财务与人力资源综合管理系统升级招标公告(2025)



项目所在地:北京

项目类别:服务

采购方式:竞争性谈判

我部就以下项目进行国内竞争性谈判,采购资金已全部落实,欢迎符合条件的供应商参加谈判。
一、项目名称:医院财务与人力资源综合管理系统升级
二、项目编号:2025-JL13(03)-F30280
三、项目概况:

包号/序号
货物名称
技术要求
计量 单位
数量
单价预算 (万元)
最高限价(万元)
交货时间
交货 地点

1
医院财务与人力资源综合管理系统升级
详见招标文件中第六章

1
495
485.37
签订合同后18个月内
重庆市

说明
1.投标供应商对同一种物资只允许唯一报价,任何有选择的报价或者附加条件的报价,视为无效报价。 2.投标报价应当包括货款、标准附件、备品备件、专用工具、包装、安装、调试、培训、保修等费用和税金。 3.投标供应商必须保证所投产品为全新、未使用过的产品。

1.本项目是否接受联合体报价:
采购包1:不接受联合体报价
2.项目预算:4,950,000.00元,肆佰玖拾伍万元整
采购包1:4,950,000.00元,肆佰玖拾伍万元整;
3.最高限价:

采购包1:4,853,700.00 元,肆佰捌拾伍万叁仟柒佰元整

4.供应商中标情况:
本项目第1包确定1家供应商成交。
四、供应商资格条件
(一)具有企(事)业法人资格(有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构,会计师、律师等非法人组织,行业协会等社会团体法人除外);
(二)国有企业;事业单位;军队单位;成立三年以上的非外资(含港澳台)独资或控股企业;
(三)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(四)具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地;
(五)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(六)参加军队采购活动前3年内,在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款(200万元以上)等重大违法记录;
(七)未被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单,未在军队采购网(www.plap.mil.cn)军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内,以及未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信名单(处罚期内)。
(八)本项目特定资质:

采购包1:
(1)1.供应商需具有2家复旦版《2024中国医院综合排行榜》前100大型三甲医院的HRP项目(至少涵盖财务系统、预算系统、成本系统、人力资源系统、物资管理系统、资产管理系统2项)建设经验,以2020年(含)以后的验收报告为准。2.供应商必须为投标产品的原厂商,具备软件企业认定证书或高新企业相关证书。。

(九)报价企业应当具备服务履约的能力。

五、谈判文件申领时间、地点、方式
(一)申领时间:2025年09月16日至2025年09月23日,每天上午00:00:00至12:00:00,下午12:00:00至23:59:59(北京时间,法定节假日除外)
(二)申领地址:线上申领
(三)申领方式: 线上申领。先从军队采购网(门户: http://plap.mil.cn/;IP地址: http://118.64.254.72/)的供应商入口免费登记注册,填报相关资料并通过审核后注册成功。登录物资服务招投标系统报名、按要求提交报名材料、经审核(如有)符合项目资质要求的可线上下载谈判文件。(本项目为电子招投标项目,供应商必须先完成注册,才能领取采购文件)
(四)本项目特定资质材料:

采购包1无

六、报价受理时间及地点、方式
(一)报价受理开始时间: 无
(二)报价截止时间:2025年09月30日 08时30分00秒(北京时间)
(三)报价地点:线上递交
(四)提交方式: 线上提交,不到场开标
七、谈判时间、地点
(一)谈判时间:2025年09月30日 08时30分00秒
(二)谈判地点:线上谈判,案例系统演示通过腾讯会议形式进行线上演示
八、样品

采购包1:
无需提交样品

九、现场踏勘

采购包1:
不组织现场踏勘

十、标前答疑会

(一)不组织标前答疑会

十一、本采购项目相关信息在《军队采购网》(www.plap.mil.cn)上发布。
十二、其他补充事宜
1.本项目采用全流程电子化采购方式,不接受纸质报价文件。请报价供应商认真学习军队采购网(www.plap.mil.cn)发布的电子招投标相关操作手册,详细了解办理数字证书和电子签章、下载驱动和军采平台编标工具、获取电子谈判文件、编制电子报价文件和电子谈判等流程要求。
2.报价供应商在报价过程中涉及系统平台操作的技术问题,可致电技术支持热线咨询,电话:010-21728181-2,报价供应商应使用电子投标客户端编制报价文件。
3.其他说明:



十三、采购机构联系方式
联系人:陈老师、甘老师
办公电话:023-68766969
移动电话:023-68766969
传真:023-68766969
地址:重庆
十四、质疑联系方式
联系人:甘老师
联系电话:023-68766972
十五、纪检监督联系方式
联系人:陈老师
联系电话:023-68754138

2025年09月16日


投标 / 标书制作要点(原创)

本财务与人力资源综合管理系统升级涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086