第三方广告营销策划服务招标公告（湖州房总地产开发集团有限公司2025）
[市本级][正在投标]2025年度第三方广告营销策划服务项目
2025年度第三方广告营销策划服务项目发包公告
1. 发包条件
本项目为全流程电子发竞包项目【采用远程不见面竞包方式】
本发包项目2025年度第三方广告营销策划服务项目，发包人为湖州房总地产开发集团有限公司，项目资金来源为自筹，出资比例为100%，发包代理机构为湖州弘达工程管理咨询有限公司。项目已具备发包条件，现对该项目进行公开发包，项目发包编号为hzgq202506168。
2. 项目概况与发包范围
2.1项目规模：1年总服务费用不超过96万
2.2项目地点：由发包人指定。
2.3发包范围：由承包人在服务期内，根据发包人要求为公司品牌及项目提供营销策划服务。具体详见发包需求。
2.4合同期限及服务期限：12个月，自合同签订并生效之日计算。
2.5
质量要求：满足
发包
人的要求
。
3. 竞包人资格要求
3.1竞包人资格要求：在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格。
3.2其他要求：1）其他内容详见发包文件第二章1.4竞包人资格要求条款；2）本项目采用电子发竞包，竞包单位在制作电子竞包文件前须在湖州市绿色采购服务平台完成相关注册。
4. 发包文件的获取
4.1 用户可通过发包公告中附件下载获取发包文件进行查看咨询；
4.2 注册咨询、技术服务电话：国泰新点电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6290133；CA锁办理：http://www.hzlscgfw.cn/xzzx/20220505/a59accbb-5de7-4e4e-b7b8-e6c1166375ea.html。
5. 竞包文件的递交
5.1竞包文件递交的截止时间（竞包截止时间，下同）为2025年6月30日14时00分。竞包人应在竞包截止时间之前，登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传CA加密后的电子竞包文件。
5.2逾期上传电子竞包文件的，发包人不予受理。
6. 发布公告的媒介
本次发包公告在湖州市绿色采购服务平台（http://www.hzlscgfw.cn/）上发布。
7.
联系方式
发 包 人：湖州房总地产开发集团有限公司
地 址：湖州市南宁长巷160号
联 系 人：章晨 电 话：15757273973
发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公司
地 址：湖州市吴兴区八里店镇戴山路1888号吴兴科技创业园B幢5楼
联 系 人：沈萍萍 电 话：0572-2068728
纪检监督电话：湖州房总地产开发集团有限公司发包监督小组
地 址：湖州市南宁长巷160号
联系人：臧平
联系电话：13857281197
采购平台：湖州市绿色采购服务平台
地 址： 湖州市吴兴区苕溪东路1518号
联 系 人：陈先生 电 话：0572-2377267、0572-2228963
8. 软件技术支持
软件技术支持 电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6065951。
远程不见面竞包：是指将传统的竞包场所搬到网上，发包人、竞包人只需登录网上不见面开标大厅，无需到开标现场参与即可进行竞包文件在线解密、发包人在线质疑、发包人在线回复等操作。
招标文件正文.pdf
（定）发包文件-2025年度第三方广告营销策划服务项目.docx
2025年度第三方广告营销策划服务项目公开发包文件（电子全流程）项目发包编号：hzgq20250611发包人：湖州房总地产发集团有限公司（发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公苛盖章）日期：2025年6月2025年度第三方广告营销策划服务项目公开发包文件（电子全流程）项目发包编号：hzgq202506168发包人：湖州房总地产开发集团有限公司（盖章）发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公司（盖章）日期：2025年６月目录第一章发包公告（公开发包）第二章竞包人须知第三章评标办法第四章合同主要条款第五章竞包文件格式第六章湖州市绿色采购服务平台收费标准第一章发包公告（公开发包）2025年度第三方广告营销策划服务项目发包公告1.发包条件本项目为全流程电子发竞包项目【采用远程不见面竞包方式】本发包项目2025年度第三方广告营销策划服务项目，发包人为湖州房总地产开发集团有限公司，项目资金来源为自筹，出资比例为100%，发包代理机构为湖州弘达工程管理咨询有限公司。项目已具备发包条件，现对该项目进行公开发包，项目发包编号为hzgq202506168。2.项目概况与发包范围2.1项目规模：1年总服务费用不超过96万2.2项目地点：由发包人指定。2.3发包范围：由承包人在服务期内，根据发包人要求为公司品牌及项目提供营销策划服务。具体详见发包需求。2.4合同期限及服务期限：12个月，自合同签订并生效之日计算。2.5质量要求：满足发包人的要求。3.竞包人资格要求3.1竞包人资格要求：在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格。3.2其他要求：1）其他内容详见发包文件第二章1.4竞包人资格要求条款；2）本项目采用电子发竞包，竞包单位在制作电子竞包文件前须在湖州市绿色采购服务平台完成相关注册。4.发包文件的获取4.1用户可通过发包公告中附件下载获取发包文件进行查看咨询；4.2注册咨询、技术服务电话：国泰新点电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6290133；CA锁办理：http://www.hzlscgfw.cn/xzzx/20220505/a59accbb-5de7-4e4e-b7b8-e6c1166375ea.html。5.竞包文件的递交5.1竞包文件递交的截止时间（竞包截止时间，下同）为2025年6月30日14时00分。竞包人应在竞包截止时间之前，登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传CA加密后的电子竞包文件。5.2逾期上传电子竞包文件的，发包人不予受理。6.发布公告的媒介本次发包公告在湖州市绿色采购服务平台（http://www.hzlscgfw.cn/）上发布。第4页共45页7.联系方式发包人：湖州房总地产开发集团有限公司址：湖州市南宁长巷160号联系人：章晨电话：15757273973发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公司址：湖州市吴兴区八里店镇戴山路1888号吴兴科技创业园B幢5楼联系人：沈萍萍电话：0572-2068728纪检监督电话：湖州房总地产开发集团有限公司发包监督小组址：湖州市南宁长巷160号联系人：臧平联系电话：13857281197采购平台：湖州市绿色采购服务平台址：湖州市吴兴区苕溪东路1518号联系人：陈先生电话：0572-2377267、0572-22289638.软件技术支持软件技术支持电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6065951。远程不见面竞包：是指将传统的竞包场所搬到网上，发包人、竞包人只需登录网上不见面开标大厅，无需到开标现场参与即可进行竞包文件在线解密、发包人在线质疑、发包人在线回复等操作。第5页共45页第二章竞包人须知竞包人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2发包人详见发包公告1.1.3代理机构详见发包公告1.1.4项目名称详见发包公告1.1.5项目地点详见发包公告1.2.1资金来源及比例自筹100%1.2.2资金落实情况已落实1.3.1发包范围详见发包公告1.3.2服务期限详见发包公告1.3.3质量标准详见发包公告1.4.1竞包人资格要求详见发包公告1.9.1踏勘现场☑不组织1.10.1竞包预备会☑不召开1.10.2预备会提疑截止时间/年/月/日1.10.3预备会书面澄清的时间/年/月/日1.11偏离☑不允许□允许2.1构成发包文件的其他材料发包文件修改补充文件；竞包人提疑回复函。2.2.1竞包人提疑的截止时间2025年6月25日23时59分59秒2.2.3提疑、答疑澄清的方式提疑：竞包人对发包文件等有任何疑问，应于规定的提疑截止时间前通过登录湖州市绿色采购服务平台(http://www.hzlscgfw.cn/)—网上提问，进行提疑；或于规定的提疑截止时间前在湖州市绿色采购服务平台(http://www.hzlscgfw.cn/)--发包公告”中相应的公告中的“提问”区进行提疑；答疑澄清：无论是发包人根据需要主动对发包文件进行必要的澄清，或是根据竞包人的对发包文件提交的疑问，发包人都将于规定的截止时间前通过湖州市绿色采购服务平台(http://www.hzlscgfw.cn/)进行发布。2.2.3提疑、答疑澄清的方式查看答疑：竞包人应在截标时间前登录湖州市绿色采购服务平台(http://www.hzlscgfw.cn/)相应公告中的“答疑信息”区随时查看系统中有关该项目的答疑澄清等内容。否则，由此引起的竞包损失自负。2.3.1发包人修改发包文件截止时间2025年6月26日23时59分59秒3.1构成竞包文件的主要组成部分☑资格☑商务☑技术3.2.1竞包报价要求、最高限价及其计算方法本项目竞包应以整体费率报价（本项目设定发包限价区间：90%（含）-100%（含）（例如：竞包报价为90%即表示在结算时以按发包文件中所列清单的标准乘上90%作为结算价）；3.3.1竞包有效期60天3.4.1竞包保证金不要求递交竞包保证金要求递交竞包保证金3.5.3签字或盖章要求发包文件提供竞包文件格式中有要求签字或盖章（含电子签章）的按要求执行。4.2.1竞包文件上传竞包文件（电子加密的竞包文件）：在竞包截止时间之前，登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传电子加密的竞包文件（即后缀名为HZCQTF类型的响应文件）；2.2.3竞包截止时间2025年6月30日14时00分（以电子交易平台时间为准）4.2.2竞包文件递交地点竞包文件（电子加密的竞包文件）：登录湖州市绿色采购服务平台上传5.1开标时间和地点开标时间：同竞包截止时间开标地点：不见面开标大厅不见面开标大厅登录方式：通过湖州市绿色采购服务平台，选择不见面开标大厅登录即可。网址：http://www.hzlscgfw.cn/5.2开标程序主持人按下列程序主持竞包会议：1.竞包截止前，由发包代理机构登录网上不见面开标大厅系统，做好网上不见面开标准备；5.2开标程序2.各竞包人应于竞包截止时间前使用加密锁自行不见面开标大厅并在线等待代理机构人员发出的解密信号；3.竞包截止时间，由发包代理机构公布竞包人情况、解密要求、在线公布现场监督、见证人员；4.竞包人需在系统开启竞包文件解密时间后30分钟内对竞包文件进行网上在线解密，未在规定时间内完成的，其竞包将被拒绝；5.竞包文件导入等全程操作；6.对网上发竞包过程有异议的，竞包人应当直接在线提疑，同时由发包人在线进行回复；7.宣布竞包会议结束。注：1)现场监督人员做好相关工作并签字;2)电子交易平台遇网络故障、设备故障、断电等意外情况，导致无法正常开标、发包人无法解密等情形，2小时内能够恢复正常，待恢复正常后继续开标，原定解密时间重新计算，2小时内不能恢复正常由发包人确定另行开标时间;3)电子交易平台网络不畅导致竞包人不能在规定时间内完成解密，发包人相应延长解密时间，超出相应延长解密时间仍然未解密的，视做撤销竞包文件。6.1.1评标委员会的组建评审小组构成：3人及以上单数；其中发包人可派代表参与评标，经济类不少于1/3，技术类不少于2/3;评审小组确定方式：由发包人在评审前按规定组建。发包人按需可派代表参与评审，但不能作为组长；其余成员由发包人在竞包截止时间前24小时内按相关规定组建。7.1定标方式（是否授权评标委员会确定成交人）□是☑否，推荐的承包候选人数：1-3人。7.2承包候选人公示媒介及期限公示媒介：湖州市绿色采购服务平台；公示期：不少于3日。7.4.1履约担保否9需要补充的其他内容第8页共45页9.1电子发包竞包□否☑是，具体要求：1、各竞包人须提供符合要求的CA加密后的电子竞包文件、有效的CA锁远程不见面解密；2、发包人对各竞包文件的现场解密。整个竞包过程中不论何种原因造成未成功解密的，均按未提交竞包文件处理。9.2竞包人硬件设备要求各竞包人需要保障参与不见面开标的电脑硬件要求符合以下内容：1.具备摄像头与耳麦（用于接收代理公司开标指令）。2.要求使用ie浏览器11及以上版本。3.电脑操作系统要求在win7及以上。4.内存要求在4G以上。5.要求正确安装湖州市电子发竞包驱动程序。开标过程中不得随意离开摄像头范围，因竞包人自身原因造成未成功解密的，均按无效标处理。1.总则1.1项目概况1.1.1根据我市相关文件规定，本发包项目已具备发包条件，现对本项目进行公开发包。1.1.2本发包项目发包人：见竞包人须知前附表。1.1.3本发包项目发包代理机构：见竞包人须知前附表。1.1.4本发包项目名称：见竞包人须知前附表。1.1.5本发包项目地点：见竞包人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本发包项目的资金来源及出资比例：见竞包人须知前附表。1.2.2本发包项目的资金落实情况：见竞包人须知前附表。1.3发包范围、合同期限及计划工期、质量要求1.3.1本次发包范围：见竞包人须知前附表。1.3.2本发包项目的合同期限及计划工期：见竞包人须知前附表。1.3.3本发包项目的质量要求：见竞包人须知前附表。1.4竞包人资格要求1.4.1竞包人应具备以下要求：见竞包人须知前附表。1.4.2是否接受联合体竞包：见发包公告第9页共45页1.4.3竞包人不得存在下列情形之一：（1）为发包人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本发包项目提供发包代理服务的；（3）与本发包项目的发包人或发包代理机构同为一个法定代表人的；（4）与本发包项目的发包人或发包代理机构相互控股或参股的；（5）与本发包项目的发包人或发包代理机构相互任职或工作的；（6）为本发包项目的代建人；（7）被责令停业的；（8）被暂停或取消竞包资格的；（9）财产被接管或冻结的；（10）在最近三年内被录入检察机关行贿犯罪档案的；（11）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本发包项目竞包。1.5费用承担1.5.1竞包人准备和参加竞包活动发生的费用自理。1.5.2不论竞包结果如何，竞包人均应自行承担所有与竞包有关的全部费用。1.5.３成交后，发包人、成交人需向湖州市绿色采购服务平台缴纳交易服务费，收费标准如下：（1）工程类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750750200万-400万（含）20002000（2）货物、服务类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750根据中标价格的1.5‰200万-500万（含）2000500万-1000万（含）60001000万-2000万（含）100002000万-5000万（含）150005000万以上2000075000注：1）不涉及具体金额的采购项目，招标单位和中标单位各收取交易服务费750元/件；2）中标单位收费不足750元的，按最低标准750元收费；3）以上收费不包含作为投标单位交纳的150元交易服务费。第10页共45页户名：湖州市联合产权交易有限公司；账号：以缴费流程页面上生成的缴纳账号为准；开户行：湖州银行股份有限公司吴兴支行。注：交易服务费须单笔足额缴纳至实时生成的唯一收款账号中。超额、不足、分批次缴纳或自行转账至其他账户均视为无效缴纳，须重新缴纳后申请原缴纳费用退款。联系电话：0572-2373070。操作方法详见：https://www.hzlscgfw.cn/dtgg/20240227/81034cc2-7ade-47a6-a091-8caf5d4265b8.html1.6保密参与发竞包活动的各方应对发包文件和竞包文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7语言文字发包竞包文件使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9踏勘现场（本项目不组织）1.9.1竞包人须知前附表规定组织踏勘现场的，发包人按竞包人须知前附表规定的时间、地点组织竞包人踏勘项目现场。1.9.2竞包人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3除发包人的原因外，竞包人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4发包人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供竞包人在编制竞包文件时参考，发包人不对竞包人据此作出的判断和决策负责。1.10竞包预备会（本项目不组织）1.10.1竞包人须知前附表规定召开竞包预备会的，发包人按竞包人须知前附表规定的时间和地点召开竞包预备会，澄清竞包人提出的问题。1.10.2竞包人应在竞包人须知前附表规定的时间前，以书面形式将提出的问题送达发包人，以便发包人在会议期间澄清。1.10.3竞包预备会后，发包人在竞包人须知前附表规定的时间内，将对竞包人所提问题的澄清，以书面形式通知所有购买发包文件的竞包人。该澄清内容为发包文件的组成部分。1.11偏离竞包人须知前附表允许竞包文件偏离发包文件某些要求的，偏离应当符合发包文件规定的偏离范围和幅度。第11页共45页2.发包文件2.1发包文件的组成2.1.1本发包文件包括：（1）发包公告；（2）竞包人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）竞包文件格式；（6）湖州市绿色采购服务平台收费标准（7）竞包人须知前附表规定的其他材料。2.1.2根据本章第2.1款、第2.2款和第2.3款对发包文件所作的澄清、修改，构成发包文件的组成部分。2.2发包文件的澄清2.2.1竞包人应仔细阅读和检查发包文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向发包人提出，以便补齐。如有疑问，应在竞包人须知前附表2.2.1规定的时间前在竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行提疑，要求发包人对发包文件予以澄清，超过截止日期的提疑不予受理。2.2.2发包人根据需要主动对发包文件进行必要的澄清，或是根据竞包人的对发包文件提交的疑问，发包人都将作出统一解答或予以澄清，并以发包文件补充文件的形式在竞包人须知前附表2.2.3规定的方式发布。如果澄清内容影响竞包文件编制的，将相应延长竞包截止时间。2.2.3提疑、答疑澄清信息将统一按竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行发布。2.2.4本项目（仅指电子发竞包）若发布了答疑文件（指发包文件补疑内容），竞包人必须选择答疑文件进行竞包文件制作，否则其竞包文件将无法上传。2.3发包文件的修改2.3.1发包人可对发包文件进行必要的澄清或修改，发包文件的修改内容作为发包文件的组成部分，具有约束作用。当发包文件、发包文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的文件为准。如果修改发包文件的时间距竞包截止时间不足4天，并且修改内容影响竞包文件编制的，将相应延长竞包截止时间。2.3.2发包文件的修改将按竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行发布。3.竞包文件3.1竞包文件的组成3.1.1资格文件主要包括以下内容（如证书、证明等有有效期的，须在有效期内）：（1）营业执照；第12页共45页（2）竞包声明书；（3）法定代表人身份证明书；（4）竞包代表授权委托书及代理人社保证明（社保机构出具的由本单位或分公司为其缴纳的近3个月中任何1个月的社保证明）；（5）基本账户证明（开户许可证或银行基本存款账户开户信息）；（6）竞包保证承诺函；（7）湖州市国企采购项目竞包人廉洁守信承诺书；（8）竞包人认为需要提供的其他内容。注：上述资料由竞包人扫描件或电子件上传。竞包人必须确保竞包时所提供的所有资料真实有效，一旦发现有弄虚作假行为按《中华人民共和国招标投标法》第54条处理。3.1.2商务部分主要包括下列内容：（1）竞包函；（2）竞包报价需要的其他资料（发包人要求提供的或竞包人认为需要提供的其它商务资料）。3.1.3技术部分主要包括下列内容：（1）策略方案；（2）企业业绩；（3）执行团队；（4）竞包需要的其他资料（发包人要求提供的或竞包人认为需要提供的其他技术资料）。注：以上所需的资料由竞包人以扫描件或电子件形式上传至系统设置的模块中，或在系统设置的模块中进行编辑。竞包单位必须确保竞包时所提供的所有资料真实有效，一旦发现有弄虚作假行为，发包人将一律否决其竞包，并按相关法律法规处理。3.2竞包报价3.2.1本项目竞包应以整体费率报价（本项目设定发包限价区间：90%（含）-100%（含）（例如：竞包报价为90%即表示在结算时以按发包文件中所列清单的标准乘上90%作为结算价；2、不论竞包结果如何，竞包人均应自行承担所有与竞包有关的全部费用。否则作无效竞包处理。竞包报价保留至小数点后两位。3.2.2本项目采用整体费率报价方式。竞包报价应包含为完成本项目所需的全部费用。各竞包人应认真核算所需费用，凡未列入的，将被视为均已包含在竞包报价中。发包人不再支付成交价格以外任何费用。3.2.3竞包人应结合自身因素，进行报价。竞包人在竞包过程中的其他一切费用（如有）均由竞包人自负，一旦中标，竞包报价（费率）均不予调整，竞包人的竞包报价（费率）不得超过最高限价，否则按无效竞包处理。第13页共45页收费基准价为实施和完成过程中所需的设计费、排版费、制作费、图片处理费、加班费、后期维护费、材料（含耗材）费、人工费、机械费、安装费、拆卸费、物料损耗费、设施设备费、进出场费、运输费、各类保险费、电子文档制作费、企业管理费、利润、税金等费用，以及政策性文件规定及合同明示或暗示的所有风险、责任、义务等各项应有的费用。各竞包单位请综合考虑在竞包报价中，后续不再另行计取。3.2.5每一项目只允许有一个报价（费率）。任何有选择的报价（费率）将不予接受。竞包人未填单价或合价的项目，在实施后，发包人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。发包人不接受备选方案和一次性降价，所有降价均应体现在综合单价中。3.2.6竞包文件中的单价、合价、总报价全部采用人民币表示。3.2.7发包人拒绝接受竞包报价高于最高限价的竞包人成为承包候选人。3.3竞包有效期3.3.1除竞包人须知前附表另有规定外，竞包有效期为60天。3.3.2在竞包有效期内，竞包人撤销或修改其竞包文件的，应承担发包文件和法律规定的责任。3.3.3出现特殊情况需要延长竞包有效期的，发包人以书面形式通知所有竞包人延长竞包有效期。竞包人同意延长的，不得要求或被允许修改或撤销其竞包文件；竞包人拒绝延长的，其竞包失效。3.4竞包保证金本项目不作要求。3.5竞包文件的编制3.5.1竞包人如确需报名此项目，需经登录湖州市绿色采购服务平台(http://wwm.hzlscgfw.cn/)-“供应商登录”，下载获取后缀名为“HZCQZF”的交易文件(即本项目发包文件)。3.5.2CA加密电子竞包文件应按第五章“竞包文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为竞包文件的组成部分。3.5.3CA加密电子竞包文件应当对发包文件有关合同期限、竞包有效期、发包范围等实质性内容作出响应。3.5.4CA加密电子竞包文件应由竞包单位进行电子签章盖章确认。3.5.5竞包人编制的C加密电子竞包文件，必须是使用新点投标文件制作软件最新版(系统自带更新生成的后缀名为“HZCQTF”的CA加密电子竞包文件。未按上述要求加密和数字证书认证的竞包文件，将被视为无效竞包文件。3.5.6注册及标书制作工具注册及标书制作工具相关下载地址:http://wmn.hzlscgfw.cn/xzzx/sec.htmml。4.竞包文件标记、递交、修改与撤回4.1竞包文件标记竞包文件（CA加密后的电子竞包文件）：网上竞包上传的竞包文件应使用数字证书认证并加密。第14页共45页4.2竞包文件的递交4.2.1竞包文件（CA加密后的电子竞包文件）：竞包人应在竞包人须知前附表4.2.1项规定的竞包截止时间前登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传CA加密后的电子竞包文件；4.2.2竞包人递交竞包文件的地点：见竞包人须知前附表。4.2.3到竞包截止时间止，发包人收到的竞包文件（成功解密）少于3个的，发包人将依法重新组织发包。4.3竞包文件的修改与撤回4.3.1在竞包人须知前附表4.2.1项规定的竞包截止时间前，竞包人可以修改或撤回已递交的竞包文件。4.3.2竞包人撤回竞包文件的，应向发包人提交书面撤回通知。5.竞包5.1竞包时间和地点5.1.1发包人在竞包人须知前附表第2.2.2项规定的竞包截止时间（竞包时间）和竞包人须知前附表第5.1项规定的地点公开开标，所有竞包人应在竞包截止时间前登录网上开标大厅参加竞包会议，具体要求见竞包人须知前附表第5.1项规定。5.2开标程序具体详见竞包人须知前附表第5.2条款开标程序内容。5.3竞包异议竞包人对竞包会议过程有异议的，应当通过网上开标大厅在线提出异议或质询，发包人将在线回复。6.评标6.1评标委员会6.1.1评标由发包人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由发包人或其委托的发包代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见竞包人须知前附表。6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）竞包人或竞包人的主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（3）与竞包人有经济利益关系，可能影响对竞包公正评标的；（4）曾因在发包、评标以及其他与发包竞包有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。（5）与竞包人有其他利害关系的。6.1.3参加评标的人员应该严格遵守国家有关保密的法律、法规和规定，并接受发包管理机构和有关部门的监督；第15页共45页6.1.4根据发包文件精神，参加评标的有关工作人员应对整个评标、决标过程保密，不得泄露；6.1.5通讯工具管理：在评标期间，每个评委的手机统一存放；6.1.6在评标期间，任何人不允许把竞包文件及其汇总材料带出评标指定地点，材料应有专人保管和发放，评委完成评标时应如数、及时归还；6.1.7竞包人对发包人和评委施加影响的任何行为，都将被取消承包资格。6.2评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评标因素、标准和程序对竞包文件进行评标。第三章“评标办法”没有规定的方法、评标因素和标准，不作为评标依据。7.合同授予7.1确定承包人方式7.1.1除竞包人须知前附表规定评标委员会直接确定承包人外，发包人依据评标委员会推荐的承包候选人确定承包人，评标委员会推荐承包候选人的人数见竞包人须知前附表。评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐承包候选人。综合评分相等时，以竞包报价低的优先；竞包报价也相等的，由发包人或其授权的评标委员会现场随机抽签确定。7.1.2评标委员会完成评标后，应当向发包人提交书面评标报告。7.1.3发包人在确定承包人前须对拟承包单位的行贿犯罪记录进行查询。查询网址：中国裁判文书网（https://wenshu.court.gov.cn/）。7.2承包候选人公示7.2.1发包人在竞包人须知前附表规定的媒介公示评标结果。7.2.2发包人自收到评标报告之日起3日内公示所有承包候选人，公示期限不得少于3日。竞包人或者其他利害关系人对依法必须进行发包的项目的评标结果有异议的，应当在承包候选人公示期间提出。发包人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停发包竞包活动。7.3成交通知7.3.1承包候选人公示结束后，发包人应当确定排名第一的成交候选人为承包人。排名第一的成交候选人放弃承包、因不可抗力不能履行合同、不按照发包文件要求提交履约保证金（履约保证金缴纳时间为承包人可领取成交通知书之日起30日历天内），或者被查实存在影响成交结果的违法行为等情形，不符合成交条件的，发包人可以按照评标委员会提出的成交候选人名单排序依次确定其他成交候选人为承包人，也可以重新发包。7.3.2在本章第3.3款规定的竞包有效期内，发包人以书面形式向承包人发出成交通知书，同时将中标结果通知未中标的竞包人。第16页共45页7.4履约保证金7.4.1具体详见竞包人须知前附表第7.4.1条款内容。7.5签订合同7.5.1发包人和成交人应当自成交通知书发出之日起30天内，根据发包文件和成交人的竞包文件订立书面合同。成交人无正当理由拒签合同的，发包人取消其成交资格；给发包人造成损失的，成交人还应当予以赔偿。7.5.2发出成交通知书后，发包人无正当理由拒签合同的，给成交人造成损失的，还应当赔偿损失。7.5.3竞包人存在撤销竞包文件和无正当理由放弃承包、不与发包人签订书面合同等情形或被行政部门查实存在违法违规行为，发包人重新发包的，发包人可以拒绝竞包人再次竞包该项目。8.重新发包和不再发包8.1重新发包有下列情形之一的，发包人将重新发包：(1)竞包截止时间止，竞包人少于3个或经评标委员会评标后否决所有竞包的；(2)评标委员会否决不合格竞包后因有效标不足3个使得竞包明显缺乏竞争，评标委员会否决全部竞包的；(3)同意延长竞包有效期的竞包人少于3个的；(4)承包候选人未与发包人签订合同的。8.2不再发包重新发包后竞包人仍少于3个的，经原审批或核准部门批准后不再进行发包。9.纪律和监督9.1对发包人的纪律要求发包人不得泄露发竞包活动中应当保密的情况和资料，不得与竞包人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2对竞包人的纪律要求竞包人不得相互串通竞包或者与发包人串通竞包，不得向发包人或者评标委员会成员行贿谋取承包，不得以他人名义竞包或者以其他方式弄虚作假骗取承包；竞包人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透露对竞包文件的评标和比较、承包候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评标因素和标准进行评标。第17页共45页9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对竞包文件的评标和比较、承包候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5投诉竞包人和其他利害关系人认为本次发包活动违反法律、法规和规章规定的，有权按规定程序向发包人的纪检或分管招竞包监督部门投诉。10.需要补充的其他内容（1）对招投标（发竞包）过程中，发生投标单位（竞包人）出现恶意质疑投诉行为：捏造事实伪造材料进行质疑投诉、未按要求方式质疑投诉、无实质证据恶意缠诉或在网络等媒体上进行失实报道的情形发生。如恶意质疑投诉属实，招标单位（发包人）所属城市集团有权对该投标单位（竞包人）在所属城市集团及下属子公司所属项目的投标（竞包）中业主评价分按零分处理，情节恶劣的有权拒绝该投标单位在城市集团及下属子公司所属项目中的投标（竞包）。（2）成交人在成交后提供完整的竞包文件书面文本一正三副。第18页共45页第三章评标办法评标办法前附表条款号评标因素评标标准资格文件审查形式评标标准竞包人名称与营业执照一致竞包人条件符合条二章竞包人须知1.4.1~1.4.3及发包公告要求等签字盖章符合“竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清竞包书唯一未出现“递交两份或两份以上内容不同的竞包书，未声明哪一份有效的”情形其他不同竞包人未使用同一台电脑制作竞包文件；竞包文件未附有发包人不能接受的条件。资格评标标准资格文件组成符合第二章竞包人须知3.1.1条资格文件主要内容及符合法律法规规定的实质性条款。技术文件审查形式评标标准竞包人名称与资格文件一致签字盖章符合“竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）。竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清竞包文件响应符合发包文件中实质性的要求其他符合第三章评标办法要求技术评标详见技术标计分标准2.2.2商务文件审查形式评标标准竞包人名称与资格文件一致签字盖章符合“竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清报价唯一只能有一个有效报价。其他竞包文件未附有发包人不能接受的条件。商务评标竞包内容符合第二章“竞包人须知”第1.3.1项规定竞包报价报价不得高于最高竞包限价或单项最高限价；合同期限、计划工期符合第二章“竞包人须知”第1.3.2项规定质量符合第二章“竞包人须知”第1.3.3项规定第19页共45页竞包有效期符合第二章“竞包人须知”第3.3.1项规定技术标准和要求符合发包文件规定其他要求符合第二章“竞包人须知”第3.1.2项规定，符合法律法规规定的实质性条款。评标分值计算条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)商务得分：30分技术得分：70分2.2.2技术标评定按第三章2.2.2条规定评定2.2.3商务标得分按第三章2.2.3条规定计算最终得分最终得分=商务得分+技术得分串标形为3.4串通竞包的判定按第三章3.4规定1.评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足发包文件实质性要求的竞包文件，按照本章第2.2款规定的评标标准进行打分，并按最终得分由高到低顺序推荐成交候选人，最终得分相等时，以竞包报价低的优先；竞包报价也相等的，由发包人或其授权的评标委员会现场随机抽签确定。当最终有效竞包单位不足3家的，发包人有权重新组织发包。2.评标标准2.1初步评标标准2.1.1形式评标标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评标标准：见评标办法前附表。2.1.3技术评标标准：见评标办法前附表。2.1.4商务评标标准：见评标办法前附表。2.2最终得分与评分标准2.2.1竞包人最终得分竞包人的最终得分=商务得分+技术得分。2.2.2技术文件评定序号评审内容评分内容（缺项不得分）最高分值1策略方案1、以市北片区各项目（瑶台府北区、井安府东区、后庄家园）为例，出具项目推广及去化方案。具体要求：对周边市场进行相关调研，结合产品特性分析项目卖点，提炼出现阶段最主要的广告推广主题、核心价值点和针对性的营销推广方案，同时出具主视觉平面表现，方案里要求出具不少于1次主题推广策展活动。由评审小组根据各竞包人总体策略方案优良性进行打分，方案优秀的得7-9分，良好的得4-6分，一般的得1-3分。本套方案最高得9分，不提供不得分。2、以湖东片区各项目（东悦府、东耀府、东茂府）为例，出具项目推广及去化方案。具体要求：对周边市场进行相关调研，结合产品特性分析项目卖点，提炼出现阶段最主要的广告推广主题、核心价值点和针对性的营销推广方案，同时出具主视觉平面表现，方案里要求出具不少于1次主题推广策展活动。由评审小组根据各竞包人总体策略方案优良性进行打分，方案优秀的得7-9分，良好的得4-6分，一般的得1-3分。本套方案最高得9分，不提供不得分。注：请在方案最后提供制作该方案的人员名单。各项目基本情况详见附件。0-18分1.提供一套房总品牌运营推广策略方案，具体内容包括：1）品牌运营推广策略：对品牌理念、特色、优势等，理解深入，运用得当，并提炼出年度主推广语和工作开展思路，规划各月阶段性主题及主要推广思路，内容需结合公司所有在售项目、现有IP形象延展演绎及年度重点工作。同时方案里要求针对房总32年，结合城市发展历程，策划一场预算20万主题活动，突出房总深耕湖州的品牌优势及影响力。评审小组根据各竞包人提供的推广策略内容优良性进行打分，本项最高得10分。2）平面表现：根据年度推广主题进行年度主形象设计，至少两套方案，请以户外、物料等常规形式进行表现；由评审小组根据各竞包人提供的平面表现内容优良性进行打分，本项最高得5分。3）线上新媒体传播配合：包括但不限于抖音、公众号、视频号、小红书等平台，结合各平台特性，提出新媒体运营规划和建议，并提出铺排计划，要求具有可操作性和符合公司。同时提供数字人视频创作或者直播相关辅助服务等；由评审小组根据各竞包人提供的媒体传播内容优良性进行打分，本项最高得5分。4）社群活动方案：出具针对房总集团“房总荟”年度社群活动方案，要求活动需针对目标客群，具有品牌特色及连续性，同时包含一套完整的社群运营积分体系；由评审小组根据各竞包人提供的包装方案内容优良性进行打分，本项最高得5分。5）以旧换新宣传方案：针对房总即将推出的以旧换新试行活动，制定一个完整的宣传方案。需结合透明售房网网站重启事件进行营销。由评审小组根据各竞包人提供的包装方案内容优良性进行打分，本项最高得5分。其他增值类目:结合发包人自身优势或自带资源提出有助于品牌推广的思路。由评审小组根据各竞包人提供的其他增值内容优良性进行打分，本项最高得3分。注：请在方案最后提供制作该方案的人员名单。0-33分第21页共45页2企业业绩2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），竞包人承接过的广告设计类项目（相关房地产类），且单个项目中策划服务费总额合同金额在70万元及以上的，每个业绩合同得3分；合同金额在50万元（含）以上70万元以内的，每个业绩合同得2分；合同金额在50万元以下的，每个业绩合同得1分。本项最高得9分。竞包人须提供合同扫描件或复印件或影像件并加盖公章。注：1、需提供显示签订时间的合同，合同中未能体现相关内容的须同时提供相应证明资料，否则不予认可。2、不重复计分。0-9分3执行团队1、服务本项目团队主要成员(项目经理、策划总监、设计总监)：（1）拟投入本项目的项目经理自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过项目经理的得2分；注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；如合同无法体现项目经理姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。（2）拟投入本项目的策划总监自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过策划总监的得2分；注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；；如合同无法体现策划总监姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。（3）拟投入本项目的设计总监自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过设计总监的得2分。注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；如合同无法体现设计总监姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。2、拟投入本项目其他团队成员配备包含设计师、文案、客户执行、视频剪辑师，配备齐全得4分，缺少1名扣1分，扣完为止。注：1、以上须提供团队所有成员的社保证明，其中项目经理、策划总监、设计总监要求提供由本单位或分公司为其缴纳的近12个月的社保证明，其他团队成员要求提供由本单位或分公司为其缴纳的近3个月的社保证明。一人一岗，不得兼任。0-10分上述量化评分，由评委根据竞包人的竞包文件予以评审，评审项目缺项时，该项得零分。上述分值由评委打分，竞包人的技术最终得分为所有评委打分的平均值，保留两位小数，小数点后第三位“四舍五入”。2.2.3商务文件评定商务文件满分30分，按以下标准评定。第22页共45页系统开标一览表中竞包报价单位默认为“元/%”，如系统开标一览表中填写“90元/%”，则竞包费率为“90%”。在评定商务文件分值前，由评审委员会先对商务文件进行初步评审，存在以下情况之一的，其竞包按无效竞包处理：（1）竞包人的商务文件对发包人提供的竞包格式内容进行更改的；（2）竞包人的有效报价超过最高限价的；（3）未响应发包文件其他实质性要求的。按以上评审去除无效竞包后，剩余为有效竞包报价。（一）有效标的确定凡有效竞包报价低于平均报价8％及以上的(平均报价的计算方法为所有有效竞包报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均价；当有效竞包报价在3家及以下时，平均报价的计算方法为全部有效竞包报价的算术平均值），其竞包作有效低价竞包报价，剩余为有效合理竞包报价。（二）最佳报价的确定：以全部有效合理竞包报价的算术平均价作为最佳报价。（三）各有效竞包报价与最佳报价进行比较，按以下公式求出百分比K值（保留小数点后一位，第二位四舍五入），计算商务标得分：K=（有效竞包报价—最佳报价）÷最佳报价*100%当K值等于零时，得满分30分；当K值大于零时，K值每增1%，在满分上扣0.2分；当K值小于零时，K值每减1%，在满分上扣0.1分；最佳报价由评标委员会进行计算、复核并签字确认。除计算差错外，确认后的评标基准价在本次发包期间保持不变（计算错误，仅限于以下两种情况：a.纯算术性四则运算错误；b.未按约定的计算方法，多计或者少计竞包人报价的。由于评审差错，导致否决竞包错误，重新评标纠正等其他情况，不属于计算差错）。3.评标程序3.1初步评标3.1.1评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对竞包文件进行初步评标。有一项不符合评标标准的，评标委员会应当否决其竞包。3.1.2竞包人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其竞包：（1）第二章“竞包人须知”第1.4.1项、第1.4.2项、第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情第23页共45页形的；（2）串通竞包或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明、补正或确认的；（4）未响应发包文件中实质性条款的；（5）未在涂改的竞包报价处加盖单位公章或者由法定代表人或其授权的代理委托人签字或盖章的。3.1.3竞包报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对竞包报价进行修正，修正的价格经竞包人书面确认后具有约束力。竞包人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其竞包。（1）竞包文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。3.2详细评标3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分：（1）按本章第2.2.2规定的评标因素、分值及权重对技术标计算出得分；（2）按本章第2.2.3规定的评标因素、分值及权重对商务标计算出得分。3.2.2本章第2.2各阶段的评分分值计算均按保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。3.3竞包文件的澄清、补正和否决3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求竞包人对所提交竞包文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差（细微偏差是指竞包文件在实质上响应发包文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他竞包人造成不公平的结果且细微偏差不影响竞包文件的有效性）进行补正。评标委员会不接受竞包人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变竞包文件的实质性内容。竞包人的书面澄清、说明和补正属于竞包文件的组成部分。3.3.3评标委员会对竞包人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求竞包人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.3.4因有效竞包不足3个使得竞包明显缺乏竞争的，评标委员会有权拒绝全部竞包。所有竞包被拒绝的，发包人应当依法重新组织发包。3.4串通竞包行为3.4.1有下列情形之一的，属于竞包人相互串通竞包：第24页共45页（一）竞包人之间协商竞包报价等竞包文件的实质性内容；（二）竞包人之间约定承包人；（三）竞包人之间约定部分竞包人放弃竞包或者承包；（四）属于同一集团、协会、商会等组织成员的竞包人按照该组织要求协同竞包；（五）竞包人之间为谋取承包或者排斥特定竞包人而采取的其他联合行动。3.4.2有下列情形之一的，视为竞包人相互串通竞包：（一）不同竞包人的竞包文件由同一单位或者个人编制；（二）不同竞包人委托同一单位或者个人办理竞包事宜；（三）不同竞包人的竞包文件载明的项目管理成员为同一人；（四）不同竞包人的竞包文件异常一致或者竞包报价呈规律性差异；（五）不同竞包人的竞包文件相互混装；3.4.3。有下列情形之一的，属于发包人与竞包人串通竞包：（一）发包人在竞包前开启竞包文件并将有关信息泄露给其他竞包人;（二）发包人直接或者间接向竞包人泄露标底、评标委员会成员等信息；（三）发包人明示或者暗示竞包人压低或者抬高竞包报价；（四）发包人授意竞包人撤换、修改竞包文件；（五）发包人明示或者暗示竞包人为特定竞包人承包提供方便；（六）发包人与竞包人为谋求特定竞包人承包而采取的其他串通行为。3.4.4其他情形：1、在竞包过程中有下列情形的，视为竞包人相互串通竞包：不同竞包人（竞包人）的电子竞包文件（竞包文件）的文件制作机器码或文件创建标识码相同的；不同竞包人（竞包人）从同一竞包单位（竞包人）或同一自然人的ＩＰ地址下载发包文件（发包文件）、上传竞包文件（竞包文件）、购买电子保函或参加竞包（竞包）活动的人员为同一标段其他竞包人（竞包人）的在职人员的；不同竞包人（竞包人）通过同一单位或者个人账户购买电子保函的。2、不同竞包人（竞包人）的采用同一台电脑进行编制竞包文件（竞包文件）（如采用同一MAC地址、硬盘号、主板号、CPU号或同一造价工具加密器等等）。3.5弄虚作假的行为3.5.1根据《中华人民共和国招标投标实施条例》第42条使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书竞包的，属于招标投标第三十三条规定的以他人名义竞包。竞包人有下列情形之一的，属于招标投标第三十三条规定的以其他方式弄虚作假的行为：第25页共45页（一）使用伪造、变造的许可证件；（二）提供虚假的财务状况或者业绩；（三）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（四）提供虚假的信用状况；（五）其他弄虚作假的行为。第26页共45页第四章合同主要条款发包人（全称）：湖州房总地产开发集团有限公司(以下简称甲方）承包人（全称）：，(以下简称乙方）甲方通过公开发包方式选取乙方为2025年度第三方广告营销策划服务项目（以下简称本项目）的承包人，双方本着自愿、平等、互利的原则，经过充分友好协商，一致同意签定本委托合同，双方共同遵守。一、委托合作内容由承包人在服务期内，根据发包人要求为公司品牌及项目提供营销策划服务。二、策划推广合作期限本合同签订起始时间为：自2025年月日至2026年月日止。三、甲乙双方主要权利与义务（一）甲方的主要权利和义务1、甲方对乙方针对本项目提供的工作成果、过程文件及乙方为甲方策划设计的内容享有与乙方同等的知识产权；2、甲方有权要求乙方以项目专案小组的形式进行服务，乙方必须配备7名及以上案组主创人员（项目经理、策划总监、设计总监、设计师、文案、客户执行、视频剪辑师）。3、甲方有权要求乙方根据甲方的年度工作计划及项目形象推广的要求，提供年度策划服务及项目形象咨询。4、甲方有权召集乙方参加项目推广的工作会议，月度例会一个月不少于一次（重大营销节点应增加会议频率，具体会议次数和时间由甲方敲定）。（如甲方要求会议时间变更或乙方不能按时前往，双方需提前告知）5、甲方有权审查乙方提出的策划方案（包括但不限于广告企划文本及广告设计方案等），并要求乙方按甲方认可方案执行。6、甲方按合同约定向乙方支付本项目的策划服务费用。7、甲方有权要求乙方人员在规定时间内完成活动方案、文案编写、推广策划等工作，多次未按时完成甲方安排工作的，甲方有权要求乙方撤换相关工作人员。8、甲方有权要求乙方完成线上媒体运营，包括抖音、微信公众号、视频号、小红书等自第27页共45页媒体统筹运营，包含画面推广、项目视频脚本设计以及日常增粉活动制定。（二）乙方的主要权利和义务1、乙方按时完成相关的策划服务工作，承担相关服务人员费用。2、乙方在服务期内与甲方人员共同成立企划小组，且乙方案组主创人员实行策划工作会议制。对本项目综合推广策划事项内容进行研讨、论证和交流，共同决策，确定目标。3、乙方拟定的详细的策划阶段、周期和工作计划应于实施前提前报给甲方，经甲方核准后方可实施。4、乙方按合同约定，向甲方收取策划费用。5、月度例会乙方参会人员不得少于3名，乙方项目经理、策划总监、客户执行必须参会。6、乙方应配合甲方工作时间安排，遇重大项目节点，乙方应适度配合甲方安排周末加班。7、乙方在替换与甲方项目工作相关人员的，应提前15日告知甲方，未得到甲方许可不得随意更换项目相关工作人员。四、策划服务工作内容本项目的策划服务主要工作标准内容见附件1。五、策划收费标准、付款方式及考核合同半年一签，费用不超过48万。根据执行情况及工作成果设定考核标准，依据考核结果进行费用支付。中标费率：即甲方支付乙方的品牌策划服务费用为元/月，元/年（含税）；各项目策划服务费用为元/月，元/年（含税）。付款方式如下：每两个月支付一次，待考核评定后于60天内支付。本合同设置每月考核，考核标准由甲方制定，月度策划服务评定以打分制的形式进行考核，满分为100分。考核标准：总分80分及以上：全额支付策划服务费；总分70分-79分：策划服务费*95%支付；总分60分-69分：策划服务费*90%支付；总分60分以下：策划服务费*85%支付，且给予警告处理，乙方需要在甲方限定期限（原第28页共45页则上为一个月）内进行整改；六、联系方式1、相关工作报告及策划方案完成时，由乙方提供签收单交由甲方指定签收人签收，甲方指定签收人为，工作联系邮箱，；乙方指定签收人为，，工作联系邮箱，。为有利于工作便利开展，双方的传真及邮件视同报告提交。2、乙方完成本合同项下的工作成果时应以挂号邮件或特快邮件的形式寄往甲方下列地址，在寄出五个工作日后视为送达收件人（详见附件2）。3、甲方收到乙方的工作成果后应签收提交单，并在收件后的两日内寄往乙方的下列地址（详见附件2）。七、违约责任1、双方应严格履行合同，原则上不得提前终止合同，如要提前终止合同，需经双方协商后确定。2、若于委托期内任何一方因处理失当，造成另一方重大损失的，违约方承担由此而引起的一切法律责任，包括经济责任，经双方协商同意，合同继续履行，若达不成一致，守约方可按本合同列明之地址以挂号信之形式给予违约方提前7天之书面通知终止合同，有关策划费用之计算提前截至书面通知收到日期第二天止。3、乙方需对设计出街的成果负责，遵守《中华人民共和国广告法》相关法律法规，如因乙方问题造成不良后果，需承担违约责任；4、服务期限内，乙方未按甲方要求按时、按需提供令甲方满意的成果文件的，累计达到3次的甲方有权单方面解除合同，由乙方承担违约责任。八、保密责任及知识产权1．乙方未经甲方书面同意，不得擅自向第三方透露本项目及相关信息。2．甲方对乙方为本项目创作的工作成果、过程文件、设计产品在甲方款项结清的前提下，享有完全的知识产权。约定“乙方确认所有工作成果、过程文件、设计产品等均合法合规，不侵犯任何第三方权利。否则，尤其引发的责任及给甲方造成的损失由乙方承担，甲方无需再支付合同约定的服务费用（已支付的，乙方应予以退还）。”九、本合同的解除和终止1、非因法定事由和本合同的特别约定，任何一方不得擅自单方面解除本合同，否则应向守约方支付违约金（违约金金额按一个月的策划服务费用计算），并承担由此带来的一切损失。第29页共45页2．如乙方提供的服务无法达到甲方要求，甲方有权要求乙方在规定时间内整改，如整改还是无法达到要求的，甲方有权解除本合同而不承担违约责任。甲方在解除本合同时，必须以书面的形式通知乙方。3．如非因乙方工作质量问题，甲方未能按时付款，无故拖延期限超过30天，乙方有权解除本合同而不承担违约责任，同时甲方应支付应付未付款的同期银行贷款利息。乙方在解除本合同时，必须以书面形式通知甲方。十、其他1、本合同履行中如发生争议，甲乙双方应协商解决，协商不成时，双方同意提请甲方所在地人民法院裁决。2、本策划合同经双方盖章签字即具有法律效力，其他未尽事宜可另行签订补充协议，补充协议作为本合同的一部分，和本合同有同等法律效力。3、本合同一经签订即具有法律效力，未尽事宜，双方友好协商解决。4、本合同一式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。甲方(盖章)：，乙方(盖章)：湖州房总地产开发集团有限公司法定代表人（签字或盖章）：，法定代表人（签字或盖章）：或委托代理人（签字或盖章）：，或委托代理人（签字或盖章）：经办人：，经办人：联系电话：，联系电话：地址：，地址:税号：，税号：开户行：，开户行：开户账号：，开户账号：签订时间:年月日，签订时间：年月日第30页共45页附件1：费用标准项目刷屏海报(个/月)动态贴片(个/月)短视频剪辑制作(个/月)其他工作标准（万元/月）中标费率（%）品牌策划推广4421、年度、月度策略支持，包含两方面内容：一是品牌形象策略，品牌形象的传播推广策略，二是品牌销售策略，即以品牌为指导、统领各个项目销售动作；2、新媒体账号运营，包括公众号、视频号、抖音号、小红书等做系统专题策划、提供软文写作排版、视频及直播文案脚本撰写、协助剪辑等工作，形成矩阵式传播；3、IP模型结合需要不同场景及形象的演绎；4、品牌活动策划：如社群活动方案及积分体系、以旧换新宣传活动等；5、品牌的传播物料，如宣传物料策划、日常文案撰写、设计等工作；6、其他品牌配合工作。注：以上具体工作事项以发包内容为准8项目策划推广4421、提供年度、月度策略支持2、线下物料设计，根据项目实际需求（项目笔记、楼书、折页、DM宣传页、户型页、展示板、户外广告、案场包装等线下销售道具设计）3、线上宣传素材设计，朋友圈定投、媒体投放广告等文案、画面设计工作；4、新媒体传播服务，提供软文写作排版、视频及直播文案脚本撰写、协助剪辑等工作，形成矩阵式传播；5、项目零星配合工作。注：以上具体工作事项以发包内容为准注：1、以上对于软文、刷屏海报、短视频剪辑制作的数量要求或根据甲方实际需求进行动态调整，具体以双方协商为准。第31页共45页附件2：2025年度第三方广告营销策划服务项目工作内容一、品牌策划工作内容（一）品牌形象的传播制定1、品牌形象传播推广策略2、品牌定位3、媒介策略的制定建议4、活动策划建议和执行配合（二）品牌形象设计1、IP系统延展2、应用系统设计（1）日常销售物料系统设计（2）案场展示、包装系统设计（3）导示系统设计（4）礼品类设计（三）品牌全程推广1、品牌线上、线下推广物料（1）品牌手册（2）品牌阶段形象（3）活动画面、展板等展示物料配合（4）品牌软文（5）品牌刷屏、活动海报2、社群活动等专项主题策划及宣传3、品牌案名库及产品系打造（四）新媒体服务1、抖音官号、小红书等新媒体平台内容策划及账号运营2、公众号推广软文排版及发布3、动态海报制作4、视频及直播脚本规划建议及创作5、数字人画面采集及视频生成6、H5制作二、项目策划工作内容（一）基础广告服务1、月度整合传播策略制定（包含广告推广策略、媒体建议、活动建议、销售策略建议）2、项目阶段性价值点物料更新3、案场销售展示物料配合4、项目活动形象、线上线下推广物料及场景布置配合5、项目阶段性价值点软文6、项目阶段性价值点刷屏海报7、地块案名建议（二）新媒体服务1、抖音官号、小红书等新媒体平台内容策划及账号运营2、项目推广软文排版及发布3、项目动态海报制作4、视频及直播脚本规划建议及创作5、数字人画面采集及视频生成附件3：案组主创人员名单及职责分工（乙方须提供甲方相关人员简历）注：本名单所包含人员不得随意变更，如人员调整，乙方需以书面形式告知甲方调整原因，且经甲方同意后方可变更）职位人员职责要求项目经理（案组负责人）1、担任项目的策划总顾问；2、负责本案服务全过程的管理、执行工作；3、负责日常的重要客户沟通、提案工作的组织、协调、执行；4、对本案服务中的文案、设计、策划、培训等工作项目进行全程质量监督、决策；5、负责处理各种客户意见和客户满意度等事宜。策划总监1､项目的推广策略负责人；2、负责日常的重要客户沟通、提案工作的组织、协调、执行；3、对策划、文案、设计等工作项目进行全程质量监督、决策；4、负责各种策划、提案、报告撰写工作。设计总监1、负责制定项目创意设计方向及做好出品把控；2、负责各种重大创意方案的现场提案讲解。设计师1、负责项目具体的设计工作；2、及时有效沟通并提供，按时完成设计任务。主创文案1、负责完成项目创意、文案工作。2、负责编写本案各种策划工作计划，工作总结。客户执行1、负责日常情况下的客户沟通、维护等工作；2、负责协助项目总监组织、协调各团队成员工作配合保障；3、负责协助项目总监完成各种指派性工作项目。视频剪辑师1、负责制作动态视频贴片；2、负责简单素材剪辑和视频制作。附件4：项目营销策划工作评分表工作内容工作成果定义评分标准备注：扣分请举例说明无法接受基本接受一般比较满意满意678910执行情况工作配合度任务发布后响应及时，工作成果准时提交，并提供高质量成果准时参加例会，要求至少3人参加，并无重要人员缺席，月例会不少于1次/月案组成员工作能力强，人员稳定，双方遇到上述考核内容以外的问题也能及时沟通项目对接人责任心强，沟通无障碍，及时告知工作进度，责任心强工作专业性所提供方案、建议、广告作品符合相关法律、法规，无错误信息项目负责人全程参与，定期提供战略性建议，对下属案组进行工作指导策划总监专业性强，对案组成员进行监督，策略准确，提案报告有效及时工作成果营销策略及手段新媒体方案具有较强的针对性，能切实有效帮助项目进行推广和销售定期提供阶段性营销策略方案（有市场依据、符合公司销售目标、可执行）策划方案/活动方案新颖，能提供新的广告创意，获取市场关注度和流量月-月评分满分100分品牌营销策划工作评分表工作内容工作成果定义评分标准备注：扣分请举例说明无法接受基本接受一般比较满意满意678910执行情况工作配合度任务发布后响应及时，工作成果准时提交，并提供高质量成果准时参加例会，要求至少3人参加，并无重要人员缺席，月例会不少于1次/月案组成员工作能力强，人员稳定，双方遇到上述考核内容以外的问题也能及时沟通项目对接人责任心强，沟通无障碍，及时告知工作进度，责任心强工作专业性所提供方案、建议、广告作品符合相关法律、法规，无错误信息项目负责人全程参与，定期提供战略性建议，对下属案组进行工作指导执行情况营销策略及手段新媒体方案具有较强的针对性，能切实有效帮助品牌进行形象建设定期提供阶段性品牌营销策略方案（有新意、可执行、切实有效）策划方案/活动方案新颖，能提供新的广告创意，获取市场关注度和流量月-月评分满分100分附件5：工作成果签收单模板工作成果签收单编号：签收单位合同编号发件单位发件人项目名称服务内容签收内容形式数量签收人签名职务签收日期年月日签收地址第五章竞包文件格式1.竞包声明书（发包人名称）：本人（姓名）系，（竞包人名称）的法定代表人，我方愿意参加贵方的，项目的竞包，我方就本次竞包有关事项郑重声明如下：我方此次提交的竞包文件等所有资料均真实有效的，如有不实，我单位自愿取消本项目竞包资格，一旦成交，成交无效，接受发竞包监管部门的行政处罚。特此声明。竞包人：，（盖单位章）法定代表人：，（签字或盖章）年月日竞包人：（盖单位章）法定代表人：（签字或盖章）年月日2.法定代表人身份证明书（姓名）是，（单位名称）的法定代表人，身份证号码为，。特此证明法人代表身份证（正反面）竞包人：，（盖章）法定代表人：，（签名或盖章）日期：年月日3.授权委托书本授权委托书声明，我（姓名）系，（竞包人名称）的法定代表人，现授权委托，（单位名称）的（姓名）为我单位的合法代理人，以本单位的名义参加，（发包人）的工程的竞包活动。代理人在竞包、评审、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人身份证扫描件代理人：（签字）性别：，年龄：身份证号码：职务：代理人联系电话：竞包人：，（盖章）法定代表人：，（签字或盖章）授权委托日期：年月日4.湖州市国有企业采购竞包人廉洁守信承诺书本公司决定参加，项目竞包。为维护公平竞争的市场秩序，促进企业廉洁从业、诚实守信，特承诺如下：一、严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，决不发生以下行为：1.以他人名义竞包，允许其他单位或个人使用本单位资质竞包；2.提供虚假材料，或以其他方式弄虚作假骗取成交；3.与发包人或者其他竞包人相互串通竞包；4.成交后将项目转包，或违法分包；5.成交后与发包人签订背离竞包文件及合同实质性内容的私下协议；6.其他违反发包竞包、政府采购等法律法规的行为。二、不以任何理由给予发包、主管部门、相关单位及其工作人员、专家评委以下好处：1.赠送礼金、有价证券、贵重物品，或给予回扣、感谢费、劳务费等各种名目的经费；2.报销应由上述单位或个人支付的费用；3.赠送或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等；4.提供宴请、健身、旅游、娱乐等高消费活动；5.无偿或明显低于市场价装修住房。三、不以任何理由为发包、主管部门、相关单位的工作人员及其配偶、子女等亲属的工作安排以及出国（境）等提供方便。四、自觉接受有关部门和派驻廉政监察组等机构的监督，积极配合发包开展廉政文化进工程工作，加强廉洁从业环境宣传、项目管理制度建设，多种形式开展廉洁教育。五、本公司自愿将此承诺书在信用湖州网站进行公示。上述承诺如有违反，愿接受录入诚信档案的处理，构成违纪违法的，由相关部门依纪依法作出处理。法定代表人：（签名或盖章）承诺单位（公章）：承诺日期：5、企业业绩一览表序号项目名称合同金额（万元）项目内容合同签订时间委托单位委托单位联系人及电话6、竞包函致：{发包人名称}根据你方{发包项目名称}发包文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述发包文件的竞包须知、合同条款及其他有关文件后，我单位愿以整体费率（最多保留小数点后两位）作为本项目竞包报价，承担并完成上述合同所规定的范围和工作内容。2、我方已详细审核全部发包文件，包括修改文件及有关附件。3、如果你方接受我方的竞包，我方保证在竞包须知中规定的期限内开始本项目的服务工作。4、合同期限及服务期限：响应发包文件。5、如果我方成交，我方将按成交通知书中规定的日期与贵方签订承包合同，并承担承包单位的一切义务和责任。6、我方同意所提交的竞包文件在发包文件的竞包人须知中第3.3条规定的竞包有效期内有效，在此期间内如果成交，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的成交通知书和本竞包文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。竞包人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）单位地址：联系电话：传真：电子邮箱：邮政编码：日期：年月日7.竞包承诺保证函致（发包人名称）：我单位参加，（项目名称）的发包，现郑重承诺如下：一、按照发包文件的规定，履行竞包义务。二、存在以下行为之一的，愿意接受监督部门对我单位做出处罚，并由有关监管部门依法纳入征信管理：1.在规定的竞包有效期内撤销或修改竞包文件；2.如被确定为成交人，在收到成交通知书后，无正当理由拒签合同协议书、向发包人提出附加条件或未按发包文件规定提交履约担保；3.在本项目竞包有效期内有串标、围标、弄虚作假行为的。本单位对上述承诺的内容事项真实性负责，由此产生的一切法律后果和责任由我单位承担。我单位声明放弃对此提出任何异议和追索的权利。竞包人名称（盖章）：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：（签字或盖章）日期：年月日第六章湖州市绿色采购服务平台收费标准一、招标方式采购1.工程类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750750200万-400万（含）200020002.货物、服务类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750根据中标价格的1.5‰200万-500万（含）2000500万-1000万（含）60001000万-2000万（含）100002000万-5000万（含）150005000万以上2000075000注：1）不涉及具体金额的采购项目，招标单位和中标单位各收取交易服务费750元/件；2）中标单位收费不足750元的，按最低标准750元收费。3）以上收费不包含作为投标单位缴纳的150元交易服务费。二、竞价采购服务收费标准如下：成交金额(元)收费标准10万以下（含）免费10万-100万（含）1.5%100万-400万（含）1.1%400万以上0.8%（1）向竞得供应商单向收取；（2）不涉及具体金额的采购项目，向竞得供应商单向收取交易服务费1500元/件；（3）本收费标准不适用自采商城的采购项目。三、附则湖州市联合产权交易有限公司以市场化为原则制定本收费标准，收费全部采用分档定额（定率）方式计算，如遇交易情况复杂、工作量大的项目，可进行一定比例上浮，上浮比例不超过50%。所有项目实际收费比例以具体相关文本约定为准。本收费标准的解释权和修订权属于湖州市联合产权交易有限公司。2025年度第三方广告营销策划服务项目公开发包文件（电子全流程）项目发包编号：hzgq20250611发包人：湖州房总地产开发集团有限公司发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公盖章）日期：2025年6月2025年度第三方广告营销策划服务项目公开发包文件（电子全流程）项目发包编号：hzgq202506168发包人：湖州房总地产开发集团有限公司（盖章）发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公司（盖章）日期：2025年６月目录第一章发包公告（公开发包）4第二章竞包人须知6第三章评标办法18第四章合同主要条款26第五章竞包文件格式38第六章湖州市绿色采购服务平台收费标准45第一章发包公告（公开发包）2025年度第三方广告营销策划服务项目发包公告1.发包条件本项目为全流程电子发竞包项目【采用远程不见面竞包方式】本发包项目2025年度第三方广告营销策划服务项目，发包人为湖州房总地产开发集团有限公司，项目资金来源为自筹，出资比例为100%，发包代理机构为湖州弘达工程管理咨询有限公司。项目已具备发包条件，现对该项目进行公开发包，项目发包编号为hzgq202506168。2.项目概况与发包范围2.1项目规模：1年总服务费用不超过96万2.2项目地点：由发包人指定。2.3发包范围：由承包人在服务期内，根据发包人要求为公司品牌及项目提供营销策划服务。具体详见发包需求。2.4合同期限及服务期限：12个月，自合同签订并生效之日计算。2.5质量要求：满足发包人的要求。3.竞包人资格要求3.1竞包人资格要求：在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格。3.2其他要求：1）其他内容详见发包文件第二章1.4竞包人资格要求条款；2）本项目采用电子发竞包，竞包单位在制作电子竞包文件前须在湖州市绿色采购服务平台完成相关注册。4.发包文件的获取4.1用户可通过发包公告中附件下载获取发包文件进行查看咨询；4.2注册咨询、技术服务电话：国泰新点电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6290133；CA锁办理：http://www.hzlscgfw.cn/xzzx/20220505/a59accbb-5de7-4e4e-b7b8-e6c1166375ea.html。5.竞包文件的递交5.1竞包文件递交的截止时间（竞包截止时间，下同）为2025年6月30日14时00分。竞包人应在竞包截止时间之前，登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传CA加密后的电子竞包文件。5.2逾期上传电子竞包文件的，发包人不予受理。6.发布公告的媒介本次发包公告在湖州市绿色采购服务平台（http://www.hzlscgfw.cn/）上发布。7.联系方式发包人：湖州房总地产开发集团有限公司地址：湖州市南宁长巷160号联系人：章晨电话：15757273973发包代理机构：湖州泓达工程管理咨询有限公司地址：湖州市吴兴区八里店镇戴山路1888号吴兴科技创业园B幢5楼联系人：沈萍萍电话：0572-2068728纪检监督电话：湖州房总地产开发集团有限公司发包监督小组地址：湖州市南宁长巷160号联系人：臧平联系电话：13857281197采购平台：湖州市绿色采购服务平台地址：湖州市吴兴区苕溪东路1518号联系人：陈先生电话：0572-2377267、0572-22289638.软件技术支持软件技术支持电话：4009280095转5；0572-2375013；0572-8293029；0572-5672608；0572-6065951。远程不见面竞包：是指将传统的竞包场所搬到网上，发包人、竞包人只需登录网上不见面开标大厅，无需到开标现场参与即可进行竞包文件在线解密、发包人在线质疑、发包人在线回复等操作。第二章竞包人须知竞包人须知前附表条款号条 款 名 称编 列 内 容1.1.2发包人详见发包公告 1.1.3代理机构详见发包公告1.1.4项目名称详见发包公告1.1.5项目地点详见发包公告1.2.1资金来源及比例自筹100%1.2.2资金落实情况已落实1.3.1发包范围详见发包公告 1.3.2服务期限详见发包公告1.3.3质量标准详见发包公告1.4.1竞包人资格要求详见发包公告1.9.1踏勘现场☑不组织1.10.1竞包预备会☑不召开1.10.2预备会提疑截止时间 / 年 / 月 / 日1.10.3预备会书面澄清的时间 / 年 / 月 / 日1.11偏离☑不允许 □允许2.1构成发包文件的其他材料发包文件修改补充文件；竞包人提疑回复函。2.2.1竞包人提疑的截止时间 2025 年6月25日23时59分59秒2.2.3提疑、答疑澄清的方式提疑：竞包人对发包文件等有任何疑问，应于规定的提疑截止时间前通过登录湖州市绿色采购服务平台 (http://www.hzlscgfw.cn/)—网上提问，进行提疑；或于规定的提疑截止时间前在湖州市绿色采购服务平台 (http://www.hzlscgfw.cn/)--发包公告”中相应的公告中的“提问”区进行提疑；答疑澄清：无论是发包人根据需要主动对发包文件进行必要的澄清，或是根据竞包人的对发包文件提交的疑问，发包人都将于规定的截止时间前通过湖州市绿色采购服务平台 (http://www.hzlscgfw.cn/)进行发布。查看答疑：竞包人应在截标时间前登录湖州市绿色采购服务平台 (http://www.hzlscgfw.cn/)相应公告中的“答疑信息”区随时查看系统中有关该项目的答疑澄清等内容。否则，由此引起的竞包损失自负。2.3.1发包人修改发包文件截止时间 2025 年6月26日 23 时 59 分 59秒3.1构成竞包文件的主要组成部分☑资格 ☑商务 ☑技术3.2.1竞包报价要求、最高限价及其计算方法本项目竞包应以整体费率报价（本项目设定发包限价区间：90%（含）-100%（含））（例如：竞包报价为90%即表示在结算时以按发包文件中所列清单的标准乘上90%作为结算价）；3.3.1竞包有效期60天3.4.1竞包保证金不要求递交竞包保证金要求递交竞包保证金3.5.3签字或盖章要求发包文件提供竞包文件格式中有要求签字或盖章（含电子签章）的按要求执行。4.2.1竞包文件上传竞包文件（电子加密的竞包文件）：在竞包截止时间之前，登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传电子加密的竞包文件（即后缀名为HZCQTF类型的响应文件）； 竞包截止时间2025年6月30日14时00分（以电子交易平台时间为准）4.2.2竞包文件递交地点竞包文件（电子加密的竞包文件）：登录湖州市绿色采购服务平台上传5.1开标时间和地点开标时间：同竞包截止时间开标地点：不见面开标大厅不见面开标大厅登录方式：通过湖州市绿色采购服务平台，选择不见面开标大厅登录即可。网址：http://www.hzlscgfw.cn/5.2开标程序主持人按下列程序主持竞包会议：1.竞包截止前，由发包代理机构登录网上不见面开标大厅系统，做好网上不见面开标准备；2.各竞包人应于竞包截止时间前使用加密锁自行不见面开标大厅并在线等待代理机构人员发出的解密信号；3.竞包截止时间，由发包代理机构公布竞包人情况、解密要求、在线公布现场监督、见证人员；4.竞包人需在系统开启竞包文件解密时间后30分钟内对竞包文件进行网上在线解密，未在规定时间内完成的，其竞包将被拒绝；5.竞包文件导入等全程操作；6.对网上发竞包过程有异议的，竞包人应当直接在线提疑，同时由发包人在线进行回复；7.宣布竞包会议结束。注：1)现场监督人员做好相关工作并签字;2)电子交易平台遇网络故障、设备故障、断电等意外情况，导致无法正常开标、发包人无法解密等情形，2小时内能够恢复正常，待恢复正常后继续开标，原定解密时间重新计算，2小时内不能恢复正常由发包人确定另行开标时间;3)电子交易平台网络不畅导致竞包人不能在规定时间内完成解密，发包人相应延长解密时间，超出相应延长解密时间仍然未解密的，视做撤销竞包文件。6.1.1评标委员会的组建评审小组构成：3人及以上单数；其中发包人可派代表参与评标，经济类不少于1/3，技术类不少于 2/3;评审小组确定方式：由发包人在评审前按规定组建。发包人按需可派代表参与评审，但不能作为组长；其余成员由发包人在竞包截止时间前24小时内按相关规定组建。7.1定标方式（是否授权评标委员会确定成交人）□是☑否，推荐的承包候选人数：1-3人。7.2承包候选人公示媒介及期限公示媒介：湖州市绿色采购服务平台；公示期：不少于3日。7.4.1履约担保否9需要补充的其他内容9.1电子发包竞包□否 ☑是，具体要求：1、各竞包人须提供符合要求的CA加密后的电子竞包文件、有效的CA锁远程不见面解密；2、发包人对各竞包文件的现场解密。整个竞包过程中不论何种原因造成未成功解密的，均按未提交竞包文件处理。9.2竞包人硬件设备要求各竞包人需要保障参与不见面开标的电脑硬件要求符合以下内容：1.具备摄像头与耳麦（用于接收代理公司开标指令）。2.要求使用ie浏览器11及以上版本。3.电脑操作系统要求在win7及以上。4.内存要求在4G以上。5.要求正确安装湖州市电子发竞包驱动程序。开标过程中不得随意离开摄像头范围，因竞包人自身原因造成未成功解密的，均按无效标处理。1.总则1.1项目概况1.1.1根据我市相关文件规定，本发包项目已具备发包条件，现对本项目进行公开发包。1.1.2本发包项目发包人：见竞包人须知前附表。1.1.3本发包项目发包代理机构：见竞包人须知前附表。1.1.4本发包项目名称：见竞包人须知前附表。1.1.5本发包项目地点：见竞包人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本发包项目的资金来源及出资比例：见竞包人须知前附表。1.2.2本发包项目的资金落实情况：见竞包人须知前附表。1.3发包范围、合同期限及计划工期、质量要求1.3.1本次发包范围：见竞包人须知前附表。1.3.2本发包项目的合同期限及计划工期：见竞包人须知前附表。1.3.3本发包项目的质量要求：见竞包人须知前附表。1.4竞包人资格要求1.4.1竞包人应具备以下要求：见竞包人须知前附表。1.4.2是否接受联合体竞包：见发包公告1.4.3竞包人不得存在下列情形之一：（1）为发包人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本发包项目提供发包代理服务的；（3）与本发包项目的发包人或发包代理机构同为一个法定代表人的；（4）与本发包项目的发包人或发包代理机构相互控股或参股的；（5）与本发包项目的发包人或发包代理机构相互任职或工作的；（6）为本发包项目的代建人；（7）被责令停业的；（8）被暂停或取消竞包资格的；（9）财产被接管或冻结的；（10）在最近三年内被录入检察机关行贿犯罪档案的；（11）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本发包项目竞包。1.5费用承担1.5.1竞包人准备和参加竞包活动发生的费用自理。1.5.2不论竞包结果如何，竞包人均应自行承担所有与竞包有关的全部费用。1.5.３成交后，发包人、成交人需向湖州市绿色采购服务平台缴纳交易服务费，收费标准如下：（1）工程类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750750200万-400万（含）2000 2000（2）货物、服务类项目交易服务费，具体标准如下：中标价（元）招标单位收费（元）中标单位收费（元）200万（含）以下750根据中标价格的 1.5‰200万-500万（含）2000500万-1000万（含）60001000万-2000万（含）100002000万-5000万（含）150005000万以上2000075000注：1）不涉及具体金额的采购项目，招标单位和中标单位各收取交易服务费750元/件；2）中标单位收费不足750元的，按最低标准750元收费；3）以上收费不包含作为投标单位交纳的150元交易服务费。户名：湖州市联合产权交易有限公司；账号：以缴费流程页面上生成的缴纳账号为准；开户行：湖州银行股份有限公司吴兴支行。注：交易服务费须单笔足额缴纳至实时生成的唯一收款账号中。超额、不足、分批次缴纳或自行转账至其他账户均视为无效缴纳，须重新缴纳后申请原缴纳费用退款。联系电话：0572-2373070。操作方法详见：https://www.hzlscgfw.cn/dtgg/20240227/81034cc2-7ade-47a6-a091-8caf5d4265b8.html1.6保密参与发竞包活动的各方应对发包文件和竞包文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7语言文字发包竞包文件使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9踏勘现场（本项目不组织）1.9.1竞包人须知前附表规定组织踏勘现场的，发包人按竞包人须知前附表规定的时间、地点组织竞包人踏勘项目现场。1.9.2竞包人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3除发包人的原因外，竞包人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4发包人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供竞包人在编制竞包文件时参考，发包人不对竞包人据此作出的判断和决策负责。1.10竞包预备会（本项目不组织）1.10.1竞包人须知前附表规定召开竞包预备会的，发包人按竞包人须知前附表规定的时间和地点召开竞包预备会，澄清竞包人提出的问题。1.10.2竞包人应在竞包人须知前附表规定的时间前，以书面形式将提出的问题送达发包人，以便发包人在会议期间澄清。1.10.3竞包预备会后，发包人在竞包人须知前附表规定的时间内，将对竞包人所提问题的澄清，以书面形式通知所有购买发包文件的竞包人。该澄清内容为发包文件的组成部分。1.11偏离竞包人须知前附表允许竞包文件偏离发包文件某些要求的，偏离应当符合发包文件规定的偏离范围和幅度。2.发包文件2.1发包文件的组成2.1.1本发包文件包括：（1）发包公告；（2）竞包人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）竞包文件格式；（6）湖州市绿色采购服务平台收费标准（7）竞包人须知前附表规定的其他材料。2.1.2根据本章第2.1款、第2.2款和第2.3款对发包文件所作的澄清、修改，构成发包文件的组成部分。2.2发包文件的澄清2.2.1竞包人应仔细阅读和检查发包文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向发包人提出，以便补齐。如有疑问，应在竞包人须知前附表2.2.1规定的时间前在竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行提疑，要求发包人对发包文件予以澄清，超过截止日期的提疑不予受理。2.2.2发包人根据需要主动对发包文件进行必要的澄清，或是根据竞包人的对发包文件提交的疑问，发包人都将作出统一解答或予以澄清，并以发包文件补充文件的形式在竞包人须知前附表2.2.3规定的方式发布。如果澄清内容影响竞包文件编制的，将相应延长竞包截止时间。2.2.3提疑、答疑澄清信息将统一按竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行发布。2.2.4本项目（仅指电子发竞包）若发布了答疑文件（指发包文件补疑内容），竞包人必须选择答疑文件进行竞包文件制作，否则其竞包文件将无法上传。2.3发包文件的修改2.3.1发包人可对发包文件进行必要的澄清或修改，发包文件的修改内容作为发包文件的组成部分，具有约束作用。当发包文件、发包文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的文件为准。如果修改发包文件的时间距竞包截止时间不足4天，并且修改内容影响竞包文件编制的，将相应延长竞包截止时间。2.3.2发包文件的修改将按竞包人须知前附表2.2.3规定的方式进行发布。3.竞包文件3.1竞包文件的组成3.1.1资格文件主要包括以下内容（如证书、证明等有有效期的，须在有效期内）：（1）营业执照；（2）竞包声明书；（3）法定代表人身份证明书；（4）竞包代表授权委托书及代理人社保证明（社保机构出具的由本单位或分公司为其缴纳的近3个月中任何1个月的社保证明）；（5）基本账户证明（开户许可证或银行基本存款账户开户信息）；（6）竞包保证承诺函；（7）湖州市国企采购项目竞包人廉洁守信承诺书；（8）竞包人认为需要提供的其他内容。注：上述资料由竞包人扫描件或电子件上传。竞包人必须确保竞包时所提供的所有资料真实有效，一旦发现有弄虚作假行为按《中华人民共和国招标投标法》第54条处理。3.1.2商务部分主要包括下列内容：（1）竞包函；（2）竞包报价需要的其他资料（发包人要求提供的或竞包人认为需要提供的其它商务资料）。3.1.3技术部分主要包括下列内容：（1）策略方案；（2）企业业绩；（3）执行团队；（4）竞包需要的其他资料（发包人要求提供的或竞包人认为需要提供的其他技术资料）。注：以上所需的资料由竞包人以扫描件或电子件形式上传至系统设置的模块中，或在系统设置的模块中进行编辑。竞包单位必须确保竞包时所提供的所有资料真实有效，一旦发现有弄虚作假行为，发包人将一律否决其竞包，并按相关法律法规处理。3.2竞包报价3.2.1本项目竞包应以整体费率报价（本项目设定发包限价区间：90%（含）-100%（含））（例如：竞包报价为90%即表示在结算时以按发包文件中所列清单的标准乘上90%作为结算价；2、不论竞包结果如何，竞包人均应自行承担所有与竞包有关的全部费用。否则作无效竞包处理。竞包报价保留至小数点后两位。3.2.2本项目采用整体费率报价方式。竞包报价应包含为完成本项目所需的全部费用。各竞包人应认真核算所需费用，凡未列入的，将被视为均已包含在竞包报价中。发包人不再支付成交价格以外任何费用。3.2.3竞包人应结合自身因素，进行报价。竞包人在竞包过程中的其他一切费用（如有）均由竞包人自负，一旦中标，竞包报价（费率）均不予调整，竞包人的竞包报价（费率）不得超过最高限价，否则按无效竞包处理。收费基准价为实施和完成过程中所需的设计费、排版费、制作费、图片处理费、加班费、后期维护费、材料（含耗材）费、人工费、机械费、安装费、拆卸费、物料损耗费、设施设备费、进出场费、运输费、各类保险费、电子文档制作费、企业管理费、利润、税金等费用，以及政策性文件规定及合同明示或暗示的所有风险、责任、义务等各项应有的费用。各竞包单位请综合考虑在竞包报价中，后续不再另行计取。3.2.5每一项目只允许有一个报价（费率）。任何有选择的报价（费率）将不予接受。竞包人未填单价或合价的项目，在实施后，发包人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。发包人不接受备选方案和一次性降价，所有降价均应体现在综合单价中。3.2.6竞包文件中的单价、合价、总报价全部采用人民币表示。3.2.7发包人拒绝接受竞包报价高于最高限价的竞包人成为承包候选人。3.3竞包有效期3.3.1除竞包人须知前附表另有规定外，竞包有效期为60天。3.3.2在竞包有效期内，竞包人撤销或修改其竞包文件的，应承担发包文件和法律规定的责任。3.3.3出现特殊情况需要延长竞包有效期的，发包人以书面形式通知所有竞包人延长竞包有效期。竞包人同意延长的，不得要求或被允许修改或撤销其竞包文件；竞包人拒绝延长的，其竞包失效。3.4竞包保证金本项目不作要求。3.5竞包文件的编制3.5.1竞包人如确需报名此项目，需经登录湖州市绿色采购服务平台(http://wwm.hzlscgfw.cn/)-“供应商登录”，下载获取后缀名为“HZCQZF”的交易文件(即本项目发包文件)。3.5.2CA加密电子竞包文件应按第五章“竞包文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为竞包文件的组成部分。3.5.3CA加密电子竞包文件应当对发包文件有关合同期限、竞包有效期、发包范围等实质性内容作出响应。3.5.4CA加密电子竞包文件应由竞包单位进行电子签章盖章确认。3.5.5竞包人编制的C加密电子竞包文件，必须是使用新点投标文件制作软件最新版(系统自带更新生成的后缀名为“HZCQTF”的CA加密电子竞包文件。未按上述要求加密和数字证书认证的竞包文件，将被视为无效竞包文件。3.5.6注册及标书制作工具注册及标书制作工具相关下载地址:http://wmn.hzlscgfw.cn/xzzx/sec.htmml。4.竞包文件标记、递交、修改与撤回4.1竞包文件标记竞包文件（CA加密后的电子竞包文件）：网上竞包上传的竞包文件应使用数字证书认证并加密。4.2竞包文件的递交4.2.1竞包文件（CA加密后的电子竞包文件）：竞包人应在竞包人须知前附表4.2.1项规定的竞包截止时间前登录湖州市绿色采购服务平台-供应商登录-上传响应文件模块，上传CA加密后的电子竞包文件；4.2.2竞包人递交竞包文件的地点：见竞包人须知前附表。4.2.3到竞包截止时间止，发包人收到的竞包文件（成功解密）少于3个的，发包人将依法重新组织发包。4.3竞包文件的修改与撤回4.3.1在竞包人须知前附表4.2.1项规定的竞包截止时间前，竞包人可以修改或撤回已递交的竞包文件。4.3.2竞包人撤回竞包文件的，应向发包人提交书面撤回通知。5.竞包5.1竞包时间和地点5.1.1发包人在竞包人须知前附表第2.2.2项规定的竞包截止时间（竞包时间）和竞包人须知前附表第5.1项规定的地点公开开标，所有竞包人应在竞包截止时间前登录网上开标大厅参加竞包会议，具体要求见竞包人须知前附表第5.1项规定。5.2开标程序具体详见竞包人须知前附表第5.2条款开标程序内容。5.3竞包异议竞包人对竞包会议过程有异议的，应当通过网上开标大厅在线提出异议或质询，发包人将在线回复。6.评标6.1评标委员会6.1.1评标由发包人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由发包人或其委托的发包代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见竞包人须知前附表。6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）竞包人或竞包人的主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（3）与竞包人有经济利益关系，可能影响对竞包公正评标的；（4）曾因在发包、评标以及其他与发包竞包有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。（5）与竞包人有其他利害关系的。6.1.3参加评标的人员应该严格遵守国家有关保密的法律、法规和规定，并接受发包管理机构和有关部门的监督；6.1.4根据发包文件精神，参加评标的有关工作人员应对整个评标、决标过程保密，不得泄露；6.1.5通讯工具管理：在评标期间，每个评委的手机统一存放；6.1.6在评标期间，任何人不允许把竞包文件及其汇总材料带出评标指定地点，材料应有专人保管和发放，评委完成评标时应如数、及时归还；6.1.7竞包人对发包人和评委施加影响的任何行为，都将被取消承包资格。6.2评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评标因素、标准和程序对竞包文件进行评标。第三章“评标办法”没有规定的方法、评标因素和标准，不作为评标依据。7.合同授予7.1确定承包人方式7.1.1除竞包人须知前附表规定评标委员会直接确定承包人外，发包人依据评标委员会推荐的承包候选人确定承包人，评标委员会推荐承包候选人的人数见竞包人须知前附表。评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐承包候选人。综合评分相等时，以竞包报价低的优先；竞包报价也相等的，由发包人或其授权的评标委员会现场随机抽签确定。7.1.2评标委员会完成评标后，应当向发包人提交书面评标报告。7.1.3发包人在确定承包人前须对拟承包单位的行贿犯罪记录进行查询。查询网址：中国裁判文书网（https://wenshu.court.gov.cn/）。7.2承包候选人公示7.2.1发包人在竞包人须知前附表规定的媒介公示评标结果。7.2.2发包人自收到评标报告之日起3日内公示所有承包候选人，公示期限不得少于3日。竞包人或者其他利害关系人对依法必须进行发包的项目的评标结果有异议的，应当在承包候选人公示期间提出。发包人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停发包竞包活动。7.3成交通知7.3.1承包候选人公示结束后，发包人应当确定排名第一的成交候选人为承包人。排名第一的成交候选人放弃承包、因不可抗力不能履行合同、不按照发包文件要求提交履约保证金（履约保证金缴纳时间为承包人可领取成交通知书之日起30日历天内），或者被查实存在影响成交结果的违法行为等情形，不符合成交条件的，发包人可以按照评标委员会提出的成交候选人名单排序依次确定其他成交候选人为承包人，也可以重新发包。7.3.2在本章第3.3款规定的竞包有效期内，发包人以书面形式向承包人发出成交通知书，同时将中标结果通知未中标的竞包人。7.4履约保证金7.4.1具体详见竞包人须知前附表第7.4.1条款内容。7.5签订合同7.5.1发包人和成交人应当自成交通知书发出之日起30天内，根据发包文件和成交人的竞包文件订立书面合同。成交人无正当理由拒签合同的，发包人取消其成交资格；给发包人造成损失的，成交人还应当予以赔偿。7.5.2发出成交通知书后，发包人无正当理由拒签合同的，给成交人造成损失的，还应当赔偿损失。7.5.3竞包人存在撤销竞包文件和无正当理由放弃承包、不与发包人签订书面合同等情形或被行政部门查实存在违法违规行为，发包人重新发包的，发包人可以拒绝竞包人再次竞包该项目。8.重新发包和不再发包8.1重新发包有下列情形之一的，发包人将重新发包：(1)竞包截止时间止，竞包人少于3个或经评标委员会评标后否决所有竞包的；(2)评标委员会否决不合格竞包后因有效标不足3个使得竞包明显缺乏竞争，评标委员会否决全部竞包的；(3)同意延长竞包有效期的竞包人少于3个的；(4)承包候选人未与发包人签订合同的。8.2不再发包重新发包后竞包人仍少于3个的，经原审批或核准部门批准后不再进行发包。9.纪律和监督9.1对发包人的纪律要求发包人不得泄露发竞包活动中应当保密的情况和资料，不得与竞包人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2对竞包人的纪律要求竞包人不得相互串通竞包或者与发包人串通竞包，不得向发包人或者评标委员会成员行贿谋取承包，不得以他人名义竞包或者以其他方式弄虚作假骗取承包；竞包人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透露对竞包文件的评标和比较、承包候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评标因素和标准进行评标。9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对竞包文件的评标和比较、承包候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5投诉竞包人和其他利害关系人认为本次发包活动违反法律、法规和规章规定的，有权按规定程序向发包人的纪检或分管招竞包监督部门投诉。10.需要补充的其他内容（1）对招投标（发竞包）过程中，发生投标单位（竞包人）出现恶意质疑投诉行为：捏造事实伪造材料进行质疑投诉、未按要求方式质疑投诉、无实质证据恶意缠诉或在网络等媒体上进行失实报道的情形发生。如恶意质疑投诉属实，招标单位（发包人）所属城市集团有权对该投标单位（竞包人）在所属城市集团及下属子公司所属项目的投标（竞包）中业主评价分按零分处理，情节恶劣的有权拒绝该投标单位在城市集团及下属子公司所属项目中的投标（竞包）。（2）成交人在成交后提供完整的竞包文件书面文本一正三副。第三章评标办法评标办法前附表条款号评标因素评标标准资格文件审查形式评标标准竞包人名称与营业执照一致竞包人条件符合条二章竞包人须知1.4.1~1.4.3及发包公告要求等签字盖章符合 “竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清竞包书唯一未出现“递交两份或两份以上内容不同的竞包书，未声明哪一份有效的”情形其他不同竞包人未使用同一台电脑制作竞包文件；竞包文件未附有发包人不能接受的条件。资格评标标准资格文件组成符合第二章竞包人须知3.1.1条资格文件主要内容及符合法律法规规定的实质性条款。技术文件审查形式评标标准竞包人名称与资格文件一致签字盖章符合 “竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）。竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清竞包文件响应符合发包文件中实质性的要求其他符合第三章评标办法要求技术评标详见技术标计分标准2.2.2商务文件审查形式评标标准竞包人名称与资格文件一致签字盖章符合 “竞包文件格式”的要求签字、盖章（含电子签章）竞包文件编制按发包文件要求编制，无字迹或扫描件模糊、辨认不清报价唯一只能有一个有效报价。其他竞包文件未附有发包人不能接受的条件。商务评标竞包内容符合第二章“竞包人须知”第1.3.1项规定竞包报价报价不得高于最高竞包限价或单项最高限价；合同期限、计划工期符合第二章“竞包人须知”第1.3.2项规定质量符合第二章“竞包人须知”第1.3.3项规定竞包有效期符合第二章“竞包人须知”第3.3.1项规定技术标准和要求符合发包文件规定其他要求符合第二章“竞包人须知”第3.1.2项规定，符合法律法规规定的实质性条款。评标分值计算条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分100分)商务得分：30分技术得分：70分 2.2.2技术标评定按第三章2.2.2条规定评定2.2.3商务标得分按第三章2.2.3条规定计算 最终得分最终得分=商务得分+技术得分串标形为3.4串通竞包的判定按第三章3.4规定1.评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足发包文件实质性要求的竞包文件，按照本章第2.2款规定的评标标准进行打分，并按最终得分由高到低顺序推荐成交候选人，最终得分相等时，以竞包报价低的优先；竞包报价也相等的，由发包人或其授权的评标委员会现场随机抽签确定。当最终有效竞包单位不足3家的，发包人有权重新组织发包。2.评标标准2.1初步评标标准2.1.1形式评标标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评标标准：见评标办法前附表。2.1.3技术评标标准：见评标办法前附表。2.1.4商务评标标准：见评标办法前附表。2.2最终得分与评分标准2.2.1竞包人最终得分竞包人的最终得分=商务得分+技术得分。2.2.2技术文件评定序号评审内容评分内容（缺项不得分）最高分值1策略方案1、以市北片区各项目（瑶台府北区、井安府东区、、后庄家园）为例，出具项目推广及去化方案。具体要求：对周边市场进行相关调研，结合产品特性分析项目卖点，提炼出现阶段最主要的广告推广主题、核心价值点和针对性的营销推广方案，同时出具主视觉平面表现，方案里要求出具不少于1次主题推广策展活动。由评审小组根据各竞包人总体策略方案优良性进行打分，方案优秀的得7-9分，良好的得4-6分，一般的得1-3分。。本套方案最高得9分，不提供不得分。2、以湖东片区各项目（东悦府、东耀府、东茂府）为例，出具项目推广及去化方案。具体要求：对周边市场进行相关调研，结合产品特性分析项目卖点，提炼出现阶段最主要的广告推广主题、核心价值点和针对性的营销推广方案，同时出具主视觉平面表现，方案里要求出具不少于1次主题推广策展活动。由评审小组根据各竞包人总体策略方案优良性进行打分，方案优秀的得7-9分，良好的得4-6分，一般的得1-3分。本套方案最高得9分，不提供不得分。注：请在方案最后提供制作该方案的人员名单。各项目基本情况详见附件。0-18分1.提供一套房总品牌运营推广策略方案，具体内容包括：1）品牌运营推广策略：对品牌理念、特色、优势等，理解深入，运用得当，并提炼出年度主推广语和工作开展思路，规划各月阶段性主题及主要推广思路，内容需结合公司所有在售项目、现有IP形象延展演绎及年度重点工作。同时方案里要求针对房总32年，结合城市发展历程，策划一场预算20万主题活动，突出房总深耕湖州的品牌优势及影响力。评审小组根据各竞包人提供的推广策略内容优良性进行打分，本项最高得10分。2）平面表现：根据年度推广主题进行年度主形象设计，至少两套方案，请以户外、物料等常规形式进行表现；由评审小组根据各竞包人提供的平面表现内容优良性进行打分，本项最高得5分。3）线上新媒体传播配合：包括但不限于抖音、公众号、视频号、小红书等平台，结合各平台特性，提出新媒体运营规划和建议，并提出铺排计划，要求具有可操作性和符合公司。同时提供数字人视频创作或者直播相关辅助服务等；由评审小组根据各竞包人提供的媒体传播内容优良性进行打分，本项最高得5分。4）社群活动方案：出具针对房总集团“房总荟”年度社群活动方案，要求活动需针对目标客群，具有品牌特色及连续性，同时包含一套完整的社群运营积分体系；由评审小组根据各竞包人提供的包装方案内容优良性进行打分，本项最高得5分。5）以旧换新宣传方案：针对房总即将推出的以旧换新试行活动，制定一个完整的宣传方案。需结合透明售房网网站重启事件进行营销。由评审小组根据各竞包人提供的包装方案内容优良性进行打分，本项最高得5分。其他增值类目:结合发包人自身优势或自带资源提出有助于品牌推广的思路。由评审小组根据各竞包人提供的其他增值内容优良性进行打分，本项最高得3分。注：请在方案最后提供制作该方案的人员名单。0-33分2企业业绩2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），竞包人承接过的广告设计类项目（相关房地产类），且单个项目中策划服务费总额合同金额在70万元及以上的，每个业绩合同得3分；合同金额在50万元（含）以上70万元以内的，每个业绩合同得2分；合同金额在50万元以下的，每个业绩合同得1分。本项最高得9分。竞包人须提供合同扫描件或复印件或影像件并加盖公章。注：1、需提供显示签订时间的合同，合同中未能体现相关内容的须同时提供相应证明资料，否则不予认可。2、不重复计分。0-9分3执行团队1、服务本项目团队主要成员(项目经理、策划总监、设计总监)：（1）拟投入本项目的项目经理自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过项目经理的得2分；注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；如合同无法体现项目经理姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。（2）拟投入本项目的策划总监自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过策划总监的得2分；注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；；如合同无法体现策划总监姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。（3）拟投入本项目的设计总监自2022年1月1日至今（以合同签订时间为准），在房地产类策划服务项目（或房地产广告推广服务项目）中担任过设计总监的得2分。注：须提供合同复印件或扫描件，同时提供其公司本岗位不少于6个月的任职证明和在其公司的工作年限证明材料；如合同无法体现设计总监姓名或岗位的，需提供项目业主盖章的相关证明材料复印件或扫描件；如岗位称呼有所不同的，由评标委员会对合同中该岗位的工作职责或工作内容的描述进行判定。2、拟投入本项目其他团队成员配备包含设计师、文案、客户执行、视频剪辑师，配备齐全得4分，缺少1名扣1分，扣完为止。注：1、以上须提供团队所有成员的社保证明，其中项目经理、策划总监、设计总监要求提供由本单位或分公司为其缴纳的近12个月的社保证明，其他团队成员要求提供由本单位或分公司为其缴纳的近3个月的社保证明。一人一岗，不得兼任。0-10分上述量化评分，由评委根据竞包人的竞包文件予以评审，评审项目缺项时，该项得零分。上述分值由评委打分，竞包人的技术最终得分为所有评委打分的平均值，保留两位小数，小数点后第三位“四舍五入”。2.2.3商务文件评定商务文件满分30分，按以下标准评定。系统开标一览表中竞包报价单位默认为“元/%”，如系统开标一览表中填写“90元/%”，则竞包费率为“90%”。在评定商务文件分值前，由评审委员会先对商务文件进行初步评审，存在以下情况之一的，其竞包按无效竞包处理：（1）竞包人的商务文件对发包人提供的竞包格式内容进行更改的；（2）竞包人的有效报价超过最高限价的；（3）未响应发包文件其他实质性要求的。按以上评审去除无效竞包后，剩余为有效竞包报价。（一）有效标的确定凡有效竞包报价低于平均报价8％及以上的(平均报价的计算方法为所有有效竞包报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均价；当有效竞包报价在3家及以下时，平均报价的计算方法为全部有效竞包报价的算术平均值），其竞包作有效低价竞包报价，剩余为有效合理竞包报价。（二）最佳报价的确定：以全部有效合理竞包报价的算术平均价作为最佳报价。（三）各有效竞包报价与最佳报价进行比较，按以下公式求出百分比K值（保留小数点后一位，第二位四舍五入），计算商务标得分：K=（有效竞包报价—最佳报价）÷最佳报价*100%当K值等于零时，得满分30分；当K值大于零时，K值每增1%，在满分上扣0.2分；当K值小于零时，K值每减1%，在满分上扣0.1分；最佳报价由评标委员会进行计算、复核并签字确认。除计算差错外，确认后的评标基准价在本次发包期间保持不变（计算错误，仅限于以下两种情况：a.纯算术性四则运算错误；b.未按约定的计算方法，多计或者少计竞包人报价的。由于评审差错，导致否决竞包错误，重新评标纠正等其他情况，不属于计算差错）。3.评标程序3.1初步评标3.1.1评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对竞包文件进行初步评标。有一项不符合评标标准的，评标委员会应当否决其竞包。3.1.2竞包人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其竞包：（1）第二章“竞包人须知”第1.4.1项、第1.4.2项、第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形的；（2）串通竞包或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明、补正或确认的；（4）未响应发包文件中实质性条款的；（5）未在涂改的竞包报价处加盖单位公章或者由法定代表人或其授权的代理委托人签字或盖章的。3.1.3竞包报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对竞包报价进行修正，修正的价格经竞包人书面确认后具有约束力。竞包人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其竞包。（1）竞包文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。3.2详细评标3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分：（1）按本章第2.2.2规定的评标因素、分值及权重对技术标计算出得分；（2）按本章第2.2.3规定的评标因素、分值及权重对商务标计算出得分。3.2.2本章第2.2各阶段的评分分值计算均按保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。3.3竞包文件的澄清、补正和否决3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求竞包人对所提交竞包文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差（细微偏差是指竞包文件在实质上响应发包文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他竞包人造成不公平的结果且细微偏差不影响竞包文件的有效性）进行补正。评标委员会不接受竞包人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变竞包文件的实质性内容。竞包人的书面澄清、说明和补正属于竞包文件的组成部分。3.3.3评标委员会对竞包人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求竞包人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.3.4因有效竞包不足3个使得竞包明显缺乏竞争的，评标委员会有权拒绝全部竞包。所有竞包被拒绝的，发包人应当依法重新组织发包。3.4串通竞包行为3.4.1有下列情形之一的，属于竞包人相互串通竞包：（一）竞包人之间协商竞包报价等竞包文件的实质性内容；（二）竞包人之间约定承包人；（三）竞包人之间约定部分竞包人放弃竞包或者承包；（四）属于同一集团、协会、商会等组织成员的竞包人按照该组织要求协同竞包；（五）竞包人之间为谋取承包或者排斥特定竞包人而采取的其他联合行动。3.4.2有下列情形之一的，视为竞包人相互串通竞包：（一）不同竞包人的竞包文件由同一单位或者个人编制；（二）不同竞包人委托同一单位或者个人办理竞包事宜；（三）不同竞包人的竞包文件载明的项目管理成员为同一人；（四）不同竞包人的竞包文件异常一致或者竞包报价呈规律性差异；（五）不同竞包人的竞包文件相互混装；3.4.3。有下列情形之一的，属于发包人与竞包人串通竞包：（一）发包人在竞包前开启竞包文件并将有关信息泄露给其他竞包人;（二）发包人直接或者间接向竞包人泄露标底、评标委员会成员等信息；（三）发包人明示或者暗示竞包人压低或者抬高竞包报价；（四）发包人授意竞包人撤换、修改竞包文件；（五）发包人明示或者暗示竞包人为特定竞包人承包提供方便；（六）发包人与竞包人为谋求特定竞包人承包而采取的其他串通行为。3.4.4其他情形：1、在竞包过程中有下列情形的，视为竞包人相互串通竞包：不同竞包人（竞包人）的电子竞包文件（竞包文件）的文件制作机器码或文件创建标识码相同的；不同竞包人（竞包人）从同一竞包单位（竞包人）或同一自然人的ＩＰ地址下载发包文件（发包文件）、上传竞包文件（竞包文件）、购买电子保函或参加竞包（竞包）活动的人员为同一标段其他竞包人（竞包人）的在职人员的；不同竞包人（竞包人）通过同一单位或者个人账户购买电子保函的。2、不同竞包人（竞包人）的采用同一台电脑进行编制竞包文件（竞包文件）（如采用同一MAC地址、硬盘号、主板号、CPU号或同一造价工具加密器等等）。3.5弄虚作假的行为3.5.1根据《中华人民共和国招标投标实施条例》第42条使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书竞包的，属于招标投标第三十三条规定的以他人名义竞包。竞包人有下列情形之一的，属于招标投标第三十三条规定的以其他方式弄虚作假的行为：（一）使用伪造、变造的许可证件；（二）提供虚假的财务状况或者业绩；（三）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（四）提供虚假的信用状况；（五）其他弄虚作假的行为。第四章合同主要条款发包人（全称）：湖州房总地产开发集团有限公司(以下简称甲方）承包人（全称）：(以下简称乙方）甲方通过公开发包方式选取乙方为2025年度第三方广告营销策划服务项目（以下简称本项目）的承包人，双方本着自愿、平等、互利的原则，经过充分友好协商，一致同意签定本委托合同，双方共同遵守。1、委托合作内容由承包人在服务期内，根据发包人要求为公司品牌及项目提供营销策划服务。二、策划推广合作期限本合同签订起始时间为：自2025年月日至2026年月日止。三、甲乙双方主要权利与义务（一）甲方的主要权利和义务1、甲方对乙方针对本项目提供的工作成果、过程文件及乙方为甲方策划设计的内容享有与乙方同等的知识产权；2、甲方有权要求乙方以项目专案小组的形式进行服务，乙方必须配备7名及以上案组主创人员（项目经理、策划总监、设计总监、设计师、文案、客户执行、视频剪辑师）。3、甲方有权要求乙方根据甲方的年度工作计划及项目形象推广的要求，提供年度策划服务及项目形象咨询。4、甲方有权召集乙方参加项目推广的工作会议，月度例会一个月不少于一次（重大营销节点应增加会议频率，具体会议次数和时间由甲方敲定）。（如甲方要求会议时间变更或乙方不能按时前往，双方需提前告知）5、甲方有权审查乙方提出的策划方案（包括但不限于广告企划文本及广告设计方案等），并要求乙方按甲方认可方案执行。6、甲方按合同约定向乙方支付本项目的策划服务费用。7、甲方有权要求乙方人员在规定时间内完成活动方案、文案编写、推广策划等工作，多次未按时完成甲方安排工作的，甲方有权要求乙方撤换相关工作人员。8、甲方有权要求乙方完成线上媒体运营，包括抖音、微信公众号、视频号、小红书等自媒体统筹运营，包含画面推广、项目视频脚本设计以及日常增粉活动制定。（二）乙方的主要权利和义务1、乙方按时完成相关的策划服务工作，承担相关服务人员费用。2、乙方在服务期内与甲方人员共同成立企划小组，且乙方案组主创人员实行策划工作会议制。对本项目综合推广策划事项内容进行研讨、论证和交流，共同决策，确定目标。3、乙方拟定的详细的策划阶段、周期和工作计划应于实施前提前报给甲方，经甲方核准后方可实施。4、乙方按合同约定，向甲方收取策划费用。5、月度例会乙方参会人员不得少于3名，乙方项目经理、策划总监、客户执行必须参会。6、乙方应配合甲方工作时间安排，遇重大项目节点，乙方应适度配合甲方安排周末加班。7、乙方在替换与甲方项目工作相关人员的，应提前15日告知甲方，未得到甲方许可不得随意更换项目相关工作人员。四、策划服务工作内容本项目的策划服务主要工作标准内容见附件1。五、策划收费标准、付款方式及考核合同半年一签，费用不超过48万。根据执行情况及工作成果设定考核标准，依据考核结果进行费用支付。中标费率：即甲方支付乙方的品牌策划服务费用为元/月，元/年（含税）；各项目策划服务费用为元/月，元/年（含税）。付款方式如下：每两个月支付一次，待考核评定后于60天内支付。本合同设置每月考核，考核标准由甲方制定，月度策划服务评定以打分制的形式进行考核，满分为100分。考核标准：总分80分及以上：全额支付策划服务费；总分70分-79分：策划服务费*95%支付；总分60分-69分：策划服务费*90%支付；总分60分以下：策划服务费*85%支付，且给予警告处理，乙方需要在甲方限定期限（原则上为一个月）内进行整改；六、联系方式1、相关工作报告及策划方案完成时，由乙方提供签收单交由甲方指定签收人签收，甲方指定签收人为，工作联系邮箱；乙方指定签收人为，工作联系邮箱。为有利于工作便利开展，双方的传真及邮件视同报告提交。2、乙方完成本合同项下的工作成果时应以挂号邮件或特快邮件的形式寄往甲方下列地址，在寄出五个工作日后视为送达收件人（详见附件2）。3、甲方收到乙方的工作成果后应签收提交单，并在收件后的两日内寄往乙方的下列地址（详见附件2）。七、违约责任1、双方应严格履行合同，原则上不得提前终止合同，如要提前终止合同，需经双方协商后确定。2、若于委托期内任何一方因处理失当，造成另一方重大损失的，违约方承担由此而引起的一切法律责任，包括经济责任，经双方协商同意，合同继续履行，若达不成一致，守约方可按本合同列明之地址以挂号信之形式给予违约方提前7天之书面通知终止合同，有关策划费用之计算提前截至书面通知收到日期第二天止。3、乙方需对设计出街的成果负责，遵守《中华人民共和国广告法》相关法律法规，如因乙方问题造成不良后果，需承担违约责任；4、服务期限内，乙方未按甲方要求按时、按需提供令甲方满意的成果文件的，累计达到3次的甲方有权单方面解除合同，由乙方承担违约责任。八、保密责任及知识产权1．乙方未经甲方书面同意，不得擅自向第三方透露本项目及相关信息。2．甲方对乙方为本项目创作的工作成果、过程文件、设计产品在甲方款项结清的前提下，享有完全的知识产权。约定“乙方确认所有工作成果、过程文件、设计产品等均合法合规，不侵犯任何第三方权利。否则，尤其引发的责任及给甲方造成的损失由乙方承担，甲方无需再支付合同约定的服务费用（已支付的，乙方应予以退还）。”九、本合同的解除和终止1、非因法定事由和本合同的特别约定，任何一方不得擅自单方面解除本合同，否则应向守约方支付违约金（违约金金额按一个月的策划服务费用计算），并承担由此带来的一切损失。2．如乙方提供的服务无法达到甲方要求，甲方有权要求乙方在规定时间内整改，如整改还是无法达到要求的，甲方有权解除本合同而不承担违约责任。甲方在解除本合同时，必须以书面的形式通知乙方。3．如非因乙方工作质量问题，甲方未能按时付款，无故拖延期限超过30天，乙方有权解除本合同而不承担违约责任，同时甲方应支付应付未付款的同期银行贷款利息。乙方在解除本合同时，必须以书面形式通知甲方。十、其他1、本合同履行中如发生争议，甲乙双方应协商解决，协商不成时，双方同意提请甲方所在地人民法院裁决。2、本策划合同经双方盖章签字即具有法律效力，其他未尽事宜可另行签订补充协议，补充协议作为本合同的一部分，和本合同有同等法律效力。3、本合同一经签订即具有法律效力，未尽事宜，双方友好协商解决。4、本合同一式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。甲方(盖章)：乙方(盖章)：湖州房总地产开发集团有限公司法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：或委托代理人（签字或盖章）：或委托代理人（签字或盖章）：经办人：经办人：联系电话：联系电话：地址：地址:税号：税号：开户行：开户行：开户账号：开户账号：签订时间:年月日签订时间：年月日附件1：费用标准项目刷屏海报(个/月)动态贴片(个/月)短视频剪辑制作(个/月)其他工作标准（万元/月）中标费率（%）品牌策划推广4421、年度、月度策略支持，包含两方面内容：一是品牌形象策略，品牌形象的传播推广策略，二是品牌销售策略，即以品牌为指导、统领各个项目销售动作；2、新媒体账号运营，包括公众号、视频号、抖音号、小红书等做系统专题策划、提供软文写作排版、视频及直播文案脚本撰写、协助剪辑等工作，形成矩阵式传播；3、IP模型结合需要不同场景及形象的演绎；4、品牌活动策划：如社群活动方案及积分体系、以旧换新宣传活动等；5、品牌的传播物料，如宣传物料策划、日常文案撰写、设计等工作；6、其他品牌配合工作。注：以上具体工作事项以发包内容为准8项目策划推广4421、提供年度、月度策略支持2、线下物料设计，根据项目实际需求（项目笔记、楼书、折页、DM宣传页、户型页、展示板、户外广告、案场包装等线下销售道具设计）3、线上宣传素材设计，朋友圈定投、媒体投放广告等文案、画面设计工作；4、新媒体传播服务，提供软文写作排版、视频及直播文案脚本撰写、协助剪辑等工作，形成矩阵式传播；5、项目零星配合工作。注：以上具体工作事项以发包内容为准注：1、以上对于软文、刷屏海报、短视频剪辑制作的数量要求或根据甲方实际需求进行动态调整，具体以双方协商为准。附件2：2025年度第三方广告营销策划服务项目工作内容一、品牌策划工作内容（一）品牌形象的传播制定1、品牌形象传播推广策略2、品牌定位3、媒介策略的制定建议4、活动策划建议和执行配合（二）品牌形象设计1、IP系统延展2、应用系统设计（1）日常销售物料系统设计（2）案场展示、包装系统设计（3）导示系统设计（4）礼品类设计（三）品牌全程推广1、品牌线上、线下推广物料（1）品牌手册（2）品牌阶段形象（3）活动画面、展板等展示物料配合（4）品牌软文（5）品牌刷屏、活动海报2、社群活动等专项主题策划及宣传3、品牌案名库及产品系打造（四）新媒体服务1、抖音官号、小红书等新媒体平台内容策划及账号运营2、公众号推广软文排版及发布3、动态海报制作4、视频及直播脚本规划建议及创作5、数字人画面采集及视频生成6、H5制作二、项目策划工作内容（一）基础广告服务1、月度整合传播策略制定（包含广告推广策略、媒体建议、活动建议、销售策略建议）2、项目阶段性价值点物料更新3、案场销售展示物料配合4、项目活动形象、线上线下推广物料及场景布置配合5、项目阶段性价值点软文6、项目阶段性价值点刷屏海报7、地块案名建议（二）新媒体服务1、抖音官号、小红书等新媒体平台内容策划及账号运营2、项目推广软文排版及发布3、项目动态海报制作4、视频及直播脚本规划建议及创作5、数字人画面采集及视频生成附件3：案组主创人员名单及职责分工（乙方须提供甲方相关人员简历）注：本名单所包含人员不得随意变更，如人员调整，乙方需以书面形式告知甲方调整原因，且经甲方同意后方可变更）职 位人 员职 责 要 求项目经理（案组负责人）1、 担任项目的策划总顾问；2、 负责本案服务全过程的管理、执行工作；3、负责日常的重要客户沟通、提案工作的组织、协调、执行；4、对本案服务中的文案、设计、策划、培训等工作项目进行全程质量监督、决策；5、负责处理各种客户意见和客户满意度等事宜。策划总监1､项目的推广策略负责人；2、负责日常的重要客户沟通、提案工作的组织、协调、执行；3、对策划、文案、设计等工作项目进行全程质量监督、决策；4、负责各种策划、提案、报告撰写工作。设计总监1、负责制定项目创意设计方向及做好出品把控；2、负责各种重大创意方案的现场提案讲解。设计师1、负责项目具体的设计工作；2、及时有效沟通并提供，按时完成设计任务。主创文案1、负责完成项目创意、文案工作。2、负责编写本案各种策划工作计划，工作总结。客户执行1、负责日常情况下的客户沟通、维护等工作；2、负责协助项目总监组织、协调各团队成员工作配合保障；3、负责协助项目总监完成各种指派性工作项目。视频剪辑师1、负责制作动态视频贴片；2、负责简单素材剪辑和视频制作。附件4：项目营销策划工作评分表工作内容工作成果定义评分标准备注：扣分请举例说明无法接受基本接受一般比较满意满意678910执行情况工作配合度任务发布后响应及时，工作成果准时提交，并提供高质量成果准时参加例会，要求至少3人参加，并无重要人员缺席，月例会不少于1次/月案组成员工作能力强，人员稳定，双方遇到上述考核内容以外的问题也能及时沟通项目对接人责任心强，沟通无障碍，及时告知工作进度，责任心强工作专业性所提供方案、建议、广告作品符合相关法律、法规，无错误信息项目负责人全程参与，定期提供战略性建议，对下属案组进行工作指导策划总监专业性强，对案组成员进行监督，策略准确，提案报告有效及时工作成果营销策略及手段新媒体方案具有较强的针对性，能切实有效帮助项目进行推广和销售定期提供阶段性营销策略方案（有市场依据、符合公司销售目标、可执行）策划方案/活动方案新颖，能提供新的广告创意，获取市场关注度和流量 月- 月评分满分100分品牌营销策划工作评分表工作内容工作成果定义评分标准备注：扣分请举例说明无法接受基本接受一般比较满意满意678910执行情况工作配合度任务发布后响应及时，工作成果准时提交，并提供高质量成果准时参加例会，要求至少3人参加，并无重要人员缺席，月例会不少于1次/月案组成员工作能力强，人员稳定，双方遇到上述考核内容以外的问题也能及时沟通项目对接人责任心强，沟通无障碍，及时告知工作进度，责任心强工作专业性所提供方案、建议、广告作品符合相关法律、法规，无错误信息项目负责人全程参与，定期提供战略性建议，对下属案组进行工作指导执行情况营销策略及手段新媒体方案具有较强的针对性，能切实有效帮助品牌进行形象建设定期提供阶段性品牌营销策略方案（有新意、可执行、切实有效）策划方案/活动方案新颖，能提供新的广告创意，获取市场关注度和流量 月- 月评分满分100分附件5：工作成果签收单模板工作成果签收单编号：签收单位合同编号发件单位发件人项目名称服务内容签收内容形 式数量签 收 人签名职务签收日期年 月 日签收地址第五章竞包文件格式1.竞包声明书（发包人名称）：本人（姓名）系（竞包人名称）的法定代表人，我方愿意参加贵方的项目的竞包，我方就本次竞包有关事项郑重声明如下：我方此次提交的竞包文件等所有资料均真实有效的，如有不实，我单位自愿取消本项目竞包资格，一旦成交，成交无效，接受发竞包监管部门的行政处罚。特此声明。竞包人：（盖单位章）法定代表人：（签字或盖章）年月日2.法定代表人身份证明书（姓名）是（单位名称）的法定代表人，身份证号码为。特此证明法人代表身份证（正反面）竞包人：（盖章）法定代表人：（签名或盖章）日期：年月日3.授权委托书本授权委托书声明，我（姓名）系（竞包人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我单位的合法代理人，以本单位的名义参加（发包人）的工程的竞包活动。代理人在竞包、评审、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人身份证扫描件代理人：（签字）性别：年龄：身份证号码：职务：代理人联系电话：竞包人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日4.湖州市国有企业采购竞包人廉洁守信承诺书本公司决定参加项目竞包。为维护公平竞争的市场秩序，促进企业廉洁从业、诚实守信，特承诺如下：一、严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，决不发生以下行为：1.以他人名义竞包，允许其他单位或个人使用本单位资质竞包；2.提供虚假材料，或以其他方式弄虚作假骗取成交；3.与发包人或者其他竞包人相互串通竞包；4.成交后将项目转包，或违法分包；5.成交后与发包人签订背离竞包文件及合同实质性内容的私下协议；6.其他违反发包竞包、政府采购等法律法规的行为。二、不以任何理由给予发包、主管部门、相关单位及其工作人员、专家评委以下好处：1.赠送礼金、有价证券、贵重物品，或给予回扣、感谢费、劳务费等各种名目的经费；2.报销应由上述单位或个人支付的费用；3.赠送或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等；4.提供宴请、健身、旅游、娱乐等高消费活动；5.无偿或明显低于市场价装修住房。三、不以任何理由为发包、主管部门、相关单位的工作人员及其配偶、子女等亲属的工作安排以及出国（境）等提供方便。四、自觉接受有关部门和派驻廉政监察组等机构的监督，积极配合发包开展廉政文化进工程工作，加强廉洁从业环境宣传、项目管理制度建设，多种形式开展廉洁教育。五、本公司自愿将此承诺书在信用湖州网站进行公示。上述承诺如有违反，愿接受录入诚信档案的处理，构成违纪违法的，由相关部门依纪依法作出处理。法定代表人：（签名或盖章）承诺单位（公章）：承诺日期：5、企业业绩一览表序号项目名
投标 / 标书制作要点（原创）
本第三方广告营销策划服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
