物业全面承接查验服务招标公告（西南交通大学2025）
东部（国际）校区一期、二期物业全面承接查验服务采购（FWCG-2025-027）采购邀请
本采购项目已通过西南交通大学立项审批程序，项目已具备采购条件，现根据《西南交通大学快速采购管理办法》（西交校计财〔2024〕12号）对该项目进行采购，欢迎合格供应商参加。
一、项目概况
1.项目名称：东部（国际）校区一期、二期物业全面承接查验服务采购
2.项目编号：FWCG-2025-027
3.资金来源及预算金额
资金来源：财政性资金；
预算金额：35万元；
最高限价：35万元。
4.项目简介
西南交通大学东部（国际）校区计划于3月30日前完成竣工验收，验收后就可以交付给校方使用，一期、二期已具备开展全面承接查验的条件。此次承接查验要完成一期面积116615㎡，二期面积130673㎡的建筑物按设计、施工要求进行符合师生入住的全面检查，以确保今年7月2500名学生按期搬迁到东部校区入住。具体采购范围及要求，以本采购文件中商务、技术和服务的相应规定为准。
5.服务期限：自合同签字盖章生效之日起至2025年6月30日（根据校区投入使用情况逐步开展承接查验工作，实施以采购方通知为准，如因采购方原因导致的延期，服务期限顺延）。
6.服务地点：西南交通大学东部（国际）校区。
二、供应商参加本次采购活动应具备的条件
1.具有独立承担民事责任的能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
2.参加本次采购活动的供应商必须为未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商；
3.本次采购活动不接受供应商以联合体的形式参与；
4. 供应商特定资格要求：无。
三、采购文件的获取
已在我校采购管理信息系统获取到账号密码的供应商，通过西南交通大学采购管理信息系统（http://zsc.swjtu.edu.cn/WF_CG/login.html）缴费购买采购文件（电子版），根据需要也可凭缴费订单信息到西南交通大学采购与招标管理办公室现场领取纸质版采购文件。
获取采购文件时间：2025年4月3日至2025年4月8日8:30-17:30（工作日）。
采购文件售价：文件售价300元，售后不退，参与资格不能转让。
说明：
第一次参与我校采购活动的供应商，请登录https://bidding.swjtu.edu.cn/info/1006/8816.htm查看供应商信息录入须知并免费获取账号密码。在获取账号密码和缴费过程中遇到问题可致电028-66367322咨询。
四、响应文件的递交
1. 响应文件递交时间：2025年4月10日9:00-9:30；
2. 响应文件递交的截止时间：2025年4月10日9:30；
3. 响应文件递交地点：四川省成都市郫都区犀安路999号西南交通大学犀浦校区综合楼706室；
4. 响应文件必须在响应文件递交的截止时间前送达至响应文件递交地点，逾期送达或没有密封的响应文件不予接收，本次采购不接受邮寄的响应文件。
五、评审时间与地点
评审时间与响应文件递交截止时间为同一时间，评审地点同响应文件递交地点。
六、发布采购邀请的媒介
本次采购邀请在西南交通大学招投标信息网（）上发布。
七、联系方式
采 购 人：西南交通大学
地 址：四川省成都市郫都区犀安路999号西南交通大学犀浦校区综合楼703室
邮 编： 611756
联 系 人： 贾老师
电 话：028-66367322
电子邮件：ztb@swjtu.edu.cn 网 址：
开户银行：中国工商银行股份有限公司成都西南交通大学支行
账 号：4402088509100000675
西南交通大学
2025年4月
附件下载：技术参数及指标.docx (已下载次)
技术、商务及其他要求采购服务清单序号采购服务内容服务期限备注1西南交通大学东部（国际）校区一期、二期物业全面承接查验服务自合同签字盖章生效之日起至2025年6月30日。根据校区投入使用情况逐步开展承接查验工作，实施以采购方通知为准，如因采购方原因导致的延期，服务期限顺延。服务内容及服务标准序号服务内容服务标准1工程承接查验范围本次承接查验东部校区一期和二期，承接查验建筑面积约247289平方米，其中一期116616平方米，二期130673平方米；承接查验范围涵盖建筑本体、土建及精装修、各系统设备设施（强电、电梯、弱电、消防、暖通空调、给排水、生活热水、安防系统、智能停车系统、园林景观等）、设施场地及资料移交审查等。2承接查验工作组筹备1.设立专项小组（土建装修、强电、电梯、弱电、消防、暖通空调、给排水、园林景观、图纸资料、钥匙、物业等）；2.准备承接查验相关工作，包括交接程序的设定、验收标准的制定等。3竣工验收与承接查验实施本项工作以配备本项目的工程团队为主，成交人需根据工程竣工的进度派遣公司支撑团队，确保项目的竣工验收与承接查验实施，甲方不再支付费用。承接查验内容：1.建筑部位。包括但不限于:建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间、楼面等；2.设施设备。包括但不限于：电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、变配电设备、给排水管线、电线、空调新风设备等；3.建筑设施。包括但不限于：道路、绿地、人造景观、监控、道闸、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。4.主体建筑质量验收（包含公共区域）、地下车库验收、充电桩、消防设施及资料验收、绿化及清单验收核对、强电设备设施验收、给排水（包含通球）验收、出入口等其余设施验收。5.档案资料清点。包括规划建设资料、产权资料、工程技术资料、设施设备资料及其采购安装合同等。承接查验标准与办法：执行国家、地方、行业现行建筑设计法规、规范及规定，主要包括（但不限于）：《物业承接查验办法》、GB50016—2014《建筑设计防火规范》、GBJ（304-88）通风与空调工程质量检验评定标准等行业、国家标准，制定符合项目实际情况的每个分类别、分系统的查验办法。承接查验工作要求：1.完成强电、土建装修、暖通、消防、电梯、弱电、给排水、绿化等分部工程验收；2.与相关单位协商承接查验实施计划；3.工程图纸、技术资料、备品备件交接；4.各系统机房钥匙交接；5.签署办理各系统承接查验正式交接手续；6.做好交接设备设施的管理；7.定期召开查验工作会议，向甲方汇报查验工作情况；8.全部交接资料存档；9.提交承接查验情况汇总；10.需整改问题内容提交，协助采购方与建设方协商整改问题的解决方案并定时跟进。承接查验最终结果：1.房屋本体、共用部位及公共设施设备的承接查验存在的问题，协助甲方联系并跟踪整改、复验；2.资料移交存在缺失的部分，协助甲方联系并补齐；3.钥匙的承接查验缺失或存在的问题，协助甲方联系给予补齐或整改，合格后进行复验；4.移交前完成遗留问题的整改，如在不影响结构安全的及使用功能的前提下，遗留问题的移交需双方确认遗留问题清单。4物业公共设施功能性测试1.对移交的物业公共设施进行功能性测试，包括给排水、消防、电梯、供电、智能化设备、多媒体设备、门禁、监控、标识、家具系统等，确保正常及安全使用；2.对功能性测试发现的缺陷、故障跟进处理。5承接查验报告编制1.乙方需在承接查验工作结束后15个工作日内出具正式《承接查验报告》，报告应包含以下内容：（1）查验范围、依据标准及方法;（2）各分项工程查验结果及隐患问题清单;（3）整改建议及技术指导方案;（4）复验销项情况说明。2.报告需由项目负责人签字并加盖乙方公章，确保内容详实、数据准确、结论客观公正，具备法律效力。3.报告一式肆份，甲乙双方各执贰份，作为项目移交及后续争议解决的依据。6优化建议从甲方及物业管理的角度，对供电供水、消防系统、防水防漏、设施安全、污染处理、电信、道路、绿化、服务配套设施设备、平面布局、防范施工缺陷及运行成本等方面提出切实可行的建议。7资产清点1.设立专人配合学校进行资产清点工作；2.现场察看、清点相关实物资产（附设备、设施等）；3.做好房屋及配套设施的资产移交和入账工作；4.制作固定资产实物账和卡片等。8与校方或后期物业服务单位移交内容包括钥匙、资料、备品备件、设备移交过程中必要的密码及硬件、物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备。9资料移交目录1.规划建设资料（项目规划图、建设用地规划许可证等用地批准资料、建设工程规划许可证、项目详细规划批复等项目批准资料、施工许可证、用水、用电指标批文、建筑物命名、更名审批资料等）；2.产权资料（土地使用权相关证明、地界界桩放点报告、房屋产权清册等）；3.竣工验收资料（竣工总平而图、单体建筑、结构、设备、附属配套设施竣工图、地下管网竣工图、绿化竣工图、工程竣工验收备案证明、工程规划验收台格证明、单体工程竣工验收证明（每一份施工许可证对应一份竣工验收证明）、消防、电梯、供电、燃气、人防工程、隐蔽工程、安防系统等竣工验收合格证明）；4.技术资料（包括电梯资料、变压器资料、环网柜低压配电柜资料、发电机组资料、给排水系统资料、消防系统资料、安防系统资料、防雷系统、弱电系统资料等）；5.音像资料；6.设备资料、采购/安装合同、供应商联系方式；7.查验资料汇编（①服务、设备用房移交清单、②共用部位、设施、设备现场查验记录（各专业）、③分户查验记录、④查验最终遗留问题汇总表、⑤承接查验过程监督检查表、⑥承接査验协议、⑦承接查验备案表、⑧承接查验备案证明、⑧固定资产、设施设备移交清单）；8.资产清点资料；9.从甲方及物业管理的角度提出的相关建议资料。商务要求序号服务要求项目指标符号服务要求标准1服务工作要求#根据校区投入使用情况逐步开展承接查验工作，实施以采购方通知为准。对于承接查验过程中发现的问题，供应商要及时与施工方有效沟通，明确整改要求及整改期限。同时，要严格执行复验销项工作，确保项目质量符合相关要求。在整个承接查验进程中，需依据进度适时完成阶段性报告，待承接查验工作结束后，出具正式的总结报告，对查验工作进行系统梳理与呈现。2付款方式★1.分期付款，首付款，乙方完成承接查验工作并提交初步查验报告后，经甲方审核无误后，向甲方提交书面付款通知，并出具发票，甲方在收到上述文件的10日内向乙方支付合同金额的50%；第二期，乙方在整改工作完成通过最终验收并提供完整版承接查验报告后，向甲方提交书面付款通知，并出具发票，甲方在收到上述文件的10日内向乙方支付合同金额的50%；2.每次付款前，供应商应出具等额增值税普通发票，发票与合同的银行账户信息应保持一致。3服务团队要求★乙方应具备相关资质与经验，根据甲方需求及时响应，组建专业团队进场，其中承接查验组长及副组长须具备建筑或工程管理相关专业高级工程师职称，专业技术人员涵盖土建、电气、给排水、暖通等专业中级及以上工程师不少于6人，资料审查人员不少于3人等。4服务验收标准△服务履约评分考核标准序号考核分值奖改措施180分及以上不作扣款处理280分以下每低一分，从合同金额中扣3000元/分1.不属于服务范畴的内容不纳入考核范围；因不可抗力或非中标方原因造成的问题不纳入考核范围。2.评分标准应按照评分内容标准进行评分，不以个人主观意愿或喜好评分，每一细项最大扣分不能超过设定分值。 具体服务履约评分标准详见附件说明：服务要求中按重要性分为“★”、“ #”和“△”。★代表实质性指标，不满足该指标项将导致响应文件被拒绝。其他要求1、供应商应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由供应商承担所有相关责任。2、采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。3、供应商如欲在项目实施过程中采用自有知识成果，需在响应文件中声明，并提供相关知识产权证明文件。使用该知识成果后，供应商需提供开发接口和开发手册等技术文档，并承诺提供无限期技术支持，采购人享有永久使用权。如采用供应商所不拥有的知识产权的产品，则在报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。附件：服务履约评分标准工作内容具体事项评分标准分值工程承接查验按照各楼宇交付时间划分制定工作计划计划不合理、缺项每项扣0.2分5设立专项小组（供配电、土建装修、暖通、消防、电梯、弱电、给排水、绿化、图纸资料、钥匙、物业等）专项小组人员缺失或分工不明确每人扣0.5分7准备承接查验相关工作，包括交接程序的设定、验收标准的制定等准备工作有缺项，每项扣0.2分5根据工程竣工的进度派遣公司支撑团队，确保项目的竣工验收与承接查验实施无支撑团队扣3分3执行国家、地方、行业现行建筑设计法规、规范及规定，主要包括（但不限于）：《物业承接查验办法》、GB50016—2014《建筑设计防火规范》、GBJ（304-88）通风与空调工程质量检验评定标准等行业、国家标准，制定符合项目实际情况的每个分类别、分系统的查验办法。承接查验内容：1.建筑部位。包括但不限于:建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间、楼面等；2.设施设备。包括但不限于：电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、变配电设备、给排水管线、电线、空调新风设备等；3.建筑设施。包括但不限于：道路、绿地、人造景观、监控、道闸、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。4.主体建筑质量验收（包含公共区域）、地下车库验收、充电桩、消防设施及资料验收、绿化及清单验收核对、强电设备设施验收、给排水（包含通球）验收、出入口等其余设施验收。5.档案资料清点。包括规划建设资料、产权资料、工程技术资料、设施设备资料及其采购安装合同等。有遗漏的每项扣0.2分25对移交的物业公共设施进行功能性测试，包括给排水、消防、电梯、供电、智能化设备、多媒体设备、门禁、监控、标识、家具系统等，确保正常使用有遗漏的或者测试不全面的每项扣0.2分7签署办理各系统承接查验正式交接手续有遗漏的每项扣0.5分5做好交接设备设施的管理不符合要求的每项扣0.2分6编制并提交正式《承接查验报告》，内容完整规范，符合法律要求。未按时提交报告扣5分；报告内容不完整或不符合规范要求每项扣1分。5需整改问题内容提交有遗漏的每项扣0.2分5现场察看、清点相关实物资产（附设备、设施等）并做好房屋及配套设施的资产移交和入账工作有遗漏的每项扣0.1分5与校方或后期物业服务单位移交内容：包括钥匙、资料、备品备件、设备移交过程中必要的密码及硬件、物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备有遗漏的每项扣0.5分7对功能性测试发现的缺陷、施工整改、优化建议、故障跟进处理。有遗漏或跟进不及时的的每项扣0.2分5从甲方及物业管理的角度，对供电供水、消防系统、防水防漏、设施安全、污染处理、电信、道路、绿化、服务配套设施设备、平面布局、防范施工缺陷及运行成本等方面提出切实可行的建议。提出经甲方认可的可行且能落地的优化建议一项1分5其它未按甲方通知及要求及时开展或配合相关工作的。每发现一次扣1分5总分100
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业全面承接查验服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
