安徽产线自动化系统修理 移动工作站招标公告（安徽马钢矿业资源集团南山矿业有限公司2025）
询价单号
RA25010302043
采购方式
公开
采购员
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报名截至时间
2025-01-08T10:00
报价截至时间
2025-01-08T13:30
采购商名称：安徽马钢矿业资源集团南山矿业有限公司-设备工程部
物料信息
物料代码
物料名称
规格型号
品牌
采购数量
计量单位
要求交货期
备注
高村-凹选产线自动化系统修理
见附件
1.0
项
2025-12-31
询价条款
一、交货地址：安徽马鞍山市雨山区安徽马钢矿业资源集团南山矿业有限公司
二、保证金额度：0.0元
三、商务条款：一、结算方式：验收完成开始结算 二、服务约定:1.乙方改造工作结束后，将工作量签证单交于使用单位现场负责人确认，并签字确认 三、其他要求见附件 四、服务时间：2025.1.15-2025.12.31
四、技术条款：所有设备要求达到项目需求使用效果，质保期间1年 出现任何故障，承修单位负责恢复
五、注册资本必须大于等于300万元
六、报名要求： 1、报名人为网内合格供应商 2、不接受宝武集团禁入供应商、失信单位和失信法人的企业参与询报价
七、资质要求：
附件下载
高村-凹选产线自动化系统修理要求.docx
1、项目概况项目概况：南山矿业有限公司高村-凹选产线自动化系统维保全厂自动化系统年度修理业务（包含HMI、PLC、VFD、仪器仪表）具体系统及设备情况如下：（1）凹山选矿厂（超细碎、主厂房、精尾等区域）所属修理区域的HMI、PLC、变频器、除尘系统自动化维护。（2）凹山选矿厂（超细碎、主厂房、精尾等区域）所属修理区域的仪器仪表。（3）凹山选矿厂（超细碎、主厂房、精尾等区域）各作业区自动化故障排查及提出解决方案，需求新增自动化系统的维护。（4）高村采场半连续生产线PLC系统由1套主站（S7-400冗余），2套从站；二台上位机、主控室组成。（5）高村采场供排水自动化系统PLC由2套主站（S7-300），2套从站；一台上位机、主控室组成。（6）高村采场圆筒仓自动化系统由PLC系统由1套主站（S7-300），一台上位机、主控室组成。（7）高村采场C145和C160破碎机（施耐德软启动器）、VF661给料机（施耐德软变频器）、HP500破碎机（AB）;H8800圆锥破碎机（倍福）等。（8）高村采场碎矿生产线PLC/DCS系统由1套主站（S7-400冗余），12套从站；三台上位机、中细碎主控室和粗碎主控室组成。（9）高村采场碎矿8#、9#布料小车自动系统2套。除尘自动化系统1主3从，一个主控室组成。（10）高村采场碎矿1-4#破碎机挤满给料自动化系统1套。（11）高村采场VFD：G120变频器。（12）高村采场HP500破碎机（AB）4套主站（AB），1台上位机、主控室组成；H8800圆锥破碎机（倍福）1套主站，一台上位机、主控室组成。（13）高村采场碎矿和半连续清扫器自动化系统。（14）高村采场采场喷淋系统自动化系统。（15）高村碎矿和半连续除尘自动化系统。二、功能总包范围及内容1、凹山选矿场业务范围:（1）甲方开放凹山选矿厂维修范围内（超细碎、磨选、精尾等区域）的技术资料：PLC及上位机源程序，电气原理图，点位表，设备管线图及自动化设备说明书；部分资料因为年代久远缺失无法提供。乙方对自动化控制系统软、硬件诊断与维护，确保各中控室自动模式下生产；组织开展满足正常生产需要的自动化点检、日修、定修、抢修。（2）所有电气设备在自动模式下运行。（3）全线自动化通信维护，包括：总线拓扑、系统集成、通信协议、数据信息交换、工控网络交换设备、网缆光纤、通信设备以及相关系统等。（4）上位机PC的监控画面和触摸屏HMI软件维护与局部修改工作。（5）仪器仪表维护，传感器、变送器、执行器、操作台等如对温度、压力、流量、料位、转速、开度调节、称重信息采集处理和传输以及硬件故障处理，仪表及单元组合，液压、气动、电动阀门及执行机构自动控制部分，仪表线缆及附件。（6）PLC柜内部无论软硬件都属于自动化维保范围。（7）业务范围内的高低压变频器、软启动器的维护和故障处理。（8）承担自动化系统局部优化，根据生产需要进行局部程序优化、HMI调整和凹选厂内部技改类自动化方面工作。（9）CPU、I/O等模块发生故障时，更换同样或类似型号后需进行硬件组态、调试并恢复生产及功能。（10）根据工艺局部变化，服务器、工程师站、操作员站有修改时，需及时同步修改并备份。（11）自动化系统年度修理包含选厂在建和试用期内的设备和系统自动化故障检查判断和处理。（12）自动化控制系统配套的视频、LED显示屏、车载称重系统的维护和故障处理。（13）协助配合选厂电气判断设备出现的电气疑难故障和问题。2、高村采场业务范围:（1）PLC控制系统软、硬件维护，确保生产线在中控室自动模式下生产。（2）所有电气设备在自动模式下运行。（3）全线通讯维护，包括：总线拓扑、系统集成、通信协议、信息交换。TCP/IP协议、工业以太网+DP网、中继设备、耦合设备、交换设备、网缆光纤，以及相关系统。（4）接入PLC控制系统仪表信号维护，传感器、变送器、编码器、执行器、操作台等如对温度、压力、流量、料位、转速、开度调节、称重信息采集处理和传输。仪表及单元组合，液压、气动、电动阀门及执行机构，仪表线缆及附件。（5）PLC柜内部无论软硬件都属于自动化维保范围（6）系统局部优化，适应工艺及电气要求进行改造，根据生产需要进行局部程序优化、HMI调整。（7）CPU、I/O等模块发生故障时，更换同样或类似型号后需进行硬件组态、调试并恢复生产及功能。（8）现场生产增加功能时需按用户需求增加I/O从站或I/O模块，并完成组态及调试；其中硬件由甲方提供。（9）根据工艺局部变化，服务器、操作员站有修改时，需及时同步修改并备份并且协调进行技改自动化程序相关工作（10）做好与生产线相关的圆筒仓、放矿、除尘以及其他相关产线连锁、联动，并根据生产要求修改或增减连锁、通讯程序。（11）解读并熟知单机设备程序及其上传下载与备份。（12）业务范围内的高低压变频器、软启动器的维护和故障处理。3、功能总包的内容：（1）每天：乙方负责选派本公司优秀的专业技术人员，随时处理生产中出现的自动化问题。晚上遇突发自动化故障，60分钟内赶到现场会同现场岗位工操作人员，电气维护人员，分析原因，处理自动化故障。（2）每半月：对PLC硬件设备、仪表信号定期进行检查，图文表格形式上报，上报至选厂生产保障组并签字盖章，并作为考核依据。（3）每月：进行自动化系统测试工作，将维保过程中处理情况如实记录，做好图纸资料电子档案的同步更新工作，同时还应根据现场实际情况，向甲方提供优化建议，配合甲方完善自动化系统。（4）每半年：对凹山选矿厂自动化软件维护,结合生产中发现的问题，不断优化软件，提高系统运行效率。提出年度备件清单。（5）乙方须严格按设备使用方要求及时有效安排专业工程师到场处理故障。因乙方原因导致故障处理时间过长，停机超时，则按照南山相关考核制度扣除乙方相应的维保费用。（6）乙方承揽工作内容所需的所有备件、材料均由甲方提供，乙方负责排查处理自动化故障，其中小型自动化设备、仪器仪表更换调试和端部接线工作由乙方负责完成，涉及更换电源线、控制电缆、信号电缆的需在乙方的指导下由甲方配合完成敷设。（7）乙方对设备使用方维保修理计划工单进行确认、梳理、落实。（8）乙方对维保修理所需的资材备件、生产协作、关联工序积极响应。（9）乙方在对设备的维修保养中，根据修理规范，做出零部件更换清单附后，提供给设备使用方审核，以方便设备使用方及时采购，费用由设备使用方承担。（10）经设备使用方、乙方确认需外协的修理项目，乙方应要求第三方按修理规范提供技术和质量报告，外委修理项目由甲方负责质量验收。（11）配合设备使用方做好维保业务内设备资材计划申报等工作。（12）每天及时填写维保、修理记录，并上报负责人。（13）做好自身检查整改记录、相关维保修理资料整理归档。（14）对照宝武集团检修协力供方18项职责清单要求，进行季度动态自评价报告。（15）配合属地单位申报年度相关计划。（16）乙方不能因为甲方资料缺失无法提供，推卸自动化维护、修理的责任和义务。（17）乙方在维保过程中不得随意修改自动化程序和变更硬件设施，必须提前向选厂报备，得到许可后方能实施，否则将严格考核。（18）在自动化系统年度修理过程中，处理同类型设备和系统自动化故障2次以上，不能有效解决问题，影响生产的情况，将对乙方进行必要的经济考核。三、功能总包指标1、设备完好率≥100%且时间开动率≥95%，满足南山矿业有限公司生产的相关要求。2、设备计划年度修理，兑现率100%，且安全、质量、工期符合工单要求。3、突发故障抢修、临时性任务的完成率100%，且安全、质量、工期符合工单要求。4、遵守南山矿业有限公司一般安全规定，服从属地管理，按期填写维修保养记录，特种作业人员需持证上岗。四、功能总包具体要求1.自备工器：乙方需自备工具，确保现场维修保养及突击抢修及时。自备工器具一览表（参考）序号设备名称规格及用途数量备注1保障车辆用于人员通勤及搬运备件和工器具1辆2移动工作站需满足现场编程调试要求1台3电工包电工包，用于电气检修1套2.安全事项要求：（1）劳保用品的准备。乙方自备劳保用品，进入作业现场前必须穿戴好工作服装、劳保手套、防护眼镜、防尘口罩、耳塞等劳动保护用具。（2）分析将要进行的维修工作，可能存在的风险隐患，应采取相应的措施。（3）需要进行登高作业的，要办理并持登高作业证，必须佩戴登高安全用品，登高作业下方必须摆放警示牌，提醒路人注意高空坠物。（5）设备在维修、保养、维护前，必须要切断设备主电源及光电开关、行程开关、接近开关、气动原件等控制原件、附助原件的电源、气源，且在开关处挂“正在修理”、“禁止合闸”等警示牌、只有确认设备不会误动作后才可进行维修、保养、维护。（6）严禁维修中直接接触处于运动状态下的设备及部件。（7）工作中注意周围人员及自身的安全，防止挥动工具、工具脱落、工件飞溅造成伤害。两人以上工作要注意配合，工件放置整齐、平稳。使用电动工具时注意随时检查紧固件、旋转件的紧固情况，确保其完好后，进行使用。（8）禁止带电拆卸自动化控制设备，如PLC模块、在线仪表、等，以免损坏电子元器件。（9）设备开动前，先检查防护装置、紧固螺钉，电、液、气动力源开关是否完好，然后进行试车检验，运行合格后才能投入使用，操作时严格遵守设备的安全操作规程。（10）工作完成后，及时清理场地卫生，保持干净整洁，做到工完、料尽、场地清。（11）涉电、起重、高空、临边、密闭空间等特殊作业要符合属地安全管理要求。（12）遵守南山矿业有限公司一般安全规定，无条件的服从设备使用方的安全管理。3.质量及技术要求：（1）按设备厂家或行业颁发的技术规范和质量标准执行。（2）按设备使用方提供的技术要求和标准执行。（3）按双方签订的技术协议执行。（4）按设备使用方审定的方案执行。4、其他要求（1）严格执行国家、地方、行业的有关法律、法规、规范、规程、标准及甲方的厂纪、厂规等各项管理制度及规定。（2）遵守协议，组织相应的管理人员、维保人员、维保工机具、完成不同种类、不同规模的维保。（3）对修理组织机构定岗、定员（交甲方备案）。队伍人员素质、专业技术结构应满足各项维保要求，并保证修理人员（管理及技术人员）、组织机构相对稳定。（4）本合同执行期间没有人员数量限制。（5）建立健全维保管理体制，完善各项管理制度。（6）同甲方密切配合，有权利也有义务为甲方生产及设备维护提出合理化建议，共同提高设备的运行率，并与甲方各级单位充分沟通.（7）强化对修理工作的检查、监督。（8）加强安全管理力度，杜绝各类事故的发生。（9）按照合同协议认真执行，及时完成维保工作，接受甲方对常规维保工作的管理考核。（10）修理工作完成后，及时整理有关资料，并交付甲方有关部门审核、确认。（11）所有配备使用的各类维保工量器具等，均符合国家质量检测标准并在有效鉴定周期内。五、文明修理管理要求5.1在修理过程中，严格按照“规范化管理、标准化作业”规定要求，实施文明修理管理。5.2保护修理区域内各种管线、输电及通信线路、控制开关、生产通道、测量标点等，不得随意破坏、操作、占用。如与修理平面发生矛盾，应事先通报甲方，在得到甲方同意后方可按要求执行。如发现未经请示同意而擅自行事，将视其具体情况，给予严肃处理。5.3必须负责修理现场日常卫生清理工作，保证公共环境整洁。5.4运至修理现场的备品备件，剩余部分由乙方及时回收，并放到甲方指定地点。5.5修理做到讲文明、讲礼貌，遇事商量解决，严禁打架、斗殴。六、修理费用及修理时间1、修理价格:修理费用按元/年(不含税)结算，即:/年(含税%)。2、修理时间:2025年1月15日-2025年12月31日。3、结算方式:修理费用按季度结算付款，甲方每季度按乙方维操作业完成效果进行评价，按双方认可的分值计算结算费用。七、评价方法1.1按功能总包合同，对设备检修管理、检修质量、安全、环保消防、保卫等要求，依据乙方对功能总包合同的执行情况，进行评价。1.2属地单位对照功能总包合同的执行情况，采用季度评价报设备工程部1.3对功能总包单位的评价，属地单位、各部门提出评价意见与功能总包单位沟通确认，结果由管理部门汇总、审定后，报分管领导批准执行。1.4对乙方单位的季半年度评价，半年度结算费用=中标投标总价/2×半年度评价分值/100。（95分及以上按照100分结算）2评价、考核内容2.1依照公司相关管理制度执行。2.2对乙方单位履行合同的评价分四项：A定修组织执行、推进情况评价；B违反合同条款的单项考核；C与生产线产量、质量、事故挂钩的专项考核；D乙方季度绩效考核。（考核分值对应季度维保费用100%)2.3对乙方单位的定修项目的组织执行、推进情况进行绩效考核2.3.1对乙方单位的定修项目的组织执行、推进情况进行评价，主要内容包括：设备运行指标（包括：设备可开动率、设备运转率、设备事故、故障率等）。标准化作业完成，检、定修24小时、年修10天内无检修责任、重大设备事故的快速响应及完成等。参考指标见下表：评价合格标准：序号内容指标（参考）1月度停机时间±1h之内2定修计划时间误差率-10％～5％3计划项目误差率-5％～5％4检修负荷控制达到设定值要求5项目完成率100％4安全轻伤以上事故零5定修后24小时内设备故障(事故)零8年修后10日之内设备故障(事故)零9设备时间开动率≥95%10设备故障率双方协议约定2.3.2对乙方单位的维保绩效评价，对故障时间、造成生产影响时间等重点指标进行绩效考核，参考指标见下表：年 季度维保绩效评价表单位（章）：记录号：日期：序号内容绩效指标维保单位指标分值实际完成指标实际得分评价办法备注1故障响应时间025白班30分钟不能赶到现场处理，每次考核2分；夜班40分钟不能赶到现场处理，每次考核2分。2影响生产故障时间025因故障处理不及时，影响生产检修每1小时考核2分，以此叠加；3检修兑现及质量100%20每次（项）考核2分；4设备功能完好率100%30检查发现每一个不合项考核1分，上不封顶；季度总分0经办人：分厂领导：部门：2.4对乙方违反检修作业要求的考核：序号违 规 内 容考核(分值)1检修出现质量问题，造成设备二次停机，以超0.5小时为扣分单位。（定修后24小时内设备故障(事故)，年修后10日之内设备故障(事故)）1分或按主作业线停机机会损失的5%～ 50%进行考核2检修质量未达到质量要求，设备运转未坚持到下个定修时间，以次故障为扣分单位，进行累加1分3未在规定的时间内完成检修任务，造成检修延期，以超0.5小时为扣分单位，进行累加1分4执行紧急呼叫制度，在30分钟内未到达现场，以超0.1小时为扣分单位，进行累加0.5分5日修中的人员不够相对稳定，波动较大（稳定性）。0.5分4未按协议的要求，组装备件影响设备日修、定修、抢修的，以一次为扣分单位，进行累加0.5分5不执行甲方的各项检修管理办法及条款，以一次为扣分单位，进行累加0.3分8在现场不服从甲方的管理，以一次为扣分单位，进行累加0.3分9现场抢修组织不力，以一次为扣分单位，进行累加0.5分10停产检修没有组织充足必要维修人员，以检修项目为扣分单位，进行累加。1分2.4.2违反安全细则的考核按安徽马钢矿业资源集团南山矿业有限公司《相关方及人员安全管理办法》JT8030-AQ01和《工序外委管理办法》JT8030—GC03第一版执行。2.5.对劳动纪律管理违规的考核序号违 规 内 容考核(分)1检修单位单位管理人员，无故不参加有关检修管理方面的协调会议，或多次会议迟到，影响检修管理工作的正常开展0.1~0.5分/次2.6其他考核项2.6.1对重复性违章，每次考核3分考核。2.6.2乙方在责任区域内，对设备组的检修计划平衡项目推诿扯皮、拒绝接受的，每项、次考核0.5-1分。2.6.4因乙方施工人员配置不合理，措施不到位，而迫使部分检修项目或内容取消的，每项、次考核2分。2.6.5乙方因施工检修质量问题，造成设备损坏或增加备件消耗的，视设备损坏可修复情况进行赔偿。2.6.6因乙方原因导致备件供应不及时，而导致设备不能及时恢复，视事故严重程度给予1-20分考核；2.6.7杜绝设备事故的发生。因维修原因产生的严重事故，每起给予1分的考核，每起重大设备事故给予除给予20-50分的考核外，并赔偿事故损失；每起特大设备事故除给予不少于100分的考核外，视事故严重程度赔偿事故损失，由司法部门追究刑事责任。2.6.8乙方的季度绩效考核连续两个季度低于80分，甲方有权终止合同。
投标 / 标书制作要点（原创）
本产线自动化系统修理 移动工作站涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。安徽项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
