招商运营管理服务招标公告（扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司2024）
扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务招标公告
江苏富华工程造价咨询有限公司（以下简称“代理机构”）受扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司（以下简称“采购人”）的委托，对扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务进行公开招标采购，现欢迎符合相关条件的供应商投标。
一、项目基本情况
项目编号：JDFH-2024GQ029号
项目名称：扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务
最低限价：180万元/年，投标价低于最低限价为无效标。
采购需求：见招标文件第四章
合同履行期限：12年。
本项目 不接受 联合体投标。
二、申请人的资格要求：
1、具有独立承担民事责任的能力；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4、有依法缴纳和的良好记录；
5、参加本次采购活动前三年内，在中没有重大违法记录；
三、获取招标文件
时间：2024年 11月29日至2024年 12月6日
方式：“扬州市公共资源交易中心江都分中心网站”网上获取
售价：人民币300元整，开标前缴纳
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
截止时间：2024年12月19日09点30分（北京时间）
地点：江苏富华工程造价咨询有限公司开标室（扬州市江都区龙城路41号3楼）
五、开启
时间：2024年 12月19日09点30分（北京时间）
地点：江苏富华工程造价咨询有限公司开标室（扬州市江都区龙城路41号3楼）
六、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
七、其他补充事宜
（一）招标文件发布信息
招标文件发布的时间：2024年 11月29日
如供应商确定参加投标，请如实填写参与投标确认函，并于2024年 12月6日17:00前将投标确认函原件的扫描件发送至代理机构指定电子邮箱（1098230623@qq.com），同时需与采购代理机构经办人确认是否收到《供应商参加投标确认函》，如供应商未按上述要求去做，将自行承担所产生的风险。未报名（提交确认函）者、超过时限者不得前来投标，内容不全者后果自负。有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注“扬州市公共资源交易中心江都分中心网站”发布的信息或更正公告。
（二）拒绝下述供应商参加本次采购活动：
1、供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。
2、凡为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该项目的其他采购活动。
（三）投标保证金
投标保证金：本项目不收取投标保证金。
八、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.
采购人信息
名 称：扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司
联系方式：黄先生13270509288
2.
采购代理机构信息
名 称： 江苏富华工程造价咨询有限公司
地 址： 扬州市江都区龙城路41号3楼
联系方式： 0514-86864452
3.
项目联系方式
项目联系人： 张圣岳
电 话： 13390657988
江苏富华工程造价咨询有限公司
2024年11月29日
公开招标文件-江都未来科技艺术中心运营项目.doc
编号：JDFH-2024GQ029号扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务公开招标文件采购人：扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司采购代理机构(章)：江苏富华工程造价咨询有限公司发放日期：2024年11月29日目录第1章招标公告……………………………………………………………………3第2章投标人须知…………………………………………………………………6第3章合同主要条款及合同签订方式…………………………………………14第4章招标项目的项目需求……………………………………………………21第5章开标、评标办法、评标标准与废标条款…………………………………51第6章投标人应当提交的资格、资信证明文件…………………………………57第7章投标报价要求、投标文件编制要求………………………………………59第八章附件……………………………………………………………………621第一章招标公告江苏富华工程造价咨询有限公司（以下简称“代理机构”）受扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司（以下简称“采购人”）的委托，对扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务进行公开招标采购，现欢迎符合相关条件的供应商投标。1.1.一、项目基本情况项目编号：JDFH-2024GQ029号项目名称：扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务最低限价：180万元/年，投标价低于最低限价为无效标。采购需求：见招标文件第四章合同履行期限：12年。本项目不接受联合体投标。1.2.二、申请人的资格要求：1、具有独立承担民事责任的能力；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；1.3.三、获取招标文件时间：2024年11月29日至2024年12月6日方式：“扬州市公共资源交易中心江都分中心网站”网上获取售价：人民币300元整，开标前缴纳1.4.四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点截止时间：2024年12月19日09点30分（北京时间）地点：江苏富华工程造价咨询有限公司开标室（扬州市江都区龙城路41号3楼）1.5.五、开启时间：2024年12月19日09点30分（北京时间）地点：江苏富华工程造价咨询有限公司开标室（扬州市江都区龙城路41号3楼）1.6.六、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。1.7.七、其他补充事宜（一）招标文件发布信息招标文件发布的时间：2024年11月29日如供应商确定参加投标，请如实填写参与投标确认函，并于2024年12月6日17:00前将投标确认函原件的扫描件发送至代理机构指定电子邮箱（1098230623@qq.com），同时需与采购代理机构经办人确认是否收到《供应商参加投标确认函》，如供应商未按上述要求去做，将自行承担所产生的风险。未报名（提交确认函）者、超过时限者不得前来投标，内容不全者后果自负。有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注“扬州市公共资源交易中心江都分中心网站”发布的信息或更正公告。（二）拒绝下述供应商参加本次采购活动：1、供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。2、凡为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该项目的其他采购活动。（三）投标保证金投标保证金：本项目不收取投标保证金。1.8.八、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。1.9.1.采购人信息名称：扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司联系方式：黄先生132705092881.10.2.采购代理机构信息名称：江苏富华工程造价咨询有限公司地址：扬州市江都区龙城路41号3楼联系方式：0514-868644521.11.3.项目联系方式项目联系人：张圣岳电话：13390657988江苏富华工程造价咨询有限公司2024年11月29日第二章投标人须知1、适用范围1.1本招标文件适用于本JDFH-2024GQ029号项目。1.2投标人一旦参加本项目采购活动，即被认为接受了本招标文件的规定和约束。2、定义2.1本招标文件中“采购人”指委托代理机构招标采购本招标文件所列货物及相关服务的扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司。2.2本招标文件中“供应商”，即“投标人”，是指参加投标竞争，并符合招标文件规定资格条件的法人、其他组织或者自然人。3、合格投标人3.1投标人应满足本招标文件投标人资格要求的规定。3.2投标人应满足本招标文件中实质性要求和条件的规定。4、招标文件构成4.1招标文件组成：招标公告投标人须知合同主要条款及合同签订方式招标项目的项目需求开标、评标方法、评标标准和废标条款投标人应当提交的资格、资信证明文件投标报价要求、投标文件编制要求服务承诺附件4.2投标人应详细阅读招标文件的全部内容。如果投标人没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件在各方面的要求都做出实质性响应，可能导致其投标被拒绝。4.3招标的最小单位是包。招标货物数量及技术要求中未分包的，投标人对要求提供的货物和服务不得部分投标；招标货物数量及技术要求中已经分包的，可以以包为单位投标。本项目不分包。4.4代理机构如果要求投标人按照招标文件规定提交备选投标方案的，投标人可以提交备选方案；否则，备选方案将被拒绝。5、招标文件的澄清、修改5.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，均应在投标截止时间10日前，按照《招标公告》中的地址，将书面文件送达江苏富华工程造价咨询有限公司。招标人对规定时间前收到的澄清要求，将以书面形式予以答复。答复中包括所提问题，但不包括问题的来源。5.2澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。5.3在投标截止时间前，招标人可以对招标文件进行修改。5.4招标人在招标文件要求提交投标文件截止时间前，有权决定延长投标截止时间和开标时间，并在原采购信息发布媒体上发布变更公告。5.5招标人根据招标采购项目的具体情况，视情况决定是否有必要组织投标人现场考察或者召开标前答疑会，如果进行现场考察或者召开标前答疑会，招标人将通知所有投标人。5.6所有答复、修改、变更内容均以书面形式公布在扬州市公共资源交易中心江都分中心网站上，不再另行通知，请投标人关注网站内容的更新。投标人因自身原因未能及时掌握上述网上公示信息，由此造成投标损失自负。6、投标费用6.1投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用，代理机构和采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。6.2本次售价每包300元，递交投标文件时缴纳，售后不退。7、投标有效期7.1投标有效期为代理机构规定的开标之日起三十（30）天。投标有效期比规定短的将被视为非响应性投标而予以拒绝。7.2在特殊情况下，代理机构于原投标有效期满之前，可向投标人提出延长投标有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式。投标人可以拒绝代理机构的这一要求而放弃投标；同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件。本招标文件受投标有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效期。8、投标文件份数和签署8.1投标人应提交一式叁份投标文件（壹份正本、贰份副本），每份投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本不符，以正本为准。8.2投标文件的正本和所有的副本均由投标人法定代表人或经正式授权并对投标人有约束力的代表签字。8.3投标文件正本中，除招标文件规定的可提交复印件外，其他文件均须提交原件。文字材料需打印或用不褪色墨水书写。投标文件正本须经法定代表人或授权代表签署和加盖投标人公章。本采购文件所表述（指定）的公章是指法定名称章，不包括合同专用章、业务专用章等印章。8.4除投标人对错处做必要修改外，投标文件不得行间插字、涂改或增删。如有修改错漏处，必须由法定代表人或授权代表签字或盖章。9、投标文件的密封和标记9.1投标人应将投标文件正本和所有副本用封袋密封，且在封袋上注明投标项目名称、项目编号、投标人名称、地址，以及“请勿在2024年12月19日09点30分启封”字样。10、投标截止时间10.1投标人应当在招标文件要求提交投标文件截止时间前，将投标文件密封送达投标指定地点。10.2代理机构可以按照本文件规定通过修改招标文件适当延长投标截止时间。在此情况下，受投标截止时间制约的所有权利和义务均应延长至新的截止时间。11、投标人有下列情况之一的，代理机构将拒绝接收投标人的投标文件：11.1未按招标文件要求密封和标记的；11.2在招标文件要求提交投标文件的截止时间之后送达的。12、投标文件的修改和撤回12.1投标人在投标截止时间前，可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回，并书面通知代理机构。补充、修改的内容应当按照招标文件要求签署、盖章，并作为投标文件的组成部分。12.2投标人根据招标文件载明的标的采购项目实际情况，拟在中标后将中标项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的，应当在投标文件中载明。12.3投标人的修改或撤回文件应按规定进行编制、密封、标记和发送，并应在封套上加注“修改”或“撤回”字样。上述补充或修改若涉及投标报价的，必须注明“最后唯一报价”字样，否则将视为有选择的报价。修改文件必须在投标截止时间前送达代理机构。13、联合投标本项目不接受联合投标。14、诚实信用14.1投标人之间不得相互串通投标报价，不得妨碍其他投标人的公平竞争，不得损害采购人或者其他投标人的合法权益。14.2投标人不得以向代理机构、评标委员会成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标。即使在签订合同后，如果代理机构有证据表明投标人有此行为的，将终止合同执行，并在扬州市公共资源交易中心江都分中心网站公告，将投标人列入不良行为记录名单，按照相关规定处理。15、质疑和投诉15.1投标人对招标文件有质疑的，应当在提交首次投标文件截止时间5日前提出。15.2投标人对开标有质疑的，应当在开标现场提出。15.3对评标结果有质疑的，投标人或者其他利害关系人应当在中标结果公告期限届满之日起七日内提出。15.4未参加本次采购活动的供应商或在本次采购活动中自身权益未受到损害的供应商所或不符合本项目资格条件提出的质疑不予受理。15.5供应商应在本招标文件规定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。15.6质疑文件应包括以下主要内容，并按照“谁主张、谁举证”的原则，附上相关证明材料。否则，代理机构或采购人不予受理：（1）质疑项目名称、项目编号、包号、招标公告发布时间、开标时间；（2）具体的质疑事项及法律依据（具体条款）；（3）质疑相关证明文件或证明材料；（4）质疑供应商名称、地址、联系方式（包括手机、邮箱号码）；（5）法定代表人签署本人姓名或印盖本人姓名章并加盖单位公章，或法定代表人授权委托代理人加盖单位公章，并由参加采购项目的授权委托代理人签署本人姓名或印盖本人姓名章等。代理机构收到质疑申请后，将对质疑的形式和内容进行审查，如质疑内容、格式不符合规定，代理机构将告知质疑人进行补正。质疑人应当在法定质疑期限内进行补正并重新提交质疑函。15.7供应商不得虚假质疑和恶意质疑，并对质疑内容的真实性承担责任。供应商或者其他利害关系人通过捏造事实、伪造证明材料等方式提出异议或投诉，阻碍采购活动正常进行的，属于严重不良行为，代理机构将提请财政部门将其列入不良行为记录名单，并依法予以处罚。15.8代理机构或采购人在收到供应商的书面质疑后将及时组织调查核实，在七个工作日内作出答复，并以书面（书面质疑的回复请质疑单位到江苏富华工程造价咨询有限公司领取，外地供应商的质疑回复函代理机构将邮寄或者快寄，邮费到付）或在网站公告形式通知质疑供应商和其他有关供应商，答复的内容不涉及商业秘密。代理机构或采购人遵循“谁过错谁负担”的原则，有过错的一方承担调查论证费用。15.9投诉质疑供应商对代理机构或采购人的答复不满意或代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后七个工作日内向扬州市江都区国企采购监督管理部门投诉。第三章合同主要条款及合同签订方式以下为中标后签定本项目合同的通用条款，中标供应商不得提出实质性的修改。关于专用条款将由采购人与中标供应商结合本项目具体情况协商后补充，但补充内容对招标文件和投标文件以及通用条款，不得作实质性修改。扬州市国企采购合同（服务）委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就“扬州未来U+艺术中心招商运营管理服务”项目（简称“本项目”）全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同，以共同遵守。第一条：委托项目标的一、项目名称：二、项目基本位置：三、项目基本规模本次委托的标的项目总面积5186.34㎡，其中可出租面积为㎡,中标后在合同签订时确定。四、合同招商运营面积甲方委托乙方全权负责对本项目共计5186.34㎡进行招商、招租、运营、物业服务工作。（详见附图）附件增加项目现场面积图纸第二条：委托招商运营的服务内容（1）项目开办服务①制定项目客研定位、品牌定位、筹开方案、前期广告宣传、广告推广方案等；本次委托的标的项目总面积5186.34㎡，可出租部分均为商业，中标后在合同签订时确定。投标人负责本项目的所有招商运营工作，投标人需提交完整的招商计划书，包括（但不限于）拟招商业态、品牌、合作模式、招商推广时间、总体均价目标、价格策略、推广费用等。承担招商运营中产生的费用，包括（但不限于）招商运营补贴、品牌门店装修补贴等。招商品牌包含不少于3家高端品牌（含一家咖啡店、一家面包店）且应不低于以下标准：商超品牌：罗森、全家、7-ELEVEn。咖啡面包品牌：星巴克、BLUETIERRA,BAKEDAY\FASCINO\等。轻餐酒馆品牌：1886德国汽车餐厅、BLACKTOWER|HT\零素等。招商运营工作内容还应包含科技体验馆及其他文创类孵化空间及文创展馆。②项目开办期间，投标人应提供专业团队进场筹备，筹备期不超20天，运营团队配置不低于4人，并负责项目筹开所需的人员成本，以及办公物资（如办公用品、办公桌、文件柜、电脑及IT设备、房修用具、工服等）采购，负责本项目的所有宣传推广工作，需制定完善的宣传推广计划，以达到项目品牌宣传、推广为初衷，打造新地标、吸引更多人流、扩大项目的影响力，提升艺术中心的社会知名度。③投标人应组建项目运营管理团队，制定项目日常管理制度，完善物业服务标准，并对各岗位工作人员进行招聘及岗前培训。④根据筹开方案，提供细化的管控节点，保障项目按时开业。（2）运营管理服务①保障园区整体运营稳定，负责与商户对接入驻手续办理和正常的运营服务，负责和政府等相关部门对接，园区运营管理⼈员不少于2名，商户管理⼈员不少于2名；②每年举办文化创意、展览、体验活动等活动不低于4场次；（费用由运营方与招标人或第三方***门另行协议约定）（3）物业管理服务①租赁房源内各类硬装、软装、设备设施等物品的简易维修维保及户内消杀服务（简易维修及消杀材料由甲方提供）；②物业共用部位的维修、养护和管理；③物业共用设施设备（消防、高压配电房、中央空调、地下室泵房、监控设施设备等）的运行和监管；④物业共用部位、公共活动空间、房源退租的清洁打扫服务，社区内垃圾收集、清运及雨、污水管道的疏通；⑤车辆停放管理；⑥公共秩序维护、安保巡楼、安全防范等事项的管理；⑦装饰装修管理服务；⑧物业档案资料管理；⑨团队最低配置要求：须配置1名物业经理。第三条：合同委托期限一、甲、乙双方的合作期限自年月日起至年月日止。二、甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。第四条：支付方式1、合同价款：前3年，中标人按年度中标价向招标人支付场地租用价款，后中标人按每3年递增10%向招标人支付价款，合同签订第12年，双方根据市场对合同价款进行友好协商、重新核定。本协议所述的委托招商运营的服务费用已经在场地租用价款中考虑，甲方不再另行向乙方支付，招商运营的风险由乙方自行承担，不得影响场地租用价款的支付。2、支付方式：自合同签订之日起，中标人每半年向招标人支付一次，每次支付年中标价的50%，最后一年须一次清付清整年度合同款。中标人逾期支付的，每逾期一天以未交付费用的万分之【五】向招标人支付违约金，逾期支付超过【60】日，招标人有权解除合同。第五条：乙方的工作目标1、充分论证、分析、策划、项目的整体招商策略，并确保招商目标的实现。2、系统并持续的培训招商人员，及时对招商现场予以管理、指导、考核，并适时调整策略。3、以专业、负责的态度引入合作商家，并对卖点予以充分的挖掘和利用。4、及时、准确地根据本项目特点和当地市场情况编写招商所需要的宣传和推广文案及文本。5、及时、有效为商铺招商提供宣传所需的商业信息、数据、指标、资料的商业文本。6、及时、正确地进行平面设计、平面规划、功能布局的顾问咨询。协助甲方及有关专业机构完成项目相关图纸的规划。7、及时、准确地接受甲方、业户有关商业方面的各项咨询。8、在保证本项目稳定运营的基础上主动创新，将前沿艺术生活、科技生活应用到扬州未来U+艺术中心的运维与发展的实际工作中，并探索一条政府主导与企业运作相结合，充分发挥市场优势和企业特长、充分利用政府的资源与投标人共赢发展的道路，把扬州未来U+艺术中心建设成一个文化底蕴丰厚、艺术气息浓郁的城市会客厅，充分发挥出其社会效益、经济效益。9、保障园区整体运营稳定，打造项目社群品牌，构建租户生态圈，提升传统物业的品质，增加运营的收入，打造扬州新地标。第六条：甲、乙双方的权力一、甲方的权力1、知情权：甲方对项目顾问和经营管理情况拥有知情权，有权要求乙方按季、年度向甲方提供工作情况汇报和工作计划。2、监督权：甲方有权对乙方在项目招商和经营管理过程中的重大事项和重大决策进行必要监督。3、建议权:甲方有权对委托乙方策划、招商期间的各项工作计划、方案及管理制度制定提出建议。二、乙方的权力1、独立管理权：在双方协商一致的前提下，乙方拥有该项目的整体规划、业态定位、市场定位、品牌策略、竞争策略、管理模式、管理架构、职能设计以及管理、业务、招商、收取房租物业费等事务的独立管理权。第七条：甲、乙双方的责任和义务一、甲方的责任和义务1、为保证乙方有效地进行项目招商代理工作，甲方需及时向乙方提供该项目的详细资料，并保证其真实性。2、甲方须提供已改造好的商业物业给乙方用于招商运营。3、为确保乙方有效地开展招商工作，甲方应做好以下工作：①甲方应向乙方提供全部建筑面积说明。②甲方应保证已确认的工期进度及竣工时间，确保对客户的承诺并且协助乙方办理营业执照等证明。以上涉及的文件和材料，甲方需按照双方确定的工作计划按时提供。二、乙方的责任和义务1、乙方按双方约定的招商指标在规定的时间内完成招商任务。2、乙方负责该项目的招商工作，负责招商的组织、培训和管理工作，确保招商人员素质优良，行为规范。3、乙方负责制定广告宣传及计划，甲方核准后实施。进行招商手册、推广宣传册、效果图、展览板、户外广告、现场包装、电视资料片等有关招商资料和工具的制作与采购。4、乙方负责其所有招商工作人员的工资、各种补贴等费用。5、乙方需接受甲方的监督，维护甲方的信誉。6、乙方确保招商管理工作的规范有序和各项考核指标的完成。7、乙方有义务向甲方通报招商、开业筹备的工作进展和经营管理中的重大事项及重大决定的实施情况。8、乙方负责物业管理服务。9、乙方需按合同规定按时向甲方支付价款。10、乙方财务人员负责统一收取项目租金、物业等费用。第九条：考核1、委托管理费考核标准：（1）合同签订后每满三年为一周期招标人对中标人招商品牌进行考核，中标人应引进不少于3家高端品牌（含一家咖啡店、一家面包店）（标准同上）及文创展馆，以周期届满时的开店与否为标准，每周期每少一家中标人应向招标人支付壹万元整，若连续2个周期高端品牌数量低于50%，招标人有权解除合同。（2）每年举办文化创意、展览、体验活动等文创类活动场次不得低于投标数量，每低一次，扣2万元，因费用问题导致活动协议未能正常履行的除外。2、物业管理服务考核标准：招标人在运营期间有权对投标人进行物业管理服务的考核。物业每半年考一次，连续两次考核分＜60分，招标人有权要求中标人更换物业单位；连续三次考核分＜60分，招标人有权解除合同。具体物业管理考核详见附表。第十条：履约保证和违约责任1、甲、乙双方应遵照本合同约定的事项、责任和义务，任何一方擅自违反本合同约定的事项，所造成的损失和责任由违约方承担，损失包括但不限于守约方因维权产生的律师费、诉讼费、保全费、保全保险费等。2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本合同或拒不履行本合同条款，否则由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部承担。3、乙方在招商代理期间应遵照国家法律、法规，恪守本合同约定的义务对甲方的投资和资产负责。若因此而给甲方造成的损失，由乙方承担赔偿责任。4、若因甲方原因导致乙方无法继续经营本项目，甲方须对乙方前期实际投入所产生的损失进行赔偿包括但不限于招商补贴、日常运营所产生的不可回收资产。第十一条：合同的解除在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前30天，以书面形式通知对方，除法律规定的允许解除合同的条件以外，任何一方擅自终止合同均需向对方支付数额为壹拾万元人民币的违约金。第十二条：不可抗力如遇自然灾害、战争等不可抗力因素影响而致使本合同不能正常履行或不能完全履行，则双方互不追究责任。第十三条：适用法律及争议解决1、本合同一式四份，甲、乙双方各持两份，各份文本具有同等法律效力。本合同受中华人民共和国法律管辖，并根据中国法律解释及执行。2、当双方发生争议且经协商未能就继续履行本合同达成补充合同或未能对本合同进行适当修改可变更，则任何一方均有权向对方发出终止本合同的书面通知。3、本合同因下列情况终止：（1）本合同期满而双方未就该约事宜达成一致；（2）对方签收到《解约通知》之日止。4、因本合同的解释、效力、订立、履行等产生的或与本合同有关的任何争议，均应由双方友好协商解决。协商解决不成的，任何一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提出诉讼。第十四条：生效本合同于双方代表签字，并加盖公章之日起生效。本合同未尽事宜，双方可另行签署书面补充文件或附件，补充文件或附件与本合同具有同等法律效力。甲方（签章）：乙方（签章）：代表人：代表人：签约时间：签约时间：序号工作任务工作标准甲方评分备注1秩序维护管理公共秩序管理1、按要求建立服务区传达、车辆、道路及其公共秩序等管理制度并认真落实，确保正常工作环境和服务区安全。2、按照要求维护和保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行，对服务区的安全状况实行24 小时监控，做好安全防范和日常巡视工作，及时发现和处理各种事故隐患，迅速有效地处置突发事件。3、安排人员对主出入口实行24小时值守。4、设置巡逻管理规范。消防管理1、制定消防安全责任制度，并在消防控制室上墙，签订消防安全目标责任书。2、实行防火安全责任制，明确消防组织架构，在消防控制室有组织架构图。3、明确区域消防责任人，消防控制室设有责任分区图。4、确保应急消防器材齐全、摆放规范，在安全期内。5、按照要求定期开展消防安全宣传，组织消防安全培训。6、按照要求检查疏散标志和示意图，疏散标志和示意图设置合理、醒目。停车场管理1、按要求针对访客，按接访工作流程做好详实登记后放行。2、按照要求建立并完善停车场管理制度。3、按照要求规范服务区停车场、停车位标志。4、做好车牌系统录入工作，台账记录。5、确保机动车辆按照规定位置停放有序，无乱停乱放现象，无占用消防通道现象。6、发生交通事故及时报告有关部门，配合做好现场秩序工作。2房屋及设施设备管理房屋管理：1、按照要求及时完成各项零星维修任务，零星维修合格率达到100%。2、按照要求建立报修、维修和回访记录，确保服务区房屋的完好和正常使用。3、建立设备耗材申购、采购、验货、入库、出库相关制度并实施。4、按照要求每季1次检查室外排水管道、窨井等。5、按照要求每季1次检查、清理化粪池。6、室外招牌按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。7、楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊顶等无破损；墙体整洁，无乱张贴。8、共用楼梯、天台、通道、卸货平台等处无堆放工业原料、 废料、杂物及违章占用等。9、房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。10、每周1次对楼道内防火门、门窗进行安全检查，门、窗关闭正常；门窗玻璃保持95％以上的完好率。给排水系统管理：1、按要求建立正常供水管理制度，保障水质符合国家标准。2、按要求及时发现并解决故障，做好节约用水工作。3、按要求处理日常报修的排污管路堵塞疏通工作。电梯管理：1、按要求建立电梯管理制度，实施一梯一档档案管理。2、电梯轿厢内醒目位置张贴96333紧急电话、年检合格证和乘梯注意事项。3、按要求提供全天候临时故障应急排除服务，并在收到服务对象的报修通知后，5 分钟内赶到现场，并通知维保单位30分钟内赶到现场进行处置。4、按要求制定电梯困人应急预案，每年演练1 次，并保存记录。5、按要求督促维保单位对电梯各项性能的定期检测调整服务，做好电梯停运及维修的通知工作，向办公区域人员提供有关电梯问题的咨询服务工作。消防系统管理：1、按要求绘制消防设施设置平面图。高层建筑配有火警疏散示意图并设置在明显位置。2、按要求建立相应的消防安全制度，消防中控室实行双人24 小时值班制度，并做好值班记录。3、按要求督促维保单位按计划对消防系统设施设备进行测试，对测试故障的设备进行检修或更换。照明亮化系统管理1、按要求楼宇和公共区域照明、景观亮化正常运行。2、按要求加强日常维护检修，线路、开关完好，确保用电安全。根据季节情况调整亮化系统开关时间。3、按要求督促维保单位每月对亮化控制柜、亮化系统各类照明灯进行检查维护。安防系统管理1、按要求安全监控操作系统实行24 小时不间断监控，严密监控管理区域情况。2、按要求协助维保单位定期做好系统的检修、保养工作。3环境卫生1、建立和落实环境卫生管理制度和保洁人员岗位职责。2、实行标准化的清扫保洁，公共区域堆放杂物，废弃物，卫生间有污渍、异味。3、做到对服务区公共场所和周围环境定期进行预防性卫生消杀，确保服务区和卫生包干区容貌整洁。4、及时清扫管理区域内的积水，对易滑区域采取防滑措施和安全提示。5、区内废水、废气、废烟、噪音等符合国家环保标准， 无有毒、有害物质；贮放、清运管理有序；房屋外墙无污染；各类排气口安装统一有序，无安全隐患。6、按照《扬州市生活垃圾管理条例》要求，配合做好垃圾分类专项工作。4装修管理1、对于客户装修物料堆放及运输有管理标准。2、公共区域堆放物品有明确的责任人、堆放时间、堆放物品台帐、以及注意事项。3、对于装修施工人员登记确认，按照进场施工证进行严格管理。4、物业管理人员对装修施工现场实施严格监约管理，及时纠正或制止施工人员违规行为，确保无事故发生，管理记录完整。依规定审核客户的装修方案，每日巡查1次装修施工现场。5、客户装修方案申请、审图记录及装修检查记录等保存完整。5综合管理1、按要求制定规章制度、工作计划、培训计划，对各类合同及档案进行留存管理。2、按要求创建物业管理示范项目、响应管理体系的审核推行及其他行业要求。3、按要求应急处理设备运行、人员管理等突发事件预案。4、按要求管理办公用房装饰装修、物业易耗品的采购和使用。5、积极协调其他相关工作，按要求落实上级其他部署。6日常基础管理1、物业管理人员须持有国家认可职业资格证书，各专业操作人员须持证上岗。2、物业管理人员按岗位统一着装，佩戴工作牌标志，文明服务，语言，仪表仪容整洁规范。3、制定物业内部管理制度；建立完善的入驻企业档案资料、设备档案资料、日常管理档案资料并分类成册；对入驻/搬离企业信息应完整、准确，企业清册保持随时更新。扣分细则：1.违反及不符合标准要求，扣2分/项；2.不按要求整改，扣5分/次；甲方现场考核结果：第四章招标项目的项目需求一、项目概况扬州未来U+艺术中心位于扬州市江都区自在公园东侧，包括扬州市江都区纺织路8号已改造建筑7栋，总面积5186.34㎡。扬州未来U+艺术中心处于扬州市江都区核心区域，是扬州江都区未来形象地标及科创艺术文创主战场。现招标人对本项目招商运营进行招标。2、招标内容及要求1、投标人提供本项目整体招商运营服务，需坚持政府主导、市场运作、一体运营、科学管理、持续发展的理念，遵循立足需求、统一规划、务求实效的原则，对整个艺术中心实行集约化运作，创新经营，用心经营，打造扬州新地标。2、管理服务内容：（1）项目开办服务①制定项目客研定位、品牌定位、筹开方案、前期广告宣传、广告推广方案等；本次委托的标的项目总面积5186.34㎡，包括文化创意空间和商业两部分，商业占比约20%-50%，中标后在合同签订时确定。投标人负责本项目的所有招商运营工作，投标人需提交完整的招商计划书，包括（但不限于）拟招商业态、品牌、合作模式、招商推广时间、总体均价目标、价格策略、推广费用等。承担招商运营中产生的费用，包括（但不限于）招商运营补贴、品牌门店装修补贴等。招商品牌包含不少于3家高端品牌（含一家咖啡店、一家面包店）且应不低于以下标准：商超品牌：罗森、全家、7-ELEVEn。咖啡面包品牌：星巴克、BLUETIERRA,BAKEDAY\FASCINO\等。轻餐酒馆品牌：1886德国汽车餐厅、BLACKTOWER|HT\零素等。招商运营工作内容还应包含科技体验馆及其他文创类孵化空间及文创展馆。②项目开办期间，投标人应提供专业团队进场筹备，筹备期不超20天，运营团队配置不低于4人，并负责项目筹开所需的人员成本，以及办公物资（如办公用品、办公桌、文件柜、电脑及IT设备、房修用具、工服等）采购，负责本项目的所有宣传推广工作，需制定完善的宣传推广计划，以达到项目品牌宣传、推广为初衷，打造新地标、吸引更多人流、扩大项目的影响力，提升艺术中心的社会知名度。③投标人应组建项目运营管理团队，制定项目日常管理制度，完善物业服务标准，并对各岗位工作人员进行招聘及岗前培训。④根据筹开方案，提供细化的管控节点，保障项目按时开业。（2）运营管理服务①保障园区整体运营稳定，负责与商户对接入驻手续办理和正常的运营服务，负责和政府等相关部门对接，园区运营管理⼈员不少于2名，商户管理⼈员不少于2名；②每年举办文化创意、展览、体验活动等文创类活动不低于4场次；（费用由运营方与招标人或第三方***门另行协议约定）（3）物业管理服务①租赁房源内各类硬装、软装、设备设施等物品的简易维修维保及户内消杀服务（简易维修及消杀材料由甲方提供）；②物业共用部位的维修、养护和管理；③物业共用设施设备（消防、高压配电房、中央空调、地下室泵房、监控设施设备等）的运行和监管；④物业共用部位、公共活动空间、房源退租的清洁打扫服务，社区内垃圾收集、清运及雨、污水管道的疏通；⑤车辆停放管理；⑥公共秩序维护、安保巡楼、安全防范等事项的管理；⑦装饰装修管理服务；⑧物业档案资料管理；⑨团队最低配置要求：须配置1名物业经理。3、运维目标：保障园区整体运营稳定，打造项目社群品牌，构建租户生态圈，提升传统物业的品质，增加运营的收入，打造扬州新地标。4、运营时间：12年。5、运营期间，项目开办服务、运营管理服务及物业管理服务所发生的所有费用均由中标人承担，包含且不限于人力成本、办公耗品采购、交通差旅费、工装、管理费用、水电费、政府缴纳税费、维修费用等。三、付款1、合同价款：前3年，中标人按年度中标价向招标人支付场地租用价款，后中标人按每3年递增10%向招标人支付价款，合同签订第12年，双方根据市场对合同价款进行友好协商、重新核定。本协议所述的委托招商运营的服务费用已经在场地租用价款中考虑，甲方不再另行向乙方支付，招商运营的风险由乙方自行承担，不得影响场地租用价款的支付。2、支付方式：自合同签订之日起，中标人每半年向招标人支付一次，每次支付年中标价的50%，最后一年须一次清付清整年度合同款。中标人逾期支付的，每逾期一天以未交付费用的万分之【五】向招标人支付违约金，逾期支付超过【60】日，招标人有权解除合同。四、考核标准1、委托管理费考核标准：（1）合同签订后每满三年为一周期招标人对中标人招商品牌进行考核，中标人应引进不少于3家高端品牌（含一家咖啡店、一家面包店）（标准同上）及文创展馆，以周期届满时的开店与否为标准，每周期每少一家中标人应向招标人支付壹万元整，若连续2个周期高端品牌数量低于50%，招标人有权解除合同。（2）每年举办文化创意、展览、体验活动等文创类活动场次不得低于投标数量，每低一次，扣2万元，因费用问题导致活动协议未能正常履行的除外。2、物业管理服务考核标准：招标人在运营期间有权对投标人进行物业管理服务的考核。物业每半年考一次，连续两次考核分＜60分，招标人有权要求中标人更换物业单位；连续三次考核分＜60分，招标人有权解除合同。具体物业管理考核表如下：序号工作任务工作标准甲方评分备注1秩序维护管理公共秩序管理1、按要求建立服务区传达、车辆、道路及其公共秩序等管理制度并认真落实，确保正常工作环境和服务区安全。2、按照要求维护和保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行，对服务区的安全状况实行24 小时监控，做好安全防范和日常巡视工作，及时发现和处理各种事故隐患，迅速有效地处置突发事件。3、安排人员对主出入口实行24小时值守。4、设置巡逻管理规范。消防管理1、制定消防安全责任制度，并在消防控制室上墙，签订消防安全目标责任书。2、实行防火安全责任制，明确消防组织架构，在消防控制室有组织架构图。3、明确区域消防责任人，消防控制室设有责任分区图。4、确保应急消防器材齐全、摆放规范，在安全期内。5、按照要求定期开展消防安全宣传，组织消防安全培训。6、按照要求检查疏散标志和示意图，疏散标志和示意图设置合理、醒目。停车场管理1、按要求针对访客，按接访工作流程做好详实登记后放行。2、按照要求建立并完善停车场管理制度。3、按照要求规范服务区停车场、停车位标志。4、做好车牌系统录入工作，台账记录。5、确保机动车辆按照规定位置停放有序，无乱停乱放现象，无占用消防通道现象。6、发生交通事故及时报告有关部门，配合做好现场秩序工作。2房屋及设施设备管理房屋管理：1、按照要求及时完成各项零星维修任务，零星维修合格率达到100%。2、按照要求建立报修、维修和回访记录，确保服务区房屋的完好和正常使用。3、建立设备耗材申购、采购、验货、入库、出库相关制度并实施。4、按照要求每季1次检查室外排水管道、窨井等。5、按照要求每季1次检查、清理化粪池。6、室外招牌按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。7、楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊顶等无破损；墙体整洁，无乱张贴。8、共用楼梯、天台、通道、卸货平台等处无堆放工业原料、 废料、杂物及违章占用等。9、房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。10、每周1次对楼道内防火门、门窗进行安全检查，门、窗关闭正常；门窗玻璃保持95％以上的完好率。给排水系统管理：1、按要求建立正常供水管理制度，保障水质符合国家标准。2、按要求及时发现并解决故障，做好节约用水工作。3、按要求处理日常报修的排污管路堵塞疏通工作。电梯管理：1、按要求建立电梯管理制度，实施一梯一档档案管理。2、电梯轿厢内醒目位置张贴96333紧急电话、年检合格证和乘梯注意事项。3、按要求提供全天候临时故障应急排除服务，并在收到服务对象的报修通知后，5 分钟内赶到现场，并通知维保单位30分钟内赶到现场进行处置。4、按要求制定电梯困人应急预案，每年演练1 次，并保存记录。5、按要求督促维保单位对电梯各项性能的定期检测调整服务，做好电梯停运及维修的通知工作，向办公区域人员提供有关电梯问题的咨询服务工作。消防系统管理：1、按要求绘制消防设施设置平面图。高层建筑配有火警疏散示意图并设置在明显位置。2、按要求建立相应的消防安全制度，消防中控室实行双人24 小时值班制度，并做好值班记录。3、按要求督促维保单位按计划对消防系统设施设备进行测试，对测试故障的设备进行检修或更换。照明亮化系统管理1、按要求楼宇和公共区域照明、景观亮化正常运行。2、按要求加强日常维护检修，线路、开关完好，确保用电安全。根据季节情况调整亮化系统开关时间。3、按要求督促维保单位每月对亮化控制柜、亮化系统各类照明灯进行检查维护。安防系统管理1、按要求安全监控操作系统实行24 小时不间断监控，严密监控管理区域情况。2、按要求协助维保单位定期做好系统的检修、保养工作。3环境卫生1、建立和落实环境卫生管理制度和保洁人员岗位职责。2、实行标准化的清扫保洁，公共区域堆放杂物，废弃物，卫生间有污渍、异味。3、做到对服务区公共场所和周围环境定期进行预防性卫生消杀，确保服务区和卫生包干区容貌整洁。4、及时清扫管理区域内的积水，对易滑区域采取防滑措施和安全提示。5、区内废水、废气、废烟、噪音等符合国家环保标准， 无有毒、有害物质；贮放、清运管理有序；房屋外墙无污染；各类排气口安装统一有序，无安全隐患。6、按照《扬州市生活垃圾管理条例》要求，配合做好垃圾分类专项工作。4装修管理1、对于客户装修物料堆放及运输有管理标准。2、公共区域堆放物品有明确的责任人、堆放时间、堆放物品台帐、以及注意事项。3、对于装修施工人员登记确认，按照进场施工证进行严格管理。4、物业管理人员对装修施工现场实施严格监约管理，及时纠正或制止施工人员违规行为，确保无事故发生，管理记录完整。依规定审核客户的装修方案，每日巡查1次装修施工现场。5、客户装修方案申请、审图记录及装修检查记录等保存完整。5综合管理1、按要求制定规章制度、工作计划、培训计划，对各类合同及档案进行留存管理。2、按要求创建物业管理示范项目、响应管理体系的审核推行及其他行业要求。3、按要求应急处理设备运行、人员管理等突发事件预案。4、按要求管理办公用房装饰装修、物业易耗品的采购和使用。5、积极协调其他相关工作，按要求落实上级其他部署。6日常基础管理1、物业管理人员须持有国家认可职业资格证书，各专业操作人员须持证上岗。2、物业管理人员按岗位统一着装，佩戴工作牌标志，文明服务，语言，仪表仪容整洁规范。3、制定物业内部管理制度；建立完善的入驻企业档案资料、设备档案资料、日常管理档案资料并分类成册；对入驻/搬离企业信息应完整、准确，企业清册保持随时更新。扣分细则：1.违反及不符合标准要求，扣2分/项；2.不按要求整改，扣5分/次；甲方现场考核结果：第五章开标、评标办法、评标标准与废标条款1、开标1.1代理机构将在招标文件确定的时间和地点进行公开开标。投标人应委派代表准时参加，参加开标的代表须签名报到以证明其出席。1.2开标时，代理机构将当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、招标文件允许提供的备选投标方案，以及代理机构认为合适的投标文件的其他主要内容。1.3未宣读的投标价格折扣率和招标文件允许提供的备选投标方案等实质性内容，评标时不予承认。1.4开标时，投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准。1.5投标文件的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价金额不一致的，以单价金额计算为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。2.评标2.1评标组织（1）评标工作由代理机构负责组织，具体评标事务由依法组建的评标委员会负责，并独立履行职责。（2）评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，独立开展评审工作。2.2评标方法（1）评标采用综合评分法。（2）评标委员会将按以下评分标准对招标投标文件进行评判。项目评审标准报价（10分）以满足采购文件要求的最高报价为基准价，得满分10分，其他报价得分=（其他报价/基准价）×10×100%（保留2位小数）招商运营方案（50分)市场分析（12分）对招商运营方案针对本项目发展总体定位的认知、发展策略的可行性、市场定位与市场拓展策略的准确性与可行性等进行打分：方案科学合理、内容完善、方案针对性强、切实可行的得12-8分；内容完整但科学合理性及可行性一般的得8-5分；内容不完整、科学性及可行性欠缺的得5-1分；未提供不得分。招商运营方案（50分)招商运营服务方案（18分）对招商运营服务方案内容是否详尽、细致、可行，是否与科技、文化产业相吻合等进行打分：方案科学合理、内容完善、方案针对性强、切实可行的得18-12分；内容完整但科学合理性及可行性一般的得12-6分；内容不完整、科学性及可行性欠缺的得6-1分；未提供不得分。招商运营方案（50分)物业方案合理性（10分）物业管理策略、服务细则标准、考核制度、人员管理等管理方案：方案科学合理、内容完善、方案针对性强、切实可行的得10-7分；内容完整但科学合理性及可行性一般的得7-4分；内容不完整、科学性及可行性欠缺的得4-1分；未提供不得分。招商运营方案（50分)文创类活动方案（10分）对文创类活动方案内容是否详尽、细致、可行，是否与科技、文化产业相吻合等进行打分：方案科学合理、内容完善、方案针对性强、切实可行的得10-7分；内容完整但科学合理性及可行性一般的得7-4分；内容不完整、科学性及可行性欠缺的得4-1分；未提供不得分。企业实力（4分）企业业绩（4分）投标人2021年12月1日以来（以合同签订时间为准）具有招商运营服务业绩有一个得2分，最高得4分。（提供合同复印件加盖投标人公章，原件备查，否则不得分）服务承诺（36分）中高端品牌（16分）承诺招商品牌包含不少于7家中高端品牌（含一家咖啡店、一家面包店）且应不低于招标文件要求的得7分，每多一家得3分，最多得16分。服务承诺（36分）文创类活动（12分）承诺每年举办文化创意、展览、体验活动等文创类活动不低于4场次的得4分，每多一次得3分，最多得12分。服务承诺（36分）服务承诺（8分）根据投标人针对本项目的服务以及后续服务承诺， 根据服务内容是否具体、措施是否适当、承诺是否明确等进行打分，本项最高得8分。注：1、评分标准中要求提供原件的，投标人须提供相关原件或公证件，否则与之对应项不得分。2、投标文件的正本和副本中均需提供相关原件的复印件。3、投标人提供的相关证明材料，如弄虚作假，根据相关法律法规予以处罚。2.3评标过程的保密性（1）代理机构将采取必要措施，保证评标在严格保密的情况下进行。（2）任何单位和个人不得非法干预、影响评标办法的确定，以及评标过程和结果。（3）凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料等，均不向投标人及与评标无关的其他人员透露。2.4评标程序（1）投标文件初审。初审分为资格性检查和符合性检查。初审分为资格性检查和符合性检查。A、资格性检查。依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件中资格证明、投标保证金等进行审查，以确定供应商是否具备投标资格。B、符合性检查。依据招标文件规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。在详细评标之前，评委会将首先审查每份投标文件是否实质性响应了招标文件的要求，实质性响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留的投标。（2）澄清有关问题。对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者明显文字和计算错误的内容，评标委员会可以要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清、说明、补正应当采用书面形式，由其授权代表签字，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（3）比较与评价。按照招标文件中规定的评标方法和标准，对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。（4）推荐中标候选供应商名单。按照得分高低顺序对中标候选供应商进行排列，其数量根据采购需要确定。3、定标3.1采购人根据评标委员会推荐的候选供应商顺序确定中标供应商，或由评标委员会直接确定中标供应商。3.1.1若有充分证据证明，中标人出现下列情况之一的，一经查实，将被取消中标资格：（1）提供虚假材料谋取中标的；（2）向采购人、代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；（3）恶意竞争，投标总报价明显低于其自身合理成本且又无法提供证明的；（4）属于本文件规定的无效条件，但在评标过程中又未被评委会发现的；（5）与采购人或者其他投标人串通投标的；（6）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；（7）不符合法律、法规的规定的。3.1.2有下列情形之一的，视为投标人串通投标，投标无效：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人。（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。（5）不同投标人的投标文件相互混装。3.2中标结果确定后，代理机构将向中标供应商发出中标通知书，中标通知书对采购人和中标供应商具有同等法律效力。中标供应商收到中标通知书后，应签字确认中标通知书已收到。中标通知书将是合同的一个组成部分，中标通知书发出后，采购人改变中标结果的，或者中标供应商放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。3.3无效投标、废标及投标人不足三家的处理。3.3.1无效投标条款（1）未按照招标文件规定要求密封、签章的；（2）投标人在报价时采用选择性报价；（3）投标人不具备招标文件中规定资格要求的；（4）投标人的报价超过了采购预算或最高限价的；（5）未通过符合性检查的；（6）不符合招标文件中规定的其他实质性要求和条件的；（7）投标人被“信用中国”网站、“中国政府采购网"列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重失信行为记录名单。若接受联合体的项目，两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加采购活动的，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良应用记录。（8）投标文件含有采购人不能接受的附加条件的。（9）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。（10）其他法律、法规及本招标文件规定的属无效投标的情形。3.3.2废标条款：（1）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；（2）投标人的报价均超过采购预算或最高限价；（3）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（4）因重大变故，采购任务取消的；（5）评标委员会认定招标文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行。3.3.3投标截止时间结束后参加投标的投标人不足三家或者通过资格审查或符合性审查的投标人不足三家的，除采购任务取消情形外，按照以下方式处理：（1）招标文件存在不合理条款或者招标程序不符合规定的，由采购人、代理机构改正后依法重新招标；（2）招标文件没有不合理条款、招标程序符合规定，需要采用其他采购方式采购的，采购人应当依法报国企采购监督管理部门批准。第六章投标人应当提交的资格证明文件1、证明投标人合格和资格的文件1.1投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分。1.2证明投标人合格和资格的文件包括（但不限于）：（1）投标函(原件)（2）资格声明(原件)（3）若法定代表人参加投标的，须提供本人身份证复印件(复印件加盖投标人公章、原件备查)；若授权代表参加的，须提供《法人授权书》原件和授权代表身份证复印件（复印件加盖投标人公章、原件备查)（4）营业执照副本(复印件加盖投标人公章),若科研院校事业单位投标的，需提供事业单位法人证书(复印件加盖投标人公章)（5）依法缴纳职工社会保障资金的证明材料(复印件加盖供应商公章)(税务、银行或社会保险基金管理部门出具近三个月内任意一份缴纳职工社会保障资金的缴款凭证或缴款证明)（6）供应商近三个月内任意一份依法纳税的缴款凭证(复印件加盖投标人公章)（7）上一年度的财务状况情况（成立不满一年不需提供）(复印件加盖供应商公章)（8）供应商参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（原件）（9）未被“信用中国”网站、“中国政府采购网"列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（提供日期为2024年11月29日以后的网页截图，加盖供应商公章）(12）投标人认为需要提供的其他资料第七章投标报价要求、投标文件编制要求1、投标报价1.1投标人应在《报价一览表》中标明拟提供服务的总价。1.2投标人应按照招标文件中提供的格式填写投标函及及其他要求的格式文件。1.3投标报价包括但不限于项目的人员工资、各种加班费、节假日补贴、各种社会保险、安全保险、食宿与交通、人工费、辅助材料费、管理费、采购代理服务费等，完成合同所需的一切本身和不可缺的所有工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。投标人应充分考虑自身实际情况进行报价，如有少报或者漏报，则视同投标人让利，签订合同时不因任何理由予以调整或补贴。1.4超过预算价的投标文件将被视为无效投标。2、投标文件的语言、计量单位、货币和编制2.1投标人提交的投标文件、技术文件和资料，包括投标人与代理机构就有关投标的所有来往函电均应使用中文。投标文件中若有英文或其他语言文字的资料，应提供相应的中文翻译资料。2.2投标人所使用的计量单位应为国家法定计量单位。2.3投标人应用人民币报价。2.4投标文件应字迹清楚、内容齐全、不得涂改。如有修改，修改处须有投标人公章及法定代表人或其授权的投标人代表签字。2.5投标文件应按照招标文件规定的顺序，统一用A4规格幅面打印、装订成册并编制目录，由于编排混乱导致投标文件被误读或查找不到，责任由投标人承担。2.6投标人应在投标文件中写清相应的项目编号、项目名称、投标人全称、地址、电话、传真等。2.7所有招标文件中要求提交的原件请单独封装，并作为投标文件的组成部分按要求递交。投标文件的正本和副本中均需提供相关原件的复印件。3、投标文件的组成（1）投标文件的商务部分（2）投标文件的技术部分（3）投标文件的价格部分（4）投标文件的其他部分第九章附件1、投标函格式投标函致：江苏富华工程造价咨询有限公司：根据贵方号投标，正式授权下述签字人(姓名和职务)代表投标人（投标供应商名称），提交下述文件正本一式壹份，副本一式贰份1、我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标。2、我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。3、我们同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期期满之前均具有约束力。4、同意向贵方提供贵方可能要求的与投标有关的任何证据或资料。5、一旦我方中标，我方将根据招标文件的规定，严格履行合同，并保证于承诺的时间完成货物的启动、调试等服务，交付验收、使用。6、我方若有下列情形之一的，将被处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加江都区国企采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）提供虚假材料谋取中标、成交的；（2）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；（3）与采购人、其它供应商或者代理机构恶意串通的；（4）向代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；（5）未经代理机构同意，在采购过程中与采购人进行协商谈判的；（6）拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。7、与本投标有关的正式通讯地址为：地址：电话：传真：投标供应商授权代表姓名（签字或盖章）：投标供应商名称（章）：日期：年月日2、法定代表人授权书格式法定代表人授权书江苏富华工程造价咨询有限公司：本授权书声明：注册于（投标人住址）的（投标人名称）法定代表人（法定代表人姓名、职务）代表本公司授权在下面签字的（投标人代表姓名、职务）为本公司的合法代理人，就贵方组织的项目名称，项目编号：投标，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于年月日签字或盖章生效，特此声明。法定代表人签字或盖章：被授权人签字或盖章：日期：年月日授权委托人身份证复印件3、资格证明格式资格声明1、名称及其它情况：（1）投标人名称：（2）地址：邮编：电话：传真：（3）成立和/或注册日期：（4）法定代表人及主要负责人：（5）实收资本：（6）近期资产负债表：（到20年12月31日）固定资产：流动资金：长期负债：短期负债：2、近三年同类投标货物和服务的主要销售业绩（无有效联系人、联系方式和合同复印件的视为未填报本项）：甲方名称、联系人、联系方式项 目 名 称 3、近三年的营业额：年 份国 内（万元）出 口（万元）总 额（万元） 年 年 年4、投标人营业执照5、本次招标要求的其他资格文件以及投标人认为需要声明的其他情况：兹证明上述声明是真实的、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件，如有虚假，自愿丧失中标资格，一年内退出扬州市江都区国企采购市场。投标人公章：投标人代表签字：日期：年月日注：资格声明不满足要求的，将导致投标文件无效。4、开标一览表和投标分项报价表格式开标一览表投标人名称（公章）：项目名称：投标报价（小写）：投标报价（大写）：法定代表人或授权代表签字：盖章：日期：年月日5、响应偏离表格式响应偏离表投标人名称(公章)：序号名称招标要求投标响应偏离说明法定代表人或授权代表签字：1.11.1.注：招标人应按照招标文件中需求表要求的工作要求逐项、详细、真实的填写。行数不够可以添加，有具体要求的应填写详细，否则该投标可能被拒绝。6、参加国企采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(参考格式)声明我公司郑重声明：参加本次国企采购活动前3年内，我公司在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。供应商名称（公章）：法定代表人或授权代表签字：______________日期：______年月日供应商参加投标确认函江苏富华工程造价咨询有限公司：本单位将参加贵公司于月日开标的采购编号为的项目的投标。本单位已在扬州江淮文化旅游投资发展集团有限责任公司网站成功下载标书，特发函确认。（单位公章）年月日附：供应商联系表单位名称单位地址法定代表人邮 编单位电话传真号码项目联系人邮 箱联系人电话联系人手机所投项目名称备注：1、请准备参与本项目投标的投标人如实填写（以上信息均为必填内容）后邮件至采购代理机构（邮箱：1098230623@qq.com，0514-86864452、13390657988）。2、因投标人填写有误，造成以上信息资料的不实将由投标人承担责任。
投标 / 标书制作要点（原创）
本招商运营管理服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
