物业保洁服务 保洁服务招标公告（中国科学院合肥物质科学研究院2025）
交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务竞争性磋商公告
一、招标项目名称及内容：
1、项目编号：ZFCG-202520600012；
2、项目名称：交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务；
3、代理机构：安徽中技工程咨询有限公司
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交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务
第三章采购需求前注：本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经磋商小组评审认可。采购需求前附表序号条款名称内容、说明与要求1付款方式甲方按季度支付保洁服务费，根据实际考核情况后支付，即下一个季度首月15日前支付上一个季度的保洁服务费用，如遇节假日顺延。2服务地点合肥市科学岛内，采购人指定地点3服务期限自合同签订起一年，若履约良好，且年度预算能保障的前提下，可分年度续签，具体签约期限由双方协商确定。最多续签2次4本项目采购标的名称及所属行业标的名称：交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务所属行业：物业管理一、项目概况及相关要求1.1项目概况交叉科研楼概况：交叉科研楼坐落在安徽省合肥市蜀山区科学岛中部，建筑面积41847平方米（地上建筑38683平方米，地下建筑3164平方米）。楼宇由南、北两座主体楼宇构成，通过东侧二楼一连廊将两座楼宇贯通串联。南楼局部高9层，北楼局部高12层，地下建筑一层。大楼一层出入口4处，楼内设置男女卫生间各27间，开水间27间。大楼配套设备有电梯9部，高压配电房一所，同时配置发电机一台作为备用电源，给排水设备，地源热泵中央空调，消防联动设备等共用设备设施。楼宇附属停车位地下29个，地上182个。室外公共区域约5000㎡，为楼宇周边毗邻道路、地上停车场、绿化带等。固体物理研究所（以下简称“固体所”）概况：位于交叉科研楼西南侧，共有6栋楼宇，分别是小行政楼，建筑面积约3000㎡，为地上3层，局部2层结构楼宇，其主要功能为领导办公室，会议室等；三号楼，建筑面积约8000㎡，为地上5层（楼顶挑高1层）结构楼宇，其主要功能为领导办公室，实验室，会议室及多功能厅等；新材料研发实验楼，建筑面积约4000㎡，为地上5层结构楼宇，其主要功能为实验室、办公室及多功能厅等；微纳器件与研发楼，建筑面积约3000㎡，为地上3层，局部2层结构楼宇，其主要功能为实验室、办公室等；固体所西扩大楼楼宇，建筑面积约5300㎡，地上5层结构楼宇，其主要功能为实验室、办公室等。资源创新楼，建筑面积1500㎡，为地上3层，其主要功能为实验室、办公室等。室外公共区域1000㎡，为新材料楼楼宇周边毗邻道路、地面停车场、绿化带等。强磁场科学中心（以下简称“强磁场中心”）概况：位于交叉科研楼东南侧，主楼宇建筑面积约10000㎡，为地上5层结构楼宇，其主要功能为院领导办公室，会议室、实验室及综合办公室等；附属楼建筑面积约500㎡，其主要功能为实验室。室外公共区域约5000㎡，为楼宇周边毗邻道路、篮球场、网球场、绿化带等。1.2项目地点：合肥市科学岛内，采购人指定地点。1.3人员配置：本项目供应商须合理配置保洁人员，其中交叉科研楼不少于10人（含项目主管1人）；固体所不少于8人；强磁场中心不少于5人（含1名内勤保洁兼会议服务人员）。1.4相关要求：1.4.1供应商必须按规定进行保洁服务，采购人将按《中国科学院合肥物质科学研究院物业保洁服务外包质量考核办法》进行检查，如因成交供应商工作问题造成的保洁质量的下降，采购人有权按照规定进行扣罚直至解除合约。1.4.2安全过渡：成交供应商应确保平稳过渡，优先聘用原保洁服务人员，并保证楼内各业主单位日常科研工作的安全性。1.4.3年龄要求：除原保洁人员外，新招聘的保洁人员，男女不限，年龄应在55岁以下；内勤保洁（兼会议服务人员）：要求45周岁及以下，女性，身体健康，形象良好，工作认真负责，有办公室内勤服务和会议服务经验。相关人员如因服务能力、意识不足经甲方多次投诉，乙方须调整人员；科学岛内不提供住宿，保洁人员食宿、交通等由成交供应商自行安排。1.4.4管理人员配置：配备经验丰富、专业性强的项目经理，应持有物业管理相关资格证，具有高校类或科研院所物业服务经验。男女不限，年龄不超过45周岁。1.4.5项目区域：合肥物质科学研究院交叉科研楼、固体所、强磁场中心：含楼内公共区域、领导办公室、会议室、卫生间、设备间、电梯、楼顶、地下车库以及楼宇周边广场及楼宇附属道路。1.4.6主要服务内容：服务区域的保洁清扫、清洁保养、清理垃圾、洗刷垃圾桶，转运垃圾、活动类卫生保障等工作，具体以合同为准。全年1-2次对相关实验室开展卫生保洁工作。成交供应商承接项目后，须保证按照采购人保洁工作标准执行保洁工作；1.5费用结算甲方按季度支付保洁服务费，根据实际考核情况后支付，即下一个季度首月15日前支付上一个季度的保洁服务费用，如遇节假日顺延。1.6实施方案供应商应制定过渡方案、日常服务方案、各类风险应对措施等。二、保洁服务管理及质量要求2.1服务要求未约束部分按照行业标准执行2.1.1项目负责人的要求：（1）项目负责人须持证上岗，对所负责的项目做到全盘管理，积极配合甲方的工作安排。（2）乙方管理人员必须坚持每天巡视责任区，现场督导保洁人员工作，加强岗位技能培训工作。（3）项目负责人应提供所有服务人员的管理及考核制度；同时乙方须定期向甲方纸质报备考核结果。（4）项目负责人须配合甲方管理，不得有抵触、对抗行为，加强沟通，维护甲方良好的卫生环境。如果卫生质量下降，依据《中科院合肥物质科学研究院物业保洁服务质量考核办法》进行考核，连续两个月不达标，甲方有权要求乙方更换管理人员，并按规定扣罚相应费用。（5）项目负责人（包括重点岗位员工）调整或离职须按月提前告知甲方，并提供相关资料。2.1.2保洁总体要求：（1）清洁管理；按照“六不”、“六净”、“三化”、“三优”工作要求实施管理。（2）六不：不见积水、不见积尘、不见杂物、不乱堆放、不乱倒垃圾和不见人畜粪便。（3）六净：地面净、卫生间净、人行道净、雨水沟净、树坑根净、果皮箱净。（4）三化：净化、美化、绿化。（5）三优：优美的环境、优良的秩序、优质的服务。（6）乙方保洁人员，身体健康、外貌端庄、热情善良。（7）保洁人员需统一着装，积极做好保洁有关的各项事宜。（8）保洁人员服务意识强，配合甲方完成各类活动需要，有超强的执行力，及时完成甲方交办的其他工作。（9）乙方服从甲方的指挥和监督管理，维护甲方的形象。（10）严禁酒后上岗及在岗位上做与工作无关的事。（11）严禁私自侵占研究院公、私财物。（12）楼内各科研单元的活动、会议、接待等卫生保洁，根据甲方的要求乙方应全力配合完成，因其他服务区域重要活动或会议产生的保洁加班等相关费用，由乙方据实向甲方申报，甲方审核后按规定予以结算。（13）保洁人员上班时间段严禁捡废品。2.2保洁服务区域（1）楼层走廊：地面、墙面、门窗、顶部、大厅、走廊等。（2）人行楼道：扶手、阶梯、地面、墙面、人行楼梯、安全通道等。（3）室内：领导办公室、中大型会议室、报告厅、多功能厅等。（4）电梯：内壁保养、地面地毯更换与清理（如配备）、外围保洁等。（5）卫生间：隔断、顶面、墙面、地面、玻璃、五金、纸篓等所有设施。（6）盥洗间：洗手池、镜面、台面、五金、茶水篓等。（7）地下车库：保洁及配合防汛工作。（8）楼宇外围：楼宇外延平台、花坛、楼宇毗邻道路、附属停车场、绿化带的日常卫生保洁。（9）垃圾处理：负责全楼垃圾（包括实验垃圾收集）整理、集中清运至甲方指定垃圾堆放处。（10）环境消杀：负责楼宇公共区域的消杀工作，并根据疫情或突发公共卫生防控需要，协助甲方做好紧急情况下的消毒工作。2.3环境卫生服务标准：2.3.1外围环境卫生的标准（1）楼外环境卫生每日（周边主要道路每天须在上午8:00前和下午13:30前）上、下午各清扫一次，其余时间段应循环保洁。（2）公共区域（道路、广场等）地面目视干净、整洁，无垃圾、石块、沙土、杂物、果壳、烟头、纸屑、污迹、痰迹、脏物，杂草，积水，积雪等；路两侧绿化带无垃圾、无积叶。（3）绿化带及非硬化区域要求及时保洁，无白色污染，无垃圾。（4）灌木丛内树叶定期清扫，须用袋装，当天运送至指定地点存放。（5）路灯（高2米内）、垃圾箱、路牌、标示牌等公共设施随时保洁，目视无污渍、无张贴物。（6）道路阴沟、雨水口、雨水井垃圾及时清理保持畅通。（7）楼宇平台顶部杂物要及时清理，目视无杂物堆积，楼宇管畅通。（8）道路两侧及楼宇台阶、四周绿化邻近部位、滴水坡、广场杂草要及时清除。（9）雨雪天气，道路积雪及时清扫，保持道路畅通。（10）垃圾桶、果皮箱做到不满溢；每天随时擦抹垃圾桶，保持干净，清扫周边的卫生，随时清理污迹，目视光亮整洁，及时上报更换损坏的垃圾桶。（11）物业所辖范围内的各类设备、设施出现损坏的情况（如：供水设备、管道、阀门、消防栓跑水、漏水等）应及时向甲方维修部门处报修。2.3.2建筑内部卫生标准（1）公共区域卫生每日上午8:00前、下午13:30前各清扫清拖一次，其余时间段应循环保洁。（2）领导办公室、贵宾接待室、会议室（含报告厅、多功能厅所有设施设备）保持干净整洁、无污渍，（3）消防栓、安全指示灯、标牌、楼梯扶手、楼梯及走廊墙壁保持干净、无污渍。（4）公共区域所有不锈钢设施设备保持清洁，定期上亮光剂。（5）公共区域屋顶保持无积尘、无蜘蛛网；地面无积水、无污渍；墙壁、消防管道及其它所有设施设备无乱张贴。（6）公共区域内窗户、窗台要保持干净、无污渍。（7）公共区域可擦拭玻璃保持明亮、无污渍。但走廊两头窗户玻璃内外须保洁、一楼大厅所有内外玻璃均要保持明亮、无污渍。（8）雨雪天气，一楼大厅进出口处放置伞袋或雨伞架（由甲方提供）、踏垫，铺上防湿地毯，并设置“小心防滑”的告示牌和增加地面保洁次数，以防人员滑倒及将雨水带进大厅。（9）做好大理石地面、墙面监管保护，随时保洁，无污渍、干净整洁，观感整洁光亮。注：大理石地面、墙面须用静电除尘剂拖地和擦拭墙面，不得使用水拖和擦拭。（10）公共区域所有灯具及各类开关、插座要保持干净、无污渍。（11）每日对电梯轿厢、门轨道须用吸尘器吸尘清理，确保无杂物。轿厢壁用绒布擦抹，并用不锈钢剂定期上光，目视无乱张贴、无污染；橡胶脚垫每天更换（如配备）。（12）卫生间洗手池、大小便池随时保洁、无污渍，及时更换卫生球；盥洗间、开水间所有设施设备保持干净、整洁，保持地漏，便池、洗手盆、拖把池通畅。（13）各楼层所有垃圾桶须配备垃圾袋，垃圾袋装化并做到及时清理垃圾，更换垃圾袋。垃圾桶须随时擦拭，保持干净、无污渍。实验室废弃垃圾、材料，按合肥物质科学研究院危化品管理相关规定执行。（14）每日对车库地面、墙面、屋顶、各类管道、标牌、门窗等所有设施设备进行保洁擦拭，清除杂物；观感干净整洁。定期对排水沟进行垃圾清理，保持排水沟畅通。（15）楼内垃圾桶及其它清洁机械设备、保洁工具、保洁耗材均由乙方提供。（16）所有保洁工具均放置保洁工具房，张贴标志标牌，规范存放，干净整洁。（17）洗手间定期投放卷纸，确保按需提供。（卫生卷纸、洗手液及低值易耗品均由乙方承担）。卫生卷纸、洗手液等必须符合国家卫生标准，不得配备散装以及无厂家、品牌的产品。2.3.3垃圾清运标准（1）楼宇周边环境保洁应在规定时间内完成，并做到巡回保洁，楼宇周围道路、广场垃圾滞留路面时间不得超过20分钟。（2）垃圾应倾倒在规定地点，不焚烧垃圾、树叶。落叶旺季及时清扫并袋装化，按指定地点堆放转运树叶。（3）垃圾清运。每日二次以上对楼宇内各层垃圾集中运至垃圾中转站，垃圾清运过程中必须做到地面无散落、无渗液，垃圾桶周边无残留、无污水、无污渍。每天早上、下午按规定时间各清运一遍，其余时段，发现有满溢等情况及时转运。（4）实验室垃圾及废弃物：按合肥物质院实验室垃圾清运标准，垃圾按标准实施袋装化，并根据合肥物质院实验室垃圾清运标准进行收集及清运。运送时注意安全，切不可洒落或胡乱丢弃。（5）垃圾中转站根据情况需要，在春夏季每周喷药消杀蚊蝇一次；每月一次垃圾桶内外彻底清洗消毒处理；喷洒的消毒药水选择高效低残留的，施药人员必须佩戴安全防护设施，安全操作。2.3.4四害消杀及病媒体防制对楼宇的公共区域进行病媒生物防制，在楼内外公共区域投放灭鼠药、公共区域定期进行对蚊虫等进行喷药消杀，特殊情况下积极配合专业消杀队。发现化粪池突发满溢的情况及时通知甲方相关部门前来进行疏通，保障楼宇公共环境卫生，不影响正常的科研、办公工作。2.3.5开荒保洁中标人在正式入驻后，需对本项目涵盖的楼宇、场馆、楼宇毗邻道路及绿化进行深度开荒保洁，以干净、舒适、安全、文明的风貌迎接师生员工入驻。此项费用包括在总报价内，甲方不再另外支付。此外，如遇到甲方新建或楼宇改建，中标供应商应协助做好开荒保洁工作，此项费用甲方不再另外支付。三、物业保洁服务外包质量考核办法中国科学院合肥物质科学研究院物业保洁服务外包质量考核办法为确保保洁服务外包工作质量，充分发挥物业公司的专业服务，明确考核宗旨、规范考核程序、落实对物业公司的监督、管理，进一步提升中科院合肥物质科学研究院交叉科研楼、固体所和强磁场的保洁服务水平，特制定本办法。一、考核主体及对象考核主体：物业服务公司考核对象：楼内公共区域、楼外相关道路卫生保洁管理。二、考核范围及内容1、考核范围：纳入合同签订所有服务场所，主干道、辅道、停车库、办公楼以及楼内卫生等。2、考核内容：作业范围执行情况，包括清扫保洁时间人员配备、清扫频次、人工作业规范、安全作业规定、环卫工具和垃圾收集点管理等、垃圾及时清运；清扫保洁质量；有无相关部门和楼内相关课题组投诉。三、考核标准依照《中国科学院合肥物质科学研究院物业保洁服务质量检查考核表》的有关规定进行。四、考核方式1、考核办法1）物业管理人员需要保持手机、微信畅通、否则每次处罚100元。2）月度考核。每月一次综合考核。综合考核为定期通知考核，由合肥物质院服务中心物业管理部进行检查，考核人员由服务中心物业管理部相关人员及物业公司项目负责人组成。3）季度考核。由合肥物质院服务中心物业管理部及相关所办对物业保洁区域进行综合检查考核。对检查中发现的问题，由检查人员及时通知物业公司项目经理现场解决，并酌情扣分。发生扣分情况时，由检查人员在现场开具处罚通知单（通知单含存根联和处罚联），并要求相关责任人员在处罚通知单上签字，确认被处罚事实。如相关责任人员拒绝签字的，检查人员应在处罚联和存根联上注明，并以现场拍照或摄像为准，将加倍处罚。4）其他检查考核。其他检查考核包括上级领导视察、重大活动、专项活动中没有按要求落实，存在问题的；相关交办的事项不按要求落实的；媒体曝光通过核实属物业公司责任的；对发生以上问题的每次扣2分，由服务中心按照相关考核要求从当月的总分值直接扣除。2、计分办法。1）考核采用百分制扣分法，保洁服务管理月考核成绩总分为100分。其中月度考核占总分的60%；季度综合考核占总分的40%。考核中每一项内容未达标的按《中科院合肥研究院物业保洁服务质量检查考核表》扣分；2）评定标准。成绩90分以上视为优秀，成绩80以上（含80分）视为合格。3）考核结果。考核结果作为服务中心向物业公司支付当季度保洁服务费的依据。考核结果每月以通报形式报送相关领导及被考核单位。五、处罚措施1、考核得分低于80分以下的，每低于1分相应扣除当月保洁服务费100元；70分以下的加倍扣款，即每低于1分相应扣除当月清扫保洁服务费500元，以此类推。2、连续三个月或同一年度内累计有四个月考核得分70分以下（含）的，合肥物质院服务中心可以按合同中约定解除合同，同时可重新组织招标，以确定新的物业服务公司接管。六、考核评分表《中国科学院院合肥物质科学研究院物业保洁服务考核评分表》作业要求及质量标准扣分标准小计1.每日楼宇及周边主要干道每天须在8:00前和下午13:30前根据保洁管理制度，各清扫一次，其余时间段随时循环保洁。楼内卫生每天须在8:00前和下午13:30前保洁结束，垃圾须在9:30前和下午15:30前全部清理出楼宇。未按规定时间完成作业任务，发现楼宇广场及路面未清扫（目视有垃圾），每处扣1分。 12.日常清扫，须对路面、人行道、路牙雨水口、树根周围、地面停车处进行全面清扫，做到“五无五净”（五无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污染积水、无污迹；五净：铁皮垃圾箱洁净、路牙雨水口净、花坛绿化带净、树穴净）。未达到质量标准的，每处每次扣1分。13.保洁员须巡回保洁，及时清扫各类散落垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确保路面整洁。可视范围内无散落垃圾和成堆垃圾、无泥渣积水。路面清扫垃圾应倒入保洁桶和就近的垃圾堆放点。禁止往下水道、绿化带、人行道、垃圾桶倒垃圾。严禁焚烧垃圾等。1.清扫结束后，无人员巡回保洁的，每次扣1分（上下午各1次）； 2.可视范围内有散落垃圾未处理的，每次扣1分； 3.垃圾未倒入指定堆放点、垃圾桶位置和数量未按规定摆放的，每处每次扣1分； 4.私自焚烧垃圾，每次每处扣1分； 5.往人行道、雨水井、绿化带等倒垃圾的或堆放可卖废品的，每次每处扣1分； 54.垃圾收集：垃圾桶需不定时进行保洁，非生活垃圾集中存放，做好防护，防止风吹飘洒，不得混杂生活垃圾、树叶等；垃圾桶须摆放整齐，室内（外）垃圾桶周围地面每周清洗一次。1.未及时收集清运，造成垃圾溢出垃圾桶的，每个扣2分； 2.清运后垃圾桶周边的垃圾未清扫或有油污的，以及楼外在绿化带和树枝上放置保洁工具或其它物品的，每处每次扣2分（上下午各1次）； 3.垃圾桶随意摆放无人整理或垃圾未能袋装化规范放置，每次扣2分； 65.保洁工具及设备：整洁完好、标识清楚，无破损，定期保养；保洁工具车不得积存垃圾过夜，车体外不得悬挂与工作无关的物品。1.保洁工具车体不整洁、有悬挂与工作无关的物品，每次扣2分； 2.日常工作未按规定使用设备、或保洁工具车内存装垃圾过夜的，每次扣2分； 3.使用保洁设备时碰撞人员造成楼内人员受伤的一次扣3分，所有费用由物业公司全额赔偿。66.楼内（外）所有铁皮垃圾桶保洁人员须随身携带抹布每日随时擦拭清理，做到垃圾桶无污渍、无异味，观感光亮整洁。发现破损的，须提醒甲方管理人员更换。1.垃圾桶外表未清洁、为实施袋装化的、损坏未报告的，每次扣2分； 2.垃圾桶有溢出或异味严重未及时清理的，每次扣2分。47.物业人员须着行业标志服装上岗，不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊上岗。行为举止要得体、不得与各单位师生或职工发生任何口角和肢体冲突；保洁工具用房不得放各单位师生或职工床铺或住宿、不得私拉乱接或使用大功率电器、不得私自占用空房间；不得翻倒垃圾桶捡废品。1.未着规定服装上岗、行为举止不得体、酒后上岗、每人扣2分； 2.与师生、职工发生任何口角和肢体冲突，每次扣2分；影响恶劣的，物业公司须立即开除； 3.保洁工具用房有住宿、私拉乱接或使用大功率电器、私自占用空房间、上班期间翻倒垃圾桶捡废品的，每次扣3分； 78.楼内公共区域、公共区域玻璃、走廊、楼梯、墙壁、消防设备、各类标牌、栏杆、扶手、宣传栏。设施设备卫生差、张贴有小广告的，目视有污染、有积尘、有蜘蛛网的，每处扣1分； 19.楼宇天台，楼宇管口天台有垃圾堆积的、漏雨口堵塞未清理的，每处扣1分110.报告厅、会议室、多功能房间（含甲方指定房间）等会前会后卫生保洁。未及时保洁或保洁卫生不达标的，每次扣2分。211.楼内电梯轿厢以及楼内消防通道不锈钢扶手电梯轿厢卫生差、不锈钢物件未按规定进行养护，或目视油渍、毛絮、灰尘造成不锈钢表面光泽下降，甚至有虫网的，每处扣1分112.卫生间：洗手台、隔断、镜子、五金、门窗，墙面无污渍、无涂鸦、无广告，地面无污染，小便斗（池）、大便池、拖把池等无污渍、无积水、无垃圾。1.目视卫生间脏乱、每处每次扣1分。 2.卫生间垃圾、厕纸、纸巾等直接倒入便池的，每次扣1分，导致管道堵塞，另行处罚。 213.保洁工具随意摆放、脏乱差，无明显标志，废旧工具随意丢弃。未按照规定位置摆放的、无明显标志的、废旧工具随意丢弃的，每次每处扣1分。114.公共区域、卫生间，发现设备损坏未报修的、人不在时仍开启水龙头冲洗保洁工具的。1.公共区域、卫生间发现设备损坏未报修的，每处每次扣2分； 2.人不在，开启水龙头冲洗保洁工具的，每处每次扣3分。515.建立健全各类管理制度。各类管理制度应明确，应急预案全面完整，否则扣1分；116.物业办公室、保洁工具房、仓库管理等。1.卫生脏乱差、物品摆放不整齐、存放无关物品的，每处每次扣2分；2.在办公室、保洁工具房聊天、酗酒、住宿，每次扣2分，情节严重的，另行处理。； 3.充电间有非保洁设备车的，每次扣2分；4.因管理不力，导致事故发生，另行处理。617.在合同期内，因物业公司责任导致甲方经济损失或第三方损失的。每次扣5分，且所有费用由物业公司全额赔偿。518.物业公司任何人不得私自向楼内施工单位、业主单位收取垃圾费（与甲方协商除外）。每发现一次扣3分，罚款500元。情节严重的，另行处理。319.物业公司任何人不得刁难、干扰、恶语攻击甲方检查考核人员，严重不配合甲方管理的。每次扣5分，情节严重的，物业公司必须当天开除当事人；一个月内出现2次，甲方将约谈物业公司分管负责人。520.保洁人员聚集行政楼或以其他形式聚集的，或给甲方带来负面影响的。当月月度考核扣5分，同时，每次处罚2000元。521.每周清理对电梯轿厢进行上油养护一次；节假日前组织一次卫生大扫除。每个项目每少一次，扣2分； 322.卫生应急处理反应速度要快1.接到甲方电话5分钟内保洁人员未赶到现场处置的，每次扣1分； 2.重大事项管理人员15分钟内未赶到现场的或未及时安排相关人员处理的，每次扣2分。323.分管区域经理须配合甲方管理人员进行现场巡查考核；物业公司每月考核单须送至甲方管理办公室。1.不配合甲方管理人员的，每次扣2分。 2.物业公司每月考核单未送或不送至甲方管理办公室的。每次扣2分。424.物业公司加强员工管理、培训，严禁私自侵占甲方公私财物每发生一次扣2分；罚款500元。情节严重的，移交司法机关处理。225.被楼内各单位师生或职工投诉的、因环境问题被甲方领导直接现场批评的1.被师生、职工投诉的，每次扣2分； 2.被甲方领导直接现场批评的每次扣3分。5物业公司负责人（签字或盖章）： 日期： 年 月 日100四、报价要求1、根据采购内容和要求，报总价。本次总价为合同签订后一年的保洁服务费用，根据磋商文件的要求写明本项目的总报价金额（为完成磋商文件要求的物业服务内容所发生的一切总费用）。2、报价为完成本项目的全费用价格，其组成包括人员工资、管理费、服装费、办公费、交通费、通讯费、培训费、加班费、其他由供应商提供的清洁机械设备、保洁工具、保洁耗材、卫生间卷纸、洗手液及低值易耗品等费用、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本项目所发生的一切费用。成交供应商自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通等供应商为完成服务所需的一切费用。3、人员工资不得低于合肥市市区现行最低标准，保险按国家相关规定执行。其中，聘用人员的社会保险部分的缴纳明细应接受甲方的监督查验。成本核算时所有配备的人员都应计算保险部分。4、供应商应考虑合同期内政策性费用调整的风险。报价应考虑合肥市最低工资标准上调等风险，履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加物业管理费用。政策性费用及规定费用测算如下：一般纳税人政策性费用测算：缴费项目人数费用月小计A最低人员工资23206012568560B社会保险23984.8912271829.64C工会教育经费=A*3.5%=A*0.03519899.6小计（A+B+C）860289.24D一般纳税人税金=（A+B+C）*6.72%=（A+B+C）*0.067257811.44总计（A+B+C+D）918100.68小规模纳税人政策性费用测算：缴费项目人数费用月小计A最低人员工资23206012568560B社会保险23984.8912271829.64C工会教育经费=A*3.5%=A*0.035 19899.6小计（A+B+C）860289.24D小规模纳税人税金=（A+B+C）*3.36%=（A+B+C）*0.033628905.72总计（A+B+C+D）889194.96备注：如供应商以小规模纳税人税金费率报价，响应文件中须提供税务部门开具的小规模纳税人相关证明文件。注：1）人员工资不低于合肥市市区最低工资标准（2060元/人/月）。2）社会保险缴费基数最低为4227元。社会保险企业缴纳费用（缴费费率：23.3%）组成为：养老保险16%、工伤保险0.4%、失业保险0.5%、医疗保险6.4%；社会保险个人缴纳费用（缴费费率：10.5%）组成为：养老保险8%、失业保险0.5%、医疗保险2%。3）一般纳税人税金6.72%；小规模纳税人税金3.36%；如供应商以小规模纳税人税金费率报价，响应文件中提供税务部门出具的小规模纳税人证明材料。4）请供应商自行核算以上政策性费用及规定费用，如供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。如无疑问，报价应不低于上述政策性价格，否则将导致响应无效。5）政策性费用及规定费用不接受赠送及优惠，其他相关项，作为可竞争费用，可由供应商自行报价。6）供应商应考虑合同期内政策性费用调整的风险。报价应考虑合肥市最低工资标准上调等风险，履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加管理费用。履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由要求增加服务费用。交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务竞争性磋商公告项目概况：交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务的潜在供应商应在安徽中技电子招标投标系统“徽智采”电子交易平台（安徽智能采购云平台，网址http://www.ahhzc.cn）获取磋商文件，并于2025年9月28日14点30分（北京时间）前递交响应文件。一、项目基本情况1.项目编号：ZFCG-2025206000122.项目名称：交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务3.预算金额：人民币173万元4.最高限价：人民币173万元5.采购需求：交叉科研楼、固体所、强磁场中心物业保洁服务，具体详见附件6.合同履行期限：一年（自合同签订之日起），若履约良好，且年度预算能保障的前提下，可分年度续签，具体签约期限由双方协商确定。最多续签2次。7.本项目不接受联合体磋商。二、申请人的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：/；3.本项目的特定资格要求：/。三、获取采购文件时间：2025年9月16日至2025年9月23日，每天上午9：00至12：00，下午12：00至21：00（北京时间，法定节假日除外）地点：安徽智能采购云平台（网址http://www.ahhzc.cn，以下简称“徽智采”平台）方式：在线发售采购文件，有意参加的潜在供应商首先须在“徽智采”平台及手机“中招互连”APP中完成注册，在PC端安装“投标客户端”，通过APP扫描在“投标客户端”登录，可在“徽智采”平台中下载采购文件及其它资料（采购人不另行发布上述内容的书面资料）四、响应文件提交截止时间：2025年9月28日14点30分（北京时间）地点：“徽智采”平台，采用电子递交方式，响应文件通过“投标客户端”于上述时间之前上传，之后上传的响应文件不予接受五、开启时间：2025年9月28日14点30分（北京时间）地点：与响应文件提交地点的同一地点（注：供应商须在线解密响应文件，无须现场参加）六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜1.项目采用全流程电子化采购方式，相关操作说明如下：供应商须完成以下两项注册：“徽智采”平台注册：登录“徽智采”平台（网址：http://www.ahhzc.cn/），点击右上角“供应商注册”，按照要求填写完善企业信息并上传相关附件，我司将对上传信息及附件进行审核，审核通过即完成平台的注册。具体注册操作详见“徽智采”平台首页“常见问题”，同时须在PC下载安装“投标客户端”客户端（下载链接见“徽智采”平台首页右上角“下载客户端”）。手机“中招互连”APP注册：完成平台注册及客户端安装后，在手机应用商店中下载“中招互连”APP，按照要求填写注册信息，同时在APP线上完成CA证书的办理（购买单位证书请注意选择“安徽智能采购云平台”），具体下载及注册操作详见“徽智采”平台首页常见问题“CA办理”。“投标客户端”的服务功能申请人完成手机“中招互连”APP的注册，并通过扫码登录PC端“投标客户端”后方可电子投标，“投标客户端”为申请人提供的在线服务有：缴纳磋商文件费用、下载磋商文件、制作申请文件、扫码电子签章、扫码加密申请文件、递交申请文件、网上开标、扫码解密申请文件等。注册、投标具体操作手册指引详见“徽智采”平台（网址：http://www.ahhzc.cn/）右下角常见问题中的文档，请仔细阅读并按步骤操作即可。注册审核人：章工、崔工审核时间：工作日9:00-11:30，13:00-17:00（北京时间）联系电话：章工13866184647崔工152554725732.本项目落实节能环保、中小微型企业扶持等相关政府采购政策3.本次公告同时在中国政府采购网、“徽智采”平台上发布4.供应商应合理安排采购文件获取时间和递交响应文件时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成采购文件获取和响应文件递交的，责任自负八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：中国科学院合肥物质科学研究院地址：安徽省合肥市蜀山湖路350号联系人：刘老师联系方式：0551-655902292.采购代理机构信息名称：安徽中技工程咨询有限公司地址：安徽省合肥市合作化南路27号联系人：曹工、王工联系方式：0551-65149581-834、658；13856908747、13956962711
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业保洁服务 保洁服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
