电子控制系统维修及更换配件 船舶修理 船舶控制系统修理招标公告（中交第四航务工程局有限公司2025）
设备物资名称
设备物资说明
数量
单位
船舶修理
船舶控制系统修理
1.0
项
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第一章询价公告
”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务采购询价公告
1.
询价条件
本询价”四航抓18”电子控制系统维修服务招标人为中交第四航务工程局有限公司，项目资金来自 企业自筹。该项目已具备询价条件，现对”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务进行公开询价。
2.
项目概况与询价范围
2.1项目概况：”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务采购
2.2询价内容
2.2.1本次询价的标的：”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务，修理清单等详见询价文件第三分项报价表，其质量符合船舶正常使用及施工工程项目要求。
2.2.2交付时间：2025-01-
2.2.3交货地点：船舶部
2.2.4履约保证金：无
2.2.5支付条件： 1、乙方完成甲方所有施工任务及甲方验收合格后双方办理结算，乙方提供增值税发票（本合同税率为13%），结算费用在后60个工作日内付清。甲方支付乙方的款项可采用现金转账、商业承兑汇票、银行承兑汇票、供应链金融票据等付款方式，若回款为承兑汇票或者其他金融票据，按票据的贴现利率计算，贴息费用由供方承担。
2.2.6最高限价：无
3.
报价人资格要求
3.1 企业资质要求：报价人必须是在中华人民共和国境内依法注册，经国家工商、税务机关登记注册、能独立承担民事责任、具有独立法人资格的企业，涉及生产许可的应提供建筑业企业资质证书或全国工业产品生产许可证并在有效期内。
3.2 生产能力要求：具备满足本工程最大施工用量的材料生产能力；生产商的生产工艺、装备必须符合国家产业发展政策的相关规定；代理商需持有生产厂商出具的授权代理委托书。
3.3 财务能力要求：报价人具有一定规模和良好的资金财务状况及银行资信。
3.4质量保证能力要求：投标生产商具有内部质量管理体系，具有符合国家规定的的配套生产设备；投标人为代理商（销售商）的应提供所代理产品生产企业上述相关资料。
3.5 供货业绩要求：无
3.6 履约信用要求:若报价人出现以下情况，其报价将被拒绝，报价人报价文件需提供查询结果截图：
3.6.1在最近三年内发生重大产品质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准）；
3.6.2被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；
3.6.3被最高人民法院在“信用中国”网站（）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；
3.6.4在近三年内报价人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的（以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果为准）
3.6.5被中交集团列入供应商黑名单或重点关注名单的。
3.7 其他要求：
3.7.1本次询价不接受联合体投标。
3.7.2 单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加报价，否则相关报价均被否决；
3.7.3 报价人应遵守有关国家法律、法令和相关条例。
4.
询价文件的获取
凡有意参加报价者，请于 2025-- 12:00至 2025-- 12:00(北京时间，下同、以系统显示时间为准)，登录中交集团供应链管理信息系统确认参与报价，下载电子询价文件。
5.
报价文件的递交
5.1 报价文件递交时间，2025-- 12:00，截止时间（投标截止时间，下同、以系统显示时间为准）为 2025-- 12:00，报价人应在截止时间前通过中交集团供应链管理信息系统递交电子报价文件。
5.2 逾期送达的报价文件，中交集团供应链管理信息系统将予以拒收。
5.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。
6.
联系方式
询 价 人： 中交第四航务工程局有限公司
地 址： 中国广东省广州市海珠区
联 系 人： 李颂辉
电 话： 13928869809
电子邮件： lsonghui@cccc4.com
2025年1月日
中交第四航务工程局有限公司”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务采购询价编号：FWJH00000133187询价文件询价人：中交第四航务工程局有限公司（盖单位章）2025年1月日目录第一章询价公告3第二章采购内容及要求8第三章评标办法（经评审的最低投标价法）15第四章报价文件格式....................................20第一章询价公告”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务采购询价公告1.询价条件本询价”四航抓18”电子控制系统维修服务及更换配件，招标人为中交第四航务工程局有限公司，项目资金来自企业自筹。该项目已具备询价条件，现对”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务进行公开询价。2.项目概况与询价范围2.1项目概况2.2询价内容2.2.1本次询价的标的：”四航抓18”电子控制系统维修及更换配件服务，修理清单等详见询价文件第三分项报价表，其质量符合船舶正常使用及施工工程项目要求。2.2.2交付时间：2025-01-2.2.3交货地点：船舶部2.2.4履约保证金：无2.2.5支付条件：1、乙方完成甲方所有施工任务及甲方验收合格后双方办理结算，乙方提供增值税发票（本合同税率为13%），结算费用在船舶出厂后60个工作日内付清。甲方支付乙方的款项可采用现金转账、商业承兑汇票、银行承兑汇票、供应链金融票据等付款方式，若回款为承兑汇票或者其他金融票据，按票据的贴现利率计算，贴息费用由供方承担。2.2.6最高限价：无3.报价人资格要求3.1企业资质要求：报价人必须是在中华人民共和国境内依法注册，经国家工商、税务机关登记注册、能独立承担民事责任、具有独立法人资格的企业，涉及生产许可的应提供建筑业企业资质证书或全国工业产品生产许可证并在有效期内。3.2生产能力要求：具备满足本工程最大施工用量的材料生产能力；生产商的生产工艺、装备必须符合国家产业发展政策的相关规定；代理商需持有生产厂商出具的授权代理委托书。3.3财务能力要求：报价人具有一定规模和良好的资金财务状况及银行资信。3.4质量保证能力要求：投标生产商具有内部质量管理体系，具有符合国家规定的的配套生产设备；投标人为代理商（销售商）的应提供所代理产品生产企业上述相关资料。3.5供货业绩要求：无3.6履约信用要求:若报价人出现以下情况，其报价将被拒绝，报价人报价文件需提供查询结果截图：3.6.1在最近三年内发生重大产品质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；3.6.2被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；3.6.3被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；3.6.4在近三年内报价人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的（以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果为准）3.6.5被中交集团列入供应商黑名单或重点关注名单的。3.7其他要求：3.7.1本次询价不接受联合体投标。3.7.2单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加报价，否则相关报价均被否决；3.7.3报价人应遵守有关国家法律、法令和相关条例。4.询价文件的获取凡有意参加报价者，请于2025--12:00至2025--12:00(北京时间，下同、以系统显示时间为准)，登录中交集团供应链管理信息系统确认参与报价，下载电子询价文件。5.报价文件的递交5.1报价文件递交时间，2025--12:00，截止时间（投标截止时间，下同、以系统显示时间为准）为2025--12:00，报价人应在截止时间前通过中交集团供应链管理信息系统递交电子报价文件。5.2逾期送达的报价文件，中交集团供应链管理信息系统将予以拒收。5.3电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。6.联系方式询价人：中交第四航务工程局有限公司地址：中国广东省广州市海珠区联系人：李颂辉电话：13928869809电子邮件：lsonghui@cccc4.com2025年1月日第二章采购内容及要求一、采购标的和商务条款询价标的、交付时间、交付地点和支付条件详见询价公告的第2.2询价内容二、质量要求报价人提供的产品须符合国家和行业最新技术标准，并满足项目需要。三、计量、计价和结算方式1、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。2、货到现场后经验收合格按每批次结算支付，验收合格后7天内核对数量并办理结算。3、按固定综合单价结算，采用价税分离的原则约定价款，不含税单价保持不变，增值税税率随国家政策调整相应调整。综合单价包含材料的出厂价格、包装费、运输费、场外运输损耗、试验检测费、保险费、仓储费、装卸费、保管费、供应过程的安全费、利润、以及明示和暗示的所有费用。四、询价文件的澄清1、报价人应仔细阅读和检查询价文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向询价人提出，以便补齐。如有疑问，应在售标结束时间前在中交供应链系统发起质疑，要求询价人对询价文件予以澄清。2、询价文件的澄清在中交供应链系统向报价人发出答疑。澄清发出的时间距报价截止时间不足1日的须合理延后。五、报价文件要求1、总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；报价为各分项报价金额之和，报价与分项报价的合价不一致的，应以各分项合价累计数为准，修正报价；如分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中。2、报价有效期为90天。3、报价文件全部采用电子文档，报价文件应用不褪色的材料书写或打印，报价函及对报价文件的澄清、说明和补正应由报价人的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字或盖单位章。由报价人的法定代表人（单位负责人）签字的，应附法定代表人（单位负责人）身份证明，由代理人签字的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第三章“报价文件格式”的要求。报价文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应由报价人的法定代表人（单位负责人）或其授权的代理人签字或盖单位章。扫描生成PDF等文件。4、报价人应在报价截止时间前在中交集团供应链管理信息系统完成递交电子报价文件。六、其他要求1、报价人准备和参加报价活动发生的费用自理。2、参与询价报价活动的各方应对询价文件和报价文件中的商业和技术等秘密保密，否则应承担相应的法律责任。3、询价报价文件使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。4、报价文件应当对询价文件的实质性要求和条件作出满足性或更有利于询价人的响应，否则，报价人的报价将被否决。七、黑名单和重点关注名单1.12.1告知书1.12.1.1情形认定依据不同失信事实及造成的影响等因素，将有关市场主体，分别列入黑名单、重点关注名单：情形认定具体如下：（一）不廉洁行为1.贿赂公司人员或其亲属、特定关系人。2.向公司人员或其亲属赠送礼品、礼金、有价证券。3.支付、报销应由公司人员或其亲属个人支付的费用。4.利用资源为公司人员或其亲属投资入股、个人借款、买卖股票、债券等提供方便。5.为公司人员购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女上学或工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。6.为公司人员安排有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。7.为公司人员或其亲属购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。8.允许公司人员或其亲属、特定关系人在合作商企业中投资、担任重要职务及相关联业务职务。9.其他造成公司人员受到法律、法规处罚或党纪处分、公司处罚的行为。10.违反党章和其他党内法规、国家法律法规、公司相关规定等其他不廉洁行为。（二）不诚信行为1.围标、串标，哄抬价格。2.以他人名义进行报价、竞价或者以提供虚假资质、材料等弄虚作假方式骗取中标（中选）。3.中标后拒不签订合同或者签订合同后不履行合同（因不可抗力因素除外）。4.违反合同约定进行分包、转包。5.履行合同过程中，以停工、阻工等手段，恶意勒索、敲诈，以达到调增合同价格或获得补偿的目的。6.因违法违规或产品问题引发安全质量环保事故（事件），或给公司造成损失的。7.遭项目投诉并承担主要责任。8.捏造、歪曲事实或者提供虚假材料对公司及所属单位恶意发起诉讼、仲裁。9.拒不听从工作人员劝导，恶意采取《信访工作条例》（2022年5月1日起实施）第26条中任一行为，且经核实其上访动机不良、诉求严重不合理不合法，属于“以闹求解决”获取不当利益的。10.其它违反相关法律、法规、规章、规范性文件和公司有关规定等其他不诚信行为。（三）其他情形1.被人民法院生效法律文书认定为失信被执行人的；被行政机关生效文书认定存在严重失信行为的。2.被国家企业信用信息公示系统列入严重违法失信、经营异常名录的。3.被“信用中国”网站列入严重失信主体名单的。4.上级或者其他单位有关公函认定存在不廉洁行为或者重大失信行为的。5.公司诚信廉洁共建共享合作单位提供的黑名单和重点关注名单。1.12.1.2惩戒措施被列入黑名单的，根据具体事实和情形，在公司范围内实施1年、3年或永久禁入惩戒。禁入有效期内一律不得参加报价等生产经营活动；第二次被列入公司黑名单的，永久禁入。被列入重点关注名单的，根据具体事实和情形，由使用单位给予约谈、警告和责令整改等处罚，并加大监督检查力度，予以重点监管，可根据具体事实和情形设定整改有效期，整改期内一律不得参加新的报价、采购等生产经营活动。在整改期限内未能有效整改或者被三家单位列入重点关注名单的，列入黑名单。1.12.1.3修复机制对禁入或整改期限结束，并在期限内完成整改、主动纠正失信行为、消除不良影响并承诺今后严格遵守公司信用管理制度的有关市场主体，可按程序完成信用修复。1.12.2信用承诺书根据中交集团暨中国交建合作单位黑名单和重点关注名单管理办法，报价人需提供信用承诺书，如下：信用承诺书（样本）为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（报价单位属于中交集团下属企业除外）。（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。其他廉洁要求（各单位自行增加）。（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。法定代表人签名：单位名称（盖章）年月日八、监督举报电话：020-28031681第三章评标办法（经评审的最低投标价法）评标办法前附表条款号评审因素评审标准1评标方法中标候选人排序方法按有效投标价从高至低排序2.1.1形式评审 标准报价人名称与营业执照、资质证书一致2.1.1形式评审 标准投标函签字盖章有法定代表人（单位负责人）或其委托代理人签 字或加盖单位章。由法定代表人（单位负责人） 签字的，应附法定代表人（单位负责人）身份证 明，由代理人签字的，应附授权委托书，身份证 明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的规定2.1.1形式评审 标准投标文件格式符合第六章“投标文件格式”的规定2.1.1形式评审 标准备选投标方案除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标 人不得提交备选投标方案2.1.2资格评审 标准营业执照和组织机构代 码证符合第一章“询价公告”第 3 条规定，具备有 效的营业执照和组织机构代码证2.1.2资格评审 标准资质要求详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.2资格评审 标准财务要求详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.2资格评审 标准业绩要求详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.2资格评审 标准信誉要求详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.2资格评审 标准其他要求详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.3响应性评 审标准联合体报价人不接受联合体投标2.1.3响应性评 审标准不存在禁止投标的情形不存在第一章询价公告第3.6条规定的任何一种情形2.1.3响应性评 审标准投标材料制造商的资质 要求（如有）详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.3响应性评 审标准投标材料的业绩要求（如有）详见第一章询价公告第3条报价人资格要求规定2.1.3响应性评 审标准投标报价符合第二章“报价人须知”第 3.2 款规定2.1.3响应性评 审标准投标内容”四航抓18”电子控制系统维修服务2.1.3响应性评 审标准交船期2.1.3响应性评 审标准交船地点2.1.3响应性评 审标准质量要求详见第四章合同条款及格式-第一节通用合同条款-第二条质量要求和技术标准2.1.3响应性评 审标准投标有效期90天2.1.3响应性评 审标准投标保证金无2.1.3响应性评 审标准权利义务第四章“合同条款及格式”中的实质性要求和条件2.1.3响应性评 审标准技术支持资料符合第四章合同条款及格式第二条 质量要求和技术标准2.2详细评审标准单价遗漏如果分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中1.评标方法本次评标采用经评审的最低投标价法。采购小组对满足招标文件实质性要求的投标文件，根据第二章采购内容及要求第五款规定的评标价格调整方法进行必要的价格调整，并按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，按照评标办法前附表中的规定确定中标候选人顺序。2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表。2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。2.2详细评审标准详细评审标准：见评标办法前附表。3.评标程序3.1初步评审3.1.1采购小组可以要求报价人提交“评标办法前附表”规定的有关证明和证件的原件，以便核验。采购小组依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，采购小组应当否决其投标。3.1.2报价人有以下情形之一的，采购小组应当否决其投标：（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应.或者对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数；（2）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。3.1.3投标报价有算术错误及其他错误的，采购小组按以下原则要求报价人对投标报价进行修正，并要求报价人书面澄清确认。报价人拒不澄清确认的，采购小组应当否决其投标：（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；（3）投标报价为各分项报价金额之和，投标报价与分项报价的合价不一致的，应以各分项合价累计数为准，修正投标报价；（4）如果分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中。3.2详细评审3.2.1采购小组按本章第2.2款规定的评标价格调整方法进行必要的价格调整，并编制“标价比较表”。3.2.2采购小组发现报价人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该报价人作出书面说明并提供相应的证明材料。报价人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由采购小组认定该报价人以低于成本报价竞标，并否决其投标。3.3投标文件的澄清3.3.1在评标过程中，采购小组可以书面形式要求报价人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面方式进行。采购小组不接受报价人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围且不得改变投标文件的实质性内容，并构成投标文件的组成部分。3.3.3采购小组对报价人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求报价人进一步澄清、说明或补正，直至满足采购小组的要求。3.4评标结果采购小组完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。第三章投标文件格式”四航抓18”电子控制系统维修服务及更换配件采购报价文件报价人：（盖单位章）法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：（签字）年月日一、报价函（报价人名称）：1．我方已仔细研究了（项目名称）服务采购招标项目询价文件的全部内容，愿意以人民币（大写）（¥）的投标总报价（其中，增值税税率为）提供（服务名称及相关服务），并按合同约定履行义务。2.我方的报价文件包括下列内容：（1）报价函；（2）法定代表人（单位负责人）身份证明或授权委托书；（3）分项报价表；3．我方响应询价文件的全部要求。4．我方承诺在询价文件规定的投标有效期内不撤销投标文件。5．如我方中标，我方承诺：（1）在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同；（2）在签订合同时不向你方提出附加条件；（3）在合同约定的期限内完成合同规定的全部义务。6．我方在此声明，所递交的报价文件及有关资料内容完整、真实和准确。7．（其他补充说明）。报价人：（盖单位章）法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：（签字）年月日二、法定代表人（单位负责人）身份证明投标人名称：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人（单位负责人）。特此证明。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件。注：本身份证明需由投标人加盖单位公章。投标人：（盖单位章）年月日二、授权委托书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改服务采购招标项目投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：。代理人无转委托权。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件注：本授权委托书需由投标人加盖单位公章并由其法定代表人（单位负责人）和委托代理人签字。投标人：（盖单位章）法定代表人（单位负责人）：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：年月日三、分项报价表“四航抓18”电子控制系统维修及更换配件项目修理单编号修理项目内容单位数量税前单价税金（13%）含税单价含税总价备注1SKK-25018GDT-N全回转抓斗式挖泥船，TA-102A电子控 制系统电脑模块破解、参数修正、缺陷修补、更换备件项1 质量保修期1年 四、其他资料
投标 / 标书制作要点（原创）
本电子控制系统维修及更换配件 船舶修理 船舶控制系统修理涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
