成都市食材配送招标公告（成都市锦江区殡葬服务中心(成都市东郊殡仪馆)2024）
项目概况
食材配送的潜在投标人应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统（以下简称“项目电子化交易系统”）获取招标文件，并于 2024年12月03日 10时00分 （北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：N5101042024000203
项目名称：食材配送
采购方式：公开招标
预算金额：1,080,000.00元
采购需求：详见采购需求附件
合同履行期限：
采购包1：自合同签订之日起365日
本项目是否接受联合体投标：
采购包1：不接受联合体投标
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
采购包1：
提供《中小企业声明函》，残疾人福利性单位提供《残疾人福利性单位声明函》，监狱企业提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。投标人提供的货物由中小企业制造，即货物由中小企业生产且使用该中小企业商号或者注册商标，享受本招标文件规定的中小企业扶持政策；投标人提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受中小企业扶持政策。（如投标人以联合体形式参加的，联合体各方提供的货物由中小企业制造；如投标人合同分包的，分包意向协议中分包意向供应商提供的货物由中小企业制造。）
3.本项目的特定资格要求：
采购包1：
(1)投标人须具有国家行政主管部门颁发且在有效期内的《食品经营许可证》或《食品经营许可电子证书》【投标人提供有效的证明材料并进行电子签章】。
三、获取招标文件
时间：2024年11月13日至2024年11月19日，每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间）
途径：项目电子化交易系统-投标（响应）管理-未获取采购文件中选择本项目获取招标文件
方式：在线获取
售价：0元
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
时间：2024年12月03日 10时00分00秒（北京时间）
提交投标文件地点：通过项目电子化交易系统-投标（响应）管理在线提交投标文件
开标地点：通过项目电子化交易系统-开标/开启大厅参与开标
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.计划备案编号：51010424210200002902[2024]00761
2.监督管理部门：本采购项目同级财政部门。即：锦江区财政局。联系电话：028-86513373
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：成都市锦江区殡葬服务中心
地址：成都市锦江区大安桥村6组639号
联系方式：万老师：028-85917272
2.采购代理机构信息
名称：四川轩辕招标代理有限公司
地址：成都市武侯区吉泰五路118号天合凯旋广场2幢4楼
联系方式：谭周菊：028-65731881，028-86661810
3.项目联系方式
项目联系人：谭周菊
电话：028-65731881，028-86661810
四川轩辕招标代理有限公司
2024年11月12日
相关附件：
11.12采购需求.pdf
第三章技术、服务及其他要求（注：本章的技术、服务及其他要求中，带“★”的要求为实质性要求。采购人、代理机构应当根据项目实际要求合理设定，并在第五章符合性审查中明确响应要求。）3.1.采购内容采购包1：采购包预算金额（元）:1,080,000.00采购包最高限价（元）:1,080,000.00序号采购品目名称标的名称数量(计量单位)标的金额（元）所属行业是否涉及核心产品是否涉及采购进口产品是否涉及强制采购节能产品是否涉及优先采购节能产品是否涉及优先采购环境标志产品1其他农副食品，动、植物油制品食材配送1.00（批）1,080,000.00农、林、牧、渔业是否否否否报价要求采购包1：序号报价内容计量单位报价单位最高限价价款形式报价说明1食材配送批%不设定百分比无★注：投标人响应产品应当明确品牌和规格型号并指向唯一产品，不能指向唯一产品的，应通过报价表唯一产品说明栏补充说明。本项目涉及核心产品：采购包1：序号采购品目名称标的名称产品名称1其他农副食品，动、植物油制品食材配送鲜肉类注：涉及核心产品的，具体评审规定见第五章。本项目涉及采购进口产品：采购包1：序号采购品目名称标的名称产品名称不涉及不涉及不涉及不涉及★注：不涉及采购进口产品时，投标人不得提供进口产品进行响应；涉及采购进口产品时，如国产产品满足采购需求，也可提供国产产品进行响应。本项目涉及强制采购节能产品：采购包1：序号采购品目名称标的名称产品名称不涉及★注：响应产品属于《节能产品政府采购品目清单》中政府强制采购的产品，投标人应当提供由国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书的原件扫描件或“全国认证认可信息公共服务平台”（http://cx.cnca.cn）的认证信息截图，否则作无效投标处理。具体要求详见第五章符合性审查表。本项目涉及优先采购节能产品：采购包1：序号采购品目名称标的名称产品名称不涉及不涉及不涉及不涉及注：响应产品属于《节能产品政府采购品目清单》中优先采购的产品，投标人提供由国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书的原件扫描件或“全国认证认可信息公共服务平台”（http://cx.cnca.cn）的认证信息截图，可以享受优先采购政策。具体要求详见第五章规定。本项目涉及优先采购环境标志产品：采购包1：序号采购品目名称标的名称产品名称不涉及不涉及不涉及不涉及注：响应产品属于《环境标志产品政府采购品目清单》中的产品，投标人提供由国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的环境标志产品认证证书的原件扫描件或“全国认证认可信息公共服务平台”（http://cx.cnca.cn）的认证信息截图，可以享受优先采购政策。具体要求详见第五章规定。3.2.技术要求采购包1：标的名称：食材配送序号符号标识技术要求名称技术参数与性能指标1★一、采购清单、标的名称及所属行业注：因一体化平台系统固化原因，本项目标的名称、所属行业、核心产品以本表为准。序号货物名称（标的名称）数量所属行业1大米据实工业2面粉据实工业3菜籽油据实工业4鲜肉类（核心产品）据实工业5蔬菜类据实农、林、牧、渔业6调味品类据实工业7水产品据实农、林、牧、渔业2★二、配送要求1.所有货物必须无条件按采购人规定的时间（每天上午7：40之前）运送到指定的地点。如遇特殊情况，中标人应在接到采购人食材需求清单通知后两小时内运送到指定的地点。2.采购人发现质量等问题时，中标人必须按要求及时予以解决；3.运输工具干净整洁，定期清洗消毒、包装完整，包装材料无毒无害，并做好保温保鲜等措施；配送人员须具有有效的健康证明，无违法犯罪记录。4.每次供货，中标人必须向采购人提供当批次货物质量检验合格证等证明。5.配送车辆和人员进入馆内，必须遵守馆内有关交通、安全等方面的要求，因其过错导致的相关责任和损失由中标人承担。6.货物的标签标识内容必须真实，符合国家法律法规的规定，并符合相应产品(标签)标准的要求，应标明产品名称、厂名、厂址、配料表、生产日期、保质期等。3★三、质量要求1.大米1.1品种为一级优质大米。1.2数量：根据采购人实际需要数量提供。1.3预包装应符合GB/T17109-2008粮食销售包装的规定和卫生要求，封口或缝口应严密，标签标识应符合GB7718-2011预包装食品包装标签的规定。大米要求非转基因，袋装，符合GB/T1354-2018标准要求。其中碎米、不完善粒、杂质最大含量、水分、黄粒米、互混均小于国家标准值。食品中污染物限量标准符合GB2762-2022的规定。1.4包装规格：25kg/袋。2.面粉2.1标准面粉，符合GB/T1355-2021标准或相关国家标准；水分、农药残留量、重金属等指标达到规定标准；面粉中不得添加过氧化苯甲酰、溴酸钾，符合GB2760-2014《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》要求。2.2规格为25kg/袋，每批次交货时需提供相关检测报告。2.3数量：根据采购人实际需要数量提供。3.菜籽油3.1品种：四级及以上标准压榨菜籽油。3.2数量：根据采购人实际需要数量提供。3.3要求：非转基因、物理压榨、桶装。达到国家标准（GB/T1536-2021）四级，食用油应符合食用植物油销售包装GB/T17374-2008标准要求。执行标准应符合：GB2716-2018食品安全国家标准植物油国家标准。食品中污染物限量标准应符合GB2762-2022规定。3.4包装规格：25kg/桶。4.鲜肉类（猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉、鸭肉、鹅肉）3★4.1鲜肉一级，符合GB/T9959.2-2008规定标准和国家卫生、安全标准要求。4.2无槽头肉和血刀肉；无甲状腺、肾上腺、病变淋巴；无残留毛绒；无浮毛、凝血块、胆污、粪污及其他污染物。4.3色泽：肌肉色泽鲜红或深红，有光泽；脂肪呈乳白色或粉白色。4.4气味：具有鲜肉正常气味。煮沸后肉汤透明澄清，脂肪团聚于液面，具有香味。4.5鲜猪肉供应时符合成都市生猪溯源体系要求，须有产地动物卫生监督机构出具的屠宰当日《动物检疫合格证明》和动物产品检疫合格验讫印章以及生猪定点屠宰厂肉品品质检验合格验讫印章。牛肉、羊肉等其它家畜白条肉供应时应提供屠宰当日《动物检疫合格证明》。4.6肉类、禽类，符合GB31650-2019《食品安全国家标准食品中兽药最大残留限量》标准规定。4.7冷鲜肉一级，符合国家卫生、安全标准要求。4.8弹性（组织状态）：指压后的凹陷立即恢复。4.9粘度：外表微干或微湿润，不粘手。4.10气味：具有鲜猪肉正常气味。煮沸后肉汤透明澄清，脂肪团聚于液面，具有香味。4.11产品符合GB/T9959国家最新标准分割鲜冻猪瘦肉，GB31650国家最新标准食品中兽药最大残留限量。4.9猪肉。当天屠宰且不能是冻肉（特殊情况下取得采购人认可后方可送冻肉），应符合GB/T9959国家最新标准，成都市生猪溯源体系的要求并有产地动物卫生监督机构出具的检疫（或检测）合格证明和动物产品检疫（或检测）合格验讫印章以及生猪定点屠宰厂肉品品质检验合格验讫印章。4.10猪肉类产品须提供生产厂家的《生猪定点屠宰证》；所有肉类产品须提供生产厂家《动物防疫条件合格证》；猪肉类产品须提供《动物产品检疫合格证》《肉品品质检验合格证》；其他肉类产品须提供《动物产品检疫合格证》（随每批次供货时按批次提供）。鲜猪肉(当日生产)符合成都市生猪溯源体系的要求，并将溯源资料交采购人备案待查。配送时具有动检部门检疫印章和肉品品质合格印章。4.11羊肉、牛肉、鸡肉、鸭肉等冷鲜畜禽肉的食品安全指标应符合GB2707国家最新标准的规定,产品应有动物产品检疫（或检测）合格证明或出县境动物产品检疫（或检测）合格证明，厂家需具有《动物防疫条件合格证（随每批次供货时按批次提供）。须肉面干净、无任何异味、无毛发、表皮处理清洁，大小统一、码放整齐。5.蔬菜类5.1叶菜类：鲜嫩，无枯黄叶、花斑叶、烂叶；叶茎完整无折断，基部不老化，干爽无水；无裂口损伤，表面无泥土及其它杂物，无农药残留。5.2根茎类：根形完整，无畸形、无泥土、无虫蛀和机械伤、无腐烂、无断折断裂，不萎蔫变软、不发芽、不变绿、不空心、不糠心、不黑心，无农药残留。5.3果菜类：色泽正常，瓜肉坚实，表皮无损伤、无病斑或烂斑，无裂口，无折断，无压痕，无异味，不发软皱缩，无农药残留。5.4芽苗类：鲜嫩、无老叶、无花斑黄叶，根部切口新鲜，茎叶完整，无腐烂现象，无农药残留。5.5食用菌类：色泽与其品种相适应，气味正常；无腐烂及虫蛀株，无发霉，无失水枯萎，朵片完整，手轻捏不能有水渗出为宜。6.调味品类6.1商品的包装须符合国家和行业有关规定，无污物、无泄漏、无胀袋、无变质发霉等现象。调味品色泽正常，具有该品种固有的香味，无异味。对原材料产地、用途、使用方法、规格、质量、保质期或生产日期等与商品使用属性密切相关的内容须有清晰的标示。6.2所有配送产品必须有明确的种类、品牌、规格，净含量、生产日期、保质期等，包装完整、无任何破损、无挤压、无破碎、无异味、无任何表面附着物或衍生物。6.3产品符合国家质量安全检验标准、随货有该批次产品质量检测合格证、包装完好无损、外观无霉变、无斑点、无腐烂变质，有该物品独有的气味、无异味。凭出厂合格证与检验员章确认质量，具有相关产品检验报告，在保质期内有SC标记。6.4运输过程须保证食品的卫生与安全。7.水产品7.1淡水鱼验收前必须是鲜活状态，海鱼必须是冰鲜、无味、肉质好。配送鲜活水产品必须配备充气装备。8.个性化食品保障根据采购人需求和要求，提供半成品或成品食品，提供的食品须符合国家食品卫生相关标准。注：（1）上述食材用量以采购人实际需要为准，采购人食堂计划2024-2025年运行365天。（2）上述国家标准若存在失效或更新的，以最新国家标准为准。4四、其他要求1.配送需求：中标人应自行提供配送服务，不得将配送项目进行任何方式的分包、转包。中标人应具有对各类货物进行冷冻储藏或保鲜储藏的仓库及农残检测的设备，仓库及设备应符合国家、行业标准和规范。★2.中标人针对本项目至少配备1辆厢式密封或冷链配送车，且提供车辆固定专门为本项目使用，配送车辆应符合相关卫生要求，做到每日消毒清理。（注：投标人自有车辆的，提供车辆有效的行驶证扫描件、购置发票扫描件、车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。号牌同框实景）；投标人租赁车辆的，提供租赁合同扫描件、有效的行驶证扫描件、及车辆内部和外部图片（外观和号牌同框实景）；也可提供承诺函，承诺中标后提供，承诺函应标明车辆类型及数量）。★3.投标人须针对本项目购买食品安全责任险，保险总额不低于1000万元。(投标人需针对此条单独提供承诺函，格式自拟)4.投标人针对本项目采购需求提供实施方案，方案内容至少包含①货源组织、②产品质量管理措施、③食品卫生安全控制实施方案、④食品安全事件应急预案、⑤运输管理和库存管理措施、⑥恶劣气候、自然灾害等不可抗因素条件下供应保障应急预案。5.投标人针对本项目采购需求提供管理制度，方案内容至少包含①晨检和个人卫生制度、②采购验收制度、③食品留样制度、④清洗消毒保洁制度、⑤菜品农残检测制度、⑥产品溯源制度。6.投标人近三年以来（从递交投标文件截止之日起往前）需具有类似项目经验。5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要25五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要60五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要5★五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要五、考核要求1.供应商食材配送服务月考核表一分二级分考核要素和评估内容及其标准扣级值指标值分指标流准时8送货准时，每天所需食材一并送程分送货分达（采购人临时需求除外）8分管（非不可抗力情况下延误一次理扣1分，扣完为止。发现委托其他人或其他车代送不得分）。足斤8送货无短斤缺两现象8分（分量足两分短缺达到该类食材当批次配送总量5%以上，有一次扣1分，以此类推，扣完为止）。服务3工作人员工作认真，服务热情周态度分到，运送搬装文明3分，否则一次扣1分，扣完为止）。工作5配送物品清单与实际配送无误细致分差5分（误差一次扣1分，以此类推，扣完为止）。单据1送货单（结算凭证）项目齐全，清晰分机器打印清晰1分，否则不得分。质食材50每天对中标人提供的食材质量量分每日分进行验收50分（验收时按各类管评分食材验收标准每天打分，由每天理汇总得分汇总得出月度分，食材验收标准见附件2）。食材10中标人未提供或未按采购人要安全安全分分求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。求提供食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，每次扣2分，以此类推，扣完为止。100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终科学管理科学管理15分结算精准结算精准6分6分送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。送货单上的单价、月底结算价格应低于或等于网上发布价（成都市发展和改革委员会/民生领域价格/部分农贸市场价格），高于网上公布价，每次扣1分，以此类推，扣完为止。100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终科学管理科学管理15分安全清洁安全清洁6分6分操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。操作场所、仓库、运输工具、储物筐箱等保持清洁卫生（采购人不定期对运输工具、储物筐等进行抽查，不符合前述要求的每次扣1分，以此类推，扣完为止）。100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终科学管理科学管理15分及时整改及时整改3分3分对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。对采购人的意见、建议虚心接受，运作过程中出现的新情况、新问题当天主动沟通、协调，三日内整改见实效不扣分（整改效果未达到采购人要求扣1分，未见整改效果扣3分）。100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终得分及评分人签字得分及评分人签字得分及评分人签字得分及评分人签字得分及评分人签字100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终说明:日期蔬菜类蔬菜类瓜类食用菇类水产类禽类冻品类干货类调料类大米面粉大米面粉食用油其他农产品100分。由食材验收人员每日按“食材验收日考核表”验收打分，月底将此表考核汇总为上表中的“食材每日评分汇总50分”栏目中，每个自然月最后一天根据当月服务情况汇总形成月考核得分（即月考核得分=当月的每日得分总和÷当月天数）。考核得分在100分（含）至90分（含）之间，以100分为基础，考核得分在80分(含)至90分(不含)之间，以90分为基础，每扣1分，扣除当月货款的1%，采购人将下达整改通知书要求中标人限期整改，若中标人拒绝整改、逾期整改、经整改仍未达到考核考核得分在80分以下，扣除10%货款后，每比80分低1分，扣除当月货款的5%，且视为中标人履约不合格，采购人有权单方面终日期应当无虫应当无虫应当大小应当无斑应当新应当无应当无霉应当有包应当无霉应当无霉应当无霉应当有生应当颗粒(1)总分为:(2)考核结果得分作为支付货款的主要依据。每扣1分，扣除当月货款100元；要求的，采购人有权终止合同；止采购合同。2.食材验收日考核表叶、黄叶、无斑点、叶片整齐、色泽油亮光鲜适中、颜色光鲜、纹路清晰、着色一致、粗细匀称、瓜香浓郁点、虫蛀、花纹清晰、纯香肉厚鲜、无异味、无变质、肉质细腻病、无异味、无变质、新鲜、肉质饱满变、有正规商标、生产日期、保质期、有QS标示装、无霉变、含水量少、有正规商标、有生产日期、有保质期变、无异味、酱味浓香变、无虫蛀、无异味、大米色泽白亮、面粉色白色正产日期、有保质期、外包装完整、无异常沉淀均匀饱满、着色正、无杂物、含水量低月日月日月日月日月日备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。备注：根据食材实际情况，每有一项不符扣1分，在日期和食材品类对应框内填写扣分分值，扣分分值体现为负数。6★服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和服务要求1.合同价格：以成都市发展和改革委员会官方网站每周公布的各类产品平均参考价（官方网站中未列产品参考价以距离采购人最近的“中和菜市场”每周二采购人采购的货物（食材）的零售价为准）结合中标人中标下浮率进行确定。2.合同金额是完成本项目全部工作内容的价格体现，包括但不限于产品生产、运输、冷藏、搬运，人工费，从业人员的服装，工具费用；人身意外伤害费用，责任风险费用，加班工资、高温补贴等，过年、过节等福利费用，管理费，税收，安全费用以及国家规定的各项税费等一切费用，采购人不再向中标人支付其他任何费用。3.结算价=各类产品平均参考价×下浮率。4.资金支付：采用月结方式进行结算，即：双方在每月前十个工作日对清上月供货数量及款项，中标人凭采购人签字的送货单和说明：总分50分，验收人员每日按照验收标准对食材进行验收，每日验收扣分汇总作为月考核中质量管理的月度评分依据。考核结果开具符合采购人票务管理要求的等额合法有效的增值税发票，采购人在收到发票后10日内进行支付。在合同履行过程中，供应商应实时计算合同已经产生的全部价款，当合同实际产生的金额达项目采购预算金额的80%，供应商应立即告知采购人；当合同实际产生金额达项目采购预算金额的100%时，供应商应立即停止供货，否则视为供应商违约。注：（1）若中标人开具的发票不符合采购人的票务管理要求，采购人有权拒绝付款，且不承担任何违约责任。（2）若因财政年终决算关账或财政资金未下达等客观原因导致采购人未按合同约定支付相应款项的，不视为采购人违约，采购人不承担任何违约责任。（3）中标人变更收款账户的，应当在变更后1个工作日内书面通知采购人，因中标人未及时通知导致的不利后果，由中标人自行承担。在变更通知到达采购人前，采购人按原合同约定的账户信息进行价款支付的，视为已完成支付义务。5.其他要求5.1若采购人对配送食材的质量、数量或价格有异议，或中标人未提供或提供不全食材的进货凭证、合格证、每批次的质量检测报告及采购凭证，采购人拒绝验收的，中标人应及时提供处理方案。5.2中标人自行承担所配送食材的安全责任。若发生系配送食材质量、卫生安全引起的食品安全事故，则由中标人承担全部法律责任，并赔偿采购人损失。5.3采购人在合同期内对中标人配送的食材不定期进行不少于两次抽样送检，第三方检测机构由采购人确定，相关检测费用由中标人承担。送检结果中若存在不合格，第一次按照3000元/项进行处罚，第二次采购人有权单方面无条件解除合同，由此造成的一切损失由中标人承担。5.4中标人须承诺接受采购人的监督和考核管理，遵守考核制度和规则。采购人将根据考核办法每日对食堂食材配送服务质量进行监督和考核，考核结果将作为支付货款的主要依据。【须提供承诺函，格式自拟】5.5中标人在合同履行期间应做好配送物资的保鲜、保质措施，不得使用喷洒有毒有害物质的方式进行保鲜或保质。3.3.服务要求3.3.1.服务内容要求采购包1：序号符号标识服务要求名称服务要求内容无无无无3.3.2.商务要求采购包1：序号符号标识商务要求名称商务要求内容1★交货时间自合同签订之日起365日2★交货地点成都市锦江区殡葬服务中心3★支付方式分期付款4★付款进度安排1、根据中标单价按月送货数量进行据实结算，中标人应在每次送货时提供结算单据，采购人核对数量无误并结合考核情况，收到中标人提供的等额合法有效完整且符合采购人票务管理要求的完税发票及凭证资料（经采购人签字确认的送货单据等）后按月进行支付结算，达到付款条件起10日内，据实情况说明为根据中标单价按月送货数量进行据实结算5★验收、交付标准和方法严格按照政府采购相关法律法规以及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）的要求进行验收。6★质量保修范围和保修期本项目不涉及。7★违约责任与解决争议的方法违约责任1.双方须遵守采购合同并履行合同中的各项约定，保证采购合同的顺利履行。2.如因中标人工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害的，中标人承担全部责任，包括但不限于经济赔偿。3.中标人未按约定时间配送货物（本合同约定以微信记录为依据，因为一般情况下，采购人会通过微信发送配货清单），中标人应当承担人民币3000元/次的违约金。超过3次，采购人有权单方面解除合同，采购人解除合同的通知自到达中标人时生效，同时中标人应向采购人另行支付相应货物金额【1%】的违约金。4.中标人未按招标文件约定的质量标准供货的，超过2次，采购人有权单方面解除合同，罚没履约保证金。5.中标人所配送食材及辅料存在变质、过期或假冒伪劣情形而导致的所有责任由中标人承担，同时采购人有权终止合同。6.中标人对因履行采购合同而知悉、获取的采购人一切信息均应保密，向任何第三人披露、泄露的，采购人除有权解除本合同并要求中标人赔偿【5%】违约金外，采购人可以根据合同履行情况追究中标人及涉事人员相应法律责任。7.中标人配送的食材中含有违禁添加剂的，中标人应当承担相关法律责任并向采购人支付人民币10000/次的违约金，同时采购人有权单方面解除合同。8.因食材质量原因引起采购人食品安全事故的，采购人有权单方面解除合同，并追究相应经济赔偿责任和法律责任。9.中标人未书面通知采购人擅自更换管理层备案人员（除患病或主动离职等非供应商原因的不得不更换的情形外）的，采购人有权要求中标人支付3000元/人的违约金，且采购人可以单方面终止合同。中标人在合同履行期间使用喷洒有毒有害物质的方式进行保鲜或保质的，采购人有权单方面解除合同，7★违约责任与解决争议的方法要求中标人支付10000元违约金。10.采购人无正当理由未按合同规定的期限向中标人支付货款的，每逾期1天，采购人向中标人支付应付而未付款总额的【1】‰违约金，但累计违约金总额不超过应付而未付款总额的【5】％。11.双方均应严格履行合同，因任意一方承诺、保证不实或违反合同约定而产生纠纷的，视为违约，违约方自愿承担因守约方向违约方主张权利和守约方对外解决纠纷而产生的交通费、误工费、诉讼费、仲裁费、差旅费、中介服务费用(律师费用、会计费用、审计费用)。守约方因此遭受的其他直接、间接损失和可期待利益，违约方也应当进行赔偿。12.出现下列情况，采购人可单方面解除本合同：12.1因食品质量问题引发食品安全事故；12.2发现中标人有不良诚信记录；12.3中标人缺货，且当日不能补货到位影响采购人正常工作秩序；12.4中标人存在投标时的承诺、公司状况与实际运行不符合的情况；12.5采购人对中标人配送的食材进行抽样送检，第一次按照3000元/项进行处罚，第二次采购人有权单方面无条件解除合同；12.6中标人所配送食材及辅料存在变质、过期或假冒伪劣情形的；12.7中标人配送的食材中含有违禁添加剂的；12.8中标人未按约定时间配送货物或未按招标文件约定的质量标准供货达到相应次数的；12.9中标人擅自更换管理层备案人员（除患病或主动离职等非供应商原因的不得不更换的情形外），而且未书面告知采购人的；12.10中标人月考核得分在80分以下；12.11中标人在合同履行期间，未做好配送物资的保鲜、保质措施，使用喷洒有毒有害物质的方式进行保鲜或保质的；12.12法律规定的其他情形。13.采购人无正当理由不按时结算，拖欠中标人货款达30天的，中标人可单方面解除本合同；14.出现下列情况，双方均可单方面解除本合同：14.1因不可抗力致使不能实现合同目的（由于非中标人或采购人原因，致使合同实质性条款无法实现的）；14.2任意一方延迟履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；14.3法律规定的其他情形。15.未经双方协商一致，中标人不得单方面变更、中止、解除或终止本合同，否则中标人应承担【5%】违约金，并赔偿由此给采购人造成的全部损失。16.中标人未经采购人书面同意，不得擅自分包、转包，否则采购人有权立即终止合同，并要求中标人停止分包、转包行为，同时有权要求中标人承担【5%】的违约金。17.本文件所称“利息”按照中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布的同期贷款市场报价利率（LPR）为标准，从采购人支付之日起计算。争议解决：1.因产品的质量问题发生争议，由食品药品监督部门或其指定的鉴定机构进行鉴定，鉴定后若结果合格，鉴定费由采购人承担；若不合格，鉴定费由中标人承担。2.合同履行期间,若双方发生争议，双方应通过友好协商解决，经协商30天内不能达成协议时，双方均有权向采购人所在地人民法院提起诉讼。3.在诉讼期间，除正在进行诉讼部分外，合同其他部分继续执行。8★包装方式及运涉及的商品包装和快递包装，均应符合《商品包装政府采购需求8★输标准（试行）》《快递包装政府采购需求标准（试行）》的要求，包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，以确保货物安全无损运抵指定地点。3.4.其他要求无
投标 / 标书制作要点（原创）
本食材配送涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。成都市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
