定位与招商策略编制服务 策略编制服务 定位与招商策略编制招标公告（儋州乡投管理服务有限公司2025）
儋州乡投服务管理有限公司
关于遴选洋浦产城融合项目定位与招商
策略编制服务单位的公告
致各潜在投标单位：
儋州市乡村振兴投资开发集团有限公司拟开展洋浦产城融合项目的定位与招商策略编制工作，现诚挚欢迎具备相关资质和经验的单位参与投标。具体事宜如下：
一、项目名称
洋浦产城融合项目定位与招商策略编制服务单位
二、招标范围及服务内容
开展项目定位与招商策略编制工作（详见《用户需求书》）。不接受联合体报名，具体服务内容以合同签订内容为准。
三、供应商资格条件
在中华人民共和国注册，具有独立承担民事责任能力的法人（须提供营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章）；
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（须提供承诺函加盖公章）；
有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（须提供2024年1月1日至今任意3个月的缴纳税收凭据和企业社保缴费记录复印件加盖公章，如依法免税的或不需要缴纳社会保障资金的，提供相应证明材料并加盖公章）；
（四）参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录(须提供承诺函加盖公章)；
（五）投标人必须为未列入信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）的“失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”、“政府采购严重违法失信名单”和中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)的“政府采购严重违法失信行为记录名单”的投标人（提供查询结果网页截图并加盖单位公章）；
（六）本次投标的定位与招商策略方案未原创，不存在抄袭行为(须提供承诺函加盖公章)；
（七）本项目不接受联合体报名。
四、公告方式及时间
公告发布于儋州市人民政府网，投标人需将投标文件于2025年6月4日17:30前提交到儋州乡投服务管理有限公司。
五、相关要求
（一）报价总计包含税费等一切相关费用。
（二）本次评标办法采用综合评选法确定中标人。
（三）报名材料需包含：
1.报价
2.企业业绩：2020年1月1日以来，具有类似项目定位策划或可行性研究报告编制服务业绩。
3.团队履历：拟派本项目负责人需提供简历及项目经验表、承担过类似业绩（提供业绩合同、相关证书、社会保险参保证明并加盖公章）；项目团队其他成员：具备中级（建筑、咨询、经济）及以上职称（提供相应证书复印件、社会保险参保证明）。
4.定位与招商策略方案：提供项目定位与招商策略方案（包括但不限于项目理解、市场分析、制定的竞争策略、与周边竞品形成的差异性、商业定位创新性、业态落位落地性、成果内容逻辑性、业态落位项目定位符合性、价值性与可行性）。
5.质量保证措施：编写质量管理方案。
6.编制进度计划及保障措施。
（四）投标文件内容应编排目录、页码便于翻阅。
（五）所有投标文件一式五份胶装成册，另需准备存储有投标文件盖章后扫描件的U盘一个（扫描件需与纸质文件内容完全一致），投标文件及U盘一并放入密封袋中加贴封条，并在封套封口处加盖投标人单位章，封套上写明：项目名称：；投标人名称：；联系人及联系方式，在开标前不得开启。
（六）通过方案评选取得第一名、第二名进入现场答辩。现场答辩主要考察参选单位的团队实力、专业能力、沟通表达能力以及对项目的理解和把握程度。
面试评委根据参选单位的现场表现进行打分，结合方案评审得分，确定最终中选单位。
六、投标报名及开标地点
（一）投标人需将投标文件于2025年6月4日17:30前提交到儋州乡投管理服务有限公司。
（二）开标地点位于儋州乡投管理服务有限公司。
七、联系方式
招 标 人：儋州乡投管理服务有限公司
联系地址：海南省儋州市那大镇北部湾大道怡心花园C18栋商铺一楼14号儋州乡投
电 话：0898-36935516
联 系 人：丁工
附件：《用户需求书》
儋州乡投管理服务有限公司
2025年5月30日
附件：用户需求书.doc
用户需求书1、项目名称洋浦产城融合项目2、项目概况洋浦产城融合项目位于海南洋浦经济开发区东部生活区，项目总规划用地面积为477.83亩，包括地块1、地块2、地块3、地块4。n地块3商业设施（社区综合体），总规划用地面积为48974.82㎡（合73.46亩），总建筑面积153498.49㎡，其中地上建筑面积122137.56㎡，地下建筑面积31360.93 ㎡；商业设施为综合体塔楼加裙房布局，其中塔楼共计5栋，3栋13层，2栋10层，裙房总高6层，1至6层为商业中心，7到13层为商业用房，设地下一层车库，配套车位共817个，其中地下车位770个，地上车位47个。此次我司拟投资运营地块3（商业设施项目），具体为A、B、二栋塔楼及其相连裙房（详见下图）。3、报告编制内容洋浦产城融合项目包括但不限于以下内容：（1）定位初判1.核心问题预判：定位问题及思考，预判项目的主要问题，包括规划设计调整问题、产品分割调整问题以及市场销售问题、招商运营等，当前区域产业规划的具体政策文件依据；2.差异化竞争策略：结合区域产业规划提出差异化定位，优化可售与自持业态比例。定位破局及导向（针对项目的问题剖析，提出核心的解决策略），可提供典型案例对比；3.结论要求：需明确项目经营方向（如主题商业街区、智慧办公集群）、产品定位（面积段、精装标准）、政策支持建议（税收优惠、招商补贴）。（二）本体分析1.地块指标与现状：提供720度航拍影像及控规图则分析。2.地块四至价值排序：按交通可达性、配套资源、景观资源、未来发展潜力排序。3.交通与区位：重点分析未来轨道交通规划（如儋州轻轨延长线）对项目的拉动作用。4.限制性条件：明确容积率、限高、绿化率等硬性指标。（三）客户分析（挖掘及引领客户需求）1.客户画像：细分企业客户（项目区入驻企业）、个人投资者（支付力≥200万元）、品牌商户（连锁餐饮、零售）。2.购买动机：投资回报率预期（办公≥6%、商铺≥8%）、使用场景（联合办公、服务式公寓）。（四）市场分析（商业、办公、类住、住宅、酒店等物业市场）1.市场未来走势（依据市场情况分析1-2年的市场走势）2.对比周边3公里内竞品（如洋浦福玛特超市、海花岛商业街）的业态分布、租金水平、空置率。3.市场细分研究（特别需要关注到农贸市场、商铺市场的总价段面积段的关系等）（五）定位结论1.项目定位结论，建议项目自持与可售落位分析（项目自持业态的建议）。2.项目整体政策支持（项目可能需向政府申请的政策支持建议，支撑项目的销售与自持）。3.项目的发展模式，例如销售或租赁或租售同存。同时提供地块产品定位分割建议、产品价格建议等）。4.产品定位落位，产品与客群的落位验证结论。定位产品研发，重新调整的产品建议、引领市场需求的产品等。5.项目自持部分的招商策略，项目自持部分的招商业态落位（业态的空间规划及落位）。（六）设计策略建议1.提供当前项目整体规划的调整建议，提供项目配套设计策略，例如优化地下室车流动线，增加新能源充电桩至总车位20%。2.对于期待园区园林场景的敏感性分析，并输出园林的设计策略建议，例如结合热带气候设计开放式休憩空间（遮阳廊架、水景互动装置）。（七）成本策略1.公区弹性成本的整体策略（明确增配引领项、非敏感空间的降配项等聪明配置策略，降低成本且形成对于竞品的打击点）2.公区成本配置的具体内容（客户敏感度高，成本尽量投入；客户敏感度一般，成本投入适当；客户敏感度较低，规避竞品错误做法，少投入或不投入）（八）卖场策划1.营销中心规划策划（营销中心的选址、软硬装及标准建议）2.示范单位规划策划（示范单位的选址、软硬装及标准建议）3.商业交通流线规划策划（项目交通动线及停车指引动线的建议）（九）销售与招商计划1.项目分批次供货建议（暂按2025年10月开售其余后续以控推货节奏为主）2.项目分批次价格建议及营销计划铺排3.项目的招商计划铺排（十）经济测算1.项目产品售价及整体收益预估2.租赁产品租金水平预估3.可售物业去化周期预估备注：以上仅为方案框架的初步规划，过程中会结合实际需求进行调整（最终以企业需求为准）。（11）风险提示提供“政策风险”“市场竞争风险”“招商不及预期风险”，并附应对措施。（十二）附表、附图和附件(如需)。须注意：以上所列的报告大纲内容，采购人保留根据项目实际情况进行部分增加、调整或删减的权利；采购人有权在服务范围内根据工作需要，要求乙方做阶段性的面对面沟通、汇报，以掌握乙方工作进度、确保乙方服务成果无方向性偏离。4、成果要求《洋浦产城融合项目定位与招商策略报告》纸质盖章版4份（包含航拍影像、控规图则），可编辑的终稿电子版本1份。
投标 / 标书制作要点（原创）
本定位与招商策略编制服务 策略编制服务 定位与招商策略编制涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
