福建福维新材料招标公告（福建福维股份有限公司2025）

集团领导徐建平到福维公司、福维新材料公司调研

3月13日，集团党委书记、董事长徐建平及集团人力资源部、战略发展部、综合产业部、创新研究院等部门相关负责人到福维公司、福维新材料公司调研指导工作。

徐建平一行首先到福维高端新材料项目现场实地查看了解项目进展情况，随后召开座谈会，听取福维新材料项目建设情况汇报和福维公司经营情况的汇报。

徐建平对福维新材料项目前期手续办理、长周期设备订货等工作完成情况给予了肯定，要求福维新材料公司要秉持“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的理念，切实凝聚起班子及员工的干劲、合力；要健全完善组织架构，尤其要尽快搭建工程和运营组织架构，超前谋划各类人才招聘；要狠抓项目进度，精准把控关键事件里程碑节点，统筹抓好配套项目建设，确保项目按预期目标推进；要提高项目建设质效，做好量化指标和质量体系的建立，切实将质量贯穿到技术方案、设计审查、工程监理、项目安装、竣工验收全过程；要抓好施工安全，强化进场安全培训教育和现场人员管控，建立安全奖惩机制，降低安全风险；要注重内部管理工作，加快内控体系建设，抓好工程建设制度学习，强化项目统筹协调，提升项目管理水平；要强化合规管理，做到程序要规范、效率要提高、预见性要增强；要重视产品研发，发挥创新研究院和技术团队作用，立足自主研发、创新，提高产品核心竞争力。
徐建平要求福维公司，要抓好经营指标分解落实，制定切实可行、科学合理的各项措施，让人人身上有责任，确保指标较去年同期增长；要细化降本增效措施，逐级分解任务，层层落实责任，确保量化指标具体落实到人；要加快内控体系落地，建立完善系统化规章制度，全面提升管理水平；要加强市场营销，想方设法拓展市场、掌握采购节奏、降低物流成本。同时要创新思维、广开源路，进一步拓展细分、高端和出口市场，持续提升企业效益。（党委工作部）

初审｜
陈福华
复审｜
赖雄杰
终审｜
魏金火

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投标 / 标书制作要点（原创）

本福维新材料涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。福建项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理：17551026086