永卓物流一体化运营平台 生产物流执行系统切换招标公告（永卓控股有限公司2025）
采购单位：永卓控股有限公司
项目编号：XM20250611116170
寻源方式：招议标
招议标类型：独家议价
领域类别：资材备件
创建部门：招标管理组
发布时间：2025-06-11 17:33:29
开标时间：2025-06-18 16:20:00
保证金（万元）：10000
采购员：金秋霞
联系方式：13776256503
序号
物资名称
规格型号
材质
计划数量
单位
附件
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永卓物流一体化运营平台（司机承包）
包含司机管理、车辆管理、班组、作业区等基础管理模块，实现车队派单到作业跟踪的全流程管理，后续与销售物流、地磅系统、生产物流进行对接。
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套
永卓物流一体化运营平台（司机承包）技术协议20250520签字版.pdf
永卓物流一体化运营平台（司机承包）技术协议2025年5月21日甲方：苏州信融供应链有限公司乙方：上海运钢网络科技有限公司一、总则1.1本协议主要使用范围，仅限于永卓物流一体化运营平台（司机承包）建设内容。1.2乙方负责永卓物流主体业务相关系统建设，甲方负责互联互通平台及恒创负责运维系统的接口开发。1.3本协议书提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，系统建设方应保证提供符合本协议书和有关最新工业标准的成熟优质产品。1.4在签订合同后，甲方保留对本协议书提出补充要求和修改的权利，系统建设方应允诺予以配合。如提出修改，具体项目和条件由甲乙双方商定。1.5本协议书所使用的标准与系统建设方所执行的标准所发生矛盾时，按较高标准执行。1.6本协议书作为合同的附件，与合同正文同时生效，本协议书所使用的标准以现行国家标准/IEC标准，如不一致时，按较高标准执行。1.7本协议书只在本次订货事宜中有效。二、协议依据《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB17859-1999；《计算机信息系统安全等级保护网络技术要求》GA/T387-2002；-1-《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390-2002；《工业和信息化领域数据安全管理办法（试行）》《中华人民共和国网络安全法》《网络安全审查办法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国电信条例》《移动智能终端应用软件预置和分发管理暂行规定》（工信部信管〔2016〕407号）《GB-8566-88计算机软件开发规范》；《GB-8567-88计算机软件产品》；《GB/T9385-2008计算机软件需求规格说明规范》；《GB/T8567-2006计算机软件文档编制规范》；《GB/T12504-90计算机软件质量保证计划规划》；《GB/T12505-90计算机软件配置管理计划规范》；GB/T15532-2008计算机软件测试规范GB/T9386-2008计算机软件测试文档编制规范GB/T28035-2011软件系统验收规范GB/T8566-2007信息技术软件生存周期过程《YZ-S12-025制造领域信息系统技术规范》-2-《YZ-S12-017工业实时数据采集规范》《YZ-S12-018数据建模规范》《YZ-S12-019数据开发规范》《YZ-S12-020信息技术(IT)架构管理制度》《YZ-S12-002信息化项目上线标准》《YZ-S12-003信息化项目验收标准》《YZ-S12-007应用系统集成管理办法》除了以上国家标准、法律及行业规定及其最新版，国家现行有关法律、标准、规范的规定、企业最新相关制度规范也适用于本技术协议。三、项目主要内容与完成时间1.规划设计部分（咨询规划）提供满足整体项目的咨询、需求调研和功能设计人员，范围如下：需求调研：围绕永卓物流业务特点，根据各子系统业务要求出具相应的需求规格说明书，实际需求以规格说明说为准；方案设计：进行功能设计和系统设计，出具总体设计说明书；指导实施：问题整理解决、方案修正，输出操作手册。2.项目建设部分-3-本次项目主要涉及永卓物流一体化运营平台销售内物流、生产内物流调度、执行、司机承包考核相关功能开发。3、（功能开发）乙方负责开发集成，甲方技术团队配合对接和未来承接，范围如下：项目完成时间：序号功能内容说明完成时间1需求调研各作业区作业现状调研2025.3.312方案设计根据业务流程设计系统方案2025.4.103系统开发第一阶段切换相关功能设计开发完成2025.6.204系统测试完成系统测试联调2025.6.255培训系统操作相关培训2025.6.306上线方案评审2025.6.257生产物流执行系统切换上线第一阶段选择试点业务进行切换2025.6.308生产物流执行系统切换上线第二根据一阶段的切换结果安排后续的切2025.8.318阶段换（涉及铁水车调度和采购供送的不影响上平台业务，根据业务推进的情况进行切换）2025.8.31项目分为两个阶段：第一阶段：5月1日，生产物流系统作业在生产物流系统执行，物流一体化平台接收生产物流系统执行结果，生成运单，支撑司机核算；销售系统的司机作业切换到物流一体化平台操作，并且收集车后的成本；第二阶段：6月31日，物流一体化平台调度和司机作业功能开发完成，测试验证完成后分阶段进行业务切换；四、项目功能要求4.1.核心业务流程-5-目画云合平本一草衣書\主单云主息言点芹单云申由贫麻酥，贬，单不E费并，用费人支，单云支青画t商关息言点单云息言费单云安图业合J后否最如宗业合开补业交不量量t息言京芹业外审单业宗并能支式t支利突双青申票开煤t人宗共系冀吉送式票开如束吉4.2永卓物流一体化运营平台（司机承包）相关功能根据系统规划和流程，系统规划功能清单如下：分类模块功能点功能按钮描述永卓物流车辆承包项目基础管理司机管理司机相关承包属性信息维护车辆管理车辆承包相关属性信息维护，包括对应承包司机，月度租赁费用等车辆承包人管理维护车牌号与承包驾驶员的关系收款人管理维护司机对应的收款信息，作业完成后将相应款项打入司机收款账户班组管理维护班组信息，及班组的司机组成作业区管理维护作业区信息，经纬度、围栏半径等线路管理维护线路信息，包括装卸点、品种、线路单价等保证金管理管理车辆保证金的收取，退还等固定成本维护录入车辆和人员的固定成本，作为每月驾驶员成本的分摊基础其他车辆成本通用页面，维护每月车辆的GPS费用、车辆保险费、车辆租赁费、其他费用等，费用类型可字典维护人员成本维护驾驶员雇主责任险、员工意外险等成本项分摊规则维护维护固定、变动成本的分摊规则考核项目维护管理考核项目，包括奖惩的相关规则驾驶员考核记录具体的考核事项，包括考核日期、考核原因、奖惩金额等，并将考核金额计入驾驶员当月收入计划及作业管理计划管理两种来源，一是外部接口计划指令自动生成，二是手工创建车队派车区分计划单派车或直接派车-7-作业跟踪区分内物流或外物流，内物流装卸重量无需手输，接收接口计量记录，外物流需手工输入装卸重量业务审核业务审核回单与作业量确认支付月底计算运单产值与车辆人员成本，分摊到运单上，通过平台付款给司机智能调度调度规则配置配置调度相关的参数，如：装卸点能力维护维护装卸点的作业能力与作业时间段车辆作业品种维护车辆可作业的品种创建智能调度单按照提单展示，调度将提单剩余打包放到一个包裹，指定到班组。支持给调度单追加提单智能调度单管理查看调度单，设置调度单操作启用、完成、紧急程度等，可修改调度单调度方式、追加车次查看跟踪调度单的已派、提货、剩余、签收等指标智能调度跟踪展示调度单的派单记录、包含司机、车牌号、运单号、当前装车状态等司机端接单作业对计划单接单生成运单或者对已派运单进行接单作业跟踪做运单进行到装、装车、到卸、卸车上传回单司机营收成本查看运单的产值与车辆人员成本数据车后服务站点管理创建加油、维修等站点商品管理创建商品数据，含商品名称、单价、有效期等信息-8-订单管理含加油、维修、充电订单充电订单考虑与接口对接车辆租赁管理费新增车辆租赁费管理功能，系统功能记录租赁信息及金额信息，包括：承租人、承租车辆、租赁开始日期、租赁结算日期、每期租赁费用充电订单管理考虑一体化平台与充电桩供应商做系统接口打通，系统自动获取车辆的充电记录，系统维护电价及服务费，自动生成充电金额。对账单管理与供应商对账，生成对账单接口对接与销售物流对接涉及物流执行计划、派车接口、接单、作业接单接口与生产物流对接涉及物流需求计划、派车计划、司机作业跟踪等接口与地磅系统对接对接运单的毛/皮/完磅重量4.2.1功能说明1）基础管理司机管理司机相关承包属性信息维护；车辆管理车辆承包相关属性信息维护，包括对应承包司机，月度租赁费用-9-等；收款人管理维护司机对应的收款信息，作业完成后将相应款项打入司机收款账户；班组管理维护班组信息，及班组的司机组成；作业区管理维护作业区信息线路管理维护线路信息，包括装卸点、司机属性、车辆能源类型、线路单价，有效期等；保证金管理管理车辆保证金的收取，退还等固定成本维护录入车辆和人员的固定成本，作为每月驾驶员成本的分摊基础；分摊规则维护维护固定、变动成本的分摊规则考核项目维护管理考核项目，包括奖惩的相关规则驾驶员考核-10-记录具体的考核事项，包括考核日期、考核原因、奖惩金额等，并将考核金额计入驾驶员当月收入2）计划管理计划管理接收销售物流系统、生产物流系统作业计划信息，包括装卸点、作业区、品类，并可以跟踪计划的执行情况作业跟踪跟踪每个车辆的运单信息，包括当前节点状态，作业量等信息业务审核对作业运单进行人工审核或者按照业务规则自动审核，审核完成后形成司机钱包余额；确认支付每月收入成本分摊完完毕之后，确定发放金额后提交，作为物运通支付司机的依据；3）调度管理调度规则配置装卸点能力维护维护装卸点的作业能力车辆作业品种-11-维护车辆可作业的品类信息智能调度单管理对计划进行汇总，作为在线调度的依据，并跟踪调度的执行情况司机车辆分组对相同类型的车辆进行分组，作为在线调度的作业看板跟踪每日的计划和执行情况，并可以进行实时的调度调整，包括暂停、加急等作业优先级的处理4）车后服务站点管理维护车后服务的站点信息，包括供应商，位置，服务类型等商品管理维护车后服务站点的商品信息，包括类型、价格、商品描述等。商品价格支持收付不同的价格，电价要支持一天中不同时间段不同价格以及电损比率的维护。订单管理管理驾驶员在各站点的消费订单信息，并作为和供应商结算对账的依据，根据与充电、加油、加气、维修系统对接的数据生成订单；对账单管理根据结算周期生成与各站点的对账单信息，并跟踪对账单的支付情-12-况；现场作业人员移动端为各站点服务人员提供移动端，查询历史订单情况，并确认车辆的消费信息车后费用摊销针对上平台车辆产生的费用，摊销至物运通运单上，系统做好运单摊销的明细记录。系统按自然月进行摊销。运营报表查看车后订单交易时间、交易金额、已摊销金额、已支付金额车后费用支付功能上平台车辆的车后费用单独做标记，针对已经摊销完成车后费用，发起支付申请，由物运通平台完成支付。5）司机调度移动端调度派车为调度人员查看当日计划情况，并实时调整司机车辆调度安排；作业执行司机通过移动端查看运单，并进行在线的接单、作业节点反馈任务跟踪司机和调度人员查看历史运单司机营收成本-13-司机可以看到运单的营收及相关的成本费用情况6）数据交互打通与销售物流、采购物流、地磅等系统的对接，接收充电桩、加油、加气、维修系统数据接口，获取车辆成本数据7）车联网数据对接打通车辆主机厂数据，获取车辆行驶过程中的定位及行为数据。8）电子回单生成物流和采购物流根据系统作业时间、车辆信息及运量信息生成电子回单9）物运通数据对接委托及运单信息实时抛数物运通平台，车后费用分摊数据抛物运通平台。10）司机运费支付针对上平台的物运通司机业务，费用确认完成且校验钱包有余额后，自动对司机运费发起支付。11）结算管理按照运单返单时间，以自然月为维度结算钢联与物运通、物运通与司机、钢联与车后服务商进行结算；钢联以作业单维度核算车辆的收入成本；运费结算：-14-费用确认后，生成钢联与物运通的应付数据，归集为结算单后发送结算系统，车后费用结算：根据车后订单，将在职承包司机的加油、加气费用生成应付费用，归集生成应付结算单后发送结算系统；物运通应付管理：物运通应付结算单生成后将结算单发送到一体化平台，通过一体化平台发送结算系统；五、硬件相关无新增硬件需求六、其它职责项目实施过程中需遵守系统生产环境、开发环境管理规定，按规定办理有关手续，因系统建设方责任造成的扣款由系统建设方自行承担。负责项目的设计、开发及实施等工作，自验收完成之后提供在本技术附件功能范围内的1年系统免费升级服务。自验收完成之后提供在本技术附件功能范围内的1年免费系统运维服务，免费系统运维服务结束后，提供1年的远程技术服务和-15-系统维护、改造及操作、分析应用等相关培训服务。提供软件终身使用许可授权，并提供系统软件接口信息以及接口协议，本项目设计的专利需由甲乙双方共享。七、安全管控7.1.系统安全平台针对操作系统漏洞、数据库漏洞、中间件漏洞等都进行了修复和安全加固，保障整个系统免受黑客攻击。7.2.应用访问安全平台基于数字证书、WAF（应用防火墙）等技术，提供安全、可靠的web访问入口，可有效拦截SQL注入、XSS、命令注入、恶意病毒、恶意代码、网页篡改等常见的OWAPTOP10攻击行为。7.3.数据采集安全在数据采集和传输过程中，采用数据源采集设备身份认证和数据传输加密技术，保障数据采集、传输安全。支持的主要加密采集方式如下：支持JDBC采集开启SSL支持FTP采集开启加密传输支持源设备LDAP认证支持传输前后端对高敏感数据进行内容的加解密-16-7.4.身份标识与鉴别平台拥有完善的用户权限管理系统，包括用户组、用户、角色、资源、安全认证、授权等功能。分层分域构建权限管理体系，保障数据访问安全。不同的角色对应不同的权限，不同的用户/用户组对应不同的角色，这样也就实现了不同的用户拥有不同的权限。用户权限管理包括统一应用管理、统一数据资源管理、统一授权管理和权限申请审批。利用安全基础设施提供的统一身份认证和细粒度授权控制能力，对所有审计模型进行统一管理和授权，实现访问人员对模型权限和用户权限的多重控制。不同级别的用户只能访问相应级别权限的模型，确保模型访问安全、可控。模型权限和用户使用权限属于模型层面的访问控制策略。7.5.访问控制/权限管理(1)角色权限控制平台采用基于角色管理的系统访问控制策略。即对于系统资源的访问，将根据用户的角色进行相应的授权，通过动态更改用户的角色，可灵活控制资源的访问策略，并通过角色之间的关联体现用户之间的授权机制，同时提供方便的授权机制和检查机制。(2)应用注册机制上层应用系统通过在线注册应用来发布自己自定义开发的-17-应用，注册信息包括应用名称、应用简介、应用介绍、应用类型、所属平台等信息，应用注册完成成功后，实现应用统一认证。经过注册后的应用具有相应平台资源使用权限，未注册应用不具备资源使用权限。(3)应用数字水印对用户浏览的检索结果页面、审计页面添加页面背景水印，水印内容包括访问者IP、访问者姓名、访问者身份证等关键信息，防止拍照外泄。(4)访问IP限制对非辖区和不可信任的访问IP地址进行限制，防止外部区域或其他不明IP地址来访问本平台(5)红名单管理红名单分级管理，根据使用场景实现对检索、关系人的包含涉密名单关键词的结果，不显示或加密显示。八、项目进度及功能考核说明8.1.功能考核功能考核将根据永卓物流提供的、并经过双方确认的考核计划，由双方人员同时在场的情况下进行。系统通过功能考核后，由甲方组织对系统实施验收确认。应用软件的考核和验收以双方认可的系统设计文档中确定的功能为标准。-18-考核时间：系统正式上线后开始功能考核，考核时间为期3个月。考核项目，见下表：编号考核项目考核指标考核指标的定义及条件考核测试方法及条件备注进度计划——按进度计划执行双方确认投标方技术文件交付——按技术附件要求执行双方确认应用软件功能所有应用功能正常运行根据本方案第二章节应用功能描述及第三章系统要求的应用功能考核，功能投入率100%。注：非本系统引起的异常、出错，不作为应用软件的不合格。如：操作失误、外部接口传送数据错误、外部系统功能不满足业务要求等。系统测试时，按照《测试计划》所列的测试项目逐一测试确认，并签字认可；系统考核时，按照双方认可的《功能考核清单》所列的项目逐一考核确认，并签字认可；考核周期为连续3个月。-19-8.2文档考核序号阶段名称交付物名称供方责任需方责任阶段验收标准1系统设计阶段系统详细设计说明书编写协助编写并签字系统详细设计说明书被确认并签署2系统上线阶段上线确认单编写协助编写并签字提交《上线确认单》被确认并签署3系统验收阶段系统验收报告编写协助编写并签字合同规定的各项交付物提交、并且《系统验收报告》被确认及签署8.3知识转移永卓物流一体化运营平台（司机承包）项目，供方应为需方定制培训来满足项目的需求，培训和知识转移的目的是：1）确保永卓物流团队能充分了解永卓物流一体化运营平台（司机承包）实施方的业务管理理念、规章制度、组织结构、业务流程；2）辅导永卓物流团队建立具备相关业务知识技能的人员储备；3）确保永卓物流团队能够有效维护和管理系统，掌握诊断处理问题的方法论，合理有效的使用系统中所有安全保密的功能，能够运行、支持、维护和增强系统；4）确保永卓物流团队能够有效的参与实施活动，保证系统实-20-施后的平滑移交；8.4.系统验收标准本技术附件、双方签字确认的《技术开发合同》及项目实施过程中双方签字确认的相关文件。8.5.验收后出现质量、安全问题考核按照永卓生产管理制度对系统建设方进行考核8.6.质保期系统建设方负责供货应用软件的质保期从系统通过业主组织的验收通过之日起开始，质保期1年。必须提供后期的系统升级、改造服务，并设定专人24小时对接。在质量保证期内，提供软件日常技术服务、升级服务并负责对运行中出现的故障进行处理，查找故障原因并将系统恢复到正常运行状态。在质量保证期内，提供7*24小时的服务响应，保证随时找到相应的技术人员，接到运维请求30分钟内响应，一般问题1小时内解决，重大问题1-2小时内解决，2小时以上无法解决的为特大问题。特殊情况无法修复的，需征得业主同意并提供使系统可正常运转的有效措施。-21-九、其他要求9.1.技术支持1)项目实施期间，在不同的阶段，系统建设方应派出相应的技术人员前往甲方所在地工作。系统建设方应确保技术人员的派遣能够满足所提供软件产品的所有功能实施及各项考核验收工作的要求。9.2.人员培训2)乙方委托丙方为永卓提供业务培训、运维培训、技术人员培训服务。提供的培训总人天不少于30人天，培训的人数可根据业主的实际需要协商确定。3)乙方委托丙方按照培训计划对甲方技术人员进行培训和指导，能够提供现成的各种产品或服务的开发模板，针对甲方特定需求，提供不同层级的开发手段，提供套标准的客户化开发方法论，且该方法论能够贯穿于软件产品生命周期全过程，提供全面的、专业的、灵活的客户化开发培训，提供足够的开发平台和组件进行二次开发。9.3.质量保证项目实施过程中遵照实施计划完成相应工作并提交相关资料，-22-所有软件功能均按照技术招标书、需求说明书的要求完成建设。系统建设方应具有完备、成熟的项目开发与管理模型。系统建设方应建立严格的质量保证体系，制定项目开发建设质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标；保证总体规划设计、开发与实施、系统运行与验收各个阶段工作满足用户对质量的要求。系统建设方应根据整个系统集成、开发的工作计划，对阶段性工作成果进行审查和测试，并向项目单位提交里程碑式工作成果。通过保证各阶段性成果的质量，最终保证整个系统集成、实施的质量。9.4.保密条款系统建设方对在工作过程中接触到的甲方的任何资料、文件、数据、以及对为甲方服务形成的任何交付物，负有为甲方保密的责任。甲方向系统建设方提供的任何资料、文件和信息，在系统建设方服务结束后，系统建设方均应及时归还甲方。9.5.项目管理乙方委托丙方做全流程的项目管理工作，乙方、丙方应在投标文件中明确保证项目建设团队的主要人员。采购人或乙方、丙方认-23-为需要更换乙方或丙方项目团队成员时，均应提早一周向对方申明原因，乙方或丙方应在同时提出新的符合合同要求的项目经理和项目团队成员人选，经采购人同意并办理交接手续后方可更换。乙方或丙方更换项目经理、项目团队成员给采购人造成损失的，采购人保留追究责任和获取赔偿的权力。9.6.项目进度管理系统建设方的项目进度管理应该遵循以下原则：项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。2、系统建设方的项目进度管理应该至少包含以下内容：系统建设方在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向采购人通报项目进展情况，及时解决相关问题。9.7.项目交付系统建设方应提供整个系统建设的文档，包括系统调研、设计、开发、测试、实施、运行、维护管理体系对应的全部管理规范和技-24-术文档，文档格式及内容需符合甲方提供的文档模板要求。技术文档应与系统相一致，技术文档应该全面、完整、详细、清晰。技术文档内容应满足GB8567《计算机软件产品开发文件编制指南》和GB/TI1457-89《软件工程术语》的要求。提供的文档和资料均应以纸张和光盘为载体，文件格式为PDF文档或其他可视化、未加密的文件。除提供系统软件及服务，系统建设方还需提供软件系统源码，包括业务系统、移动端微信小程序。9.8.其他未尽事宜由双方友好协商解决。[以下无正文]甲方：（签章）法定代表或其委托人:日期：乙方：（签章）法定代表或其委托人:日期：-25-
投标 / 标书制作要点（原创）
本永卓物流一体化运营平台 生产物流执行系统切换涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
