项目经验（数量）
考察应答人2021年10月1日至本项目比选公告发布日期止的类似项目业绩数量，在满足1份有效业绩的基础上，每增加1份有效业绩得8分，最多得15分。类似项目指：系统集成或软件开发类项目。
须提供合同关键页扫描件、至少一张查验信息一致且状态正常的发票扫描件。
备注：业绩统计口径详见附件业绩统计说明。
客观
15.0
文本

类似项目经验（金额）
考察应答人2021年10月1日至本项目比选公告发布日期止的类似项目业绩累计金额，累计金额达到20万元得5分，在此基础上，每增加8万元得1分，增加不足8万元不得分，最多得15分，累计金额20万元以下不得分。类似项目指：系统集成或软件开发类项目。
须提供合同关键页扫描件、至少一张查验信息一致且状态正常的发票扫描件。
备注：业绩统计口径详见附件业绩统计说明。
客观
15.0
文本

服务能力（25分）
服务方案
应答人能准确理解项目需求内容，服务方案重点明确，思路清晰、特点突出，根据应答人提供的服务方案进行评审：1.对项目的需求、目标、意义、开展思路和框架理解准确，能够准确描述项目的输出成果，得[4,5]分；2.对项目的需求、目标、意义、开展思路和框架理解较准确，能够较准确描述项目的输出成果，得[2,3]分；3.对项目的需求、目标、意义、开展思路和框架理解一般，项目输出成果的描述准确性一般，得[0,1]分。未提供的不得分，分差以1分为基本单位。
主观
5.0
文本

项目负责人的资格和业绩
对项目负责人的资格和业绩（其参与的项目经验）进行评审。1.项目负责人具备本科及以上学历得4分，其他不得分。须提供学历证书扫描件或学位证书扫描件或学信网截图，未提供不得分。
客观
10.0
文本

服务团队成员能力
2.项目负责人自2021年10月1日至本项目比选公告发布日期止具备类似项目经验（类似项目指：系统集成或软件开发类项目），每提供一个得3分，最多得6分；证明材料要求与“类似项目经验”证明材料一致。如合同中未体现该人员姓名的还须同时提供建设方出具的类似项目经验证明扫描件（须有建设方盖章，否则无效）。注：须提供项目负责人2024年6月至应答截止时间任意1个月，由社保部门出具的应答人为其缴纳社保证明材料，缴纳社保主体名称与应答人名称（或其分支机构）应一致。须提供社保验真查验途径及社保验真查询截图，未提供或提供不全，社保不予统计。
客观
10.0
文本

质量和
进度措施（10分）
质量标准及控制方案
根据应答人提供的质量标准及控制方案进行评审：1.质量标准及控制方案内容详细完善、切实可行，得[4,5]分；2.质量标准及控制方案内容较全面、具备一定的可实施性，得[2,3]分；3.质量标准及控制方案内容一般，实施性一般，得[0,1]分。未提供的不得分，分差以1分为基本单位。
主观
5.0
文本

进度控制方案
根据应答人提供的进度控制方案进行评审：1.进度控制方案内容详细完善、切实可行，得[4,5]分；2.进度控制方案内容较全面、具备一定的可实施性，得[2,3]分；3.进度控制方案内容一般，实施性一般，得[0,1]分。未提供的不得分，分差以1分为基本单位。
主观
5.0
文本

技术支持和保障（35分）
产品研发水平
应答人具有自主研发能力，能保障后续产品的连续性，能提供相关产品的软件著作权证明，每提供1个与应答产品相关的软件著作权证书得5分，最多得5分。须提供证书扫描件，未提供不得分。
客观
5.0
文本

软件功能
根据应答人针对软件的功能配置进行评审：
1.各项功能菜单模块齐全，软件界面美观、体验感好、操作流程人性化，得[4,5]分；
2.各项功能菜单模块较齐全，界面较美观、体验感较好，得[2,3]分；
3.功能菜单模块基本符合项目需求，用户界面、模块、体验感一般，得[0,1]分。
未提供的不得分，分差以1分为基本单位。
主观
5.0
文本

技术要求
1.向用户提供全面的7*24小时技术支持服务，满足得2分。须提供承诺函，未提供不得分。
2.在满足比选文件要求基础上（自合同签订之日起45日内完成系统部署及上线），每提前3天得1分，不足3天不得分，本项最多得3分。须提供承诺函，未提供不得分。
客观
5.0
文本

售后服务
售后服务计划保障有力、组织合理、提供高效的服务，发生故障到达现场时间≤2小时、故障解决时间≤4小时。时间全部满足得5分，每有1项不满足扣3分，最低得0分。注：须提供承诺函，未提供不得分。
客观
5.0
文本

培训服务方案
根据应答人承诺提供的培训服务次数进行评审：1.承诺进行1次安装方面培训得0.5分，在此基础上每增加1次加0.5分，本项最多得1分。
2.承诺进行1次维护方面培训得1分，在此基础上每增加1次加0.5分，本项最多得2分。
3.承诺进行1次操作方面培训得1分，在此基础上每增加1次加0.5分，本项最多得2分。注：以上均须提供承诺函，未提供不得分。
客观
5.0
文本

质保期
质保期在满足比选文件要求（自终验合格证书签发第二天起提供24个月免费保修）的基础上，每增加1个月得1分，最多得10分。注：须提供承诺函，未提供不得分。
客观
10.0
文本

1.须为法人或者其他组织，具有合法有效的营业执照或其他组织经营证明。2.须至少提供1份2021年10月1日至本项目比选公告发布日期止的类似项目业绩（类似项目是指系统集成或软件开发类项目），提供合同关键页扫描件且须能体现合同名称、合同当事人名称、标的、金额或数量、签字或盖章、签订日期等信息。3.能够为本项目开具增值税专用发票（须提供开具增值税专用发票的承诺或证明资料）。4.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同一采购包应答或者未划分采购包的同一项目应答。5.不得存在下列情形之一：被相关行政监督部门责令停业或破产状态的；被中国移动通信集团有限公司或中国移动通信集团山东有限公司或相关行政监督部门暂停或取消投标资格的；财产被接管或冻结且影响项目履约的；在最近三年内（2021年10月1日至今）被相关行政监督部门认定存在骗取中标行为的。6.不允许任何形式的分包或转包。7.本项目不接受联合体投标。

---

投标 / 标书制作要点（原创）

本影像报告质控管理系统涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086