合同管理系统穿透式监管本地化改造招标公告（中国兵工物资集团有限公司2025）
基本信息
发布单位:中国兵工物资集团有限公司
最终单位:中国兵工物资集团有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式:
保证金:0.0元
联系人:闫凯翔
联系方式:16634309409
集团合同穿透式管理项目询价文件 .docx
采购明细
序号
商品名称
品类
采购数量
最少响应量
1
合同管理系统穿透式监管本地化改造
服务>技术服务
1.0套
1.0套
可报价时间
开始时间 2025-09-17 18:55:00
结束时间 2025-09-22 15:55:00
兵工物资集团合同穿透式管理项目询价函一、采购项目中国兵工物资集团有限公司拟对合同穿透式管理项目进行询价采购，欢迎有意向的供应商参加本项目的采购活动。二、询价方式报价平台：阳光七采电子商务平台网址：https://www.norincogroup-ebuy.com采购方式：公开询价出价方式：一次性出价联系人：闫经理联系方式：16634309409三、采购需求（一）项目总体目标打通与集团侧合同数仓的数据接口，实现合同金额、履约状态等关键数据上报；积累系统对接经验，发现系统对接问题，促进后续接口优化迭代；形成包含接口方案、运维规范、培训体系在内的可复制推广经验，为后续全级次部署奠定丰富的经验基础。（二）需求内容及技术要求1、项目需求实现集团公司合同数仓对与物资NC系统合同的与附件的数据同步同步。包括销售合同，采购合同，其他收款合同，其他付款合同，进口合同，出口合同，转口合同。2、技术要求技术要求包括性能要求、信创要求、详细技术要求以及安全性要求等内容，具体如下：（1）性能要求乙方向甲方提供清单管理项目的维护性开发服务，应用环境如下：应用服务器操作系统：WindowsServer2008数据库类型及版本：Oracle11g客户端操作系统：windows10客户端浏览器类型：Chrome网络环境：办公网（2）详细技术要求1、打通与集团合同系统的数据接口，涉及接口如下业务模块接口名称接口提供方接口需求描述合同民品合同履约信息采集相关接口用友NC用于向集团合同系统上报民品合同履约信息开发的相关民品合同履约信息采集接口合同民品合同变更信息采集相关接口用友NC用于集团合同系统上报民品合同变更信息开放的相关民品合同变更信息采集接口合同民品合同签署信息采集相关接口用友NC用于商密数仓向集团统建系统或自建合同系统开放的相关数仓民品合同签署信息采集接口2、对现有NC系统进行改造以适应与集团合同系统的同步，涉及节点包括但不限于，采购合同，销售合同，进口合同，出口合同，转口合同，其他收合同，其他付合同，以及对应的主数据。3、传输的数据需要满足可排查的要求4、安全性要求系统须满足国家信息安全等级保护三级认证要求；系统应用的接口需经过测试且没有安全漏洞；系统使用的中间件和框架采用稳定的无漏洞版本，上线使用后如国家或上级单位通报的安全漏洞涉及本系统使用的中间件或框架，须配合整改升级至无漏洞状态；业务系统上线前须经过专业第三方安全公司检测通过，如检测时发现安全漏洞，须按专业第三方公司提供的检测报告进行整改至无漏洞状态；业务服务如需映射到互联网中，需要经过串联的web应用防火墙对流量进行监测；业务系统禁止直联互联网，如有需要须申请白名单方式开通；数据存储安全，对用户及交易等业务敏感数据进行脱敏存储。四、项目实施与服务要求为确保系统顺利上线，保障系统运行效果，应保障充足人力，提供全面的现场支撑服务。（一）项目进度计划要求本项目预计合同签订后6个月内完成上线。要求报价人提出完整、合理、可行的项目管理计划。（二）项目实施组织要求项目组应包含实施本项目所必须的各类技术和管理人员。项目组成员具备3年以上经验。对产品功能掌握充分。乙方项目经理或技术经理能够独立制定项目计划，主导推进完成实施。主动对接业务用户进行项目管理。项目实施过程中，项目经理和项目组主要成员不得擅自更换。报价人的项目实施方案中应包含对项目组织机构及项目实施人员的详细描述，并附项目实施人员简历。报价人还应对询价方的项目实施组织模式给出相应建议。（三）项目沟通管理要求项目自合同签订后，双方共同制定项目实施总体规划。询报价阶段由询价单位制定沟通规划方案，并拟定各阶段沟通计划和会议方式，向项目关系人及时汇报或通告项目实施状态及工作计划。（四）项目进度管理要求采用严格计划管理的方式来尽可能保障项目实施进度。按照总体计划指导与控制下，将实施中所有的工作内容进行详尽分解，对计划变更需要按照本方案的变更控制流程处理。项目过程中有严格的沟通机制，确认有效进行进度控制与管理，按需召开项目进度分析会议，讨论项目进展，提交项目进度报告。（五）项目变更管理要求系统建设过程中，供应商应免费支撑合理范围的需求变更，当相关规范及标准发生变化时，系统需要免费提供更新升级。（六）项目风险管理要求应对项目过程中发生的或可能发生的各种风险进行管理和控制，对发现的项目风险及时与甲方沟通汇报。（七）项目质量管理要求项目需要提供完成的项目质量管理响应，包括质量管理体系、质量保证目标、质量保障思路以及质量保证活动等内容。五、项目实施培训要求报价人应对最终用户，包括系统管理员、领导用户和业务用户，提供集中培训。技术培训的全部费用包含在报价文件总价中。六、项目验收管理要求本项目的验收分初验和终验两个阶段，根据询价方的项目实施进度要求，系统完成开发部署后整体上线进行项目初验，并进入试运行阶段，试运行期满达到验收要求后进行终验。验收交付的材料包括但不限于：①需求文档②详细设计文档③测试报告④用户操作手册及培训录屏⑤系统运维手册⑥项目验收报告七、项目售后技术支持要求报价方应说明提供售后服务的方式、响应时间、解决时间等；报价人应在报价文件中注明售后免费服务的起止时间段。报价方须承诺提供以下技术支持与售后服务：项目免费售后服务时间不少于一年。在质量保证期内，报价方应向询价方免费提供系统的运行、维护提供7×24小时实时技术支持，应用系统升级和功能完善等。在系统试运行期和质量保证期内，报价方负责提供软件维护，不收取额外费用。报价方有责任在保证期内提供24小时热线电话、远程在线诊断和故障排除、现场响应以及Email和传真支持服务，对于接到的用户技术咨询，应在2小时内提出解决方案。其中现场响应要求自收到用户的服务请求起8小时内，指派技术人员赶赴现场完成故障处理恢复。遇到重大技术问题，报价方应及时组织有关技术专家进行会诊，并在48小时内采取相应措施以确保恢复系统的正常运行。八、采购报价要求（一）响应文件应至少包含以下内容，按照附件格式整理提交：（1）公司营业执照及报价人授权书。（2）公司情况介绍、经营情况证明、相关资质证明文件、历史同类案例证明文件。（3）项目需求响应文件。应对询价文件所有需求进行响应。（4）报价方需求。应对需要询价方提供的各项支持提出明确需求，如：服务器资源需求等。（5）预计费用情况等报价信息。（二）评审要求本次采用询比价采购,从需求满足能力、资质及服务能力、商务报价等几方面进行综合评审,择优选择供应商。中国兵工物资集团有限公司2025年9月17日附件1企业法人营业执照副本注：请将企业法人营业执照副本（或具有同等法律效力的证照）复印件附在此处。复印件应能清晰显示法人名称。附件2法定代表人授权委托书中国兵工物资集团有限公司：兹授权（身份证号：）为本公司授权代理人，就贵单位xxxx项目及相关事宜，以本公司名义处理一切与之相关的事务。授权代理人在选聘过程中所签署的一切文件和所处理的与此有关的一切事务，我公司均予以承认，代理人无转委托权。本授权书有效期自服务商法定代表人签字之日起生效，直至本授权书中的所有授权事项履行完毕之日终止。公司名称：法定代表人签字或加盖公司公章：授权代理人（签字）：日期：附件3身份证件（或身份证明文件）副本注：请将法定代表人和授权代理人身份证件（或身份证明文件）复印件附在此处。复印件应能清晰显示身份信息。附件4承诺与声明书中国兵工物资集团有限公司：本公司声明如下：一、本公司已认真阅读贵公司xxx项目采购说明文件，并完全理解文件内容。本公司保证严格保密相关文件内容，不泄露贵公司任何信息。二、本公司保证所递交应答文件内容的真实性、有效性，并愿意承担因虚构数据、虚假资料及伪造资格证明等有失诚信行为所导致的一切不良后果。三、本次评选涉及函件往来时请使用本公司以下联系方式：公司名称（全称、盖章）：法定代表人姓名、职务：授权代理人姓名、职务：邮箱地址：办公电话：手机：法定代表人或授权代理人签字：年月日附件5服务商情况介绍1、企业简介2、近三年经营情况3、相关资质证明材料1.质量管理体系认证证书2.项目相关的软件著作权清单及证书3.项目相关的专利清单及证书4.其他相关资质证明文件4、历史相关案例清单及证明材料（清单中案例数量不限，证明材料提交5个）1附件6技术响应文件1、采购需求响应应至少包含产品功能、性能、资质等方面内容，与第三章采购需求要求呼应（1）业务需求响应（2）技术需求响应2、项目实施与服务需求响应应与第四章项目实施与服务要求呼应（1）项目上线周期（2）项目团队组成3、项目培训需求响应4、项目验收要求响应5、售后技术服务计划6、报价方需求说明应对需要询价方提供的各项支持提出明确需求，如：服务器资源需求等。附件7报价一览表产品单价数量总价备注配置实施费用税率x%……后续运维费xxxx元每年本次合计注：1.建议应答人按照上述结构进行报价，可酌情根据情况调整行数或列数，产品名称可根据实际情况进行细分或调整。2.价格为包含增值税金额（请同时注明税率）。3.请单独注明服务费单价及后续运维费用。公司名称：法定代表人或授权代理人签字：日期：
投标 / 标书制作要点（原创）
本合同管理系统穿透式监管本地化改造涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
