宜宾市物业服务招标公告（宜宾市翠屏区宋家镇人民政府2025）
项目概况
宋家镇新建便民服务中心物业服务采购项目(二次)的潜在供应商应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统（以下简称“项目电子化交易系统”）获取采购文件，并于 2025年05月22日 09时30分 （北京时间）前提交响应文件。
一、项目基本情况
项目编号：N5115892025000012
项目名称：宋家镇新建便民服务中心物业服务采购项目(二次)
采购方式：竞争性谈判
预算金额：857,837.00元
采购需求：详见采购需求附件
合同履行期限：
采购包1：物业服务期限为1年（自政府采购合同中约定之日起算）。在服务内容和价格不变的情况下，采购人根据考核结果决定是否续签合同，期限总长不得超过三年。
本项目是否接受联合体参与：
采购包1：不接受联合体投标
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：
（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
采购包1：
提供《中小企业声明函》，残疾人福利性单位提供《残疾人福利性单位声明函》，监狱企业提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。（如供应商以联合体形式参加本采购包的，联合体各方均应当符合本采购包专门面向的企业类型；如供应商合同分包的，分包意向协议中分包意向供应商应当符合本采购包专门面向的企业类型。）
3.本项目的特定资格要求：
采购包1：无
三、获取采购文件
时间：2025年05月17日至2025年05月21日，每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间）
途径：项目电子化交易系统-投标（响应）管理-未获取采购文件中选择本项目获取招标文件
方式：在线获取
售价：0元
四、响应文件提交
截止时间：2025年05月22日 09时30分00秒（北京时间）
地点：通过项目电子化交易系统-投标（响应）管理在线提交响应文件
五、开启
时间：2025年05月22日 09时30分00秒（北京时间）
地点：通过项目电子化交易系统-开标/开启大厅参与开启
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
无
八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：宜宾市翠屏区宋家镇人民政府
地址：宜宾市宋家镇工农街3号
联系方式：18782668747
2.采购代理机构信息
名称：宜宾市政府采购中心三江新区分中心
地址：四川省宜宾市翠屏区宜宾市临港经济技术开发区白沙湾街道国兴大道沙坪路段宜宾国际会展中心二期A馆西侧二楼
联系方式：开标前：0831-2108608 开标后：0831-2108605
3.项目联系方式
项目联系人：经办人员
电话：开标前：0831-2108608 开标后：0831-2108605
宜宾市政府采购中心三江新区分中心
2025年05月16日
相关附件：
采购需求.docx
采购需求技术要求序号符号标识技术要求名称技术参数与性能指标1★技术参数及性能指标一、项目情况及总体要求1.本项目位于翠屏区宋家镇新源大道，占地面积19096平方米，总建筑面积18354平方米，绿化面积5728平方米。因工作需要，需要聘请物业公司进行管理维护。2.本项目响应报价不含水、电、气费。3.本项目预算金额:857,837元/年，服务人数：共计15人，4765/人/月。4.服务期限：物业服务期限为1年（自政府采购合同中约定之日起算）。在服务内容和价格不变的情况下，采购人根据考核结果决定是否续签合同，期限总长不得超过三年。5.总体要求：成交供应商全天候服务，实行全天24小时服务。按照采购人的工作时间与作息制度，白天项目区域内四周门厅全方位开放，夜间专人守护，加强安全保卫、秩序维护、环境保洁、绿植养护等，营造整洁、优美、安全、舒适、文明的公共办公服务环境，确保物业管理区域的公共安全。二、服务要求（一）物业管理服务人员构成及要求1.物业管理服务人员构成现场服务人员不少于15人，其中项目负责人至少1人，维修人员至少1人，保安人员不少于4人（消防控制室24小时不少于2人），卫生保洁绿化人员不少于9人2.物业管理人员要求①项目负责人应具有3年以上物业管理经验，具有物业管理职业资格证或项目经理证（在响应文件中提供相关证件扫描件和由服务对象出具的物业管理经验证明材料并加盖供应商公章）；维修人员具有电工证（在响应文件中提供相关证件扫描件并加盖供应商公章）。②从业人员接受过相关专业技能的培训，掌握物业管理基本法律、法规和政策，熟悉物业的基本情况，能正确使用相关专用设施设备。③管理服务人员着装统一、规范，佩戴标识，文明用语，举止端庄，服务主动、热情。④保安为男性，形象好素质高，身高不低于1米7，年龄45岁以下，其中驻守消防控制室需持建（构）筑物消防员证或消防设施操作员证（在响应文件中提供相关证件扫描件并加盖供应商公章），身体健康。⑤项目负责人年龄在45岁以下，维修人员年龄在45岁以下，卫生保洁绿化人员年龄在法定退休年龄以下，身体健康。⑥本项目所有服务人员只能在本项目服务，不得从事本项目以外的其他服务。（二）物业管理服务的内容1.物业管理区域内物业共用部位、共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：对大楼房屋构筑物，房屋使用的设备、设施，钢网架等的维修、养护和管理；共用的上下管道、落水管、共用照明、高压水泵房、楼内消防设施、电梯、中央空调系统、高低压配电设备等的维修、养护、运行和管理。2.物业管理区域内公共环境卫生的维护，包括但不限于：办公室、公共会议室、公共过道、楼梯间、楼道、卫生间、地下车库、院坝、道路及绿化等公共区域内的清洁卫生、垃圾的收集、清运（不含玻璃幕墙清洗）。绿化养护管理，包括但不限于：大院内草坪、树木浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌等。安全管理和应急处置，包括但不限于：制定日常安全、消防安全、突发感染事件等应急预案，开展基础房屋检查和灭火器等消防常规器材检查，负责服务区域的治安安全维护，组织采购方开展日常安全、消防安全、突发感染事件等系列事件应急演练，服务范围出现人员晕厥晕倒磕碰跌倒轻伤等情况的急救处理。3.物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放秩序及场所管理。4.供水、供电、供气、通讯等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理、隐患排查与整治。5.物业管理区域公共区间公共秩序维护和日常安全巡查服务，包括安全监控、巡视、应急事件反应与处置。消防控制室24小时值守。6.物业档案资料的保管及有关物业服务费用的账务管理，并备份留存。7.妥善保管与物业相关的工程图纸（建筑施工平面图、水电气空调通讯管网施工图等）、竣工验收资料（涉密图纸除外）。8.项目房屋的所有部位、设施没备、公共场所(包括设施设备的更新、照明灯具的更换、室内绿植的租赁)的维修、养护费、更新费用由供应商向采购人报修(换)报销。注：本服务内容涉及需由具有专业资格的公司承担的内容，如电梯年检、专业消防维保，不包含在本项目服务范围内，但电梯、消防设施设备的日常运营维护包含在本项目范围内。（三）物业管理服务的要求与承诺1.按专业化的要求配置管理服务人员2.物业管理服务与收费质价相符。3.具体的各项管理指标如下表：序号项目承诺指标基本内容1房屋完好率≥98%房屋外观无破坏，公用设施及通道无随意占用，外观整洁。2道路完好率≥95%道路畅通无损坏，路面平坦整洁，排水畅通，无随意占道、无改变使用功能。3化粪池、雨水井、污水井完好率100%道路畅通无损坏，路面平坦整洁，排水畅通，无随意占道、无改变使用功能。4排水管、明暗沟完好率100%排水畅通、无堵塞、无积水、无塌陷、无残缺。5照明灯完好率100%路灯完好无损，夜间正常使用，定期检查、维护、保养，保持洁净。6停车场设施完好率100%场内整洁，设施完好无损。7公共文体、休憩娱乐设施完好率≥98%确保文体、休憩娱乐设备使用功能，定期维修、养护、完好无损。8机电设备完好率≥99%定期检查维护，确保系统设备完好无损，杜绝由于管理操作不善造成的设备事故。9消防设施设备完好率100%定期检查维护，确保系统设备始终处于完好状态。10新风、暖通设备完好率≥98%定期检查维护，确保系统设备完好无损，杜绝由于管理操作不善造成的设备事故。11电梯完好率100%定期检查维护，确保系统设备完好无损，杜绝由于管理责任造成的设备事故。12例行维修保养兑现率100%提前制订维修保养计划，合理调整人员安排，分工负责，保证落实。13零修、急修及时率≥98%接到维修单在15分钟内到达现场，零修、急修及时完成，小修不过夜。14修保养质量合格率100%分项检查、结合部门严格把关，按照工序一步到位，杜绝返工。15维修保养和运行记录准确率100%明确岗位责任，加强复核，定期抽查。16安全管理到位率≥99%保安岗位设置严密，明确责任区域和相互支援，增加巡查密度。17治安、刑事案件发生率0加强监控，制订《应急预案》以应付突发事件，杜绝管理不到位所引发的盗抢等各类案件。18火灾发生率0实行人防与技防相结合，及时消除火灾隐患，制订《应急预案》以应付突发事件，杜绝管理不到位所引发的火灾事故。19清洁保洁达标率≥99%区内实行卫生责任包干，全天8小时保洁制，楼梯周清擦拭六次、清洗一次，垃圾日产日清，卫生设备齐全，完好。20甲方投诉处理100%有效投诉在第一时间内解决，无效投诉及时给予回复。21员工违章发生率与处理率≤1%、100%加强教育，严格管理，细化排查，及时发现，及时处理。22部门或单位对物业管理服务综合满意率≥95%每月测评一次，测评满意率不低于95%23大院内的绿化杂草每平方米杂草率≤5%经常给绿化植物浇水施肥，保证绿化植物完好24除虫除害每年不得少于4次不能在物业服务区域内出现老鼠蟑螂等动物25人员配置率100%人员、年龄等要求都必须达到谈判文件要求。26从业人员保险要求从业人员意外伤害险购买率达到100%，最高赔偿额不得低于60万元所有从业人员必须按照《劳动法》、《民法典》严格执行，假如成交供应商不按照《劳动法》、《民法典》执行，一切后果由成交供应商人承担。（四）物业管理服务质量与标准1.物业共用部位的维修、养护和管理服务标准对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全（随时备查）)。根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况、安全要求，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划，向采购人提出报告与建议，根据采购人的要求，迅速组织维修、养护。每日巡查1次大楼公共区域、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。2.物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准①共用设施设备对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法依规应由专业部门负责的除外）。建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。设施设备标志齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常。对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新改造计划,向采购人提出报告与建议，根据业主采购人的决定，组织维修或者更新改造。电梯24小时正常运行。消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。设备房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和四害现象。路灯、楼道灯完好率不低于100%。容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障有应急处置预案。②机电管理定人定机制：将重要的机电设备的管理责任分包到具体的员工身上，然后将该设备的状态与该员工的奖金、工资、奖罚细则量化后联系起来，以保证设备的运行状态。时效工作制：对维修工作均实行时效管理，做到准确及时，以确保大楼所有机电设备的正常运行。不均衡管理：针对采购人的工作性质、时间合理安排设备的维修养护，基本做到不影响采购人的正常工作。3.物业共用部位和相关场地的清洁卫生、消毒消杀，垃圾的收集、清运及雨、污管网的疏通服务标准。保洁管理服务标准A．垃圾筒、果皮箱的清洁标准①垃圾袋装化，目视垃圾筒、果皮箱无污迹、油迹，无异味，无渗漏。②垃圾筒、果皮箱周围无积水。③垃圾每日至少清运1次。B．室内公共区域清洁标准①电梯电梯、楼道每日清扫不少于2次，每日拖洗不少于1次，目视地面、梯级洁净，无污渍、水渍、灰尘。楼梯扶手每日擦拭不少于1次。楼层电梯外控制板、电梯门、厅干净无灰迹。地毯清洁无灰、地毯下无污迹、果皮、纸屑、烟头等。楼道灯每周至少清洁1次。②门厅地面无果皮、纸屑、烟头、痰迹、水迹、随时用排拖拖抹地面。地面无破损、无污迹。天花板、排风口、灯罩无灰尘、蛛网。③楼道及门窗清洁标准楼道地面无果皮、纸屑、烟头、痰迹、水迹、毛发等。墙面无明显污迹。天花板、排风口、灯具等无明显污迹、落尘，无蛛网。④卫生间清洁标准卫生间墙面、门窗和灯具清洁无尘、无水迹、无蛛网、无异味。面盆台面内外及周围地面无污迹、秽物等。大小便池无污渍、无异物、无异味。及时清洁并倾倒纸篓。卫生间内地面保持干净、无污渍、无异味。⑤负责区域内的垃圾收集，清理，做到日产日清。C．室外公共区域清洁标准①道路、停车场、绿地每日清扫不少于2次，可视地面无杂物，积水、明显污渍、泥沙。行人路面干净无杂物、垃圾。路面垃圾滞留时间不超过30分钟。路灯每半月清洁不少于1次。②共用雨、污管网每年疏通1次；雨、污水井每月至少检查1次，视检查情况及时清掏；化粪池每月检查1次，每年清掏1次，发现异常及时清掏。③二次供水水箱按规定清洗，定时巡查，水质符合国家标准卫生要求。④根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。4.车辆停放管理服务标准物业管理区域道路平整，主要道路及停车场交通标志齐全、规范；交通管制、车辆行驶和停泊管理有序、安全。对进出的车辆实施严格管理，引导车辆有序通行、停放。5.公共秩序维护、安全防范等事项管理服务标准（1）项目区域守护工作：①执行各楼层巡查，做好防火防盗安全防范工作及巡查时协助记录维修、养护事项，如：照明、漏水、空调运行等。②及时处理大楼内各突发事件，必要时疏散人员，及时汇报相关部门并做好记录。③检查大楼设施是否完好。④负责停车场区域的巡查、保证道路畅通。⑤负责监控室消防、安全监控工作。⑥检查进出设备、工具及进出人员的凭证，人员的登记工作。（2）保安服务：①上岗应保持仪表、仪容的端庄整洁，精神饱满，在岗时不允许手插入口袋。②上岗要保持制服干净，衣服纽扣全部扣上，大沿帽佩戴端正，穿黑色皮鞋，保持光亮，领带系好后，领带下口与皮带下沿相齐。③不在公众场所大声喧嚷。④值岗态度认真，做好相关记录。（3）巡岗服务：①管理区内实行全天候保安巡视服务，巡岗人员不少于2人，确保每4小时巡遍全部公共区域。对该大楼进出外来人员进行登记管理，在无人员进出时开展巡岗工作。②巡视内容：外来人员进出管理、公共地段清洁，电梯、照明、灭火器、消火栓、配电房、蓄水池、空调机房、烟感、喷淋、门、窗、防火门等。③按指定的巡视路线巡逻，巡视记录中应记载发现、上报处置情况。④发现可疑的人和异常的事、物，通过对讲机及时报告，并迅速查明情况，严密监视。⑤发现违规情况，立即向采购人指出，及时阻止，并报告物管部作出相应处理。⑥巡视时看到小垃圾及时拾捡，投入就近的果壳箱内；发现水管及门阀漏水，及时通知设备人员修复。（4）消防管理：①消防控制室24小时值守（值守人员不少于1人），严禁脱岗。②经常进行防火检查，及时清除消防通道违规占用行为，消除大楼办公区域内的火灾隐患。③定期检测消防设施、器材的安全系数，做好检查记录，实行责任人制度，确保消防设施时刻处于良好状态。（6）突发事件的处理：为应对突发事件，按指定的应急预案作业，平时应定期进行演练。（五）绿化养护标准（1）树木生长健状,生长超过该树种该规格的平均生长量树冠完整、美观,修剪适当,主侧枝分布匀称,内膛不乱,通风透光,无死树和枯枝死杈;在正常条件下,不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶;被啃咬的叶片最严重的每株在5%以下;无蛀干害虫的活卵、活虫;介壳虫为害不明显;树木无钉栓、捆绑现象。（2）绿篱生长健壮,叶色正常,修剪造型美观,无死株和干枯枝,有虫株率在2%以下;修剪及时整齐美观,叶色正常,无杂草;宿根花卉管理及时,花期长,花色正,无明显缺株。（3）绿地整洁,无杂树,无堆物堆料、搭棚、侵占等现象;设施完好,无人为损坏对违法行为能及时发现和处理;绿化生产垃圾及时清运。（4）绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清,能在重大节日前突击清理绿地内的废弃物。（5）栏杆、园路和井盖等园林设施比较完整,能进行维护和油饰。（6）对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等,行道树树干上钉栓刻画现象较少,树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质,无搭棚设摊、围墙圈占树等。（六）物业档案资料管理标准供应商一旦成交后，应向采购人提交一整套与采购文件所列一致的项目管理机构运作清单及管理制度、管理服务人员配置、物业管理服务方案、物业维修和管理的应急措施等文本，作为采购人日常监督检查的依据，并作为物业管理档案资料归档存查。供应商一旦成交，进场履职后物业管理服务的内容所形成的文件、合同、协议、图纸、表格、经济往来凭证、财务管理帐目等资料均系物业管理档案资料必须妥善保管，及时收集、整理、汇总、留存，服务期满移交采购人归档存查。（七）其他服务标准大楼主出入口设有部门位置平面示意图。各楼层办公区有明显标志。制定应急方案。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告采购人和有关部门，并协助采取相应措施。（八）物业管理服务监督考评。1.业主方组建3人的监督检查组，不定期对物业管理服务工作进行监督检查。2.定期对物业管理服务工作进行考评。发生死亡事故扣18分/次，发生重伤事故扣16分/次，发生轻伤事故扣4分/次，发生一般安全事故扣2分/次。发生泄密扣除16分/次，且采购人有权终止合同。物业管理服务承诺指标未达标每发现一次扣0.5分/次。物业管理服务质量与标准未达每发现一次扣0.5分/次。人员配备没达到采购文件要求，每人次扣3分。绿化区域每平方米杂草率超过5%，每平方米扣0.5分/次。发现从业人员一人没有购买意外伤害险扣1分。月考评100-95分采购人付100%物业服务费，月考评94-90分采购人付90%物业服务费，月考评89-85分采购人付80%物业服务费，连续两月考核分低于85分则采购人有权终止合同并扣除履约保证金。3.供应商未履行合同内容，采购人书面通知后仍不履行，采购人有权终止合同。服务要求服务内容要求采购包1： 序号 符号标识 服务要求名称 服务要求内容1★服务要求1.在进场之前供应商须将所有配备人员的身份证，按采购文件要求的从业资格证原件交采购人审核，如果人员配备不符合采购文件要求，5个工作日内限期整改，如仍不符合采购文件要求，采购人将终止合同并没收履约保证金，并有权追究供应商违约责任。2.供应商需在进场一个月后将所有为所有从业人员购买的人身意外伤害险的保单交采购人备案。3.在物业服务过程中，所有安全责任由供应商承担，采购人负责监督，由于物业服务造成的安全事故由供应商承担经济和法律责任，采购人不承担任何责任。商务要求采购包1：序号符号标识商务要求名称商务要求内容1★服务期限物业服务期限为1年（自政府采购合同中约定之日起算）。在服务内容和价格不变的情况下，采购人根据考核结果决定是否续签合同，期限总长不得超过三年。2★服务地点采购人指定地点3★验收、交付标准和方法严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库 〔2016〕205号）等政府采购相关法律法规的要求进行。《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求进行验收。根据招标文件要求和合同约定，采购人自行组织验收。4★支付方式分期付款5★付款进度安排1、进度款，每季度支付一次，达到付款条件起15日内，据实情况说明为实际支付=应支付-根据考核结果扣减费用2、进度款，每季度支付一次，达到付款条件起15日内，据实情况说明为实际支付=应支付-根据考核结果扣减费用3、进度款，每季度支付一次，达到付款条件起15日内，据实情况说明为实际支付=应支付-根据考核结果扣减费用4、进度款，每季度支付一次，达到付款条件起15日内，据实情况说明为实际支付=应支付-根据考核结果扣减费用6★违约责任与解决争议的方法在采购合同履约过程中发生的或与合同有关的争端，供应商与采购人应通过友好协商解决，协商不成，起诉至当地人民法院维护其自身权利。其他要求采购包1：★一、报价要求：本次报价为总价包干，供应商的报价应包括完成本项目需要或可能涉及的一切费用，人工成本、服装费，以及达到秩序维护管理、环境维护管理、设施设备维护、绿化养护、节日氛围营造等物管服务具体要求涉及的一切费用，企业管理费、合理利润及税金等采购文件要求所有需由供应商承担的含税费用。报价应符合国家法律法规、政府采购及国家相关政策规定。投标人应提供分项报价明细表，分项报价明细表中各明细费用不得以免费或无偿、赠送或零报价方式提供服务。分项报价表中各项报价不得违反相关法律法规，且按照以下要求进行组价，本项目的分项报价明细表必须包含但不限于:(1)人工成本1)人员工资:不得低于宜宾市现行最低工资标准，《宜宾市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》宜府规〔2025〕1号；2)相关保险:按法定要求为全部员工购买城镇职工保险(城镇职工保险缴纳应包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，且按全员缴纳计算，如有减免情形，须在响应文件中提供相关证明材料)，人员社会保险不得低于宜宾市最新企业员工最低社保标准。3)从业人员意外伤害险：购买率达到100%，最高赔偿额不得低于60万元。(2)服装费:由供应商按自身经验结合本项目情况计算，每人每年不低于春秋款2套，夏装2套，冬装1套，并在分项报价明细中列明服装数量、单价和总费用，计入投标总价中。(3)其他费用:招标文件约定的其他费用或投标人认为需报价的其他费用。办公费、日常维修(护)费、化粪池清掏等费用。(4)税费：由供应商按自身经验结合本项目情况计算。供应商须明确公司增值税税率及纳税人身份（一般纳税人或小规模纳税人）；供应商增值税税率应符合本项目供应商增值税纳税人身份变化及现行政府政策法规（未按要求响应的视为未实质性响应，作为无效投标处理）。投标报价中税率享受减免税的供应商，应提供相关政策文件或税务部门减免税的证明材料，若未按要求提供，视为未实质性响应，作为无效投标处理。(5)其他要求:报价保留小数点后2位小数。二、物业服务费的结算形式：本物业的管理服务费据实支付（实际支付=应支付-扣减费用）。物业管理服务包干费：包括供应商承办采购文件规定的物业管理服务的内容项目并达到本项目物业管理服务质量与标准所需人工费、办公费、维修（护）费、清洁费、第三方取费（依法应由专业部门负责的除外）、不可预见费、管理佣金、法定税费等所有费额，结算方式为每个季度结算一次，服务满一个季度后，采购人根据考核情况据实支付上一个季度的物业服务费用。
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。宜宾市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
