医学装备全生命周期数智化管理服务 学装备备全生命周期数智化管理服务 急救生命支持类设备 超声类设备 放射类设备 内镜类设 内镜 转运呼吸机招标公告（铅山县人民医院2025）
[铅山县]铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目
铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目
项目概况
铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目 招标项目的潜在投标人应在 江西省公共资源交易平台（网址：https://www.jxsggzy.cn） 获取招标文件，并于 2025年04月18日 09点30分 （北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况：
项目编号：FZSRCG-2025-0225
项目名称：铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目
采购方式：公开招标
预算金额：3000000.00 元
最高限价：2980000.00
采购需求：
采购条目编号
采购条目名称
数量
单位
采购预算（人民币）
技术需求或服务要求
饶购2025F001371968
铅山县人民医院学装备备全生命周期数智化管理服务采购
1
年
3000000.00元
详见公告附件
合同履行期限：详见招标文件。
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定： 1.1 具有独立承担民事责任的能力； 1.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 1.3 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 1.4 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 1.5 参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录； 1.6 法律、行政法规规定的其他条件； 1.7 供应商在投标文件中提供了《江西省政府采购供应商资格信用承诺函 》（格式详见招标文件格式7-1）的，可不须要再提供对应事项证明材料，既未提供上述承诺函又未提供对应事项证明材料的，视为未实质响应招标文件要求，按无效投标处理。 2.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的，不得参加本项目的政府采购活动。 3.供应商被“信用中国”网站列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单、或被“中国政府采购网”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单（处罚期限尚未届满的）的，不得参加本项目的政府采购活动。 4.落实政府采购政策需满足的资格要求： 4.1 本项目不专门面向中小企业采购，具体详见招标文件； 4.2 如本项目采购的产品属于政府强制采购节能产品的，投标文件中必须提供《参与实施政府采购节能产品认证机构名录》中的对应产品认证机构出具的节能产品认证证书； 4.3 本项目的特定资格要求：无。
三、获取招标文件：
时间：2025年03月28日 00:00 至 2025年04月04日 00:00（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日）
地点：江西省公共资源交易平台（网址：https://www.jxsggzy.cn）
方式：网上确认和下载招标文件
售价：0.00元
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点：
2025年04月18日 09点30分 （北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）
地点：上饶市公共资源交易铅山中心。本项目为不见面开标项目，投标人不需要到开标现场参加开标，开标环节全部转为不见面开标系统线上操作。
五、公告期限：
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜：
1.潜在投标人必须在江西省公共资源交易平台（网址：https://www.jxsggzy.cn） 注册并办理江西省 CA 数字证书和电子签章。具体要求详见“江西省公共资源交易平台-服务指南-投标单位”（网址：https://www.jxsggzy.cn）。潜在投标人未使用本单位 CA 数字证书在江西省公共资源交易平台下载招标文件的，视为未获取招标文件，不得参加本项目的投标活动； 2. 本项目采用“不见面开标 ”系统开标，投标人无需到达开标现场，投标人应在投标截止时间前1小时内进入江西省公共资源交易平台-不见面开标大厅进行线上签到（具体操作详见《江西省公共资源交易中心不见面开标系统投标人操作手册（政府采购）》（网址：https://www.jxsggzy.cn）。注意事项详见招标文件第二章；投标人应仔细阅读有关不见面开标的内容，如有疑问请联系新点工作人员，联系电话：400-998-0000； 3.本项目需要落实的政府采购政策：节约能源，保护环境，促进中小企业发展，支持监狱、戒毒企业发展，促进残疾人就业等政府采购政策； 4.本项目是否采用远程异地评标： 是； 5.根据《江西省财政厅关于推进政府采购合同信用融资工作的通知》文件要求，助力解决政府采购供应商资金不足、融资难、融资贵的困难，促进供应商依法诚信参加政府采购活动，已中标(成交)供应商签订政府采购合同且有融资需求的可通过江西省电子卖场金融服务系统(https://www.jxemall.com/luban/)江西银行铅山支行，上饶银行铅山支行，工行铅山支行自行选择符合自身情况的“政采贷”银行及其产品。推进电子卖场小额零星采购和政府采购线上融资业务开展，着力缓解中小企业融资难、融资贵等问题。
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系：
1.采购人信息
名称：铅山县人民医院
地址：上饶市铅山县书院大道
联系方式：15870920242
2.采购代理机构信息
名称：法正项目管理集团有限公司
地址：上饶市铅山县河口镇复兴南路7号
联系方式：18107930703
3.项目联系方式
项目联系人：周先生
电话：15870920242
医学装备服务技术需求条款.docx
铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目采购需求及技术条款一、采购需求表项目名称铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目项目编号FZSRCG-2025-0225技术需求或服务要求详见以下招标内容及要求采购预算 3000000.00元/年最高限价2980000.00元/年服务期限合同签订之日起3年服务地点铅山县人民医院备注所有投标均以人民币报价，报价内容包括招标文件规定的服务、标准附件配件、备品备件、专用工具、安装、调试、检验、培训、技术服务、售后服务、税费及运至最终目的地的运费和装卸费等为完成本项目所需的一切相关费用。二、服务内容及技术条款需求（1）项目概况随着我国信息技术的飞速发展，医院作为社会特殊服务，与我国民生息息相关，为更好地满足人们的实际需求，医院医学装备全生命周期数智化管理已经成为必然趋势。医院医学装备全生命周期数智化管理基于物联网下具有深刻的现实意义。因此，必须不断进行医院医院医学装备全生命周期数智化管理具体路径的探索，通过充分利用信息化手段管理医院设备，可以为医院提供更加高效、安全和质量的医疗服务，进一步推动医疗行业的发展和进步，铅山县人民医院紧跟时代步伐，为更好的服务民众，提出医学装备全生命周期数智化管理服务采购项目，该项目的提出和实施可以让铅山县人民医院逐步构建起完善的医学装备全生命周期数智化管理体系，不仅提升医院自身的运营效率和医疗服务质量，也为患者提供更加安全、高效、便捷的医疗服务，推动医院乃至整个医疗行业的数字化转型和高质量发展。（2）项目服务内容及技术要求1、服务内容：（1）铅山县人民医院现有需入保医学装备总资产为RMB14000万元（暂估价）。设备类别数量(台)急救生命支持类设备478超声类设备17放射类设备13内(软)镜类设备5检验、病理设备135其他设备1275总计1921（2）项目范围:医院设备科管辖范围的以及在服务期内新购置的所有医学装备、器械均包含在本项目的维保范围中。包括特种设备及相关附属设备（高压氧舱体及气体罐体、灭菌消毒压力容器等国家认定的特种设备）；大型医学装备与重点设备（放射类、超声类、内窥镜类等影像设备及光学仪器设备、医院指定的重点设备）；常规医学装备（除特种设备、大型医疗与重点设备外所有医学装备）；合作项目医学装备；科研项目医学装备；培训用医学装备的日常管理。保证全院医学装备、器械的使用安全与质量。对全院的医学装备进行全方位、整体性的全生命周期数智化管理服务，计划执行服务主要内容包括有：①协助设备安装场地、评价、辐射防护管理、移机拆装调试（不含大型医学影像医学装备）、验收、培训、校准、质控、档案管理、报废等医学装备的全生命周期数智化管理服务；②根据采购人设备管理工作的需求，提供满足医学装备全生命周数智化期管理服务要求的信息管理系统；③协助采购人完成设备采购前的选型和参数论证，医学装备不良事件分析，建立采购人设备调配中心，并配合上级主管部门的监督检查等设备日常管理工作；④根据三甲医院绩效考核指标和行业的质控指南协助完成全院医学装备的质量控制管理体系的构建与实施。2、技术要求：（1）医学装备维修保养要求①中标人每季度向采购人提交设备运营报告，每台次设备维修时，应详细记录故障现象、原因分析、处理方案、配件更换情况等，协助采购人相关科室规范医学装备的使用，对医学装备使用不当的，提出整改措施；②中标人应协助采购人对急救类、生命支持类设备的完好情况和使用情况进行实时监管，设备始终保持在正常状态，故障设备及时维修，每季度向采购人提供急救类、生命支持类设备的日常维护保养情况分析报告；③中标人应保证设备每年的平均开机率均达到95%以上（即每年停机时间小于18天），设备现场维修响应时间小于15分钟(其中急救、生命支持类设备的现场维修响应时间小于10分钟)。中标人维修设备的平均时限要求：小修(不更换配件的)≤1天，中修(更换国内可购配件的)≤3天，大修(更换重要大型零配件的)≤5天；④中标人提供维修更换的放射类设备关键配件（有注册证管理的配件）应为原厂生产的全新合格产品，无法及时维修的设备，中标人需提供备用机或应急方案：常规设备的单次维修时间超过3天的（不包括影像设备，大中型需安装使用的医学装备），中标人需免费提供同类型备用设备供采购人无偿使用，直至设备完全修复，保障采购人正常诊疗工作的开展，提供的备用设备应符合国家标准和临床使用要求；⑤中标人应根据设备维护保养周期和相关监督部门的要求，制定每季度设备的维护保养方案，提供各类设备的保养服务；⑥中标人维修期间需提供备用设备的清单：名称数量备注内镜不限提供同类型备用镜转运呼吸机1 套备用机监护仪1 套备用机移动式 X 射线机1 套备用机（2）设备质量保证要求①中标人应保证采购人的放射类医学装备的关键零配件更换应为质量合格的配件，渠道来源合法可溯源；②中标人按照医学装备维保要求给采购人提供维修保养服务。（3）医学装备使用安全管理要求①计量器具检定或校准管理：中标人协助采购人委托由国家认可的，具有计量检测相关资质的计量机构为采购人提供医学装备的检定或校准服务，并张贴计量检测合格标志，100%在有效期内；对计量检测不合格的设备进行维修后重新检测，直至达到国家相关法律法规的要求；②放射卫生防护评价管理：中标人协助采购人提供放射与放疗设备以及对应机房的年度自查和监测的完整资料，并根据自查和监测情况进行持续改进。协助采购人对医学装备每年进行性能和机房防护检测，直至拿到具有法律效力的检测报告。（4）医学装备运行质量管理要求①中标人应向采购人提供设备巡检和运行质量管理服务，按照医院医学装备质量与安全管理核心制度、岗位职责，质量与安全要求，定期通报医疗器械临床使用安全与风险管理监测结果；②中标人为采购人提供的各类设备巡检服务，应有详细记录，包括巡检的内容、参数、周期，建立三级风险管理体系(高风险、中风险、低风险)，制定每年度每季度每月度设备巡检方案，并经采购人审定备案后实施，并对设备巡检发现的问题进行持续改进。（5）人员要求①驻场人员要求：为满足医院设备整体维管的要求，保证开机率，中标人应配置不少于5人驻场团队成员（驻场维修主管1人、维修工程师3人、运营专员1人），保证达到采购人的服务考核标准；②驻场团队成员日常管理要求：职位人数要求职责项目主管1 名参加过相关管理培训，具备3-5 年以上的项目管理经验，并有过驻院项目的工作经历。1、负责管理运营和工程师，确立分工职责；2、制定医院项目工作计划，并与医院密切沟通；3、对潜在的项目风险进行预测和分级并制定调整计划和应急策略。维修工程师3 名具有 2-5 年以上设备维修经验，并具 备设备维修资质相关证书，熟悉设备 维修、保养、巡检流程。负责医院设备维修、巡检、保养等工作。运营专员1名参加过项目运营管理培训，具备1年 以上的项目运营管理的工作经验。负责医院医学装备维修、巡检、保养计划的建立和管理，并做好记录存档，提交运营报告数据。注:派驻人员应遵纪守法、严格遵守采购人的各项规章制度、身心健康、无不良行为嗜好，具有较好的沟通能力、服务意识和积极的工作态度，上岗前应进行安全教育和与岗位相关的业务技能培训，并接受采购人管理部门考核。（6）设备信息管理系统要求①设备管理信息系统应包括但不限于以下功能模块：招标采购管理、维修保养管理、质控管理、计量检测管理、不良事件管理、合同管理、设备供应商和厂家资质管理、档案管理等；②中标人依条款按质按量完成各项工作，且必须无条件接受采购人的监督考核,中标人未按要求履约，采购人有权进行处罚，情节严重时，采购人有权终止合同。采购人每季度根据以下服务内容单项对中标人进行考评：A服务态度；B响应速度；C维保质量；D设备日常保养工作质量；E设备开机率；③中标人应协助采购人建立医学装备使用评价相关制度，通过设备管理信息系统，按月度和季度提供设备相关报表，医学装备管理报表内容包括但不限于设备名称、品牌型号、维修费用、开机率、维修时间等；绩效管理：系统具备可用的医学装备绩效管理模块；具备记录并分析设备全生命周期的数据，包括但不限于设备采购、维修、保养、巡检等，对设备综合情况进行分析，为用户采购提供有效的科学依据；④中标人应按照国家相关规定，通过设备管理信息系统，建立规范化的医学装备档案管理，协助采购人逐台建立相关档案（1500元以上设备），档案管理内容（同时建立纸质档案和电子档案）包括但不限于合同、公司证照、设备安装调试报告、验收报告、技术资料（如操作手册、电路图等）、维修保养记录、计量校准、巡检、培训考核记录，不良事件记录等，保证档案齐全、账目明晰、账务相符、完整准确，电子档案上传到设备管理信息系统。中标人负责该档案的保密工作，承担因失密、泄密等对采购人造成的所有后果；⑤中标人应根据全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码，对采购人所有医学装备及器材进行建档并进行唯一二维码贴码管理，通过设备管理信息系统，协助采购人建立医学装备分类、分户电子账目，实行信息化管理；⑥中标人应提供设备信息管理系统移动终端进行医学装备的盘点工作，中标人协助采购人提供对全院各科室设备进行全面的盘点和记录，通过设备管理系统对设备进行统一编码，编码信息包括设备名称、型号规格、使用科室、启用时间等信息，编码打印粘贴到对应设备，在设备悬挂医学装备标准操作流程卡和使用状态卡；⑦日常管理：根据设备单体设定日常维保要求，系统自动产生巡检、强检、保养、报废等信息并及时提醒；对于报修和配件发送情况，全程实时进度显示及详情记录，系统可查询；对医学装备在使用过程中发生的不良事件和自查报告等关键信息进行实时监督；⑧计量校准管理：具备在医学装备计量校准前自动产生预警,为设备的计量校准提供全面实时管理；⑨设备管理移动终端化：实现设备管理的移动终端化，包括但不限于设备维修、设备保养、设备巡检，并提供移动端的信息推送。（7）疑似医学装备不良事件监测要求①中标人应协助采购人医学装备的不良事件监测服务，建立医学装备使用安全控制与风险管理的相关制度与流程，进行疑似医疗器械不良事件上报；②建立及时报告制度，根据风险程度，发布风险预警，暂停或终止高风险器械的使用，并协助采购人及时向卫生行政部门和有关部门上报医疗器械临床使用安全事件，保存完整的信息资料。3、医学装备全生命周期数智化管理服务要求条款的补充或诠释（1）急救及生命支持类设备定义：指抢救病人必备的常规医学装备。包括呼吸机、除颤仪、心电图机、心电监护仪、麻醉机、电动吸引器、电动洗胃机、供氧及负压装置、气管插管喉镜、血糖仪、微量注射泵、微量输液泵、简易呼吸器、CRRT、体外循环系统等；（2）开机率定义：开机率是指在正常操作的情况下设备正常运行时间与应工作时间的比率，仪器在闲置期间，若功能正常、随时可开机并能正常使用，则视为正常状态；（3）医院的大型医疗设备包括：直接数字平板X线成像系统（DR）；（4）提供更换设备的零配件和易损件(包括但不限于以下所列出的配件)零配件和易损件定义：组成设备和机器的不可分拆的单个制件，其制造过程一般不需要装配工序，定义为短期一次性使用的耗材除外。①生命支持类A监护仪：负责更换除电极片、有创压力传感器及缆线、特殊检测模块外部附件(NMT/BIS/Entropy)、打印纸外的所有零配件；B除颤仪：负责更换除导电膏、打印纸外的所有零配件；C心电图机：负责更换除打印纸外的所有零配件；D呼吸机：负责更换除呼吸回路套件、呼吸面罩、鼻塞、插管外的所有零配件；E麻醉机：负责更换除呼吸回路套件、积水杯、采样管外的所有零配件。②影像类投标人需提供东软16排CT、GESIGNACREATOR技术保，提供4次保养/年（不含零备件）。其他剩余影像类设备均为全保，所更换配件均为原厂全新，其中：（DR：包含球管、平板、工作站、机房防护等配件,不包含打印机和胶片。DSA：西门子ArtisOne一次全新原厂球管更换。）③超声类：包含超声探头等零配件，不包含纸张和打印机。④手术室类A无影灯：包含无影灯灯泡等所有零配件；B高频电刀：不包含刀笔、负极板回路垫电源线、单极电凝连接线，其他零配件全包；C超声刀：不包含超声刀头、超声换能器，其他零配件全包；D钬激光系统：不包含光纤、保护镜，其他零配件全包。⑤内窥镜：不包含吸引、负压按钮、灌流器、活检钳，其他零配件全包。⑥水处理机：除了明确使用时间或次数的耗材（如过滤器滤蕊、反渗透膜、平衡器、再生剂软水盐、树脂、石英砂、活性炭、pp棉芯等)外的所有配件。⑦供应室以及各类监护室：负压吸引及中心供氧的管路和呼叫系统的设备、以及终端的维保与维护。⑧各科室等离子空气净化消毒机：要求过滤器每个月进行清洗一次，半年更换一次初效过滤器。（5）不在免费提供更换的范围内的耗材及易损件清单：不含的耗材及易损件清单设备类别设备名称耗材名称医用电子类医用泵类输液管路、注射器监护仪类电极片有创压力传感器及缆线特殊检测模块外部附件(NMT/BIS/Entropy)心电图机类打印纸母婴产品类加热辐射灯泡光纤毯一次性血氧探头隔热反射贴空气过滤网负压吸引管路婴儿氧舱舱体高频电刀负极板及回路电源线单极电凝连接线除颤仪导电膏打印纸激光类钬激光光纤保护镜检验病理类全自动生化分析仪灯泡比色杯电极水处理过滤器滤芯石英砂树脂活性炭反透渗膜平衡器再生剂软水盐pp 棉芯血透机主机细菌过滤器血路管生物安全柜灯管高效细菌过滤器比色/样品杯/吹嘴/麻醉机呼吸回路套件积水杯采样管呼吸机呼吸回路套件呼吸面罩鼻塞插管腹腔镜系统导光束内窥镜吸引和负压按钮灌流器活检钳超声刀刀把超声换能器头颅钻钻头其它器械类手术器械刀头磨损等牙科综合治疗仪牙科手机内镜活检钳影像类打印机胶片特殊类别校准、检测、消毒等 费用如：定量分析仪/血球仪的 校准、离心机的检测、检 验 科校准的校准品及人 工、水处理的消毒等。注：钬激光保护镜、腹腔镜系统导光束、超声刀超声换能器，在非人为损坏或使用次数之内的情况下提供免费更换。（6）大型设备需定期免费更换的零配件如下：设备运动轨道添加润滑油润滑脂：3个月一次。（7）没有列明的如果双方理解有歧义的耗材，工作过程中双方协商解决。（8）检验科洁净工作台过滤器：6个月更换一次，供应室高温灭菌器密封圈：1年更换一次。（9）急救、生命支持类设备需定期免费更换的零配件如下：①根据设备电池厂家规定的使用周期进行定期更换；②根据传感器厂家规定的使用周期进行定期更换；③根据氧电池厂家规定的使用周期进行定期更换。（10）其他根据厂家要求需定期更换的零配件。4、医学装备全生命周数智化期管理服务其他要求①实施项目时应符合《医疗机构管理条例》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《事业单位国有资产管理办法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射诊疗管理规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《江西省放射诊疗许可管理实施细则》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等国家相关的最新政策法规和标准规范要求；②实施项目时需制定设备各种管理制度、操作规程和整体托管服务的标准流程。中标人针对采购人的医学装备整体托管的各项服务均应有详细记录和存档，每季度向采购人提交设备运营报告，并根据采购人管理要求，对整体托管服务进行持续改进；③实施项目应满足采购人的实际情况和法规标准要求，达到国家、省、市、区等各级部门进行的检查标准、三甲医院评审标准和JCI标准，按照三甲医院评审要求，制定各项设备管理的制度，规范设备管理使用各项流程，设备维保各项工作做好文字记录并存档；④除不可抗力因素及人为因素外，中标人负责其它原因引起的设备故障维修和所有医学装备日常维保管理。故障无法解决的情形发生时，采购人在履行告知中标人的义务后，有权直接委托设备制造商官方的售后服务单位（或第三方）进行故障维修，由此产生的一切费用（包括但不限于第三方设备维修费、更换零部件费及人工费）由中标人赔付给采购人，赔付款须在接到采购人通知后的7个工作日内由中标人支付给采购人；⑤项目其他要求：A中标人在设备整体维保服务期间，应根据采购人实际情况弹性实施，不得影响临床工作的开展；B中标人依条款按质按量完成各项工作，且无条件接受采购人的监督考核,中标人未按要求履约，采购人有权进行处罚，情节严重时，采购人有权终止合同；采购人每季度根据以下服务内容单项对中标人进行考评：（附满意度调查表）铅山县人民医院医学装备全生命周期数智化管理服务科室满意度调查表科室：时间得分：维修态度对工作是否热情、主动、认面、负责(0- 10分)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)对合理要求是否满足(0-10分)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)对维保医学装备存在的降藏问题是否自觉 改进(0-10分)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)报修响应及时性在接到科室报修后，第一时间赶到相关科室处理故障≤15分钟(10分)16-30分钟，得8分：口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)到达现场后对故障判断是否及时(0- 10分)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分)口非常不满(5分)是否在规定期限内完成维修任务(0- 10分)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)设备开机率维修周期是否过长(0-10)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)返修情况(0-10)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分)口非常不满(5分)是否出现次生故障(0-10)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)对医学装备修复率(0-10)口非常满意(10分)口比较满意(9分)口不太满意(7分）口非常不满(5分)非常不满意请提出整改建议：负责人签字： C在服务期内由于设备原因引发的人身损害或医疗事故，由采购人送具有资质的第三方检测机构鉴定，属于中标人对设备维修保养不当原因造成的，由中标人负责赔偿相关损失并负责承担相关检测费用；D合同签订后十个工作日内，中标人须完成以下工作并经采购人验收确认，主要包括以下：（A）组织人员进场具体工作：驻场工程师团队完成进驻，配备设备维保专业工具，确认工作地点、维修场地、仓库及工作开展相关事宜；建立报修服务流程；中标人自行安排驻场工程师团队食宿，驻场工程师非正常工作时间收到维修任务到达维修现场时间不超过30分钟；（B）设备现状情况统计和处理具体工作：对采购人各科室设备现状进行统计，确认设备状况，制定维修保养计划，优先处理紧急和生命支持类设备；根据设备出保情况和甲方实际需求，确定纳入医学装备整体维保托管的设备目录；（C）医学装备管理信息系统软件和硬件安装具体工作:完成医学装备管理信息系统软件和硬件安装，并经采购人验收合格；建立医学装备整体维保托管服务的相关制度流程，并对相关人员进行试用培训。
投标 / 标书制作要点（原创）
本医学装备全生命周期数智化管理服务 学装备备全生命周期数智化管理服务 急救生命支持类设备 超声类设备 放射类设备 内镜类设 内镜 转运呼吸机涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
