物业管理服务 物业服务 物业管理招标公告（绵竹市中医医院2025）
项目概况
物业管理服务采购项目的潜在投标人应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统（以下简称“项目电子化交易系统”）获取招标文件，并于 2025年07月01日 09时30分 （北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：N5106832025000098
项目名称：物业管理服务采购项目
采购方式：公开招标
预算金额：5,416,938.00元
采购需求：详见采购需求附件
合同履行期限：
采购包1：自合同签订之日起1095日
本项目是否接受联合体投标：
采购包1：不接受联合体投标
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：
（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
采购包1：
提供《中小企业声明函》，残疾人福利性单位提供《残疾人福利性单位声明函》，监狱企业提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。（如投标人以联合体形式参加本采购包的，联合体各方均应当符合本采购包专门面向的企业类型；如投标人合同分包的，分包意向协议中分包意向投标人应当符合本采购包专门面向的企业类型。）
3.本项目的特定资格要求：
采购包1：无
三、获取招标文件
时间：2025年06月10日至2025年06月16日，每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间）
途径：项目电子化交易系统-投标（响应）管理-未获取采购文件中选择本项目获取招标文件
方式：在线获取
售价：0元
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
时间：2025年07月01日 09时30分00秒（北京时间）
提交投标文件地点：通过项目电子化交易系统-投标（响应）管理在线提交投标文件
开标地点：通过项目电子化交易系统-开标/开启大厅参与开标
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.政府采购供应商信用融资：根据《四川省财政厅关于推进四川省政府采购供应商信用融资工作的通知》（川财采[2018]123号）文件要求，为助力解决政府采购中标、成交供应商资金不足、融资难、融资贵的困难，促进供应商依法诚信参加政府采购活动，有融资需求的供应商可根据四川政府采购网公示的银行及其“政采贷”产品，自行选择符合自身情况的“政采贷”银行及其产品，凭中标（成交）通知书向银行提出贷款意向申请（具体内容详见文件“川财采[2018]123号”）。2.采购需求与采购文件不一致时，以采购文件为准；3.监督部门：绵竹市财政局，联系电话：0838-6905527。
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：绵竹市中医医院
地址：绵竹市天河路60号
联系方式：牟先生 18016120212
2.采购代理机构信息
名称：绵竹市政府政务服务和公共资源交易服务中心（绵竹市政府采购中心）
地址：绵竹市苏绵大道中段21号政务服务中心D区4楼
联系方式：杨女士 0838-6784411
3.项目联系方式
项目联系人：杨女士
电话：0838-6784411
绵竹市政府政务服务和公共资源交易服务中心（绵竹市政府采购中心）
2025年06月09日
相关附件：
采购需求（盖章）.pdf
意向公开.docx
政府采购项目采购需求采购单位：绵竹市中医医院所属年度：2025年编制单位：绵竹市中医医院编制时间：2025年06月05日一、项目总体情况（一）项目名称：物业管理服务采购项目（二）项目所属年度：2025年（三）项目所属分类：服务（四）预算金额（元）：5,416,938.00元，大写（人民币）：伍佰肆拾壹万陆仟玖佰叁拾捌元整（五）项目概况：绵竹市中医医院拟采购物业管理服务一项，服务期限3年，本项目为1个包。（六）本项目是否有为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商：否二、项目需求调查情况依据《政府采购需求管理办法》的规定，本项目需要需求调查，具体情况如下：·本项目属于以下应当展开需求的情形主管预算单位或者采购人认为需要开展需求调查的其他采购项目。（一）需求调查方式论证（二）需求调查对象专家论证（三）需求调查结果1.相关产业发展情况清洁服务市场的需求呈现多元化、差异化的特点。首先，随着居民生活水平的提高，对清洁服务的需求也在不断增加。越来越多的人愿意花钱请专业公司进行清洁以获得更高质量的服务。其次，企事业单位的清洁需求也在增加。随着企业规模的扩大和工作环境的要求提高，对办公场所的清洁要求也越来越高。2.市场供给情况企业数量众多，服务内容多样化，市场竞争大。3.同类采购项目历史成交信息情况1.采购单位：泸州市人民医院；项目名称：2023年-2026年物业服务；项目编号：N5105012023000293；项目中标金额：40302900元；2.采购单位：成都市青白江区人民医院；项目名称：物业管理服务采购项目；项目编号：N5101132023000160；项目中标金额：13909896元；3.采购单位：武胜县人民医院；项目名称：物业服务；项目编号：N5116222023000171；项目中标金额：7725000元4.可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购情况无5.其他相关情况无三、项目采购实施计划（一）采购组织形式：政府集中采购（二）采购方式：公开招标（三）本项目是否单位自行组织采购：否（四）采购包划分：不分包采购（五）执行政府采购促进中小企业发展的相关政策本项目专门面向中小企业采购。面向中小企业采购金额为5416938.00元，总体预留比例为100%，其中，面向小微企业采购金额为0.00元，占0%。（六）是否采购环境标识产品：否（七）是否采购节能产品：否（八）项目的采购标的是否包含进口产品：否（九）采购标的是否属于政府购买服务：否（十）是否属于政务信息系统项目：否（十一）是否属于高校、科研院所的科研仪器设备采购：否（十二）是否属于PPP项目：否（十三）是否属于签订不超过3年履行期限政府采购合同的项目：否四、项目需求及分包情况、采购标的（一）分包名称：合同包一1、执行政府采购促进中小企业发展的相关政策1）专门面向中小企业采购2）面向的企业规模：中小企业3）预留形式：专门采购包预留4）预留比例：100%2、预算金额（元）：5,416,938.00，大写（人民币）：伍佰肆拾壹万陆仟玖佰叁拾捌元整最高限价（元）：5,416,938.00，大写（人民币）：伍佰肆拾壹万陆仟玖佰叁拾捌元整3、评审方法：综合评分法4、定价方式：固定总价5、是否支持联合体投标：否6、是否允许合同分包选项：否7、拟采购标的的技术要求1采购品目C21040000物业管理服务标的名称物业管理服务数量1.00单位项合计金额（元）5,416,938.00单价（元）5,416,938.00是否涉及强制采购节能产品否不涉及强制采购节能产品原因无是否涉及优先采购环境标志产品否不涉及优先采购环境标志产品原因无是否涉及采购进口产品否标的物所属行业物业管理标的名称：物业管理服务序号符号标识技术要求名称技术参数与性能指标1★项目基本情况1.1物业情况物业名称：绵竹市中医医院（总院），物业地址：绵竹市剑南镇天河路60号。物业名称：绵竹市中医医院（分院），物业地址：绵竹市紫岩路150号。1.2采购人提供投标人使用的场地、设施、设备、材料等1★项目基本情况（1）根据工作需要提供必要的办公场所和相关的设施设备，具体内容协商解决；（2）可提供食堂，就餐费用投标人自理。2★物业服务范围物业服务范围2.1绵竹市中医医院（总院）（1）物业管理（建筑物）绵竹市中医医院（总院），地址：绵竹市紫岩街道天河路60号。建筑面积（m）：15231.95m。需保洁面积（m）：15231.95m。门窗总数量（个）及总面积（m）：898个，总面积4664.21m。地面各材质及总面积（m）：地面瓷砖面积8446.241m，PVC防滑地胶780.5m²内墙饰面各材质及总面积（m）：内墙瓷砖墙裙总面积1542.58m，室内乳胶漆总面积12228.24m，卫生间瓷砖总面积2408.56m。顶面各材质及总面积（m）：岩棉板吊顶总面积5052.99m，乳胶漆天棚总面积4791.36m。外墙各材质及总面积（m）：外墙水溶性高弹涂料总面积4385.31m。卫生间数量（个）及总面积（m）：81个，面积491.4m。各垃圾存放点位置、面积（m）及数量（个）：存放位置一楼，面积5m，数量1个。地面车位数：40个。车行口：2个。人行口：2个。电梯系统：客梯3部，其中6层6站6门，额定载重1600Kg，额定速度1.5m/s（3部），均在质保期外。消防系统：1套。注：以上内容体现需要投标人进行物业管理的物业的情况、边界、范围。（2）物业管理（室外）室外面积：3953.64m。绿化：601.49m。广场：2445.31m。消防栓：6台。垃圾箱：1个。室外配电箱：1个。门前三包：100m。露台：500m。监控：5台。指示牌、显示屏：指示牌20个、显示屏3个。2.2绵竹市中医医院（分院）（1）物业管理（建筑物）绵竹市中医医院（分院）：绵竹市紫岩街道紫岩路150号。2★物业服务范围总面积：建筑面积（m）：4241.85m。需保洁面积（m）：4241.85m。门窗总数量（个）及总面积（m）：门窗总数117套，总面积368.55m。地面各材质及总面积（m）：地面瓷砖总面积3071.22m。内墙饰面各材质及总面积（m）：内墙瓷砖总面积579.97m，室内乳胶漆8206.2m。顶面各材质及总面积（m）：石膏板吊顶总面积3767.57m。外墙各材质及总面积（m）：外墙砖总面积216.2m，外墙涂料2345.29m。会议室：室内设施说明：会议桌1张、会议椅30张、投影机1台、沙发8个，茶几1个。会议室数量（个）及总面积（m）：会议室2间，面积40m。卫生间数量（个）及总面积（m）：数量：17个，面积115.92m。各垃圾存放点位置、面积（m）及数量（个）：存放点位置：一楼，面积3m，数量1个。车位数：地面车位数：10个。车行口：1个。人行口：1个。电梯系统：4层4站4门，额定载重800Kg，额定速度1m/s（1部）。质保期外。消防系统：1套注：以上内容体现需要投标人进行物业管理的物业的情况、边界、范围。（2）物业管理（室外）室外面积：246.01m。消防栓：1台。垃圾箱：1个。门前三包：50m。监控：2台。指示牌、显示屏：指示牌10个。3★物业管理服务内容及标准物业管理服务内容及标准物业管理服务包括基本服务、公用设施设备维护服务、保洁服务、绿化服务、中央运输服务、保安服务。3.1基本服务（1）目标与责任：结合采购人要求及物业服务实际情况，制定年度管理目标，明确责任分工，并制定配套实施方案。（2)服务人员要求：1）每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、客户文化、绿色节能环保的教育培训，并进行适当形式的考核。2）根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查，审查结果向采购人报备。3）服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所3★物业管理服务内容及标准在岗位能力要求相匹配，到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求，国家、行业规定应当取得职业资格证书或特种作业证书的，应当按规定持证上岗。4）如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的，可要求投标人进行调换。如因投标人原因对服务人员进行调换，应当经采购人同意，更换比例不得超过本项目服务人员总数的20%。本项目服务人员不得在其他项目兼职。5）着装分类统一，佩戴标识。仪容整洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌，态度温和耐心。（3）保密和思想政治教育：1）建立保密管理制度。制度内容应当包括：①明确重点要害岗位保密职责。②对保密工作岗位的保密要求。2）根据采购人要求与保密工作岗位的服务人员签订保密协议。保密协议应当向采购人报备。3）每季度至少开展1次对服务人员进行保密、思想政治教育的培训，提高服务人员保密意识和思想政治意识。新入职员工应当接受保密、思想政治教育培训，进行必要的人员经历审查，合格后签订保密协议方可上岗。4）发现服务人员违法违规或重大过失，及时报告采购人，并采取必要补救措施。（4）档案管理：1）建立物业信息，准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存，并确保其物理安全。2）档案和记录齐全，包括：①采购人建议与投诉。教育培训和考核记录。保密、思想政治教育培训记录。②房屋维护服务：房屋台账、使用说明、房屋装修、维保记录。③公用设施设备维护服务：设备台账、设备卡、使用说明、维保记录、巡查记录、设施设备安全运行、设施设备定期巡检、维护保养、维修档案。④保安服务：监控记录、突发事件演习与处置记录。保洁服务：工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表。绿化服务：绿化总平面图、清洁整改记录、消杀记录。⑦其他：客户信息、财务明细、合同协议、信报信息登记、大件物品进出登记。3）遵守采购人的信息、档案资料保密要求，未经许可，不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。4）履约结束后，相关资料交还采购人，采购人按政府采购相关规定存档。（5)服务改进：1）明确负责人，定期对物业服务过程进行自查，结合反馈意见与评价结果采取改进措施，持续提升管理与服务水平。2）对不合格服务进行控制，对不合格服务的原因进行识别和分析，及时采取纠正措施，消除不合格的原因，防止不合格再发生。3）需整改问题及时整改完成。（6)重大活动后勤保障：1）制订流程。配合采购人制订重大活动后勤保障工作流程，需对任务进行详细了解，并根据工作安排制定详细的后勤保障计划。2）实施保障。按计划在关键区域和重点部位进行部署，确保任务顺利进行，对活动区域进行全面安全检查，发现并排除安全隐患，对车辆进行有序引导和管理，确保交通安全畅通，以礼貌、专业的态度对待来宾，展现良好形象。3）收尾工作。对现场进行检查，做好清理工作。（7）应急保障预案：1）重点区域（医院门诊、急诊和各病区，易燃、易爆、危险化学物品储存、使用、转运的科室和部门）。及安全隐患排查。结合项目的实际情况，对重点部位（检验科、病理科、锅炉房、配电室、液氧站、放射科、门急诊等）及危险隐患进行排查，并建立清单/台账；应当对危险隐患进行风险分析，制定相应措施进行控制或整改并定期监控：随着设施设备、服务内容的变化，及时更新清单/台账，使风险隐患始终处于受控状态。2）应急预案的建立。根据办公楼隐患排查的结果和实际情况，制定专项预案，包括：火情火警紧急处理应急预案、紧急疏散应急预案、停水停电应急预案、有限空间救援应急预案、高空作业救援应急预案、恶劣天气应对应急预案。3）应急预案的培训和演练。应急预案定期培训和演练，组织相关岗位每半年至少开展一次专项应急预案演练：留存培训及演练记录和影像资料，并对预案进行评价，确保与实际情况相结合。4）应急物资的管理。根据专项预案中的应对需要、必要的应急物资，建立清单或台账，并由专人定期对应急物资进行检查，如有应急物资不足，及时通知采购人购置齐全，确保能够随时正常使用。（8)服务方案及工作制度：1）制定工作制度，主要包括：人员录用制度、档案管理制度、物业服务管理制度、公用设施设备相关管理制度。2）制定项目实施方案，主要包括：交接方案、人员培训方案、人员稳定性方案、保密方案。3）制定物业服务方案，主要包括：房屋维护服务方案、公用设施设备维护服务方案、绿化服务方案、保洁服务方案、保安服务方案、会议服务方案。（9）信报服务：1）对邮件、包裹和挂号信进行正确分理、安全检查和防疫卫生检查。2）及时投送或通知收件人领取。3）大件物品出入向采购人报告，待采购人确认无误后放行。3.2公用设施设备维护服务（1)基本要求：1)重大节假日及恶劣天气前后，组织系统巡检1次。2）具备设施设备安全、稳定运行的环境和场所（含有限空间），温湿度、照度、粉尘和汽雾浓度等符合相关安全规范。（2）电梯系统：1）电梯运行平稳、无异响、平层、开关正常。每周至少开展2次电梯的安全状况检查。2）电梯准用证、年检合格证的证件齐全。相关证件、紧急救援电话和乘客注意事项置于轿厢醒目位置。3)每年配合维保公司和特种设备管理部门至少开展1次对电梯的全面检测，并取得检测报告和电梯使用标志。4）协助维保公司做好电梯的维护保养电梯维保应当符合TSGT5002-2017《电梯维护保养规则》的有关要求。5）电梯使用应当符合《特种设备使用管理规则》（TSG08-2017）的有关要求。6）有电梯突发事件或事故的应急措施与救援预案，每年至少开展演练1次。电梯出现故障，物业服务人员10分钟内到场应急处理，维保专业人员30分钟内到场应急处理。7）到场进行救助和排除故障。电梯紧急电话保持畅通。8）电梯维修、保养时在现场设置提示标识和防护围栏。9）根据采购人需求，合理设置电梯开启的数量、时间。（3)消防系统：1)消防设施的维护管理符合GB25201-2010《建筑消防设施的维护管理》的相关要求。2)消防设备检测符合XF503-2004《建筑消防设施检测技术规程》的相关要求。3)配合维保公司工作。注：服务标准涉及的国家标准有更新的，执行国家最新标准。3.3保洁服务（1)基本要求：1）建立保洁服务的工作制度及工作计划，并按照执行。2）做好保洁服务工作记录，记录填写规范、保存完好。3)作业时采取安全防护措施，防止对作业人员或他人造成伤害。相关耗材的环保、安全性应当符合国家相关规定要求。4）进入保密区域时，有采购人相关人员全程在场。（2）办公用房区域保洁：1）大厅、楼内公共通道①公共通道保持干净，无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。②门窗玻璃干净无尘，透光性好，每周至少开展1次清洁作业。③指示牌干净，无污渍，每日至少开展1次清洁作业。2）电器、消防等设施设备：①配电箱、设备机房、会议室音视频设备、消防栓及开关插座保持表面干净，无尘无污迹，每月至少开展1次清洁作业。②监控摄像头、门禁系统表面光亮，无尘、无斑点，每月至少开展1次清洁作业。3）楼梯及楼梯间保持干净、无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。4）开水间保持干净、无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。5）作业工具间：①保持干净，无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。②作业工具摆放整齐有序，表面干净无渍，每日消毒。6）公共卫生间：①保持干净，无异味，垃圾无溢出，每日至少开展1次清洁作业。②及时补充厕纸等必要用品。7）电梯轿厢：①保持干净，无污渍、无粘贴物、无异味，每日至少开展1次清洁作业。②灯具、操作指示板明亮。8）平台、屋顶、天沟保持干净，有杂物及时清扫，每月至少开展1次清洁作业。9）石材地面、内墙做好养护工作，每季度开展1次清洁作业。（各类材质地面、内墙服务管理标准详见3.3.1具体清洁要求）10）地毯干净、无油渍、无污渍、无褪色，每月至少开展1次清洁作业。（3）公共场地区域保洁1每日清扫道路地面、停车场公共区域2次，保持干净、无杂物、无积水。2）雪、冰冻等恶劣天气时及时清扫积水、积雪，并采取安全防护措施。3）各种路标、宣传栏保持干净，每月至少开展1次清洁作业。4）清洁室外照明设备，每月至少开展1次清洁作业。5）绿地内无杂物、无改变用途和破坏、践踏、占用现象，每天至少开展1次巡查。6）办公区外立面定期清洗、2米以上外窗玻璃擦拭，每年至少开展1次清洗。（各类材质外立面服务标准详见3.3.1具体清洁要求）（4）垃圾处理：1）在指定位置摆放分类垃圾桶，并在显著处张贴垃圾分类标识。分类垃圾桶和垃圾分类标识根据所在城市的要求设置。2）桶身表面干净无污渍，每日开展至少1次清洁作业。3）垃圾中转房保持整洁，无明显异味，每日至少开展1次清洁作业。4）每个工作日内要对楼层产生的垃圾，进行清理分类，并运至垃圾集中堆放点。5）垃圾装袋，日产日清。6）建立垃圾清运台账，交由规范的渠道回收处理。7）做好垃圾分类管理的宣传工作，督促并引导全员参与垃圾分类投放。8）垃圾分类投放管理工作的执行标准，按所在城市的要求执行。（5）卫生消毒：1）办公用房区域、公共场所区域和周围环境预防性卫生消毒，消毒后及时通风，每周至少开展1次作业。2）采取综合措施消灭老鼠、蟑螂，控制室内外蚊虫孳生，达到基本无蝇，每季度至少开展1次作业。3）发生公共卫生事件时，邀请专业单位开展消毒、检测工作。3.3.1具体清洁要求（1)瓷砖地面：1）日常清洁：推尘，保持地面干净无杂物。2）深度清洁：使用洗洁精或肥皂水清理。（2）石材地面：1）根据各区域的人流量及大理石的实际磨损程度制定大理石的晶面保养计划。2）启动晶面机，使用中性清洁剂清洁，避免使用强酸或强碱清洁剂，定期进行基础维护。（3)地胶板地面：1）定期保养。使用中性清洁剂清洁，避免使用强酸或强碱清洁剂，定期进行基础维护。2）日常维护。使用湿润的拖把清洁，污染严重时局部清洁，每月对地胶板地面进行打蜡处理。（4）地板地面：1）定期保养。使用中性清洁剂清洁，避免使用强酸或强碱清洁剂，定期进行基础维护。2）日常维护。使用湿润的拖把清洁，污染严重时局部清洁，每月对地板进行打蜡处理。（5）乳胶漆内墙：有污渍时用半干布擦拭。（6）墙纸内墙：有污渍时用半干布擦拭。（7）木饰面内墙：有污渍时用中性清洁剂、半于布擦拭。（8）石材内墙：有污渍时用半干布擦拭。（9）金属板内墙：有污渍时用半干布擦拭。（10）铝板外墙：定期专业清洗。3.4绿化服务（1)基本要求：1）制定绿化服务的工作制度及工作计划，并按照执行。2）做好绿化服务工作记录，填写规范。3）作业时采取安全防护措施，防止对作业人员或他人造成伤害。4）相关耗材的环保、安全性应当符合规定要求。（2）室外绿化养护：1）根据生长环境、植物特性进行除草、灌溉、施肥、整形修剪、防治病虫害。2）根据生长情况修剪绿地，绿地内无枯草、无杂物，无干枯坏死和病虫侵害，基本无裸露土地。3）定期修剪树木、花草，灌乔木生长正常，无枯叶、无病虫、无死树缺株。4）绿篱生长造型正常，颜色正常，修剪及时，基本无死株和干死株，有虫株率在10%以下。5）清除花坛和花景的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，做好病虫害防治。6）水池水面定期清理，无枯枝落叶、水质清洁。7）根据病虫害发生规律实施综合治理，通常在病虫率高时，以药剂杀死病虫，以确保植物良好生长。产生垃圾的主要区域和路段做到日产日清。8）雨雪、冰冻等恶劣天气来临前，专人巡查，对绿植做好预防措施，排除安全隐患。9）恶劣天气后，及时清除倒树断枝，疏通道路，尽快恢复原状。3.5中央运输服务（1）基本要求：1）制度与职责：建立并执行完善的中央运输相关制度及职责。2）记录管理：确保各项工作记录填写规范、保存完好。3）器材配备：配备中央运输服务所需的必要器材。4）工作人员：年龄≤60岁，身体健康，具备基本识字能力。5）培训：定期组织中央运输人员进行专业培训。（2)服务项目：1）供应室下送工作：负责将消毒物品、医疗用品等送达指定科室，污染器械回收至消毒供应室。2）急诊科担架工：协助急诊120出诊、患者搬运、转运，配合抢救团队完成设备及物资运输工作，24小时在岗。3）重症医学科患者生活照护：协助重症患者进行日常生活护理，患者生活用品、药品、检验标本运送24小时在岗。4）手术室：负责手术患者的术前术后运输工作，术中紧急药品、血液制品、手术器械配送；病理标本及医疗废弃物转运。5）全院住院科室标本运输：安全、及时地运送各类医疗标本，24小时在岗。6）药品陪送：确保药品安全、准确地送达指定科室。7）物资转运：负责医院内部物资的搬运和转运工作。8）送病人院内做检查：协助无陪护病人进行院内检查。9）协助医护人员送危重住院患者做检查、转科：确保患者安全转运。（3）其他要求：1）服务流程与响应时间：明确各环节服务流程，确保服务高效顺畅。设立紧急响应机制，对于急需运输的情况，做到快速响应，及时到位。2）服务质量监督：建立服务质量监督机制，定期收集科室反馈，对服务中存在的问题进行及时整改，不断提升服务质量。3）安全要求：运输过程中严格遵守交通规则，确保人员与物品安全。对特殊物品（如易燃、易爆、有毒物品）采取特殊运输措施，防止意外发生。4）沟通协作：加强与其他科室的沟通协调，确保运输需求得到满足。5）定期召开运输服务会议，总结经验，优化服务流程。6）持续改进：鼓励工作人员提出改进建议，对合理建议进行采纳并实施。7）定期评估运输服务效果，根据评估结果进行服务优化与升级。3.6保安服务（1）基本要求：1）建立保安服务相关制度，并按照执行。2）对巡查、值守及异常情况等做好相关记录，填写规范，保存完好。3）配备保安服务必要的器材。（2）出入管理：1）办公楼（区）主出入口应当实行24小时值班制。2）设置门岗。3）在出入口对外来人员及其携带大件物品、外来车辆进行询问和记录，并与相关部门取得联系，同意后方可进入。4）大件物品搬出有相关部门开具的证明和清单，经核实后放行。5）排查可疑人员，对于不出示证件、不按规定登记、不听劝阻而强行闯入者，及时劝离，必要时通知公安机关进行处理。6）配合相关部门积极疏导上访人员，有效疏导如出入口人群集聚、车辆拥堵、货物堵塞道路等情况。7）根据物业服务合同约定，对物品进出实行安检、登记、电话确认分类管理措施。大宗物品进出会同接收单位收件人审检，严防违禁品（包括毒品、枪支、管制刀具、易燃易爆品）、限带品（包括动物、任何未经授权的专业摄影设备、无人机）进入。8）提供现场接待服务。①做好来访人员、车辆进出证件登记，及时通报。②严禁无关人员、可疑人员和危险物品进入办公楼（区）内。③物品摆放整齐有序、分类放置。④现场办理等待时间不超过5分钟，等待较长时间应当及时沟通。对来访人员咨询、建议、求助等事项，及时处理或答复，处理和答复率100%。接待服务工作时间应当覆盖采购人工作时间。⑦与被访人进行核实确认：告知被访人的办公室门牌号：告知访客注意事项（根据实际需要填写注意事项）。（3）值班巡查：1）建立24小时值班巡查制度。2）制定巡查路线，按照指定时间和路线执行，加强重点区域（医院门诊、急诊和各病区，易燃、易爆、危险化学物品储存、使用、转运的科室和部门）、重点部位（检验科、病理科、锅炉房、配电室、液氧站、放射科、门急诊等）及装修区域的巡查。3）巡查期间保持通信设施设备畅通，遇到异常情况立即上报并在现场采取相应措施。4）收到监控室指令后，巡查人员及时到达指定地点并迅速采取相应措施。（4）监控值守：1）监控室环境符合系统设备运行要求，定期进行检查和检测，确保系统功能正常。2）监控设备24小时正常运行，监控室实行专人24小时值班制度。3）监控记录画面清晰，视频监控无死角、无盲区。4）值班期间遵守操作规程和保密制度，做好监控记录的保存工作。5）监控记录保持完整，保存时间不应少于90天。6）无关人员进入监控室或查阅监控记录，经授权人批准并做好相关记录。7）监控室收到火情等报警信号、其他异常情况信号后，及时报警并安排其他安保人员前往现场进行处理。（5)车辆停放：1）车辆行驶路线设置合理、规范，导向标志完整、清晰。2）合理规划车辆停放区域，张贴车辆引导标识，对车辆及停放区域实行规范管理。3）严禁在办公楼的公用走道、楼梯间、安全出口处公共区域停放车辆或充电。4）非机动车定点有序停放。5）发现车辆异常情况及时通知车主，并做好登记：发生交通事故、自然灾害意外事故时及时赶赴现场疏导和协助处理，响应时间不超过3分钟。（6）消防安全管理：1）建立消防安全责任制，确定各级消防安全责任人及其职责。2）消防控制室实行24小时值班制度，每班不少于2人。3）消火栓、应急照明、应急物资、消防及人员逃生通道、消防车通道可随时正常使用。4）易燃易爆品设专区专人管理，做好相关记录。5）定期组织消防安全宣传，每半年至少开展1次消防演练。（7）突发事件处理：1）制定突发事件安全责任书，明确突发事件责任人及应承担的安全责任。2）建立应急突发事件处置队伍，明确各自的职责。3）识别、分析各种潜在风险，针对不同风险类型制定相应解决方案，并配备应急物资。4）每半年至少开展1次突发事件应急演练，并有相应记录。5）发生意外事件时，及时采取应急措施，维护办公区域物业服务正常进行，保护人身财产安全。6）办公区域物业服务应急预案终止实施后，积极采取措施，在60分钟之内，消除事故带来的不良影响，妥善处置和安抚受害及受影响的人员和部门。7）事故处理后，及时形成事故应急总结报告，完善应急救援工作方案。（8）大型活动秩序：1）制定相应的活动秩序维护方案，合理安排人员，并对场所的安全隐患进行排查。2）应当保障通道、出入口、停车场区域畅通。3）活动举办过程中，做好现场秩序的维护和突发事故的处置工作，确保活动正常进行。4★履行合同所需的设备履行合同所需的设备采购人根据项目实际需求，需要投标人提供作业设备（自有或租赁）用于物业管理服务，具体如下：（1）保洁服务：地胶清洗机：1台；保洁工作车：14台；垃圾转运车：10台；洗地机（清洁效率W2000m/h）：3台：手推车：2台。（2）绿化服务：绿篱机：1台。（3）保安服务：对讲机（待机时间W3-5天，要求5000公里全网通）：20套；执法记录仪（支持1080P高清画面，内存32G）：10个；LED强光巡逻电筒：10个；头盔：10个；防刺背心：10件；防割手套：30双：防爆盾牌：10件；防爆叉：10根；防爆棍（长）（伸缩警棍，钢材质）：10根；橡胶警棍（短）：10根。5★物业管理服务人员物业管理服务人员（1）项目经理：同时在岗人数1人，岗位所需总人数1人，岗位所需服务时长及要求：8小时，合同期内在岗率100%。具有5年以上物业管理工作经验。（2）电梯工：同时在岗人数1人，岗位所需总人数兼职，岗位要求：电梯安全管理员证（A级）60岁以下，具有5年以上电梯维护工作经验。（3)保洁员：同时在岗人数18人，岗位所需总人数23人，岗位要求：1）男、女不限，男：18岁至60岁；女：18岁至55岁。5★物业管理服务人员2）保洁员：外墙清洗、玻璃擦拭，需提供至少2名高空作业操作证。（4）垃圾清运工：同时在岗人数1人，岗位所需总人数1人，岗位要求：男、女不限，男：18岁至60岁；女：18岁至55岁。（5）绿化工：同时在岗人数1人，岗位所需总人数兼职，岗位要求：保洁员兼职，每月兼职天数10天。（6）护工：同时在岗人数8人，岗位所需总人数13人，岗位要求：男、女不限，男：18岁至60岁；女：18岁至55岁。（7）门岗：同时在岗人数3人，岗位所需总人数4人，岗位要求：具有有效的公安机关颁发的保安员证，年龄：18岁以上60岁以下。24小时值守。(8）消控岗：同时在岗人数2人，岗位所需总人数4人，岗位要求：年龄18岁以上50岁以下，退伍军人可适当放宽到55岁，24小时值守。注：包含监控值守人员。（9巡逻岗：同时在岗人数2人，岗位所需总人数2人，岗位要求：具有有效的公安机关颁发的保安员证，年龄18岁以上60岁以下。24小时值守。（10）车管岗：同时在岗人数2人，岗位所需总人数2人，岗位要求：具有有效的公安机关颁发的保安员证，年龄18岁以上60岁以下。注：1.投标人根据以上人员要求在投标时须提供相关人员具有相关证明材料的承诺函（格式自拟）。2.采购合同签订之前须向采购人提交人员清单、证明（证书）及身份证复印件，提供承诺函（格式自拟）。3.投标人应当按国家相关法律法规，合理确定服务人员工资标准、工作时间，应当自行为服务人员办理必需的保险。（提供承诺函，格式自拟）6★考核标准与要求考核标准与要求：详见附件。7★服务要求1、中标人派驻本项目的人员应服从采购人的工作安排，接受采购人的监督和检查。采购人有权要求更换工作态度不好、工作能力差的项目管理人员或工作人员。2、要有良好的职业道德和服务态度，对医务人员和患者及家属要以礼相待。着装统一、整洁，动作规范，语言文明，形象良好。3、24小时安排人员值班，并保证满员上岗。4、合理安排机动人员，以应对节假日或平时保安员休息时出现人员不足问题，并能协调好在岗人员就餐、上卫生间等特殊安排，以保证不空岗。5、应认真履行岗位职责，遵守医院的规章制度，服从医院保卫科根据工作需要做出的统一安排调配，遇紧急突发事件发生，必须积极作为。6、中标人应在合同签订后将本项目的人员花名册报送采购7★服务要求人存档。中途如需更换人员，应提前告知并经采购人同意。7、本项目报价应包含人工费、管理费、保险费、工器具费用、设施设备在服务期间耗材费用，税费及采购人要求的所有服务需要的费用。8、中标人派驻本项目的人员在本项目服务期间的所有安全责任、劳务纠纷由中标人负责。（提供承诺函，格式自拟）9、中标人派驻本项目的人员薪资不得低于德阳市最低薪酬标准，员工在职期间必须购买劳动法规定的各项保险，并将所有缴纳凭证的复印件交采购人备案存档。10、低值易耗品费用涉及以下情形的，相关费用包含在物业管理服务采购合同金额之内，由中标人承担：日常易耗品、工具、器具、垃圾篓、清洁剂、专用清洗剂、消毒剂。11、客耗品费用涉及以下情形的，相关费用包含在物业管理服务采购合同金额之内，由中标人承担：保安、保洁服装。注：本款涉及的低值易耗品、客耗品费用及相关服务由投标人承担，服务费用包含在物业服务项目合同金额之内。8其他要求1.供应商需为本项目制定策划方案，包含：①对项目整体的服务方案；②培训方案；③实施目标方案；④复审及迎接重特大检查方案；工作交接、进场方案；本项目人员招聘方案；⑦本项目人员管理方案；⑧安全及运行管理方案和实施细则。2.供应商需本项目制定组织管理方案，包含：①项目管理组织机构：②本项目管理体系；③项目职能组织运行图；④项目经理管理程序及规范；管理制度；考核办法；人员配备及岗位职责；⑧突发情况的分析及处理。3.供应商需为本项目制定保洁服务实施方案，包含：①保洁服务内容；②保洁服务工作标准；③保洁管理措施。4.供应商为本项目制定安保服务实施方案，包含：①总体管理思路；②安全秩序服务质量保障措施；③防监控中心管理；④交通安全管理。5.供应商需为本项目制定应急处置预案，包含：①公共卫生突发事件应急处理预案：②疫情防控处理预案；③火灾应急处理预案；④停电（水）应急处理预案；电梯故障应急处理预案：地震灾害应急处理预案；⑦安全生产事故应急处理预案。6.供应商需提供自2022年1月1日（含）至递交投标文件截止时间类似项目业绩。7.供应商需为本项目配置人员。8、供应商一般资格要求序号资格要求名称资格要求详细说明1具有独立承担民事责任的能力。投标人若为企业法人：提供“统一社会信用代码营业执照”；未换证的提供“营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一的营业执照”；②若为事业法人：1具有独立承担民事责任的能力。提供“统一社会信用代码法人登记证书”；未换证的提交“事业法人登记证书、组织机构代码证”；③若为其他组织：提供“对应主管部门颁发的准许执业证明文件或营业执照”；若为个体工商户：提供“统一社会信用代码营业执照副本”或“营业执照、税务登记证”若为自然人：提供“身份证明材料”。（提供相关证明材料并进行电子签章）2具有良好的商业信誉投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。3具有健全的财务会计制度。具有健全的财务会计制度的证明材料：A、可提供2022年度（含）至今（任意一年度）经审计的财务报告（包含审计报告和审计报告中所涉及的财务报表和报表附注）；B、也可提供2022年度（含）至今（任意一年度）投标人内部的财务报表（财务报表内容至少包含并体现资产负债、现金流量及利润情况）；C、也可提供截止投标文件递交截止日一年内其基本开户银行出具的资信证明；D、投标人注册时间截止投标文件递交截止日不足一年的，也可提供加盖工商备案主管部门印章的公司章程。（提供相关证明材料并进行电子签章）4具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。5有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。6参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。7不存在与单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参加同一合同项下的政府采购活动的行为。投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。8不属于为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人。投标人需在使用投标（响应）客户端编制投标文件时，按要求填写《投标（响应）函》完成承诺并进行电子签章。9、供应商特殊资格要求序号资格要求名称资格要求详细说明无10、分包的评审条款评审项编号一级评审项二级评审项详细要求分值客观评审项1详细评审策划方案根据供应商为本项目制定的策划方案进行评审，包含：①对项目整体的服务方案；②培训方案；③实施目标方案；④复审及迎接16.0000是1详细评审策划方案重特大检查方案；工作交接、进场方案；⑥本项目人员招聘方案；本项目人员管理方案；⑧安全及运行管理方案和实施细则。涵盖以上内容且不存在缺陷的得16分，在上述8项内容的基础上每缺少一项内容扣2分，每有一处内容存在缺陷的扣1分，扣完为止。注：“内容存在缺陷”是指：内容不足，地点区域错误，项目名称错误。16.0000是2详细评审组织管理方案根据供应商为本项目制定的组织管理方案进行评审，包含：①项目管理组织机构；②本项目管理体系；③项目职能组织运行图；项目经理管理程序及规范；管理制度；考核办法；人员配备及岗位职责；⑧突发情况的分析及处理。涵盖以上内容且不存在缺陷的得16分，在上述8项内容的基础上每缺少一项内容扣2分，每有一处内容存在缺陷的扣1分，扣完为止。注：“内容存在缺陷”是指：内容不足，地点区域错误，项目名称错误。16.0000是3详细评审保洁服务实施方案根据供应商为本项目制定的保洁服务实施方案进行评审，包含：①保洁服务内容；②保洁服务工作标准；③保洁管理措施。涵盖以上内容且不存在缺陷的得9分，在上述3项内容的基础上每缺少一项内容扣3分，每有一处内容存在缺陷的扣1.5分，扣完为止。注：“内容存在缺陷”是指：内容不足，地点区域错误，项目名称错误。9.0000是4详细评审安保服务实施方案根据供应商为本项目制定的安保服务实施方案进行评审，包含：①总体管理思路；②安全秩序服务质量保障措施；③防监控中心管理；交通安全管理。涵盖以上内容且不存在缺陷的得12分，在上述4项内容的基础上每缺少一项内容扣3分，每有一处内容存在缺陷的扣1.5分，扣完为止。注：“内容存在缺陷”是指：内容不足，地点区域错误，项目名称错误。12.0000是5详细评审应急处置预案根据供应商为本项目制定的应急处置预案进行评审，包含：①公共卫生突发事件应急处理预案；②疫情防控处理预案；③火灾应急处理预案；④停电（水）应急处理预案；电梯故障应急处理预案；地震灾害应急处理预案；⑦安全生产事故应急处理预案。涵盖以上内容且不存在缺陷的得14分，在上述7项内容的基础上每缺少一项内容扣214.0000是5详细评审应急处置预案分，每有一处内容存在缺陷的扣1分，扣完为止。注：“内容存在缺陷”是指：内容不足，地点区域错误，项目名称错误。14.0000是6详细评审履约能力根据供应商提供自2022年1月1日（含）至递交投标文件截止时间类似项目业绩进行评审，提供1个得5.5分，本项最多得11分。（类似项目业绩是指：物业管理服务类）注：以合同签订时间为准，提供合同复印件，并加盖供应商公章，不提供不得分。11.0000是7详细评审技术力量及人员配置1.项目经理：具有大专及以上学历证书得2分，具有物业管理师证书得2分，本项最多得4分。2.配备的消防控制室人员具有消防设施操作员证书（四级/中级工或以上）证书的一个得2分，最多得8分。注：以上人员不重复计分，在投标文件中提供证书复印件及在职证明材料复印件并加盖投标人鲜章。12.0000是1价格分价格分1.经评审委员会评审，通过资格和符合性审查，且投标报价最低的投标人的投标报价作为评审基准价。2.投标报价得分=（评审基准价/投标报价）×10分。评审价格=投标报价。经价格调整后的评审价格=投标报价×（1一价格调整比例）基准价=经价格调整后评审价格的最低值。10.0000是11、合同管理安排1）合同类型：物业管理合同2）合同定价方式：固定总价3）合同履行期限：自合同签订之日起1095日4）合同履约地点：采购人指定地点5）支付方式：分期付款6）履约保证金及缴纳形式：中标/成交供应商是否需要缴纳履约保证金：否7）质量保证金及缴纳形式：中标/成交供应商是否需要缴纳质量保证金：否8）付款进度安排：1、付款条件说明：按月结算，达到付款条件起10日内，据实情况说明为供应商每月服务完成，次月通过验收后，根据“考核标准与要求”的结果支付，最高为合同约定的月服务费的100%。9）验收交付标准和方法：1）验收组织方式：自行验收2）是否邀请本项目的其他供应商：否3）是否邀请专家：否4）是否邀请服务对象：是5）是否邀请第三方检测机构：否6）履约验收程序：分期验收7)履约验收时间：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请8）验收组织的其他事项：无9）技术履约验收内容：按照本项目招标文件、投标文件及承诺与合同约定标准进行技术履约验收。10）商务履约验收内容：按照本项目招标文件、投标文件及承诺与合同约定标准进行商务履约验收。11）履约验收标准：按照政府采购相关法律法规、《财政.部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库[2016]205号）以及《政府采购需求管理办法》（财库[2021]22号）的要求，结合本项目招标文件、投标文件及采购合同的要求进行验收。12）履约验收其他事项：履约验收各条款间有不一致时，按较高标准进行。10）质量保修范围和保修期：无11）知识产权归属和处理方式：投标人应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由投标人承担所有相关责任。采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。12）成本补偿和风险分担约定：113）违约责任与解决争议的方法：1、违约责任1.1采购人违约责任（1）采购人无正当理由拒收服务的，采购人应偿付合同总价百分之十的违约金；（2）采购人逾期支付服务费的，除应及时付足服务费外，应向中标人偿付欠款总额万分之一/天的违约金;逾期付款超过30天的，中标人有权终止合同；（3）采购人偿付的违约金不足以弥补中标人损失的，还应按中标人损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给中标人。1.2中标人违约责任（1）中标人提供的服务不符合合同规定的，中标人应向采购人支付合同总价的百分之十的违约金，并须在合同规定的服务期限内整改，否则，视作中标人不能提供服务而违约，按本条本款下述第“（2）”项规定由中标人偿付违约赔偿金给采购人。（2）中标人不能提供服务而违约的，除应及时整改外，应向采购人偿付服务费总额的万分之一/天的违约金；整改超过30天，采购人有权终止合同，中标人则应按合同总价的百分之十的款额向采购人偿付赔偿金，并须全额退还采购人已经付给中标人的服务费及其利息。（3）中标人保证提供的服务无瑕疵，包括服务所有权及知识产权等权利无瑕疵。如任何第三方经法院（或仲裁机构)裁决有权对上述提供的服务主张权利或国家机关依法对提供的服务进行处罚的，中标人除应向采购人返还已收款项外，还应另按合同总价的百分之五向采购人支付违约金。（4）中标人不履行或迟延履行义务的，每发生一次，应向采购人支付合同总价款百分之一的违约金，且采购人有权委托第三方服务机构，由此发生的服务费用由中标人承担。（5）中标人偿付的违约金不足以弥补采购人损失的，还应按采购人损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给采购人。2、争议解决的方法合同履行期间，若采购人与中标人发生争议，可协商或由有关部门调解解决，协商或调解不成的，由当事人依法向采购人住所地人民法院提起诉讼以维护其合法权益。14）合同其他条款：/12、履约验收方案1）验收组织方式：自行验收2）是否邀请本项目的其他供应商：否3）是否邀请专家：否4）是否邀请服务对象：否5）是否邀请第三方检测机构：否6）履约验收程序：分段/分期验收7）履约验收时间：1、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；2、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；3、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；4、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;5、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;6、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；7、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;8、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；9、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；10、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;11、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;12、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;13、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;14、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;15、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;16、验收条件说明：月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;17、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；18、验收条件说明：月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;19、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;20、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；21、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;22、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;23、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%;24、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；25、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；26、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；27、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；28、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.78%；29、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；30、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；31、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%;32、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；33、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；34、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；35、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%;36、验收条件说明：每月服务完成后，次月5日投标人提出验收申请，达到验收条件起10日内，验收合同总金额的2.77%；8）验收组织的其他事项：无9）技术履约验收内容：按照本项目招标文件、投标文件及承诺与合同约定标准进行技术履约验收。10）商务履约验收内容：按照本项目招标文件、投标文件及承诺与合同约定标准进行技术履约验收。11）履约验收标准：按照政府采购相关法律法规、《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库[2016]205号）以及《政府采购需求管理办法》（财库[2021]22号）的要求，结合本项目招标文件、投标文件及采购合同的要求进行验收。12）履约验收其他事项：履约验收各条款间有不一致时，按较高标准进行。五、风险控制措施和替代方案该采购项目按照《政府采购需求管理办法》第二十五条规定，本项目是否需要组织风险判断、提出处置措施和替代方案：是.1）国家政策变化风险的应对措施：按照最新政策执行。2）实施环境变化风险的应对措施：按照最新政策执行。3）重大技术变化风险的应对措施：原则上重新开展采购活动。4）预算项目调整风险的应对措施：原则上重新开展采购活动。5）因质疑投诉影响采购进度风险的应对措施：按照相关法律法规进行处理。6）采购失败风险的应对措施：查找失败原因，若需要修改调整的，调整后重新开展采购活动。7)不按规定签订或者履行合同风险的应对措施：按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国民法典》及《招标文件》约定，依法追究法律责任。8）出现损害国家利益和社会公共利益情形风险的应对措施：原则上重新或终止采购活动。9）其他采购和合同履行过程的风险及应对措施：按照政府采购相关法律法规处理。https://www.ccgp-sichuan.gov.cn/maincms-web/article?type=notice&id=973fce0e-89f4-41be-9240-5111a3ee6ce3&planIdhttps://www.ccgp-sichuan.gov.cn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投标 / 标书制作要点（原创）
本物业管理服务 物业服务 物业管理涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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