广东省医务管理系统招标公告（广东省人民医院珠海医院2025）
医务管理系统调研公告
为满足医院医务管理工作需要，计划采购医务管理系统，现对该项目进行前期市场调研，欢迎符合条件的供应商参与调研，具体事宜公告如下：
一、调研时间
2025年2月26日-- 2025年2月28日17:00截止
二、供应商报价文件要求
请各供应商按时、按所列顺序、完整提供如下材料一份作为报价文件，不适用除外，复印件须清晰并加盖公司章：
1.报价表，需加盖公司章。；
2.营业执照1份；
3.提供该项目完成相关资质资料文件（如公司资质或工程师资质）。
三、资料提交程序
1.符合资格的供应商应按要求在调研时间截止前提交资料，逾期不予受理。
2.资料提交方式：邮件递交
3.邮件递交：所有资料进行扫描，放置在一个文件压缩包，作为附件发送至邮箱：461234654@qq.com，邮件及附件命名格式：项目名称（与清单项目名称一致）+公司名称，邮件按发出时间为准。
四、联系方式
1.联系人：郑工
2.联系电话： 13676086047
3.地址：珠海市金湾区三灶镇虹阳路2号
附件：
医院医务管理系统功能参数
1.
功能研发模块
为以后医院功能的升级和修改需求，特开发功能研发模块。
1.1
1.1
应用开发
应用管理：应用的在线管理，实现应用的在线创建、在线设计、在线发布、在线禁用等管理
应用分类管理：应用的分类管理
应用导入、导出：实现应用的一键导入与导出，实现应用的全量导入与增量导入
★应用授权：对应用提供开发、管理、使用授权，定义了应用的开发权限、管理权限、使用权限。
应用复制：可实现从一个应用直接复制另一个应用，数据完全隔离，相互个性不影响各自的应用使用
★应用代码生成：实现应用代码在框架生成，可在线定义应用代码的生成模板、根据业务模型生成微应用的前后端代码，并且可一键打包安装并无缝集成至平台中来
1.2
1.2
自定义页面
★门户设计：支持穿透各个应用模块，提供丰富的展现元素。只是作用于只展示到某个应用的门户页面上。
★栏目定义：在线基于栏目模板进行具体的栏目定义，栏目类型包括数据列表、新闻公告、Vue组件、消息盒子、TAB组件、日程栏目、提醒模板，自定义栏目等
消息项：定义在门户中显示的消息卡片项，可定义其统计的数据及数据来源，数据来源支持从脚本、SQL来获取。
消息盒子：定义一组包括多个消息项的卡片组，为门户进行拉入展示
页面设计：满足用户多样化页面的设计需求。可以构建单据、流程、图表等元素共同在一个大页面展示
★图表组件：为门户提供图表栏目的定义展示，支持柱状图、拆线图、饼图、仪表盘、线柱混搭、漏斗图、地图、雷达图以及自定义的Echart图表
图表数据模型：为门户自定义图表的数据模型，为门户的图表栏目的数据展示提供数据来源
自定义栏目：基于自定义的栏目模板进行栏目的自定义
自定义栏目模板：在线定义基于Vue结构的栏目模板，如可定义PC/APP HTML片段、JS、CSS样式，并可在线直接预览定义显示效果
1.3
1.3
大屏设计
★视图管理：支持在线拖拉式的支持各种图表（柱状图、曲线图、漏斗图等）、列表、文字、图片、天气、自定义组件、自定义Vue组件、基于Echart的图表定义等自由式布局的大屏定义，并可发布独立对外的访问地址，可进行对外授权、公开访问的配置，支持大屏的导入、导出，支持大屏移动端适配展示。
数据模型：基于第三方接口或数据源的表或自定义SQL进行数据模型的定义，可定义表与表之间的关联关系
图表管理：支持新建柱状图、图标图等
2
日常办公
1.4
2.1
首页
个人中心、待办事项、工作安排、工作提醒、技术数据监控、医务部通知、快捷访问
1.5
2.2
通知公告
红头文件：红头文件拟定。实现文件拟定、审批、发送。支持导出、图片附件功能 红头文件分类（国家、省级、市内、院内）功能 按指定人群或人员类别发布（如指定职业类别或指定科室、按照角色等操作）。
新闻管理：新闻发布管理。医院最新动态发布。支持新闻类别调整，新增、删除等操作。支持新闻的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
通知管理：医务部通知、医务部公告公示管理 实现通知拟定、审批、发布
支持导出、图片附件功能 支持信息已阅、信息回复功能 按指定人群或人员类别发布（如指定高级职称或指定科室）。
1.6
2.3
日常行政
医务科计划总结：医务科计划总结，支持医务科计划类别的调整，新增、删除等操作。支持医务科计划类别的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
介绍信管理：介绍信管理，支持介绍信类别的调整，新增、删除等操作。支持介绍信的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
各类证明管理：各类证明管理管理，支持各类证明管理类别的调整，新增、删除等操作。支持各类证明管理的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
邀请函管理：邀请函管理，支持邀请函管理类别的调整，新增、删除等操作。支持邀请函管理的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
会议组织管理：会议组织管理，支持会议组织管理类别的调整，新增、删除等操作。支持会议组织管理的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
涉医宣传管理：涉医宣传管理，支持涉医宣传管理类别的调整，新增、删除等操作。支持涉医宣传管理的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
涉医舆情管理：涉医舆情管理，支持涉医舆情管理类别的调整，新增、删除等操作。支持涉医舆情管理的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
1.7
2.4
规章制度
医院规章制度：医院规章制度，支持医院规章制度类别的调整，新增、删除等操作。支持医院规章制度的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
文件管理制度：文件管理制度，支持文件管理制度类别的调整，新增、删除等操作。支持文件管理制度的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
医务管理规章制度：医务管理规章制度，支持医务管理规章制度类别的调整，新增、删除等操作。支持医务管理规章制度的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
诊疗规范管理制度：诊疗规范管理制度，支持诊疗规范管理制度类别的调整，新增、删除等操作。支持诊疗规范管理制度的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
操作指南与流程管理制度：操作指南与流程管理制度，支持操作指南与流程管理制度类别的调整，新增、删除等操作。支持操作指南与流程管理制度的新增、修改、删除、导出、图片附件上传功能。
1.8
2.5
我的行程
我的行程：支持点击具体时间，设置行程安排。支持行程修改、删除等操作。
1.9
2.6
医务上报
支持个人上报内容：
危重患者上报
2、抢救患者上报
3、住院超30天患者上报
4、非术后出院31天内再住院
5、术后出院31天内再住院
6、术后并发症患者上报
7、非计划再次手术患者
8、临床用血患者上报
9、会诊患者上报
10、非计划再次手术报告
11、转诊患者上报（如转诊至其他医院，从其他医院转至我院）
其他：功能要求医师外出的登记，如义诊、到下级医联体单位出诊（非会诊）
1.10
2.7
会诊管理
院内会诊管理：数据看板：1、支持统计普通会诊，同比占比、环比占比支持统计急会诊，同比占比、环比占比支持普通会诊、急会诊的及时率，以及不及时率
支持统计查看前十的参与会诊量支持统计会诊总量，会诊同比占比、会诊环比占比
支持查看科室的会诊量，展示方式柱状图
院外会诊管理：数据看板：1、支持外出会诊或外出手术派出单量 2、支持会诊邀请量 3、支持院外会诊月度趋势展示 4.支持受邀科室排名 5.支持邀请专家职称统计 6.支持地图直观展示省内及省外邀请及派出专家数据列表查看7.支持管理详情：邀请会诊申请、审批管理 是由、相关费用等管理 外派会诊管理
线下固定病重MDT：支持PDF导出会诊表单，表单支持二维码签到、评价码，支持会诊科室填写科室意见，支持发起人，填写汇总总结，支持一键生成签到二维码，手机扫码签到
支持一键生成评价二维码，手机扫码评价，支持管理员汇总查看签到详情，支持管理员汇，查看评价详情
线上固定病重MDT：支持会诊科室填写科室意见，支持发起人，填写汇总总结，支持在线讨论患者病历，发表意见，支持在线聊天功能，支持管理员汇总查看签到详情，支持管理员汇总查看评价详情，支持PDF导出会诊表单
监管、统计：支持发起会诊科室量排名、受邀会诊科室排名、会诊评价情况关键字查看、各科室会诊及时率、会诊量趋势图、会诊相关人员参会属性概括、会诊量实时同步、今日会诊情况、会诊及时率查看、会诊时间分布插卡，支持按时间筛选、会议类型、患者ID号查询查看统计，统计包括：会诊总量、会诊签到情况、会诊及时率、参会人员评价情况、会诊趋势图、会诊人员评价
会诊管理配置：支持固定病种关联线上、线下固定病种，支持固定病种关联组长、人员
3
医师管理
导航仓：人员类别数据展示；执业类别占比；学历同比；资格级别占比；职称同比；职称晋升数据展示；科室人员数据展示
档案分类：人员基础信息管理；科室调动管理；学历教育经历管理；职称评聘管理；资格证书管理；代表性学术论文管理；专著教材管理；科研情况管理；新技术新项目管理；培训情况管理；考核情况管理；重大医疗活动管理；技术竞赛管理；纠纷投诉管理；进修学习管理；各项荣誉管理；社会任职管理；重要学术活动管理
档案填报：支持个人档案的填报，包括基本信息、工作经历、学历教育经历、职称聘用、证书管理、代表性学术论文、专著教材、科研情况、培训情况、考核情况、重大医疗活动、技术竞赛、外出进修学习、各项荣誉、社会任职、新技术新项目、重大学术活动等；支持内容的新增、编辑、删除、撤回/驳回。
档案审核：实现各职能部门的分工审核；实现审核提醒功能；实现审核对话功能；实现审核设置功能
档案汇总：分类展示；个人全部信息展示；按条件查询；数据导出
统计分析：数据统计：聘用等级、职称级别、最高学历、在职状态、证书类别、所在科室执业类别、职务。
录入分析：支持查看全部人员的记录条数以及图片；支持按照科室列表查看；支持按照科室图表查看
科室花名册：分模块图表（柱状图、饼状图）展示分析结果。录入分析（按科室内容分析录入数据）
积分管理：1、360
1.1、指标项管理：支持多种类型指标项目提交上报操作、以及删除操作。
1.2、360查看：支持按照年度、人员、科室查询得分情况。
1.3、360排名：支持按照年度查询该年度人员排名情况。
1.4、学分积分管理：支持各类表单的分数设置新增、修改、修改删除等操作。
1.5、积分统计：支持按照时间、用户名称、科室查询、以及导出操作。
医师管理配置：1、支持人员类别管理：
1.1、职业类别；
1.2、职务类别；
1.3、岗位类别；
1.4、身份类别
2、属性配置
3、支持配置项管理：
3.1、规则库；
3.2、指标模块；
3.3、表单配置
4、支持表单提示配置
4
质量安全
1.11
4.1
纠纷投诉管理
导航仓：监测、监控纠纷投诉数据仓
登记上报：支持按类别上报、按时间、类别查询、编辑、删除
在办案件：1、在办案件
1.1、事件处理：支持管路员灵活分配处理事件，自定义处理人员查看流程节点，精细化管理事件，提交事件处理严谨度
1.2、院级处理：支持管路员灵活分配处理事件，自定义处理人员查看流程节点，精细化管理事件，提交事件处理严谨度
已结案件：1、已结案件
1.1、事件管理；已结案；支持按照上报科室以及上报人查询已结案的纠纷投诉数据；整改分析；支持对已结案未整改的数据进行整改操作，以及可撤回操作
1.2、作废管理；支持查看已经作废的投诉纠纷数据
事件统计：提供多种方式查询统计纠纷类型，以减轻医院工作量
事件分析：提供多种方式查询分析纠纷事件，方便医院精细化关系
纠纷投诉配置：系统功能及参数配置；根因库配置；依据国家对于纠纷根因类型分类配置
RCA分析：对纠纷投诉事件进行根本原因分析
PDCA整改：对纠纷投诉事件进行PDCA整改闭环管理
1.12
4.2
督导管理
管理个人审批：督导配置：考核项目管理：支持新增；删除；编辑 督导内容：新技术准入管理、危急值报告制度、患者麻醉前访视、评估及麻醉前讨论制度落实情况、麻醉意外及并发症、医疗技术应用管理、急危重患者抢救制度、手术室外安全管理、患者随访、疑难病例讨论制度、图像质量与诊断报告评价、首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、临床用血审核制度、VTE管理、抗菌药物分级管理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度（供参考）
考核要点管理：支持针对于考核项目的，考核要点的新增；编辑删除
考核方式管理：支持针对于考核项目的，考核方式的新增；编辑删除
科室配置：支持针对各个科室进行配置相关的督导项目
督导人员配置：支持新增；编辑；删除管理角色 督导填报：支持新增；编辑；删除；督导单、支持对督导后续进行反馈总结 科室自查填报：支持各类型自查表单的填报管理
1.13
4.3
不良事件上报管理
导航仓：监控、监测医院不良事件数据仓
事件类型：根据中国质量安全管理第4-6部分：医疗管理医疗安全（不良）事件管理内置11个事件分类60多张事件上报表单
多元化上报：支持实名上报和匿名上报；兼容多种事件安全等级，国家伤害严重程度等级；支持已上报事件修改；支持多种上报方式：逐级上报、直接上报主管部门，直接上报职能科室
事件工作流管理：对所有状态下的不良事件进行流程化管理：上报管理；事件追踪；作废事件；卷宗管理；保存中事件；已上报事件；驳回事件；已结案事件；归档事件
事件审核：管理部门对已上报的事件进行编辑、删除、驳回、作废、分配、结案、查看处理、归档等操作
事件处理：被分配人员对不良事件进行分配或填写处理意见
多维度数据统计：事件、类型、级别、时间段统计；事件基本信息分析；白皮书；SAC评估值
事件分析：同环比趋势分析；鱼骨图统计分析；柏拉图统计分析；矩阵图统计分析；单维度统计分析；多维护统计分析
不良事件配置：系统功能及参数配置：事件类型、发生地点、级别、类型导出、根因库
5
技术授权管理
1.14
5.1
新技术新项目管理
详情：新技术新项目申请管理 表单配置、流程管理、新技术新项目立项管理、新技术新项目转成熟管理、新技术新项目延期管理、新技术新项目终止管理、新技术新项目暂停管理、新技术新项目阶段性总结、季度总结、年度总结、新技术新项目开展情况跟踪管理
数据看板：新立项项目数据、转成熟数据、终止数据、横向数据、各类数据分析看板
1.15
5.2
手术分级管理
详情：手术资质申请，应做到数据规范化获取、标准化，填写模板标准化，减少医生以及审批者工作量；能自动关联医院人事系统（个人信息）、医师工作量和质量数据（HIS系统、电子病历系统、手术麻醉系统、指标系统等），医师个人编辑或确认即可。
精细化手术授权分级管理需要重构手术权限申请—审批—授权—监管—再授权的流程，提高各环节的工作效率；充分利用信息化手段实施手术医师手术授权的动态管理，进一步规范医师的行为
手术资质考核评价与动态管理：与医院HIS系统、电子病历系统、手术麻醉系统进行数据交互，获取医生评价指标数据（包括各级手术例数、担任高一级别手术一助例数、越级手术例数、患者术后感染例数、非计划二次手术例数、手术并发症例数等），对医师手术申请进行资质校验
数据看板：开展总量、分类统计开展量、科室开展情况排名、手术开展情况排名
详情：支持导出、根据科室等条件进行查询等操作。
手术目录库管理：手术分级目录、新技术目录、限制类目录、高风险目录、亚专业目录、处方字典、麻醉分级等统一的医疗技术目录库，并与医疗质量管理数据关联，量化影响技术目录的因素，技术目录可动态调整，同时数据应用到医师个人层面
手术权限流程管理：
事前：高风险诊疗技术、限制类技术与手术名称匹配，信息化标注标识，医生申请时能看到手术类别的标识，及时看到申请哪些高风险技术；
医师技术、手术权限查询：选择任一手术医师姓名，可以看到其审核通过的所有手术名称、级别、执行科室、ICD编码、是否属于高风险技术等信息；选择任一手术名称或者手术级别，可以看到有权限完成此项手术的所有医师姓名。
事中：
医师手术权限电子审批、手术医嘱开立、手术申请单开立等在HIS操作中，不在个人技术权限中的手术（技术）无法进行申请。（或者警示、留验证日志）
事后：术后人员开展情况进行数据展示，分析汇总
再授权管理：医师需填写《手术权限再授权申请表》，并提交相关资质证明（如职称证书、培训记录、既往手术案例等），由科室主任评估后交医务科处理授权信息录入电子档案，医务科备案并通知相关人员。若为降低或取消权限，需说明原因并给予整改期，医院可确保手术权限的再授权既符合法规要求，又能持续优化医疗质量与患者安全
定期能力评价
定期能力评价是指按照一定的周期（如每年、每两年等），对员工或专业人员的能力进行系统的评估。这种评估通常与岗位要求、工作绩效、职业发展等密切相关，旨在确保员工的能力与岗位需求相匹配
开展情况汇总：各手术科室系统梳理本科室3-5年来开展的手术项目，可以从病案首页、HIS系统或电子病历医嘱单中获取；支持按照人员、科室查询相关数据。手术实时监管，实时监控医师是否存在超权限医疗行为。加强手术人员能力评估。医疗机构利用手术质量安全数据对手术医师、麻醉医师、护理人员等手术相关医务人员的专业能力进行科学客观评估，根据评估情况和医务人员接受培训情况进行手术相关授权管理。其中，三、四级手术要对医师进行逐项授权，手术授权原则上不得与术者职称、职务挂钩
手术权限汇总：
可用于查看全院医生授权情况，取消情况，支持导出、新增、取消权限等操作，并可查看权限看板，对手术权限分布知晓
手术授权统计：手术等级统计；支持按照手术等级查看授权手术量；手术类别统计；支持按照手术类别查看授权手术量；职称的对应授权量；支持按照职称查看授权手术量。完善手术分级管理机制。医疗机构按照《医疗机构手术分级管理办法》要求，制定和优化本机构手术分级管理制度，明确科室手术分级管理议事规则和工作流程，建立从手术分级管理目录制定、医务人员授权、患者术后管理到医疗机构内部督查等手术分级管理全流程的制度。通过信息化手段推动手术分级管理制度落实，提升管理精细化程度
手术授权分析：手术授权分析：时间维度分析、年度同比、半年度环比、月份环比、月份同比，加强手术风险评估。医疗机构按照《医疗机构手术分级管理办法》对手术的定义和管理要求，参考行业基础情况，以既往数据为基础，对本机构开展的手术进行科学评估，根据评估情况制定本机构手术分级管理目录，并按要求动态调整，保障手术分级管理的科学性
建立持续改进机制。医疗机构完善收集、分析、反馈手术质量安全数据信息的工作机制，探索建立机构内手术质量安全数据库，重点关注手术并发症、麻醉并发症等手术不良事件。定期以专题会议等形式对全院手术质量安全情况进行分析评估，根据手术相关不良事件类型、科室特点、发生时间、发生区域等开展针对性改进工作，降低手术相关不良事件发生率
主动授权：支持管理员进行批量或取消人员的授权。
1.16
5.3
资质准入管理
详情：资质准入申请，应做到数据规范化获取、标准化，填写模板标准化，减少医生以及审批者工作量；能自动关联医院人事系统（个人信息）、医师工作量和质量数据（HIS系统、电子病历系统、手术麻醉系统、指标系统等），医师个人编辑或确认即可。
精细化资质准入管理需要重构资质准入申请—审批—授权—监管—再授权的流程，提高各环节的工作效率；充分利用信息化手段实施手术医师手术授权的动态管理，进一步规范医师的行为
资质权限流程管理：支持资质权限的分类申请、审批、内容查询、编辑、删除；
资质准入申请：手术等级及操作权限；基础诊疗项目权限；处方权；处方调剂权限；临床检验相关人员权限；即时检验项目（POCT）；辅助操作权限（技术人员）；辅助诊断权限（诊断医师）；中医医疗技术；康复类技术；母婴保健技术授权；麻醉分级授权；互联网诊疗权限；其他授权；会诊；报告权等可根据医院具体情况进行配置
查看申请记录
个人权限轨迹
设置相关申请条件是否能够申请，可设置可以申请或不能申请
支持根据按项目查看、按人员查看。方便管理部门针对不用的使用环境进行管理、支持简索查询
资质准入台账：可用于查看全院授权情况；授权方式；到期时间；授权状态等数据查看。
到期提醒：即将到期；已经到期
再授权管理：医师需填写《再授权申请表》，并提交相关资质证明（如职称证书、培训记录、既往手术案例等），由科室主任评估后交医务科处理授权信息录入电子档案，医务科备案并通知相关人员。若为降低或取消权限，需说明原因并给予整改期，医院可确保手术权限的再授权既符合法规要求，又能持续优化医疗质量与患者安全
自动授权：满足相关条件，自动授权，或者提醒其进行相关授权
主动授权：支持管理员进行批量或取消人员的授权。
资质数据分析：已获取授权人数；申请授权次数；批量授权次数；收回权限人员数；人员构成；权限科室分布；具体授权人员等多维度的数据查看
数据统计分析：授权数据汇总：按人员汇总个人所有权限查询、按项目人员进行数据统计 准入权限统计：按科室进行准入数据汇总 准入授权分析：按分类和时间进行数据分析
1.17
5.4
日间手术管理
日间手术流程管理：支持日间手术的申请、审批、内容查询、编辑、删除；
日间手术统计分析：获取HIS日间手术开展数据，对数据进行统计分析。日间手术统计分析看板：按时间、科室筛选日间手术总开展量、日间手术三四级占比、日间手术低风险死亡、日间手术并发症、日间手术取消率
日间手术目录库：目录库包括HIS日间手术开展数据获取和个人自行申报，可查看日间手术名称、ICD编码、手术专业、疾病名称、疾病编码
日间手术管理：支持日间手术目录申请管理表单配置、流程管理。支持人员自行申报日间手术
日间化疗统计分析：获取HIS日间手术开展数据，对数据进行统计分析。日间化疗统计分析：日间化疗数据与日间手术总量对比、日间化疗并发症统计
投标 / 标书制作要点（原创）
本医务管理系统涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。广东省项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
