综合统计平台2025年运维招标公告（中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司2025）
内容：
项目名称:
辽河石化公司综合统计平台2025年运维项目选商谈判公告
项目概况：
根据生产运行部要求，为满足大集中ERP项目需求以及保障综合统计平台日常运行，开展综合统计平台的功能调整及日常运维工作，运维平台包括综合统计平台和三剂子系统，主要运维内容包括新用户培训、系统使用过程中出现的问题处置、系统功能维护、用户管理、工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护、报表样式调整、月末盘点数据检查与核对以及操作系统的日常维护，包括数据备份、网络安全问题处理等。
项目单位：
中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司
项目类别：
服务类
项目分类：
其他
供应商资格要求：
1.承包商/服务商应具有独立签订合同权利和履行合同能力，必须是中华人民共和国境内合法注册具有独立法人单位。 2.承包商/服务商需提供以下资料： （1）单位营业执照扫描件并加盖单位公章； （2）法人证件扫描件并加盖单位公章； （3）报价书加盖单位公章； （4）准入商廉洁承诺书法人签字并加盖单位公章； （5）近三年内至少有1项类似综合统计平台升级或运维业绩（提供业绩合同关键页扫描件）。 3.信誉要求无辽河石化公司服务出现质量问题或处于暂停交易状态，不接受联合体报价，拒绝有关联关系的响应人同时报名。 1、工期：自合同签订之日起至2025年12月31日前完成全部升级内容。 2、系统满足甲方生产运行部及业务部门使用要求，网络安全满足集团公司网络安全要求，具体内容详见附件1-综合统计平台升级业务需求。 3、质量：系统整体应具备整体性以及良好的稳定性、流畅性、便捷性、扩展性和可维护性。 4、质保期：自验收之日起一年。
采购文件的获取：
有意向的供应商请按照报价书要求于2025年7月1日8：00前，将各自报价文件发至LHSHWZ05@163.com邮箱参与报价，进行竞争性谈判。
项目单位联系人：
刘先生
项目单位联系方式：
15004276800
采购代理机构联系人：
监督电话
采购代理机构联系方式：
04277658332
其他：
无
辽河石化公司综合统计平台2025年运维项目选商谈判公告.zip
综合统计平台2025年系统运维方案1.背景和目标“辽河石化公司综合统计核算平台”（以下简称“统计系统”）作为炼化板块统一部署的统计业务信息系统于2009年开发建设于2010年正式投用。统计系统建立了辽河石化公司统计核算模型，为辽河石化公司生产运行部、营销调运部、检验计量中心、各运行部各套装置及储运部建立了数据处理平台，通过MES接口获取车间及储罐数据，经过业务人员确认生成基层生产、储运、能耗报表，日期涵盖日、月、年，ERP获取综合结算数据，并建立了公司层面报表，为中国石油总部及炼化分公司上报综合统计提供数据。实现了辽河石化公司统计信息化管理的目标。随着企业业务的变化和管理需求的提高，统计系统于2019年6月进行了系统提升，对系统进行冗余数据梳理、组织机构整理、增加生产装置、接口内容梳理及配置、优化平衡流程、提升统计门户网站，于2020年6月通过了项目验收。“统计核算平台三剂精细化管理子系统”（以下简称“三剂系统”）于2019年6月开发建设于2020年6月正式投用。公司三剂计划由各运行部填报，物资采购部执行招标采购，各运行部每日进行生产消耗量填报，月底进行生产消耗数据统计。系统实现了数据共享，提高了工作效率，方便数据查找与结算工作；系统弥补了ERP系统无法添加备注等功能，保证数据完整性、可追溯性；系统提供封帐功能保证了数据的安全性。2.应用范围及运维内容2.1应用范围运维系统包括统计系统，统计网站，三剂系统。系统应用范围：生产运行部、检验计量中心、营销调运部、物资采购部、储运部、各炼油部、公用工程部、研究院（信息）、大力公司相关业务人员。2.2运维内容1.日常运维新用户培训、系统使用过程中出现的问题处置、系统功能维护、用户管理、工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护、报表样式调整、月末盘点数据检查与核对等。运维内容具体工作如下：单位运维内容生产运行部1、统计系统工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护，配合月末盘点数据检查与核对。灵活报表包括炼油收拨存平衡表、炼油收拨存拨入拨出采集表、半成品平衡表、原料平衡明细表（炼油合并）、原料平衡明细表（炼油合并）【采集表】、炼化产品产值基础表、炼化产品产值价格采集表、主要产品产量完成情况表、炼油综合平衡计划采集表、技术经济指标表、技术经济指标采集表、炼油收率平衡表、产品出厂情况统计报、销售对照表、技术经济指标汇总表、技术经济指标汇总采集表、改性沥青交接库日采集表【油品】、改性沥青交接库日采集表【销售】、改性沥青交接库日采集表【营销】、改性沥青交接库日报表、价格采集表、非正规油品月报表、非正规油品数据采集表、原油数据表（公司），共计24张报表。整合报表包括辽河石化成品平衡基础表、账外库存采集表、装置加工量区间报表、辽河石化生产流程平衡表、辽河石化统计流程图、辽河石化装置完成情况表、原料平衡及半成品平衡表【打印】、船燃产品厂外储罐收拨存平衡表【采集】、船燃产品厂外储罐收拨存平衡表【展示】、改性沥青交接库日台账、辽河石化气体平衡日报、原油及外购原料油（气）平衡表【A0401】、原料加工物料分析表【A0402】、炼油产品产销存表2.9【A0403】、化工产品产销存表【A0404】、主要技术经济指标计算基础表【A0405】、成品油内销明细【A0505】、化工产品内销明细【A0516】、辽河石化装置完成情况表【原始】、辽河石化公司半成品平衡表【效益测算】、企业生产经营情况月报表、外购蜡油互供台帐【日】、外购沥青互供台帐【日】、外购燃料油五六号互供台帐【日】、东库外购秦皇岛沥青入库台帐【日】、辽河石化公司生产统计报表，共计26张报表。2、配合辅材系统盘点工作、系统维护、新产品增加、报表指标维护、计算公式维护等。灵活报表包括三剂收拨存日报、三剂收拨存月报、三剂单耗月报、三剂成本月报、辽河石化公司三剂单耗月报、辽河石化公司三剂收拨存月报、辽河石化公司三剂成本月报，共计7张报表。检验计量中心工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护。灵活报表包括原油进厂日报、原油进厂月报、原油结算入库通知单、原油结算入库通知单（采集表）、外购能源一级计量统计日报表（数据表）、外购能源一级计量统计月报表（数据表）、原油计算来由盈亏计算表，共计7张报表。整合报表包括加油站加油日报采集表、加油站加油区间报表、加油站加油日报、汽柴油撬装日采集表、汽柴油撬装区间报表、汽柴油撬装日报、外供能源一级计量统计日报表、外供能源一级计量统计月报表、外购能源一级计量统计区间报表、外供能源一级计量统计区间报表、原油调整量日台账、外购能源一级计量新鲜水日台账、原油供方日台账、石化总厂柴油加油确认单采集表、石化总厂柴油加油确认单（区间）、石化总厂柴油加油确认单、两万立罐区新鲜水热水统计采集表、两万立罐区新鲜水热水统计报表、原油进厂采集表、原油进厂日报表、原油进厂月报表、能源一级计量统计日报采集表、原油进厂六点与八点对比表、原油入库核对日台账、超稠油平衡表采集表、超稠油平衡表（数据截止到6月末）、超稠油平衡表，共计27张报表。储运部工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护。灵活报表包括原油数据表（日报）、原油数据表（月报），共计2张报表。整合报表包括原油收拨存平衡表【平衡】、油品单元收拨存月平衡表【审计】、盘锦港油品统计月报、盘锦港油品统计日采集表、盘锦港油品统计日报、油品单元收拨存平衡表【展示】、油品单元收拨存平衡表【采集】、稀油罐脱水台帐【日】、鲅鱼圈储运部油品统计月报、鲅鱼圈储运部油品统计日报、油品罐存盘点日报、原油收拨存平衡表（日报）、原油收拨存平衡表（月报）、原油罐存盘点日报，共计14张报表。营销调运部新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护。灵活报表包括销售数据采集表、产品销售计划完成情况表、产品销售计划采集表、炼油产品销售情况统计表（月报）、炼油产品销售情况统计表（年报）、销售外运日报、销售外运月报、聚丙烯收拨存平衡日报、聚丙烯收拨存平衡月报、共计17张报表。物资采购部辅材系统协助月末盘点工作、系统维护、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护等。灵活报表包括物资采购部三剂收拨存月报、物资采购部三剂收拨存日报、物资采购部三剂收拨存明细月报，共计3张报表。各炼油部及大力公司工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护，月末协助累计数据检查与核对。灵活报表包括250万吨/年东常减压蒸馏装置生产日报、250万吨/年东常减压蒸馏装置生产日报（电脱盐后）、250万吨/年东常减压蒸馏装置能源消耗日报、250万吨/年东常减压蒸馏装置生产月报、250万吨/年东常减压蒸馏装置能源消耗月报、100万吨/年南常减压蒸馏装置生产日报、100万吨/年南常减压蒸馏装置生产日报（电脱盐后）、100万吨/年南常减压蒸馏装置能源消耗日报、100万吨/年南常减压蒸馏装置生产月报、100万吨/年南常减压蒸馏装置能源消耗月报、100万吨/年西常减压蒸馏装置生产日报、100万吨/年西常减压蒸馏装置生产日报（电脱盐后）、100万吨/年西常减压蒸馏装置能源消耗日报、100万吨/年西常减压蒸馏装置生产月报、100万吨/年西常减压蒸馏装置能源消耗月报、100万吨/年减粘装置生产日报、100万吨/年减粘装置能源消耗日报、100万吨/年减粘装置生产月报、100万吨/年减粘装置能源消耗月报、100万吨/年延迟焦化装置生产日报、100万吨/年延迟焦化装置能源消耗日报、100万吨/年延迟焦化装置生产月报、100万吨/年延迟焦化装置能源消耗月报、80万吨/年催化裂化装置生产日报、80万吨/年催化裂化装置能源消耗日报、80万吨/年催化裂化装置生产月报、80万吨/年催化裂化装置能源消耗月报、15万吨/年气体分馏装置生产日报、15万吨/年气体分馏装置能源消耗日报、15万吨/年气体分馏装置生产月报、15万吨/年气体分馏装置能源消耗月报、MTBE装置生产日报、MTBE装置能源消耗日报、MTBE装置生产月报、MTBE装置能源消耗月报、60万吨/年柴油加氢改质装置生产日报、60万吨/年柴油加氢改质装置能源消耗日报、60万吨/年柴油加氢改质装置生产月报、60万吨/年柴油加氢改质装置能源消耗月报、120万吨/年柴油加氢改质装置Ⅱ生产日报、120万吨/年柴油加氢改质装置Ⅱ能源消耗日报、120万吨/年柴油加氢改质装置Ⅱ生产月报、120万吨/年柴油加氢改质装置Ⅱ能源消耗月报、15万吨/年焦化汽油加氢装置生产日报、15万吨/年焦化汽油加氢装置能源消耗日报、15万吨/年焦化汽油加氢装置生产月报、15万吨/年焦化汽油加氢装置能源消耗月报、40万吨/年催化汽油加氢装置生产日报、40万吨/年催化汽油加氢装置能源消耗日报、40万吨/年催化汽油加氢装置生产月报、40万吨/年催化汽油加氢装置能源消耗月报、30万吨/年润滑油加氢精制装置生产日报、30万吨/年润滑油加氢精制装置能源消耗日报、30万吨/年润滑油加氢精制装置生产月报、30万吨/年润滑油加氢精制装置能源消耗月报、25万吨/年糠醛白土精制装置生产日报、25万吨/年糠醛白土精制装置能源消耗日报、25万吨/年糠醛白土精制装置生产月报、25万吨/年糠醛白土精制装置能源消耗月报、40万吨/年高压润滑油加氢装置生产日报、40万吨/年高压润滑油加氢装置能源消耗日报、40万吨/年高压润滑油加氢装置生产月报、40万吨/年高压润滑油加氢装置生产月报（上报）、40万吨/年高压润滑油加氢装置能源消耗月报、轻烃回收装置生产日报、轻烃回收装置能源消耗日报、轻烃回收装置生产月报、轻烃回收装置能源消耗月报、60万吨/年连续重整装置生产日报、60万吨/年连续重整装置能源消耗日报、60万吨/年连续重整装置生产月报、60万吨/年连续重整装置能源消耗月报、连续重整火炬回收装置生产日报、连续重整火炬回收装置能源消耗日报、连续重整火炬回收装置生产月报、连续重整火炬回收装置能源消耗月报、1万立/时制氢装置生产日报、1万立/时制氢装置能源消耗日报、1万立/时制氢装置生产月报、1万立/时制氢装置能源消耗月报、1.5万立/时制氢装置生产日报、1.5万立/时制氢装置能源消耗日报、1.5万立/时制氢装置生产月报、1.5万立/时制氢装置能源消耗月报、1万立/时富氢气体氢气回收装置生产日报、1万立/时富氢气体氢气回收装置能源消耗日报、1万立/时富氢气体氢气回收装置生产月报、1万立/时富氢气体氢气回收装置能源消耗月报、异构化装置生产日报、异构化装置生产月报、大力石蜡装置生产日报、大力石蜡装置生产月报，共计92张报表。整合报表包括第五联合运行部装置生产日报、第五联合运行部装置生产月报、大力石蜡台帐、大力石蜡装置库存日台账，共计4张报表。ERP表ERP损耗上载表，ERP装置投入产出上载表，ERP装置生产订单采集表，共计3张报表。上报板块报表工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、取数公式维护。原油性质表、原油收拨存表、主要技术经济指标表、板块收拨存平衡表、原油加工计划完成情况、炼油产出产量完成表、炼油板块汽煤柴润产品产量完成表、板块产品出口表、规范装置投入产出明细表、规范装置运行情况表、企业原料互供完成情况统计、企业外购原料情况表，共计12张报表。统计网站及三剂网站运维日常问题处理，菜单维护及授权，报表授权管理、数据展示异常处理等。系统运维配合信息中心进行统计系统、统计网站、辅材系统运维如更新补丁、系统间数据传递、修改弱口令、删除用户、护网行动等。MES、ERP接口MES接口新物料对照及流程变更调整对应关系；ERP接口新物料对照及现有物料对应关系调整。统计系统功能及服务器维护系统功能模块例行检查效率维护、日志冗余清理；Web服务器状态检查、错误处理、日志清理；数据库服务器状态检查、运行效率提升、数据库备份状态检查、数据备份。特殊情况特殊需求发生，如突发的网络安全需要配合、服务器故障、数据库问题等。2.系统调整配合MES系统及ERP系统升级，需进行系统调整工作：（1）新增糠醛白土虚拟装置、高压润滑油加氢虚拟装置，进行业务调研及流程梳理，明确新增装置的投入产出物料及流向，与上下游装置的关系，整理需调整的模板及模板赋值公式，确保流程闭关管理且无遗漏。（2）配合MES系统进行接口取数时间调整及测试工作，进行18号罐区及鲅鱼圈罐区罐量的接取、物料的接取及调整工作，保证月末数据盘点数据完整无误。（3）MES系统及ERP系统升级后，物料及其流程进行了细化和调整，现有原料平衡表、半成品平衡表、生成流程平衡表已无法满足当前业务需求，需重新梳理及制作。原油平衡表进行结构调整，梳理层级，辽河稀油、月东原油等物料进行细化拆分，修改报表公式，因物料拆分检验计量中心的原油进厂表部分物料需进行历史数据迁移以保证原油平衡表累计数据准确无误，原油进厂表新增超稠油、月东原油外方等物料，维护相关展示表及原油结算入库通知单。半成品平衡表进行物料细化拆分，修改报表取数公式，增加明细项目以满足ERP系统需求。生产流程平衡表原油部分按照原油平衡表结构调整，并修改表内公式；半成品部分按需增加物料，重构与成品物料间的关系；按需调整装置物料互供流程，维护新增的两套装置相关的流程，维护表内公式，校验取数公式回写功能，确保基础数据准确无误；增加氢气平衡展示，梳理逻辑关系，定义表内取数公式。（4）ERP系统升级后，ERP物料编码更换，销售数据、销售额导出表样式变更，导致销售数据无法导入系统，需重新开发系统功能生成规范格式报表并重新对照物料编码，确保数据可正常导入系统中，对新增功能进行配置及测试确保数据准确。（5）为满足ERP系统要求，重新制作ERP上载表，根据ERP系统导出的最新版BOM表制作ERP上载表模板，配合生产流程平衡表及装置投入产出情况表定义近300余条取数公式，对于个别项目需调整系统模板及生产流程平衡表取数公式以满足ERP取数要求。3.系统培训根据系统调整及MES系统、ERP系统的工作调整，进行统计系统培训工作，对工作业务调整及系统操作进行讲解。2.3运维方式本项目是系统运行维护项目，主要通过在线视频培训、电话、微信、QQ通讯等方式来完成，对于用户使用过程中出现的操作问题，通过电话解决；对于用户操作数据错误，可通过QQ远程协助或其他远程连接方式解决；对于新功能的使用，可通过在线视频培训来完成；如果上述方法不能满足要求也可根据甲方需求到现场提供服务。3.工作计划统计系统运维时间计划安排如下表所示：提升分类项目阶段时间实施内容负责人日常运维统计系统，统计网站，三剂系统运维每月5天新用户培训、系统使用过程中出现的问题处置、系统功能维护、用户管理、工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护、报表样式调整、月末盘点数据检查与核对等。刘驰系统调整新增装置5天新增糠醛白土虚拟装置、高压润滑油加氢虚拟装置，进行业务调研及流程梳理，明确新增装置的投入产出物料及流向，与上下游装置的关系，整理需调整的模板及模板赋值公式，确保流程闭关管理且无遗漏。刘驰MES接口调整5天配合MES系统进行接口取数时间调整及测试工作，进行18号罐区及鲅鱼圈罐区罐量的接取、物料的接取及调整工作，保证月末数据盘点数据完整无误。刘驰关键报表重制16天MES系统及ERP系统升级后，物料及其流程进行了细化和调整，现有原料平衡表、半成品平衡表、生成流程平衡表已无法满足当前业务需求，需重新梳理及制作并涉及历史数据迁移等工作。刘驰ERP数据导入功能开发5天ERP系统升级后，ERP物料编码更换，销售数据、销售额导出表样式变更，导致销售数据无法导入系统，需重新开发系统功能生成规范格式报表并重新对照物料编码，确保数据可正常导入系统中，对新增功能进行配置及测试确保数据准确。刘驰ERP上载表重制9天为满足ERP系统要求，重新制作ERP上载表，配合生产流程平衡表及装置投入产出情况表定义近300余条取数公式，对于个别项目需调整系统模板及生产流程平衡表取数公式以满足ERP取数要求。刘驰系统培训相关系统用户1根据系统调整及MES系统、ERP系统的工作调整，进行统计系统培训工作，对工作业务调整及系统操作进行讲解。刘驰4.费用估算统计系统运维在现有统计系统基础上，无硬件投入，具体费用估算如下表所示：提升分类实施内容时间人数费用（天）（元）日常运维新用户培训、系统使用过程中出现的问题处置、系统功能维护、用户管理、工艺线路调整、新产品增加、报表指标维护、报表状态维护、计算公式维护、报表样式调整、月末盘点数据检查与核对等。每月5天1120000系统调整新增糠醛白土虚拟装置、高压润滑油加氢虚拟装置，进行业务调研及流程梳理，明确新增装置的投入产出物料及流向，与上下游装置的关系，整理需调整的模板及模板赋值公式，确保流程闭关管理且无遗漏。5110000配合MES系统进行接口取数时间调整及测试工作，进行18号罐区及鲅鱼圈罐区罐量的接取、物料的接取及调整工作，保证月末数据盘点数据完整无误。5110000MES系统及ERP系统升级后，物料及其流程进行了细化和调整，现有原料平衡表、半成品平衡表、生成流程平衡表已无法满足当前业务需求，需重新梳理及制作并涉及历史数据迁移等工作。15120000ERP系统升级后，ERP物料编码更换，销售数据、销售额导出表样式变更，导致销售数据无法导入系统，需重新开发系统功能生成规范格式报表并重新对照物料编码，确保数据可正常导入系统中，对新增功能进行配置及测试确保数据准确。5220000为满足ERP系统要求，重新制作ERP上载表，配合生产流程平衡表及装置投入产出情况表定义近300余条取数公式，对于个别项目需调整系统模板及生产流程平衡表取数公式以满足ERP取数要求。9118000系统培训根据系统调整及MES系统、ERP系统的工作调整，进行统计系统培训工作，对工作业务调整及系统操作进行讲解。112000合计200000中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司报价书（明细表）询价单位：中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司研究院项目名称及编号：辽河石化公司综合统计平台2025年运维项目E_MAIL:LHSHWZ05@163.com 报价截止日期： 2025 年7 月1日 08:00 报价单位名称: （盖章） 辽河石化公司开展综合统计平台升级，如贵单位有兴趣，可参与报价。详细明细如下：序号服务内容单位数量金额（元，含税6%）备注1综合统计平台2025年运维项1合计小写金额（元，含税X%）大写金额（元，含税X%）服务商电话：必填服务商联系人：必填报价日期：2025年XX月XX日报价须知：1.报价要求：报价为含税服务费，包括软件费、安装调试费和培训费，结算时开增值税发票。2.其他要求：报价单应盖章，填写联系人、联系方式，彩色扫描为PDF文件，明细较多时应同时提供电子版可编辑文件。3、报价优先按照本报价单报价，如贵公司有固定报价单格式可以用贵单位报价格式报价，必须涵盖本报价单所要求的信息，否则报价无效。4、如邮箱报价，文件名必须为：服务名称-公司名称。5、本次采购采用竞争性谈判方式，采用经评审的最低价法，确定拟签约候选人。6、本次服务设置最高响应限价总价：20万元（含税），高于最高限价的报价视为无效报价。7、严格执行辽河石化公司准入商廉洁承诺，并填写廉洁承诺书发至邮箱；对2家及以上报价书作者（最后编辑人）为同一人的视为有串标嫌疑，我公司将进一步调查，视情况按照辽河石化公司供应商管理规定进行处罚，最低处罚暂停半年交易权限。8、约束条款：辽河石化公司对供应商提供的技术服务承诺履约情况将严格把关，质量评价分为到货验收和使用质量评价等阶段，对于到货验收或使用评价未达到要求或承诺的，不予结算，问题较严重的视情况暂停1-3年与我公司交易权限，造成生产波动或事故事件或经济损失的，进一步追究相关经济责任及上报中石油总部进行集团范围的追责处罚。准入商廉洁诚信承诺书辽河石化公司：我公司自愿与贵公司开展业务合作，为有效避免双方经济活动中的腐败现象，抵制商业贿赂和不正当竞争，我公司在参与业务往来时自愿作出如下承诺:一、严格遵守国家法律法规。坚持廉洁、诚信的原则，恪守商业道德和职业道德规范，不从事并抵制不廉洁、不诚信行为。二、严格杜绝以下行为:（一）给予或以借用等名义向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人提供财物；（二）向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人提供可能影响公正交易的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；（三）向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人提供礼金和各种有价证券、支付凭证；（四）为贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人支付应由其负担的费用或报销票据；（五）向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人提供回扣等好处费或有偿中介费用；（六）与贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人的自办公司或参股公司进行营利性经营活动或者接受其在我方、我方关联企业及与我方有业务关系的企业投资入股；（七）向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人以明显低于市场的价格出售或者以高于市场的价格购买房屋、汽车等物品；（八）为贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人以代理投资证券、期货或者其他代理理财名义谋取不正当利益；（九）向贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人提供其他任何可能影响公正交易的财物或服务；（十）隐瞒真实情况，提交虚假资质证明、资信证明、财务证明等材料，以次充好，虚假承诺，夸大产品或服务性能和质量等指标，虚结虚算，泄露商业秘密，通过与其他单位相互勾结、串通等不正当手段排挤其他竞争者，干扰公平竞争等违反诚信原则的行为。三、如贵公司工作人员及其配偶、子女、其他特定关系人发生不廉洁、不诚信行为，我公司有义务及时向监督部门举报或投诉。四、我公司相关部门和工作人员全力支持、配合对有关不廉洁、不诚信行为的调查。五、经双方查实确认，如违反以上承诺，我公司将按不廉洁、不诚信行为的严重程度，自愿接受贵公司采取以下处理办法:（一）解除双方签订的相关业务合同；（二）对我方实行1年至3年或永久期限的市场禁入。因我公司不廉洁、不诚信行为给贵公司造成的经济损失，由我公司予以赔偿。六、本廉洁诚信承诺书经我公司法定代表人签字并加盖公司印章后生效。七、本廉洁诚信承诺书的效力范围包括业务往来各阶段的行为。八、本廉洁诚信承诺书一式三份，一份随准入资料存档、纪委办公室和承诺方各执一份。承诺单位（盖章）：法定代表人（签字）：法定授权人（签字）：年月日
投标 / 标书制作要点（原创）
本综合统计平台2025年运维涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
