公车油料 汽油招标公告（晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司2025）
询价单号
RA25051901593
采购方式
公开
采购员
联系电话
报名截至时间
2025-05-27T10:20
报价截至时间
2025-05-31T10:20
采购商名称：晋能控股山西煤业股份有限公司-煤业股份-煤炭经销部
物料信息
物料代码
物料名称
规格型号
品牌
采购数量
计量单位
要求交货期
备注
汽油
92#
9937.8
升
2025-06-19
第一次采购
汽油
95#
24844.7
升
2025-06-19
第一次采购
询价条款
一、交货地址：山西大同市云冈区煤炭运销总公司
二、保证金额度：0.0元
三、商务条款： 一、报价要求：所报价格为含税含其他运杂费，即包到落地价，报价税率为13%增值税。 二、结算及付款方式： 1、付款时间：货物验收合格、开具与合同相符的增值税专用发票后60日内。 2、付款方式：包括但不限于银行转账。 三、交货要求：本次采购物品属于不定期采购，合同签订后，甲方每次按需到乙方规定的加油站点进行加油。 四、中选方案：整包中选。 五、供应商违约规定： 1、供应商合伙串通进行报价的，禁止其参与平台业务3-6个月; 2、供应商中选后未签定合同，主动放弃的，禁止其参与平台业务3-6个月; 3、供应商中选后已签定合同，主动放弃的，禁止其参与平台业务6-12个月; 4、供应商参与同一采购主体的采购项目，主动放弃中选资格一年内累计两次的，禁止其参与平台业务6-12个月; 5、存在同一制造商与其授权代理商参于同一采购项目、同一制造商在同一采购主体授权两家及以上代理商、由授权代理商完全承担质量及售后服务等全部责任、授权有效期不足一年中任一情形的，禁止其参与平台业务3-6个月; 6、提供虚假材料的供应商，禁止其参与平台业务12个月; 7、供应商所供产品有质量问题的，禁止其参与平台业务12-36个月； 8、处罚期内发现在其它项目有其它失信行为的,视具体违规情形，延长处罚期限,最长3年。
四、技术条款： 一、此产品属于不定期采购； 二、供应商需提供营业执照副本复印件，开户信息复印件并加盖公章上传； 三、供应商需在山西省大同市云冈区周边； 四、供应商需属于世界500强央企； 五、供应商需与我单位现阶段使用加油卡匹配； 六、供应商需签订《产品质量及服务承诺书》，对产品质量、货源保障、守信履约、售后服务等做出承诺,并上传； 七、最终签订合同以实际发生费用为准； 八、联系邮箱：13152825531@163.com，联系电话：13152825531。
五、注册资本必须大于等于0万元
六、报名要求：
七、资质要求：
附件下载
煤炭运销总公司2025年公车油料采购信息.pdf
2025运销公车油料非招标项目核准表.pdf
晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司会要议纪签发人：王晋生（2024）111号时间：2024年12月9日地点：煤炭运销总公司四楼会议室主持：王晋生参加：张东杨瑞元王鸿燕云丽敏魏涛张莹关瑞华王欢会议内容：研究2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）需采购的服务及材料计划等相关事宜。会议听取了总经理办公室关于2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）服务及材料采购计划等专题汇报，并就相关事宜进行了研究。2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）服务及材料采购计划如下：1、本部4辆公务、业务用车维修保养费用全年预计8万元；2、印刷品费用全年预计20万元；3、公务及业务用车燃油费用全年预计28万元；4、租用服务（保洁、电工、司机、厨师、门岗等）费用全年预计125万元；5、租用业务用车费用全年预计220万元（长期租车费190万元，临时租车费30万）；6、本部后勤、办公用品维修服务费用全年预计15万元；7、网络安全等级保护测评项目费用全年预计6万元。会议议定：以上2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）服务及材料采购计划，参会部门及人员均已同意通过，提报至煤炭运销总公司党委会研究。煤炭运销总公司CL12月9月2024年品育102503002191发至：有关单位审核：张东记录：关瑞华中共晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司委员会会议纪（2025）5号签发人：李东平会议纪（2025）5号签发人：李东平时间：2025年1月21日地点：四楼会议室主持：李东平出席：贪东方陈育申参加：王晋生刘畅叶卫兵王鸿燕丁文臣金志刚记录：康佳蕃1月21日，党委书记李东平主持召开煤炭运销总公司党委（扩大）会议，学习传达重要会议精神，并研究了有关事项。纪要如下：一、研究煤炭运销总公司本部车辆维修及费用有关事宜会议听取了总经理办公室张东同志对煤炭运销总公司本部车辆维修及费用有关事宜的汇报。会议议定：原则同意煤炭运销总公司本部车辆维修及费用有关事宜，具体事项由煤炭运销总公司经理层作出决策。二、研究采购汽油及费用有关事宜会议听取了总经理办公室张东同志对采购汽油及费用有关事宜的汇报。会议议定：原则同意采购汽油及费用有关事宜，具体事项由煤炭运销总公司经理层作出决策。三、研究印刷品及费用有关事宜会议听取了总经理办公室张东同志对印刷品及费用有关事宜的汇报。会议议定：原则同意印刷品及费用有关事宜，具体事项由煤炭运销总公司经理层作出决策。煤销总公党委电湘25年家日发至：各有关部门审核：丁文臣记录：康佳蕃晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司总经理办公会议纪要签发人：贫东方[2025]1号时间：2025年1月21日地点：煤炭运销总公司一楼会议室主题：元月份总经理办公会主持：贫东方出席：王晋生刘畅叶卫兵号张岩军王张海涛王鸿燕冯武斌杨青春张东金志刚杨瑞元毛一凡王智郭丽东王国庆李惠超卢兴民王利宏吕滨姚金全李琮李伟杨竹溟生丁文臣那胜王海生白天政赵建利视频参会：王奇文李吉虎叶力贾新忠柴贵生张志敏朱宪武鲁顺武石冰孟广新高珍时延卿高占权陈雁王力会议内容：会议通报了煤炭运销总公司安全工作和考核情况，并对近期外运、销售、货款回收、安全、信访稳定等进行了安排。会议议定：一、关于销售价格。会议研究通过了下水煤销售部、直达煤销售部、地销煤销售部提出的元月份下水煤、直达煤、地销煤销售价格。二、具体工作安排。1、提高站位，高度重视节日期间安全工作。全力以赴抓好安全工作。由王晋生副总经理牵头，经营管理部负责，落实集团公司下发的文件精神，组织开展节前安全隐患大排查工作消除一切隐患，重点抓好人员密集场所办公楼、公寓、机房的消防安全，做到平安祥和过节。2、2025年全年销量计划初步定1.1亿吨，班子成员及各部门、分公司共同负责，齐心协力，全力以赴完成目标任务。同时，与晋能控股煤炭销售公司积极协调，争取政策支持的基础上，依据煤业集团实际，紧跟市场形势变化，定策略、调结构、拓市场、增收入，力求实现销售效益最大化，确保实现利润最大化。3、坚持“向销售要效益”的原则，由貟东方常务副总经理牵头以双向服务为基础，持续作好“一矿一策”的销售工作，实现煤炭销售效益最大化。4、由貟东方常务副总经理牵头，三个销售部负责，紧盯市场，密切联系晋控销售公司、用户，做好销售工作，尤其是下水煤的销售，争取早日缓解港口高库存。5、扎实做好防冻车工作。继续高度关注冷空气突然来临导致的降温情况。由貟东方常务副总经理牵头，经营管理部负责，督促2各单位持续关注天气预警，加强现场管理，出现降温预警时要提前采取应急措施，该吐煤泥的，必须监督各矿及时吐出，确保不出现冻车事故。6、由贫东方常务副总经理牵头，地销煤销售部负责，按照1月10日曹华天总主持的煤炭销售公路运输业务平台化运营管理工作专题会的要求，配合物流公司完成拉运计划同步信息共享，尽快对接用户、运输企业，确保合同及时签订。7、由贪东方常务副总经理牵头，安全与经营管理部负责做好2025年职代会报告中涉及煤炭运销总公司的任务分解工作。8、由王晋生副总经理牵头，总经理办公室负责，关注集团公司关于推进公务用车运营服务平台化运行的工作方案，按要求做好公车管理工作。9、由刘畅总会计师牵头，结算中心负责，一是提前谋划本月以及春节期间的的货款回收工作，确保不能因为节假日影响结算和货款回收工作；10、由刘畅总会计师牵头，结算中心、财务部负责做好2024年决算工作。11、当前市场下行，港口高库存。安晓刚副总经理牵头，调度中心负责，根据生产、存煤情况，统筹做好公路煤拉运和铁路装车，特别是针对塔山、同忻等重点千万吨矿井，密切联系港口公司、洗选技术部和铁路部门，做好两港口接衔和堆存工作，确保有垛位，进的去，堆的下。12、由安晓刚副总经理牵头，调度中心负责，地销煤销售部配3合，按照煤业集团总调要求，审核各矿填报的矿井铁路运量以及公路运量指标，配合做好集团公司生产综合信息平台的试运行工作。13、党群工作部负责做好舆情、信访、稳定及节日慰问退休老干部和困难员工工作。特别是兴运公司，要关心困难职工，解决实际问题，传递总公司党政对他们的关心，提升他们的幸福感和获得感，确保过一个温馨节。14、各部门负责组织员工认真学习领会晋能控股集团以及煤业集团的二届三次职代会会议精神。切实把思想和行动统一到两级党政的部署要求上来。15、春节假期外运、销售工作正常进行，各单位安排值班值守，实行A-B轮岗值班、轮休。同时，严格执行“双值班”制度。总经理办公室负责，做好节日期间和日常值班表。16、廉洁过节。春节既是阖家团聚、欢庆团圆的日子，也是违规逾矩行为的易发期、多发期。按照煤业集团纪委开门办公、闭门谢客的要求，强调两点：一是从今天会后至春节期间，原则上禁止基层单位运销系统的人员来总公司，需要联系工作的通过电话方式沟通；二是原则上禁止业务部门负责人及业务人员与被管理服务对象单独接触，如有违反上述两条，由纪委核实，视情况严肃追责问责。大家一定要，管好自己的腿，管好自己的嘴，管好自己的手，要懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧，积极营造崇廉尚俭、风清气正的节日氛围。四、会议研究议定的事项。1、会议研究通过了煤炭运销总公司2025年二月份资金计划。42、会议研究同意总经理办公室关于本部4辆公务、业务用车维修保养费、印刷品费、公务及业务用车燃油费以及本部后勤、办公用品维修服务费4项2025年全年费用事宜，按程序办理。3、会议研究同意计算机室关于由中煤时代继续维护运销管理系统一年事宜，按程序办理。煤炭运销总公司2025年1月23日发至：有关领导、部门审核：张东记录：申瑞华5晋能控股煤业集团非招标采购承诺书为维护非招标采购秩序，保证非招标采购工作的正常进行，我单位郑重承诺：本次申请的[2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）公务车辆油料线上采购]采购项目不存在“先干后采、先定后采、虚列项目”等虚假招标情形，也保证不干预、不操纵采购过程，不与投标人串通投标。如本项目存在以上情形或行为，我单位愿承担由此引起的一切后果和责任。申请单位主要负责人（签字）申请单位（公章）日期：2025年4月8日非内部市场说明依据晋控煤业函[2023]17号、晋控煤业经发[2023]114号文件要求，遵循“内部扶持、同等优先、严格考核、优胜劣汰”的原则，经充分审查，2025年煤炭运销总公司（煤炭经销部）公务用车油料线上采购项目，集团内部企业不具备实施条件，无法承接，只能由符合我单位工作性质，可以在全国范围内提供加油服务的大型企业提供，需通过“采购一体化平台”进行公开询比。特此说明。晋控煤业集团煤炭运销总公司（煤炭经销部2025年4月8日单位名称：晋能控股煤业集团公司煤炭运销总公司（煤炭经销部）、一、油品质量要求1、汽油（1）应符合国家现行的高标准汽油质量要求，如国六B及以上标准。汽油的辛烷值需准确达标，以确保发动机正常燃烧，提高燃油效率，减少爆震现象。对于研究法辛烷值（RON），92号汽油应不低于92，95号汽油应不低于95。（2）汽油中的杂质含量必须严格控制，硫含量应低于10ppm（百万分之一），以减少对车辆尾气净化系统的损害，降低尾气污染物排放。同时胶质、水分等其他杂质含量也应符合严格的质量标准，防止在燃油系统中产生沉淀和腐蚀。2、柴油（1）柴油品质要满足国六及以上标准。十六烷值是衡量柴油燃烧性能的关键指标，应在合适范围内，一般轻柴油十六烷值不低于45，以保障柴油在发动机内的良好燃烧，减少噪音和黑烟排放。（2）柴油的密度、闪点、凝点等指标也需严格符合规定。密度应在合理区间，闪点要高于规定值以确保安全性，凝点则根据不同地区的气候条件进行适当调整，如北方寒冷地区需提供低凝点柴油，防止在低温下柴油凝固影响车辆使用。二、加油计量准确性.（1）加油设备应定期进行计量校准，校准周期不超过国家规定的时间。校准工作需由具有资质的计量检测机构完成，并提供相应的校准报告。（2）加油枪的计量精度要高，误差范围应控制在国家规定的允许范围内，一般汽油、柴油加油枪的计量误差在±0.3%以内，确保公务用车加油量准确无误，避免计量纠纷。三、加油便捷性1、加油站在当地应拥有广泛分布的加油站网络，以满足公务用车在不同区域（包括省内外城市中心、郊区、偏远办公地点等）的加油需求。加油站位置信息应清晰准确，可通过电子地图等方式方便公务车辆驾驶员查询。2、加油站应具备足够的加油车道和加油枪数量，减少车辆排队等待时间。同时要保证加油车道的畅通，避免出现因站内布局不合理导致的拥堵情况。四、支付方式对公转账，统一办理公务用车加油卡（一车一卡）。五、安全措施加油站应严格遵守国家有关安全和环保的法律法规，具备完善的安全设施和应急预案。加油现场应配备防火、防爆、防静电等安全设备，定期进行安全检查和演练。六、增值服务1、加油站可为公务用车提供燃油管理相关的增值服务，如燃油使用分析报告，通过分析车辆加油数据，为公务用车的合理用油、节能减排等提供建议。-2、提供油品相关的技术咨询服务，包括在不同季节、不同工况下选择合适油品的建议，以及对新型燃油技术的介绍和推广，帮助部门更好地管理公务用车燃油使用。.-.晋能控股煤业集团公司煤炭运销总公司公务、业务用车燃油物资采购明细一、燃油采购1、汽油类型（1）标号：如92号汽油、95号汽油。（2）价格：不同标号汽油的单价参考市场行情。2、量、价（1）92号：采购量8万元9937.8升。价格7.55/升汽油的单价参考近期市场行情。（2）95号：采购量20万元24844.7升。价格8.05/升汽油的单价参考近期市场行情。二、加油卡相关（1）加油卡类型：记名加油卡。（2）充值金额：计划为加油卡充值的总金额，依据用油量按月、季度充值。三、此类物资年度采购预估不超200万元。2025/5/8非招标项目申请核准表-2025-04-16附件2：韭招标项目申请核准表编号：20252909项目概况采购人煤炭运销总公司联系人姓名、电话武静13152825531项目名称2025年煤炭运销总公司公车油料线上采购立项文号晋能控股煤业集团煤炭运销总公司2025【1】号资金来源全面预算计划金额（万元）28项目类别工程o货物服务采购范围2025年煤炭运销总公司公车油料申报意见采购方式0谈判采购询比采购0竞价采购直接采购框架协议采购o采购一体化平台采购项目情况说明：晋控煤业煤炭运销总公司2025年全部公务用车油料采购工作，预计通过“欧贝”平台进行线上采购，预估费用为28万元。112025-04-16（公章）一计划管理部门意见：·2242025-04-25业务主管部门意见：2025-04-2972025-04-29招标采购委员会：https://10.0.5.23/spa/workilow/static4form/index.html?rdm=1746666352556#/main/workflowlreq?authsignatureStr=91c6c41b2367fd8d623899bfda1c.1/22025/5/8非招标项目申请核准表-2025-04-16请招标委员会办公室负责监督，严格履行采购一体化平台公开询比采购程序2025-05-08（煤业集团公章）...···https://10.0.5.23/spa/workiiow/static4form/indexhtml?_rdm=1746666352556#/main/workflowreqauthsignaturestr=91c6c41b2367fd8d623899bfda1c...2/2
投标 / 标书制作要点（原创）
本公车油料 汽油涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
