教学及文化研学视频制作、录制服务招标公告（中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司2025）
项目名称:
玉门油田2025培训学校教学及文化研学视频制作、录制服务08（框架）项目公告
项目概况：
见采购公告
项目单位：
玉门油田分公司公共事务中心
项目类别：
服务类
项目分类：
其他
供应商资格要求：
无
采购文件的获取：
见采购公告
项目单位联系人：
孔雪
项目单位联系方式：
15593728357
采购代理机构联系人：
张向枝
采购代理机构联系方式：
09373931170
其他：
无
公告附件（服务）.zip
中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法第1章总则第一条为进一步加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）招标投标管理，规范投标行为，建立失信惩戒机制，促进诚信自律，优化营商环境，维护集团公司利益，根据国家相关法律法规和集团公司招标管理有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部部门、专业公司，所属企业和集团公司直接管理的其他机构（以下统称所属单位）招标项目中涉及的投标人失信行为管理。控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本办法，参股公司参照执行。境外项目所在国法律、项目协议、公司章程对投标人失信行为有限制性规定的，从其规定。第三条本办法所称投标人失信行为，是指投标人在招标、投标、开标、评标、定标、合同签订等环节，违反国家相关法律法规、集团公司有关规定，违背诚实信用原则的行为。本办法所称失信行为人是指违反本办法规定的投标人、潜在投标人和其他利害关系人。潜在投标人和其他利害关系人适用于本办法中关于投标人的规定。第四条投标人失信行为管理遵循以下原则：（一）依法合规、客观公正；（二）审慎评判、严肃处理；（三）信息共享、联合惩戒。第五条投标人失信行为记录纳入承包商、供应商、服务商的年度评价管理。第二章职责与分工第六条工程和物装管理部是投标人失信行为管理的归口部门，招标管理办公室承担具体工作，履行以下主要职责：（一）贯彻国家相关法律法规，制订集团公司投标人失信行为管理规章制度；（二）负责管理投标人失信行为信息发布工作；（三）负责处理投标人失信行为管理工作中的重大事项；（四）指导、监督和检查所属单位投标人失信行为管理工作。集团公司相关部门按职能分工负责相应工作。第七条所属单位招标管理部门是本单位投标人失信行为管理的归口部门，履行以下主要职责：（一）贯彻落实集团公司投标人失信行为管理的相关规定；（二）负责投标人失信行为的核查认定、信息发布以及惩戒处理等工作；（三）负责投标人失信行为异议管理；（四）指导、监督和检查投标人失信行为的管理工作；（五）协调处理投标人失信行为管理工作中的有关事项。第八条招标人或其委托的招标专业机构负责投标人失信行为的资料收集、初步认定、告知和信息提报。集团公司招标中心负责总部授权实施的集中采购项目投标人失信行为管理。第九条评标委员会负责对评审过程中发现的投标人失信行为进行判定，在评标报告中如实记录。第三章失信行为的分级分类和记分第十条集团公司对投标人失信行为实施分级分类和量化积分管理。第十一条投标人失信行为分为弄虚作假、串通投标、干扰招标、不当异议、中标违约和其他失信行为等六类：（一）弄虚作假：投标人以他人名义投标，或者提供、使用虚假资料或信息投标等行为；（二）串通投标：投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段，为谋取中标排斥其他投标人或者损害招标人利益等行为；（三）干扰招标：投标人采用不正当手段扰乱、破坏招标工作秩序等行为；（四）不当异议：异议提起人缺乏事实依据或采用非法手段获取证据进行异议，或在处理异议过程不配合招标人、招标专业机构、相关部门取证等行为；（五）中标违约：投标人中标后无正当理由放弃中标或者不与招标人订立合同等行为；（六）其他失信行为：违反国家相关法律法规和集团公司有关规定的其他不诚信行为。第十二条根据投标人失信行为的性质和情节轻重，从轻到重将失信行为分为较轻、一般、较重、严重和特别严重五个等级。第十三条投标人失信行为量化记分包括基础分和加重分两部分。基础分为失信行为等级对应的固定分值，从轻到重分别为1分、2分、4分、8分、10分；加重分是在基础分上视失信行为造成后果的严重程度增加的分值，分值区间0～2分（以0.5的倍数记分）。基础分和加重分之和为该次失信行为的失信记分，有效期三年（投标人失信行为分类、分级与记分标准详见附件1）。第十四条同一投标人记分有效期内的所有失信记分累加，为该投标人的失信积分。同一次失信行为涉及多个投标人的，应对涉及的多个投标人分别记分。同一投标人在同一项目招投标过程中，发生的不同失信行为分别记分，不同标段（包）的失信行为分别记分。同一投标人在失信行为记分有效期内再次出现同一种失信行为，基础分应双倍记分。第四章失信行为的认定与信息发布第十五条招标人或其委托的招标专业机构应在发现投标人失信行为后的3个工作日内，启动失信行为认定与信息发布程序。第十六条投标人失信行为信息发布按以下程序进行：（一）失信行为证据及相关资料收集整理；（二）失信行为初步认定并记分；（三）失信行为告知（告知函见附件2）；（四）异议处理（如有）；（五）失信行为发布信息提报；（六）失信行为核查认定（审核表见附件3）；（七）信息发布。第十七条投标人对失信行为认定有异议的，应当自收到失信行为告知函之日起3个工作日内，向失信行为认定部门书面提出复议申请。失信行为认定部门应在收到申请的3个工作日内，启动处理程序。第十八条投标人失信行为信息在中国石油招标投标网发布。第十九条投标人失信行为信息发布内容包括：项目名称、失信行为人名称、统一社会信用代码，法定代表人（或负责人）姓名及身份证号码、委托代理人姓名及身份证号码，失信行为具体描述、适用的失信行为代码、失信记分、失信记分有效期、发布人等（信息发布记录表见附件4）。第二十条失信行为惩戒有效期自发布之日起算，有效期满该项失信行为记录自动失效。第五章失信行为惩戒第二十一条集团公司对失信行为人的惩戒以失信积分为基础，惩戒措施包括失信加价或扣分、暂停投标资格、取消投标资格。失信行为人积分以开标当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准。第二十二条招标人或招标专业机构应在资格预审文件或招标文件中设置相应条款，对投标的失信行为人予以惩戒。第二十三条失信加价。评标办法采用经评审的最低投标价法时，将失信积分折算为失信加价，计入评标价格。计算公式如下：第二十四条失信扣分。评标办法采用综合评估法时，将失信积分折算为失信扣分计入商务分值，失信分权重不低于商务分值的10%。计算公式如下：第二十五条暂停投标资格。失信积分达到8分时，暂停失信行为人投标资格半年；失信积分达到9分时，暂停失信行为人投标资格一年；失信积分达到10分时，暂停失信行为人投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格，有效期内的失信记分继续执行。第二十六条取消投标资格。失信积分超过10分或在暂停期间再次发生失信行为的，取消投标资格三年。列入集团公司“三商”黑名单的，取消投标资格。第二十七条受到惩戒的法定代表人（或负责人）、委托代理人等自然人在其他法人或组织任法定代表人（或负责人）、委托代理人的，该法人或组织参与所属单位投标应受到同等惩戒。第六章监督与责任第二十八条工程和物装管理部对所属单位投标人失信行为管理工作实施监督、检查。第二十九条违反本办法规定，有下列情形的，按照集团公司员工违规行为处理有关规定对相关责任者进行责任追究。涉嫌违纪违法的，移送纪检（监察）机构或有关国家机关依法处理。（一）对投标人失信行为隐瞒不报的；（二）违反规定改变失信行为信息的；（三）串通或协助投标人伪造资料或提供虚假资料的；（四）更改、销毁或泄漏失信行为重要证据信息的；（五）在失信行为管理过程中玩忽职守、营私舞弊或收受贿赂的；（六）对失信行为管理不当，造成不良影响的；（七）其他违规违法行为。第七章附则第三十条采用谈判采购、询比采购和直接采购等非招标采购活动失信行为管理参照执行。第三十一条本办法由工程和物装管理部负责解释。第三十二条本办法自印发之日起施行。《中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法（试行）》（中油物装〔2019〕144号）同时废止。附件：1.投标人失信行为分级分类与记分标准2.投标人失信行为审核表3.投标人失信行为告知函4.投标人失信行为信息发布记录表附件1投标人失信行为分级分类与记分标准序号类别失信行为代码失信行为等级失信记分标准基础分加重分弄虚作假SX-T-XJ-01-B投标人通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书，以他人名义投标。严重80～2SX-T-XJ-02-B投标人将资格、资质证书等出借、出租、转让他人或为其他单位提供图章、图签。严重80～2SX-T-XJ-03-B投标人使用伪造、变造的资格、资质证书或者许可证件等。严重80～2SX-T-XJ-04-B投标人提供虚假的财务状况、信用状况、票据或业绩等。严重80～2SX-T-XJ-05-B投标人提供虚假的项目负责人、主要技术人员简历、资格证书、劳动关系证明、社保证明等。严重80～2SX-T-XJ-06-B投标人协助招标人或招标代理机构实施虚假招标。严重80～2SX-T-XJ-07-B投标人在有关部门处理异议、对投标人中标履约能力考查及查办案件调查有关情况时，提供虚假资料、虚假情况或者作伪证。严重80～2SX-T-XJ-08-X投标人发生的其他弄虚作假行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～2串通投标SX-T-CT-01-B投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。严重80～21SX-T-CT-02-B投标人之间约定部分投标人放弃投标或约定中标人。严重80～21SX-T-CT-03-B属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。严重80～21SX-T-CT-04-B不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。严重80～21SX-T-CT-05-B不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。严重80～21SX-T-CT-06-B不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。严重80～21SX-T-CT-07-B不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。严重80～21SX-T-CT-08-B不同投标人的投标文件出现关键信息或资料相互混装。严重80～21SX-T-CT-09-B不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。严重80～21SX-T-CT-10-B开标前，投标人从招标人处获取其他投标人及投标文件有关信息。严重80～21SX-T-CT-11-B投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息。严重80～22SX-T-CT-12-B投标人按招标人明示或者暗示要求压低或者抬高投标报价。严重80～22SX-T-CT-13-B投标人按招标人授意撤换、修改投标文件。严重80～22SX-T-CT-14-B投标人按招标人明示或者暗示要求为特定投标人中标提供方便。严重80～22串通投标SX-T-CT-15-B单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标，开标后不告知招标人，影响公平竞争的。严重80～22SX-T-CT-16-B经信息化数据分析判定投标人之间存在计价锁号相同或MAC地址相同。严重80～22SX-T-CT-17-B投标人与招标人之间、投标人与投标人之间为谋求中标排斥其他投标人或者损害招标人利益而采取的其他串通行为。严重80～22中标违约SX-T-WY-01-C中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，影响其履约能力而不告知招标人。较重40～22SX-T-WY-02-B中标人无正当理由放弃中标资格的。严重80～22SX-T-WY-03-B中标人无正当理由不与招标人签订合同。严重80～22SX-T-WY-04-C中标人无正当理由不按规定办理相关手续，拖延合同签订。较重40～23SX-T-WY-05-B中标人不按照招标文件和投标文件订立合同或订立背离合同实质性内容的其他协议。严重80～23SX-T-WY-06-B中标人签订合同时向招标人提出附加条件。严重80～23SX-T-WY-07-C不按招标文件要求提交履约保证金。较重40～23SX-T-WY-08-X投标人中标后发生的其他违约行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～23干扰招标SX-T-GR-01-E投标人打听应保密的招标相关信息。较轻10～23SX-T-GR-02-E投标人私自向第三方泄露招标文件中涉及招标人秘密信息。较轻10～23SX-T-GR-03-D投标截止后，投标人无正当理由撤销投标文件。一般20～23SX-T-GR-04-C投标人以可能影响合同履行、明显低于成本价等的异常低价竞标。较重40～23SX-T-GR-05-C投标人发生合并、分立等重大变化，不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性不及时告知招标人。较重40～23SX-T-GR-06-C投标人处于被责令停业，投标资格被暂停或取消，财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人。较重40～24SX-T-GR-07-C投标人干扰开标、评标工作正常秩序。较重40～24SX-T-GR-08-C投标文件出现同项目同一标段其他投标人的信息的。较重40～24SX-T-GR-09-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争。严重80～24SX-T-GR-10-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁招标人或者评标委员会成员。严重80～24SX-T-GR-11-B投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标。严重80～24干扰招标SX-T-GR-12-B投标人通过行政审批部门以任何形式指定或变相指定其提供中介服务的情形。严重824SX-T-GR-13-C在调查异议有关情况时，投标人无正当理由不配合调查处理的。较重40～24SX-T-GR-14-X投标人发生的其他干扰招标工作的失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～24不当异议（投诉）SX-T-YT-01-D没有必要的证据，仅凭主观臆断提出异议的。一般2/4SX-T-YT-02-C6个月内达到2次及以上，或一年累计3次及以上无效异议的，包括对投标人失信行为信息的异议。较重4/5SX-T-YT-03-C不按规定的时限或程序提出异议的。较重40～25SX-T-YT-04-C对已查明的事实不接受，无新事实证据重复提出的。较重40～25SX-T-YT-05-B捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议的；投标人假冒他人名义提出异议。严重80～25SX-T-YT-06-X投标人发生的其他恶意异议行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25其他SX-T-QT-01-X投标人发生的其他失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25以上六类失信行为造成以下结果的，直接认定为特别严重失信行为，失信行为代码最后一位为A5SX-T-TB-01-A给招标人造成100万元及以上经济损失的。特别严重10/5SX-T-TB-02-A导致招标项目延期，严重影响项目实施的。特别严重10/5SX-T-TB-03-A给招标人信誉、形象等造成重大负面影响的。特别严重10/5SX-T-TB-04-A造成其他特别严重后果的。特别严重10/附件2投标人失信行为告知函投标人名称：贵公司（单位）在xx所属企业xx项目（招标编号）招标过程中，具有（失信行为描述）失信行为，根据《中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法》规定进行惩戒，记xx分，（相应的惩戒措施）。如有异议，请于收到本告知函之日起3个工作日内（年月日前）以书面形式提出，并附相关证据，否则不予受理。未在规定时间内或规定形式提出异议，视为贵公司（单位）对该失信行为的认定无异议。特此函告。招标人或其委托的招标专业机构（加盖公章）年月日附件3项目名称提交单位提交单位联系人联系电话失信行为人情况失信行为人名称社会统一信用代码法定代表人（负责人）身份证件类型及号码委托代理人身份证件类型及号码其他自然人身份证件类型及号码联系电话失信行为情况具体行为描述及证据描述失信类别适用失信行为代码基础分加重分相关证据资料列表（有关证据资料需附后）所属单位招标管理部门意见：签字： 年 月 日投标人失信行为审核表附件4投标人失信行为信息发布记录表序号失信行为人名称①统一社会信用代码②法定代表人（或负责人）姓名③法定代表人（或负责人）身份证件类型④法定代表人（或负责人）身份证件号码⑤项目名称失信行为具体描述适用的失信行为代码及描述失信记分失信记分有效期发布人1 2 3 …… 非招标采购交易平台操作手册（供应商分册）2024年7月1目录1.用户登录12.企业采购项目....................22.1竞争性谈判项目....................22.1.1供应商参与并报名....................22.1.2邀请回执....................42.1.3购买文件....................62.1.4下载文件....................72.1.5采购文件澄清....................82.1.6制作响应文件（客户端）102.1.7递交响应文件172.1.8大厅报价确认182.1.9报价....................212.1.10成交通知书查看....................232.2竞争性磋商....................242.2.1报名及邀请回执....................242.2.2购买文件....................242.2.3报价....................242.2.4成交通知书查看....................252.3询比价....................252.3.1报名及邀请回执....................252.3.2购买文件....................252.3.3报价....................252.3.4成交通知书查看....................262.4竞价....................262.4.1报名及邀请回执....................262.4.2购买文件....................262.4.3报价....................262.4.4成交通知书查看....................272.5单一来源....................272.5.1邀请回执....................272.5.2购买文件....................272.5.3报价....................282.5.4成交通知书查看....................2823.用户登录输入http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding访问，进入如下（图1-1）页面：密码登录CA登录短信登录H输入用户名、手机号或邮箱输入密码忘记密码？登录A密码登录CA登录短信登录BH输入用户名、手机号或邮箱C2输入密码忘记密码？D登录没有帐号？点此注册深度应用大数据、人工智能平台深入应用大数据和智能技术覆盖操作指引、文件编制、文件内容数据化、无人开标、智能评审、数据分析等环节，让客户的决策有理有据，持续提升采购的效率和效益0Copyright2024中油物采信息技术有限公司 操作说明：A：选择密码登录方式B：输入用户名C：输入密码D：点击【登录】可进入系统（特别说明：当前系统登录不支持CA登录及短信登录方式，账号密码统一取自招标平台，当前不支持自行注册账号及忘记密码找回功能，仅支持通过用户名及密码方式登录）2.企业采购项目2.1竞争性谈判项目2.1.1供应商参与并报名注：项目为公开需要报名时，供应商才可参加报名供应商/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我要参与】，进入非招标的项目查询页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹v0日非招项目跟踪征集报名供应商自荐日应急开标应急开标日异议投诉异议管理（投标人）投诉管理（投标人）日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与项目参与请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称开标时间：不限序号项目信息A业主单位有效期操作B【测试】竞争性磋商流程0520长庆油田距报名截止时间：0天12时16分钟PRU2024052000024/01竞争性磋商【测试】竞争性磋商流程0520标段02立即参与直看公告2长庆油田距报名截止时间：0天12时16分钟PRJ2024052000024/02竞争性磋商【万里】项目13湖北中石建设有限公司报名时间已截止查看公告PRJ2024050100001/01竞争性谈判征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称开标时间：不限供应商自荐序号项目信息B业主单位有效期操作A日应急开标1长庆油田立即参与|查看公告【测试】竞争性磋商流程0520距报名截止时间：0天12时16分钟立即参与|查看公告PRU2024052000024/01竞争性磋商应急开标【测试】竞争性磋商流程0520标段022长庆油田距报名截止时间：0天12时16分钟立即参与直看公告日异议投诉竞争性磋商PRJ2024052000024/02竞争性磋商异议管理（投标人）3【万里】项目1湖北中石建设有限公司报名时间已截止查看公告PRJ2024050100001/01竞争性谈判投诉管理（投标人）激活Windows共3条记录前往1页20条/页操作说明：A：输入项目名称、编号、标段（包）名称、业主名称查询条件，系统自动筛选查询结果B：开标时间为下拉框，可选择不同的值，系统自动筛选对应的的查询结果C：点击【立即参与】，跳转至确认参与弹窗，点击【确定】跳转至我的项目页面，点击【取消】返回当前页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称业主名称开标时间不限项目流程看板序号项目信息业主单位有效期操作供应商自荐10607测试1PRJ2024060700006/01竞争性谈判长庆油田距报名截止时间：4天14时33分钟立即参与查看公告日异议投诉0606测试1长庆油田距报名截止时间：3天14时33分钟立即参与查看公告异议管理（投标人）PRJ2024060600004/01竞争性谈判投诉管理（投标人）3456789100534复现4PRJ2024053100055/01竞争性谈判测试数据002-项目信息推送0531PRJ2024053100057/01竞争性谈判测试数据001-【测试项目信息推送】PRJ2024053100056/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试1PRJ2024052900050/01竞争性磋商竞争性磋商测试1PRJ2024052400049/01竞争性磋商sn测试项目01-01PRJ2024052400047/01竞争性谈判问题测试-2024050602-lsl02PRJ2024050600012/01竞争性谈判公开测试-2024050601-ls101共13条记录长庆油田报名时间截止查看公告提示X上时间：23天14时33分钟立即参与查看公告确认参加？确定取消截止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告前往1页20条/页征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称业主名称开标时间不限项目流程看板序号项目信息业主单位有效期操作供应商自荐0607测试11长庆油田距报名截止时间：4天14时33分钟立即参与查看公告PRJ2024060700006/01竞争性谈判日异议投诉0606测试12长庆油田距报名截止时间：3天14时33分钟立即参与查看公告异议管理（投标人）PRJ2024060600004/01竞争性谈判投诉管理（投标人）0534复现43长庆油田报名时间截止查看公告PRJ2024053100055/01竞争性谈判提示X测试数据002-项目信息推送05314上时间：23天14时33分钟立即参与查看公告PRJ2024053100057/01竞争性谈判确认参加？测试数据001-【测试项目信息推送】取消确定查看公告5确定截止查看公告PRJ2024053100056/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试16长庆油田报名时间已截止查看公告PRJ2024052900050/01竞争性磋商竞争性磋商测试17长庆油田报名时间已截止查看公告PRJ2024052400049/01竞争性磋商sn测试项目01-018长庆油田报名时间已截止查看公告PRJ2024052400047/01竞争性谈判问题测试-2024050602-lsl029湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告PRJ2024050600012/01竞争性谈判公开测试-2024050601-ls10110湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告共13条记录前往1页20条/页D：点击【查看公告】，页面跳转到项目公告内容的查看页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0B非招项目跟踪←公告查看项目参与对外公开附件无长庆油田0607测试1竞争性谈判采购公告1.采购条件长庆油田0607测试1，建设资金已落实，项目所需0607测试1已具备竞争性谈判采购条件（采购编号：PRJ2024060700006）。采购人为长庆油田，现进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况与采购内容2.1项目概况与采购内容：标段（包）编号：PRJ2024060700006/01标段（包）名称：0607测试1*采购内容及范围：13申请人资格要求3.1*申请人资格要求：13.2申请人不得存在下列情形之一（1）与本项目其他申请人的单位负责人为同一人。（2）与本项目其他申请人存在直接控股关系。（3）与本项目其他申请人存在管理关系。（4）近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形：①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣、或者吊销许可证、吊销资质证书状态。③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力情形的。④根据公司申请人管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期内的。3.3*本次项目是否接受联合体：否4注册、登录平台注册地址：XXX亚戏三vvv征集报名对外公开附件无项目流程看板长庆油田供应商自荐0607测试1竞争性谈判采购公告异议投诉1.采购条件异议管理（投标人）长庆油田0607测试1，建设资金已落实，项目所需0607测试1已具备竞争性谈判采购条件（采购编号：PRJ2024060700006）。采购人为长庆油田，现进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况与采购内容投诉管理（投标人）2.1项目概况与采购内容：标段（包）编号：PRJ2024060700006/01标段（包）名称：0607测试1*采购内容及范围：13申请人资格要求3.1*申请人资格要求：13.2申请人不得存在下列情形之一（1）与本项目其他申请人的单位负责人为同一人。（2）与本项目其他申请人存在直接控股关系。（3）与本项目其他申请人存在管理关系。（4）近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形：①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣、或者吊销许可证、吊销资质证书状态。③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力情形的。④根据公司申请人管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期内的。3.3*本次项目是否接受联合体：否4注册、登录平台注册地址：XXX亚戏三vvv供应商/供应商参与完成后，通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【报名】，进入项目报名页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉vn日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限。项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1项目公告已发布A1长庆油田报名项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距报名截止时间：4天12时34分钟日异议投诉0606测试2开标中异议管理（投标人）PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中2长庆油田项目工作台投诉管理（投标人）非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台.共33条记录前往1页20条/页操作说明：A：点击【报名】，跳转至报名详情页面，上传【报名所需材料】，点击【提交】完成报名。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉日非招项目跟踪报名←采购内容说明1报名资质要求项目参与1征集报名报名要求附件项目流程看板供应商自荐报名信息目异议投诉标段（包）信息PRJ2024060700006/01异议管理（投标人）*单位名称上海汇招信息技术有限公司北京分公司*联系人李熹投诉管理（投标人）13522812866邮箱13522812866@qq.com*手机号资质信息（注：如需要补充资质文件请在供应商企业信息中完善后进行补充选择选择资质资质类型资质等级发证机构发证日期有效期资质名称资质附件操作暂无数据其他报名信息其他说明请输入其他说明0/200*报名所需材料土上传文件请上传doc.docx.ppt.pptx.pdf.jpg.jpeg.png.p.文件，50M以内2.1.2邀请回执注：邀请项目，供应商需要对投标邀请做反馈。供应商通过【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】进入如下所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理万里，0日非招项目跟踪采购日我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试2邀请投标邀请已发出长庆油田项目工作台目异议投诉PRJ2024060700007/01竞争性谈判企采公开竞争性谈判全线下流程距文件发售截止时间：4天12时42分钟异议管理（投标人）2PRJ2024050300005/01竞争性谈判湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止投诉管理（投标人）问题测试-2024050602-lsl023PRJ2024050600012/01竞争性谈判报名项目-2024050601-lsl4PRJ2024050600014/01竞争性谈判公开测试-2024050601-lsl015PRJ2024050600011/01竞争性谈判企采公开竞争性谈判全线下流程-模式一要ca6PRJ2024050300006/01竞争性谈判企采邀请竞争性谈判全线下流程-模式一要caPRJ2024050300007/01竞争性谈判共7条记录项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止湖北中石建设有限公司湖北中石建设有限公司成交公告已发布项目工作台前往页20条/页征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试2邀请投标邀请已发出1长庆油田邀请回执项目工作台PRJ2024060700007/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天12时42分钟目异议投诉企采公开竞争性谈判全线下流程项目公告已发布2湖北中石建设有限公司项目工作台异议管理（投标人）PRJ2024050300005/01竞争性谈判文件下载时间已截止投诉管理（投标人）问题测试-2024050602-lsl02项目公告已发布3湖北中石建设有限公司项目工作台PRJ2024050600012/01竞争性谈判文件下载时间已截止报名项目-2024050601-lsl项目公告已发布4湖北中石建设有限公司项目工作台PRJ2024050600014/01竞争性谈判文件下载时间已截止公开测试-2024050601-lsl01项目公告已发布5湖北中石建设有限公司项目工作台PRJ2024050600011/01竞争性谈判文件下载时间已截止企采公开竞争性谈判全线下流程-模式一要ca6湖北中石建设有限公司成交公告已发布项目工作台PRJ2024050300006/01竞争性谈判企采邀请竞争性谈判全线下流程-模式一要ca7湖北中石建设有限公司成交公告已发布项目工作台PRJ2024050300007/01竞争性谈判共7条记录前往页20条/页供应商点击【邀请回执】，进入邀请回执确认页面，如图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理万里，0日非招项目跟踪Y邀请回执确认邀请函111111确认函参加。不参加西北分中心：我单位已收到贵公司发出的编号为PRJ2024060700007/01邀请项目的《邀请函》，我公司决定参与本项目投标。特此回执。*回执电话B13300000033邀请回执模版下载阳投标邀请回执模板doc业Q附件土上传文件请下载激请回执模版后，进行盖章，再上传图片或者pd格式的扫描件备注0/200项目参与邀请函征集报名项目流程看板111111供应商自荐日异议投诉确认函异议管理（投标人）。参加不参加投诉管理（投标人）西北分中心：我单位已收到贵公司发出的编号为PRJ2024060700007/01邀请项目的《邀请函》，我公司决定参与本项目投标。特此回执。*回执电话13300000033B邀请回执模版下载阳投标邀请回执模板doc业Q附件土上传文件请下载激请回执模版后，进行盖章，再上传图片或者pd格式的扫描件备注0/200操作说明：A：选择是否参加，必填项B：输入回执电话，必填项C：点击【发送】，邀请回执信息发送至项目经理2.1.3购买文件供应商/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】，进入已经参与的项目查询页面，如图中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹D日非招项目跟踪购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限W开标时间：不限序号项目信息AB业主单位项目状态操作0607测试1项目公告已发布长庆油田PRJ2024060700006/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天12时28分钟0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田成交公示审批通过竞争性谈判0605测试4长庆油田PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现3项目工作台开标结束5长庆油田PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现项目工作台6长庆油田PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试2长庆油田项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买项目工作台8长庆油田PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布项目工作台10长庆油田·共33条记录前往1页20条/页征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限W开标时间：不限B操作项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作A供应商自荐0607测试1项目公告已发布1长庆油田购买文件获取购标信息项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天12时28分钟日异议投诉0606测试2开标中2长庆油田项目工作台异议管理（投标人）PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中投诉管理（投标人）非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台·共33条记录前往1页20条/页操作说明：A：输入项目名称、编号、标段（包）名称、业主名称查询条件，系统自动筛选查询结果B：参与状态、项目状态、开标时间为下拉框，可选择不同的值，系统自动筛选对应的的查询结果C：点击【购买文件】，页面跳转到中国石油招标中心页面，如图欢迎来到中国石油招标中心去登录客服电话：400-8800-114中国石油招标中心搜索请输入要查询的项目名称或项目编号能源一号网官方服务号欢迎来到中国石油招标中心去登录客服电话：400-8800-114中国石油招标中心请输入要查询的项目名称或项目编号搜索能源一号网官方服务号首页招标信息线上投标有效降低成本10让供应商可控、可管、可查智能客服联系电话邮箱招标信息招标中心西北分中心西南分中心华东分中心新疆分中心天津公司郑州公司沈阳公司服务安徽销售分公司2024年-2025年度油库清罐项目7天032255招标代理机构：中国石油招标中心华东分中心项目编号：ZY24-SH17-FW453C项目名称：安徽销售分公司2024年-2025年度油库清物资标段名称：安销售分公司2024年-2025年度油库清中油测井岩密微柱组合测井仪配件等一批集中采购项目4天10立即参与2254服务号服务安徽销售分公司2024年-2025年度油库清罐项目距文件售卖截止时间：7天032255助文档招标代理机构：中国石油招标中心华东分中心项目编号：ZY24-SH17-FW453C项目名称：安徽销售分公司2024年-2025年度油库清立即参与标段编号：1标段名称：安销售分公司2024年-2025年度油库清物资中油测井岩密微柱组合测井仪配件等一批集中采购项目1022距文件售卖截止时间：4天102254D：供应商在招标中心购买文件结束后，点击【获取购标信息】，完成文件购买环节，进入文件下载环节。E：点击【项目工作台】，进入可查看报名项目公告及报名材料等采购准备信息。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹、054PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购准备信息查看公告查看项目名称0607测试1项目编号PRJ2024060700006开启时间2024年06月26日09时00分公告信息0607测试1项目公告公告信息查看报名查看踹勘通知响应/开启文件信息发售下载时间：2024年06月07日00时00分至2024年06月11日23时59分评审成交投标文件查看V结案未递交文件2.1.4下载文件供应商/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】，进入已经参与的项目查询页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹vQ日非招项目跟踪平购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1长庆油田项目公告已发布A项目工作台日异议投诉2345678910共33条记录竞争性谈判0606测试2PRJ2024060600005/01竞争性谈判非标系统测试20240605~请勿购买PRJ2024060500003/01竞争性判0605测试PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现3PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试2PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524~请勿购买PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田距文件发售截止时间：4天10时12分钟开标中开启中成交公示审批通过评审中开标结束12项目工作台项目工作台项目工作台项目工作台项目工作台项目工作台-前往页20条/页项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1项目公告已发布1长庆油田A文件下载项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天10时12分钟日异议投诉0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605~请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524~请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台-共33条记录1前往1页20条/页21操作说明：A：订单已复核或为文件获取方式为免费下载的项目/标段，显示文件下载按钮，点击【文件下载】下载采购文件。2.1.5采购文件澄清供应商/供应商于项目工作台点击【采购文件澄清】，可进入采购文件澄清页面，如图中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟，0PRJ2024060700012/01-0607测试3西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购文件澄清我提出的问题回复/澄清提出问题公告查看澄清问题标题提出时间状态报名查看序号操作踏勘通知采购文件澄清响应/开启8递交响应文件评审成交7结案暂无数据操作说明：A：点击【我提出的问题】，显示供应商/供应商向项目经理提出的所有问题。B：点击【回复/澄清】，显示项目经理对该供应商/供应商提出的澄清或回复的所有问题，如下图C：点击【提出问题】按钮，进入提出澄清问题页面，如下图所示：澄清内容信息澄清问题标题澄清问题内容↑上传文件澄清问题附件最多上传5个文件，每个文件不得超过100MA关闭保存提交操作说明：A：保存填写的澄清信息，项目经理不可见。B：提交填写的澄清信息，项目经理可以查看到。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0PRJ2024060700012/01-0607测试3西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购文件澄清我提出的问题回复澄清提出问题公告查看澄清问题标题提出时间状态报名查看序号操作踏勘通知采购文件澄清1需要澄清问题2024-06-0716:12:02待处理查看响应/开启8递交响应文件评审成交>结案操作说明：点击【查看】，显示供应商澄清的内容信息。2.1.6制作响应文件（客户端）非标文件下载完成后，供应商需在本地对下载的非标文件包进行解压缩并保存至固定位置，使用投标文件客户端制作非标响应文件。2.1.6.1创建响应文件点击【创建投标文件】进入页面，从本地选择下载的文件上传至客户端，点击【创建】按钮进入制作页面我的投标文件上海CA切换CAChinese一Chinese口×资我的投标文件创建资格申请文件重新生成密码投标文件解密验证PDF文件签章请输入项目信息搜索进行中项目信息最后修改时间操作标段010607测试1招PRJ20240607000060607测试2024-06-0713:59进入删除下载日志标段010524测试2招PRJ20240524000460524测试22024-05-2409:30进入删除下载日志标段010524测试1招PRJ20240524000450524测试12024-05-2408:51进入删除下载日志标段010523测试招PRJ20240523000440523测试2024-05-2315:09进入删除下载日志标段010520演示项目4招PRJ20240520000410520演示项目4进入删除下载日志标段010520测试1招PRJ20240520000360520测试12024-05-2014:42进入删除下载日志标段010520演示项目2招PRJ20240520000330520演示项目2进入删除下载日志项目信息最后修改时间操作标段010607测试1招PRJ20240607000060607测试2024-06-0713:59进入删除下载日志标段010524测试2下载日志2024-05-2409:30进入删除招PRJ20240524000460524测试2标段010524测试1进入删除下载日志招2024-05-2408:51删除PRJ20240524000450524测试1标段010523测试进入删除下载日志招PRJ20240523000440523测试2024-05-2315:09删除下载日志标段010520演示项目4进入删除下载日志招2024-05-2015:25删除下载日志PRJ20240520000410520演示项目4标段010520测试12024-05-2014:42进入删除下载日志招PRJ20240520000360520测试1标段010520演示项目22024-05-2009:56下载日志进入删除下载日志招PRJ20240520000330520演示项目2技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0我的投标文件上海CA切换CA—Chinese口×Q投资我的投标文件创建投标文件创建资格申请文件重新生成密码投标文件解密验证PDF文件签章文件数据包在招标文件下载页面中下载，请选择招标文件数据包而不是招标文件如果已使用招标文件数据包生成投标文件，请在文件列表中查找，勿重复创建请选择文件压缩包中ebid格式的文件：C:UsersUserDesktop10607测试1选择文件创建技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.2制作文件1、填写【投标专用表单】页面空缺数据，点击【确认完成】完成填写PRJ2024060700006/010607测试1Chinese切换：上海CA一Chinese口X整本文件I条款关联I生成投标文件返回列表B投标专用表单物资分项报价表A物资分项报价表修改导出数据导入数据物资分类物资名称采购数量价格开标一览表货物-A12印刷品A1201图书、教材3分项报价表投标文件主pdt附件表单说明：技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0操作说明：A：点击【投标专用表单】（根据非标文件内容决定），显示分项报价表具体信息，用户进行空白数据的填写。PRJ2024060700006/010607测试1一切换:上海CA一Chinese口X整本文件I条款关联生成投标文件一返回列表投标专用表单物资分项报价表确认完成物资分项报价表物资分项报价表修改X开标一览表序号*1分项报价表物资编码*B1301投标文件物资分类*货物-A12印刷品-A1201图书、教材物资名称*A1201图书、教材主pdf采购数量*3附件价格注意：当数字无法输入，请切换输入法至英文输入。保存取消表单说明：技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0B：点击【确认完成】，完成填写后，左侧栏已完成的表单状态显示为绿色√。2、上传响应文件附件，选中左侧选项，点击【上传】按钮，从本地选择文件后上传。点击【确认完成】按钮完成当前选项文件上传。PRJ2024060700006/010607测试1切换：上海CA一Chinese口+整本文件条款关联生成投标文件一返回列表PDF文件投标专用表单确认完成物资分项报价表开标一览表分项报价表投标文件PDF您当前尚未生成PDF文件主pdt注：1请不要上传超过100M大小的PDF文件2.请不要上传加密或只读的PDF文件附件2不上佳铝环的PDF文件点此上传技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0其中主PDF文件上传后，需点击【合并表单数据】进行表单数据合并，再点击【确认完成】。点击【删除】按钮可删除当前文件重新上传，点击【查看】按钮可查看当前文件。PRJ2024060700006/010607测试1切换:上海CAChinese口×整本文件I条款关联生成投标文件投标专用表单物资分项报价表开标一览表分项报价表投标文件主pdf附件技术支持：京东科技PDF文件投标专用表单物资分项报价表开标一览表分项报价表投标文件文件名称：10.134.15.81基线核查PDF202406050528签章.pdf主pdf文件大小：73.009766KB上传时间：2024-06-0714:26:42附件旦不合并，不签合并表单数据删除查看技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0附件上传选项：若没有需要上传的附件，可以直接点击【确认完成】按钮PRJ2024060700006/010607测试1上海CAChinese切换:上海CAChinese口一Chinese+整本文件一条款关联生成投标文件I生成投标文件返同列表投标专用表单附件上传物资分项报价表上传文件件为投标文件的补充材料，若有则上传相应附件，没有则直接点击认技文件名文件大小操作√开标一览表文件名文件大小操作分项报价表投标文件主pdf附件技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.3条款关联文件制作完成后，供应商点击【条款关联】，为文件条款与文件页面进行条款关联，点击【开启关联】按钮，选中左侧节点，选中右侧相应页面，关联成功后页面左上角会显示“已关联”，全部条款关联完成后，点击【确认完成】完成此环节，如下图所示：PRJ202405240000上海CA切换:上海CAIChinese口+整本文件生成投标文件一返回列表关联PDF文件：整本文件测试节点1√条款1详细评审测试节点2条款2价格打分√测试节点3评标条款描述1评标条款页码相关信息关联页码（整本文件）：X技术支持：京东科技关联PDF文件：整本文件开启关联1/861页跳转上一页1/86下一页页跳转测试节点1√条款1已关联详细评审测试节点2条款2价格打分√测试节点3长庆油田培训中心2023年未央湖公寓楼装饰评标条款描述1装修改造项目评标条款页码相关信息关联页码（整本文件）：X技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.4生成投标文件条款关联完成后，进入生成投标文件页面，点击【生成投标文件】可对制作的相应文件加密并保存至本地，点击【重置密码】也可以对文件密码进行更换，如下图所示：PRJ2024052400046/010524测试2上海CA一Chinese切换:上海CA一Chinese口+整本文件条款关联一返回列表I一返回列表>1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：已确认完成）文件总大小不超过500M整本文件生成投标文件重置密码技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0输入文件加密密码后，点击【确定】按钮完成文件加密。PRJ2024052400046/010524测试2切换：上海CALChinese口×整本文件条款关联生成投标文件→返回列表1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：已确认完成密码输入请输入文件加密密码：请再次输入文件加密密码：请输入8位字母和数字组成的密码；该密码用于开标密码信封解密，请妥善保管。确定X取消PRJ2024052400046/010524测试2LChinese切换：上海CALChinese口×整本文件条款关联生成投标文件→返回列表1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：已确认完成密码输入X请输入文件加密密码：请再次输入文件加密密码：请输入8位字母和数字组成的密码；该密码用于开标密码信封解密，请妥善保管。确定取消技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0PRJ2024052400046/010524测试2上海CAIChinese切换：上海CAIChinese口X整本文件条款关联生成投标文件I条款关联生成投标文件一返回列表1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：已确认完成提示+i生成文件并测试解密成功确定技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.7递交响应文件响应文件制作完成后，供应商点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】-【项目工作台】按钮，进入递交相应文件页面，即可在系统上递交响应文件，如下图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹0Q日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与采购项目我的项目我要参与请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限征集报名项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试11长庆油田项目工作台日异议投诉竞争性谈判距递交响应文件截止时间：18天18时60分钟开标中0606测试22长庆油田PRJ2024060600005/01竞争性谈判非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田竞争性谈判0530复现3开标结束5长庆油田PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现评审中项目工作台6长庆油田PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试2评审中长庆油田PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买评审中8长庆油田项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布项目工作台10长庆油田共33条记录12>前往页20条/页项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1项目公告已发布1长庆油田文件下载项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距递交响应文件截止时间：18天18时60分钟日异议投诉0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/011竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台共33条记录12>前往1页20条/页中国石油首页采购实施非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹、0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段递交响应文件保存递交响应文件响应/开启响应信息8递交响应文件评审递交状态递交成功时间待递交递交成功时间成交递交截止时间2024-06-2609:00:00中国标准时间2024-06-0714:04:22递交截止时间倒计时18天18时55分38秒结案请务必在文件递交截止时间之前递交开启参与人信息*开启参与人姓名李熹*开启参与人手机13522812866请输入开标参与人电话，如021-88888888*开启参与人邮箱13522812866@qq.com开启参与人电话上传响应文件请使用投标客户端编制井生成etnd格式的加密响应文件井上传，响应文件大小不超过500M*上传整本文件土上传文件A文件不超过1个，只能上传etnd文件，且单个文件不超过500M操作说明：A：点击【上传文件】按钮上传响应文件B：点击【保存】按钮保存当前页面数据C：点击【递交响应文件】提示“文件递交成功”。2.1.8大厅报价确认2.1.8.1进入大厅供应商点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】-【项目工作台】按钮，进入大厅页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹，0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段递交响应文件回执查看响应/开启响应信息o响应文件查看开启大厅递交状态递交成功递交成功时间2024-06-0714:56:21递交截止时间2024-06-0714:59:00中国标准时间2024-06-0715:05:13递交截止时间倒计时已截止请务必在文件递交截止时间之前递交评审成交结案开启参与人信息开启参与人姓名李熹开启参与人手机开启参与人电话开启参与人邮箱1352281286613522812866@qq.com上传响应文件上传整本文件PRJ2024060700006（01）20240607135945整本文件.etnd下载进入页面先选中项目标室，再点击大门进入大厅。标室名称今日开标项目开标时间当前状态1.测试001开标大厅2024-05-1622:08开标解密中2.0520演示项目2开标大厅待发送开标记2024-05-2009:59录表3.0523测试开标大厅2024-05-2316:17投标人签名中4.0606测试2开标大厅2024-06-0611:04待发送开标记录表5.0607测试1开标大厅2024-06-0714:59待开标今日开标项目标室名称开标时间当前状态1.测试001开标大厅2024-05-1622:08开标解密中待发送开标记2.0520演示项目2开标大厅2024-05-2009:59录表3.0523测试开标大厅2024-05-2316:17投标人签名中4.0606测试2开标大厅2024-06-0611:04待发送开标记录表5.0607测试1开标大厅2024-06-0714:59待开标2.1.8.2文件解密供应商进入大厅即为签到成功。项目经理开标后供应商点击【请解密】按钮对加密的响应文件进行解密，如下图所示：解密倒计时在线29分钟37秒沟通《开标规则查看》0607测试1开标大厅当前开标标段8是01签到8否共1个2024-06-07解密15:09:008否签名上一组人员下一组人员开标异议查看开标记录表刷新Q退出开标大厅品S填入密码，点击【确定】完成解密。解密倒计时道在线27分钟55秒沟通《开标规则查看》0607测试1开标大厅当前开标标段解密01标段编号标段名称密码信封共1个0607测试1PRJ2024060700006/010607测试11234567M2024-06-0715:10:41确定一组人员下一组人员开标异议查看开标记录表刷新退出开标大厅2.1.8.3供应商签名确认报价项目经理发送开标记录表后，供应商点击【请签名】按钮进行签名，如下图所示：签名倒计时道在线9分钟53秒沟通《开标规则查看》0607测试1开标大厅8是15:08:37西北分中心采购负责人开标人确认可开标，解密开始，请投标人解密！当前开标标段签到15:11:54投标人上海汇招信息技术有限公司北京分公司解密成功01815:12:09解密环节结束！共1个2024-06-07解密15:12:09请开标人发送开标记录表！15:12:23815:12:16西北分中心采购负责人正在生成开标记录表，请稍候！否15:12:16西北分中心采购负责人正在生成开标记录表，请稍候！签名15:12:16西北分中心采购负责人开标人已发送开标记录表，请投标人对开标记录表签名上一组人员下一组人员开标异议查看开标记录表刷新退出开标大厅选中【已确认评标过程联系人及号码无误】，点击【确定】按钮完成报价确认。联系方式确认签名成功请你确认在后续的评审（谈判）过程中如果有任何问题能够及时联系到贵公司的人员：联系人联系号码13764940176李伟请务必保证预留的手机号码能够保持电话畅通正常接收短信。确定口已确认评标过程联系人及号码无误2.1.9报价2.1.9.1网上报价供应商点击项目工作台的【报价】按钮，进入报价页面，如下图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹v0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页D采购阶段报价保存提交报价响应/开启项目信息查看A响应文件查看报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时33分钟26秒填写报价单请填写最新的报价金额导入明细在线编辑序号*投标人名称*投标总价（含税）B117/200上海汇招信息技术有限公司北京分公司￥24元小计￥24元报价开启过程记录查看报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时33分钟26秒评审成交填写报价单请填写最新的报价金额导入明细在线编辑结案序号*投标人名称*投标总价（含税）B>1上海汇招信息技术有限公司北京分公司17/200￥24元小计￥24元报价总价￥24元操作说明：A：显示报价截止时间及倒计时，供应商必须在这个时间内完成报价B：输入报价列，必填项C：点击【保存】，保存已维护的页面信息D：点击【提交报价】，报价提交至项目经理E:另一种维护报价的方式，点击【导入明细】按钮，下载报价模板，填写报价信息后再导入进来，页面会自动显示导入的报价信息;点击【在线编辑】，进入在线编辑器编辑保存后，页面自动显示编辑的报价信息。2.1.9.2撤回报价网上报价后，供应商可根据需要撤回报价，点击【撤回报价】按钮，即可撤回提交的报价信息，如下图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页报价查看撤回报价项目信息查看报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时30分钟54秒报价单信息序号投标人名称投标总价（含税）上海汇招信息技术有限公司北京分公司￥22元小计￥22元报价总价￥22元递交响应文件附件报价说明报价历史记录序号轮次报价截止时间本轮报价总价报价时间状态操作采购阶段报价查看撤回报价响应/开启项目信息查看响应文件查看报价查看开启过程记录查看报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时30分钟54秒评审成交报价单信息结案序号投标人名称投标总价（含税）1上海汇招信息技术有限公司北京分公司￥22元小计￥22元报价总价￥22元递交响应文件附件报价说明报价历史记录序号轮次报价截止时间本轮报价总价报价时间状态操作2.1.10成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面,可下载：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉0PRJ2024052400045/01-0524测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段查看成交通知书下载成交通知书响应/开启评审查看成交通知书成交通知书致：上海汇招信息技术有限公司北京分公司祝贺贵公司成功中标0524测试1项目01标段，中标金额为￥13元大写壹拾叁元整，谢谢贵公司参与。查看成交通知书FitK1/13成交通知书上海汇招信息技术有限公司北京分公司很高兴的通知您，由我公司组织的0524测试1：0524成交成交通知书拟成交候选人公示查看致：上海汇招信息技术有限公司北京分公司拟成交结果公告查看祝贺贵公司成功中标0524测试1项目01标段，中标金额为￥13元大写壹拾叁元整，谢谢贵公司参与。拟成交通知书查看结案查看成交通知书7FitK1/13成交通知书上海汇招信息技术有限公司北京分公司很高兴的通知您，由我公司组织的0524测试1：05242.2竞争性磋商2.2.1报名及邀请回执竞争性磋商项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。竞争性磋商项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.2.2购买文件竞争性磋商项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。竞争性磋商项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.2.3报价2.2.3.1网上报价竞争性磋商项目网上报价与竞争性谈判的网上报价操作一样，见2.1.9.12.2.3.2撤回报价竞争性磋商撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.2.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.3询比价2.3.1报名及邀请回执询比价项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。询比价项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.3.2购买文件询比价项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。询比价项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.3.3报价2.3.3.1网上报价询比价项目网上报价与竞争性谈判网上报价操作一样，见2.1.9.12.3.3.2撤回报价询比价撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.3.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.4竞价2.4.1报名及邀请回执竞价项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。竞价项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.4.2购买文件竞价项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。竞价项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.4.3报价2.4.3.1网上报价竞价项目网上报价与竞争性谈判网上报价操作一样，见2.1.9.12.4.3.2撤回报价竞价撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.4.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.5单一来源2.5.1邀请回执单一来源项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.5.2购买文件单一来源项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。单一来源项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.5.3报价2.5.3.1网上报价单一来源项目网上报价与竞争性谈判报价操作一样，见2.1.9.12.5.3.2撤回报价单一来源撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.22.5.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.101.谈判采购公告【重要提示：各供应商务必认真填写谈判文件附件《投标信息表》中的“工程/服务/物资”、“业绩发票”等表格，并在递交谈判响应文件时，将已填写的《投标信息表》（EXCEL版）一并上传非招标采购交易平台。《投标信息表》（EXCEL版）填写的信息须与谈判响应文件内容保持一致，若因填写信息错误或与谈判响应文件内容不一致而导致对评审结果和合同签订的不利后果，由供应商自行承担。】项目名称：玉门油田2025培训学校教学及文化研学视频制作、录制服务08（框架）项目编号：ZY25-XA521-TPFW101.谈判条件本项目已由甘肃省玉门油田培训学校有限公司按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，已具备采购条件，现对其进行选商。本项目不允许转包或分包，本项目需1名供应商。采购方式：竞争性谈判（公开）2.项目基本情况及采购范围2.1项目背景概况:玉门油田培训学校根据教学及文化研学安排需要进行专题片、纪录片、汇报片、宣传片、微电影、音乐MV、MG动画、先进人物、短视频、活动直播、活动记录（含会议、专题活动、培训拍摄）、PPT等策划、拍摄、制作等服务，为保证教学及文化研学正常进行拟对玉门油田2025培训学校教学及文化研学视频制作、录制服务进行谈判采购。2.2成交供应商数量及成交份额：本项目需一家成交供应商完成全部工作份额。2.3采购范围：专题片、纪录片、汇报片、宣传片、微电影、音乐MV、MG动画、先进人物、短视频、活动直播、活动记录（含会议、专题活动、培训拍摄）、PPT等策划、拍摄、制作等服务。2.4实施地点：甘肃酒泉、玉门及周边教学、文化研学现场。2.5实施期限：自合同签订之日起一年。2.6最高限价及组成：不含税价235849.06元，含设备费、人工费、交通费等完成本项目一切费用，最终以实际业务完成情况为准结算。采购人设单项控制价：项目服务内容规格报价（元，不含税）备注整片拍摄制作专题片策划制作每分钟5600时长小于等于1分30秒，按1分钟计价；时长大于1分30秒，按2分钟计价；整片拍摄制作纪录片策划制作每分钟5600整片拍摄制作汇报片策划制作每分钟5600整片拍摄制作宣传片策划制作每分钟7000整片拍摄制作音乐MV拍摄每分钟8400整片拍摄制作微电影拍摄制作每分钟10500整片拍摄制作MG动画制作每分钟2800整片拍摄制作3D建模每分钟4200整片拍摄制作先进人物拍摄制作每分钟2100整片拍摄制作短视频拍摄制作每分钟1400整片拍摄制作活动记录双机位每场2800整片拍摄制作活动会议直播四机位每场6300单项服务费用摄像服务每日每人1050单项服务费用摄影服务每日每人1050单项服务费用文案创作（初级）每分钟210时长小于等于1分30秒，按1分钟计价；时长大于1分30秒，按2分钟计价；单项服务费用文案创作（中级）每分钟350单项服务费用文案创作（高级）每分钟630单项服务费用剧本创作（初级）每分钟350单项服务费用剧本创作（中级）每分钟700单项服务费用剧本创作（高级）每分钟1050单项服务费用后期制作（初级）每分钟350单项服务费用后期制作（中级）每分钟560单项服务费用后期制作（高级）每分钟1120单项服务费用后期调色（中级）每分钟420单项服务费用后期调色（高级）每分钟840单项服务费用旁白配音每分钟210单项服务费用省级旁白配音每分钟350单项服务费用央视级旁白配音每分钟630单项服务费用PPT制作（初级）每页32单项服务费用PPT制作（中级）每页53单项服务费用PPT制作（高级）每页74单项服务费用PPT修改（初级）每页16单项服务费用PPT修改（中级）每页32单项服务费用PPT修改（高级）每页472.7报价要求：下浮点报价，在各单项控制价基础上整体统一让利下浮点形式进行报价，下浮＞0%，保留2位小数。报价不含增值税，含设备费、人工费、外出费等完成本项目一切费用。2.8其他要求：（1）是否踏勘现场：否（2）不召开预备会。（3）不允许分包。（4）不允许不利于采购人的偏离。3.供应商资格要求3.1.本次采购不接受联合体。3.2.中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，具备有效的营业执照。3.3.财务要求：提供有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态，具有足够资产及能力来有效地履行合同的书面承诺。3.4.业绩要求：近三年（截止本项目评审当日最近36个月，以合同生效日计）至少具备一项类似业绩。（提供业绩合同以及对应的增值税发票原件扫描件，每份合同提供至少一张对应的结算发票在“国家税务总局全国增值税发票查验平台”发票查询截图；发票开具时间为谈判截止日前30日内的不予认可）。3.5.信誉要求：①响应人未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单；②响应人、法定代表人或者负责人未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）中列入失信被执行人名单，列入经营异常或（黑名单）已经移出的不计算在内；③截止到本项目谈判之日的最近36个月响应人或其法定代表人无行贿犯罪（提供承诺）；④谈判当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格；⑤未被中国石油天然气集团有限公司或玉门油田分公司纳入“黑名单”或限制投标；⑥截止到本项目谈判之日的最近36个月，没有因拖欠农民工工资被列入拖欠工资企业“黑名单”或因拖欠农民工工资被行政处罚。4.谈判采购文件的获取：4.1凡有意参加谈判的潜在供应商，请于北京时间2025年2月11日23时59分59秒至2025年2月14日23时59分59秒前完成以下两个步骤：①如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在供应商需要先注册并通过平台审核，供应商应先登录中国石油电子招标投标交易平台注册，网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html，具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“供应商用户手册”相关章节，有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:4008800114；②谈判采购文件购买：供应商需登录非招标采购交易平台上进行购买（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/），供应商登录账号、密码和中国石油电子招标投标交易平台一致，具体操作见附件：非招标采购交易平台操作手册。如有问题，致电系统运维电话：010-62069380仝老师。4.2谈判采购文件每套售价为200元人民币，请有意参加的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。4.3谈判文件获取：请供应商在非招标采购交易平台完成以下步骤。本次谈判文件采取线上自行下载的方式。潜在供应商在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作后，即可在非招标采购交易平台上进行下载，具体操作见附件：非招标采购交易平台操作手册。4.4供应商支付文件费后，在网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/login（供应商登录账号、密码和中国石油电子招标投标交易平台一致）中商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的文件费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。5.响应文件的递交5.1响应文件递交截止时间：北京时间2025年2月18日8时30分（建议：考虑响应文件电子版较大，避免受网速影响，以及网络技术支持的时间，请于响应文件递交截止时间前12小时完成网上电子版的提交。）5.2响应性文件递交地点：非招标采购交易平台（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/），具体操作见附件：非招标采购交易平台操作手册。5.3本次谈判采取电话的远程谈判方式，网上递交电子版响应文件，不接受纸质版响应文件和U盘响应文件。注意事项：（1）评审现场以在非招标采购交易平台递交的响应文件为准，未在平台上传响应文件的视为放弃，未在规定时间内在平台解锁响应文件的视为放弃。（2）未按谈判采购公告“4.谈判采购文件的获取”要求获取谈判采购文件的供应商，其响应文件不予受理。注：谈判时，供应商需自行配备电脑、网络、高清摄像头、麦克风、打印机、扫描仪（或具备相应功能的手机）等设备，并保持电子邮件及电话的正常通讯，以保证谈判顺利进行，因此类问题导致的不良后果由响应人自行承担。6.谈判时间及地址谈判时间：同“5.1响应文件递交截止时间”,请参加谈判的供应商在谈判时间至谈判结果公告期间保持通讯畅通谈判地点：甘肃省酒泉市肃州区玉门油田酒泉基地指挥中心2号办公楼三楼。采购人：甘肃省玉门油田培训学校有限公司联系人：潘多寿联系电话：17709370653采购代理机构：中国石油物资有限公司西安分公司地址：甘肃省酒泉市肃州区玉门油田酒泉基地指挥中心2号办公楼325房间联系人：张向枝联系电话：09373931170邮箱：ymsdzxz@petrochina.com.cn
表一、投标单位服务承诺项
服务内容
服务范围
服务期限
服务地点
知识产权归属
备注
（技术成果等，选填项）
表二、拟投入服务人员（若该类服务要求人员，本表格可按照招标文件中的表格模板修改）
姓名
本项目职务
身份证号
职称
执业或职业资格证书全称
级别
证书编号
职责
从事本专业年限
备注
表三、拟投入设备/仪器（若该类服务要求设备，本表格可按照招标文件中的表格模板修改）
序号
名称/车辆品牌
规格型号/车牌照号/行驶证号
数量
使用年限
备注
1
2
3
4
序号
投标人名称
发票类型
购买方名称
发票代码
(如有必填)
发票号码
开票日期
(格式：2022/1/1)
开票金额
(不含税)
(单位：元)
(保留2位小数)
价税合计
（含税）
(单位：元)
(保留2位小数)
校验码后6位
(如有必填)
货物或应税劳务、服务名称
其他说明
（投标人自行填写发票的其他标识，例如：业绩编号、合同名称、页码等）
错误提示（勿填）
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附件：中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法（部分内容）第一章总则第一条为进一步加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）招标投标管理，规范投标行为，建立失信惩戒机制，促进诚信自律，优化营商环境，维护集团公司利益，根据国家相关法律法规和集团公司招标管理有关规定，制定本办法。。第三条本办法所称投标人失信行为，是指投标人在招标、投标、开标、评标、定标、合同签订等环节，违反国家相关法律法规、集团公司有关规定，违背诚实信用原则的行为。本办法所称失信行为人是指违反本办法规定的投标人、潜在投标人和其他利害关系人。潜在投标人和其他利害关系人适用于本办法中关于投标人的规定。第三章失信行为的分级分类和记分第十条集团公司对投标人失信行为实施分级分类和量化积分管理。第十一条投标人失信行为分为弄虚作假、串通投标、干扰招标、不当异议、中标违约和其他失信行为等六类：（一）弄虚作假：投标人以他人名义投标，或者提供、使用虚假资料或信息投标等行为；（二）串通投标：投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段，为谋取中标排斥其他投标人或者损害招标人利益等行为；（三）干扰招标：投标人采用不正当手段扰乱、破坏招标工作秩序等行为；（四）不当异议：异议提起人缺乏事实依据或采用非法手段获取证据进行异议，或在处理异议过程不配合招标人、招标专业机构、相关部门取证等行为；（五）中标违约：投标人中标后无正当理由放弃中标或者不与招标人订立合同等行为；（六）其他失信行为：违反国家相关法律法规和集团公司有关规定的其他不诚信行为。第十二条根据投标人失信行为的性质和情节轻重，从轻到重将失信行为分为较轻、一般、较重、严重和特别严重五个等级。第十三条投标人失信行为量化记分包括基础分和加重分两部分。基础分为失信行为等级对应的固定分值，从轻到重分别为1分、2分、4分、8分、10分；加重分是在基础分上视失信行为造成后果的严重程度增加的分值，分值区间0～2分（以0.5的倍数记分）。基础分和加重分之和为该次失信行为的失信记分，有效期三年（投标人失信行为分类、分级与记分标准详见附件1）。第十四条同一投标人记分有效期内的所有失信记分累加，为该投标人的失信积分。同一次失信行为涉及多个投标人的，应对涉及的多个投标人分别记分。同一投标人在同一项目招投标过程中，发生的不同失信行为分别记分，不同标段（包）的失信行为分别记分。同一投标人在失信行为记分有效期内再次出现同一种失信行为，基础分应双倍记分。第五章失信行为的惩戒第二十一条集团公司对失信行为人的惩戒以失信积分为基础，惩戒措施包括失信加价或扣分、暂停投标资格、取消投标资格。失信行为人积分以开标当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准。第二十三条失信加价。评标办法采用经评审的最低投标价法时，将失信积分折算为失信加价，计入评标价格。第二十四条失信扣分。评标办法采用综合评估法时，将失信积分折算为失信扣分计入商务分值，失信分权重不低于商务分值的10%。第二十五条暂停投标资格。失信积分达到8分时，暂停失信行为人投标资格半年；失信积分达到9分时，暂停失信行为人投标资格一年；失信积分达到10分时，暂停失信行为人投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格，有效期内的失信记分继续执行。第二十六条取消投标资格。失信积分超过10分或在暂停期间再次发生失信行为的，取消投标资格三年。列入集团公司“三商”黑名单的，取消投标资格。第二十七条受到惩戒的法定代表人（或负责人）、委托代理人等自然人在其他法人或组织任法定代表人（或负责人）、委托代理人的，该法人或组织参与所属单位投标应受到同等惩戒。附录:投标人失信行为分级分类与记分标准序号类别失信行为代码失信行为等级失信记分标准基础分加重分弄虚作假SX-T-XJ-01-B投标人通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书，以他人名义投标。严重80～2SX-T-XJ-02-B投标人将资格、资质证书等出借、出租、转让他人或为其他单位提供图章、图签。严重80～2SX-T-XJ-03-B投标人使用伪造、变造的资格、资质证书或者许可证件等。严重80～2SX-T-XJ-04-B投标人提供虚假的财务状况、信用状况、票据或业绩等。严重80～2SX-T-XJ-05-B投标人提供虚假的项目负责人、主要技术人员简历、资格证书、劳动关系证明、社保证明等。严重80～2SX-T-XJ-06-B投标人协助招标人或招标代理机构实施虚假招标。严重80～2SX-T-XJ-07-B投标人在有关部门处理异议、对投标人中标履约能力考查及查办案件调查有关情况时，提供虚假资料、虚假情况或者作伪证。严重80～2SX-T-XJ-08-X投标人发生的其他弄虚作假行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～2串通投标SX-T-CT-01-B投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。严重80～21SX-T-CT-02-B投标人之间约定部分投标人放弃投标或约定中标人。严重80～21SX-T-CT-03-B属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。严重80～21SX-T-CT-04-B不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。严重80～21SX-T-CT-05-B不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。严重80～21SX-T-CT-06-B不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。严重80～21SX-T-CT-07-B不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。严重80～21SX-T-CT-08-B不同投标人的投标文件出现关键信息或资料相互混装。严重80～21SX-T-CT-09-B不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。严重80～21SX-T-CT-10-B开标前，投标人从招标人处获取其他投标人及投标文件有关信息。严重80～21SX-T-CT-11-B投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息。严重80～22SX-T-CT-12-B投标人按招标人明示或者暗示要求压低或者抬高投标报价。严重80～22SX-T-CT-13-B投标人按招标人授意撤换、修改投标文件。严重80～22SX-T-CT-14-B投标人按招标人明示或者暗示要求为特定投标人中标提供方便。严重80～22串通投标SX-T-CT-15-B单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标，开标后不告知招标人，影响公平竞争的。严重80～22SX-T-CT-16-B经信息化数据分析判定投标人之间存在计价锁号相同或MAC地址相同。严重80～22SX-T-CT-17-B投标人与招标人之间、投标人与投标人之间为谋求中标排斥其他投标人或者损害招标人利益而采取的其他串通行为。严重80～22中标违约SX-T-WY-01-C中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，影响其履约能力而不告知招标人。较重40～22SX-T-WY-02-B中标人无正当理由放弃中标资格的。严重80～22SX-T-WY-03-B中标人无正当理由不与招标人签订合同。严重80～22SX-T-WY-04-C中标人无正当理由不按规定办理相关手续，拖延合同签订。较重40～23SX-T-WY-05-B中标人不按照招标文件和投标文件订立合同或订立背离合同实质性内容的其他协议。严重80～23SX-T-WY-06-B中标人签订合同时向招标人提出附加条件。严重80～23SX-T-WY-07-C不按招标文件要求提交履约保证金。较重40～23SX-T-WY-08-X投标人中标后发生的其他违约行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～23干扰招标SX-T-GR-01-E投标人打听应保密的招标相关信息。较轻10～23SX-T-GR-02-E投标人私自向第三方泄露招标文件中涉及招标人秘密信息。较轻10～23SX-T-GR-03-D投标截止后，投标人无正当理由撤销投标文件。一般20～23SX-T-GR-04-C投标人以可能影响合同履行、明显低于成本价等的异常低价竞标。较重40～23SX-T-GR-05-C投标人发生合并、分立等重大变化，不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性不及时告知招标人。较重40～23SX-T-GR-06-C投标人处于被责令停业，投标资格被暂停或取消，财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人。较重40～24SX-T-GR-07-C投标人干扰开标、评标工作正常秩序。较重40～24SX-T-GR-08-C投标文件出现同项目同一标段其他投标人的信息的。较重40～24SX-T-GR-09-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争。严重80～24SX-T-GR-10-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁招标人或者评标委员会成员。严重80～24SX-T-GR-11-B投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标。严重80～24干扰招标SX-T-GR-12-B投标人通过行政审批部门以任何形式指定或变相指定其提供中介服务的情形。严重824SX-T-GR-13-C在调查异议有关情况时，投标人无正当理由不配合调查处理的。较重40～24SX-T-GR-14-X投标人发生的其他干扰招标工作的失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～24不当异议（投诉）SX-T-YT-01-D没有必要的证据，仅凭主观臆断提出异议的。一般2/4SX-T-YT-02-C6个月内达到2次及以上，或一年累计3次及以上无效异议的，包括对投标人失信行为信息的异议。较重4/5SX-T-YT-03-C不按规定的时限或程序提出异议的。较重40～25SX-T-YT-04-C对已查明的事实不接受，无新事实证据重复提出的。较重40～25SX-T-YT-05-B捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议的；投标人假冒他人名义提出异议。严重80～25SX-T-YT-06-X投标人发生的其他恶意异议行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25其他SX-T-QT-01-X投标人发生的其他失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25以上六类失信行为造成以下结果的，直接认定为特别严重失信行为，失信行为代码最后一位为A5SX-T-TB-01-A给招标人造成100万元及以上经济损失的。特别严重10/5SX-T-TB-02-A导致招标项目延期，严重影响项目实施的。特别严重10/5SX-T-TB-03-A给招标人信誉、形象等造成重大负面影响的。特别严重10/5SX-T-TB-04-A造成其他特别严重后果的。特别严重10/
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