江西内训师培训招标公告（江西赣能股份有限公司丰城发电厂2025）
江西赣能股份有限公司丰城发电厂2025年度内训师培训项目
询比
2025-02-24 09:22
代理机构： 江西省机电设备招标有限公司
采购单位： 江西赣能股份有限公司丰城发电厂
项目编号： XBJJXSXJDSBZBYXGS2025020018
报价截止时间： 2025-02-28 09:00
收货地址： 江西省/宜春市/丰城市
详细地址： -
对供应商的要求
采购类型：
单次采购
报价要求：
含税报价
保证金：
4,000.00 元
大写：肆仟元整
平台使用费：
0 元
大写：零元整
平台服务费：
-
报价币种：
人民币
品目信息
备注说明
-
江西省机电设备招标有限公司关于江西赣能股份有限公司丰城发电厂2025年度内训师培训项目询比公告
依据江西赣能股份有限公司丰城发电厂采购计划，对2025年度内训师培训项目 进行询比采购，欢迎合格的供应商前来参加。
一、采购内容:
项目类型：服务类
项目内容：具体详见附件2025年度内训师培训项目 技术说明书。
2025年度内训师培训项目 - 技术文件.pdf
项目实施地点：江西省丰城市。
二、报价要求
1、本项目报价供应商须按照技术说明书进行报价并上传报价清单。
2、请投标单位在报价清单最后作出备注，以上报价含多少元安全文明施工措施费。
3、对项目分项报价，注明是否含税以及税率（需开具国家相关法规规定的增值税专票）。报价相关资料需该骑缝章或者每一页需加盖公章/报价章。
注：中标方必须为此项目工作的乙方所有人员购买“工伤险”、“团体意外伤害保险”、“雇主责任保险”中的一种或多种保险，要求每个人主险总保额不低于120万元，否则不得进场工作。涉及到特种作业施工项目人员，必须按国家法律法规持证上岗。
三、评标标准
满足技术要求，且报价规范的，报价不规范的供应商采购人有权拒绝其报价，综合得分最高者中标。
注：供应商请在投标前勘察现场，并仔细阅读丰城发电厂考核细则。供应商未按照本注意事项进行操作且造成损失的，采购人及采购代理概不负责。
考核细则.docx
四、供应商的资格要求
（一）基本资格条件
1）具有独立订立合同的资格；
2）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；
3）经营状况良好；
4）近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情形；
5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一项目投标；
6）具备实施该项目的相关资质；
7）供应商须提供营业执照复印件；
8）本项目不接受自然人参与比选。
（二）法律、行政法规规定的其他条件及项目特殊要求
1.详见项目技术说明书，签订合同时采购人可要求供应商提供项目技术说明书内所要求的证书现场查验。
2.本项目控制价为22万元，若响应报价超出此价格，采购方有权拒绝此报价。
3.若供应商存在过多的司法风险或经营风险，采购方有权拒绝该供应商响应报价。
4.项目无预付款，无进度款。其他条款不明确的请在投标前与左晓辉联系确认是否可行。否则，一切条款以招标方要求为准。
五、参与方式
（一）有意向的供应商可在2025年2月24日至2025年2月28日9:00登录“江西投资集团电子采购平台”（http://ep.jxic.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.yingcaicheng.com/）谈判项目公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-8566-100，因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的，责任自负。
（二）供应商需完整填写报价信息，并按照文件要求上传响应文件扫描件（详情见项目技术说明书），须在报价截止时间前提交报价并上传响应文件，逾期责任自负。
（四）具体注册事宜可登录精彩纵横云采购平台网站（https://www.yingcaicheng.com）查看 帮助专区”；平台相关问题也可拨打咨询电话：400-8566-100。
六、保证金
平台使用费：详见平台
保证金金额：详见平台
保证金收取方式：报价截止时间前缴纳至相应账号（账号系统中可见）
保证金退回：公布成交结果后可申请退回原账号，成交供应商需缴纳成交金额0.8%平台技术服务费才可申请保证金退回（成交供应商缴纳）
七、联系方式
采购人名称：江西赣能股份有限公司丰城发电厂
地址：江西丰城
商务联系人：左晓辉
联系电话：17770518834
采购代理机构名称：江西省机电设备招标有限公司
详细地址：江西省南昌市省政府大院北二路92号（咨询大厦）
邮 编：330046
联 系 人：徐俊云
电 话：0791-86209833
电子函件：jz1@jxzxtz.com
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江西赣能股份有限公司丰城发电厂2025年内训师培训项目询价采购技术文件采购人：江西赣能股份有限公司丰城发电厂目录第一章报价人须知须知前附表1.总则2.询价文件3.报价文件4.廉洁警示5.关于监督事宜第二章技术标准及要求第三章报价格式第一章报价人须知一、报价文件命名统一采用如“##公司（报价人）+##项目报价文件”方式。二、未提供PDF版报价文件（授权书或承诺函未加盖公司公章）的视为无效报价文件。三、报价人不得以他人名义投标，不得伪造、变造企业证件、提供虚假状况或业绩，不得提供虚假项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明，不得以其他方式弄虚作假，骗取中标。四、报价人违反法律法规、不履行法定义务、弄虚作假等失信行为，将严格按《中华人民共和国民法典》进行处置。办须知前附表序号名称丰城发电厂2025年度内训师培训项目1采购人丰城发电厂2采购范围（含技术要求）丰城发电厂开展内训师培训相关服务。3服务期2025年1月1日至2025年12月31日。4付款方式银行转账；总价固定。5商务要求资质/资格条件1.一般资格要求：1）具有独立订立合同的资格；2）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；3）经营状况良好；4）近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情形；5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标。业绩要求投标单位须具有近5年内至少3份电力行业人才培训或内训师培训的业绩；报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含服务范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。是否接受联合体否6评审办法本次采购采用经评审的最低价法。对通过初审并满足采购文件要求的应答人按照询价比选确定中标人。7发票类型增值税专用发票8踏勘现场不组织9报价截止时间2024年12月20日上午10时10报价有效期自投标报价截止时间起90天11其他要求本标段采用电子开标，投标报价文件发至邮箱：o采购文件其他部分与前附表要求不一致的，以前附表为准。注：关于业绩的说明：1、本表业绩要求所述的“近5年”是指：如要求为“近5年”则时间认定为：采购文件当年向前追溯5年（含发布当年至报价截止日）。2、关于时间的认定以合同签订时间为准。3、若报价人提供的合同为报价人公司更名前的合同，报价人须提供工商管理部门出具的更名证明文件；若未提供，则采购人在国家企业信用信息公示系统（网址：http://www.gsxt.gov.cn）查询，有对应更名记录的认定为合格业绩，反之认定为不合格业绩。1.总则1.1保密参与询价、报价活动的各方应对询价文件和报价文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.2语言文字采购文件和报价文件使用的语言文字为中文。有其它语言的书面材料应附有中文译文，专用术语使用外文的应附有中文注释，并以中文译文和中文注释为准。1.3计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.4报价费用报价人应自行承担所有与准备和参加报价有关的费用，采购人无义务和责任承担任何此类费用，即一切与报价有关的费用均由报价人自理。1.5发票类型、税率本项目发票类型和税率说明详见前附表。2.询价文件2.1询价文件组成询价文件用以阐明采购范围，介绍基本的询价程序。报价人应认真阅读询价文件中所有的须知、格式要求、条款、技术规格和其它资料。如果报价人没有按照询价文件要求提交全部资料，或者提交的资料没有对询价文件在各方面都做出实质性响应而导致其报价被拒绝，该责任由报价人承担。3.报价文件3.1商务部分3.1.1报价人资格、资信证明文件（1）授权书（2）报价人承诺函（3）报价人营业执照扫描件；（4）前附表要求提供的资质、业绩证明文件（5）代理授权书（接受代理商的须提供）3.1.2报价部分（1）报价人的报价应按“技术部分”规定的采购范围的项目和顺序，标明拟供设备和相应服务的固定不变单价、分项价和总价，报价人未单独列明的分项价格将被视为该项目的费用已包括在其他分项中，合同执行中不另行支付；（2）报价人的报价应为在报价有效期内的固定不变价格；（3）报价所使用的货币必须是人民币。3.2技术部分除非询价文件另有规定，询价文件中的技术参数和性能保证值是采购人最低要求（即“技术门槛值”），采购人有权拒绝低于技术门槛值的报价文件。报价文件应提供第二卷技术部分中规定的所有资料，包括但不限于：（1）技术性能的详细描述；（2）供货范围；（3）技术标准；（4）技术数据表；（5）质量保证及试验；（6）技术偏差表；（7）报价人认为需要加以说明的其他内容。3.3调价说明若报价表中的单价和总价有差异，以单价为准（但单价金额小数点有明显错误的除外），并对总价进行数字修正；若小写和大写表示的金额有差异，以大写金额为准。若报价表漏报、少报的，按采购文件要求向报价人发送澄清，确定总报价中是否包含漏报、少报部分。总报价中包含的，按合格报价处理；否则，按无效报价处理。若报价表多报的，评审价格不予核减。若报价汇总表中未填写增值税专用发票税率，则报价人的报价税率默认为响应采购文件规定的税率；若报价汇总表中填写的税率与采购文件规定的税率不一致，则报价人的评审价格按采购文件规定的税率进行调整。4.廉洁警示4.1采购人、报价人等参与的各方，均应在项目采购、合同执行等过程中保持廉洁的道德水准。4.2如果被推荐的供应商有腐败和欺诈行为，将取消其资格。4.3如果报价人在任何时候，被中国国家有关部门认定为有腐败和欺诈行为，将被宣布在一个不定期的时间内不得参与相关项目的报价或被授予合同。5.关于监督事宜欢迎各位报价人监督采购活动，如有投诉等事宜，可发送至举报专用邮箱zxjb@fdeq.net第二章服务标准及要求一、项目概况1.培训班名称：丰城发电厂2025年度内训师培训项目2.培训目标：通过内训师培训，能够将丰城发电厂现行的师带徒传承发挥更好的作用，有利于知识、文化传承，形成师傅教的好，员工学的快的良好局面。通过培训，打造出若干名业内知名内训师，树立良好的学习榜样，培育优秀企业文化，助推企业发展。3.培训对象：丰城发电厂初级内训师团队，其他自愿学习的员工。二、培训范围及内容1.培训内容：本项目培训内容分为三块，一是理论知识培训，主要包括教学设计环节的四大步骤、PPT的基础制作技能、培训课件的个性化制作技能、微课的开发与设计技巧；二是内训师专业技能提升培训，包括教学设计和PPT课件设计制作，提高内训师在培训内容、重点难点处理、教学方法、教学环节、时间分配等方面的课程教学设计能力，以及内容呈现、图文匹配、色彩搭配、技术与创新等方面的课件制作能力；三是内训师实战应用展示，包括电力企业专业课程设计与演绎、课程设计训练与辅导、专业课程设计与试讲评比等。2.培训方式：线下集中培训。3.培训地点：丰城发电厂。4.培训时间：2025年，22天，分三阶段进行。具体时间以甲方通知为准。5.培训要求：第一阶段是理论知识培训，培训对象为全体内训师及其他自愿学习的员工，时间安排为5天，邀请全国知名讲师进行通用知识培训。第二阶段是课程开发和设计，培训对象为全体内训师，时间安排为12天，本阶段采用任务式教学，指导学员按照要求进行授课课程开发和设计。第三阶段是展示技巧和实战训练，培训对象是针对生产部门各专业进行指导性提升，内容包括：电力企业专业课程设计与演绎、课程设计训练与辅导、专业课程设计与试讲评比等，课程必须为电厂大工种类（侧重于发电锅炉运行及汽轮机运行、电气检修、锅炉检修），具体参照中电联内训师标准。培训对象为经选拔的内训师，时间安排为5天，本阶段任务是每位学员进行模拟演讲。教师团队要求：理论知识培训和课程开发和设计主讲师资应具备人社部门认定的副教授及以上职称，主讲教师须证明本人在内训师培训的专业性，要提供本人参加政府部门举办的教师说课、示范课等教学类大奖赛获得省级一等奖或国家级优胜奖或以上奖励，课程开发和设计主讲师每次至少安排2人以上。实战训练阶段培训主讲师需从事火力发电相关专业本科及以上学历，主讲师资应具备人社部门认定的副教授及以上职称，在电力行业有过丰富的授课经历并获得好评，实战训练阶段培训每个专业安排不少于1位老师。6.项目费用：项目费用为总包，不再产生其它收费，包含：培训费、管理费以及教师交通费住宿费等。三、其他要求：1.投标方应根据招标方培训内容，根据人员情况制定详细的专项培训技术方案。2.投标方应在约定时间组织教学，并按招标方提供的参培人员数量准备教学支持服务。3.就招标方在学习培训过程中遇到的课程问题及时提供咨询意见。4.合同签订后，投标方拟提供的培训师资需通过招标方审核方可投入。5.投标方应承担保密义务。未经投标方许可，不得向第三方提供（披露）投标方的有关信息与资料。第三章报价格式一般性说明一、报价表由报价汇总表和分项价格表构成，如需专业信息表可单独编制。二、分项价格表一般未对所提供的设备材料和每一项下的服务进行详细的描述，报价人应被认为在填报单价和价格之前，已经阅读了询价文件，特别是技术部分，并审查了所有图纸，以确保要求的所有范围已被包含在每一个项目内。报出的单价和价格应被认为还包含所有隐含的内容，以及包含管理费和利润。三、对于每个项目，报价人应填写每一表格中的合适的栏目，并给出这些表中指明的价格细目。价格表中相对应每个项目的价格应包含技术规范、图纸或询价文件其他部分对该项目的所有详细要求。四、未填单价的项目应被认为已包括在其他项目中。不论每个分项目是否标价，各分项价格表中的总金额及报价汇总表中总金额应被认为是按询价文件规定实施全部工作的总费用。1.报价汇总表报价人名称总报价（元人民币）小写大写增值税专用发票税率：注：1.此报价在服务有效期内固定不变。2.本价格包括报价人应承担的所有工作、义务及风险的费用、专用技术使用费、技术转让或技术支持费、合同设备（含备品备件、专用工具）费、包装费、技术资料、技术服务、税费、运杂费、利润、不可预见费等。3若报价人为小规模纳税人，则增值税专用发票税率填写自开或税务部门代开的税率。4报价人应详细阅读服务范围及要求，并根据要求进行报价。5.报价含现场服务、保费等等。2.分项价格表序号项目单位数量费用123…现场管理考核序号考核项目考核标准第一部分 安全管理一安全管理1发生生产安全事故甲方考核10-50万元/人/次，甲方有权终止合同，政府调查考核另执行2发生一类障碍或者轻伤事件考核3--10万元/次3发生二类障碍或严重未遂事件考核1--3万元/次4发生异常事件考核0.5--1万元/次5发生一般未遂事件考核0.3--0.5万元/次6发生安全不合格事件不及时汇报，或隐瞒事实真相5000～10000元/次（事故责任另计）7不符合安全规程和甲方安全、文明管理体系、监察体系的其它事项按甲方相关管理制度要求执行二一般作业违章1工作前，没有对工作人员进行安全、技术交底和保存记录考核2000元/次2进入生产现场严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉的鞋，严禁打赤膊及其他违章着装，违者责令退出现场并考核考核500-2000元/人次3未进行三级安全教育或考试不合格人员进入生产现场作业考核2000元/人次4酒后作业考核2000元/人次5未按要求提供各种资质材料和证明文件考核500-1000元/次6现场作业人员未掌握与作业相应的安全知识和技能，不会使用相应的安全工器具考核1000-3000元/次7危化品使用人员未掌握化学品安全技术说明书（MSDS）考核500元/次8人员着装不统一，工作服、安全帽等未按要求制作统一的单位明显标志考核1000元/次9作业区域无有效隔离或未做警示标识考核1000元/次10违反厂内规定，擅动生产设备、设施、建筑物、警告牌等考核1000-10000元/次11人员着装不统一，工作服、安全帽等未按要求制作统一的单位明显标志考核1000元/次12检修作业现场严格定制摆放，做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（拆下零部件放整齐、检修机具放整齐、材料备品放整齐），“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，垃圾不乱丢），“三不落地”（使用工具、量具不落地，拆下来的零件不落地，污油脏物不落地），违者按要求考核考核1000—2000元/次13在平台格栅上进行检修作业，作业区域必须铺设橡胶垫或铁板，以防零部件掉落伤人或损坏，违者按要求考核考核1000元/次14检修作业应及时清理被检设备和检修现场，保持作业区域和生产场所的清洁、文明状态。每天检修完毕后将废料、废液、废布等垃圾整理运走，区域内应无灰尘、无垃圾、无污油、无杂物、无散乱零件、处理检修废料时，不能将化学药品、废油等对环境有危害的物品随意处置，违者按要求考核考核1000—2000元/次15检修过程中应做好现场成品的保护工作，如管道保温、路沿石、沟盖板、地面、墙面等，不允许在PVC地面、油漆地面上拖、拽、滚重物（如氧气瓶、乙炔瓶、电焊机、油桶等）；同时，在此类地面上搭设脚手架时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面，违者按要求考核考核1000—2000元/次16保温拆除作业要求轻拆轻装，随拆随清，做到不扬灰、不乱堆乱撒。在脚手架和格栅上施工的，应在脚手架和格栅平台上铺好彩条布，防止碎保温落到下方，违者按要求考核考核1000元/次17固废、危废未按要求处置，随意倾倒在生产现场或混入生活垃圾池考核2000-5000元/次18任意倾倒垃圾或垃圾池堆满垃圾未及时清走考核1000元/次19作业区域无有效隔离或未做警示标识考核1000元/次20在生产检修现场随意大小便考核1000元/次21在生产区禁烟场所吸烟考核1000元/人次22在生产区禁烟场所地面有烟头考核200元/个23违反厂内规定，擅动生产设备、设施、建筑物、警告牌等考核1000-10000元/次24机器的转动部分或传动机构未装有防护罩或其他防护设备（如栅栏），露出的轴端未设护盖，车床、钻床等机械设备无保安装置考核1000-3000元/次25在机械的转动、传动部分保护罩上坐、立、行走，或用手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分考核1000-3000元/次26清拭运转中机器的固定部分时，戴手套或将抹布缠在手上使用考核1000-3000元/次27其他违反安规或相关安全管理制度的考核1000-5000元/次三工作票违章1无票作业考核10000-20000元/次2未按要求办理《工作联系单》考核5000-10000元/次3工作票延期或工作负责人变更、工作班成员变更未办手续考核2000元/张4同一时间段内，工作负责人在其他工作任务中参与作业考核2000元/次5工作票安措不全、填写不规范、安全措施漏项考核1000-3000元/次6工作票不在工作现场或工作负责人离开现场超过2小时且没有指定临时负责人考核1000-2000元/次7工作人员超出工作票许可作业范围进行工作考核2000-10000元/次8危险点分析不符合实际，防范措施落实不到位考核1000-5000元/次9工作中不严格执行监护制度，专职监护人没有进行不间断监护，擅自脱岗考核2000-5000元/次10工作票中的安措执行不到位考核500-3000元/次11未执行工作票“两会同”的要求考核1000-3000元/次12工作负责人每日开工前不向工作班成员交代工作内容和安全措施考核2000元/次13工作人员工作前不了解、不检查安全措施就开始工作考核1000-3000元/次14未按规定办理工作票的工作间断、工作延期、设备试运、工作票终结等手续的考核1000-3000元/次15未经批准，解除运行设备闭锁、报警、保护装置考核1000-3000元/次16工作票未按规定签名或代签名考核500-2000元/次17工作票使用种类不当考核1000-3000元/次18其他违反“两票”管理规定的考核1000-5000元/次四高处作业违章1高处作业不系（挂）安全带考核10000元/人次2高处作业使用破损或不符合要求的安全带考核2000-5000元/人次3安全带低挂高用或挂在不牢固的物体上等未按要求使用安全带的情况考核1000-3000元/人次4高空作业，不用绳索传递工具、材料，随手上下抛掷东西，或高空作业的工器具无防坠落措施。考核2000-3000元/次5在高处作业的下方通行或逗留考核2000元/次6未经允许在高处平台上开孔打洞或擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或因工作需要拆除上述设施时,不设临时遮拦、无警示标志，或工作完后未及时恢复考核1000-5000元/次7高处作业区域下方未按要求未设置围栏和警告标志，深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏，或未设专人监护考核1000-5000元/次8夜间或炉膛内等光线昏暗区域进行高处作业时照明不足考核1000元/次9立体交叉作业无严密牢固的防护隔离设施考核2000-5000元/次10未按规定正确使用梯子或梯子不符合要求考核1000-5000元/次11使用未经检验的安全带或安全带未粘贴检验合格标签考核1000-3000元/次12患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症的人员进行登高作业考核2000元/次13其他未按规定进行高处作业的情况考核1000-5000元/次五起重作业违章1利用管道、栏杆、脚手架等悬吊重物或起吊设备考核1000-5000元/次2起重作业过程中利用吊钩载人，用吊头、抓斗或其它载货设备输送人员考核10000元/次3起吊重物长期悬在空中或者重物短时悬在空中驾驶人员离开驾驶室考核2000元/次4起吊作业未设置隔离区、警示标志、无专人监护，无关人员在起重工作区域内行走或逗留考核1000-5000元/次5吊物捆扎、吊装方法不当考核1000-2000元/次6起吊超过额定负荷的吊物考核2000-5000元/次7起吊大件或不规则组件时，未栓以牢固的溜绳（缆绳）考核2000元/次8起吊氧、乙炔瓶等易燃、易爆危险品无安全措施起吊考核5000元/次9跨越或手扶正在运行的卷杨机及设备的钢丝绳考核2000元/次10在起吊物下方站人考核1000-2000元/次11起重机工作完毕后，未及时摘除吊构上的钢丝绳并将吊钩升起、未切断电源、未将起重机所有工作控制键恢复原位等考核1000-2000元/次12起重指挥人员未穿反光衣或带有明显特殊标志的衣服考核2000元/次13起重机械及起重工具存在损坏、标志不清、装置失灵、未经检验等不符合规范要求的情况考核1000-5000元/次14在带电设备附近进行起吊作业未履行审批手续,起吊作业不符合安全距离或无监护考核1000-5000元/次15未进行核算及未履行审批手续，随意在厂内构筑物、平台等作为起吊重物的承力点考核1000-5000元/次16人员未经培训擅自操作吊篮考核1000-3000元/次17未经验收即使用吊篮考核1000-5000元/次18其他未按规定进行起吊作业的情况考核1000-5000元/次六脚手架作业1脚手架的爬梯、栏杆、护板、脚手板等搭设不符合规范要求考核1000-5000元/次2使用未经验收合格的脚手架考核1000-5000元/次3工作人员未经同意随意改变脚手架结构考核1000-5000元/次4脚手架使用过程中超过其承载能力考核1000-5000元/次5未按规定使用移动式脚手架考核1000-5000元/次6搭设或者拆除高风险脚手架（分部分项工程脚手架、炉内检修平台等）时没有搭设或拆除方案考核2000-5000元/次7拆除脚手架时不按从上往下分层进行或往下抛掷钢管和扣件等不按规程规定的行为考核1000-5000元/次8脚手架使用单位作业前未按规定进行检查考核1000-3000元/次9其他不按要求搭设、验收、使用脚手架考核1000-5000元/次10人员未经培训擅自操作炉内升降平台、未经验收即使用炉内升降平台考核2000元/次11其他违反脚手架管理规定的情况考核1000-5000元/次七动火作业1在装有易燃易爆的容器上或在油漆未干的结构或其他带压物体上进行焊接考核1000-5000元/次2固定或移动式电焊机外壳没有良好的接地，二次线接头铜芯裸露考核1000元/次3检修现场电焊线、电源线不集中布置，走向混乱，过通道无保护措施考核1000元/次4在地面（水泥及油漆地面、地板砖）、网格栅等处进行电、火焊作业时，未采取有效的防护措施考核1000元/次5使用没有防震胶圈和保险帽的气瓶或使用没有减压器的氧气瓶和乙炔瓶考核1000元/次6乙炔氧气瓶之间距离小于5米，动火点与乙炔、氧气瓶距离小于10米，乙炔、氧气瓶不直立使用和可靠固定，不使用乙炔回火保护装置。氧气瓶和乙炔瓶混装运输考核1000元/次7安放在露天的气瓶，没有采取防曝晒措施考核1000元/次8气割工作结束或中断气割工作时，没有关闭氧气和乙炔气瓶就离开工作岗位考核1000元/次9动火作业前未清理周围的可燃物、易燃物；作业过程中采取防止金属熔渣飞溅或防止烫伤、触电、爆炸等措施；工作结束后未检查清理残留火种考核1000-5000元/次10气瓶附件不齐全或损坏考核1000元/次11气瓶超过检验期，气瓶标识不全考核1000元/次12把乙炔、氧气皮管放在高温管道上或电线上，或把重、热物体压在皮管上考核2000元/次13乙炔、氧气皮管混用，气瓶橡胶软管未有明显的识别，有鼓包、裂缝或漏气，接头处未用专门的卡子卡紧考核1000元/次14动火前，未对容器、管道内介质进行安全可靠的置换工作考核2000-5000元/次15在有限空间内同时进行电焊、气焊或气割工作考核2000-5000元/次16其他未按规定开展动火作业的情况考核1000-5000元/次八临时用电作业1临时用电未经审批，私拉私设电源考核1000-3000元/次2电源开关外壳或电线绝缘有破损，现场低压开关设备护盖不全、导体部分裸露，电源线未按规定接线考核1000-3000元/次3铺设在过道上的临时电源线没有采取保护措施，线路架空高度室内小于2.5米、室外小于4米，将临时电源线缠绕在护栏、管道及脚手架上考核1000元/人次4使用其他金属丝代替熔丝或不符合规范的熔丝考核1000元/人次5接入金属容器内部的负荷未设漏电保护器，漏电保护器、电源联接器和控制箱放在容器内考核1000-3000元/次6在金属容器内、周围均是金属导体的场所或潮湿环境等作业时使用未按规定要求电压的照明考核1000-3000元/次7室外临时电源、动力照明配电箱未固定牢固，未可靠接地，未采取防雨水、防潮措施，电源箱门未上锁考核1000-3000元/次8未按“一机一闸一保护”规定要求使用电气设备考核1000-5000元/次9未定期对漏电保安器进行试验检查考核1000元/人次10在有爆炸危险的场所未使用相应等级的防爆电气设备考核1000-5000元/次11电气设备停电作业,约时停送电考核5000-10000元/次12装设接地线前,不验电考核1000-5000元/次13未按规定挂好接地线就开始工作或未按《电业安全工作规程》要求规范装设接地线考核1000-5000元/次14擅自跨越电气区域安全围栏或超越安全警戒线考核1000-5000元/次15电气设备检修,工作人员与带电体不能保持规定的安全距离考核1000-5000元/次16单人在高压室内搬运梯子、管子等长物考核1000元/次17电动工器具、绝缘工具没有按规定定期进行检验考核1000元/人次18使用不合格电动工器具考核1000元/人次19潜水泵运行时，工作人员在其所处池内或排水坑工作考核1000-3000元/次20室内、外电气设备没有根据规程规定设置固定遮（围）栏，或遮拦门没有上锁、没有悬挂安全标志考核1000元/次21固定或移动式电焊机外壳没有良好的接地，二次线接头铜芯裸露考核1000元/次22临时用电结束后没有切断电源便离开作业现场考核1000元/次23绝缘工具未按规定定期进行试验考核1000元/次24其他未按规定开展临时用电作业的情况考核1000-5000元/次九个人防护用品及安全用具1未使用或不正确使用符合国家标准的个人劳动保护用品。如不按规定着装或使用防护用具（如着帆布工作服、戴绝缘手套、穿绝缘鞋、用电焊面罩等）；使用砂轮切割机、角磨机、砂轮、电镐等机械设备不戴护目眼镜；使用钻床、打大锤时戴手套，挥锤时挥动方向对着人；使用危险化学品时，未按化学品安全技术说明书(MSDS)要求使用防护用品等考核1000元/次2进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外）不戴安全帽，辫子、长发未盘在安全帽内，使用已过期的安全帽，或有缺陷考核1000-3000元/次3使用不合格的绝缘手套，或使用前未绝缘手套进行气密性检查考核1000元/次4巡视室外高压设备时，不穿绝缘鞋考核1000元/次5在噪音污染区作业中未佩戴听觉保护器或未采取听力保护措施考核500元/次6作业人员的着装有可能被转动的机器绞住的部分和可能卡住的部分考核1000元/次7在粉尘污染区作业中未按规定佩戴防尘口罩考核500元/次8违反职业禁忌症的有关规定，安排不符合身体健康要求的人员上岗考核1000-2000元/次9其他违反个人防护用品及安全用具管理要求的情况考核1000-5000元/次十消防管理1检修作业现场发生火情考核3000-10000元/次2损坏检修作业现场消防设施考核1000-5000元/次3堵塞或挤占消防通道，埋压、圈占消防栓或消防设施考核1000-3000元/次4在检修作业场所违规存储易燃易爆物品考核1000-3000元/次5擅自或违章挪用消防设施、器材考核1000-2000元/次6消防器材未定期检查及维护考核1000元/次7灭火器压力失效、附件不齐全或损坏考核1000元/次8违规运输、存储、使用各类气瓶考核1000-3000元/次9其他未严格遵守《电力设备典型消防规程》有关动火要求的考核1000-5000元/次十一受限空间作业1无应急报警、通讯、营救等设施考核1000元-3000/次2受限空间作业入口未张贴在警示标识考核1000元/次3受限空间入口未设登记薄或登记不符合规范考核1000-2000元/次4未按受限空间作业管理规定进行受限空间内部可能存在的有毒有害、易燃易爆气体及氧气含量等检测考核1000-3000元/次5无监护人或监护人从事其它工作，监护失职考核1000-3000元6在金属容器或坑井内工作时，金属容器无可靠接地，或将行灯变压器带入金属容器或坑井内考核1000元/次7在有限空间作业过程中，未采取通风措施保持空气流通，或采用纯氧通风换气考核2000元/次8其他违反受限空间管理规定的行为考核1000-5000元/次十二车辆、交通安全1车辆不规范停放在指定区域，阻碍消防和主要交通通道，在禁止停车区域停车考核500元/次2检查出问题车辆未及时维修，车辆带病行驶考核500元/次3未经许可，车辆驶入禁止驶入区考核500元/次4非专职驾驶员和非授权的兼职驾驶员驾驶我厂车辆考核500元/次5车载工器具、急救辅材与清单不符或失效考核500元/次6车内人员未系安全带考核500元/次7无证操作、驾驶各种机动车辆考核1000-2000元/次8厂内机动车辆超速行驶或违章带人考核500-1000元/次十三管理性、指挥性违章1高风险作业未制定安全技术措施、作业指导书或未办理相关开工手续即开始现场作业考核1000-5000元/次2工作负责人未按照施工方案或施工作业指导书组织现场作业考核1000-5000元/次3新设备投运或设备改造、技改后，没有编制或修改相关规程，致使设备的运行、操作、维护无章可循考核1000元/次4现场规程未按规定定期进行复查、修订及发布考核1000元/次5没有按规定设置安全监督机构和配置安全员考核2000元/次6对外发包工程项目没有依法签定合同，或合同中未具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任，或未签订安全协议考核2000元/次7重视不够或组织不力，致使重大设备缺陷或安全隐患未得到及时处理考核1000-3000元/次8没有按规定设置现场安全防护装置，配置相关安全工器具和个人防护用品考核1000-3000元/次9没有组织作业人员进行必要的紧急救护技能培训考核1000元/次10图纸资料与现场实际严重不符或设备异动（变动）手续办理不及时、通知不及时的考核1000元/次11对重发性违章没有采取有力措施加以制止考核1000-5000元/次12交叉作业没有签订交叉作业安全管理协议或未按协议执行考核2000-5000元/次13交叉作业安全生产管理职责和安全措施未落实考核1000-5000元/次14无视相关安全要求违章指挥，默认或强令工人违章作业、冒险作业等考核1000-5000元/次15未定期开展安全教育，组织学习安全规程、安全通报和安全管理文件或学习弄虚作假。考核1000～3000元/次16承包单位不按甲方管理系统的要求开展日常安健环和风险管理的工作，对有关的安全活动查无实据、或弄虚作假。考核1000～3000元/次17收到整改通知单后，未按要求进行整改或未按期进行整改考核1000～3000元/次18其他未按规定进行安全管理的行为考核1000-5000元/次十四特种作业1特种作业人员、特种设备操作人员、特种设备管理人员等未持证上岗考核2000-5000元/人次2特种（设备）作业人员证件未按期复审考核500-1000元/次3特种设备附件不能有效工作考核2000元/次4未按照规定申报定期检验导致特种设备超期未检验、检测的考核1000-3000元/次5未按照规定对特种设备进行日常维护保养和自行检查的考核500-2000元/次6未按照规定制定特种设备专项应急预案并定期开展演练的考核500-2000元/次7未按照规定办理使用登记和变更登记的考核500-2000元/次8未建立特种设备安全管理制度和安全技术档案的考核500-2000元/次9特种设备未按照规定及时消除事故隐患，继续投入使用的考核500-2000元/次10其他违反特种设备及特种作业人员管理规定的情况考核1000-5000元/次注其他未尽安全违章考核参照执行，最低考核不低于1000元/次第二部分 质量考核1未按要求时间建立质量管理体系，成立质量管理机构，每推迟一天考核2000元2质量管理机构人员不全或人员素质不满足要求考核1000元/人，逾期不整改加倍考核3质量验收划分表或质量验收表项目不全每项考核1000元4质量验收划分表或质量验收表未按甲方要求时间提交或调整，每推迟一天考核2000元5未按设计、图纸、方案、措施、工艺标准进行施工未造成设备损坏的考核1000-2000元/处6未按设计、图纸、方案、措施、工艺标准进行施工造成设备损坏的按损坏设备价值的三倍进行考核7使用不符合专业标准的工器具、测量仪器或使用不符合要求的消耗性材料。考核2000-5000元/项或台8检修过程中，发现不符合项时，未按检修制度执行，擅自处理 考核2000--10000元/次9乙方提交的检修、测量记录不及时、不真实或不完整。考核1000-2000元/次10施工过程中发现检修质量不合格，未按甲方要求及时整改考核1000-2000元/处11施工中对设备造成二次污染、二次伤害考核1000-5000元/处12不执行甲方检修质量验收制度或跨越W、H点。考核H点为3000元/个、W点为2000元/个。13乙方没有进行内部三级验收考核2000元/个。14设备检修一次验收未通过 考核2000元/个（二次未通过双倍，以次增加）。15隐蔽工程或其他工程未经验收及验收未通过而无法补救的考核3000-10000元16质量存在问题没有履行让步放行手续考核1000-2000元/次17项目验收优良率低于100%每低1%考核5000元18单批次焊口检验一次合格率低于95%的不合格焊口每只考核500元19单项工程焊口检验一次合格率低于95%的按合同执行，合同未注明即按每低1%考核10000元20承压部件试验或修后发生泄漏，氢气、液氨、燃油等易燃易爆有毒管道试验或修后发生泄漏考核2000元/处21风烟系统、油系统等试验中或修后发生泄漏考核300元/处22因检修质量问题导致设备试运不合格考核2000-5000元/次23因乙方检修质量原因造成点火投油，另加考核投油费用考核5000元/吨24因检修质量问题导致主要系统调试、水压试验、机组点火、汽轮机冲转一次不成功的考核10000-50000元/次25因乙方检修质量原因使设备系统或机组出力降低 按少发电量×50元/万千瓦时考核26因乙方检修质量原因影响机组并网每推迟半小时考核5000元27由于乙方检修质量原因，或违反甲方执行的检修标准、作业文件、检修工艺而造成设备投运后或质保期内不符合要求导致停运返修考核10000～20000元/台/次（设备维修、损坏费用按合同另计）28设备、材料合格证明、报关材料等未报监理或甲方认可，擅自进行安装或使用考核5000元/项，逾期不整改加倍考核29未按甲方要求时间提交过程资料、竣工资料，每推迟一天考核2000元30质保期内出现的问题按上述相关考核条款执行第三部分 进度考核1设计进度、设计联络会进度、主要设备供货进度按合同每项每推迟一天考核2000-5000元，影响开工或施工工期的四倍考核2年度计划检修项目或重大项目检修中检修进度计划未按甲方要求时间提供或调整，每推迟一天考核2000元，影响开工或施工工期的四倍考核3非计划检修项目或一般项目检修中检修进度计划未按甲方要求时间提供或调整，每推迟一天考核1000元4三级进度计划网络图中关键节点工期每项每推迟一天（总工期按合同进行考核）考核10000元5三级进度计划网络图中非关键节点工期每项每推迟一天（总工期按合同进行考核）考核2000-5000元6合同总工期每推迟一天且影响机组点火或整组启动每推迟一天考核合同总价的2%，累计不超过合同总价的20%7合同总工期每推迟一天且未影响重要试验、机组点火或整组启动每推迟一天考核合同总价的1%，累计不超过合同总价的10%8存在安全隐患、影响机组安全运行或机组出力的缺陷，未按甲方要求进行及时处理，每推迟一天考核5000元9存在安全隐患、影响机组安全运行或机组出力的缺陷，未按甲方要求时间处理好，每推迟一天考核5000元10检修项目、消缺项目未按甲方要求进行及时处理，开工时间每推迟一天考核500-2000元11检修项目、消缺项目未按甲方要求时间处理好，每推迟一天考核500-2000元12机组投运后质保期内出现缺陷时，乙方未按要求时间到达甲方现场进行处理的，每推迟一天考核1000-5000元13机组投运后质保期内出现缺陷时，乙方未按甲方要求时间处理好，每推迟一天考核5000-10000元注如项目执行中，因检修计划总工期调整、交叉作业调整等原因经甲乙双方协商共同同意后工期发生变化，以双方协商确认的工期为准进行考核。第四部分 文明考核1人员着装不统一，工作服、安全帽等未按要求制作统一的单位明显标志考核1000元/次2作业区域无有效隔离或未做警示标识考核1000元/次3检修作业现场严格定制摆放，做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（拆下零部件放整齐、检修机具放整齐、材料备品放整齐），“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，垃圾不乱丢），“三不落地”（使用工具、量具不落地，拆下来的零件不落地，污油脏物不落地），违者按要求考核考核1000—2000元/次4在平台格栅上进行检修作业，作业区域必须铺设橡胶垫或铁板，以防零部件掉落伤人或损坏，违者按要求考核考核1000元/次5检修作业应及时清理被检设备和检修现场，保持作业区域和生产场所的清洁、文明状态。每天检修完毕后将废料、废液、废布等垃圾整理运走，区域内应无灰尘、无垃圾、无污油、无杂物、无散乱零件、处理检修废料时，不能将化学药品、废油等对环境有危害的物品随意处置，违者按要求考核考核1000—2000元/次6检修过程中应做好现场成品的保护工作，如管道保温、路沿石、沟盖板、地面、墙面等，不允许在PVC地面、油漆地面上拖、拽、滚重物（如氧气瓶、乙炔瓶、电焊机、油桶等）；同时，在此类地面上搭设脚手架时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面，违者按要求考核考核1000—2000元/次7保温拆除作业要求轻拆轻装，随拆随清，做到不扬灰、不乱堆乱撒。在脚手架和格栅上施工的，应在脚手架和格栅平台上铺好彩条布，防止碎保温落到下方，违者按要求考核考核1000元/次9作业结束应及时清理被检设备和检修现场，保持作业区域和生产场所的清洁、文明状态。每天检修完毕后将废料、废液、废布等垃圾整理运走，区域内应无灰尘、无垃圾、无污油、无杂物、无散乱零件、处理检修废料时，不能将化学药品、废油等对环境有危害的物品随意处置，违者按要求考核考核1000—2000元/次10未经批准任意在厂内的设备、结构、墙板、楼板上开孔、拴挂吊具或焊接临时结构考核1000-3000元/次11在生产检修现场随意大小便考核1000元/次12油漆、粉刷等作业未采取防滴漏措施考核1000元/次13污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面（地面）考核1000元/次14在设备或物件上乱涂乱画考核1000元/次15任意倾倒垃圾或垃圾池堆满垃圾未及时清走考核1000元/次16固废、危废未按要求处置，随意倾倒在生产现场或混入生活垃圾池考核2000-5000元/次第五部分 其他考核1未经甲方许可擅自更换项目经理或副经理、技术负责人每人/次考核20000元2未经甲方许可擅自更换专业负责人、安全人员、质检员每人/次考核10000元3未经甲方许可擅自更换班长（技术员）每人/次考核8000元4未经甲方许可擅自更换工作负责人每人/次考核8000元5项目经理、副经理或技术负责人未经甲方许可情况下未按期到位或离厂、缺少每人/每天考核1000元6专业负责人、安全员或质检员未经甲方许可情况下未按期到位或离厂、缺少每人/每天次考核800元7工作负责人、班长（或技术员）每少1人每天考核600元8检修人员每少1人每天考核400元9甲方认为相关人员不能满足现场岗位要求，需要乙方进行更换时，乙方未按期进行更换，每延迟一天考核2000元/人10五牌二图、现场定制管理方面没有按要求时间布置好考核1000元/天11需外部专家评审的重大措施、方案未按要求进行外部评审考核50000元/项12重大措施、方案未及时报送考核500元/天/项13重大措施、方案缺少考核10000元/项14安全技术措施、作业指导书、检修文件包缺少考核5000元/天/项15安全技术措施未按要求进行补充考核5000元/项16其他修前准备工作未按甲方要求执行考核2000元/项17乙方负责人员缺席或未准时参加甲方要求参加的检修协调会、专业会、事故调查会。考核300元/次18接到消缺通知，未按时赶到现场处理，值班人员不能随叫随到。考核500元/次19在责任范围内，不按时执行甲方安排的工作。考核1000元/次，导致事故按程度另计，最高按非停考核。20重要机械设备缺少，已发生进度滞后的，未按甲方要求时间到场，每推迟一天考核10000元21不服从甲方管理，与甲方管理人员发生扯皮，推卸责任等事宜考核5000-10000元22乙方有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相。考核2000～5000元/次23乙方使用随机备件、备品备件出现人为损坏或浪费。按甲方购买价的双倍扣除24借用甲方专用工器具损坏的。乙方能修复的处罚500元/项，损坏严重的按双倍的购买价赔偿。25人员着装、安全帽、安全带等配置不符合规范、不统一考核500元/人/项，逾期不整改加倍考核26现场各类标识、标志牌、宣传标语等缺少、不规范标准、不统一考核300元/处，限期未整改好加倍考核27安全健康防护装备、安全设施、安全围栏等不符合标准、不规范、不统一考核1000元/处，限期未整改好加倍考核28班前会、班后会未召开考核500元/次29班前会、班后会记录不全、不符合要求考核300元/次30针对甲方或监理提出的问题没有及时响应（含微信群发布的消息）考核500元/项，限期未整改好加倍考核31各类会议确定的问题没有按时进行反馈，每推迟一天考核500元32未按甲方要求安排人员配合机组整组启动或启动后的配合工作考核5000元，逾期不执行加倍考核注考核天数计算依据为：甲方合同要求的到位时间、检修工期内时间；各级人员素质不满足视为人员缺少，按缺少考核。承包商的奖励细则1组织得力，积极配合抢修/消缺，保障机组设备稳定运行奖励500-20000元2积极主动配合执行甲方安排的工作奖励500-20000元3运行中及时发现一般设备缺陷并及时汇报或处置奖励100元-500元4发现重大缺陷及时汇报或处置的奖励500-2000元5月度工作完成情况较好奖励1000-5000元6提供合理化建议或制定优化措施，并取得效果奖励100-10000元7按要求完成合同约定内容，且整体性能达到技术协议要求的奖励不超过合同金额的5%注奖励10000元及以下的，由项目管理部门签发；奖励10000以上至50000元的（含50000元），由项目管理部门及生产技术部进行双签确认，报分管副总经理签发；50000元以上由总经理签发。
投标 / 标书制作要点（原创）
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