山东省地方金融治理平台第三方服务招标公告（中共山东省委金融委员会2024）
山东省地方金融治理平台第三方服务项目竞争性磋商公告
详细信息
山东省地方金融治理平台第三方服务项目竞争性磋商公告
项目概况：
山东省地方金融治理平台第三方服务项目采购项目的潜在供应商应在山东源德信建设项目管理有限公司（济南市市中区二环南路鲁能领秀城领秀e中心2号楼2单元808室）获取采购文件，并于2024-12-02 14:30:00（北京时间）前提交响应文件。
一、项目基本情况：
项目编号：SDGP370000000202402008669
项目名称：山东省地方金融治理平台第三方服务项目
采购方式：竞争性磋商
预算金额：40.0万元
最高限价：40.0万元
采购需求：
标的
标的名称
数量
简要技术需求或服务要求
本包预算金额（单位：万元）
A
监理服务
1
山东省地方金融治理平台建设内容主要包括建设地方金融组织统一监管平台、地方金融机构和组织对标提升系统、重大任务督查督办系统、地方金融机构风险压降系统和企业融资监测诊疗系统；建设数据仓库基础环境、自主用数系统；升级重点企业流动性风险监测预警系统、金融舆情风险监测预警系统和非法集资风险监测预警系统；对“金安工程”系统进行信创适配改造等。本次采购项目对以上所列各项目建设以及等级保护备案、测试，商用密码评测，软件测试等相关的服务内容，提供全过程监理服务。
40.000000
合同履行期限：合同签订生效之日起至所监理的项目完成并终验合格。
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2、落实政府采购政策需满足的资格要求：1.在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任，有服务能力；2.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条关于供应商条件的规定；3.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目不属于专门面向中小企业采购的项目；4.本项目的特定资格要求：无；5.本项目不接受联合体响应；6.法律、法规对合格供应商的其他要求、规定。
3、本项目的特定资格要求：无
三、获取采购文件：
1.时间：2024年11月22日9时0分至2024年11月28日16时30分，每天上午09:00至11:00，下午13:30至16:30（北京时间，法定节假日除外 ）
2.地点：山东源德信建设项目管理有限公司（济南市市中区二环南路鲁能领秀城领秀e中心2号楼2单元808室）
3.方式：供应商需按以下方式获取竞争性磋商文件，否则响应将被拒绝。在竞争性磋商文件获取时间内，须先登录中国山东政府采购网（http://www.ccgp-shandong.gov.cn）注册（已注册的无需重复注册），注册信息必须与参与本项目的供应商信息一致。网站注册并备案成功后，再携带营业执照及法定代表人授权委托书、授权代表身份证、授权代表在本单位的近三个月的社保（五险）交纳证明到采购代理机构进行现场确认（以上资料需加盖公章的复印件一份）。也可将上述材料及文件工本费电汇凭证复印件（加盖公章）、领取采购文件登记表（详见附件）扫描后发送邮箱sdydxjsxmgl@163.com备案，并在邮件标题中注明项目名称、项目编号、包号，邮件发送后电话通知代理机构。网站注册并备案内容无缺失的，采购代理机构将对供应商进行网上确认。
4.售价：人民币400元/份；若邮购，每份加收人民币50元。磋商文件售后不退。
四、响应文件提交：
1.截止时间：2024年12月2日14时30分（北京时间）
2.地点：济南市市中区二环南路鲁能领秀城领秀e中心2号楼2单元807室
五、开启：
1.开启时间：2024年12月2日14时30分（北京时间）
2.开启地点：济南市市中区二环南路鲁能领秀城领秀e中心2号楼2单元807室
六、公告期限：
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜：
其他补充事宜:本项目为预采购项目，有取消和终止采购的可能。
八、对本次招标提出询问，请按以下方式联系：
1、采购人信息
名称：中共山东省委金融委员会办公室机关
地址：省府前街1号(中共山东省委金融委员会办公室机关)
联系方式：0531-51783918(中共山东省委金融委员会办公室机关)
2、采购代理机构
名称：山东源德信建设项目管理有限公司
地址：山东省省济南市市市中区县（区）十六里河鲁能领秀城号领秀e中心2号楼2单元808室
联系方式：0531-59530018
3、项目联系方式
项目联系人：张晓迎
联系方式：0531-59530018
附件：
A包对应招标文件一册：
A包对应招标文件二册：
第4章服务需求注：以下标★的条款内容为实质性要求，如不满足，按无效响应处理；标▲的条款内容为重要性参数指标要求，如不满足，在技术评分时做扣分处理；未标注的条款内容为一般性参数指标要求。一、项目概况本项目为山东省地方金融治理平台第三方服务项目。本次采购监理服务，政府采购预算为人民币40万元。供应商需对所投项目完全响应，不得分解后响应。供应商的投标报价不得超出此预算，超出此预算的投标报价，将被视为无效报价。山东省地方金融治理平台建设内容主要包括建设地方金融组织统一监管平台、地方金融机构和组织对标提升系统、重大任务督查督办系统、地方金融机构风险压降系统和企业融资监测诊疗系统；建设数据仓库基础环境、自主用数系统；升级重点企业流动性风险监测预警系统、金融舆情风险监测预警系统和非法集资风险监测预警系统；对“金安工程”系统进行信创适配改造等。本次采购项目对以上所列各项目建设以及等级保护备案、测试，商用密码评测，软件测试等相关的服务内容，提供全过程监理服务。二、项目要求（1）服务一览表序号服务名称数量单位2.1山东省地方金融治理平台项目监理服务1项序号服务名称指标需求重要程度2.1信息化项目监理服务质量控制：（1）审查并确认承建单位的合同及实施方案；（2）在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估及时为采购人提供建议；（3）协助制定项目验收大纲；（4）对信息系统软件的部署调试与采购人共同验收；（5）对承建单位的开发质量进行审核；（6）与采购人共同对信息系统进行总体验收。，▲2.1信息化项目监理服务项目技术培训质量控制：（1）审核确认承建单位的培训计划；（2）监督承建单位实施培训计划，并征求用户反馈意见；（3）审核确认承建单位的培训总结报告。一般2.1信息化项目监理服务进度控制：（1）审核项目的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；（2）根据项目总体实施要求，协调承建单位对进度计划按项目实施要求进行动态调整，确保项目的阶段目标和总体进度目标的实现；当项目目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督系统项目承建单位尽快采取整改措施。▲2.1信息化项目监理服务投资控制：（1）严格按照监理规范要求进行投资控制，项目投资应控制在采购人与承建单位所签订的项目合同价款之内；（2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量进度结合起来；动态管理跟踪项目建设成本，进行成本、费用控制和分析；严格控制和审查▲2.1信息化项目监理服务项目变更，核算成本和变化量；（3）协助处理违约及索赔相关工作。▲2.1信息化项目监理服务安全控制：（1）审核、监测项目建设的有关安全保密内容技术方案；（2）负责项目建设过程中所涉及的数据和资料的保护，保证不被非授权使用；（3）负责项目建设实施过程中安全控制，排除安全隐患。▲2.1信息化项目监理服务合同管理：（1）及时跟踪、分析、检查合同的执行情况，确保项目承建单位按时履约；（2）对合同工期的延误进行现场记录取证，并审核确认；（3）对合同变更、索赔、违约等事宜进行审核确认；（4）对项目暂停、复工等事宜进行审核确认；（5）根据合同约定，审核项目承建单位的支付资金申请，签发付款凭证。一般2.1信息化项目监理服务信息管理：（1）在项目实施过程中做好项目监理记录、项目大事记及项目备忘录等；（2）做好合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档；（3）做好项目协调会、技术研讨会等相关会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行；（4）管理好项目建设期间各类技术文件；（5）对各类项目文档进行分类管理；（6）制定归档文件的规范工作；（7）指导承建单位做好项目文件的收集、整理和归档工作。▲▲信息安全管理：（1）保证采购人在信息系统项目建设过程中，保证信息系统的安全在可用性、保密性、完整性、与信息系统项目的可维护性技术环节上没有冲突；（2）协助采购人对项目建设过程中所涉及的数据和资料进行保护，防止非授权使用；（3）在成本控制的前提下，确保信息系统安全设计上没有漏洞；（4）督促采购人的信息系统项目应用人员在安全管理制度和安全规范下严格执行安全操作和管理，建立安全意识；（5）监督承建单位按照技术标准和建设方案实施，检查承建单位是否存在设计过程中的非安全隐患行为或现象等，确保整个项目建设过程中的安全建设和安全应用。▲知识产权的管理：（1）协助采购人对项目建设过程中所产生成果的知识产权进行保护，防止被非授权使用；（2）负责项目建设实施过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。项目风险管理：（1）协助采购人审核和确认承建单位的技术实施方案，确保技术实施方案符合项目总体设计的要求；（2）审核和确认承建单位的质量保证计划；（3）审核和确认承建单位的进度控制计划；（4）审核和确认承建单位的源代码和文件管理计划；（5）审核和确认承建单位的测试计划；（6）审核和确认承建单位的基础数据准备计划、部署调试计划、试运行计划和正式运行计划。一般▲项目验收管理：（1）协助采购人审核承建单位提交的验收计划及其方案，明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收环境等内容；（2）协助采购人对项目进行验收，促使项目的最终功能和性能符合承建合同、国家相关法律法规和标准的要求；（3）及时向采购人、承建单位通报承建合同、协议及相关变更所规定项目内容的执行情况，提出监理意见；（4）管理项目验收阶段的文档，如初验报审、初验报告、终验报审和终验报告等相关文档。▲项目组织协调：（1）接受委托，负责协调本项目所涉及的各单位的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类问题；（2）监理单位应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括启动会、周例会及采购人组织的例会、监理协调会、专题讨论会、专家论证会、阶段工作总结会、问题通报会、分项的阶段验收及最终验收会等；（3）对于整个工作建设过程中，可能出现的影响工作进度和质量的情况，应及时予以召开相关会议，进行组织协调。一般3、服务要求序号服务名称指标需求重要程度3.1监理目标本项目监理目标是利用科学的信息化建设监理方法，协助采购人按照质量计划及其相关技术标准，在项目全过程中对质量、进度、投资等进行有效的监督、检查和控制，维护采购人的建设意图，协助项目最终顺利完成，监督项目的建设质量和投资效果。通过监控、督导和评价项目建设参与者的行为，采取相应的措施保证项目建设行为符合国家法律、法规和有关政策，为采购人提供项目管理制度、管理办法和管理流程的制定和宣贯工作，并在监理实践中加以落实和执行，制止建设行为的随意性和盲目性。监理工作关键性目标如下:（1）确保项目在指定的工期内完工，整个项目做到文档齐全、质量优良；（2）质量控制目标是使项目的最终产品满足合同的各项要求，达到用户满意的程度；（3）投资控制目标是将项目实施过程中的投资造价控制在合同金额范围内，各阶段费用如期拨付；（4）进度控制目标是使项目的全部内容在合同约定的总工期内完成；（5）变更控制目标是使项目变更合理并能得到有效控制；（6）合同管理的控制目标是确保各方的项目行为在合同的框架内进行；（7）信息管理的控制目标是监理各方信息文档管理体系的执行，做到项目文档齐全、及时、准确；一般3.1监理目标（8）知识产权管理确保项目成果的知识产权归属以及使用第三方产品的知识产权的归属及相应的授权。一般3.2监理总体要求监理总体要求：（1）监理工作质量要求在质量控制、进度控制、知识产权控制、安全控制、信息管理、合同管理等几个方面对所监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理，保证监理项目能够按时、按质、按量竣工。同时，监理单位应建立合理的自我质量控制体系和质量保证体系，确保监理单位自身的有效组织和管理；（2）监理服务准则遵照《信息技术服务监理第1部分：总则》GB/T19668.1-2014、《信息技术服务监理第5部分：软件项目监理规范》GB/T19668.5-2018和省信息系统项目监理有关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益；（3）供应商必须对项目技术文件以及由采购人提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密。未经采购人书面许可，供应商不得以任何形式向第三方透露本项目标书以及本项目的任何内容；（4）供应商须提交完整的项目监理文档。一般3.3监理职责监理职责：（1）成交供应商在采购人的领导下全面负责项目监理工作，完成现场监理工作；（2）成交供应商独立开展监理工作，向采购人负责，履行监理职责并承担监理责任；（3）成交供应商负责所有项目的安全监理工作，安全监理工作贯穿项目全部生命周期；（4）成交供应商负责监理工作方案的制定。一般3.4监理范围软件系统及信创改造等监理范围：按照国家标准，对应用软件系统开发及集成进行监理，包括：审核承建单位各阶段的开发文档，控制开发进度，验证开发内容与实际需求的一致性，控制承建单位按照标准进行开发。协助做好本项目建设中有关的软件平台建设项目的需求调研，在各系统的功能开发、测试、评审、培训、软件系统集成等方面做好监理工作。具体包括：（1）软件需求、设计阶段：《软件需求分析说明书》、《软件概要设计说明书》、《软件详细设计说明书》、《数据库设计说明书》的评审并督促软件承建单位按质按量实施；（2）软件编码阶段：督促承建单位完成软件代码编写，实现软件平台功能；（3）系统集成及培训阶段：督促协调完成软件系统集成和系统初步验收工作。初步验收完成后协助采购人和承建单位组织系统培训工作；（4）系统试运行：监督承建单位在现场试运行的情况，协助采购人和承建单位处理系统试运行期间出现的各项问题，并予以记录；（5）系统终验阶段：包括对本项目系统的项目验收的咨询监理工作；（6）系统集成：督促承建单位对本项目建设内容做好集成工作，使本项目建设内容达到相关规范和采购人需求；（7）信创改造：督促承建单位对本项目的信创适配改造进行全过程跟踪监理；（8）督促承建单位对本项目的等级保护备案、测试，商用密码评测，软件测试等进行全过程跟一般3.4监理范围踪监理。一般3.4监理范围系统部署监理范围：对项目建设的系统软件、应用软件的部署实施过程进行全程跟踪监理，直至竣工验收。一般3.4监理范围相关接口对接监理范围：督促承建单位按项目标准提供接口对接方案。督促承建单位在本期项目建设过程中，与已建项目进行整合对接，实现项目的不同阶段建设顺利对接。一般3.5监理交付文档监理成果：审核实施方案、项目人员投入、需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试用例、部署方案、数据迁移方案、试运行记录等项目过程材料并签署意见。编制《监理规划》、《监理实施细则》、《现场管理制度》等管理文档。验证系统开发结果和质量，出具《系统功能检查记录》和《系统验收报告》。协助用户保障项目顺利通过验收。成交供应商须提交全过程完整的项目监理文档，其中电子版文档一套，纸质版文档根据采购人要求提供相应套数。一般3.6安全保密安全保密：信息系统项目实施阶段监理安全控制的主要任务是通过对人员管理、设备、系统软件、账户、数据、系统配置、系统设置等实施全过程控制（包括检查、测试、验收等），以期系统按标准达到预期的、满足业主安全需求和国家相关规范的安全指标。▲3.7人员要求人员要求：本项目实行总监理工程师负责制，拟投入▲3.7人员要求本项目团队成员不少于3人，项目建设期内的监理服务方式采取驻场监理，驻场监理工程师不少于1人。▲3.8人员组织架构人员组织架构：供应商在投标方案中应明确监理的各项运作，包括人员的相关资料、职能分配、组织的构成及工作流程及岗位职责等。成交供应商须成立合理的组织机构，建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系，安排足够的高素质人才参加本项目的建设。参与此项目的技术人员必须具有相关专业知识与经验以及强烈的服务意识和高度的责任感，确保公正性和独立性。一般3.9监理工作量要求监理工作要求：在质量控制、进度控制、知识产权控制、安全控制、信息管理、合同管理等几个方面对所监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理，保证监理项目能够按时、按质、按量竣工。同时，监理单位应建立合理的自我质量控制体系和质量保证体系，确保监理单位自身的有效组织和管理。一般3.10监理服务准则监理服务准则：遵照《信息技术服务监理第1部分：总则》GB/T19668.1-2014、《信息技术服务监理第5部分：软件项目监理规范》GB/T19668.5-2018和省信息系统项目监理有关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益。一般3.11其他要求供应商所报监理工作方案，包括但不限于以下内容：（1）一般3.11其他要求项目监理范围、内容；（2）项目监理依据；（3）项目监理的控制要点及目标；（4）项目监理对资料的管理措施；（5）项目监理机构的组织形式；（6）监理人员构成，监理人员岗位职责；（7）项目监理工作计划及进度流程；（8）项目监理工作方法、质量保障及售后服务措施；（9）项目风险分析及风险控制建议。一般三、其他要求1、供应商应根据本项目服务需求制定详细、全面、切实可行的服务方案，同时应根据服务方案制定服务实施计划、进度安排、质量保证措施及应对突发事件的处理机制、预案、协调措施等。2、为更好的完成本项目，供应商应配备足额的专业齐全、具有相关资质和经验的人员，并指定一名项目负责人（项目经理），负责与采购人进行沟通、协调。项目进行期间，未经采购人允许，不得随意更换项目负责人。供应商领取标书登记表项目编号SDGP370000000202402008669(SDYDXZB-2024-CS218)项目名称山东省地方金融治理平台第三方服务项目投标人名称（全称） 报名证件营业执照注册资金 万元资质证书资质证书资质证书所投包号/标段报名人报名人手机项目经理项目经理资质办公电话传真E-mail招标文件领取标书费（元）发售人：领取人领取人手机已于 年 月 日领取招标文件—山东源德信建设项目管理有限公司制表—备注：此表作为原始资料存档备查，请各供应商认真填写电话：0531-59530018传真：0531-59530018电子信箱：sdydxjsxmgl@163.com联系人：张晓迎开户名：山东源德信建设项目管理有限公司开户银行：天津银行济南市中支行开户银行行号：313451002856账号：138501201080002135
投标 / 标书制作要点（原创）
本地方金融治理平台第三方服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。山东省项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
