新疆炼钢用活性石灰块 生石灰招标公告（新疆八一钢铁股份有限公司2025）
询价单号
XJ0128780A
采购方式
公开
采购员
联系电话
报名截至时间
2025-06-13T11:30
报价截至时间
2025-06-13T12:00
采购商名称：八钢公司原料采购
物料信息
物料代码
物料名称
规格型号
品牌
采购数量
计量单位
要求交货期
备注
A3062679
炼钢用活性石灰块
生石灰,型号规格:粒度小于10mm的不超过5% 氧化钙:不小于83,尺寸:10--65MM
2000.0
t
2025-07-14T23:59:59.000+08:00
2025年6月13日下午18时开始交货，计划不少于200/天，具体以买方通知为准。
询价条款
一、交货地址：新疆八一钢铁股份有限公司炼钢厂料仓，货到买方指定交付地点并交付给买方后货权归买方所有且风险发生转移。
二、保证金额度：100000.0元
三、商务条款：1、竞价简介： 2025年6月 2025年5月炼钢用活性石灰块应急采购2000吨，因近期炼钢用量增加，现有两家供方日供应量不能满足生产所需，增加第3家供方补充原料需求缺口。要求2025年6月13日下午18时开始交货，计划不少于200/天；直供料，具体以买方通知为准，保证每天到厂量达到通知的数量。2、报价要求：注明：运输方式、付款条件、汽运地点3、合同执行周期：4、交货期要求：2025年6月13日下午18时开始交货，计划不少于200/天，以买方通知为准。5、验收要求：①数量及质量:数量以八钢检斤为准,质量以八钢理化检验中心取样化验为准。②随货资料:质量保证书、出厂检验报告、产品合格证、产品说明 书、发货清单。③买卖双方签订的《廉洁协议》、《物资供应商入厂安全环保、治安保卫防火、道路交通管理约定》、《清洁能源运输合作协议》、《安全生产管理协议》是合同附件,具有同等法律效力。④买方关 注卖方在环境管理体系、职业健康体系、清洁生产方面表现,致力于卖方共建绿色供应链。⑤买卖双方应当遵守合同的保密性,在未经双方书面同意下不得向 第三方泄露合同内容及信息。6、结算付款：50天账期，6个月商承。7、质量保证金： 8、中标及废标原则：1、 技术标合格，合理低价中标（恶意报价除外）。 2、 投标方请谨慎投标、均衡报价，招标方保留按分项授标的权利。 3、中标价格不高于最高限价：最高限价=开标当日根据铁合金网价+费率折算+综合费用. 9、标的物其他要求： 供应商在投标截止时间前必须提交投标保证金100000.00元，拒绝提交投标保证金的投标为无效投标。定标后10个工作日内将退还落标单位的投标保证金，中标单位的投标保证金将转为履约保证金。如投标截止时间后撤回投标或中标后拒签合同，而此时投标的原料市场价格没有上涨，我方有权扣除该供应商投标保证金；投标截止时间后撤回投标或中标后拒签合同，而此时投标的原料市场价格大幅上涨，我方有权扣除该供应商投标保证金并在所欠其货款中扣除该原料因第二次发询造成的价差损失，并停止其一定期限的投标权限 。10、其他交付要求：①汽车进入八钢厂区前水箱必须排空。水箱未排空的,按单车3000元标准由卖方承担违约责任,3日内未缴纳罚金的3倍货款/车执行。②进厂车辆必须全程覆盖篷布（吨袋装运的除外）,取样期间可打开篷布（缓冲区域为自动取样平台出口至西侧地磅之间区域）,过磅后必须按要求覆盖好篷布直至卸货；禁止物料装载过高，导致揭盖篷布时物料抛洒现象，发生一次对违章车辆按1000元/车次进行处罚，③要求进厂司机严格遵守八钢公司厂区管理相关规定，车辆在取样机和地磅缓冲区域覆盖好篷布再上地磅，司机进入现场（圆仓内各和螺旋卸料间）严禁下车。④供货本部运输车辆（自提或备案除外）进厂必须为清洁电车车辆，如违反规定按照2000元/车支付违约金。如涉及环保部门考核通报，对应的供应商按上述违约条款双倍考核并暂停业务。⑤原燃料车辆未安装铅封将不允许其进厂，发现铅封有缺失、破损或移位，按照3000元/车违约考核原料供应商。⑥自合同约定的发货日期开始发运，保证每日稳定发运量200吨；当发运量需要增加或减少时，以买方通知为准，保证每天到厂量达到通知的数量。11、其他保证金：
四、技术条款：
五、注册资本必须大于等于1000万元
六、报名要求：1、非八钢合格供应商必须具备下列条件可以参与 ：投标人在法律上和财务上独立并能合法运作，具有法人地位和独立订立合同的能力；注册资金不少于1000万元；投标人具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结；投标人营业执照经营范围应包含本次招标标的物范围；厂家直销优先；供方报价时必须能够填报 “生产厂家”，未填报 “生产厂家”的视为废标；符合以上条件的供应商，就可以在在欧冶采购平台上新客户注册、报名、缴纳投标保证金、报价；已在欧冶采购平台上注册、未在八钢公司立户的供应商符合以上条件即可直接报名、缴纳投标保证金、直接参与报价。 2、合格供应商必须具备下列条件： 八钢C级以上此原料合格供应商可直接参与投标。3、谢绝纳入宝武集团近年《禁入名单》的企业和个人参与本项目招标采购。4、谢绝近三年内有行贿犯罪记录的企业参与本项目询比价采购。 4、执行该产品国家标准或八钢企业标准。5、能够接受以到货八钢的计量、检验数据为结算依据。6、能够接受八钢付款方式。
七、资质要求： 执行标准：CaO≥87%，SiO2≤2.5%，S≤0.1%，灼减≤7%，活性度≥270，粒度小于10mm的不超过5%，大于60mm的不超过10%，最大粒度不超过80mm。加减价标准见附件。
附件下载
炼钢用活性石灰块加减价标准.png
新增供应商廉洁质量承诺入网保证金协议（2024）.doc
原燃料不合格品及质量异议管理办法2025.pdf
八钢公司原料进厂管理办法.pdf
炼钢用活性石灰块询比价采购公告详细说明.docx
（一）大宗原燃料质量加减价标准基准品位品位加减价（不含税）CaO=87%CaO>87%每上升0.01%加价0.03元/吨CaO=87%不予加减85%≤CaO<87%每降低0.01%减价0.15元/吨80%≤CaO<85%每降低0.01%减价0.3元/吨CaO<80%评审（按该批次货值1%结算）1.5%≤SiO2≤2.5%SiO2<1.5%每降低0.01%加价0.05元/吨1.5%≤SiO2≤2.5%不予加减2.5%每上升0.01%减价0.15元/吨SiO2>3.5%每上升0.01%减价0.3元/吨粒度（10mm-60mm），小于10mm的超限率≤5%，大于60mm的超限率≤10%粒度小于10mm超限率<5%每降低0.01%加价0.03元/吨粒度小于10mm=5%不予加减5%每上升0.01%减价0.05元/吨10%每上升0.01%减价0.15元/吨粒度小于10mm超限率>15%每上升0.01%减价0.30元/吨粒度大于60mm超限率≤10%不予加减粒度大于60mm超限率>10%每上升0.01%减价0.03元/吨S≤0.1%S≤0.1%不予加减0.1%每上升0.01%减价1..5元/吨S>0.2%每上升0.01%减价3元/吨灼减灼减≤7%不予加减7%每上升0.01%减价0.3元/吨灼减>13%评审（按该批次货值1%结算）新增供应商廉洁质量承诺入网保证金协议甲方：新疆八一钢铁股份有限公司乙方：为保证双方全面、合法、正常地开展业务合作，抵制商业贿赂行为，防止各种违法、违纪、违规行为的发生，经友好协商决定，双方签订本入网协议。1、乙方应遵守入网时签订《原料采购廉洁协议》的要求。二、乙方及其工作人员不得违反有关规定，不以任何形式向八钢员工及亲属输出金融产品等财物及其他不当利益。不同八钢公司员工及亲属从事任何合作项目的物资买卖及中介活动。乙方及其工作人员不得进行违反廉洁规定的任何其他活动。三、乙方保证在与甲方的所有交易中，不采取任何形式的贿赂、回扣、欺诈、串标、围标、虚假陈述或其他不正当手段（包含质量、数量造假）等行为牟取不正当利益。四、乙方应在本协议签订生效后10个工作日内向甲方指定的廉洁质量承诺保证金缴纳账户缴纳廉洁质量承诺保证金100万元（大写：壹佰万圆整）。乙方违反本协议及《原料采购廉洁协议》等廉洁规定的，按照相关规定予以禁入，甲方有权终止合作业务、解除相关采购合同并扣除廉洁质量承诺保证金（100万）。五、乙方在自愿退出、评价不合格后等原因退出，廉洁质量承诺保证金（100万）予以退还，不计息；乙方如在退出后需第二次引入入网，则须缴纳廉洁质量承诺入网保证金（200万）。六、阔渠类供应商引入后试用期6个月，经评价下列情况将被退出：（1）合同质量累计合格率＜90%；（2）合同累计完成率＜90%；（3）试用期内供应商评价结果为E类的退还入网廉洁质量承诺保证金；（4）试用期内连续6个月未发生业务关系的。七、廉洁质量承诺保证金缴纳账户信息（1）收款单位：新疆八一钢铁股份有限公司（2）汇款银行：中国工商银行乌鲁木齐市钢城支行（3）汇款账号：3002027109022108026（4）行号：102881002717（5）填写备注：执行新疆八一钢铁股份有限公司采购中心入网廉洁质量承诺保证金八、如乙方未按本协议约定按期足额缴纳廉洁质量承诺保证金，甲方有权解除本协议，并不予乙方入网。九、本协议由甲乙双方盖章并由法定代表人或授权委托人签字后生效。本协议自年月日起开始执行，有效期至甲乙双方交易合作业务及相关事项全部结束日止。十、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。甲方：(盖章)法定代表人／授权委托人(签字)：年月日乙方：(盖章)法定代表人／授权委托人(签字)：年月日interface return error商业资料注意保存新疆八一钢铁集团有限公司文件，文件编号：BSTB/02-068，2025版，签发：何宇城八钢公司原料进厂管理办法，1目的和范围，为明确新疆八一钢铁集团有限公司（以下简称“八钢公司”）原，料进厂管理业务流程的基本要求，规范原料进厂风险防控管理原则和，要求、新增原料质量标准评审制定、原燃料年需求计划、原燃料月需，求计划、原料采购计划跟踪与变更、原料采购合同签订和实施、原料，进厂管理、检质管理、检斤管理、原料入库管理、料场管理、原料出库管理、原料盘库管理、原料采购质量事故判定标准、事故考核问责等工作程序，强化原料进厂管理，促使原料进厂过程受控、工作规范高效，降低原料进厂业务流程运行管理风险，特制定本办法。本办法适用于八钢公司、子公司及其续延分支、特设机构。八钢，公司所属子公司及其续延分支，应参照本办法建立适用于本单位的管，理办法。2引用标准及术语2.1术语2.1.1原料：是指铁料类、煤焦类、熔剂类、合金类、废钢铁类等生产用原料。2.1.2原料采购中心：是指采购中心以及八钢公司授权原料采购业务的部门。2.1.3原料使用单位：是指八钢公司在从事生产经营活动中使用原料的各生产厂（部）。2.1.4原料中铁器：是指原料在储运及生产加工过程中混入的容易划伤2.1.4原料中铁器：是指原料在储运及生产加工过程中混入的容易划伤上料皮带的金属件（尺寸长度大于300mm）。2.1.5原料中杂物：是指原料在储运及生产加工过程中混入的木器、塑料、石块、生活和工业垃圾、泡沫以及火车、汽车运输过程中的填充，物等。2.1.6计量异常：是指供应商或承运商给八钢公司提供原料时，在计量过程中存在车内藏人、水箱放水、附带异物、重复计量等影响计量的行为或现象。2.1.7质量异常：是指供应商或承运商在对提供给八钢公司的原料中，2025年5月22日发布，2025年5月23日实施共24页第1页*2025版0次，文中加粗部分表示在前版文件基础上做了修改。存在掺渣、掺土、掺沙、掺水、掺杂石以及其它杂物、以次充好等的，行为或现象。2.1.8违反公司管理制度的行为：是指八钢公司内部单位采购人员、门岗人员、原料车辆分流人员、检质和检斤人员、库房管理及收料人员、卸车人员、原料结算人员以及其它相关人员，不认真履行职责，利用职业便利和岗位职权收取他人好处费，或岗位失职不作为，与供应商、承运商及个别驾驶人员内外勾结实施检斤、检质异常，造成企业利益受损失的行为。2.1.9采购质量事故：是指采购的原料在使用过程中，由于其质量原因导致主要生产工序生产中断或造成其它经济损失的事件，包括采购信，息传递不畅导致的原料混品种事件。2.1.10临时卸车线：是指选矿线、原三线、焦三线、综合南北线、高2.1.10临时卸车线：是指选矿线、原三线、焦三线、综合南北线、高十线、高九线。3管理职责3.1制造管理部3.1.1负责组织新增原料质量评审、质量标准和质量加减价标准的制定。负责大宗原燃料、合金熔剂、铁前过程产品质量标准管理。3.1.2组织原料库存盘点、审核盘库数据。3.1.3负责原料卸车标准管理、卸车过程协调管理，根据不同时期，不同季节、原料需求以及设备检修等因素，动态制定卸车标准并对卸车，过程协调管控。3.1.4负责进厂原料的计量数据发布，准确发布计量数据及与计量数据关联的生产数据；负责进厂原料的计量和计量数据管理。3.1.5负责原料取样、检化验管理和现场原料外观质量的判定管理；负责进入自动取样通道的现场车辆指挥；负责智能司磅系统远程计量监控、监督、异常反馈及处理；负责原料进厂车辆重车检斤和空车回皮的监督管理；负责车辆集中到厂自动采样原料应急预案管理。3.1.6负责年度、月度需求计划的下发，落实督查月度、年度计划的执行率。3.1.7负责组织原料库存清盘点，出具盘库报告，并对存货差异进行处置和调整。3.1.8负责原燃料质量异议、不合格品和质量异常管理运行情况的督查。3.1.9负责一总部多基地的原料调拨平衡管理。3.2物流运输分公司3.2.1负责八钢公司本部废钢、合金、生铁、熔剂（合金库内）的实物、账物管理。负责异地库库房的实物、账物管理，异地库相关场站的原共24页第2页，料实物、账物管理。负责确认、审核本部废钢、合金、生铁、熔剂（合，金库内）消耗量及库存，负责所属库房（含异地库）实施原料盘库，出具和审核盘库数据，审核盘库数据并提出库存数据调整意见，发布库存实物数据。3.2.2负责废钢、合金、生铁、熔剂（合金库内）及异地库进厂车辆分流、检验委托、计量委托、卸料确认、收料确认、组批、抛账，配送、出库确认、盘库，参加对账。负责铁区系统原料入厂的计量委托。负责计量评审结果、订单信息评审结果在资源系统、铁区系统的维护。3.2.3负责与采购中心联系对入厂火车原料采购订单、品名的确认、入厂原料（熔剂、合金和废钢铁）的分流计划制定和实施以及火车车皮，对位作业，负责临时卸车线的卸车管理，与乌西站日常小运转拉排车，计划组织管理及厂内各卸车线火车对车管理。负责所管辖的汽火车卸，计划组织管理及厂内各卸车线火车对车管理。负责所管辖的汽火车卸，车机具管理，各卸车点卸车机具按原料使用单位需求配备协调管理。3.2.4负责处理异地库计量异议。3.2.5负责异地库转库的汇总对比，配合主责单位盘库实物数与财务账面数、未抛账数的对账。3.2.6负责原料收料结算数据管理与自提原料的承运商管理，监督、落实承运商在原料运输过程中的产品质量安全及进厂业务流程告知。负，责所管辖原料业务（自提）的汽车运输车辆在装车完毕后按要求安装，铅封的培训与管理。3.2.7负责原料车辆入厂的交通路线的标识、引导。3.2.8负责火车原料卸后车皮清车管理及卸车后车皮的捆扎；负责填写非翻车机作业的火车原料的“卸料确认”“铁路卸车实绩”工作。3.2.9负责落实由物流运输分公司组织承运的原料质量异常、计量异常等对承运商的扣罚。负责公铁联运原料，因计量委托等原因，未过磅成功的计量评审发起。3.2.10负责原料铁路运输相关问题的对外协调、车流信息的跟踪与反馈工作，外部原料发运信息管理和运输协调管理。3.2.11负责临时卸车线原料的卸车组织，能源环保部动力煤场汽车卸车管理，敞顶箱倒短及卸车管理。3.2.12负责进入疆门货场车辆引领、车辆停留及服务、掀篷布作业管理，监督进场车辆司机掀篷布作业。3.2.13负责组织属地内原料的卸车、场地及物料标识、堆取、储存、加工、消耗、结构、盘点、原燃料外观质量管理。3.2.13负责配合原料质检人员对取样货位、原料品种的现场确认。3.2.14负责进厂原燃料（自提）运输途耗的管理。3.3原料使用单位共24页第3页，3.3.1负责进厂原料表观质量检查，卸车过程中原料质量检查及扣杂，并向采购中心或原料供应单位反馈异常信息；负责对有掺杂物或粒度，等原料质量问题进行扣杂处理；负责对原料质量监督，负责对进厂原料核对车辆、原料信息、目的库区，做“卸料确认”。3.3.2负责铁区系统原料入厂的分流计划制定和实施，检验委托、卸料确认；负责料条、料仓汽车卸车和清底管理；负责翻车机座车和卸车，管理，异常情况原料卸车应急预案管理。3.3.3负责属地内所使用原料库房的实物、账物管理，主责实施原燃料库存盘点、主责盘库数据管理，提出库存数据调整意见，出具盘库数，据，确认、审核并发布原燃料消耗量及库存实物数据，确保账实一致。3.3.4负责组织属地内原料的卸车、场地及物料标识、堆取、储存、加工、料场混匀、消耗、盘点管理。工、料场混匀、消耗、盘点管理。3.3.5八钢本部炼铁厂负责解冻库运行及原料解冻管理。3.3.6负责原料的卸车计划下达及组织，负责对装卸单位的评价管理。监督其在规定的卸车时间内完成卸车工作。3.3.7负责根据制造部下发的月度大计划编制和调整原料采购计划、消耗计划，过程跟踪、评价，并在PSCS系统完成计划录入工作。3.3.8负责料场内原料使用单位所使用车辆、机具的计划组织管理，卸料现场组织管理。3.3.9负责直供料卸车管理及入料场后原料实物、消耗管理。3.3.10负责在八钢经营管控系统对原料消耗进行日抛账，负责与经营财务部核对原料消耗日抛账数据的准确性。3.3.11负责原料状态变化的实物处置管理；负责进厂原料计量异常、质量异常的评审，负责原料结算订单信息变更评审，负责经营管控系统原料月底库存量的修正。3.3.12负责制定各料场库区堆放原料品种和堆放标准，并负责原料混入铁器及杂物的追溯考核与追损监督。3.3.13负责编制本单位质量异议及不合格品处置运行报告，负责对采购中心及原燃料供应部门的绩效评价。3.3.14负责监督原燃料外观质量、理化质量。3.3.15负责配合原料质检人员对取样货位、原料品种的现场确认。3.3.16负责原燃料质量异议处置及质量异常过程控制管理。3.3.17负责原燃料采购质量事故分级管理标准及考核与问责管理。包括事故相关信息传递及协调事故处理；三级及以上事故原因调查，组织召开三级及以上事故分析会，并发布事故通报；督促责任单位落实纠正预防措施并验证；事故的原因分析以及调查后对事故相关单位和责任人提出组织绩效考评意见。共24页第4页，3.4经营财务部3.4.1负责按照制造管理部制定的原料质量加减价标准报公司审批并发布。3.4.2负责原料出入库财务结算管理及原料状态变化后的价值处置工作。3.4.3负责原料实物与账面核对，确保账实一致。3.5德勤互力公司负责八钢结算用汽车衡、轨道衡、皮带秤、槽下秤、产线秤的点检、维护及校准、比对工作。3.6采购中心3.6.1负责按质量标准、计划量采购原料，按计划每日均衡采购进厂原料。3.6.2负责对原料供应商的管理以及一票制外购进厂原料预报信息的3.6.2负责对原料供应商的管理以及一票制外购进厂原料预报信息的管理。负责所管辖原料业务（包到）的汽车运输车辆在装车完毕后按要求安装铅封的培训与管理。3.6.3负责原料采购订单管理及反馈原料采购的在途信息。3.6.4负责原料采购合同的管理，负责内部关联交易大宗原燃料出库抛账管理。3.6.5负责供应商管理，包括原料进厂流程、原料管理制度、标准、廉洁从业、安全、环保等八钢公司原料管理的相关流程、制度以书面合，同形式及附件告知供应商。3.6.6负责采购合同的质量约束管理。负责对供应商质量异常、计量异常等的合同约定范围内的追溯。3.6.7负责供应商计量异常、质量异常评审的发起，负责原料采购订单信息修正评审发起，负责交货至一级库；负责提供供方检斤检质结算供应商结算数据，参与对账。3.6.8对于原料质量异议、不合格品和质量异常情况，负责按月度汇总，并将按照合同约定的处置结果报告公司及制造管理部。3.6.9负责进厂原燃料（包到）运输途耗的管理。3.7安全保卫部3.7.1负责厂区道路疏通及交通突发事件处理。3.7.2负责汽车入厂前的检查和疏导，出厂车辆核查。3.8设备工程部负责落实信息化系统中网络程序维护与功能优化的管理。负责签订合同委托运维供应商，按八钢公司相关制度、流程，对，智能司磅系统网络及应用程序进行日常运维管理，保证系统稳定运行。3.9八钢公司外围子分公司（焦煤集团、巴州钢铁、伊犁钢铁等）、八钢矿业及内部供料单位（八一钢铁、佳域公司等）分别负责各自原料管理，对所供原料中混入铁器及杂物负全责。共24页第5页，3.10八钢矿业负责制定各矿山生产明细计划、矿山所需原料采购明细计划、原料拉运明细计划等。4管理程序4.1原料进厂管理业务流程图示见附件1。4.2原料进厂风险防控管理原则和要求4.2.1参与原料进厂业务流程的各责任单位须履行管理职责，做到谁主管谁负责、谁的区域谁管理。4.2.2风险防控须从人、物、制度、程序、作业标准、监督机制等环节入手梳理并细化管理要求，具体识别本单位业务管理过程中可能存在，的风险并落实控制措施，以封闭管理漏洞。4.3新增原料质量评审和质量标准制定程序按《原料新增供应商及原有供应商新增产品质量评审管理办法》执行。供应商新增产品质量评审管理办法》执行。4.4原燃料年需求计划4.4.1年需求计划编制的准备及材料提供。炼铁厂、巴州钢铁、伊犁钢铁提出相应的技术经济指标，采购中心提供原燃料资源量、价格等信息，设备工程部提供公司年度设备检修计划信息，经营财务部提供原燃料成本指标及降本目标。4.4.2年需求计划的编制。本部及基地根据技术经济指标、资源信息、设备检修情况等方面的资料，结合生产平衡需要，编制原燃料年需求，计划，制造管理部负责评审及汇总，每年年末完成下一年度原燃料年，需求计划编制，经制造管理部主管领导审核，上报经营财务部，由经，营财务部上OA经公司领导批准后下发给相关单位。4.5原燃料月需求计划4.5.1炼铁厂、巴州钢铁、伊犁钢铁在满足生产稳定的前提下，按铁前效益最优为原则，根据采购中心提供资源信息，结合配煤计划和配矿计划、各工序相关技术经济指标要求编制原燃料采购月计划，并将原燃料采购月计划、消耗月计划上报制造管理部及经营财务部。4.5.2炼铁厂、巴州钢铁、伊犁钢铁将原燃料月度计划提供给经营财务部进行预算编制并录入CE系统。采购中心提供原燃料资源量及价格，给经营财务部提供成本预测，并录入CE系统。4.5.3经营财务部预测出成本后，制造管理部形成正式的月需求计划报公司生产经营月度例会审定，同意后制造管理部上OA经制造管理部，主管领导审核，报公司分管领导批准后下发炼铁厂、巴州钢铁、伊犁，钢铁。4.5.4原燃料的策略采购，由采购中心执行公司一事一议的管理制度，策略采购的计划经公司领导批准后下发制造管理部及使用单位，使用单位在PSCS系统中下达计划。共24页第6页，4.6原料采购计划跟踪与变更4.6.1原料使用单位根据月需求计划在PSCS系统中录入原燃料月采购计划，经使用单位主管领导审批后流转采购中心。4.6.2原燃料月采购计划下达后，原料使用单位以计划为依据实施过程跟踪和评价。4.6.3原燃料计划的变更调整按《原燃料变更管理办法》执行。4.7原料采购合同签订和实施4.7.1采购中心依据计划、质量标准签订采购合同并实施，铁料、焦煤应优先考虑节能降耗、性价比较高的品种。4.7.2采购中心须要求供货单位在原料装车出厂前、火车发运前，向原料入库单位提供车辆信息预报。4.7.3采购合同中约定以供方检斤、检质为准的原料，采购中心应协调4.7.3采购合同中约定以供方检斤、检质为准的原料，采购中心应协调供方及时提供检斤、检质报告，火车进厂原料原则上自发货日起15天内收到相关报告，汽车连续进厂原料原则上每月26日前完成所有相关报告的提交。4.7.4签订采购合同前，采购中心及物流运输分公司应识别原料在采购和运输组织过程中可能存在的原料掺水及其它杂物、换货、以次充好，等各类异常风险，做好防控管理。4.7.4.1定期评定出合格供应商及承运商并建立清单，建立非诚信供应商和承运商的企业黑名单，根据历史业绩，及时调整合格供应商及承，运商清单，签订合同时须选择合格供方和承运方。4.7.4.2在签订采购合同及承运合同时，除签订原料质量控制条款及承运要求条款之外，同时应将原料异常违约金赔偿标准写入合同以明确，相关方的相应责任。4.8原料进厂管理4.8.1由供应商（包到）、承运商（自提）在八钢经营管控系统（汽车运输）、（火车运输）中对进厂车辆信息进行预报，预报信息包括物，料品种、始发方向、供应商名称、装车时间、装车车数、装车站点、发车时间、发车车数、发车站点、运输方式、运输车型等。供应商由，采购中心管理，自提承运商由物流运输分公司管理，要求如下：，4.8.1.1火车进厂原料订单信息未在车辆进厂前完成预报时，火车进厂后由物流运输分公司及时通知采购中心、承运商，由采购中心、承运，商负责联系供应商在40分钟之内对原料订单信息进行确认，确认无误，进入下一环节。4.8.1.2汽车运输车辆司机按照流程在资源产地装货出厂前必须完成先装货，后进行配车接单的操作，确保进厂车辆信息准确无误。采购中心、物流运输分公司所管辖原料业务的相关车辆（吨袋包装的原料、共24页第7页，罐车拉运原料除外），在发货端装车完毕后必须按要求使用和安装铅，封。4.8.1.3汽车运输车辆铅封使用和安装a）车辆装货完成盖上篷布后，由供应商或承运商负责在车辆适当位置安装铅封，车辆安装铅封数量8个（左右车厢板各3个，后车厢板2个），铅封安装位置必须均匀分布在车厢板的前、中、后位置，不允许集中安装在某一个位置，且按序号顺时针逐一安装。b)铅封必须将篷布与车辆紧绳器连接绑扎，并加以固定好。c)铅封上必须要有编号标识，且同一车的铅封编号必须是连续。d)装车完毕后，每车只发一组连号的铅封（8个），不允许多发放，铅封。e）车辆出厂前，供应商或承运商须检查铅封无破损或移位现象，e）车辆出厂前，供应商或承运商须检查铅封无破损或移位现象，并确保车辆铅封到厂时完好。4.8.1.4因采购信息传递不畅导致的原料混品种，原料无法正常使用，导致主要生产工序生产中断或造成其它经济损失的，经生产单位核算、制造管理部及经营财务部审核后扣罚原料供方单位货款赔偿八钢损失，事故较大的进行追责处理。4.8.2采购中心须根据合同要求供方提供（以供方检斤为结算依据）规范的原始磅单，告知汽车司机进厂前排空车载水箱内的水以及在过磅，前将压扎蓬布的石块或其它物件去除，在原料进厂前1天通过PSCS系，统将采购订单下达到铁区系统和资源系统，原料使用单位依据采购订，单制定入库计划。4.8.3（关键控制活动）入厂门岗检查及风险防控管理4.8.3.1安全保卫部对汽车进厂车辆在门岗放行之前，再次告知司机排空车载水箱内的水以及在过磅前将压扎蓬布的石块或其它物件去除。4.8.3.2门禁系统验证汽车进厂车辆信息并在大屏显示，安全保卫部按大屏显示信息查验车辆后，对合规车辆放行进厂。4.8.3.3汽车车辆进入10#门岗后，汽车原料进厂检查人员在原料进厂专用通道对车辆铅封安装情况进行检查，若发现铅封有缺失、破损或，移位等异常情况，检查人员通知该车进入厂区指定地点等候，同时通，知理化检验中心原料检验当班人员（电话：3907783）对该车暂不采样，原料检验当班人员通知作业区作业长和制造管理部生产管制中心组织，采购中心、物流运输分公司到现场进行处置。4.8.3.4理化检验中心对铅封有缺失、破损或移位的车辆进行单独取样化验，该车单独结算。如该车原料为一票制，则按该车货值的1%结算。如该车原料为二票制，则按该车货值考核承运方，采购中心、物流运输分公司负责落实，并将落实结果反馈制造管理部。共24页第8页，4.8.3.5发现车辆铅封有缺失、破损或移位，对责任单位按每车600元进行考核，对责任单位领导按每车100元进行考核，对发现人员按，每车100元进行奖励。4.8.4疆门货场管理4.8.4.1自动取样前的掀篷布作业由物流运输分公司负责监督承运司机自行掀盖，车辆引领、车辆停留及服务由物流运输分公司负责。自，动取样完成后，在过完原料磅后进行盖篷布作业，由车辆司乘人员自行覆盖，物流运输分公司负责监督管理。4.8.4.2进入自动取样通道的现场车辆指挥由制造管理部理化检验中心负责。4.8.4.3车辆掀篷布作业在料仓进行时，由车辆司乘人员自行掀盖，原料使用单位负责监督管理。料使用单位负责监督管理。4.8.5火车运输原料入厂登记及风险防控管理4.8.5.1物流运输分公司工厂站对进厂火车原料品名与预报信息进行匹对，信息核实完整后，进入进厂原料流程下一环节。4.8.5.2若进厂火车原料品名与预报信息不符或缺少预报信息，物流运输分公司联系采购中心进行确认，确认品名后方可进入下一环节。4.8.6物流运输分公司对火车运输原料车皮对位作业进行管理。4.8.7进厂原料须严格按流程执行，并遵循以下要求：4.8.7.1各责任单位在执行本环节操作前，须核实车辆入库相关信息，确认前道工序流程无遗漏或无出错后再执行本环节操作。4.8.7.2若责任单位核查前道工序流程未执行或执行错误，须停止本环节操作，立即通知前道工序责任单位并将承运车辆退回上一环节执行，操作。4.8.7.3若原料使用单位未核实车辆入库相关信息，发生未过毛重或未取样卸车的，严禁退回上一环节操作，为避免该车辆滞留，根据系统授权放行出厂，检质结算按4.9.5.2条款执行，检斤结算按4.10.4.1，条款执行。4.8.8拉运原料的车辆在八钢厂区内须服从现场人员管理、指挥，要求如下：4.8.8.1拉运原料的车辆须到指定的料场卸料，严禁司机私自改变卸料地点卸料。4.8.8.2拉运原料的车辆按照现场要求排队按先后次序卸车，严禁插队。4.8.8.3发生司机私自改变卸料地点卸料的先扣罚该原料供方单位5000元/次·车；原料未卸至八钢正在使用的料场的按照零吨位结算；因未按要求卸车导致八钢原料混料及原料无法正常使用造成生产损失共24页第9页，的，经生产单位核算、制造管理部及经营财务部审核后扣罚原料供方，单位货款赔偿八钢损失，同时该车结算按照该原料或卸错地点原料中，的低价品种进行结算。4.8.8.4拉运原料的车辆出现插队的，若该车可出队并重新排至队尾卸车的每车扣罚原料供方单位2000元，若该车无法出队只能提前卸车的扣罚原料供方单位3000元，重复出现插队的每车扣罚原料供方单位，5000元/次。4.8.8.5发生拉运原料的车辆在八钢厂区不服从上述管理要求时的处理流程：由发现单位将信息报制造管理部，同时拍照留证。制造管理，部向相关部门通报并组织现场核查确认及评审处理，明确责任单位、出具评审处理意见。采购中心、物流运输分公司负责依据评审结果及，合同约定对原料供应商、承运商进行具体责任追究及扣款处理，并将，合同约定对原料供应商、承运商进行具体责任追究及扣款处理，并将，扣罚证据在次月结算日前反馈至制造管理部。4.8.8.6汽车进厂原料过磅点、卸车点、车型及行车路线管控要求如下：a)汽车进厂原料车辆过磅点、卸料点、车型、行驶路线要求（见附件2）。b)进厂拉运原料车辆必须按照原料对应采样通道通过汽车取样通，道（合金、废钢除外）采样，如车辆进错采样通道，由理化检验中心，原料质检作业区负责指引该车辆到指定的采样通道。c)进厂拉运原料汽车必须在规定的地磅过毛重、皮重。d)进厂拉运原料汽车车型必须符合规定的车型，不具备采样车型,由理化检验中心原料质检作业区通知制造管理部生产管制中心组织相，关单位对该车进行联合采样。联合取样的车辆按当日单车质量结算。e)进厂拉运原料车辆必须按规定的路线行走。f)违反汽车进厂原料过磅点、卸车点、车型及行车路线管控要求，对责任单位按每车300元进行考核，责任领导每车考核50元，同时由，责任单位对供应商或承运商按照每车3000元处罚。如发现原料质量异，常，按八钢公司相关制度另行处理。4.8.9参与原料进厂业务流程的各责任单位须按属地化管理的要求，在门岗、磅秤、岔路口等醒目位置设置清晰规范的标识牌。4.8.10采购所有直供现场吨袋物料进厂必须遵守以下规定：4.8.10.1直供现场吨袋物料必须单层码放，严禁多层和混装。4.8.10.2直供现场炼钢验证辅料必须白班进厂，中、夜班严禁接收。4.8.10.3炼钢现场收料采用执法仪或实物拍照发工作群。4.9（关键控制活动）检质管理4.9.1理化检验中心负责10#门岗汽车自动取样系统作业的日常操作及共24页第10页，异常处理，要求按标准作业，并确保取样量、不混料；对不能使用自，动取样机取样的原料进行人工取样，如质检人员需到卸车点取样，由，原料属地单位配合原料质检人员对取样货位、原料品种进行现场确认。4.9.2理化检验中心接系统下达的质量检验通知后，对已分流到自动取样机的原料车辆进行现场取样，若无进厂信息，联系采购中心、承运商处置。火车原料进厂后，由物流运输分公司通知理化检验中心，理，化检验中心接到通知后按时完成现场取样及送样工作。火车原料没有信息预报就已到厂，理化检验中心接到物流运输分公司通知后4个小，时之内完成现场取样及送样工作，化验室在接到该加急样品后，在8，个小时内出具检验结果，化验结果出来后，根据检验结果，鉴别其原，料品名，告知物流运输分公司，物流运输分公司根据其结果，继续进，行下一环节作业流程。行下一环节作业流程。4.9.3理化检验中心收到系统下发的检验委托后在规定时间内完成进厂原料检质作业，并将检验数据录入系统。4.9.4理化检验中心对原料检质的各类检测设备定期进行维护及校准，确保检化验数据的及时性、准确性。同时，理化检验中心、炼铁厂须制定现场取样环节中出现手持机信号差或设备故障、网络故障等，无，法刷新运输车辆信息情况的应急预案。4.9.5进厂原料检质异常处理4.9.5.1质量异常预警数据。进厂原料主控成分与该原料前期主控成分对比，超出偏差范围的数据即为质量异常预警数据，理化检验中心对，质量异常预警数据当日反馈原料使用单位原料管理人员，同时须在24，小时内进行样品复查，按检化验流程执行。经复查质量数据仍然异常，的，将异常情况当日反馈给原料使用单位确定处置方案。供方提出复检申诉，如果现场不具备复检条件，而理化检验中心在现场取样作业活动中存在标准化作业不规范、作业活动缺失，同时该原料在生产使用过程中未发现异常、该供方近三个月内供应此品种原料质量保持稳，定的条件下，经评审质检成分以该原料最近进厂的三批检化验成分的，算术平均值为准。4.9.5.2发生未取样卸车的，该车检质结算依情形按以下两种方式处理。a）由于八钢原因造成进厂原料委托未取样、漏检重车已卸车且不具备取样条件的，未取样卸车的车辆须单独出具检质报告，检质报告，由理化检验中心按以下情况出具并录入系统进行结算：若当日该原料有其它车辆进厂，质检成分以当日该原料进厂的其它车辆综合样的检化验结果为准；若当日该原料无其它车辆进厂，质检成分以该原料当日之前最近进厂的三批检化验成分的算术平均值为准，若该原料当日共24页第11页，之前进厂的批次不足三批，缺少的批次按该原料当日之后最近进厂的，批次补足三批，并按此三批检化验成分的算术平均值为准出具检质报，告。b)由于供方或承运方未执行八钢卸车及检质要求造成无法取样检质的，若供方或承运方不能提供规范有效的车辆进厂及重车已卸车相关证据，质检成分以零为准；若供方或承运方能够提供规范有效的车，辆进厂及重车已卸车相关证据，由采购中心、承运商管理单位分别代表供方、承运方提出评审申请报原料使用单位，由原料使用单位组织，相关单位评审确定检质结算事宜。4.9.5.3存在质量异常嫌疑的，理化检验中心须单独取样，立即报告给原料使用单位和采购中心到现场处置。若化验后质检成分异常，理化，检验中心须在2个小时内将质检成分反馈原料使用单位和采购中心，检验中心须在2个小时内将质检成分反馈原料使用单位和采购中心，由采购中心通知供方控制产品质量并查找质量异常的原因。4.9.5.4原料质量异议、不合格品按《原料不合格品及质量异议管理办法》执行。4.9.6理化检验中心应识别原料在质检过程中可能存在的取样不规范、制样及样品化验分析未按标准操作、样品移送过程中被调换及备份样，丢失、编制密码泄露、系统中检测数据录入错误等各类原料质量检验，风险，做好防控管理。4.9.6.1规范取样办法和取样岗位人员轮换制度。4.9.6.2按标准要求进行制样、化验操作，强化制样过程的监督，对制取好的试样，留存备份样并将检试样送化验室化验，规范备份样抽检，制度。4.9.6.3执行样品移送过程中封存制度，防止制备好的样品在送样过程中无人监督易被人更换。4.10（关键控制活动）检斤管理4.10.1理化检验中心在智能司磅系统中对上磅车辆、车皮实施检斤及数据存储，确保过磅成功。4.10.2理化检验中心应识别原料在检斤计量组织过程中可能存在的计量异常风险，做好防控管理。须监控检斤作业、监督计量，并对计量，过程中发现的重复计量等各类弄虚作假行为进行信息反馈。4.10.3德勤互力公司负责八钢结算用汽车衡、轨道衡、皮带秤、槽下秤、产线秤的点检、维护及校准、比对工作。维保单位对智能司磅系，统网络及应用程序进行维护，德勤互力公司、维保单位须制定智能司磅系统设备、网络故障应急预案。4.10.4进厂原料检斤异常处理4.10.4.1发生未过磅卸车的，该车检斤结算依情形按以下两种方式处共24页第12页，理。a)若车辆按八钢计量要求上磅实施检斤，但由于八钢原因造成计，量未成功或错误的，其中包括计量设备故障、网络故障等，经调查磅点监控录像属实，该车检斤结算以供方检斤净重扣除途耗（按供方原始磅单净重的0.8%核算途耗）后的吨位为准；若车辆按八钢计量要求上磅实施检斤，发生计量偏差的，德勤互力提供检斤校核数，理化检，验中心提供过磅数据，原料使用单位组织相关单位评审确定检斤结算事宜；若车辆按八钢计量要求上磅实施检斤，由于司机操作错误造成，计量未成功，由采购中心、承运商管理单位分别代表供方、承运方向，原料使用单位提交评审材料，由原料使用单位组织相关单位评审确定，检斤结算事宜，理化检验中心根据评审结果录入检斤数据。b)若车辆未按八钢计量要求上磅实施检斤，造成未计量的，若供，b)若车辆未按八钢计量要求上磅实施检斤，造成未计量的，若供，应商或承运商不能提供规范有效的车辆进厂及重车已卸车相关证据，该车检斤结算以零吨位为准，同时，属自提原料，承运商还须赔偿给八钢等同于供方检斤净重的原料货款价值；若供应商或承运商能够提供规范有效的车辆进厂及重车已卸车相关证据，由采购中心、承运商管理单位分别代表供应商、承运商提出评审申请报原料使用单位，提，交的评审申请材料包含如下内容：①采购中心提供的未结算说明；②，采购中心、承运商管理单位分别代表供应商、承运商提供有效的车辆，进厂证据；③理化检验中心提供的过毛重、皮重证据；④炼铁厂提供，的重车卸车记录；⑤理化检验中心提供无重复开具磅单说明。提交的，评审申请材料须有各相关单位主管领导签字或加盖公章，由原料使用，单位组织采购中心、理化检验中心、物流运输分公司评审确定检斤结，算事宜。4.10.4.2每年12月至来年3月对进厂汽车做要求如下：a)采购中心、承运商管理单位明确告知供应商及承运商八钢清理车辆的要求。b)八钢供料车辆在进入八钢前对车辆进行清理，进入门岗后，在，车辆等待缓冲区驾驶员再次将车身、轮胎等部位附着的冰雪杂物清理，干净。c)物流运输分公司负责在车辆等待缓冲区设置明显的要求清理车，辆的标示牌，提醒驾驶员清理车辆。d)汽车在卸车前，原料使用单位对车辆是否清理干净进行检查，发现问题车辆不予卸车并采取拍照等方法留痕迹，同时做好信息通报。e)对未清理车辆原料使用单位组织落实现场并评审，评审参照计量异常处理。4.11原料入库管理共24页第13页，4.11.1从门岗进厂的原料，安全保卫部门岗人员对车辆进行入厂前的疏导、检查，合规车辆放行进厂。4.11.2车辆分流管理4.11.2.1火车原料进厂由物流运输分公司对进厂火车原料信息确认，若信息不全或缺失需与采购中心进行确认，待信息确认无误后，方可进行下一环节操作。若无法确认其信息，物流运输分公司告知理化检，验中心进行采样、化验，在得到其化验结果，品名信息后，方可进行下一环节操作。4.11.2.2汽车原料进门岗后，铁区系统原料由炼铁厂在《八钢经营管控系统运行环境》/铁区管理/全程物料跟踪/物料作业/进厂原料分流，计划（汽运）中核查原料进厂时间，达到分流标准后进行分流；火车，原料到工厂站后，铁区系统原料由炼铁厂在《八钢经营管控系统运行，原料到工厂站后，铁区系统原料由炼铁厂在《八钢经营管控系统运行，环境》/铁区管理/全程物料跟踪/物料作业/铁运分流计划中进行分流。除铁区系统原料外，其它熔剂、合金和废钢铁原料由物流运输分公司在资源利用系统进行分流。4.11.2.3原料使用单位、物流运输分公司分品种按车辆进厂时间顺序进行车辆分流，避免发生车辆后进先卸或压车的现象，并公示廉洁举，报电话，接受监督。4.11.2.4炼铁厂负责铁区所使用原料预警信息的预处理。物流运输分公司负责火车自提及废钢、合金、生铁、熔剂（合金库内）等预警信，息的预处理。制造管理部生产管制中心负责因炼铁厂、物流运输分公，司造成压车、分流等不及时问题的总体协调。4.11.3检质。理化检验中心接系统下达的质量检验通知后，对已分流到自动取样机的原料车辆进行现场取样。4.11.4过毛重。理化检验中心对上磅车辆、车皮完成过毛重，系统记录数据及相关信息。4.11.5清底料管理4.11.5.1供方当期合同供应完毕或单堆原料供应完毕产生清底料的，采购中心提前三个工作日将情况书面告知制造管理部、物流运输分公，司、该原料使用或接收单位，然后供应，该原料按照合同加减价处置。4.11.5.2清底料严控总量，清底料的重量不得超过该原料当期合同实际供应量的3‰，超出3‰的部分判定为质量异常，按照质量异常处置。4.11.6（关键控制活动）卸车组织管理4.11.6.1炼铁厂制定铁区系统原料的卸车计划（火车18点对18点、汽车2点对2点）及分流计划。4.11.6.2物流运输分公司进行火车车皮对位作业，物流运输分公司、炼铁厂双方确认对位料种、车数，卸车完成后，炼铁厂进行卸车确认。共24页第14页，物流运输分公司、炼铁厂须制定铁区系统接收到的物料信息与对位车，皮不一致或没有上道信息时翻车机对车、卸车物料核对确认的应急预，案。4.11.6.3物流运输分公司负责与乌西站日常八钢资源进厂协调工作。负责将火车原料进厂信息和厂内站存信息通报给炼铁厂值班调度。4.11.6.4炼铁厂值班调度负责制定火车卸车分流计划和计划临时调整。4.11.6.5物流运输分公司负责制定卸后车皮清理及异常情况应急预案管理。车皮清理、绑扎等要符合铁路部门的要求和行车安全的要求。4.11.6.6炼铁厂负责冬季解冻库原料解冻管理。根据气温变化制定各品种适当的解冻时间，以保证正常卸车。4.11.6.7原料进入料场、到达货位后，原料使用单位应识别卸车组织4.11.6.7原料进入料场、到达货位后，原料使用单位应识别卸车组织过程中可能存在的违反业务流程、异常及发生违反公司管理制度的行为等风险，做好防控管理。a)对入库原料表面性状、品种、数量、车号及卸车地点进行检查确认，对上道流程完成情况核实，确认各环节无遗漏或无出错后方可卸车。b)强化卸车过程的监督和检查，在卸车过程中如发现表观质量异，常，应停止卸车，立即现场拍照留证，并电话通知采购中心、理化检，验中心到现场处置。c)公示廉洁举报电话，接受监督，杜绝收取好处费、安排插队提，前卸车等违反公司管理制度的行为。4.11.6.8原料使用单位对装卸单位的卸车质量及汽车清理作业进行验收考核。物流运输分公司对火车清理作业进行验收考核，对卸车后车皮的捆扎工作进行管理。4.11.7过空皮。收料完成后，车辆回皮，理化检验中心对上磅车辆完成过空皮，系统记录数据并自动生成净重。4.11.8车辆出厂。安全保卫部核查放行。4.11.9收料结算数据管理4.11.9.1物流运输分公司在八钢经营管控系统中，对原料使用单位已做“卸料确认”的物料做“收料确认”、组批，向PSCS系统抛账，在，PSCS系统核算，采购中心在PSCS系统做收料结算。改挂订单号，由采，购在OA系统发起，由采购中心、制造管理部、经营财务部、理化检验，中心、物流运输分公司审核后，物流运输分公司负责在经营管控系统修改。4.11.9.2物流运输分公司负责汽车和火车原料进厂卸车、倒运等业务的物流费用核算，向经营财务部抛账。共24页第15页，4.11.9.3生产消耗由原料使用单位在八钢经营管控系统日抛账，由原料使用单位配合制造管理部对负库存原料消耗进行修订。4.11.9.4经营财务部进行结算。牵头组织对账工作，并确保账实一致，负责账务处理。物流运输分公司、采购中心、炼铁厂、制造管理部参与对账。4.11.10质量把关管理4.11.10.1原料使用单位、物流运输分公司、理化检验中心对进厂原料进行表观质量把关。原料表观质量检查的内容包括：吨袋物料包装及，封口是否完好、标识清晰；原料中含水、粒度、含粉是否正常；原料，中是否有石块等掺杂现象；原料是否表里如一，颜色是否正常等。对，于八钢公司检质的直供原料，除质检成分异常外，原料使用单位在原，料卸车后8小时内未提出质量异议的，则在8小时以后原料使用单位，料卸车后8小时内未提出质量异议的，则在8小时以后原料使用单位，生产出现问题与上道工序无关，如果发现由于供方故意隐瞒原料质量状况造成使用方损失的，由供方承担全部责任。若判断原料表观质量异常按4.11.11.4条款执行。4.11.10.2采购中心在原料采购合同中明确铅封使用、车型要求以及供应商所供货物按照八钢公司现行的质量标准、检化验方法进行质量，判定和质量加减价标准等相关内容，进行质量约束及供应商产品质量，责任追溯。4.11.11水分、异常事件的确认及处置4.11.11.1汽车进厂原料，各检查点发现拉运车辆（重车）车厢滴水，通知理化检验中心原料检验当班人员（电话：3907783），由原料质检，作业区负责先将此车在铁区系统计量信息管理中挂起，即刻对该车进，行单车取样检测水分，取样结束后指挥该车返回疆门货场停车场控水，理化检验中心原料检验确认该车不滴水时，原料质检作业区在铁区系统计量信息管理中取消挂起，并通知该车进入采样通道进行单车取样（检测除水分之外的其他项目），随后该车进行过磅及后续进厂卸车，流程。大水分采样按当日单车质量结算。4.11.11.2白班15:00前检验人员单车水分取样后，5分钟内拿回制样室，10分钟内完成制样，立即送化验室进行水分检测，化验室接到样，品后立即检测，3小时内将水分数据反馈原料使用单位。如中夜班发现，水分异常，检验人员单车取样后，5分钟内拿回制样室，10分钟内完，成制样并将样品放入磨口瓶保存，防止水分损失，次日10:00立即送，化验室进行检测，化验室接到样品后立即检测，3小时内将水分数据反馈原料使用单位。4.11.11.3汽车拉运原料车进入采样区后发现物料有明显异常时，由取样工在汽车自动取样机控制画面设定为“单车采样”模式，采样方共24页第16页，式设定到大水分取样。如需要人工采样的，控制画面设置到人工采样，进行人工采样。人工采样按当日单车质量结算。4.11.11.4原料使用单位或物流运输分公司发现进厂原料表观异常，立即拍照留证，将信息通报采购中心到现场处置；理化检验中心发现进厂原料质量异常，立即拍照留证，将信息通报原料使用单位，原料使用单位通知采购中心到现场处置。理化检验中心进行单车取样检验，物流运输分公司进行单车下发检验委托、采购中心进行单车结算。4.11.11.5发生原料异常事件的扣罚:每发现一次扣罚该原料供应商或承运商5000元，同时该车结算依情形按以下三种方式处置。a)发生计量异常的，若属非自提原料，该车原料检斤结算以供方，与八钢检斤比对较轻净重的50%为准。若属自提原料，该车原料运费按，照供方与八钢检斤比对较轻净重的50%的承运量结算，并扣罚该承运商，照供方与八钢检斤比对较轻净重的50%的承运量结算，并扣罚该承运商，等同于供方与八钢检斤比对较重净重的50%重量的原料货款价值运费。b)发生质量异常的，该车原料结算价格以八钢合同基准价格再按质检成分进行加减价后的价格的1%为准。c)若计量与质量异常同时发生的，该车原料检斤结算同时按本条款a)、b)进行处置。4.11.12拉运原料进厂汽车水箱放水存在计量异常风险，防范管控要求如下：4.11.12.1要求拉运原料进厂汽车在进八钢门岗前的原料专道的入口之前必须将车载水箱内水排空，采购中心、物流运输分公司须做好对，原料供应商、承运商关于八钢管控要求的宣传和要求工作。4.11.12.2若检查到水箱未排空的，按照单车3000元扣罚原料供应商或承运商。4.11.12.3关于八钢原料进厂汽车水箱排空的管控要求及扣罚制度，采购中心、物流运输分公司须在采购或承运合同中有明确约定。4.11.12.4安全保卫部负责在门岗原料口前检查点设置清晰规范的标识牌，用以提示车辆司机接受停车检查的要求。4.11.12.5物流运输分公司负责在车辆等待缓冲区设置清晰规范的标识牌，用以提示车辆驾驶员进厂前必须将车载水箱内水排空的管控要，求。4.11.12.6原料使用单位负责加强料场区域车辆管控、巡检，及时发现司机放水计量异常的行为。4.11.12.7发现进厂车辆未将水箱排空的标准及处理流程。a)当拉运原料车辆至八钢门岗原料口前检查点位置，司机打开水箱底部阀门后有水成股流出判定为该车水箱未排空。b)判定为水箱未排空的车辆，判定后立即关闭排水阀，该车不在共24页第17页，门岗处排空水，门岗处打开排水阀仅用于检查及判定，以避免影响其，它车辆及道路。c)被判定为水箱未排空的车辆，安全保卫部人员通知制造管理部，制造管理部通知车辆引进单位采购中心或物流运输分公司现场确认，确认车辆水箱未排空，现场留存该车在门岗处开阀门检查的影像，并将该车车号、原始磅单进行拍照，制造管理部下发《生产管制指令单》，给车辆引进单位，指令单明确按照单车3000元扣罚，同时告知车辆司机将按照单车3000元扣罚的信息，该车其它检查工作完毕后，该车正，常进厂。d)物流运输分公司接到该车信息后将信息通报至制造管理部，同，时物流人员将该车引导至固定位置监督司机进行排水。排水过程物流，运输分公司人员留存影像。运输分公司人员留存影像。e)物流运输分公司人员确认该车水箱排空后，在该车原始磅单正面空白处注明“该车水箱已进行排空操作”字样并签名。暂扣原始磅单，做为采购中心、物流运输分公司扣罚原料供应商或承运商的依据。f)其它分流、取样、计量、卸车等环节对该车按正常流程进行相关作业。g)相关扣罚要求采购中心、物流运输分公司依据磅单注明的信息，按照单车3000元进行扣罚，并将扣罚证据在次月结算日前反馈至制造，管理部。制造管理部不再对判定为水箱未排空的车辆组织评审。4.11.12.8出现原料车辆集中到厂，道路拥堵的处理：当门岗前进厂车辆超过15辆时，由安全保卫部启动应急预案，将车辆放行入厂，由安，全保卫部人员在车辆等待缓冲区检查水箱是否排空，流程及相关要求，与正常检查相同。4.12料场管理4.12.1布库管理4.12.1.1原料使用单位制定各料场库区堆放原料品种和堆放标准，制定原料布库方案和制堆标准并执行，完善现场标识。制造管理部对执，行情况进行监督。4.12.1.2原料卸车单位、使用单位须按原料品种、品质分类单独卸车、单独倒运、单独堆放。对具有特殊特性的原料在单独堆放的同时对取，用过程加强管控，严禁混卸、混堆、混倒、混用等情况。具有特殊特，性的原料品种包括：，a)含硫、磷、锌、钛等元素高的原料。b)有质量异议或检化验异常的原料，试用、试验原料。c)酸碱度不一致烧结矿或烧结停、开机产生的大块烧结矿等。d)干熄焦、水熄焦等。共24页第18页，4.12.2原料现场管理4.12.2.1原料使用单位对原料进行现场管理，管理内容含：a)原料中混入铁器及杂物的清理。b)原料砸冻块、砸大块等工作。c)现场卸料点等醒目位置设置清晰规范的标识牌，包含卸车业务流程、卸车时间、品名、服务监督承诺及廉洁提示等内容。4.12.2.2原料中混入铁器及杂物的确认与处理：a)原料使用单位在卸车过程中发现混入铁器及杂物立即拍照留，证，将扣杂处置结果在八钢微聊《进厂原燃料不合格品异常信息反馈，群》内发布，如原料中杂质含量超出5kg时由使用单位负责人通知采，购中心或物流运输分公司到现场即时处理。b)原料使用单位对混入的铁器及杂物，组织人员捡拾、集中单独，b)原料使用单位对混入的铁器及杂物，组织人员捡拾、集中单独，堆放、防止二次混入，同时确保卸车正常进行。c)原料使用单位在每月初本单位质量异议及不合格品处置运行报告中对上月所有发现的铁器及杂物扣杂重量进行汇总分析。d)进厂原料内出现夹杂铁器、杂物、石头等造成生产、设备等事故时原料使用单位召开事故分析会，按照八钢公司相关制度和事故分，析会纪要评价责任单位。4.13原料出库管理4.13.1原料使用单位编制月度原料消耗计划，制造管理部监督消耗计划的执行。4.13.2非直供的副原料、合金、废钢由生产单位根据原料消耗计划在系统中提交领用申请。物流运输分公司在系统中做发料。原料消耗领，用原则上要求先进先吃。4.13.3原料使用单位申请厂内用车计划（计划包含运输物料名称、运输量、源库区、目的库区、订单起始、终止时间等），物流运输分公司根据用车计划配置车辆，运输车辆在目的库区卸车后，原料使用单，位做“卸车确认”。4.13.4原料使用单位每日在经营管控系统中做消耗。4.13.5理化检验中心负责原料出库检质、汽车衡检斤。4.13.6炼铁厂负责非汽车衡检斤原料出库计量。4.13.7制造管理部负责发布原料消耗计量数据。4.14原料盘库管理按《八钢公司大宗原燃料库存管理办法》执行。4.15大宗原燃料运输途耗超出合同要求，按照《专业管理（生产制造过程管理）评价细则》进行绩效评价。4.16采购中心负责内部关联交易大宗原燃料出库抛账，确保财务账面出库。共24页第19页，4.17其它事项制造管理部可根据情况下发《生产管制指令单》，督促相关方整改及解决问题。4.18原料采购质量事故判定标准4.18.1按照原料采购质量事故造成直接经济损失额度分级如下：事故级别四级三级二级一级事故判定标准直接经济损失10-30万元（不含30万元）直接经济损失30-100万元（不含100万元）直接经济损失100-500万元（不含500万元）直接经济损失500万元及以上4.18.2当原料采购质量事故造成主要生产工序或作业线停产时，事故判定标准和管理要求按照《生产事故管理办法》执行。4.19事故考核问责4.19.1原料采购发生质量事故由采购中心承担责任。4.19.2三级及以上原料采购质量事故考核执行公司《事故管理程序》规定。4.19.3对四级事故责任单位的考核按照以下考核，具体如下:事故等级全责事故主要责任事故次要责任事故四级事故5000元2500元1000元4.19.4对管理责任者的考核标准如下：考核责任管理责任者子分公司（中心）等级行政正职党委书记分管领导四级事故200元/500元4.20本办法自实施之日起生效，原《八钢公司原料进厂管理办法》BSTB/20-068（2024版0次）作废。5记录，序号记录编码记录名称产生部门保管部门保管期限1BSTB/20-036-01A生产管制指令单制造管理部制造管理部3年拟稿：贺敏敏、郑莉、刘自钢、郑强日期：2025年4月21日审核：狄明军，日期：2025年4月25日共24页第20页，附件1:原料进厂管理业务流程图物流运输理化检验原料使用制造管理部采购部门安全保卫部经营财务部分公司中心单位下达需求车辆进厂原料采购系统车辆分流计划检查取样质检确认确认已取样已过毛重过毛重卸料确认车辆出厂打印磅单过空皮卸车核查、放行收料确认入库结算库房管理、现场管理监督消耗消耗计划计划执行发料出库检质、收料确认计量出库结算下达盘库计划实施盘库实施盘库参与盘库参与盘库提交盘库报告及差异分析提交盘库报告及差异分析差异处理意见差异处理PSCS系统成本分析出库注：图中*符号为关键控制点共24页第21页，附件2：进厂原燃料车辆过磅点、卸料点、车型、行驶路线要求序号物料品名过毛重磅点过皮重磅点卸料点车型包装规划物资路由1废钢150吨废钢2#地磅150吨废钢1#地磅废钢库后翻车散料10#门岗→物流废钢库区域→10#门岗2合金150吨废地磅150吨废钢2钢2#150吨废钢1#地磅合金库平板车、半挂车吨袋10#门岗→物流合金库→10#门岗3萤石地#磅150吨废钢1#地磅合金库后翻车、半挂车散料10#门岗→合金库→10#门岗4炼钢熔剂自动采样地磅原料1号磅（南侧）炼钢厂后翻车散料/吨袋10#门岗→自动采样→自动采样地磅→炼钢地下料仓→10#门岗5炼钢辅料自动采样地磅原料1号磅（南侧）炼钢厂半挂车、栏板货车散料/吨袋10#门岗→自动采样→自动采样地磅→炼钢精炼→10#门岗6焦煤自动采样地磅原料1号磅（南侧）2#汽车螺旋半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→料2#汽车螺旋→原料双向磅→1原0#门岗7焦炭自动采样地磅原料1号磅（南侧）1#汽车螺旋半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地料1#汽车螺旋→原料双向磅→原磅→10#门岗8球团矿自动采样地磅原料1号磅（南侧）高炉料场挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→高半炉料场→原料双向磅→10#门岗9块矿自动采样地磅原料1号磅（南侧）高炉料场半挂车散料10#门岗炉料场→自动采样→自动采样地磅→高→原料双向磅→10#门岗10铁精粉自动采样地磅8号岗1号磅（东侧）T2、T3、T4卸料半挂车散料T10#门岗→自动采样→自动采样地磅→T2、3、T4卸料点→8#双向磅→10#门岗11自动采样地磅8号岗1号磅（东侧）T2、T3、T4卸料半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→T2、T3、T4卸料点→8#双向磅→10#门岗入烧矿共24页第22页12喷吹煤自动采样地磅8号岗1号磅（东侧）高炉干煤棚半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→高炉干煤棚→8#双向磅→10#门岗13生炭沫自动采样地磅8号岗1号磅（东侧）热电料场半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→热电料场→8#双向磅→10#门岗14高炉用熔剂自动采样地磅原料1号磅（南侧）高炉料场半挂车散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→高炉料场→原料双向磅→10#门岗15烧结用熔剂自动采样地磅8号岗1号磅（东侧）烧结溶剂库半挂车（罐车）散料10#门岗→自动采样→自动采样地磅→烧结溶剂库→8#双向磅→10#门岗备注：1、炼钢熔剂：成品萤石、炼钢用活性石灰块、菱镁矿、炼钢成品白云石、成品石灰石等。2、炼钢辅料：SD硅铝钙复合铝渣球、混合脱硫粉、钢水脱氧剂、增碳剂、增碳碳粉、新型化渣剂、轻烧镁球、低碳低铝复合脱氧剂、高铝顶渣改质剂等。3、高炉熔剂：锰矿石、硅石、萤石（炼铁用）。4、烧结熔剂：烟气脱硫剂、活性石灰粉（块）、菱镁粉、白云石粉。5、合金：硅锰合金、金属锰、低碳锰铁、硅钙钡合金、硅钙合金、烧结锰球、纯钙线、硅钙夹层钙线、硼铁、高钒铁、粗铜锭、碳锰球、低铝硅铁、硅铁、高硅钛铁、低碳铬铁、钼铁、高碳铬铁、中碳铬铁、铌铁-40、铌铁、电解镍、铝铁合金、钒氮合金、钒铁、低硅铁合金、钙铝包芯线、铝粒、钢水强化剂400、复合钒氮合金、铝线、无缝钙铁线等。共24页第23页记录编号：BSTB/20-036-01A生产管制指令单(****-**-**-**)**单位：指令内容正文，编制：**，审批：*****单位****年*月*日共24页第24页，炼钢用活性石灰块询比价采购公告详细说明八钢采购中心现对炼钢用活性石灰块进行公开询比价，欢迎潜在投标人参加。采购方：新疆八一钢铁股份有限公司采购方联系人：苏茂林采购方联系人电话：0991-3891675(电话接听时间:工作日10:00~18:00)采购方联系人邮箱:suml@bygt.com.cn交货地址：炼钢用活性石灰块-新疆八一钢铁股份有限公司炼钢厂料仓。采购形式:定向＋公开报价开始时间：欧冶采购平台规定时间。开标地点：欧冶采购-工业品采购电商平台宝武集团有限公司专区快递地址：新疆维吾尔自治区-乌鲁木齐市-头屯河区-新疆八一钢铁有限公司采购中心505室一询价条款：投标单位资质要求:1、非合格供应商必须具备下列条件1.1.投标人在法律上和财务上独立并能合法运作，具有法人地位和独立订立合同的能力。1.1.注册资金不少于1000万元。1.1.投标人具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。1.1.投标人营业执照经营范围应包含本次招标标的物范围。1.1.厂家直销优先。1.1.供方报价时必须能够填报原料“生产厂家”，未填报“生产厂家”的视为废标。1.1.符合以上条件的供应商，就可以在在欧冶采购平台上新客户注册、报名、缴纳投标保证金、报价；已在欧冶采购平台上注册、未在八钢公司立户的供应商符合以上条件即可直接报名、缴纳投标保证金、直接参与报价。2、合格供应商必须具备下列条件八钢C级以上此原料合格供应商可直接参与投标。3、谢绝纳入宝武集团《禁入名单》的企业和个人参与本项目招标采购。4、执行该产品国家标准及企业标准。5、能够接受以到货八钢的计量、检验数据为结算依据。6、能够接受八钢付款方式。7.投标人能够缴纳投标保证金，若未中标，则按流程全额退还。投标人能够缴纳履约保证金，供货完成，则按流程全额退还.二、本标采用资格后审，非合格供应商投标必须提交以下资料（在欧冶采购平台宝武专区上传）1、公司简介、营业执照、组织机构代码、税务登记证、资质证书、管理体系认证等（均要在有效期内）；2、报名联系业务人员必须为企业正式在职员工，提供有效证明文件（社保证明、名片、身份证复印件加盖公司公章、授权委托书等）；3、近3年主要相类似业绩及相关证明文件，以备考察；4、近3年企业财务状况审计报告、获奖和荣誉证书、专利证书、产品技术介绍等资料可根据自身情况提供。5、各种资质文件均需加盖企业公章；四、注册、报名点击欧冶采购-工业品采购电商平台宝武集团有限公司专区（baowu.ouyeelbuy.com）查看公告、进行新客户平台注册、报名和报价咨询电话95025转3.五、定标原则1、为了保供，并获得质量稳定的货源，直接向生产矿企或通过八钢评审的指定的优质货源订购量合计不小于80%。2、技术标合格，合理低价中标（恶意报价除外）。3、投标方请谨慎投标、均衡报价，招标方保留按分量授标的权利，最小量不低于500吨/月。4、供货过程出现有害元素连续两次为不合格品，或当月累积合格率斜低于95%，无法满足生产需要，买方有权在合同未完成供货情况下终止合同。5、运输方式，汽车运输交货至指定料场。六、付款方式1）无预付款、进度款；2）货到验收合格后开具13%的增值税发票；3）凭入库收料单及发票到采购人员处办理报账手续；4）账龄50天，账龄计算：以ERP系统正式报账并形成应付账款时点为起点，计50天为终点；终点时间在上月26日至当月25日期间的账款，作为当月到期支付账款；每月15日~28日期间支付当月到期账款。5）为控制质量风险,首次参与、有意为八钢供应原料的新供应商,先作为试用供应商,试用供应商中标数量不超过500吨;待供货后,经过八钢公司质量评审合格的试用供应商,即可正常报量。6）关于询比价中，多种报价说明：目前八钢以6个月商承，50天账期方式付款为主（采购公告中约定的付款方式），但需各供方在报价说明中，按6个月银承，50天账期方式，再报相应的供货价格，采购方将按采购方财务部门确定的折算费率，折算统一后进行比价，确定中标结果；但具体按什么方式付款采购，则根据低价中标、成本最优原则，及八钢财务部资金状况综合决定；如出现采购方财务部门资金状况不允许，则会发生按银承付款方式低价无法中标的情况，因此请各投标供方仔细权衡后，谨慎填写商承、银承报价。七、其他说明1、供应商在投标截止时间前必须提交投标保证金100000.00元，拒绝提交投标保证金的投标为无效投标。定标后10个工作日内将退还落标单位的投标保证金，中标单位的投标保证金将转为履约保证金。如投标截止时间后撤回投标或中标后拒签合同，而此时投标的原料市场价格没有上涨，我方有权扣除该供应商投标保证金；投标截止时间后撤回投标或中标后拒签合同，而此时投标的原料市场价格大幅上涨，我方有权扣除该供应商投标保证金并在所欠其货款中扣除该原料因第二次发询造成的价差损失，并停止其一定期限的投标权限。2、本项目向中标单位（包括合格供应商）收取履约保证金，标准为中标额的5%，最高不超过50万元。已缴纳投标保证金小于履约保证金的，中标人必须补齐后才能签署合同；已缴纳投标保证金大于履约保证金的，多出部分将于合同签署后30日内退还中标人。有货款的中标单位可以用货款抵作履约保证金。中标单位收到中标通知后与采购人员联系办理履约保证金缴费事宜。合同执行完毕后与采购人员联系办理退还履约保证金事宜。执行期间如发生履约异议，按扣罚履约保证金--扣罚违约金--合同法律争议等流程顺序执行，不同时合并处罚，扣罚后中标单位仍需按合同金额开全额发票，扣罚金额开具收据。3、投标保证金采用电汇方式缴纳，账号如下：欧冶第三方支付东方付通充值账户https://www.easternpay.com.cn/dfft/zhcz.html#bbb4、履约保证金采用电汇方式缴纳，账号如下：名称：新疆宝新昌佳石灰制品有限公司开户行及行号：中国建设银行股份有限公司乌鲁木齐钢铁支行105881000583开户银行账号：650016149000525039225、供应商一旦投标，则视为对上述条款的认可。八、投诉方式八钢采购中心纪检监察：联系人：黄先生电话：0991-3892270(电话接听时间:工作日10:00~18:00)电子邮箱：ligang@bygt.com.cn八钢公司纪委监察部:联系电话：0991－3893258发布公告资格审核（保证金锁定）签订合同，履行供货义务是否中标查看公告“我的报名”页面提交报名东方付通账户保证金打款“我的报价”页面提交报价保证金锁定（自由提取）
投标 / 标书制作要点（原创）
本炼钢用活性石灰块 生石灰涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。新疆项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
