品牌包装策划、招商、开筹及运营服务招标公告（衢州市仙弈柯山文旅有限公司2025）
[正在投标][市本级]衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目招标公告
根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）等有关规定，衢州市两山工程咨询管理有限公司受衢州市仙弈柯山文旅有限公司委托，就衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目进行公开招标，欢迎国内合格的投标人前来投标。
一、项目编号：LSZX-2025-CG0197
二、项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目
三、招标方式：公开招标
四、招标内容及要求：
序号
采购内容与要求
最高限价
备注
1
详见采购内容与要求
项目品牌包装策划
89万元
金额均为含税价
招商落地
120万元
招商佣金：2个月租金（固定费用，不可竞价）
项目开业筹备
150万元
项目运营管理
月费：36万元/月
租赁类商户佣金：月租金15%
运营管理佣金比例：考核结果90%及以上，年度经营流水的8%;考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的7%;考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的6%;考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的5%，考核结果小于50%，年度经营流水的4%。
五、合同期限：
1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；
2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；
3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；
4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。
六、投标人资格要求：
1.符合《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》第十五条规定：
⑴具有独立承担民事责任的能力；
⑵具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
⑶具有履行合同所必需的设备、技术和售后保障等能力；
⑷有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
⑸参加采购、招投标等活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录和行贿犯罪记录；
⑹具有法律法规和规范性文件规定的其他条件。
2.且必须为未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人。
3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。
4.投标人自投标截止时间前三年内无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网（网址：http://wenshu.court.gov.cn/）查询到的行贿判决书为准）。
5.本项目不接受联合体投标。
七、招标文件获取
1.投标人按下述要求获取招标文件，如未在“衢州市阳光交易服务平台”系统内完成相关流程，引起投标无效，责任自负。
2.本项目招标文件实行“衢州市阳光交易服务平台”在线申请获取招标文件，不提供纸质版招标文件。投标人获取招标文件前应先办理“衢州市阳光交易服务平台”投标人信息入库备案同时办理介质CA锁。完成介质CA锁办理预计2～3个工作日，建议各投标人合理安排办理时间。
3.潜在投标人登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）办理投标人信息入库备案事宜。
4.未办理企业信息入库的投标人，根据显示界面提示免费注册，填写、上传相关主体信息，带“*”号的必填，填好后“提交”。投标人须提前申领介质CA锁及电子签章，具体操作可参考衢州市阳光交易服务平台交易乙方操作手册。
5. CA办理：
天谷CA：http://www.tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=307 联系电话：400-087-8198
新点标证通：https://www.ebpu.com/epbzt/index.html 联系电话：0512-58188591
6.招标文件下载：
⑴潜在投标人登录“衢州市阳光交易服务平台”，在线申请获取招标文件（选择采购公告，进入项目，选择“交易前阶段”进入项目在获取招标文件菜单中选择项目，选择“交易文件下载”）。
⑵投标文件的解密：投标人按照平台提示和招标文件的规定在30分钟内于衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅完成在线解密。
7.具体操作指南：详见衢州市阳光交易服务平台“办事指南－衢州市阳光交易服务平台投标人操作手册”，衢州市阳光交易服务平台技术支持电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。
8.投标工具一标通投标制作工具
下载地址：https://download.bqpoint.com/download/downloaddetail.html?SourceFrom=Ztb&ZtbSoftXiaQuCode=1155&ZtbSoftType=tballinclusive
新点软件客服电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。
八、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1.投标文件递交截止时间（开标时间，下同）：2025年8月26日9时00分00秒。
2.投标文件递交方式：电子投标文件采用网上递交的方式，上传至衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/TPBidder/memberLogin?type=13）。
3.网上开标地点：衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（网址：https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）。操作手册见官网首页下载中心。
九、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
十、其他补充事宜
投标人认为招标文件使自己的权益受到损害的，可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取招标文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，向招标人和招标代理机构提出质疑，提交方式：登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/bszn/sec.html）－发包公告－进入项目－异议－新增异议。质疑投标人对招标人、招标代理机构的答复不满意或者招标人、招标代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向招标人监督管理部门投诉。
十一、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人名称：衢州市仙弈柯山文旅有限公司
联系人：饶先生，联系方式：0570-3065972
地址：浙江省衢州市柯城区白云街道三江东路12号1幢806、812、813室
2.招标代理机构名称：衢州市两山工程咨询管理有限公司
联系人：汤先生，联系方式：0570-3890590
地址：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦1号楼14楼1416室
3.采购监督管理部门：衢州市城市投资发展集团有限公司
联系人：赵女士，监督投诉电话：0570-8033001
衢州市仙弈柯山文旅有限公司
衢州市两山工程咨询管理有限公司
2025年8月5日
招标文件终稿-衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目.docx
招标文件正文.pdf
15空发招标文件项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目项目编号：LSZX-2025-CG0197招标人：衢州市仙弈柯山文旅有限公司招标代理机构：衢州市两山工程咨询管理有限公司二〇二五年八月目录第一章招标公告....................3第二章投标人须知前附表及投标人须知....................7第三章采购内容及要求26第四章合同主要条款34第五章评标办法35第六章应提交的有关格式范例....................65第一章招标公告根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）等有关规定，衢州市两山工程咨询管理有限公司受衢州市仙弈柯山文旅有限公司委托，就衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目进行公开招标，欢迎国内合格的投标人前来投标。一、项目编号：LSZX-2025-CG0197二、项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目三、招标方式：公开招标四、招标内容及要求：序号采购内容与要求最高限价备注1详见采购内容与要求项目品牌包装策划89万元金额均为含税价招商落地120万元招商佣金：2个月租金（固定费用，不可竞价）项目开业筹备150万元项目运营管理月费：36万元/月租赁类商户佣金：月租金15%运营管理佣金比例：考核结果90%及以上，年度经营流水的8%;考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的7%;考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的6%;考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的5%，考核结果小于50%，年度经营流水的4%。五、合同期限：1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。六、投标人资格要求：1.符合《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》第十五条规定：⑴具有独立承担民事责任的能力；⑵具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；⑶具有履行合同所必需的设备、技术和售后保障等能力；⑷有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；⑸参加采购、招投标等活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录和行贿犯罪记录；⑹具有法律法规和规范性文件规定的其他条件。2.且必须为未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人。3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。4.投标人自投标截止时间前三年内无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网（网址：http://wenshu.court.gov.cn/）查询到的行贿判决书为准）。5.本项目不接受联合体投标。七、招标文件获取1.投标人按下述要求获取招标文件，如未在“衢州市阳光交易服务平台”系统内完成相关流程，引起投标无效，责任自负。2.本项目招标文件实行“衢州市阳光交易服务平台”在线申请获取招标文件，不提供纸质版招标文件。投标人获取招标文件前应先办理“衢州市阳光交易服务平台”投标人信息入库备案同时办理介质CA锁。完成介质CA锁办理预计2～3个工作日，建议各投标人合理安排办理时间。3.潜在投标人登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）办理投标人信息入库备案事宜。4.未办理企业信息入库的投标人，根据显示界面提示免费注册，填写、上传相关主体信息，带“*”号的必填，填好后“提交”。投标人须提前申领介质CA锁及电子签章，具体操作可参考衢州市阳光交易服务平台交易乙方操作手册。5.CA办理：天谷CA：http://www.tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=307联系电话：400-087-8198新点标证通：https://www.ebpu.com/epbzt/index.html联系电话：0512-581885916.招标文件下载：⑴潜在投标人登录“衢州市阳光交易服务平台”，在线申请获取招标文件（选择采购公告，进入项目，选择“交易前阶段”进入项目在获取招标文件菜单中选择项目，选择“交易文件下载”）。⑵投标文件的解密：投标人按照平台提示和招标文件的规定在30分钟内于衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅完成在线解密。7.具体操作指南：详见衢州市阳光交易服务平台“办事指南－衢州市阳光交易服务平台投标人操作手册”，衢州市阳光交易服务平台技术支持电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。8.投标工具一标通投标制作工具下载地址：https://download.bqpoint.com/download/downloaddetail.html?SourceFrom=Ztb&ZtbSoftXiaQuCode=1155&ZtbSoftType=tballinclusive新点软件客服电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。八、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.投标文件递交截止时间（开标时间，下同）：2025年8月26日9时00分00秒。2.投标文件递交方式：电子投标文件采用网上递交的方式，上传至衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/TPBidder/memberLogin?type=13）。3.网上开标地点：衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（网址：https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）。操作手册见官网首页下载中心。九、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。十、其他补充事宜投标人认为招标文件使自己的权益受到损害的，可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取招标文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，向招标人和招标代理机构提出质疑，提交方式：登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/bszn/sec.html）－发包公告－进入项目－异议－新增异议。质疑投标人对招标人、招标代理机构的答复不满意或者招标人、招标代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向招标人监督管理部门投诉。十一、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。1.招标人名称：衢州市仙弈柯山文旅有限公司联系人：饶先生，联系方式：0570-3065972地址：浙江省衢州市柯城区白云街道三江东路12号1幢806、812、813室2.招标代理机构名称：衢州市两山工程咨询管理有限公司联系人：汤先生，联系方式：0570-3890590地址：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦1号楼14楼1416室3.采购监督管理部门：衢州市城市投资发展集团有限公司联系人：赵女士，监督投诉电话：0570-8033001衢州市仙弈柯山文旅有限公司衢州市两山工程咨询管理有限公司2025年8月5日第二章投标人须知前附表及投标人须知一、投标人须知前附表序号内 容说明与要求1招标人衢州市仙弈柯山文旅有限公司2项目名称衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目3项目实施地点招标人指定地点4最高限价详见公告5服务期限1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。6现场踏勘招标人不组织统一踏勘，投标人可自行踏勘。7投标有效期投标文件递交截止之日起90天。8是否采用电子招标投标是，本项目实行不见面电子招投标方式。9投标文件份数加密电子投标文件一份，包括“资格审查文件”“技术商务文件”“报价文件”三个部分组成，按规定上传至衢州市阳光交易服务平台。中标人在中标结果公告结束后，按招标人或代理机构要求提供与投标时一致的投标文件。10投标文件的签章电子签章11投标文件递交截止时间及地点2025年8月26日9时00分00秒（北京时间）将由投标文件制作工具制作生成的加密投标文件在投标截止时间前（以上传完成时间为准）上传至衢州市阳光交易服务平台（网址：https://qzygjy.com/）。12开标时间2025年8月26日9时00分00秒（北京时间）13开标地点及平台地点：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）的开标厅。开标平台：衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）。14样品1.本项目是否需要样品：☑否；□是，详见“第三章 采购内容及要求”；2.样品标识：□明标，□暗标；3.样品送至地点： 衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）样品存放点；4.样品递交截止时间：同开标时间；5.中标人样品处理：□退还，□封存至验收，□抵扣采购数量；6.其他要求：评标结束后1个工作日内，未中标投标人将其样品取回，逾期未取回的样品由招标人自行处理；中标投标人样品封存，作验收依据。15现场讲解1.本项目是否需要现场讲解：否，□是；2.讲解时间：3.现场讲解地点： 衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）。16投标文件开启程序 ⑴投标文件开启时间到后，代理机构（或公证人员）宣布开始解密，30分钟内投标人应完成投标文件的解密。投标人解密方式：投标人自行登录衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）——投标人身份——我的项目——选择标段——待代理开启解密后进行解密操作投标人在规定的时间内都已完成解密，则系统自动结束解密；投标人因自身原因未在规定时间内完成解密，则默认自动放弃； ⑵招标代理机构导入投标文件成功后进入评标流程。17中标结果公告期限1个工作日18中标人履约保证金缴纳中标人在合同签订前缴纳合同总金额2%的履约保证金。履约保证金的收取：网银、汇票、电汇、转账支付，接受银行、保险公司保函。履约保证金的退回：履约保证金在服务期满后15个工作日内，扣除违约金（如有）后无息退还。采用银行或保险公司保函的须将其原件或扫描件（单位加盖公章）送（寄）至招标人指定地址。保函期限在服务期满后且无异议情况下15个工作日内自动解除。19签订合同发出中标通知书之日起30天内。 20合同备案中标人与招标人签订合同后，2个日历天内将合同扫描件电子版发送至邮箱：tangyujie@qzjrkg.com.cn；本项目采购合同按规定在衢州市阳光交易服务平台（网址：https://qzygjy.com/）予以备案。21采购公告、更正公告、中标结果公告发布网址衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）22其他注意事项⑴招标文件中部分加“▲”的条款，属于招标文件的实质性要求和条件，着重提醒各投标人注意，并认真查看招标文件中的每一个条款及要求，因误读招标文件而造成的后果，招标人概不负责；⑵本项目实行不见面电子招投标方式，投标截止时间后投标人凭CA数字证书完成投标解密等事宜。投标人的联系电话在投标当天保持通信畅通，因通信问题无法联系到投标人造成的后果由投标人自行承担。23投标人信用查询⑴招标代理机构将对本项目投标人的信用信息进行查询和甄别，查询渠道为信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）；⑵截止时点：提交投标文件（响应文件）截止时间前3年内；⑶信用信息查询记录和证据以网页截图方式留存；⑷不良信用记录指：①被列入信用中国网站“失信被执行人”“重大税收违法案件当事人名单”； ②被列入中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单；⑸信用信息的使用规则：投标人存在不良信用记录的，其投标文件将被拒绝；⑹如允许联合体投标的，联合体成员存在不良信用记录视同联合体存在不良信用记录。24开标特别说明⑴开标解密使用投标人上传的电子投标文件；⑵因投标人原因（包括投标人自主选择的CA证书、电脑环境、网络等），造成其电子投标文件未解密的，或投标文件解密了，但投标文件无法识别、读取的，视为撤销其投标文件； ⑶投标人必须使用生成电子投标文件的CA数字证书解密电子投标文件。25解释本招标文件的解释权属于招标人和招标代理机构所有。二、投标人须知（一）总则1.适用范围本招标文件适用于本次采购活动中所叙述的衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目。2.定义解释⑴“招标人”是指衢州市仙弈柯山文旅有限公司。⑵“招标代理机构”是指衢州市两山工程咨询管理有限公司。⑶“项目”系指投标人按招标文件规定向招标人提供的货物或服务。⑷“投标人”是指获得招标文件并向招标代理机构提交投标文件的投标人。⑸“潜在投标人”是指符合本招标文件中投标人资格要求的合格投标人。⑹“中标人”是指经评审小组审查通过，并经公告无异议的投标人。⑺“投标人代表”是指投标人法定代表人（负责人）或被投标人法定代表人（负责人）授权委托的人。⑻“货物”系指投标人按招标文件规定向招标人提供的各类设备、软件、产品、技术资料及使用手册等。⑼“服务”系指本项目采购内容本身及相关的售后技术支持、培训服务等相关服务。⑽“▲”系指按本招标文件要求投标人必须实质性响应的条款，有任何一项缺失或非实质性响应将取消其投标资格。3.项目说明⑴本采购项目说明详见招标文件投标须知前附表。⑵本采购项目根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）等有关法律、行政法规和部门规章，通过公开招标方式选定中标人。4.招标方式公开招标5.合格投标人的条件凡符合本招标文件第一章招标公告投标人资格要求的均为合格的投标人。6.投标费用无论招投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担招投标活动中所发生的全部费用。7.知识产权⑴投标人应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用），不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起法律或经济纠纷。如因专利权、商标权或其它知识产权原因引起法律或经济纠纷的，所有相关责任由投标人承担。⑵招标人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。⑶如采用投标人所不拥有的知识产权，则在投标报价中必须包括投标人合法获得该知识产权的相关费用，无论投标人是否在投标报价中单独列明，招标人均视为投标报价已包含该部分费用。8.转包或分包本项目不允许转包。分包须经招标人书面同意后方可实施。9.其他⑴如发现招标文件及其评标办法中存在含糊不清、相互矛盾、多种含义以及歧视性不公正条款或违法违规等内容时，请在规定的询疑时间前同时向招标人、招标代理机构书面反映，逾期不得再对招标文件的条款质疑。⑵本招标文件及相应的补充文件、通知等解释权归招标人和招标代理机构所有。10.特别说明▲⑴多家投标人参加投标，单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。⑵□提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同时，以报价低者获得中标人推荐资格。⑶□非单一产品采购项目中，多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按一家投标人认定。▲⑷投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本法人（负责人）所拥有或被授权使用。▲⑸投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。▲⑹投标人在投标活动中提供任何虚假材料，其投标无效，并报监管部门查处；中标后发现的，其中标无效，按照有关法律法规追究其相关责任并赔偿招标人相关损失。（二）招标文件1.招标文件的组成⑴招标文件共分为六部分，其内容如下：第一章招标公告第二章投标须知前附表及投标人须知第三章采购内容及要求第四章合同主要条款第五章评标办法第六章应提交的有关格式范例⑵除上条内容外，招标人在规定时间前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分。⑶投标人如在法律法规规定的时间内逾期对招标文件提出异议的，招标人可不予受理、答复。2.招标文件的澄清与修改⑴招标人对招标文件进行必要的澄清或者修改的，在发布招标公告的网站上发布更正公告。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，更正公告在投标截止时间至少15日前发出；不足15日的，顺延提交投标文件截止时间。⑵更正公告为招标文件的组成部分，一经在网站发布，视同已通知所有招标文件的收受人，不再采用其他方式传达相关信息，若因未能及时了解到上述网站上发布的相关信息而导致的一切后果自行承担。⑶如更正公告有重新发布电子招标文件的，投标人应下载最新发布的电子招标文件制作投标文件。⑷投标人在规定的时间内未对招标文件提出疑问、质疑或要求澄清的，将视其为无异议。对招标文件中描述有歧义或前后不一致的地方，评审小组有权进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个投标人。（三）投标文件1.总体要求⑴投标人应在认真阅读招标文件所有内容的基础上，按照招标文件的要求编制完整的投标文件。投标人应按本文件中提供的文件格式、内容和要求制作投标文件。投标文件内容不完整、编排混乱导致招标文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的，是投标人的责任。⑵投标人必须保证投标文件所提供的全部资料真实可靠，并接受招标人对其中任何资料进一步审查的要求。投标文件中所有复印资料都须加盖单位公章（电子签章）。⑶投标文件须对招标文件中的内容做出实质性和完整的响应，否则其投标将被拒绝。如果投标文件填报的内容资料不详，或没有提供招标文件中所要求的全部资料及数据，将会导致投标被拒绝。⑷投标人已明知采购期间或之后企业将发生兼并改制，或提供的产品将停产、淘汰，及其他应当告知招标人可能影响采购项目实施或损害招标人利益的信息，必须在投标文件中予以特别说明，否则，招标人可以拒绝其投标文件。⑸由于字迹模糊或表达不清引起的后果由投标人负责。2.投标文件的语言及度量衡单位⑴除采购设备有关专用名称、型号外，投标文件与招标有关的所有文件说明均应使用中文。⑵除采购项目规范另有规定外，投标文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。3.投标文件的编制⑴投标文件由【资格审查文件】【技术商务文件】和【报价文件】三部分组成，其中“资格审查文件”“技术商务文件”部分不得包含与本次项目有关的报价，否则作无效标处理。电子投标文件中须加盖公章部分均可采用CA签章。⑵【资格审查文件】包括但不限于以下内容：▲①投标人基本情况表（格式见附件）；▲②法定代表人（负责人）身份证明或法定代表人（负责人）授权委托书（格式见附件）；▲③有效期内的营业执照（或事业法人登记证书或其他工商等登记证明材料）扫描件；▲④符合参加国企采购活动应当具备的一般条件的承诺函（格式见附件）；⑤投标人认为需要提供的其他相关资料（如有）。⑶【技术商务文件】包括但不限于以下内容：①评分索引表（格式见附件）；▲②投标函（格式见附件）；③业绩一览表（格式见附件）；④拟派项目组成员情况表（格式见附件）；⑤投标人按照评分标准要求提供的相应资料；⑥投标人认为需要的其他内容（格式自拟）。⑷【报价文件】包括但不限于以下内容：▲①开标一览表；▲②报价明细表；③投标人认为需要提供的其他相关资料（如有）。4.投标文件的编制格式及说明⑴请投标人在编制投标文件时仔细阅读本招标文件及其他辅助资料，根据本招标文件中评标原则及评分标准中所列内容结合自身情况据实提供相关资料。所提供的各种证书、证件、证明、执照须加盖电子签章并制作在投标文件内。⑵投标文件应包括规定的内容，投标人提交的投标文件应当按招标文件要求提供的格式（格式可以按同样格式扩展）编制；招标文件未提供标准格式的，由投标人自行编写。⑶投标人应严格按照招标文件规定的顺序编制目录，编排混乱或未按招标文件所提供的统一格式编写与漏项而导致投标文件被误读或查找不到有效文件由投标人承担风险。以上内容未提供格式的，请投标人格式自拟。5.投标报价⑴最高限价①项目品牌包装策划最高限价：89万元；②招商落地最高限价：120万元；③项目开业筹备最高限价：150万元；④项目运营管理最高限价：月费：36万元/月；租赁类商户佣金：月租金15%；运营管理佣金比例：考核结果90%及以上，年度经营流水的8%;考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的7%;考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的6%;考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的5%，考核结果小于50%，年度经营流水的4%投标人报价超过最高限价的作无效标处理。⑵本项目投标报价中包括本项目所需的人员工资、福利费、保险、服务佣金、辅助工作、服装及工具配备、管理费以及与该服务有关的一切费用，投标人的投标报价为投标人所能承受的一次性最低报价。在合同服务期间内不得违反国家相关政策规定。招标文件未列明，而投标人认为必需的费用也需列入报价。中标人应列入而未列入其中的费用，均视为已包含在内，风险由中标人承担。中标人不得以遗漏或疏忽为由向招标人主张增加费用或开支。⑶投标人必须按第六章投标文件格式附件中的开标一览表（报价明细表）内容填写单价、合价和总价，并由法定代表人（负责人）或授权代表签字或盖章。⑷开标一览表及报价明细表上的价格须以人民币报价，以其他货币报价的投标将不予接受。⑸招标人不接受任何选择报价，只允许一个报价。⑹投标人应根据要求报价，报价单中不得漏填项目。6.投标文件的要求⑴投标人应按本招标文件规定份数上传投标文件。⑵投标人应根据招标文件要求，在投标文件适当的位置填写投标人全称并加盖印章，同时签署投标人代表的全名。投标文件必须由投标人代表签字或盖章。⑶投标文件不得涂改和增删，如有修改错漏处，必须由同一投标人加盖公章。⑷投标文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标人负责。⑸投标文件的签章：投标文件应由投标人法定代表人（负责人）或其授权代表签字（或盖章），并加盖投标人电子签章。投标人均应使用CA数字证书加盖投标人的单位电子印章、法定代表人（负责人）个人电子印章，上传至衢州市阳光交易服务平台，作为投标文件正本，其余详见投标人须知前附表。（四）投标有效期1.投标有效期见本招标文件中前附表所规定的期限，在此期限内，凡符合招标文件要求的投标文件均保持有效。2.在特殊情况下，招标人在原定投标有效期内，可以根据需要以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求，对此要求投标人须以书面形式予以答复。投标人可以拒绝投标招标人这种要求，但同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件。（五）投标响应1.投标文件的上传和递交⑴投标人应在投标文件截止时间前（以上传完成时间为准）将由制作工具制作生成的电子加密投标文件（.QZCGTF）成功上传递交至衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/TPBidder/memberLogin?type=13），否则投标无效。2.投标文件的修改与撤回⑴投标人应当在开标响应截止时间前完成投标文件的上传、递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新上传、递交。开标响应截止时间前未完成上传、递交的，视为撤回投标文件。开标响应截止时间后递交的投标文件，“衢州市阳光交易服务平台”将予以拒收。⑵开标响应截止时间后，投标人不得撤回、修改《投标文件》。（六）开标程序1.开标形式招标代理机构将按照招标文件规定的时间通过“衢州市阳光交易服务平台”组织开标、开启投标文件，所有投标人均应当准时在线参加。2.开标准备⑴开标的准备工作由招标代理机构负责落实。⑵招标代理机构将按照招标文件规定的时间通过“衢州市阳光交易服务平台”组织开标、开启投标文件，所有投标人均应当准时在线参加。投标人如不参加开标的，视同认可开标结果，事后不得对采购相关人员、招标过程和开标结果提出异议，同时投标人因未在线参加开标而导致投标文件无法按时解密等一切后果由投标人自己承担。3.开标原则⑴招标代理机构按本招标文件投标人须知前附表规定的时间和地点开标，投标人未准时参加电子开标的，不得对采购相关人员、开标过程及结果提出异议。⑵开标时出现的无效招标文件，不予评标。3.开标流程⑴至投标截止时间招标代理机构（或公证处工作人员）宣布开始开标，宣布开标项目名称等情况，公布在投标截止时间前受理的投标文件的投标人名称。⑵投标人解密投标人解密时间：投标文件开启时间到后，招标代理机构（或公证处工作人员）宣布开始解密，30分钟内投标人应完成投标文件的解密。投标人解密方式：投标人自行登录衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）——投标人身份——我的项目——选择标段——待代理开启解密后进行解密操作，投标人在规定的时间内都已完成解密，则系统自动结束解密；投标人因自身原因未在规定时间内完成解密，则默认自动放弃。招标代理机构导入投标文件成功后进入评标流程。⑶投标人使用生成电子加密投标文件的CA数字证书解密投标文件。⑷采购响应文件解密完成后，开标系统公布投标人名称及其他内容。投标报价将在技术商务文件评审结束后公布。⑸进入评标环节，首先对解密成功的投标人进行资格审查，然后对通过资格审查的投标人进行技术商务文件评审，公布技术商务文件得分情况。⑹投标人确认唱标完成后，投标人可通过衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅系统对唱标结果进行确认，未在开标结束前完成在线确认的投标人，衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅系统将视作自动确认。投标人对开标过程有异议的，应通过衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅系统的“开标异议文字提问”按钮进行异议，招标人通过衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅系统文字答复，投标人提出异议的时间截止至开标结果公布后5分钟。⑺评标结束后，招标代理机构（或公证处工作人员）宣布中标候选人。招标代理机构（或公证处工作人员）宣布开标会议结束。4.开标特别说明⑴开标解密使用投标人上传的电子投标文件。⑵因投标人原因（包括投标人自主选择的CA证书、电脑环境、网络等），造成其电子投标文件未解密的，或投标文件解密了，但投标文件无法识别、读取的，视为撤销其投标文件。⑶投标人必须使用生成电子投标文件的CA数字证书解密电子投标文件。特别说明：如遇“衢州市阳光交易服务平台”电子化开标或评标程序调整的，按调整后程序执行。（七）投标人资格审查1.评审小组首先依法对各投标人的资格进行审查，审查各投标人的资格是否满足招标文件的要求。评审小组对投标人所提交的资格证明材料仅负审核的责任。如发现投标人所提交的资格审查文件不合法或与事实不符，招标人可取消其中标资格并追究投标人的法律责任。2.投标人提交的资格证明材料无法证明其符合招标文件规定的“投标人资格要求”的，评审小组将对其做资格审查不通过处理（无效投标），并不再将其投标进行后续评标。3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人参加同一合同项下的采购活动的，相关投标人均作资格无效处理。（八）无效标条款1.有下列情况之一的，对投标人作无效标处理。⑴不具备招标文件规定的资格要求。⑵获取招标文件的投标人与参加开标投标人发生实质性变更的且未提供有效证明的。⑶在“资格审查文件”“技术商务文件”中出现投标报价的。⑷招标文件中有▲处条款投标人未做实质性响应的。⑸提供虚假材料谋取中标的。⑹投标报价超过采购预算价或最高限价的。⑺资格审查文件不全的，或者不符合招标文件标明的资格要求的。⑻投标人在投标报价计算或表达上有错误时，投标人不接受修正后报价的。⑼明显不符合招标文件中主要技术规格、技术标准的（例如关于“▲”条款及特别说明的）。⑽投标文件含有招标人不能接受的附加条件的。⑾投标文件载明的采购项目完成期限超过了采购项目文件规定的期限。⑿投标人有围标串标行为或明显串标嫌疑的。⒀不同投标人的投标文件制作机器码或创建标识码一致的（投标文件制作机器码一致是指MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号全部一致或制作IP地址、上传IP地址等与此电脑相关的硬件标识号码中有一个一致）。⒁不符合法律法规和招标文件规定的其他实质性要求的。（九）废标的情形1.采购中，出现下列情形之一的，应予废标：⑴符合专业条件的投标人或者对招标文件做实质响应的投标人不足3家的。⑵出现影响采购公正的违法、违规行为的。⑶投标人的报价均超过了采购预算，招标人不能支付的。⑷因重大变故，采购任务取消的。废标后，招标人应当将废标理由通知所有投标人；除采购任务取消情形外，应当重新组织招标。（十）评标程序1.评审小组⑴招标代理机构和招标人将根据采购货物或服务的特点依法组建评审小组，评审小组对招标文件进行审查、询标、评议和推荐中标候选人。⑵在评标期间，若有需要投标人应派代表参加询标。2.评标流程及内容本项目具体的评标事务由评审小组负责，评标流程及内容如下：⑴评标前准备①由评标专家推选评审小组组长，招标人代表不得担任评审小组组长。②由评审小组组长召集所有评审小组成员阅读招标文件及相关补充、质疑、答复文件、项目书面说明等材料，熟悉采购项目基本情况、项目技术规范和服务要求、合同主要条款、投标文件无效情形、评标办法、评标标准，以及其他与评标有关的内容。⑵投标文件的初步审查、符合性审查对所有通过资格审查的投标人的投标文件进行初步审查，审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术、服务等实质性要求。评审小组首先对所有通过资格审查的投标人的投标文件进行符合性审查，审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求（实质性响应的投标文件是指投标文件符合招标文件规定的实质性内容、条件和规定）。3.投标文件的澄清、说明或补正⑴对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误内容的，评审小组将以书面形式（或通过“衢州市阳光交易服务平台”在线询标）的形式要求投标人在规定的时间内作出必要的澄清、说明或者补正，投标人澄清、说明或补正时间为30分钟。⑵投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面（或通过“衢州市阳光交易服务平台”在线答复）形式提交，并加盖公章，或者由法定代表人（负责人）或其授权的代表签字。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。4.投标文件错误的修正⑴投标文件如果出现计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：①投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表为准。②投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。③单价金额小数点或者百分比有明显错位的，应以开标一览表的总价为准，并修改单价。④总价金额与单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。注：同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正，修正后的报价需经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。⑵对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。5.评标⑴评定原则：根据符合采购需求、质量和服务等要求，综合评标确定中标人。⑵投标文件的澄清：在评标期间，评审小组可要求投标人对其投标文件进行澄清，但不得寻求、提供或允许对投标价格等实质性内容做任何更改。有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交。⑶评标报告：评审小组完成评定后，向招标人提交经各评审小组成员签字的评定结果报告，并按评定办法推荐中标候选人。6.可中止电子交易活动的情形采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，招标代理机构可中止电子交易活动：⑴电子交易平台发生故障而无法登录访问的。⑵电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的。⑶电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的。⑷病毒发作导致不能进行正常操作的。⑸其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。出现前款规定情形，不影响采购公平、公正性的，招标代理机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新采购。7.保密⑴公开开标后直到宣布授予中标人合同为止，凡属于审查、澄清、评估和比较投标的有关资料且与授予合同有关的信息都不得向任何投标人或与上述评标过程无关的人员透露。⑵投标人对评标、比较或授予合同决定的过程施加影响的企图和行为，都可能导致其投标被拒绝。（十一）中标结果1.中标结果公告⑴确定中标人后，招标代理机构在衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）上及公告发布的媒体中，进行中标结果公告，公告期限为1个工作日。⑵中标人因自身原因放弃中标或因不可抗力不能履行合同的，经质疑，招标人审查确定因中标人在本次采购活动中存在违规行为或其他原因使质疑成立的，招标人可以与第二中标候选人签订采购合同或重新组织招标；第二中标候选人因自身原因放弃中标或因不可抗力不能履行合同的，经质疑，招标人审查确定因第二中标候选人在本次采购活动中存在违规行为或其他原因使质疑成立的，招标人可以与第三中标候选人签订采购合同或重新组织招标。2.质疑和投诉根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）的规定，投标人可以依法提起质疑和投诉。2.1投标人询问投标人对采购活动事项有疑问的，可以向招标代理机构提出询问，招标代理机构在七个工作日内作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。2.2投标人质疑2.2.1投标人认为招标文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向招标代理机构提出质疑。逾期不予受理。投标人应知其权益受到损害之日，是指：⑴对可以质疑的招标文件提出质疑的，为收到招标文件之日或招标文件公告期限届满之日。⑵对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日。⑶对中标结果提出质疑的，为中标结果公告期限届满之日。2.2.2投标人质疑应当有明确的请求和必要的证明材料，否则视为无效质疑，不予受理。提交方式登录：衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/bszn/sec.html）－发包公告－进入项目－异议－新增异议。投标人提交的质疑书，由法定代表人（负责人）签字（或盖章）并加盖单位公章。质疑书至少应包括下列主要内容：⑴质疑人的名称、地址、邮政编码、联系人、联系电话，以及被质疑人名称及联系方式。⑵被质疑采购项目名称、编号及采购内容。⑶具体的质疑事项及事实依据。⑷认为自己合法权益受到损害或可能受到损害的相关证据材料。⑸提出质疑的日期。2.3招标代理机构应当在收到投标人的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑投标人和其他与质疑处理结果有利害关系的采购当事人，但答复的内容不得涉及商业秘密。2.4投标人投诉质疑人对招标代理机构的答复不满意或者招标代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向招标人提出投诉，逾期不予受理。质疑人对招标人答复不满意的根据相关法律法规采取相关措施。（十二）法律责任1.投标人有下列情形之一的，招标人及招标代理机构可上报有关行政部门，由行政部门作出相应处罚，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加采购活动，并予以公告，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：⑴提供虚假材料谋取中标的。⑵采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人的。⑶与招标人、招标代理机构、其他投标人恶意串通的。⑷向招标人、招标代理机构行贿或者提供其他不正当利益的。⑸在开标过程中与招标人进行协商谈判、不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，或者与招标人另行订立背离合同实质性内容的协议的。⑹拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。（十三）授予合同签订资格1.中标通知书⑴在公告中标结果的同时，招标人或者招标代理机构应当向中标人发出中标通知书。⑵中标通知书是中标人与招标人签订合同的凭证，是授予合同签订资格的合法依据。⑶中标通知书发出后，招标人不得违法改变中标结果，中标人无正当理由不得放弃中标。⑷中标人按《中标通知书》指定的时间、地点与招标人直接签订合同。在有合理证据证明中标人在投标过程中承诺的内容不能实质响应的，招标人有权拒签合同。2.合同的签订⑴招标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人投标文件的规定，与中标人签订书面合同。所签订的合同不得对招标文件确定的事项和中标人投标文件作实质性修改。⑵采购合同应当包括招标人与中标人的名称和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限及地点和方式、验收要求、违约责任、解决争议的方法等内容。⑶招标文件、澄清文件、投标文件等，均为签订合同的依据。中标人接到中标通知书后在规定的时间内与招标人签订合同。⑷中标人不遵守投标文件的要约、承诺，擅自修改投标文件的内容或在接到中标通知书规定的时间内，借故拖延、拒签合同者，招标人将取消该投标人的中标资格。⑸招标人与中标人应当根据合同的约定依法履行合同义务。⑹采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。⑺中标人应当按照合同约定履行义务完成项目。3.代理服务费及其他费用（以人民币元收取）⑴本次采购代理服务费按国家标准《计价格【2002】1980号文件》的44.53%计取，按服务招标计算，以佣金外的中标价作为计价依据，不足2500元按2500元计算，由中标人领取中标通知书之前支付给招标代理机构。收费标准如下：服费务类率型中标金额（万元）货物招标服务招标工程招标100以下1.5%1.5%1.0%100-5001.1%0.8%0.7%500-10000.8%0.45%0.55%1000-50000.5%025%0.35%5000-100000.25%0.1%0.2%10000-1000000.05%0.05%0.05%100000.以上0.01%0.01%0.01%⑵评审费按实计取，由中标人领取中标通知书时将这笔费用支付给招标代理机构。账户名称：衢州市两山工程咨询管理有限公司账户号码：901000120190028568开户银行：温州银行衢州分行⑶本次采购进场交易费用：项目的进场交易服务费（100%）由中标人支付给产权交易中心。根据衢州市产权交易中心有限公司国有企业采购进场交易费用收费标准执行。对公汇入以下账户，并备注项目名称（若个人汇入需写代缴说明加盖公章）。账户名称：衢州市产权交易中心有限公司账户号码：1209210009049028267开户银行：中国工商银行股份有限公司衢州南湖支行中标价分档收费标准备注100万（含）以下1000元1.费用由采购单位和中标单位各承担50%或按招标文件约定的承担比例支付给产交中心；2.项目废标后再次进场交易的由最终的中标单位及采购单位各承担50%或按招标文件约定的承担比例执行，废标后不再进场交易的项目由采购单位按照第二档100万-200万（含）的收费标准承担50%（即：800元）；3.项目分标段（包）的，按标段（包）进行收费，一个标段（包）收取一次费用；4.无法确定交易（中标）金额的项目，按照第二档100万-200万（含）的收费标准执行。100万-200万（含）1600元200万-500万（含）4000元500万-1000万（含）12000元1000万-2000万（含）20000元2000万-5000万（含）30000元5000万-1亿（含）40000元1亿-5亿（含）60000元5亿-10亿（含）80000元10亿以上100000元⑷以上费用不在报价中单列，请各投标人在报价时考虑。4.解释权凡涉及本次文件的解释权均属于衢州市仙弈柯山文旅有限公司和衢州市两山工程咨询管理有限公司。第三章采购内容及要求一、项目概况1.项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目2.项目背景：项目位于浙江省衢州市东南10公里处烂柯山（又名石室山、石桥山），此山黛峰翠嶂，景极幽邃。是浙江省重点名胜风景区，被誉为“围棋仙地”，棋根之乡，围棋仙地，洞天福地，蔚为奇观。构建形成以围棋圣地和烂柯仙境为两条主线、旅游休闲度假区为辅线的“两主一辅”开发思路，未来成为面向四省边际、辐射长三角地区轻旅游、微度假、承载闲暇时光的重要旅游目的地。3.服务内容：项目品牌包装策划、招商落地、开业筹备及运营管理服务4.服务范围：本次采购各子项服务范围如下，随着景区的逐步建成，对招商、开业筹备、运营管理等服务范围增加，涉及服务团队人员及服务时间增加等事宜，双方另行协商并签订补充协议。⑴品牌包装策划：烂柯山景区整体品牌包装策划；⑵招商落地：游客中心可用商业面积（833.8平方米）、围棋馆可利用商业面积（115+147平方米）、美食天地一层（商业面积（3060平方米）、休闲建筑（可用商业面积448平方米）、核心景区及一径等，以实际招商面积为准，具体开始时间和可招商面积以招标人书面确认函为准；⑶开业筹备：山上核心景区、围棋公园（一园）——包含游客中心（2490平方米）、围棋馆（13179平方米）、休闲建筑828平方米、美食天地（9509平方米）等；⑷运营管理：烂柯山景区全域范围。先期运营管理范围为山上核心景区、围棋公园（一园）——包含西侧游服中心片区（1072平方米）、围棋馆可利用商业面积（2778平方米）、美食天地（8740平方米，其中一层面积3059平方米），及其他招标人指定管理维护的区域。二、招标控制价（费率）及构成1.项目品牌包装策划：服务费采用“固定包干费用”的模式，包括但不限于该标段所涵盖的所有内容，服务费最高限价89万元。2.项目招商落地：服务费采用“固定费用+佣金”的模式，包括但不限于该标段所涵盖的所有内容，招商固定费用最高限价120万元，每招募的商户招商佣金标准为2个月租金，招商佣金细则如下：①租赁商户招商佣金计提：中标人招募的商户以租赁方式与招标人签订租赁合同且商户已支付租金首期款、履约保证金费用到招标人账户后视为成交，则中标人向招标人收取2个月租金作为招募该商户的佣金。②联营商户招商佣金计提：中标人招募的商户以联营方式与招标人签订合同且商户已支付保底租金（或/及保底管理费）首期款、履约保证金到招标人账户后，则：a.如招标人仅与商户签订租赁合同的，招标人按照所核定月保底租金作为招商佣金计算基数，实际执行过程中若出现商户所签订租赁合同不体现月保底租金，以该商铺左右或前后两个商铺月保底租金的平均值为准，若该商铺存在前后左右四个相邻商铺，则以前后左右四个商铺月保底租金的平均值为准，招标人向中标人支付2个月的月保底租金作为该招募商户的招商佣金；b.如招标人与商户签订租赁合同和综合管理服务合同两个合同的，招标人按照所核定月保底租金加月保底综合管理费作为招商佣金计算基数，实际执行过程中若出现商户所签订租赁合同及综合管理服务合同不体现月保底租金、月保底综合管理费，以该商铺左右或前后两个商铺月保底租金、月保底综合管理费的平均值为准，若该商铺存在前后左右四个相邻商铺，则以前后左右四个商铺月保底租金、月保底综合管理费的平均值为准，招标人向中标人支付2个月的月保底租金加月保底综合管理费作为该招募商户的招商佣金。3.项目开业筹备：服务费采用“固定包干费用”的模式，包括但不限于该标段所涵盖的所有内容,固定包干费用不高于150万元。4.项目运营管理：服务费采用“月费+经营流水抽成”的模式。包括但不限于该标段所涵盖的所有内容,月费含税总金额不高于36万元/月。租赁类商户佣金最高限价为月租金15%，运营管理佣金不得高于以下标准：序号考核结果佣金计提比例最高限价(年度经营流水）考核方式190%及以上8%（实际客流量/目标客流量）*100%*70%+（实际经营流水/目标经营流水）*100%*30%280%-90%（含80%）7%370%-80%（含70%）6%450%-70%（含50%）5%550%以下4%注：以年度客流量和经营流水为依据进行考核、按照年度经营流水阶梯计提佣金。项目运营管理第一年不设考核指标，按照年度经营流水的6%（含税）计提佣金；从第二年起，以年度客流量和经营流水为考核指标，按照年度经营流水的考核结果计提佣金。三、服务期限1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。四、服务内容1.项目品牌包装策划服务内容⑴品牌概念定位策划①项目城市文化分析；②行业品牌针对性、前瞻性分析；③项目目标人群洞察解析定位；④项目品牌构建和发展策略；⑤项目品牌概念定位；⑥项目品牌视觉规范及应用。⑵品牌年度传播策略①项目传播环境分析；②竞争对手品牌传播分析；③项目品牌传播策略；④项目品牌传播创意；⑤项目品牌公关传播规划；⑥项目品牌传播媒体策略；⑦年度推广计划方案；⑧年度营销计划方案；⑨开业宣传营销方案。⑶品牌自媒体（新媒体）规划①新媒体行业相关分析；②项目品牌自媒体/新媒体运营目标及策略；③项目品牌自媒体/新媒体矩阵；④项目品牌自媒体/新媒体内容规划。⑷VI品牌视觉形象（含导视）深度：基于产品内容与市场进行品牌形象的深度解析，形成具有差异化的品牌内涵。整合传播/营销体系的梳理与建议。内容：VI体系VI系统设计（主LOGO及内容拓展）①项目标志设计；②项目标准字体设计；③项目标准色设计（色彩计划）；④项目辅助图形；⑤基本要素组合规范；⑥办公用品系列；⑦环境风格规范；⑧旗帜类规范；⑨员工制服VI风格类；⑩项目视觉系统类；⑪媒体广告类；⑫交通运输工具类等（详细清单另附）等；⑬导视系统策划设计。⑸项目招商推广策略①项目招商推广环境分析；②项目招商推广目标确立；③项目招商推广阶段规划；④项目招商政策建议；⑤招商协议标准范本/手册等相关工具。⑹项目宣传片策划及脚本包含项目形象片、系列短视频（不少于5条，根据后期素材及沟通所需计划具体的内容规划，多维度展示品牌特色及亮点）、项目招商片的策划。①品牌形象片策划方案品牌形象片脚本撰写、品牌形象片拍摄方案；②短视频策划方案：短视频拍摄规划；③招商宣传片招商宣传片策划方案、招商宣传片脚本撰写。2.项目招商落地服务内容⑴招商资源梳理①项目所在地文化特色产品的梳理；②项目所在地文化主要产品的梳理。⑵项目招商工作开展项目介绍、市场环境分析、项目商业价值分析、项目商业产品定位、项目业态选取（主力品牌及次主力品牌制定）、项目招商合作方式指导确定、商业氛围包装及招商推广宣传等内容建议（招商手册，招商宣传资料，样板间设定等内容需要委托方设计制作）。⑶招商意向签约及正式合同签约促进①目标意向客户签约；②招商人员管理及培训；③招商推进计划表；④商业管理策略建议；⑤商户进场管理培训。⑷商户评定与商户入驻装修促进协助①商户入驻程序给招商人员培训；②商户入驻流程指导（各业态招商人员的对接指导，专业餐饮，文化项目的基础设施预留）；③商户入场资料管理培训；④商户项目产品审定培训（产品定价，产品味形确定）；⑤商户入住装修标准审定培训；⑥商户装修竣工验收标准培训。3.项目开业筹备服务服务内容⑴开业前筹备①组织结构建议a.开筹小组团队架构；b.开筹人员管理模块确定；c.开筹小组人员岗位职责；d.商业运营公司组织结构。②项目开业准备a.项目开业方案的制定；b.开业收银系统管理；c.开业物业系统管理；d.开业供应链系统管理。③项目店铺管理a.各店铺工程验收；b.各店铺开业产品陈列；c.各店铺出品方案管理；④开业各项工作最终确定管理：工程工作，出品工作，商管工作，保安工作，保洁工作，收银工作，供应工作，人事行政工作，策划工作等各项工作的最终确定。⑤开业各项管理流程、数据：财务管理流程，财务每日收缴的基础数据，商户管理流程，商户营业数据，工程管理流程，货品申请采供流程等方面的流程培训指导。⑵项目管理制度搭建工作①《商户管理手册》制度编撰；②《出品管理手册》制度编撰；③《食品卫生安全手册》制度编撰；④《运营管理制度》制度编撰。⑶团队管理培训①管理制度内容的培训；②商管制度内容的培训；③各店铺员工培训管理；④财务收银结算人员培训；⑤商业商户管理培训；⑥工程检修、维修的培训；⑦游客服务、讲解内容的培训；⑧保安、保洁服务标准的培训；⑨食品安全体系培训。⑷开业活动策划执行①项目开业前宣传推广策略、活动主题内容策划；②开业活动流程、现场舞台设计及氛围营造；③开业嘉宾及媒体邀请函；④开业活动物料清单；⑤开业突发事件的应急预案；⑥开业庆典的实施和监督；⑦开业促销活动的组织与安排；⑧现场服务措施及安保措施。4.项目运营管理服务内容⑴标准体系类①经营服务体系建立；②宣传推广体系建立；③采购配送体系建立；④收银体系建立；⑤洗消体系建立；⑥出品服务体系建立；⑦物业体系建立等。⑵管理制度的制定制定《商户管理手册》、《餐饮管理手册》、《食品卫生手册》、《公司后勤支援中心管理职责手册》、《项目形象管理手册》、《物业管理手册》、《员工手册》、《消防安全手册》。⑶经营管理类①制定年度经营指标；②制定年度营销推广方案；③制定年度管理方案；④制定年度商户调整方案；⑤制定年度各部门工作任务计划等；⑥制定每月的经营方案；⑦组织每月的经营分析；⑧每月的管理目标设定；⑨制定每月的营销方案；⑩年度、季度、月度经营分析。五、人力安排1.招商团队派驻岗位配置情况表序号招商团队派驻岗位人数备注1招商总监1名具有10年以上相关工作经验；负责招商的统筹工作2招商副总监2名3招商经理6名4招商文员1名2.开筹、运营团队派驻岗位配置情况表序号开筹、运营团队派驻岗位人数岗位需求1项目总经理1名具有10年以上相关工作经验2运营总监1名3出品总监1名4商管总监1名5策划总监1名注：投标人应结合自身实际情况以及针对本项目实际情况需要情况配备，招标人可根据项目实际需要可要求中标人增减相关岗位人员数量，中标人应积极配合，费用包含在报价内，中标人不得因此提出经济上的索赔。3.前期技术服务人力安排⑴中标人确定一位项目总经理与招标人保持常态化沟通联系，并根据项目建设需要抽调精干力量组建专业团队，为该项目提供全程技术服务指导和进度监督；⑵合同签订后，中标人应按照招标文件及后续合同要求，建立项目团队，中标人必须保证其在投标文件中指定的项目总经理和服务团队在合同期内的稳定及持续，除非征得招标人书面同意，不得更换项目总经理，否则将视为中标人违约，招标人有权立即终止合同。4.运营管理服务人力安排⑴招标人有权委派业主代表至本项目工作。业主代表对项目的经营管理工作、财务制度执行情况等进行监督，中标人对业主代表提出的监督意见建议应当予以书面反馈；⑵项目总经理为中标人或中标人关联方的直聘雇员，享受双方约定的待遇及福利标准，招标人按照中标人提供的总经理薪资及相关费用标准向中标人支付人员管理费用，具体根据总经理人选的资历、专业程度等确定；⑶项目总经理作为本项目的管理负责人有权依据相关法律规定和本项目人力资源管理制度等选用或淘汰任何项目雇员。项目总经理应按中标人指示代表本项目培训、指导所有本项目雇员。第四章合同主要条款衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目服务合同甲方：乙方：签订日期：年月日衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目服务合同第一部分基本原则甲、乙双方经友好协商，本着“平等自愿、公平公正、互惠互利和诚实信用”的基本原则，就乙方为甲方提供衢州市烂柯山景区（以下简称“项目”）品牌包装策划、招商落地、开业筹备及运营管理服务达成如下协议内容，以资共同遵守：第一条合同依据1.1《中华人民共和国民法典》。第二条项目概况2.1项目名称：衢州市烂柯山景区项目（该项目名称为暂定名，具体名称以官方发布为准）。2.2项目位置（所在地）：2.3项目服务范围：⑴品牌包装策划：烂柯山景区整体品牌包装策划，详见第二部分服务内容；⑵招商落地：包含游客中心可用商业面积（833.8平方米）、围棋馆可利用商业面积（115+147平方米）、美食天地一层商业面积（3060平方米）、休闲建筑（可用商业面积448平方米）等，具体招商面积以该区域实际可招面积为准；⑶开业筹备：山上核心景区、围棋公园（一园）——包含游客中心（2490平方米）、围棋馆（13179平方米）、休闲建筑828平方米、美食天地（9509平方米）等；⑷运营管理：烂柯山景区全域范围。先期运营管理范围为山上核心景区、围棋公园（一园）——包含西侧游服中心片区（1072平方米）、围棋馆可利用商业面积（2778平方米）、美食天地（8740平方米，其中一层面积3059平方米），及其他甲方指定管理维护的区域。2.4合法性：甲方确认该项目的开发建设符合中国现行文旅项目相关法律的规定。第三条物业用途及要求3.1合同范围内物业的总体用途为：商业相关之零售、餐饮、休闲等综合业态。3.2乙方可以根据实际经营需要对区域内房屋的用途进行规划和调整，但未经甲方书面同意，不得擅自改变本条约定的物业整体用途。3.3在本合同中，除非上下文另有特别约定，下列术语即应当被赋予如下含义：3.3.1商户：指通过与甲方签订合同，合法使用本项目内商铺的经营者。3.3.2租决文件：指乙方通过市场调研提出符合项目的租决标准，乙方提报的租决文件需甲乙双方同意，乙方方可执行。3.3.3招商固定服务费：指乙方为本项目提供招商落地执行服务所产生的人员工资、社会保险、福利待遇、交通费用、税费、住宿成本。3.3.4招商佣金：指乙方根据租决文件为本项目招募的商户，甲方按照本合同约定比例向乙方支付的费用。3.3.5联营商户：指甲方与商户通过联营方式合作，甲方按照一定比例从商户月营业额流水中抽取扣点租金（或/及管理费）。3.3.6租赁商户：指甲方与商户通过租赁方式合作，甲方依据合同收取固定租金。3.3.7月租金：指就依据本合同已经成交的租赁合同而言，在其首个租赁期限内甲方作为出租人依据租赁合同可得的租金总额（商户签订的租赁合同中约定的甲方出租该物业所获得的租金，不包含租赁物业甲方聘请的第三方按照行业标准收取的物业管理费，简称净租金）除以首个固定租赁期跨越的月份之和（不含免租期）。（例如：首个租赁期限为12个月，其中包含免租期2个月，首个固定租赁期跨越的月份之和为10个月，则月租金=总租金/10）。3.3.8月保底租金：指经甲方审批的租决文件中确定的每月最低对外收取的租金标准。3.3.9月保底综合管理费：指经甲方审批的租决文件中确定的每月最低对外收取的综合管理费用标准。3.3.10招商签约率：指乙方签约商户面积占招商总面积的比例。即招商签约率=(签约商户面积/招商总面积)*100%。3.3.11运营管理月费：指乙方为本项目提供运营管理执行服务产生的人员工资、社会保险、福利待遇、交通费用、税费、住宿成本。3.3.12运营管理佣金：指乙方根据合同约定为本项目提供运营管理服务，甲方以项目年经营流水为基数，按照双方约定比例向乙方支付的费用。3.3.13年经营流水：指在统一收银和财务系统支持下，项目运营主体账户所收到的所有自营流水、联营流水、租金流水、线上外卖经营流水、政府补贴等所有流水流入的总和。①自营流水：指甲方、关联方或甲方成立的其他主体实现的总流水流入，包括但不限于门票流水、广告流水、场地租赁流水、同业或异业合作流水及产生的其他流水。②联营流水：指所有联营商户实现的经营流水流入的总和。③租金流水：指所有租赁项目的租金总额，不包含退租商户甲方退还已交的租金部分。④线上外卖经营流水：指运营范围内所有商铺的产品在线上销售的收入。⑤政府补贴：指项目运营过程中获得的乙方参与的与项目或者运营相关的政府补贴和奖励（如所获得的相关协会的奖励、安全文明奖等）则计入，乙方未参与所获得的政府补贴及奖励则不计入。3.3.14年客流量：指除工作人员之外每年进入烂柯山核心景区、围棋公园的游客总数量，年客流量以甲方确认为准。第二部分服务内容第四条项目品牌包装策划服务阶段主要内容4.1项目品牌包装策划服务内容（详见附件一）4.1.1品牌概念定位策划4.1.2VI品牌视觉形象（含导视）4.1.3项目招商推广策略4.1.4品牌自媒体（新媒体）规划4.1.5品牌年度传播策略4.1.6项目宣传片策划及脚本4.2项目品牌包装策划服务期限4.2.1项目品牌包装策划服务期为4个月，自年月日起至年月日止。4.2.2项目品牌包装策划服务进度安排项目阶段包含内容项目成果作业时间备注项目品牌包装策划服务阶段品牌概念定位策划《品牌概念定位策划》《VI品牌视觉形象（含导视）》《项目招商推广策略》《品牌自媒体（新媒体）规划 》《品牌年度传播策略》《项目宣传片策划及脚本》方案甲方向乙方发出进场通知，乙方在7个工作日内进场开展工作，前述工作应在进场后90个工作日内完成，因甲方修改时间顺延。因甲方修改时间顺延VI品牌视觉形象（含导视）项目招商推广策略品牌自媒体（新媒体）规划品牌年度传播策略项目宣传片策划及脚本4.2.3乙方向甲方交付项目品牌包装策划阶段服务方案后，方案文件应交由甲方内部评审讨论。乙方根据甲方内部评审结果进行必要调整、修改、补充，免费修改的次数不得超过三次（小范围、细节、格式修改不在此限），超出三次后由甲乙双方协商处理。如因乙方原因造成方案修改的，双方按照本合同第15.6条约定执行。乙方提报的方案经甲方审核确认通过后，甲方又提出项目方向及大范围调整需要变更方案的，甲乙双方应达成一致意见后方可执行。4.3项目品牌包装策划服务费及付款方式4.3.1本合同项下的项目品牌包装策划服务费（含税价）为￥元（大写：元整）。其中，增值税税率％，税额：￥元（大写：），不含税金额为￥元（大写：）。4.3.2项目品牌包装策划服务费支付进度：序号金额（万元）比例支付条件130％乙方品牌包装策划服务团队进场调研，提交项目调研报告后7日内支付；250％经双方沟通修改完成并提交“品牌概念定位策划”“VI品牌视觉形象（含导视）”“项目招商推广策略”成果经甲方确认后7日内支付；320％经双方沟通修改完成并提交“品牌自媒体（新媒体）规划 ”“ 品牌年度传播策略”“项目宣传片策划及脚本”成果经甲方确认后7日内支付。第五条项目招商落地服务阶段主要内容5.1项目招商落地服务内容（具体服务内容详见附件二）5.1.1招商资源梳理5.1.2项目招商工作开展5.1.3招商意向签约及正式合同签约促进5.1.4商户评定与商户入驻装修促进协助5.2项目招商落地服务期限5.2.1招商服务期限4个月，招商范围包含游客中心可用商业面积（833.8平方米）、围棋馆可利用商业面积（115+147平方米）、美食天地一层（商业面积（3060平方米）、休闲建筑（可用商业面积448平方米）、核心景区及一径等，以实际招商面积为准，具体开始时间和可招商面积以甲方书面确认函为准。随着项目的逐步建成，在服务期限范围外因甲方招商范围增加，同时乙方产生成本，双方另行协商并按照原费用标准签订补充协议。5.2.2乙方招商团队正式进场之前，应与甲方充分沟通，确认是否达到进场招商的条件。双方确认进场招商条件满足后，甲方向乙方发出书面通知函。乙方招商团队的进场时间以甲方书面确认函为准，乙方团队进场后，需甲方以书面形式就进场开展工作时间进行确认。5.2.3因甲方原因导致项目未能按计划开业，则双方应友好协商，确认工作内容及招商月服务费后可延续至项目开业，在招商服务期延续期内，甲方应按双方确认的月服务费标准向乙方支付逾期招商月服务费。5.2.4甲方应保障项目进度，确保工程如期完工交付，乙方在与商户签约前需与甲方确认。如因甲方原因（包括但不限于：工程进度逾期、未取得消防验收、水电气等基本条件不具备等）导致项目不能按时开业，所造成的客户流失、已签约商户解约、退铺等，乙方收取的招商佣金不予退还，同时所造成的客户流失、已签约商户解约、退铺等应当计算在签约率之内。5.3项目招商落地服务费用5.3.1招商服务费用由招商固定费用、招商佣金组成。5.3.2招商固定费用①招商服务期为4个月，自年月日起至年月日止，4个月的招商固定服务费（含税价）为￥元（大写：），含税，增值税税率6%，招商团队10人②乙方招商团队正式进场之前7日内，甲方支付乙方50%的招商固定服务费，即￥元（大写：）含税，增值税税率6%。甲方付款前，乙方应向甲方提供等额合规增值税专用发票，由于发票问题导致的付款延迟由乙方自行承担。③第三个月开始20日前支付招商固定服务费的25%，后续以此类推。甲方付款前，乙方应向甲方提供等额合规增值税专用发票，由于发票问题导致的付款延迟由乙方自行承担。5.3.3招商佣金5.3.3-1租赁商户招商佣金计提：乙方招募的商户以租赁方式与甲方签订租赁合同且商户已支付租金首期款、履约保证金费用到甲方账户后视为成交，则乙方向甲方收取2个月租金作为招募该商户的佣金。5.3.3-2联营商户招商佣金计提：乙方招募的商户以联营方式与甲方签订合同且商户已支付保底租金（或/及保底管理费）首期款、履约保证金到甲方账户后，则：①如甲方仅与商户签订租赁合同的，甲方按照所核定月保底租金作为招商佣金计算基数，实际执行过程中若出现商户所签订租赁合同不体现月保底租金，以该商铺左右或前后两个商铺月保底租金的平均值为准，若该商铺存在前后左右四个相邻商铺，则以前后左右四个商铺月保底租金的平均值为准，甲方向乙方支付2个月的月保底租金作为该招募商户的招商佣金；②如甲方与商户签订租赁合同和综合管理服务合同两个合同的，甲方按照所核定月保底租金加月保底综合管理费作为招商佣金计算基数，实际执行过程中若出现商户所签订租赁合同及综合管理服务合同不体现月保底租金、月保底综合管理费，以该商铺左右或前后两个商铺月保底租金、月保底综合管理费的平均值为准，若该商铺存在前后左右四个相邻商铺，则以前后左右四个商铺月保底租金、月保底综合管理费的平均值为准，甲方向乙方支付2个月的月保底租金加月保底综合管理费作为该招募商户的招商佣金。5.3.4招商佣金支付甲乙双方应在次月5日之前将应结算的款项进行对账确认，并在确认后5日内甲方支付上月的招商佣金总额的80%，剩余未支付的招商佣金作为考核金额，具体支付方式详见5.4条，应结算款项按照乙方提供的等额发票结算。若在运营管理合作期内，商户出现合同期内的退租，由乙方负责完成补商并不再单独收取佣金，空铺持续实际不得超过3个月。5.4项目招商考核指标5.4.1招商签约率指标为签约面积达到项目商业可招面积的85%。具体可招面积以《项目商业定位策划方案》内铺位划分为指导方向，以招商团队进场后盘点后确认面积为准，并提报甲方确认，经甲方书面确认后，进行考核。5.4.2开业商铺面积达成率为招商签约率的90%，该项指标是指在招商签约率的基础上计算。5.4.3以上5.4.1和5.4.2项两大指标，作为项目招商板块主要考核依据。5.4.4考核办法：招商佣金的20%作为考核部分，其中10%招商佣金用于签约率考核，10%招商佣金用于开业率考核，达标后一个月发放。5.4.5经甲方确认商户已缴纳完成履约保证金、租金首期款相关费用，乙方递交商户用印版的租赁合同及合同审批单后，甲方需在5个工作日内完成商户招商合同签订的审批盖章工作，如因甲方流程问题超出审批时间，视为乙方签约成功。5.5考核佣金的支付时间5.5.1招商佣金当中10%用于签约率考核的部分，于次月5日根据考核结果与80%的固定招商佣金同期进行支付；剩余10%招商佣金预留至开业核定开业商铺面积达成率达标后一个月后发放。5.5.2如前阶段指标未完成，招商佣金中20%签约率考核佣金中未支付的部分佣金，应当在乙方完成相应考核比例后发放，即，乙方在后阶段的任一时段完成双方所设定的前阶段考核比例的，前阶段所扣发的考核部分招商佣金随后阶段招商佣金同期发放。若招商服务期满，乙方始终未达成签约率指标，则扣除考核部分佣金不予以发放。5.6招商签约率达标后仍存在空铺考核办法：若乙方在招商服务期限内，招商签约率达标，但仍存在剩余可招面积的，乙方应在招商阶段结束后项目正式开业运营管理阶段90日继续负责招商。招商佣金按照乙方招商的实际面积在商户已支付租金首期款、履约保证金费用到甲方账户后，甲方一次性支付给乙方。5.7客户确认制度5.7.1乙方签约客户以签订合同和客户确定书及相关费用的缴纳为判定标准。5.7.2乙方带客户看项目或安排客户与甲方会面前需通知甲方。5.7.3甲方所推荐的客户需按照确定的招商流程进行评定，达成成交条件的，视为乙方招商业绩，按标准提取招商佣金。5.7.4乙方外拓商户如通过其他渠道或方式找到甲方并达成成交条件的，视为乙方招商业绩，按标准提取招商佣金。第六条开业筹备执行服务内容6.1开业筹备服务内容（具体服务内容详见附件三）6.1.1开业前筹备6.1.2项目管理制度搭建工作6.1.3团队管理培训6.1.4开业活动策划执行6.2开业筹备执行服务期限6.2.1开业筹备执行服务期限：具备进场条件之日起至项目正式运营之日前止（即2026年1月1日），暂定自合同签订之日起至2025年12月31日止，开业筹备团队5人，开筹区域为山上核心景区、围棋公园（一园）——包含游客中心（2490平方米）、围棋馆（13179平方米）、休闲建筑828平方米、美食天地（9509平方米）等，随着项目的建设，开筹团队人员增加、开筹时间延长、开筹费用增加等事宜，双方另行协商并按照原费用标准签订补充协议。6.3开业筹备执行服务费用6.3.1项目开业筹备执行服务费（含税价）为￥（大写：元）。其中，增值税税率6％，税额：￥元（大写：元），不含税金额为￥元（大写：元)。含乙方委派驻场核心团队5名人员的工资及住宿、交通、社保、福利等费用。6.4开业筹备执行服务费用支付时间序号金额（万元）比例支付条件130％乙方启动开业筹备执行服务前7日内支付；235％完成开业前筹备和项目管理制度搭建工作且经甲方确认后7日内支付；335％完成团队管理培训及开业活动策划执行工作且经甲方确认后7日内支付。第七条项目运营管理服务内容7.1项目运营管理服务内容（具体服务内容详见附件四）7.1.1项目标准体系建立7.1.2项目管理制度的制定7.1.3项目经营管理执行7.1.4项目常态运营管理7.2服务期限7.2.1运营管理服务期限：暂定自2026年1月1日起至2027年12月31日止，共二年，两年到期后根据实际运营情况甲方可选择与乙方续签第三年，运营管理团队5人。运营范围为烂柯山景区全域范围。先期运营管理范围为山上核心景区、围棋公园（一园）——包含西侧游服中心片区（1072平方米）、围棋馆可利用商业面积（2778平方米）、美食天地（8740平方米，其中一层面积3059平方米），及其他甲方指定管理维护的区域。因为运营范围的扩大，运营管理团队人员增加及运营管理费增加等事宜，双方另行协商并按照原费用标准签订补充协议。7.2.2运营管理服务进场时间以甲方书面通知函确认的时间为准。通知函应当提前7个工作日通知乙方。7.2.3运营管理服务期限到期前三个月乙方向甲方提出续期申请，甲方应当在收到申请后30个工作日内予以答复，同等条件下乙方享有优先续约权。7.3服务费用7.3.1运营管理服务费由项目运营管理月费和项目运营管理佣金两部分组成。7.3.2项目运营管理月费（含税价）为￥元(包含乙方派驻核心运营管理团队人员工资、交通、福利、社保等所有费用)。其中增值税税率6%，税额:￥元(大写：，不含税金额为￥元(大写：)。7.3.3项目运营管理佣金：7.3.3-1佣金计提方式：联营商户以年客流量和年经营流水为依据进行考核，按照年经营流水阶梯计提佣金（若年经营流水中包含已按租赁商户佣金计提标准计提佣金的，则应当扣除该部分租金流水）；租赁商户按照月租金的%计提佣金。7.3.3-2考核方式：项目运营管理第一年不设考核指标，按照年经营流水的6%（含税）计提佣金；从第二年起，以年客流量和年经营流水为考核指标，按照年经营流水的%-%(含税)计提佣金。具体考核方式见下表：考核方式考核结果佣金计提比例(年度经营流水）（实际客流量/目标客流量）*100%*70%+（实际经营流水/目标经营流水）*100%*30%90%及以上%80%-90%（含80%）%70%-80%（含70%）%50%-70%（含50%）%50%以下%7.4服务费用支付时间7.4.1项目运营管理月费支付时间:本项目开业前15日甲方支付乙方二个月的项目运营管理月费￥元（大写：元整），含税，增值税税率6%。第三个月20日前支付当月的项目运营委托管理月费，后续支付方式以此类推。甲方不得以任何方式向乙方个人支付，甲方支付前乙方应开具等额有效的税务发票。7.4.2项目运营管理佣金支付时间：乙方应当在次月5日之前将应结算的款额与甲方进行对账确认，并在确认后15日内支付上月的项目运营管理佣金。7.5项目运营管理服务考核办法7.5.1项目运营管理第一年（自然年）不设考核指标。7.5.2第二年以年客流量和年经营流水两个指标为考核指标，其中年客流量指标占70%，年经营流水指标占30%。第二年年客流量以第一年年客流量为基数上浮10%作为考核标准、第三年以第二年年客流量为基数上浮10%作为考核标准（如第一年运营期限不足12个月的，推算第一年年客流量公式为：第一年年客流量=第一年运营期间客流量/运营月份*12）。第二年年经营流水在第一年年经营流水基础上上浮10%作为考核标准，第三年以第二年年经营流水为基数上浮10%作为考核标准（如第一年运营期限不足12个月的，推算第一年年经营流水公式为：第一年年经营流水=第一年运营期间经营流水/运营月份*12）。7.5.3乙方若在第二年后的某一年年度考核指标完成度＜50%，甲方有权解除合同。第三部分：商务条款第八条付款及开票相关事项8.1本合同任何一个服务阶段，甲方在付款前乙方均应按照本合同约定和甲方的要求开具并提供合法有效的增值税专用发票，否则甲方有权拒绝支付且不承担任何违约责任和损害赔偿。8.2乙方指定以下账户为收款账户：账户名称：开户银行：银行账号：第九条甲、乙双方的权利义务9.1甲方的权利与义务9.1.1甲方有权对乙方阶段驻场人员的工作纪律、办公环境、工作计划、工作质量及其他影响甲方形象的内容进行监督。9.1.2甲方有权对乙方阶段性工作提出建议，有权对乙方提供的工作资料、工作成果的真实性进行审核并确认，如有虚假，甲方有权解除合同并要求乙方承担违约责任。9.1.3在合同履行期间，甲方负责向乙方提供项目服务所需的甲方掌握的基础资料，包括但不限于建设规划方案、设计方案、项目所在地周边旅游的数据等资料，并对其完整性、正确性及时性负责。如因甲方原因延迟提供，则受影响的各项工作进度随之相应顺延。9.1.4甲方有权对不符合本项目要求之人员提出更换建议，乙方应在7个工作日更换为甲方认可的工作人员。9.1.5甲方协助乙方协调项目各阶段服务过程中与当地街办、政府及相邻单位的外围关系，协助乙方寻求相关资源和政府政策的支持，配合乙方顺利开展各阶段服务工作。9.1.6甲方向乙方发送的函件及项目资料均通过本协议第十三条约定的指定接收人进行。9.1.7项目服务期间，甲方为乙方提供办公场地及办公所需的家具、办公电脑、公用打印机、基础办公网络、办公耗材等基础办公条件，根据乙方运营管理要求免费提供合适的活动场地，保证景区活动的正常开展。9.1.8本合同履行期间，甲方如果就委托项目内容、期限等做出原则性改变，双方另行协商。9.1.9甲方负责做好项目的样板间及现场招商氛围的布置、预留看场通道、提供招商所需的道具，并及时组织召开招商大会。招商需求制定具体的样板间实施方案，具体甲乙双方协商。9.1.10-甲方应当全程参加乙方主持召开的重大项目招商决策会议，包括但不限于租决文件会议、拟入驻招商客户的入驻评审会议等，有权提出评审意见。9.1.11甲方负责协调入驻商户装修与施工方之间的关系，满足经甲方确认的重点品牌商户及自营店关于该品类的装修要求。9.1.12甲方拥有该项目有关的所有经营策略及商业经营行为的决策权。9.1.13甲方是唯一拥有项目品牌、自营品牌联营商家品牌的冠名权、品牌使用权及经营管理权的公司。9.1.14甲方负责项目房屋及相关附属设施设备的日常维护维修工作。甲方在修理、维护或者检查期间应采取合理措施以避免对商户日常经营造成影响，如因甲方原因造成商户停业或财产、人身损失的，甲方应自行处理。9.1.15如果在运营管理期内，因甲方未能履行本合同或者适用的法律法规下的维修和维护商铺及其他义务而引起的任何赔偿，甲方应自行处理。9.1.16甲方应协助乙方办理商户经营所需的装修备案、营业登记等相关证件。9.2乙方的权利与义务9.2.1乙方应按进度计划完成各阶段任务。工作进度及工作成果经甲方确认与合同约定内容不符时，乙方应按甲方提出的修改意见进行协商修改。9.2.2乙方向甲方发送的函件及项目资料均通过本协议第十三条约定的指定接收人进行。9.2.3乙方向甲方委派的核心团队服务人员，乙方需提供真实有效的个人简历，核心团队服务人员需报甲方备案。9.2.4乙方应当严格按照本合同约定的进度要求和时限完成各阶段项目方案提报及修改意见服务工作，但因甲方审核原因延迟的除外。甲方应当全程参加乙方主持召开的重大项目招商决策会议，包括但不限于租决文件会议、评审会等。9.2.5乙方应当指派招商小组进驻到策划定位县域进行招商产品挖掘，研判各区域产品文化属性，梳理拟招商产品及商户，制定产品及商户书面分析报告报甲方审核。9.2.6乙方在项目运营管理服务期间，有权对项目现有的相关人员进行管理及调配权。有权查阅项目财务业绩报表及经营流水。9.2.7乙方应根据合同约定对本项目进行规范化经营管理，根据经营实际需求对于需淘汰的商家进行优化调整及完成空置商铺的招商工作，方案报甲方审批后执行。9.2.8乙方应根据外部商业竞争环境的变化对项目的经营进行及时调整并形成经营调整方案报甲方审批后执行。9.2.9乙方应制定月度、季度、年度经营推广方案和月度、季度、年度经营推广费用预算报送甲方审批后执行。9.2.10乙方应协助甲方并有权以甲方名义根据《物业服务合同》的约定，对物业公司的保安、保洁、绿化维护等日常工作进行管理及监督。9.2.11未经甲方书面同意，乙方不得对本项目的原设计进行改造（包括对建筑物的扩建、部件的拆除或安装、对建筑物整体或部分的装修、固定资产的增添及改造），如乙方的经营管理需要对本项目进行装修、设备添置等事项，乙方应书面报告甲方并征甲方书面同意后方可进行，相关费用由乙方提出预算，经甲方确认后由甲方承担。9.2.12乙方负责根据能力、特长和从业经验对运营人员进行筛选任用，同时不断通过内部竞争调配和外部市场补充达到合理开发人力资源，组建有效率、有能力的运营团队。乙方需制订各岗位的作业指导书和服务质量标准，对各岗位运营人员进行岗前培训，并在操作实务的过程中提供作业指导和评判依据，培养精通相应业务的人员。9.2.13乙方自行负责在项目地驻场工作人员驻场期间发生的乙方工作人员工伤事故处理。9.2.14乙方在管理范围内应保证本项目按相关法规、制度合法、安全的运营，防止各类安全事故的发生（包括但不限于生产事故、食品安全事故等）。第十条运营管理期内重点工作事项10.1乙方应协助甲方编写年度经营计划书，且计划书应包括但不限于以下内容：10.1.1项目年度发展战略及年度发展目标；10.1.2项目运营成本的制定，包括人力成本、行政成本及其他成本明细与成本控制制度；10.1.3项目经营总收入、总经营成本费用、经营净收益的基本指标.10.2乙方应按时提交项目全年、半年、季度、月度经营情况分析报表。提交时间另行商定，甲方应当给予配合。第十一条人员团队11.1服务团队驻场人员具体见附件五《服务团队核心驻场岗位配置情况表》，服务团队驻场人员副总监级别以上人员应当在乙方收到甲方书面通知函〖10〗日内确定。11.2乙方派驻的项目负责人及总监更换需提前一个月书面通知甲方，并取得甲方同意。其中，总监以下人员变动需提前10天书面通知甲方。因人员变动问题而延误工作，甲方有权追究乙方相关责任；合同履行期间，甲方如对乙方运营团队人员工作不满意，有权书面提出更换，乙方每次更换需在15个工作日完成，直至甲方认可为止。11.3鉴于双方公司的企业性质，除双方充分协商并达成统一意见外，严禁互相录用对方公司人力资源，一方公司员工以任何原因离职后，5年内，另一方公司不得录用该名员工，否则视为用人方公司违约，违约公司每任用1名员工，需赔偿守约公司人民币30万元。11.4乙方委派的人员团队相关工作经验需满足以下要求：招商总监、开筹、运营管理招商总经理均不小于10年。第十二条甲方授权准则12.1乙方不得代表甲方发生任何第三方费用，除非得到甲方授权人以下列方式（三种方式必须同时具备）在费用方面的授权:1)经甲方签字的报价；2)经甲方签字的书面报告；3)甲方的书面授权。12.2乙方运营管理期间需要发生的日常费用甲方应当严格按照双方制定的审批时间完成审批意见，如因甲方不能及时审批给甲方造成损失的，与乙方无关，导致考核指标不能达成的，乙方无需为此承担责任。12.3运营管理期间所发生的成本及费用应当经甲方确认后执行。第十三条双方指定接收人双方指定的接收人、电子邮箱及收件地址如下（电子邮件发出即为送达、特快专递经对方或对方委托的接收人签收后方为送达）：双方来往函件及项目资料对接均通过指定接收人进行。甲方：接收人：邮箱：地址：乙方：接收人：邮箱：地址：第十四条知识产权及保密约定14.1乙方根据本合同或在本合同履行过程中专门为甲方或者根据甲方提供的有关信息、资料而产生的咨询成果，其知识产权和其他权益全部归甲方所有，且甲方可以不受限制地进行使用，乙方拥有署名权并在向甲方报备后，可以将本项目策划内容用于参赛、展览、宣传、参与评奖、商业宣传用途。除本合同约定之外，未经甲方事先书面许可，乙方不得以任何形式自行使用、擅自许可任何第三方使用。14.2甲方授权乙方为本合同约定的目的使用其提供的企业名称、企业标识、业务标识、商标等。乙方应保证合法正确地使用上述名称、标识、商标等，不得擅自改动、歪曲其整体形象和组成部分，不得为本合同之外的任何目的、以任何形式自行使用或擅自许可任何第三方使用。14.3甲方根据本合同向乙方提供的技术性信息、商业性信息、文件、程序、计划、技术、图表、模型、参数、标准、专有技术和其他专有信息等，其知识产权和其他权益全部归甲方所有，未经甲方事先书面许可，乙方不得为本合同之外的任何目的、以任何形式自行使用或擅自许可任何第三方使用。14.4乙方保证其提交的成果不会侵犯第三方的知识产权及其他合法权益。14.5保密条款14.5.1甲、乙方在本合同签订之日起应严格保守对方商业秘密，保密期五年。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。14.5.2本合同所称“商业秘密”是指：本合同内容乙方在履行合同过程中或者为履行合同而从甲方获得的保密信息。甲方的保密信息包括但不限于：任何甲方未公开的观点、计划、图表图纸、草图、数据、照片、甲方的客户资料和其他业务及技术信息以及其中的任何知识产权，以及乙方依据以上文件、信息和背景材料得出的衍生信息。14.5.3本合同因履行完毕、解除或不可抗力等终止之日起30日内，乙方应将甲方提供的所有信息和资料移交给甲方，并且不得继续使用或擅自许可任何第三方使用。第十五条违约责任15.1本合同签订后，未经双方协商一致，任何一方不得擅自解除本合同，否则视为违约，违约方应向守约方赔付实际损失，并支付10万元人民币违约金。15.2甲方提交项目资料超过规定期限，乙方按本合同规定交付成果文件时间顺延。15.3甲方变更委托项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提资料作较大修改，以致造成乙方咨询需返工时，双方除需另行协商签订补充合同（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量支付返工费，具体数额由双方协商解决。15.4甲方未能按照本合同约定按时付款的，乙方有权要求甲方支付逾期违约金，每逾期一日，以应付未付款项为基数，按照合同签订之日中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布的一年期贷款市场报价利率（LPR），换算每日利息计算支付逾期付款违约金。15.5因乙方原因导致乙方未按本合同约定的要求及时间节点履行义务的，每逾期一日，应按乙方应提交而未提交阶段的服务费为基数，按照合同签订之日中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布的一年期贷款市场报价利率（LPR），换算每日利息计算支付违约金。逾期超过30日的，甲方有权解除合同，并可要求乙方赔偿相关损失。15.6乙方需按进度提交成果，如因乙方原因造成方案未达标需要修改，且经甲方三次审核仍未通过的，甲方有权解除合同。15.7乙方委派的核心团队人员缺岗超15日的，经甲方书面催告后仍未按照催告时间委派人员的，每发生一次，乙方应向甲方支付违约金2万元。15.8项目运营管理期间，因乙方管理不善导致出现安全事故或因乙方未尽到消防管理责任导致产生消防事故给甲方造成损失的，乙方需承担甲方的相应损失及行政罚款，并支付2万元违约金。15.9本合同履行期间任何一方违约，违约方除按本合同约定承担违约金外，还应当承担由此而发生的一切费用，包括但不限于诉讼费、律师费、交通费、调查费等合理支出。15.10本合同约定的4个月招商期满后，若招商签约率未达到85%，乙方负责补足，甲方无需支付补足期间的招商固定服务费；项目正式开业后期间，若因掉铺致使招商签约率未达到85%，则由乙方员负责在三个月内补足。第十六条免责条款16.1由于不可抗力因素【如战争、火灾、洪水、地震、风暴、潮水、疫情或其他自然灾害以及本合同双方不可预见、不可避免并不能克服的其他客观情况】致使合同无法履行时，双方均不承担合同责任并及时协商解决。16.2在不可抗力发生后，提交方须立即电告接受方及在14天内以空邮方式向接受方提供事故发生的证明文件，在上述情况下，提交方在不可抗力情形结束后经过实际情况进行调整，并积极和接受方沟通，继续积极履行合同义务。第十七条合同生效、解除、终止17.1若发生下述情形之一，守约方有权解除或终止本合同，而不承担任何违约责任，守约方有权依照本合同相关规定和法律规定采取相应补救措施。17.1.1一方严重违反本合同规定义务，经过限期改正，而未改正者。17.1.2本合同规定或其他法律法规规定任何一方有权解除本合同的。17.2合同解除或终止后果17.2.1本合同解除或终止后，各方应当在指定期间内返还各方掌握另一方所有商业秘密资料、信息、提交的成果，不能返还的予以销毁。甲方根据乙方实际工作量认定乙方工作报酬后，甲方有权要求乙方返还多支付的费用，未支付相关费用的方案成果甲方不得使用。第十八条其他约定18.1本合同履行过程中发生的争议，双方当事人应及时协商解决。协商不成，任何一方可提交柯城区人民法院诉讼解决。18.2本合同一式陆份，甲方叁份，乙方叁份，具有同等法律效力。本合同自双方法定代表人或其授权的委托代理人签名或盖章并经加盖公章后生效，双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。18.3本合同履行过程中，对未明确约定事宜签订专项补充协议。经双方法定代表人或其授权的委托代理人签名或盖章并经加盖公章后生效，与本合同具有同等法律效力。（以下无正文）甲方名称：（盖章）法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）地址：电话：签约日期：年月日乙方名称：（盖章）法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）地址：电话：签约日期：年月日附件一：《项目品牌包装策划》服务内容1.品牌概念定位策划1.1项目城市文化分析1.2行业品牌针对性、前瞻性分析1.3项目目标人群洞察解析定位1.4项目品牌构建和发展策略1.5项目品牌概念定位1.6项目品牌视觉规范及应用2.品牌年度传播策略2.1项目传播环境分析2.2竞争对手品牌传播分析2.3项目品牌传播策略2.4项目品牌传播创意2.5项目品牌公关传播规划2.6项目品牌传播媒体策略2.7年度推广计划方案2.8年度营销计划方案2.9开业宣传营销方案3.品牌自媒体（新媒体）规划 3.1新媒体行业相关分析 3.2项目品牌自媒体/新媒体运营目标及策略 3.3项目品牌自媒体/新媒体矩阵 3.4项目品牌自媒体/新媒体内容规划4.VI品牌视觉形象（含导视）深度：基于产品内容与市场进行品牌形象的深度解析，形成具有差异化的品牌内涵。整合传播/营销体系的梳理与建议。内容：VI体系 VI系统设计（主LOGO及内容拓展）4.1项目标志设计4.2项目标准字体设计4.3项目标准色设计（色彩计划）4.4项目辅助图形4.5基本要素组合规范4.6办公用品系列4.7环境风格规范4.8旗帜类规范4.9员工制服VI风格类4.10项目视觉系统类4.11媒体广告类4.12交通运输工具类等（详细清单另附）等4.13导视系统策划设计5.项目招商推广策略5.1项目招商推广环境分析5.2项目招商推广目标确立5.3项目招商推广阶段规划5.4项目招商政策建议5.5招商协议标准范本/手册等相关工具6.项目宣传片策划及脚本包含项目形象片、系列短视频（不少于5条，根据后期素材及沟通所需计划具体的内容规划，多维度展示品牌特色及亮点）、项目招商片的策划。6.1品牌形象片策划方案6.1.1品牌形象片脚本撰写6.1.2品牌形象片拍摄方案6.2短视频策划方案6.2.1短视频拍摄规划6.3招商宣传片6.3.1招商宣传片策划方案6.3.2招商宣传片脚本撰写附件二：《项目招商落地服务》服务内容1.招商资源梳理1.1项目所在地文化特色产品的梳理1.2在地文化主要产品的梳理2.项目招商工作开展2.1项目介绍2.2市场环境分析2.3项目商业价值分析2.4项目商业产品定位2.5项目业态选取（主力品牌及次主力品牌制定）2.6项目招商合作方式指导确定2.7商业氛围包装及招商推广宣传等内容建议（招商手册，招商宣传资料，样板间设定等内容需要委托方设计制作）3.招商意向签约及正式合同签约促进3.1目标意向客户签约3.2招商人员管理及培训3.3招商推进计划表3.4商业管理策略建议3.5商户进场管理培训4.商户评定与商户入驻装修促进协助4.1商户入驻程序给招商人员培训4.2商户入驻流程指导（各业态招商人员的对接指导，专业餐饮，文化项目的基础设施预留）4.3商户入场资料管理培训4.4商户项目产品审定培训（产品定价，产品味形确定）4.5商户入住装修标准审定培训4.6商户装修竣工验收标准培训附件三：《项目开业筹备服务》服务内容1.开业前筹备1.1组织结构建议1.1.1开筹小组团队架构1.1.2开筹人员管理模块确定1.1.3开筹小组人员岗位职责1.1.4商业运营公司组织结构1.2项目开业准备1.2.1项目开业方案的制定1.2.2开业收银系统管理1.2.3开业物业系统管理1.2.4开业供应链系统管理1.3项目店铺管理1.3.1各店铺工程验收1.3.2各店铺开业产品陈列1.3.3各店铺出品方案管理1.4开业各项工作最终确定管理（工程工作，出品工作，商管工作，保安工作，保洁工作，收银工作，供应工作，人事行政工作，策划工作等各项工作的最终确定）1.5开业各项管理流程，数据（财务管理流程，财务每日收缴的基础数据，商户管理流程，商户营业数据，工程管理流程，货品申请采供流程等方面的流程培训指导）2.项目管理制度搭建工作2.1《商户管理手册》制度编撰2.2《出品管理手册》制度编撰2.3《食品卫生安全手册》制度编撰2.4《运营管理制度》制度编撰3.团队管理培训3.1管理制度内容的培训3.2商管制度内容的培训3.3各店铺员工培训管理3.4财务收银结算人员培训3.5商业商户管理培训3.6工程检修、维修的培训3.7游客服务、讲解内容的培训3.8保安、保洁服务标准的培训3.9食品安全体系培训4.开业活动策划执行4.1项目开业前宣传推广策略、活动主题内容策划4.2开业活动流程、现场舞台设计及氛围营造4.3开业嘉宾及媒体邀请函4.4开业活动物料清单4.5开业突发事件的应急预案4.6开业庆典的实施和监督4.7开业促销活动的组织与安排4.8现场服务措施及安保措施附件四：《项目运营管理服务》服务内容1.标准体系类1.1经营服务体系建立1.2宣传推广体系建立1.3采购配送体系建立1.4收银体系建立1.5洗消体系建立1.6出品服务体系建立1.7物业体系建立等2.管理制度的制定2.1制定《商户管理手册》2.2制定《餐饮管理手册》2.3制定《食品卫生手册》2.4制定《公司后勤支援中心管理职责手册》2.5制定《项目形象管理手册》2.6制定《物业管理手册》2.7制定《员工手册》2.8制定《消防安全手册》3.经营管理类3.1制定年度经营指标3.2制定年度营销推广方案3.3制定年度管理方案3.4制定年度商户调整方案3.5制定年度各部门工作任务计划等3.6制定每月的经营方案3.7组织每月的经营分析3.8每月的管理目标设定3.9制定每月的营销方案3.10年度、季度、月度经营分析附件五：团队人员配置招商团队派驻岗位配置情况表序号招商团队派驻岗位人数备注（提供人员名单）1招商总监1名2招商副总监2名3招商经理6名4招商文员1名合计10名开筹、运营团队派驻岗位配置情况表序号开筹、运营团队派驻岗位人数备注（提供人员名单）1项目总经理1名2运营总监1名3出品总监1名4商管总监1名5策划总监1名合计5名第五章评标办法一、评审小组的组成1.评审小组由7人组成，由招标人代表（2人）和评审专家（5人）组成，评审专家从专家库里随机抽取，评审小组对投标文件进行评审。招标人代表负责对本项目评审质量和结果的审查，但不得担任评审小组负责人。2.询标期间，投标人法定代表人（负责人）或法定代表人（负责人）委托人必须全程在线，负责解答有关事宜，确保评标顺利进行。二、评标原则1.投标人得分由技术商务分和报价分合计组成，满分为100分。2.技术商务分与报价分合计得分最高者为第一中标候选人，得分第二高者为第二中标候选人，得分第三高者为第三中标候选人，总分相同时，价格低者优先。报价得分、技术商务得分均相同的，则现场抽签确定。3.评审小组根据招标文件和投标文件，结合技术商务评分细则对各投标人的技术商务部分进行评审。评审小组各成员所评分值的算术平均值即为各投标人的技术商务分值（计算时四舍五入保留两位小数）。4.评定结果经招标人确定后，招标代理机构在中标人确定之日起2个工作日内在指定的媒体上公告中标结果同时将以书面形式发出中标通知书。三、注意事项评审时评审小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。四、评分标准序号评分项目评审细则分值1类似业绩投标人自2021年1月1日（时间以合同签订落款时间为准）以来承接过类似项目业绩（需包含景区品牌策划及运营等内容）的每个得2分，本项最高得6分。注：需提供合同复制件加盖公章后编入技术商务文件中，未提供或材料不符合要求的不得分。0-62投标人荣誉2021年1月1日以来，投标人自运营项目或曾策划、运营的项目获得的奖项、荣誉（需与景区品牌策划及运营等内容相关），荣誉的颁发单位须为政府部门或行业主管部门或行业协会或相关事业单位；省级及以上的得2分；地市级的得1分，地市级以下不得分，本项最多得6分。注：需提供荣誉证书或红头文件或官网公示截图（官网截图须同时提供查询网址）扫描件加盖公章后编入技术商务文件中，未提供或材料不符合要求的不得分0-6分3项目品牌包装策划服务方案投标人对烂柯山景区项目形象包装的策略、创意水平、作品产出的综合能力，充分融合本地文化及特色，精辟、准确的提炼烂柯山景区项目形象。根据文化特色、传播度、精炼程度等内容进行打分：品牌定位策划逻辑推理清楚，对品牌核心价值主张及演绎提炼清晰，得4（不含）-6分;逻辑推理比较清楚，对品牌核心价值主张及演绎提炼一般，得2（不含）-4分;逻辑推理差，对品牌核心价值主张及演绎提炼模糊，得0-2分（含）。0-6分投标人基于对烂柯山景区项目的了解程度，与其未来发展方向的契合程度的认识，提出品牌推广概念策略、宣传资源配置、活动事件策划、自有平台运营等方面的宣传方案，进行综合评价：推广策略非常清晰，具有较强的创新性和可实施性，得4（不含）-6分；推广策略较为清晰，有创新性和可实施性，得2（不含）-4分；推广策略一般，创新性及可实施性需进一步考证，有偏差，得0-2分（含）。0-6分根据投标单位对媒体传播手段、方法的综合运营和反应能力进行打分：传播思路及媒体传播框架可行性高，得4（不含）-5分；传播思路及媒体传播框架可行性较高，得2（不含）-4分；传播思路及媒体传播框架一般，可行性差，得0-2分（含）。0-5分4招商服务方案投标人对烂柯山景区项目了解程度，主要文化、特色产品的认识，商业定位的理解等进行打分：对项目的理解和认识全面深刻，符合项目实际情况计，得4（不含）-5分；对项目的理解和认识基本全面，基本符合项目实际情况计，得2（不含）-4分；对项目的理解和认识不全面，有偏差，得0-2分（含）。0-5分投标人针对本项目需求提供招商方案，包含但不限于景区宣传、客户走访、政策咨询、项目落地等内容进行打分。招商方案能够对招商工作顺利开展具有强有力的指导意义，可行性高，得8（不含）-12分；具有明确指导意义，可行性一般，得4（不含）-8分；具有一定指导意义，可行性较差，得0-4分（含）。0-12分5项目开业筹备服务方案投标人针对本项目开业前筹备各项工作的方案，包括但不限于工程工作，出品工作，商管工作，保安工作，保洁工作，收银工作，供应工作，人事行政工作，策划工作等各项工作。进行综合打分：筹备方案思路清晰、明确，具体、合理，得4（不含）-6分；筹备方案思路一般、方案欠合理性，可操作性不强，得2（不含）-4分；筹备方案思路较差、前期方向混乱，可操作性差，得0-2分（含）。0-6分投标人针对本项目开业前各项管理流程，数据，方案培训，包括但不限于财务管理流程，财务每日收缴的基础数据，商户管理流程，商户营业数据，工程管理流程，安保流程，货品申请采供流程等方面的流程培训指导。进行综合打分：开业前各项管理流程方案清晰、明确，全面、具体、合理，得4（不含）-6分；方案思路一般、流程欠合理性，可操作性不强，得2（不含）-4分；方案思路较差、方案混乱，可操作性差，得0-2分（含）。0-6分投标人的开业活动组织能力，有活动设计思路、活动流程、活动主题内容策划、活动效果等内容。进行综合打分：开筹服务方案总体思路清晰、明确，方案全面、具体、合理，得4（不含）-6分；思路一般、方案欠合理性，可操作性不强，得2（不含）-4分；思路较差、方案混乱，可操作性差，得0-2分（含）。0-6分6项目运营管理服务方案投标人针对本项目制定的运营服务方案，包括但不限于景区管理运营方案、景区经营运营方案等内容进行综合打分：运营服务方案运营工作顺利开展具有强有力的指导意义，可行性高，得12（不含）-18分；具有一定的的指导意义，可行性一般，得6（不含）-12分；运营服务方案不能有效的执行，可行性较差，得0-6分（含）。0-18分7合理化建议根据投标人提供的合理化建议，由评审小组综合评分，评审小组认为对招标人项目实施有实质性建议的2（不含）-3分，基本合理可行的，得1（不含）-2分（含）；合理化建议不能有效执行的，得0-1分（含）。0-3分8商务报价项目品牌包装策划服务费最高限价：89万元 基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×1，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-1分项目招商落地固定费用最高限价：120万元基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×1，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-1分项目开业筹备服务费最高限价：75万元基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×1，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-1分项目运营管理月费最高限价：36万元/月基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×1，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-1分项目运营管理租赁类商户佣金最高限价：月租金15%基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×1，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-1分项目运营管理佣金计提比例最高限价：考核结果90%及以上，年度经营流水的8%,本项最高得2分；考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的7%,本项最高得2分；考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的6%,本项最高得2分；考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的5%,本项最高得2分；考核结果小于50%，年度经营流水的4%,本项最高得2分。基准价为满足评标要求且投标价格最低的投标报价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×2，四舍五入，保留两位小数。报价高于最高限价的，其投标文件作无效处理。0-10分第六章应提交的有关格式范例一、资格审查文件封面资格审查文件项目名称：项目编号：投标人：（盖章）日期：年月日1.投标人基本情况表投标人信息企业名称性质单位□ 个人□统一社会信用代码注册资金法定代表人（负责人）身份证号码通信地址邮政编码公司电话传真公司网址电子邮箱开户银行及账号企业资质权威认证企业获奖（如有）备注投标人联系人信息姓名手机固定电话电子邮箱企业简介：（可另附页或企业对外宣传手册）投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日2.法定代表人（负责人）身份证明投标人名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人（负责人）。特此证明。投标人名称：（盖章）日期：年月日附：法定代表人（负责人）身份证复印件3.法定代表人（负责人）授权书衢州市仙弈柯山文旅有限公司：（投标人全称）法定代表人（负责人）授权（全权代表姓名）为全权代表，参加贵方组织的（项目名称）（项目编号：），并全权处理采购活动中的一切事宜。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）：（签字或盖章）日期：年月日附：授权代表姓名：性别：职务：职称：详细通讯地址：电话：传真：移动电话：邮政编码：法定代表人（负责人）身份证复印件：授权代表身份证复印件：4.有效期内的营业执照（或事业法人登记证书或其他工商等登记证明材料）扫描件5.符合参加国企采购活动应当具备的一般条件的承诺函致：（招标人）我方参加项目名称（项目编号：）采购活动，郑重承诺：一、符合《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》第十五条规定：⑴具有独立承担民事责任的能力；⑵具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；⑶具有履行合同所必需的设备、技术和售后保障等能力；⑷有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；⑸参加采购、招投标等活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录和行贿犯罪记录；⑹具有法律法规和规范性文件规定的其他条件。二、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、采购严重违法失信行为记录名单。三、我方自投标截止时间前三年内无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网（网址：http://wenshu.court.gov.cn/）查询到的行贿判决书为准）。四、没有下列情形：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人参加同一合同项下的采购活动。我方对上述承诺的内容事项真实性负责，如有虚假，由我方承担相关法律责任。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日二、技术商务文件封面技术商务文件项目名称：项目编号：投标人：（盖章）日期：年月日1.评分索引表评分项目评分内容自评分资料所在页码备注注：投标人须填写此表，并附在技术商务文件目录之后。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日2.投标函致：衢州市仙弈柯山文旅有限公司根据贵方（项目名称）的招标公告（项目编号：），（投标人全称）正式授权（全名）为授权代表，代表本单位参加贵方组织的此次招标的有关活动，并提交资格审查文件、技术商务文件、报价文件各一份。据此函，授权代表宣布同意如下：1.我方向贵方提交的所有投标文件、资料都是准确的和真实的。2.我方已详细审查全部“招标文件”，包括修改文件（如有）以及全部参考资料和有关附件，已经了解我方对于招标文件、采购过程、采购结果有依法进行询问、质疑、投诉的权利及相关渠道和要求。3.我方在投标之前已经完全理解并接受招标文件的各项规定和要求，对招标文件的合理性、合法性不再有异议。4.本投标有效期：投标文件递交截止之日起90天。5.如中标，本投标文件至本项目合同履行完毕止均保持有效，我方将按“招标文件”及采购法律法规的规定履行合同责任和义务。6.我方同意按照贵方要求提供与投标有关的一切数据或资料。7.与本投标有关的一切正式往来信函请寄：地址：邮编：电话：传真：授权代表姓名：职务：投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日3.业绩一览表序号项目名称业主单位合同签订时间及合同期限合同金额注：1.以上表格为格式表格，投标人可自行增减行数，但不得改变填写项目。2.相关证明材料加盖公章附后。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日4.拟派项目组成员情况表拟投入本项目的项目小组人员情况表（按此格式自制）序号姓名拟派职务性别年龄身份证号码学历专业工作年限资质证书类型及编号备注注：表格不能满足时可自行增加。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日三、报价文件封面报价文件项目名称：项目编号：投标人：（盖单位公章）日期：年月日1.开标一览表项目名称：项目编号：序号内容报价1项目品牌包装策划 包干价： 万元2招商落地固定费用： 万元招商佣金：2个月租金3项目开业筹备包干价： 万元4项目运营管理月费： 万元/月租赁类商户佣金：月租金 %运营管理佣金(年度经营流水）比例：考核结果90%及以上，年度经营流水的 %;考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的 %;考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的 %;考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的 %；考核结果小于50%，年度经营流水的 %。注：1.报价一经涂改，应在涂改处加盖投标人公章或者由法定代表人（负责人）或其授权代表签字或盖章，否则其投标作无效标处理。2.本投标报价项目包括本项目所需的人员工资、福利费、保险、服务佣金、辅助工作、服装及工具配备、管理费以及与该服务有关的一切费用。因增加工作量需增加外包人员的，增加的费用按相应单价及费率结算。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表：（签字或盖章）日期：年月日2.报价明细表项目名称：项目编号：序号名称内容描述数量单位单价小计备注123456…………总价小写：大写：注:1.报价一经涂改，应在涂改处加盖供应商公章或者由法定代表人（负责人）或授权委托人签字或盖章，否则作无效响应处理。2.以上表格要求细分项目及报价，在“规格型号（或具体服务）”一栏中，货物类项目填写规格型号，服务类项目填写具体服务。3.报价保留两位小数。投标人名称：（盖章）法定代表人（负责人）或授权代表人：（签字或盖章）日期：年月日采购活动现场确认声明书衢州市仙弈柯山文旅有限公司：本人经由（单位）负责人（姓名）合法授权参加衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目（项目编号：LSZX-2025-CG0197）采购活动，经与本单位法人代表（负责人）联系确认，现就有关公平竞争事项郑重声明如下：一、本单位与招标人之间□不存在利害关系□存在下列利害关系：A.投资关系B.行政隶属关系C.业务指导关系D.其他可能影响采购公正的利害关系（如有，请如实说明）。二、现已清楚知道参加本项目采购活动的其他所有投标人名称，本单位□与其他所有投标人之间均不存在利害关系□与（投标人名称）之间存在下列利害关系：A.法定代表人或负责人或实际控制人是同一人B.法定代表人或负责人或实际控制人是夫妻关系C.法定代表人或负责人或实际控制人是直系血亲关系D.法定代表人或负责人或实际控制人存在三代以内旁系血亲关系E.法定代表人或负责人或实际控制人存在近姻亲关系F.法定代表人或负责人或实际控制人存在股份控制或实际控制关系G.存在共同直接或间接投资设立子公司、联营企业和合营企业情况H.存在分级代理或代销关系、同一生产制造商关系、管理关系、重要业务（占主营业务收入50%以上）或重要财务往来关系（如融资）等其他实质性控制关系I.其他利害关系情况。三、现已清楚知道并严格遵守采购法律法规和现场纪律。四、我发现投标人之间存在或可能存在上述第二条第项利害关系。投标人代表签名：年月日注：1.投标人认为有利害关系和需要回避的人员，应提供相关证明材料，与本声明书一同提交。由采购代理机构和监督部门负责询问核查。2.投标人根据解密后交易平台公布的投标人名单及信息，30分钟内将填写完整且经授权代表签署的《采购活动现场确认声明书》扫描件通过不见面开标大厅现场或邮箱（邮箱地址：tangyujie@qzjrkg.com.cn）方式提交，未按规定提交的，视为均无利害关系。招标文件项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目项目编号：LSZX-2025-CG0197招标人：衢州市仙弈柯山文旅有限公司招标代理机构：衢州市两山工程咨询管理有限公司二〇二五年八月目录第一章招标公告第二章投标人须知前附表及投标人须知第三章采购内容及要求第四章合同主要条款第五章评标办法第六章应提交的有关格式范例第一章招标公告根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）等有关规定，衢州市两山工程咨询管理有限公司受衢州市仙弈柯山文旅有限公司委托，就衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目进行公开招标，欢迎国内合格的投标人前来投标。一、项目编号：LSZX-2025-CG0197二、项目名称：衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目三、招标方式：公开招标四、招标内容及要求：序号采购内容与要求最高限价备注1详见采购内容与要求项目品牌包装策划89万元招商落地120万元招商佣金：2个月租金（固定费用，不可竞价）项目开业筹备150万元项目运营管理月费：36万元/月租赁类商户佣金：月租金15%运营管理佣金比例：考核结果90%及以上，年度经营流水的8%;考核结果80%-90%（含80%），年度经营流水的7%;考核结果70%-80%（含70%），年度经营流水的6%;考核结果50%-70%（含50%），年度经营流水的5%，考核结果小于50%，年度经营流水的4%。金额均为含税价五、合同期限：1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；第3页3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。六、投标人资格要求：1.符合《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》第十五条规定：⑴具有独立承担民事责任的能力；⑵具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；⑶具有履行合同所必需的设备、技术和售后保障等能力；⑷有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；⑸参加采购、招投标等活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录和行贿犯罪记录；⑹具有法律法规和规范性文件规定的其他条件。2.且必须为未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人。3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。4.投标人自投标截止时间前三年内无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网（网址：http://wenshu.court.gov.cn/）查询到的行贿判决书为准）。5.本项目不接受联合体投标。七、招标文件获取1.投标人按下述要求获取招标文件，如未在“衢州市阳光交易服务平台”系统内完成相关流程，引起投标无效，责任自负。2.本项目招标文件实行“衢州市阳光交易服务平台”在线申请获取招标文件，不提供纸质版招标文件。投标人获取招标文件前应先办理“衢州市阳光交易服务平台”投标人信息入库备案同时办理介质CA锁。完成介质CA锁办理预计2～3个工作日，建议各投标人合理安排办理时间。3.潜在投标人登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）办理投标人信息入库备案事宜。第4页4.未办理企业信息入库的投标人，根据显示界面提示免费注册，填写、上传相关主体信息，带“*”号的必填，填好后“提交”。投标人须提前申领介质CA锁及电子签章，具体操作可参考衢州市阳光交易服务平台交易乙方操作手册。5.CA办理：天谷CA：http://www.tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=307联系电话：400-087-8198新点标证通：https://www.ebpu.com/epbzt/index.html联系电话：0512-581885916.招标文件下载：⑴潜在投标人登录“衢州市阳光交易服务平台”，在线申请获取招标文件（选择采购公告，进入项目，选择“交易前阶段”进入项目在获取招标文件菜单中选择项目，选择“交易文件下载”）。⑵投标文件的解密：投标人按照平台提示和招标文件的规定在30分钟内于衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅完成在线解密。7.具体操作指南：详见衢州市阳光交易服务平台“办事指南－衢州市阳光交易服务平台投标人操作手册”，衢州市阳光交易服务平台技术支持电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。8.投标工具一标通投标制作工具下载地址：https://download.bqpoint.com/download/downloaddetail.html?SourceFrom=Ztb&ZtbSoftXiaQuCode=1155&ZtbSoftType=tballinclusive新点软件客服电话：0512-58188591、0570-3878007、18606516296。八、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.投标文件递交截止时间（开标时间，下同）：2025年8月26日9时00分00秒。2.投标文件递交方式：电子投标文件采用网上递交的方式，上传至衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/TPBidder/memberLogin?type=13）。3.网上开标地点：衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（网址：https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）。操作手册见官网首页下载中心。九、公告期限第5页自本公告发布之日起5个工作日。十、其他补充事宜投标人认为招标文件使自己的权益受到损害的，可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取招标文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，向招标人和招标代理机构提出质疑，提交方式：登录衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/bszn/sec.html）－发包公告－进入项目－异议－新增异议。质疑投标人对招标人、招标代理机构的答复不满意或者招标人、招标代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向招标人监督管理部门投诉。十一、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。1.招标人名称：衢州市仙弈柯山文旅有限公司联系人：饶先生，联系方式：0570-3065972地址：浙江省衢州市柯城区白云街道三江东路12号1幢806、812、813室2.招标代理机构名称：衢州市两山工程咨询管理有限公司联系人：汤先生，联系方式：0570-3890590地址：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦1号楼14楼1416室3.采购监督管理部门：衢州市城市投资发展集团有限公司联系人：赵女士，监督投诉电话：0570-8033001衢州市仙弈柯山文旅有限公司衢州市两山工程咨询管理有限公司2025年8月5日第6页第二章投标人须知前附表及投标人须知一、投标人须知前附表序号内容说明与要求1招标人衢州市仙弈柯山文旅有限公司2项目名称衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目3项目实施地点招标人指定地点4最高限价详见公告5服务期限1.项目品牌包装策划服务期：自招标人书面通知起四个月；2.项目招商落地服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；3.开业筹备执行服务期：自合同签订之日起至2025年12月31日止，约4个月；4.运营管理服务期：合同签订期限为三年，签订两年合同，两年到期后根据实际运营情况招标人可选择与中标人续签第三年。6现场踏勘招标人不组织统一踏勘，投标人可自行踏勘。7投标有效期投标文件递交截止之日起90天。8是否采用电子招标投标是，本项目实行不见面电子招投标方式。9投标文件份数加密电子投标文件一份，包括“资格审查文件”“技术商务文件”“报价文件”三个部分组成，按规定上传至衢州市阳光交易服务平台。中标人在中标结果公告结束后，按招标人或代理机构要求提供与投标时一致的投标文件。10投标文件的签章电子签章11投标文件递交截止时间及地点2025年8月26日9时00分00秒（北京时间）将由投标文件制作工具制作生成的加密投标文件在投标截止时间前（以上传完成时间为准）上传至衢州市阳光交易服务平11投标文件递交截止时间及地点台（网址：https://qzygjy.com/）。12开标时间2025年8月26日9时00分00秒（北京时间）13开标地点及平台地点：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）的开标厅。开标平台：衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）。14样品1.本项目是否需要样品：☑否；□是，详见“第三章采购内容及要求”；2.样品标识：□明标，□暗标；3.样品送至地点：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）样品存放点；4.样品递交截止时间：同开标时间；5.中标人样品处理：□退还，□封存至验收，□抵扣采购数量；6.其他要求：评标结束后1个工作日内，未中标投标人将其样品取回，逾期未取回的样品由招标人自行处理；中标投标人样品封存，作验收依据。15现场讲解1.本项目是否需要现场讲解：否，□是；2.讲解时间：3.现场讲解地点：衢州市柯城区芹江东路288号衢时代创新大厦3号楼负一楼西侧（衢州市产权交易中心有限公司）。16投标文件开启程序⑴投标文件开启时间到后，代理机构（或公证人员）宣布开始解密，30分钟内投标人应完成投标文件的解密。投标人解密方式：投标人自行登录衢州市阳光交易服务平台不见面开标大厅（https://qzygjy.com/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login）——投标人身份——我的项目——选择标段——待代理开启解密后进行解密操作投标人在规定的时间内都已完成解16投标文件开启程序密，则系统自动结束解密；投标人因自身原因未在规定时间内完成解密，则默认自动放弃；⑵招标代理机构导入投标文件成功后进入评标流程。17中标结果公告期限1个工作日18中标人履约保证金缴纳中标人在合同签订前缴纳合同总金额2%的履约保证金。履约保证金的收取：网银、汇票、电汇、转账支付，接受银行、保险公司保函。履约保证金的退回：履约保证金在服务期满后15个工作日内，扣除违约金（如有）后无息退还。采用银行或保险公司保函的须将其原件或扫描件（单位加盖公章）送（寄）至招标人指定地址。保函期限在服务期满后且无异议情况下15个工作日内自动解除。19签订合同发出中标通知书之日起30天内。20合同备案中标人与招标人签订合同后，2个日历天内将合同扫描件电子版发送至邮箱：tangyujie@qzjrkg.com.cn；本项目采购合同按规定在衢州市阳光交易服务平台（网址：https://qzygjy.com/）予以备案。21采购公告、更正公告、中标结果公告发布网址衢州市阳光交易服务平台（https://qzygjy.com/）22其他注意事项⑴招标文件中部分加“▲”的条款，属于招标文件的实质性要求和条件，着重提醒各投标人注意，并认真查看招标文件中的每一个条款及要求，因误读招标文件而造成的后果，招标人概不负责；⑵本项目实行不见面电子招投标方式，投标截止时间后投标人凭CA数字证书完成投标解密等事宜。投标人的联系电话在投标当天保持通信畅通，因通信问题无法联系到投标人造成的后果由投标人自行承担。23投标人信用查询⑴招标代理机构将对本项目投标人的信用信息进行查询和甄别，查询渠道为信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）、23投标人信用查询中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）；⑵截止时点：提交投标文件（响应文件）截止时间前3年内；⑶信用信息查询记录和证据以网页截图方式留存；⑷不良信用记录指：①被列入信用中国网站“失信被执行人”“重大税收违法案件当事人名单”；②被列入中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单；⑸信用信息的使用规则：投标人存在不良信用记录的，其投标文件将被拒绝；⑹如允许联合体投标的，联合体成员存在不良信用记录视同联合体存在不良信用记录。24开标特别说明⑴开标解密使用投标人上传的电子投标文件；⑵因投标人原因（包括投标人自主选择的CA证书、电脑环境、网络等），造成其电子投标文件未解密的，或投标文件解密了，但投标文件无法识别、读取的，视为撤销其投标文件；⑶投标人必须使用生成电子投标文件的CA数字证书解密电子投标文件。25解释本招标文件的解释权属于招标人和招标代理机构所有。二、投标人须知（一）总则1.适用范围本招标文件适用于本次采购活动中所叙述的衢州市烂柯山景区品牌包装策划、招商、开筹及运营服务项目。2.定义解释⑴“招标人”是指衢州市仙弈柯山文旅有限公司。⑵“招标代理机构”是指衢州市两山工程咨询管理有限公司。⑶“项目”系指投标人按招标文件规定向招标人提供的货物或服务。⑷“投标人”是指获得招标文件并向招标代理机构提交投标文件的投标人。第10页⑸“潜在投标人”是指符合本招标文件中投标人资格要求的合格投标人。⑹“中标人”是指经评审小组审查通过，并经公告无异议的投标人。⑺“投标人代表”是指投标人法定代表人（负责人）或被投标人法定代表人（负责人）授权委托的人。⑻“货物”系指投标人按招标文件规定向招标人提供的各类设备、软件、产品、技术资料及使用手册等。⑼“服务”系指本项目采购内容本身及相关的售后技术支持、培训服务等相关服务。⑽“▲”系指按本招标文件要求投标人必须实质性响应的条款，有任何一项缺失或非实质性响应将取消其投标资格。3.项目说明⑴本采购项目说明详见招标文件投标须知前附表。⑵本采购项目根据《衢州市国有企业采购管理办法（试行）》（衢国资发〔2020〕36号）等有关法律、行政法规和部门规章，通过公开招标方式选定中标人。4.招标方式公开招标5.合格投标人的条件凡符合本招标文件第一章招标公告投标人资格要求
投标 / 标书制作要点（原创）
本品牌包装策划、招商、开筹及运营服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
