隐患治理 管线 航煤管线规划招标公告（哈尔滨石化公司2025）
内容：
项目名称:
航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目 管线规划技术咨询
项目概况：
公司航煤外输管线长江路段至香福路段（香福路与曹家沟交叉点）为DN159×6管线，存在腐蚀减薄情况、是航煤管线最大承压段、此外还有一处“锐角”弯头，为实现消除管线安全风险、增加航煤管输能力目的综合考虑以上情况，计划将此段管线扩径为DN273×8管线，采购内容：航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划及审批，具体如下：1.长江路段、香福路段2.4公里航煤管线规划。项目为自有资金。
项目单位：
哈尔滨石化公司科技与规划发展处
项目类别：
服务类
项目分类：
其他
供应商资格要求：
要求要求供应商具备规划咨询甲级资质；投标人在未被“国家企业信用信息公司系统”网站（wwwgsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单（以开标查询之日为准）；投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人；2020年1月1日起投标人、法定代表人或者负责人无行贿犯罪。（以上三个均要求投标人提供截图，以评委开标当时查询为准）。法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司都不得在同一公告采购中同时投标。
采购文件的获取：
凡有意参加本采购项目者，请关注中国石油招标投标网(http://www.cnpcbidding.com)该项目采购公告。从采购公告中附件处自行下载采购文件。
项目单位联系人：
闫学旭
项目单位联系方式：
045155606308
采购代理机构联系人：
无
采购代理机构联系方式：
无
其他：
无
采购文件（哈尔滨石化公司航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目技术咨询）(2).doc
航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划技术咨询（适用于工程或服务类采购）采购文件采购单位：哈尔滨石化公司编制单位：规划和科技信息部2025年8月29日第一章采购公告（适用于发布公告采购）外电网可靠性隐患治理项目外网管线规划技术咨询1.采购条件航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划技术咨询采购单位为中国石油哈尔滨石化公司，采购项目资金来自自有资金（资金来源），该项目已具备采购条件，现对航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划技术咨询进行公开采购。2.项目概况与采购范围2.1采购项目名称：航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划技术咨询；2.2采购范围：规划咨询；2.3工期（或服务期）:合同签订至2025年10月30日；2.4其他：/。3.供应商资格要求3.1本次采购要求要求供应商具备规划咨询甲级资质。3.2本次采购不接受（接受或不接受）联合体。3.3投标人在未被“国家企业信用信息公司系统”网站（wwwgsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单（以开标查询之日为准）；投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人；2020年1月1日起投标人、法定代表人或者负责人无行贿犯罪。（以上三个均要求投标人提供截图，以评委开标当时查询为准）。法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司都不得在同一公告采购中同时投标。4.采购文件的获取凡有意参加本采购项目者，请关注中国石油招标投标网(http://www.cnpcbidding.com)该项目采购公告。从采购公告中附件处自行下载采购文件。5.响应文件的递交5.1本次采购采取发送电子版响应文件的投标方式；接收电子版响应文件的公共邮箱为：hshghkjxx@126.com5.1.1响应文件递交的截止时间（开启响应文件时间）为2025年9月2日17时整，邮箱为：hshghkjxx@126.com5.1.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照采购文件要求密封的响应文件，采购实施部门将予以拒收。6.谈判或评审6.1谈判或评审地点：哈尔滨；谈判或评审时间：2025年9月3日6.2谈判方式：□现场谈判√远程谈判；（适用于谈判采购）6.3谈判轮次：1。（适用于谈判采购）7.发布公告的媒介本次采购公告在中国石油招标投标网(http://www.cnpcbidding.com)。8.联系方式联系人：闫学旭地址：哈尔滨市道外区化工路173号哈尔滨石化公司邮编：150056电话：0451-55606308传真：/电子邮件：yanxxhpc@petrochina.com.cn开户银行：中国工商银行东直路支行账号：35000706090031023432025年8月29日第二章承包商或服务商须知1.采购项目概况1.1项目情况介绍：（写明项目情况）公司航煤外输管线长江路段至香福路段（香福路与曹家沟交叉点）为DN159×6管线，存在腐蚀减薄情况、是航煤管线最大承压段、此外还有一处“锐角”弯头，为实现消除管线安全风险、增加航煤管输能力目的综合考虑以上情况，计划将此段管线扩径为DN273×8管线。项目为自有资金。计划2025年10月30日完成规划文件编制，交付地点为哈尔滨市。1.2采购范围:（写明采购范围）采购内容：航煤管线长江路段、香福路段隐患治理项目管线规划及审批，具体如下：1.长江路段、香福路段2.4公里航煤管线规划1.3承包商或服务商须知前附表资质要求要求要求供应商具备规划咨询甲级资质。；投标人在未被“国家企业信用信息公司系统”网站（wwwgsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单（以开标查询之日为准）；投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人；2020年1月1日起投标人、法定代表人或者负责人无行贿犯罪。（以上三个均要求投标人提供截图，以评委开标当时查询为准）。法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司都不得在同一公告采购中同时投标。技术要求完成项目规划报批文件的编制，协助完成报批质量要求满足哈尔滨市城市规划、管线安全的要求，合理规划、易于实施、节约投资。计划工期2025年10月30日是否接受联合体否是否允许分包否财务要求/业绩要求/项目经理要求有相关设计经验响应文件有效期响应文件截止日起60日采购最高控制价26.15万元，固定总价报价现场踏勘及答疑时间、地点2025.9.2日，哈尔滨市供应商提出澄清/异议截止时间谈判截止日2日以前成交候选人排序原则报价高低响应保证金/履约保证金/其它/2.采购文件2.1采购文件的组成本采购文件包括：（1）承包商或服务商须知；（2）评审办法；（3）合同条款及格式；（4）采购技术需求；（5）响应文件格式；（6）其它根据本章第2.2款和第2.3款对采购文件所作的澄清、修改，构成采购文件的组成部分。2.2采购文件的澄清2.2.1参与本项目的承包商或服务商应仔细阅读和检查采购文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向合同承办单位提出，以便补齐。2.2.2采购文件的澄清将以书面形式发给所有获得采购文件的承包商或服务商，但不指明澄清问题的来源。2.2.3参与本项目的承包商或服务商在收到澄清后，应在2日内（提交响应文件截止日前）以书面形式反馈合同承办单位，确认已收到该澄清。2.3采购文件的修改2.3.1采购人可以在提交响应文件截止日前修改采购文件，并以书面形式发给所有获得采购文件的承包商或服务商。2.3.2参与本项目的承包商或服务商收到修改内容后，应在2日内（提交响应文件截止日前）以书面形式反馈合同承办单位，确认已收到该澄清。2.4采购文件异议参与本项目的承包商或服务商对本项目采购文件要求有异议的，应当在提交响应文件截止之日前书面向项目采购实施部门提出。未提出异议的，视为认同采购文件的各项要求。3.响应文件3.1响应文件的组成响应文件应包括下列内容：（1）响应函及响应函附录；（2）法定代表人身份证明（3）授权委托书；（4）资格审查资料；（5）对采购文件商务及技术要求的响应；（6）项目管理机构；（7）详细报价书；（8）其它材料。3.2报价要求参与本项目的承包商或服务商应按第六章“响应文件格式”的报价要求填写相应表格。3.3响应有效期本项目响应文件有效期见1.3承包商或服务商须知前附表，有效期内参与本项目的承包商或服务商不得要求撤销或修改其采购文件，否则应承担采购文件和法律规定的责任。3.4资格审查资料3.4.1承包商或服务商应附承包商或服务商营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本和安全生产许可证等材料的影印件。3.4.2“近年财务状况表”应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表与审计报告，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的影印件。3.4.3“近年完成的类似项目情况表”应附成交通知书和（或）合同协议书、工程接收证书（工程竣工验收证书）的影印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。3.4.4“正在施工和新承接的项目情况表”应附成交通知书和（或）合同协议书影印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。3.4.5“近年发生的诉讼及仲裁情况”应说明相关情况，并附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文书影印件，具体年份要求见1.3承包商或服务商须知前附表。3.4.6项目规定接受联合体承包商或服务商的，本章第3.5.1项至第3.5.5项规定的表格和资料应包括联合体各方相关情况。3.5响应文件的编制3.5.1响应文件应按第六章“响应文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为响应文件的组成部分。3.5.2响应文件应当对采购文件有关工期、报价有效期、质量要求、技术标准和要求、采购范围等实质性内容作出响应。3.5.3响应文件应保证文字、表格和设计图清晰可见，并由法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字的，采购文件应附法定代表人签署的授权委托书。响应文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位章或由法定代表人或其授权的代理人签字确认。3.5.4响应文件正本一份,副本二份。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。3.5.5采购文件的正本与副本应分别装订成册。3.5.6响应文件应每页加盖承包商或服务商单位公章。3.5.7响应文件应采用胶装方式装订，装订应牢固、不易拆散和换页，不得采用活页装订。3.6响应文件递交3.6.1响应文件递交采取发送电子版响应文件的形式。3.6.2应按邀请书规定的时间递交响应文件。澄清文件中变更递交时间、地点的，按变更后的时间、地点递交。4.响应文件开启4.1应按邀请书规定的递交响应文件时间、地点开启响应文件。澄清文件中变更递交时间、地点的，按变更后的时间、地点递交开启响应文件。参与本项目采购活动的承包商或服务商代表有权到现场参加开启活动。4.2开启程序。采购实施部门应按下列程序进行开标：（1）宣布纪律；（2）公布在截止时间前递交响应文件的承包商或服务商名称，并点名确认承包商或服务商是否派人到场；（3）介绍开启人、唱标人、记录人、监督人等有关人员姓名；（4）设有标底的，公布标底；（5）当众开启响应文件。采用询比采购或直接采购方式的，应公布承包商或服务商名称、报价等内容，并记录在案。采用谈判采购方式的，按照采购文件规定可公开的内容公布。（6）确定谈判顺序。采用谈判采购方式的，现场抽签确定谈判顺序。（7）承包商或服务商代表、采购人代表、记录人等有关人员在开启记录上签字确认。（8）开启结束。4.3开启异议。承包商或服务商对开启过程有异议的应当场提出，采购实施部门现场答复，未现场参加开启仪式的承包商或服务商无权对开启过程提出异议。5.谈判或评审5.1谈判或评审活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。5.2谈判采购谈判程序。5.2.1初步评审（1）采购小组对供应商是否符合资格条件、响应文件是否实质性响应采购文件进行初步评审，响应文件未实质性响应采购文件要求的，响应文件中含有不明确、同类问题表述不一致的，或有明显文字和计算错误的内容，采购小组可要求承包商或服务商在规定时间内进行补充和完善，补充和完善后仍未通过初步评审的响应文件按无效处理，初审不符合要求的供应商取消谈判资格；（2）通过初步评审的承包商或服务商仅有1家的，根据不同情况，采购小组可决定继续进行谈判或重新组织采购。5.2.2谈判（1）采购小组在谈判过程中，可视承包商或服务商响应文件情况或双方在谈判过程中约定的内容，在需要时要求供应商做澄清或补正，澄清或补正应采用书面形式；（2）在完成全部澄清并复核通过后，采购小组应要求所有承包商或服务商现场分别在谈判记录中列明澄清或补正记录；（3）采购实施部门应在采购文件中明确谈判轮次，并严格按照规定的轮次执行，采购小组应在谈判记录中详细记录每轮次的谈判内容及最终报价，谈判结束后双方共同签字确认谈判结果；（4）采购小组根据采购文件规定的评审方法对承包商或服务商的最终报价和方案进行评审，最终确定拟成交承包商或服务商；（5）谈判结果超过采购概算的，采购实施部门应报公司招标管理委员会审批后方可成交，承包商或服务商最终报价均明显不合理的，采购实施部门可终止谈判，或重新组织采购；（6）采购小组撰写评审报告、谈判记录，简要记录供应商响应文件的初审情况、谈判过程、承包商或服务商报价情况以及成交候选人，评审报告由采购小组全体成员现场签字；（7）主持人收集评审报告及谈判记录等相关资料，谈判流程结束。5.3询比采购评审程序5.3.1初步评审（1）采购小组对承包商或服务商是否符合资格条件、响应文件是否实质性响应采购文件进行初步评审，未实质性响应采购文件要求的，响应文件按无效处理，响应文件中含有不明确、同类问题表述不一致的，或有明显文字和计算错误的内容，采购小组可要求承包商或服务商在规定时间内进行补充和完善，补充和完善后仍未通过初步评审的响应文件按无效处理，初审不符合要求的承包商或服务商取消评审资格；（2）通过初步评审的承包商或服务商不足3家的，可以继续评审，当采购小组认为竞争不充分价格明显超出采购方预期，或明显超出市场正常成交价格，采购小组可决定直接参照谈判采购方式（适用于两家承包商或服务商的情形）或直接采购方式（适用于一家承包商或服务商的情形）与承包商或服务商谈判后确定成交承包商或服务商及其成交价格，也可重新组织采购活动。5.3.2详细评审及推荐成交候选人（1）采购小组仅对通过初步评审的承包商或服务商进行详细评审；（2）采购小组根据采购文件规定的评审方法对承包商或服务商的响应文件进行详细评审，推荐成交候选人。5.3.3编写评审报告采购小组应根据评审记录和评审结果编写采购评审报告，采购评审报告应由采购小组全体成员签字。6.合同授予除不可抗力因素外，经采购小组推荐排名第一的成交候选人拒绝签署采购合同的，可按照采购小组提出的成交候选人名单排序依次确定其他候选人为成交人，也可重新采购。第三章评审办法（经评审的最低价法）1.评审方法本次评审采用经评审的最低价法。采购小组对满足采购文件实质要求的采购文件，按照经评审的报价由低到高的顺序推荐成交候选人，但承包商或服务商报价低于其成本的除外。经评审的报价相同时，承包商或服务商资质高的优先；承包商或服务商资质也相同的见第二章1.3承包商或服务商须知前附表。2.评审标准条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准承包商或服务商名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致响应函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章响应文件格式符合第六章“采购文件格式”的要求报价唯一只能有一个有效报价…………2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证资质等级符合第二章第1.3项规定项目经理符合第二章第1.3项规定财务要求符合第二章第1.3项规定业绩要求符合第二章第1.3项规定其他要求符合第二章第1.3项规定…………2.1.3响应性评审标准报价符合第二章第1.3项及第六章详细报价表的规定工作范围符合第二章第1.3项规定工期符合第二章第1.3项规定工程质量符合第二章第1.3项规定响应有效期符合第二章第1.3项规定技术标准和要求符合第五章“采购技术要求”规定…………2.1.4施工方案质量管理体系与措施……安全管理体系与措施……环境保护管理体系与措施……工程进度计划与措施……资源配备计划………………条款号量化因素量化标准2.2详细评审标准单价遗漏……不平衡报价………………第四章合同条款及格式附合同标准文本第五章采购技术要求附《技术规格书》、《发包人要求》、技术协议、设计图纸、报价要求、商务要求及文件等第六章响应文件格式（项目名称）响应文件承包商或服务商：（盖单位章）法定代表人(单位负责人)或委托代理人：(签字）年月日目录1.响应函及附录2.法定代表人身份证明3.授权委托书4.资格审查资料5.对采购文件商务及技术要求的响应6.施工组织设计（可研阶段不涉及）7.项目管理机构8.详细报价书9.其它（一）响应函（采购单位名称）:1．我方己仔细研究了（项目名称）/标段施工采购文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（￥）的总报价，工期日历日，按合同约定实施和完成承包工程（服务），修补工程中的任何缺陷，工程（服务）质量达到。2．我方承诺：(l）随同本响应函递交的响应函附录属于合同文件的组成部分。(2）我方承诺按照采购文件规定向你方递交履约保证金。(3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程（服务）。3．我方在此声明，所递交的采购文件及有关资料内容完整、真实和准确。4.（其他补充说明）。承包商或服务商：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：电话：传真：邮政编码：年月日（二）响应函附录序 号条款内容合同条款号采购文件约定内容承诺1项目经理2工期3缺陷责任期 4承包人履约保证金金额5分包6逾期竣工违约金7逾期竣工违约金最高限额8质量标准9预付款额度10质量保证金扣留百分比备注：应在“承诺”列中，可以在响应采购文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出高于采购文件中规定的实质性要求和条件的承诺，或其他有利于采购方的承诺。二、法定代表人身份证明承包商或服务商：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。特此证明。附：法定代表人身份证复印件。承包商或服务商：（盖单位章）年月日三、授权委托书本人（姓名）系的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）响应文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明及委托代理人身份证复印件（粘贴身份证复印件）供应商或服务商：（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：年月日四、资格审查资料（一）营业执照附营业执照（复印件）（二）资质等级证书附资质等级证书（复印件）（三）体系认证文件附体系认证文件（复印件）（四）银行开户许可证附银行开户许可证（复印件）（五）国（地）税务登记证附国（地）税务登记证（复印件）（六）近年财务状况表附上一年度财务报表（七）近年完成的类似项目情况表附近年完成的类似项目情况表（八）正在施工和新承接的项目情况表附正在施工和新承接的项目情况表（九）近年发生的诉讼及仲裁情况附近年发生的诉讼及仲裁情况说明（十）联合体承包商或服务商（如有）按本节附件（一）至（九）附联合体各方相关情况。附签订的联合体协议书。五、对采购文件商务及技术要求的响应商务条款偏离表承包商或服务商名称：采购文件条目号采购文件商务条款响应文件商务条款偏离技术条款偏离表承包商或服务商名称：采购文件条目号采购文件技术条款响应文件技术条款偏离六、施工组织设计1.编制施工方案的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。2.图表及格式要求：（1）拟投入的主要施工设备表（2）劳动力计划表（3）进度计划（4）施工总平面图（1）拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注（2）劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况(3)进度计划1.应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按采购文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图或横道图表示。(4)、施工总平面图承包商或服务商应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。七、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险（二）项目经理简历表应附注册建造师执业资格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件。姓 名年 龄学历职 称职 务拟在本合同任职毕业学校 年毕业于 学校 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话八、详细报价书附件报价要求及格式九、其他保密承诺书（采购单位名称）：鉴于中国石油项目采购过程中，涉及到贵公司的商业或技术秘密，为保证秘密不致外泄，我方做出以下保密承诺：此所述及的保密信息是指我方在谈判过程中直接或间接获得的所有商业或技术信息（包括口头、书面信息及资料）。我方获得的保密信息只用于本次谈判工作，绝不用于其它用途。我方将对从贵公司处得到的信息进行保密管理，采取措施防止信息的全部或任一部分泄露给第三方。我方采取严格措施防止与本次谈判工作无关的我方人员接触保密信息，防止他们泄露信息。我方对内部因工作原因接触到保密信息的人员，进行了保密教育，防止泄露信息。持续生效至项目结束。承包商或服务商名称：承诺人：（法定代表人或委托代理人签字）日期：廉洁自律承诺书为创建公开、公平、公正的竞争环境，有效防范各种谋取不正当利益的违规、违纪、违法行为，经我方慎重考虑，决定在与哈尔滨石化公司发生经济活动和业务往来中做出以下廉洁自律承诺：一、严格遵守党中央制定的有关党风廉政建设的条例、规定和国家制定的有关党风廉政建设的法律、法规，尊重中国石油和哈尔滨石化公司有关党风廉政建设的各项规定，在经济活动和业务往来中坚持诚实信用、公平竞争的原则，为贵公司发展建设提供优质服务。二、对我方人员进行廉洁从业、党纪政纪和法律法规教育。我方单位及人员不以任何名义和形式向贵公司人员或检验检测第三方人员赠送现金、有价证券、支付凭证或其它影响其正确履行职责的礼品，不向其个人或部门提供无偿服务，不报销其个人或部门的费用，以及采用其他不正当手段影响上述人员公正履行职责。根据商务活动惯例，如确需赠送礼品或宴请贵方有关人员，我方将及时向贵公司纪委（监察处）通报。三、贵公司工作人员在经济活动和业务往来中如有违规、违纪、违法行为，我方将采取积极措施，防止其继续发生，并及时向贵公司纪委（监察处）举报。在发现和查处违规、违纪、违法行为过程中，我方将提供协助和便利条件，积极配合贵公司的调查取证工作。四、违反上述承诺，贵公司可以采取以下措施：1．对我方进行批评教育。2．在缔约过程中我方若违反承诺，贵公司可以对我方人员以不正当手段获取的利益予以追缴。由此给贵公司造成损失的，贵公司可以视我方缔约过失行为的具体情节和造成的后果，要求我方承担1万元至5万元的损害赔偿责任。以上追缴及损害赔偿金可以从我方交付的“承包商或服务商保证金（保函）”中扣除。3．合同生效后我方若违反承诺，我方人员以不正当手段获取的利益由贵公司予以追缴，由此给贵公司造成的损失由我方承担。贵公司可以视具体情节和造成的后果，要求我方承担1万元至5万元的惩罚性违约金。违约金和损害赔偿金可以从“合同价款”、我方的“履约保证金（保函）”或贵公司支付的“质量保证金”等款项中扣除。4．我方完全理解和接受，如果我方严重违反承诺，贵公司可对我方采取延迟支付合同价款、单方面终止合同及实行市场禁入的措施。五、如果我方同贵公司签订有关合同或协议，此承诺书将持续生效至合同履行期满并且全部合同价款结算完毕时为止。六、本承诺书适用于我方与哈尔滨石化公司之间发生的全部经济活动和业务往来。承诺人：公司名称（全称并盖章）法定代表人或委托代理人（签字）：日期：
投标 / 标书制作要点（原创）
本隐患治理 管线 航煤管线规划涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
