合体培训高尔夫招标公告（合肥体育产业投资有限公司2025）
合肥体育中心合体培训高尔夫项目合作招募方案
信息发布
合肥体育中心合体培训高尔夫项目合作招募方案
一.项目名称及内容
1、项目名称：合体培训高尔夫项目
2、实施场地：合肥体育中心（原五人制足球场及附属玻璃房改造翻新）
3、项目主体单位：合肥体育产业投资有限公司
二.项目服务内容及要求
1、本次合作为合体高尔夫俱乐部事项，目前设体育中心为主教学点，各项目点根据项目拓展要求配合主教学点的教学需要开展教学，具体一事一议。
2、本次合作期限为3+2签订合同（即首次签订3年服务协议，期满后经考核成果合格后最长续签不超过2年，续签方式按照一年一签的方式），年度经营保底收入140万元。
3、培训报名费统一缴纳至采购人账户，双方根据系统内财务数据按周期对营收金额进行分成。分成比例模式按照约定的分成模式对年度经营收入进行分成。依照上述比例，合作方开具符合财务制度的发票（票面税点为6%，产生税差将由合作方自行补足）及结算申请等相关结算材料。
4、因采购人已纳入校外培训机构监管平台，根据政策管理要求规范开展青少年高尔夫培训，故合作方在合作期间需要配合预收费监管要求变更结算方式。
5、合作团队必须按照双方约定的用途使用该场地，非经采购方书面同意，不得将该场地用于其他用途。
6、合作方需要有独立法人且具有经营从事高尔夫教育相关工作经验，为了更好扶持项目前期运营，需持高尔夫项目的校外培训机构资质，且有稳定的授课教师队伍。项目要求提供本地化服务。
7、合作期间，合作团队需对培训过程以及培训场地内学员安全负责，设立安全专员并对外公示配合采购人开展园区的安全管理工作。合作团队须为参加培训的学员投保意外险。经营期间自行保管好设备、货品、现金、场地训练器材等全部财产；如因合作团队教学不当以及现场管理失职导致发生人身安全或财产损失的，由合作团队承担全部责任，与采购方无涉。如因合作方教学不当或失职造成该项目停运并对场馆日常经营带来负面影响，则需承担相应责任。
8、合作期间，采购方只提供现有的装修、附属设施（具体现场情况请各合作团队自行踏勘现场），项目经营所需能耗费用自理。
9、合作方因经营需要的设备设施等，均自行负责。合作期内场地若进行培训使用的固定器材安装需将方案提前报至我司审核通过后方可进行。
10、运营要求：
①配合采购人每年完成有项目特色的公益/学员培训群体活动。
②配合采购人完成政府指令性惠民项目，社区公益课堂，普惠类校园延时服务拓展工作，服务范围以及内容根据双方协商决定。
③每年以“合体培训”品牌至少参加一场青少年市级以上高尔夫赛事的举办作为招生宣传并提供相应赛事材料作为备档。
④每年参与举办青少年高尔夫嘉年华赛事活动，并参与保障整体活动圆满开展。
④在运营期间，设立专人专岗作为投诉处理专员做好客户售后服务，客户满意度不低于98%。
⑤按周期配合采购人对教练人员档案进行更新梳理，做好资料备档。
11、凡遇大型活动和大型赛事，必须无条件予以配合，采购方、***门及承办单位的统一安排和指挥，实际延误超过一周情况经双方协商进行延期调整。
12、合作期间，所有课程均不得超期销售。如因超期课程销售导致的退费或财产纠纷等均由合作团队自行负责，与采购方无关。如采购人被第三方追偿的，采购方有权就追偿部分要求合作方承担。
13、合作方应根据双方确认的年度经营保底指标，需提供月度计划指标，经双方确认后作为绩效考核依据，若连续两季度未完成计划指标，采购方有权提前终止合作，并无需承担任何违约责任。
三、合作方评审标准及打分项
就合作方项目运营实力，赛事组织能力以及团队成员稳定等几大要素形成打分标准如下。
一、评标内容及标准
评定项目
评分细则
分值
经营业绩以及合作团队实力 （65分）
项目培训方案
项目培训工作开展方案：包含但不限于项目课程设计方案、培训开展安全预案以及应急处理、项目课程收费方案预设以及现有项目已现存学员的处理方案等。此项根据方案合理性给予评定打分，优秀得20-15分；良好得14-10分；一般得9-0分此小项共计20分。
20分
衍生赛事执行组织经验
1、投标人制定与本培训内容相关的培训科目赛事衍生方案， 项目执行团队水平、执行团队所获得的荣誉进行综合评定： 优秀得15-10分；良好得5-9分；一般得5-0分。 2、赛事执行经验 执行省级项目内容相关赛事业绩1场(备注：系列赛事含多 场单场赛事的算作一场),得5分；市级培训项目相关赛事业绩1场，得3分；区级以及俱乐部邀请赛1场业绩，得1分。本小项上限15分。 注：省市级赛事承办的秩序册或上级赛事主管部门盖章批文、赛事举办媒体宣传内容截图作为承办业绩材料。
30分
师资配备
投标人拟投入本项目的教练员、教学顾问等进行综合评定：所聘用教练员需要持有中国高尔夫球协会认证的教练员证： 中级或高级教练员占全部师资的超过80%得15分； 中级或高级教练员占全部师资的超过50%不足80%,得10分； 中级或高级教练员占全部师资的50%以下，得6分。 注：以上人员需提供相关资质证书的复印件。注：以上人员需提供相关资质证书的复印件以及1年以上社保缴纳记录证明或员工薪资流水发放记录。
15分
投标人运 营经验 (25分)）
投标人运营管理经验
自2018年来，运营的培训项目俱乐部或培训中心业绩：俱乐部或培训中心实际教学面积100 m2-300 m2,得1分；俱乐部或培训中心实际教学面积300 m2-500m2,得2分；500 m2以上，得5分。(同一街道社区内开展的项目仅可算为一处 ) 注：1、提供房屋租赁合同(租赁期限1年以上)以及门店或授课教室场景照片为有效业绩。
5分
投标人公益 普惠性培训 经验
自2018年来，投标人参与教育系统普惠类培训经历业绩： 参加合肥市内小学课后三点半服务，幼儿园课后延时班服务经验业绩，一项10分，满分20分。 注：以校企合作协议作为有效业绩材料，每个年度同一所学校的可做两份业绩。
20分
合作分成（10分）
合作分成模式
本次招标合作采取合作分成模式，中标单位要确保每年的营业收入高于140万元，如不足140万元由中标单位补足，补足后按双方约定进行分成。 合作分成收益方案一：采购人与中标人按照采购人30%,中 标人70%的比例进行收益分成。得分8分； 合作分成收益方案二：采购人与中标人按照采购人40%,中 标人60%的比例进行收益分成。得分10分。
10分
投标 / 标书制作要点（原创）
本合体培训高尔夫涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
