广东省流程与组织再造咨询服务招标公告（广东省机场管理集团有限公司2025）
项目编号：CG-GAA-JTBB-20250911-1484
招标单位：广东省机场管理集团有限公司
广东省机场管理集团有限公司“AI+”流程与组织再造咨询服务项目采购公告
各供应商：
我司现有“AI+”流程与组织再造咨询服务项目采购需求，现进行公开采购，欢迎符合资格条件的供应商报价。 一、项目概况
流程再造是广东机场集团“1236”战略体系落地的重要支撑，是集团公司提升经营管理水平、建设世界一流企业的利器。本项目目标为助力广东机场集团加快推动流程再造工作，确保流程再造工作各项关键目标的达成，实现广东机场特色“九三”流程体系的固化成型。项目的具体服务内容包括：
（1）“AI+”流程与组织再造的培训赋能。针对企业中高层管理人员及业务骨干，开展有关AI+流程与组织再造的理论知识、程序方法、标杆案例等方面的培训，包括AI智能体理论方法、流程再造程序方法、一线业务流程6S管理程序方法、流程管理标准指南程序指引、流程驱动型组织建设工具方法及打造标杆案例等。重点培养广东机场集团的流程管理师队伍，持续提升流程管理师的流程管理能力。培养员工运用AI+的能力，助力每一位员工转变为AI友好型员工，建立拥抱AI的企业文化。协助培养一批流程再造工作导师，通过工作坊共创、系列讲座、案例实操、知识竞赛等形式提升各单位智能化流程再造的能力和素养。
（2）“AI+”流程与组织再造的深度辅导。基于“训战结合”的人才培养模式，深度辅导“AI+”流程与组织再造项目的实施，包括辅导AI智能场景的识别与评估、流程再造项目的规范实施、6S现场管理、流程驱动组织的试点建设等。辅导部分场景开展试点AI智能体建设，推动内部业务流程的智能化和自动化，助力广东机场集团向成为行业潮流的引领者迈进。协助广东机场集团打造“AI+”流程再造的项目实施案例，确保方法规范、成效显著、效果持久。推动试点单位开展流程驱动型组织建设，助力流程再造管理利器的功能发挥。
（3）推动流程再造管理数字平台智能化。协助广东机场集团完善流程再造管理数字平台的建设，打造智能化的流程再造管理数字平台。优化“1+4”流程管理数字平台建设，打造流程管理数字看板，建设一个统一门户系统；推动流程再造项目的全周期管理、全过程可视，建设一个项目管理平台；推动人才管理的数字化、体系化，建设一个流程再造人才与知识管理系统；推动流程的体系化管理，建设一个流程标准化管理系统；试点推动流程资源的消耗计量，监控核心业务流程的运行状态和资源消耗情况，建设一个流程监管系统。通过流程再造数字管理平台建设，为流程管理的全链条提供数字化手段，支撑流程再造工作的智能化。
（4）健全“AI+”流程与组织再造的管理体系。以广东机场特色“九三”流程体系为指引，协助广东机场集团建立健全管理体系，包括培训体系、方法体系、人才体系和机制体系，推动流程再造工作的管理定型。构建广东机场集团流程管理的标准指南，通过流程诊断、流程设计、流程建标、流程监测、流程考评及流程再造各环节，完善业务流程“设计—验证—固化—遵从”的循环管理链条，支撑业务流程的持续改进和流程驱动型组织的建设。
（5）构建流程驱动型组织。以试点业务场景为契机，推动锻造业务指挥权力链、流程内部交易链、流程角色利益链，建立岗位双线管理机制、流程角色授权机制、流程角色问责机制，探索“三链三机制”建设范式，支撑更广范围的流程驱动型组织建设。
本项目最高限价为：￥585000.00（大写：人民币伍拾捌万伍仟元整）（含税）。
具体内容详见采购公告文件。
二、项目报价流程：
详见采购公告文件。三、采购人联系方式：
采购方地址：广东省广州市白云区机场路282号广东省机场管理集团有限公司608室
采购方联系人：黄先生
电话：18620184325
日期：2025年10月10日
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“AI+”流程与组织再造咨询服务项目采购文件采购人：广东省机场管理集团有限公司2025年9月重要提示请广大供应商登陆广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统“供应商管理”-“帮助中心”-“供应商平台操作手册”认真查阅平台使用方法，以有效参与项目。目录第1部分采购公告第2部分用户需求书第三部分报价须知第四部分综合评审方法第五部分合同书（含廉洁协议）第六部分报价文件格式第1部分采购公告“AI+”流程与组织再造咨询服务项目采购公告各供应商:广东省机场管理集团有限公司公司（采购方）现就“AI+”流程与组织再造咨询服务项目，邀请具备相应资质条件的供应商参与本次采购项目。供应商须在参与项目前，前往广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统（以下简称“一体化系统”，网址：wz.gdairport.com）进行注册（建议使用“傲游（www.maxthon.cn）”、“QQ（http://browser.qq.com/）”浏览器。注册时须在系统上传原件扫描件或加盖单位公章的营业执照以及法定代表人证明书扫描件、法人授权委托书扫描件、银行基本账户开户许可证或基本存款账户信息扫描件），操作步骤详见一体化系统门户“供应商管理”中“帮助中心”的平台注册指引。一、项目概况1.项目名称：“AI+”流程与组织再造咨询服务项目2.项目地点：广东省3.项目内容：流程再造是广东机场集团“1236”战略体系落地的重要支撑，是集团公司提升经营管理水平、建设世界一流企业的利器。本项目目标为助力广东机场集团加快推动流程再造工作，确保流程再造工作各项关键目标的达成，实现广东机场特色“九三”流程体系的固化成型。项目的具体服务内容包括：（1）“AI+”流程与组织再造的培训赋能。针对企业中高层管理人员及业务骨干，开展有关AI+流程与组织再造的理论知识、程序方法、标杆案例等方面的培训，包括AI智能体理论方法、流程再造程序方法、一线业务流程6S管理程序方法、流程管理标准指南程序指引、流程驱动型组织建设工具方法及打造标杆案例等。重点培养广东机场集团的流程管理师队伍，持续提升流程管理师的流程管理能力。培养员工运用AI+的能力，助力每一位员工转变为AI友好型员工，建立拥抱AI的企业文化。协助培养一批流程再造工作导师，通过工作坊共创、系列讲座、案例实操、知识竞赛等形式提升各单位智能化流程再造的能力和素养。（2）“AI+”流程与组织再造的深度辅导。基于“训战结合”的人才培养模式，深度辅导“AI+”流程与组织再造项目的实施，包括辅导AI智能场景的识别与评估、流程再造项目的规范实施、6S现场管理、流程驱动组织的试点建设等。辅导部分场景开展试点AI智能体建设，推动内部业务流程的智能化和自动化，助力广东机场集团向成为行业潮流的引领者迈进。协助广东机场集团打造“AI+”流程再造的项目实施案例，确保方法规范、成效显著、效果持久。推动试点单位开展流程驱动型组织建设，助力流程再造管理利器的功能发挥。（3）推动流程再造管理数字平台智能化。协助广东机场集团完善流程再造管理数字平台的建设，打造智能化的流程再造管理数字平台。优化“1+4”流程管理数字平台建设，打造流程管理数字看板，建设一个统一门户系统；推动流程再造项目的全周期管理、全过程可视，建设一个项目管理平台；推动人才管理的数字化、体系化，建设一个流程再造人才与知识管理系统；推动流程的体系化管理，建设一个流程标准化管理系统；试点推动流程资源的消耗计量，监控核心业务流程的运行状态和资源消耗情况，建设一个流程监管系统。通过流程再造数字管理平台建设，为流程管理的全链条提供数字化手段，支撑流程再造工作的智能化。（4）健全“AI+”流程与组织再造的管理体系。以广东机场特色“九三”流程体系为指引，协助广东机场集团建立健全管理体系，包括培训体系、方法体系、人才体系和机制体系，推动流程再造工作的管理定型。构建广东机场集团流程管理的标准指南，通过流程诊断、流程设计、流程建标、流程监测、流程考评及流程再造各环节，完善业务流程“设计—验证—固化—遵从”的循环管理链条，支撑业务流程的持续改进和流程驱动型组织的建设。（5）构建流程驱动型组织。以试点业务场景为契机，推动锻造业务指挥权力链、流程内部交易链、流程角色利益链，建立岗位双线管理机制、流程角色授权机制、流程角色问责机制，探索“三链三机制”建设范式，支撑更广范围的流程驱动型组织建设。4.*本项目最高限价为：￥585000.00（大写：人民币伍拾捌万伍仟元整）（含税）1）供应商必须对全部服务内容进行报价，报价应包含所有税费。2）供应商必须对本项目的全部内容进行报价，如有缺漏，将导致报价无效。3）报价超过采购最高限价为无效报价。5.资金来源：企业自筹资金。6.*项目服务期限：12个月。7.*报价有效期：报价有效期为报价截止日后的90天内。二、*合格供应商资格条件1.具有在中华人民共和国境内注册的独立法人资格或为依法允许经营的事业单位（须提供有效的营业执照复印件或事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件（加盖供应商公章）。2.近三年没有因行贿犯罪或欺诈行为而被政府或本项目业主宣布取消投标资格。（须就此项内容提供承诺函并加盖供应商公章，格式样版见附录3）。3.法定代表人为同一人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其存在控股管理关系的不同单位，不得同时参加本项目，若同时参加本项目，则均被否决。4.本项目不接受联合体报价。5.承诺同意按采购方模板与采购方签署廉洁协议。6.自2024年1月以来至报价截止日，供应商需具有AI领域培训/咨询类或流程优化/再造类管理咨询项目1个（含）以上的业绩。（业绩以合同复印件为准，合同页要清晰显示合同签订时间，项目内容，合同买卖双方盖章页，合同复印件需加盖公司公章。）7.项目服务期限需满12个月。8.满足报价有效期为报价截止日后的90天内。9.按采购文件全部要求提供承诺书/承诺函、证明资料。三、参与项目及采购文件获取方式1.参与项目的供应商须在参与项目前前往一体化系统进行注册。2.供应商注册通过后登录一体化系统，登录系统点击首页的“可参与项目”；在“搜索框”处输入项目编号或项目名称进行查找，在列表中选择需要参与的项目，点击“加入我的项目”；点击“我的项目”，在列表中选择相应的项目，点击“文件下载”，缴纳平台服务费后，下载采购文件。采购文件获取开始及结束时间：2025年10月10日12点00分至2025年10月17日12点00分。未按要求获取采购文件的供应商报价将被采购方拒绝。3.相关操作指引请广大供应商登陆广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统“供应商管理”-“帮助中心”-“供应商平台操作手册”认真查阅平台使用方法，以有效参与项目。四、报价文件的提交形式、地址和截止时间1.供应商须在一体化平台缴费成功后，以现场递交或邮寄两种方式递交项目报价文件。2.报价文件递交地址为：广东省广州市白云区机场路282号广东省机场管理集团有限公司608室，收件人：黄先生，联系电话：18620184325，报价文件递交截止时间：2025年10月17日12时前。（邮寄方式递交的报价文件以收件人本人签收时间为准，不接受存放快递代收点）。3.递交报价文件应采用信封或外包装密封，全部信封或外包装上应当注明报名项目名称、“在（采购文件中规定的日期和时点）之前不得启封”的字样，封口处应加盖供应商印章或授权代表签名。所有报价文件为2正2副，正本和副本应分开包装。要求如下：收件人：项目名称：供应商(公章)：（供应商全称）供应商地址：及“北京时间年月日时前不得启封”字样。信封内应附报价文件完整电子文档（U盘）（不按要求密封的报价文件，采购方将拒绝接收报价文件，相关后果由供应商自行承担）。4.报价文件按指定时间、地点送达，逾期递交的报价文件恕不接受。5.采购方不接受以电话、传真等形式的报价文件递交方式。6.供应商未按要求密封的报价文件不予接收。如报价文件未按采购文件要求标记，采购方对报价文件的误投或提前启封概不负责。五、相关声明1.报价文件递交时间截止后，供应商不足三家的，采购方将发布公告延长接受登记时间。在延期登记时间内，已递交报价文件的供应商的资料仍有效，未递交报价文件的供应商可根据公告的约定时间参与登记。2.符合资格条件，且参与项目的供应商至少应达到三家以上，不足三家的，采购方将重新发布采购信息，组织第二次采购。3.如果第二次符合资格条件、且参与项目的供应商仍不足三家或没有符合资格条件供应商的，采购方可按本单位相关规定推进工作或终止项目。六、采购方将不承担供应商准备报价文件和递交报价文件以及参加本次采购活动所发生的任何成本或费用。七、项目联系方式采购方地址：广东省广州市白云区机场路282号广东省机场管理集团有限公司608室采购方联系人：黄先生电话：18620184325八、采购方采购人员廉洁行为举报电话采购方纪检监察机构电话：86112900九、本项目为广东省机场管理集团有限公司自管非招标类采购项目，其适用的采购规定为企业内部相关规定。十、被纳入采购方不予合作对象名单的供应商，其报价将被拒绝，具体名单详见广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统“供应商管理”（不予合作单位名单）。广东省机场管理集团有限公司2025年10月9日第二部分用户需求书用户需求书一、项目概述流程再造是广东机场集团“1236”战略体系落地的重要支撑，是集团公司提升经营管理水平、建设世界一流企业的利器。本项目目标为助力广东机场集团加快推动流程再造工作，确保流程再造工作各项关键目标的达成，实现广东机场特色“九三”流程体系的固化成型。二、总体要求1.从科学化、系统性、专业性等维度辅助广东机场集团加快推动流程再造相关工作（包括AI智能体建设、培训赋能、人才培养、项目管理、体系建设等），确保流程再造工作各项关键目标的达成，实现推动广东机场特色“九三”流程体系固化成型。2.报价一览表序号项目名称项目周期项目总报价最高限价（元）1“AI+”流程与组织再造咨询服务项目12个月￥585000.00（大写：人民币伍拾捌万伍仟元整）注：1）供应商必须对全部服务内容进行报价（包干价），报价应包含全部人工费、材料费、服务费、资料费、税费相关费用，以及合同中约定包含的风险、责任和义务等全部费用，除合同明确约定外，供应商在合同履行期间不得以任何理由主张任何额外费用。2）供应商必须对本项目的全部内容进行报价，如有缺漏，将导致报价无效。3）报价超过采购最高限价为无效报价。三、项目主要工作内容项目的具体服务内容包括：（1）“AI+”流程与组织再造的培训赋能。针对企业中高层管理人员及业务骨干，开展有关AI+流程与组织再造的理论知识、程序方法、标杆案例等方面的培训，包括AI智能体理论方法、流程再造程序方法、一线业务流程6S管理程序方法、流程管理标准指南程序指引、流程驱动型组织建设工具方法及打造标杆案例等。重点培养广东机场集团的流程管理师队伍，持续提升流程管理师的流程管理能力。培养员工运用AI+的能力，助力每一位员工转变为AI友好型员工，建立拥抱AI的企业文化。协助培养一批流程再造工作导师，通过工作坊共创、系列讲座、案例实操、知识竞赛等形式提升各单位智能化流程再造的能力和素养。（2）“AI+”流程与组织再造的深度辅导。基于“训战结合”的人才培养模式，深度辅导“AI+”流程与组织再造项目的实施，包括辅导AI智能场景的识别与评估、流程再造项目的规范实施、6S现场管理、流程驱动组织的试点建设等。辅导部分场景开展试点AI智能体建设，推动内部业务流程的智能化和自动化，助力广东机场集团向成为行业潮流的引领者迈进。协助广东机场集团打造“AI+”流程再造的项目实施案例，确保方法规范、成效显著、效果持久。推动试点单位开展流程驱动型组织建设，助力流程再造管理利器的功能发挥。（3）推动流程再造管理数字平台智能化。协助广东机场集团完善流程再造管理数字平台的建设，打造智能化的流程再造管理数字平台。优化“1+4”流程管理数字平台建设，打造流程管理数字看板，建设一个统一门户系统；推动流程再造项目的全周期管理、全过程可视，建设一个项目管理平台；推动人才管理的数字化、体系化，建设一个流程再造人才与知识管理系统；推动流程的体系化管理，建设一个流程标准化管理系统；试点推动流程资源的消耗计量，监控核心业务流程的运行状态和资源消耗情况，建设一个流程监管系统。通过流程再造数字管理平台建设，为流程管理的全链条提供数字化手段，支撑流程再造工作的智能化。（4）健全“AI+”流程与组织再造的管理体系。以广东机场特色“九三”流程体系为指引，协助广东机场集团建立健全管理体系，包括培训体系、方法体系、人才体系和机制体系，推动流程再造工作的管理定型。构建广东机场集团流程管理的标准指南，通过流程诊断、流程设计、流程建标、流程监测、流程考评及流程再造各环节，完善业务流程“设计—验证—固化—遵从”的循环管理链条，支撑业务流程的持续改进和流程驱动型组织的建设。（5）构建流程驱动型组织。以试点业务场景为契机，推动锻造业务指挥权力链、流程内部交易链、流程角色利益链，建立岗位双线管理机制、流程角色授权机制、流程角色问责机制，探索“三链三机制”建设范式，支撑更广范围的流程驱动型组织建设。四、项目服务要求1.乙方应对甲方的战略规划及主营业务流程有深入的了解，对甲方已开展的流程与组织再造工作有全面深入的理解，对项目的价值及主要工作内容的需求理解清晰、系统、准确。2.乙方提出的服务方案要能最大限度的考虑甲方的项目需求及价值，与项目主要工作内容一一对应，方案具有针对性；且技术路线清晰，有明确的方法论和表单工具支撑服务方案的落地，方案具有实操性。3.乙方提出的服务方案要借鉴同行业或其他标杆企业的优秀做法，在传承甲方已开展流程与组织再造工作的基础上，敢于创新、善于创新，达成项目的预设目标，方案有创新性和引领性。4.乙方的服务工作要注重培训赋能和带教工作，在针对不同层级的员工开展培训赋能工作之外，还需在项目服务过程中，通过“训战结合”的方式，增强沟通协调机制，注重方法工具的实践应用，实现知识的转移，培养提升甲方员工的能力和素养。5.乙方的服务工作要有明确的服务质量保证和进度计划管控措施。在确保服务工作品质的同时，要有明确的时间进度计划及关键节点，并增强会议督办、沟通协调等机制，确保项目保质、按期开展，达成项目的总体目标。五、项目完成期限项目总体服务周期为12个月。第三部分报价须知报价须知一、说明1．适用范围及项目综合说明1.1本采购文件适用于本采购项目。2.定义2.1“采购方”是指：见第一部分采购公告。2.2“供应商”是指响应本文件要求，参加本项目报价的法人或者其他组织、自然人。2.3合格的“供应商”是指：1)参见第一部分采购公告。2)资格审查方式详见第四部分综合评审的方法，附表1资格评审表。2.4“成交人”是指经采购方相关规定程序确定并授予合同的供应商。2.5“报价文件”是指：供应商根据本采购文件要求，编制包含报价、技术和服务等所有内容的实质性响应文件。3.合格的货物和服务3.1“货物”是指供应商制造或组织符合采购文件要求的货物等。货物必须是合法生产、合法来源的符合国家有关标准要求的货物，并满足本采购文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等要求。3.2“服务”是指除货物和工程以外的其他采购对象,其中包括：供应商须承担的运输、安装、技术支持、培训以及采购文件规定的其它服务。4．报价费用4.1供应商应承担所有与准备和参加采购有关的费用，不论评审的结果如何，采购方均无义务和责任承担这些费用。二、采购文件5.采购文件的构成5.1采购文件由下列文件以及在采购过程中发出的修正和补充文件组成：1）采购公告2）用户需求书3)报价须知4)综合评审办法5)合同书（含）廉洁协议6)报价文件格式7)在采购过程中由采购代理机构发出的修正和补充文件等5.2供应商应认真阅读、并充分理解采购文件的全部内容（包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等），供应商没有按照采购文件要求提交全部资料，或者报价文件没有对采购文件在各方面都做出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被拒绝，或被认定为无效报价或被确定为报价无效。6.质疑6.2供应商在规定的时间内未对采购文件澄清或提出疑问的，采购方将视为其无质疑。对采购文件中描述有歧意或前后不一致的地方，评审委员会有权进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个供应商。6.3书面形式是指（电子邮件）或纸质文件等可以有形地表现所载内容的形式。7.采购文件的修改7.l在报价截止时间前，无论出于何种原因，根据项目的需要，采购方可主动地或在解答供应商提出的疑问时对采购文件进行修改和变更。7.2在综合评审工作开展前，因采购方公司内部决策，采购方需取消项目的，采购方将以邮件方式告知供应商，采购方对此不会向供应商提供任何补偿和费用。7.3在综合评审过程中，采购文件内容如有实质性的变更，采购小组应以书面形式通知所有参与报价的供应商。若供应商对此类实质性变更不予接受，可以要求退出项目报价，否则将被视为接受此变更并受其约束。三、报价文件的编制8.报价文件编制基本要求8.1供应商应认真阅读、并充分理解采购文件的全部内容（包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等），并应完整、真实、准确的填写采购文件中规定的所有内容。供应商没有按照采购文件要求提交全部资料，或者报价没有对采购文件在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被拒绝，或被认定为无效报价或被确定为报价无效。8.2如因供应商只填写和提供了本文件要求的部分内容和附件，或报价文件填报的内容不详，而给综合评审造成困难的，其可能导致的结果和责任由供应商自行承担。8.3供应商必须对报价文件所提供的全部资料的真实性承担法律责任，并无条件接受采购方及采购监督管理部门等对其中任何资料进行核实的要求。9.报价文件的构成9.1报价文件的构成应符合法律法规及采购文件的要求。9.2供应商应按本采购文件规定的内容和格式编制并提交报价文件，报价文件应参照采购文件第六部分的内容要求、编排顺序和格式要求，提供全面的报价文件。包含但不限于以下内容：（1）供应商报价的内容与采购文件的技术、商务要求有偏离时，无论这种偏离是否有利于买方，供应商都应按附件的格式如实填写与用户需求差异表和合同条款响应表；（2）供应商应按报价文件格式的要求提交资格证明文件，并对这些资格文件的真实性负责；（3）商务技术响应文件（参见采购文件第六部分报价文件格式）；（4）报价响应文件（参见采购文件第六部分报价文件格式）；（5）供应商认为需加以说明的其他内容。10.报价及计量10.1供应商所提供的货物和服务均应以人民币报价，若同时以人民币及外币报价的，以人民币报价为准。10.2供应商应按采购文件要求的报价范围进行报价。10.3除技术要求中另有规定外，本文件所要求使用的计量单位均采用国家法定的度、量、衡标准单位计量。四、报价要求11.对于本文件中未列明，而供应商认为必需的费用也需列入总报价。在合同实施时，采购方将不予支付成交人没有列入的项目费用，并认为此项目的费用已包括在总报价中。五、综合评审12.报价12.1本次综合评审采用一次性报价形式。13.综合评审13.1本次采购由采购方组建评审委员会，评审委员会由3人以上（含3人）的单数组成。13.2评审委员会在采购及评审过程中出现意见不一致时，遵循少数服从多数原则。13.3对采购文件中描述有歧义或前后不一致的地方，评审委员会有权依法依规进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个供应商。13.4核实价的确定：评审委员会对各供应商的报价，如存在报价的算术错误、缺项、单列项，则按下述原则进行校核、评审或作出必要的修正后的价格为核实价，如果出现多种处理原则所产生的结果不一致的情况，以最高的修正价作为核实价。评审委员会按下述原则调整的价格对其供应商具有约束力。如果供应商不接受修正后的价格，其报价将被拒绝。1)大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；2)总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；3)对报价货物或服务的关键、供应商报价漏项的，作非实质性响应处理；4)对报价货物或服务的非关键、伴随服务，供应商报价漏项的，评审将要求漏项的供应商予以澄清，但该澄清不作为评审的依据；综合评审将以其它供应商对应项的最高报价补充计入其评审价；6）对非关键、非主要设备及伴随服务的费用，如果供应商是另行单独报价的，报价时也相应另行计入其评审价；7）对数量的评审，以《用户需求书》所明示数量为准；《用户需求书》未明示的，由评审委员会以其专业知识判断。13.5报价文件的澄清：在评审期间，为方便对报价审核、评估和对比，评审委员会可要求供应商对其报价文件进行澄清，有关澄清的要求和答复应以书面形式提交，但不得对报价价格或实质性内容做任何更改；评审委员会可允许并书面要求供应商修正报价文件中不构成实质性偏离的、微小的、非正规的、不一致的或不规则的地方，但这些修正不能影响任何供应商相应的名次排序。13.6评审委员会依法根据采购文件的规定对供应商的报价文件进行评审,并据此推荐成交候选人。14.综合评审办法14.1具体见采购文件第四部分“综合评审方法”。六、确定成交人办法15.确定成交人15.1按符合采购需求、质量和服务且有效报价的原则，根据综合评审结果，采购方按《广东省机场管理集团有限公司采购管理规定》确定成交人。15.2成交人确定后，采购方将在“一体化系统”发布成交结果公告。七、质疑和投诉16.项目供应商对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间前提出；对采购文件有异议的，应当在项目递交报价资料截止时间前向采购人提出。17.供应商对项目的成交结果有异议的，应当在采购结果公示期结束前提出。18.异议人提出异议时，应当提交异议书。异议书应当包括下列内容：18.1异议人的名称、地址及有效联系方式。18.2被异议人的名称、地址及有效联系方式。18.3.异议事项的基本事实。18.4具体、明确的异议事项和与异议事项相关请求及主张。18.5有效线索和相关证明材料。异议人是法人的，异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，授权代表办理异议事务时，应将授权委托书连同异议书一并提交；其他组织或者自然人提出异议的，异议书必须由其主要负责人或者异议人本人签字，并附有效身份证明复印件。19.有下列情形之一的异议，不予受理：19.1项目的异议人不是该异议项目活动的供应商或潜在供应商。19.2异议事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的。19.2异议书未署具异议人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义提出异议的，异议书未经法定代表人签字并加盖公章的；授权代表办理异议事务时，未将授权委托书连同异议书一并提交的。19.4超过异议时效的。19.5已经作出处理决定，并且异议人没有提出新的证据的。19.6对异议涉及的资料或证明文件，无法提供合法来源的。20.异议受理部门：(采购单位（部门））联系人姓名：黄先生受理电话：18620184325地址：广东省广州市白云区机场路282号广东省机场管理集团有限公司608室注：项目活动的供应商或潜在供应商可以通过线下或线上的形式提出异议。线上提出异议的，应通过广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统提交，采购人也应通过广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统答复线上提出的异议。具体按照广东省机场管理集团有限公司一体化数字交易系统相关指南进行操作。作出答复前，应当暂停采购活动。以邮寄方式递交异议书的，供应商递交异议书时间以收件人签收时间为准。21.投诉监督方式供应商可以对本次采购活动中的任何违法及不公平内容向广东省机场管理集团有限公司建设管理部进行投诉。联系人：马小姐联系电话：020-86130371八、签订合同22.成交通知书22.1采购结果公告在交易平台发布后，供应商应在3个工作日内与采购方联系，并提供营业执照、税务登记证和在报价文件中提供的资质证明文件、业绩合同等主要证明文件（如授权其分支机构进行项目实施或提供售后服务的，亦应提供其与分支机构关系的法律证明材料）的原件给采购方进行核对。如逾期提交资料或报价文件中复印件与原件不符，或相关承诺与采购文件不符，采购方有权取消其成交资格。22.2成交供应商在应按照采购方指定的时间、地点，派遣其授权代表与采购方签署合同。按采购文件要求和成交供应商的报价文件承诺签订采购合同，但不得超出采购文件要求和成交供应商的报价文件的范围。22.3合同的组成基于但不限于以下部分：a）《合同书》《廉洁协议》；b）网站《成交通知书》；c）采购文件及其澄清、补充文件；d）成交供应商的报价文件及其澄清、补充文件。第四部分综合评审方法一、综合评审方法修改表声明：本综合评审方法使用下文二、综合评审方法通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。条款号：修改类型：增加现文：条款号：修改类型：删除原文：条款号：修改类型：修改原文：现文：注：以上修改，仅限于本范本中有可供选择条款的情形。（以下无正文）二、综合评审方法通用条款（一）总则1．评审委员会1.1本次采购组建评审委员会，评审委员会由3名或以上单数组成，专家从采购方内部抽取产生。评委会负责全部的评审工作，任何人不得干预评委会的工作。1.2评审委员会将按照采购文件确定的评审方法进行评审。对采购文件中描述有歧义或前后不一致的地方，评审委员会有权按规定进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个供应商。1.3在评审期间，为方便对报价文件进行审核、评估和对比，评审委员会可以以书面形式要求供应商对报价文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作出必要的书面澄清说明，但该澄清说明不得超出报价文件的范围或者改变报价文件的实质性内容。1.4如有必要，评审委员会将书面要求供应商修正报价文件中不构成实质性偏离的、微小的、非正规的、不一致的或不规则的地方，这些修正不应影响评审的公平公正。1.5参与评审工作的所有人员必须参照遵守相关法律、法规的规定、以及采购方公司规定，以确保评审的公平、公正。2．评审方法2.1本次评审采用综合评分法。2.2本次评审是以采购文件为依据，按公正、科学、客观、平等竞争的要求，推荐技术先进、报价合理、经验丰富、信誉良好、售后服务好以及综合实力强的成交人。3．评审步骤3.1评审委员会先进行资格评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。只有通过资格评审的报价才能进入详细的评审。最后评审委员会出具评审报告，并排序推荐3位成交候选人。4．评分及其统计4.1按照评审程序、评分标准以及权重分配的规定，评审委员会各成员分别首先就各个供应商的商务技术状况及其对采购文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其商务技术评分。各评委的商务技术评分算术平均值即为该供应商的商务技术评分。然后，评出供应商的价格评分。将各供应商的商务技术评分和价格评分分别乘以权重并相加得出其综合得分。将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分最高的供应商为第一成交候选人，综合得分次高的供应商为第二成交候选人，以此类推。评审委员会将推荐综合得分前3名的供应商为成交候选人。（二）资格评审5．评审委员会按照《资格审查表》内容对报价文件进行资格性检查及资格检查，只有对《资格审查表》所列各项作出实质性响应的报价文件才能通过资格评审。对是否实质性响应采购文件的要求有争议的报价，评审委员会将以记名方式表决，被认为响应的得票超过半数的供应商有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。6．评审委员会将审查报价文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交报价保证金、文件签署是否合格、报价有效期是否满足要求、报价文件的总体编排是否基本有序等。7．在详细评审之前，评审委员会要审查每份报价文件是否实质上响应了采购文件的要求。实质上响应的报价应该是与采购文件要求的关键条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或保留的报价。所谓重大偏离或保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与采购文件不一致，而且限制了合同中采购方的权利或供应商的义务；纠正这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的供应商的竞争地位产生不公正的影响。评审委员会决定报价文件的响应性只根据报价文件本身的内容，而不寻找外部的证据。8．评审委员会将审查实质参加供应商数或符合资格条件的是否够3家，不足3家的，采购方将重新发布采购信息，组织第二次采购。9.如果第二次实质参加供应商数或符合资格条件的供应商仍不足3家的，采购方可按本单位相关规定推进工作或终止项目。10.没有符合资格条件合作商的项目，采购方将终止项目评审工作。11．无效报价的认定11.1按《资格审查表》（见附表1）所列各项，报价文件不满足采购文件要求的，将被认定为无效报价。（三）详细评审12．详细评审是对通过资格评审的报价进行商务技术和价格的评审。12.1商务技术评分：评审委员会就供应商对商务响应表中各项因素进行评分，各因素所占权重见《商务技术详细评审表》（附表2），评分统计按本综合评审方法4.1条规定进行。12.2价格评分：价格评审为客观计算得分，总分为30分，将评委会校核后的各供应商的报价总价定义为评审价格。13.综合得分的计算：每个供应商的综合总得分由以下两部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式保留到小数点后两位)13.1供应商的商务技术得分按照方法一计算：方法一：取全体评委技术评分（各技术细项评分总和）的算术平均值；方法二：全体评委技术评分（各技术细项评分总和）去掉一个最高分和一个最低分后的算数平均值。13.2供应商的价格得分13.2.1评审基准价按照方法一计算：方法一：算数平均法（选用序号①）①取所有效评审价的算数平均值作为评审基准价；②取所有效评审价的算数平均值下浮%作为评审核基准价（由采购方编制采购文件时确定或采购方代表现场抽取），下浮幅度应在0～5%（含5%）区间内；③所有有效评审价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值作为评审基准价（如果有效评审价少于5家时，则计算时不去掉最高值和最低值）。方法二：加权平均法商务技术得分或入围得分（具体由采购方自定）前N名（N≥5，具体由采购方自定）的经济报价加权平均，计算评审参考价。公式如下：评审参考价=Σ（供应商的报价*报价权重）。其中：报价权重的计算方法为：将N名供应商按技术分由高至低进行排序，第一名供应商的权重为（），第二名供应商的权重为（），以此类推，最后一名供应商的权重为（）。方法三：区间抽取法设立入围合格分数线（商务技术得分，具体数值由采购方在采购文件中确定），达到或超过及格线的供应商的报价方能参与评审参考价的计算。将达到或超过商务技术部分及格分数线的报价由低至高进行排列，按以下公式计算评标参考价，计算公式如下：评审参考价=（Q高-Q低）/100*Ｘ+Q低Q低：为达到或超过商务技术部分及格分数线的供应商最低报价与成本警示价两者中的较高值；Q高：为（最高投标限价*D%）（D的取值范围为[94,100],由采购方自定）X:为等分点值，在评审会议开始前从[0,100]整数中随机抽取方法四：最低价法（选用序号）①取所有效评审价的最低价直接作为评审基准价；②商务技术得分或入围得分（具体由采购方自定）前N名（N≥5，具体由采购方自定）的供应商报价中的最低价作为评审基准价。13.2.2价格评审得分计算供应商综合总得分＝商务技术得分+价格得分1）当报价等于基准价时，供应商的所报价格得分为30分；2）当报价高于基准价的供应商的所报价格得分按下式计算：价格得分=30分（价格分值）-（评审价格-基准价）÷基准价*100*1（四舍五入，按插值法计算，扣至0分为止，得分精确到小数点后两位)；3)当报价低于基准价时，供应商的所报价格得分按下式计算：价格得分=30分（价格分值）-（基准价-评审价格）÷基准价*100*0.5（四舍五入，按插值法计算，扣至0分为止，得分精确到小数点后两位）；4)算术错误将按以下方法更正：若单价计算的结果与总价不一致，以总价为准；若单价有明显的小数点错位，应与供应商进行澄清更正；若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准。如果供应商不接受对其错误的更正，其报价将被拒绝。5）对于报价文件中不构成重大偏差的不正规、不一致或不规则等的微细偏差，评审委员会可以要求供应商进行补正，拒不补正的，在详细评审时可以对微细偏差作出不利于该供应商的评审，量化标准应当在评审文件中规定。6）在详细评审之前，评审委员会要审查每份报价文件是否实质上响应了评审文件的要求。实质上响应的报价文件应该是与评审文件要求的关键性条文没有重大偏离的。对评审文件中加“*星号”或重体字标明的关键条文的偏离、保留或反对，将被认为是重大偏离，将导致报价文件作废。7)报价截止后，供应商不得要求通过修正或撤消不合要求的偏离从而使其报价成为实质上响应的报价。14.评分总值最高为100分，商务技术及价格评分权重分配：评分项目分值商务技术评审70价格评审30根据上述商务技术及价格的得分，代入下列公式计算各供应商的综合得分。进入详细评审的各供应商的综合得分，综合得分＝商务技术得分+价格得分。（四）、成交候选人15．评审委员会将出具评审报告，并排序推荐3位成交候选人。15.1评审委员会按供应商综合得分由高到低的原则进行排序(综合得分相同，名次按评审价由低到高顺序排列；综合得分相同、评审价和商务服务得分均相同的，名次由评审委员会投票确定)。推荐排名第一的供应商为第一成交候选人，推荐排名第二的供应商为第二成交候选人，以此类推。15.2成交价的确定：成交价以开封唱价时报价价格为准；如有缺项、漏项，视为已包含在成交价中。15.3根据评审委员会的评审结果，采购方依法确定成交人，也可以事先授权评审委员会直接确定成交人。附表1：资格审查表序号评审内容ABC…1具有在中华人民共和国境内注册的独立法人资格或为依法允许经营的事业单位（须提供有效的营业执照复印件或事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件（加盖供应商公章）2提供承诺书/承诺函、证明资料是否齐全（见采购公告的合格供应商资格条件）。3报价函必须有法定代表人或其授权代表签字（含电子签字）或盖章。4报价函必须有供应商单位公章。5报价有效期是否符合采购文件要求。6服务完成期限符合采购文件要求。7报价文件符合采购文件的式样和签署、盖章要求。8报价不得超过最高限价。9不存在低于成本价报价或报价明显不合理而供应商不能合理说明的情况。10报价文件的内容满足采购文件中的“★”号条款要求。11供应商必须对项目内所有内容进行响应，不允许只对其中部分内容进行响应。12无其他未实质性响应采购文件要求，或无经评委认定为无效报价的。是否通过资格评审注：1.供应商人分栏中填写“○”表示该项符合采购文件要求，“×”表示该项不符合采购文件要求；2.结论栏中填写“通过”表示该供应商报价文件符合采购文件要求，“不通过”表示该供应商报价文件不符合采购文件要求。3.结论汇总意见采取少数服从多数原则，即超过半数评委的结论为“通过”则该供应商通过资格评审，否则不通过。评委签字日期附表2：商务技术详细评审表序号评审内容单项总分评分范围1专业实力9报价人需具有AI领域应用的理论研究等方面的经验，需提供AI领域的国家级作品证书文件，每提供1个得3分，该项最高9分。注：报价人所提供的国家级作品证书是指由国家版权局颁发的、具有法律效力的著作权归属证明，证书文件关键词须包括：AI竞争力或AI落地等，证书文件须至少包含：作品名称、作者、登记机构签章、登机日期，需提供证书复印件并加盖单位公章。9报价人需具有AI领域书籍出版等方面的经验，需提供AI领域已出版上市的书籍等证明文件，每提供1个书籍证明文件得3分，该项最高9分。注：报价人须提供能证明本次采购项目要求的已出版上市的书籍等证明文件（从2023年1月1日起至今），证明文件的关键词包括AI智能体或AI落地等，证明文件至少包含：书籍名称、作者、出版社名称、版次印次，且文字清晰，否则无效。（报价人需提供以上书籍的关键页复印件并加盖单位公章）。2相关业绩151.报价人需具备AI领域的培训或咨询方面的经验：报价人每提供1个AI领域的培训或咨询等方面的经验合同得3分，本项最高6分。注：报价人须提供能证明本次采购项目业绩要求的合同件（从2023年1月1日起至今），合同文件关键词须包括AI智能体、AI咨询、AI落地、AI培训等任何一项，提供的业绩合同至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订日期、合同名称、服务内容，且文字清晰，否则无效（报价人需提供以上合同关键页复印件并加盖单位公章）。2.报价人需具备流程与组织再造咨询方面的经验：报价人每提供1个流程优化/再造或组织变革相关的管理咨询项目实施经验合同得3分，本项最高9分。注：报价人须提供能证明本次采购项目业绩要求的合同件（从2023年1月1日起至今），合同文件关键词须包括流程设计、流程梳理、流程优化/再造、制度建设、组织变革、组织能力建设等任何一项，提供的业绩合同至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订日期、合同名称、服务内容，且文字清晰，否则无效（报价人需提供以上合同关键页复印件并加盖单位公章）。项目负责人经验61.项目负责人需具有本科及以上学历，且具有AI领域的培训或咨询方面的经验业绩，有5家（含）以上的，得3分,其他不得分。2.项目负责人具有本科及以上学历，且具有流程与组织再造咨询方面的经验业绩，有5家（含）以上的，得3分，其他不得分。注：1.报价人应提供项目负责人学历证明、劳动合同关键页以及至报价截止之日近一个月的社保证明复印件并加盖单位公章。2.报价人应提供合同复印件关键页并加盖公章，合同关键页包括项目名称、主要内容、双方签字盖章页、项目团队成员客户确认函并加盖公章。若报价人为总公司或分公司，则总公司及分公司的业绩均视为有效。3项目团队人员经验（必须为成交后本项目的服务团队人员）81.项目团队的成员学历为硕士及以上者，每1人得1分，最多得2分。2.项目团队的成员必须达到2人（含）以上，且具有民航系统（民航局、各机场、各航司、民航类科研院所等）流程与组织再造咨询方面的经验业绩，每1人得3分，最多得6分。注：1.报价人应提供项目团队成员学历证明、劳动合同关键页以及至报价截止之日近一个月的社保证明复印件并加盖单位公章。2.报价人应提供合同复印件关键页并加盖公章，合同关键页包括项目名称、主要内容、双方签字盖章页、项目团队成员客户确认函并加盖公章。若报价人为总公司或分公司，则总公司及分公司的业绩均视为有效。4项目服务方案情况201.项目服务方案的针对性与专业性：（1）项目需求理解：报价人对民航业态有全面深入的理解，对“AI+”流程与组织再造的价值及需求理解清晰、系统、准确，得5分；相对较好，得3分；一般或较差，得0-1分。（2）解决方案针对性与专业性：解决方案与项目需求一一匹配，有针对性，解决方案技术路线清晰，有先进的方法论和工具支撑，有专业性和创新性，能最大限度的考虑和满足采购人的项目需求，得5分；相对较好，得3分；一般或较差，得0-1分。2.项目培训及带教服务专业性：横向对比报价人的培训及带教服务方案，对比优者，得5分；对比一般，得3分；对比较差，得0-2分。注：报价人应针对本项目需求提供培训及带教辅导方案，供评审评判。若不提供，此项不得分。3.项目质量与进度管理情况：（1）具有完备的质量控制措施，针对本项目的计划设计科学合理、可行、易操作，得5分。（2）具有相对完备的质量控制措施，针对本项目的计划设计较科学合理、可行、易操作，得3分。（3）没有质量控制措施，得0-2分。5项目售后增值情况31.报价人能够提供契合本项目需要的售后增值服务且售后服务期为2年（含）以上的，得3分。2.其他不得分。注：以上增值服务是指能够提供契合本项目需要的与“AI+”流程与组织再造等相关的培训资料或AI智能体建设案例资料或行业报告等）。6合计70第五部分合同书项目名称：甲方：乙方：签订地点：甲方：广东省机场管理集团有限公司地址：广州市白云区机场路282号乙方：地址：根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方进行“AI+”流程与组织再造咨询服务项目有关事宜，经双方充分协商，达成一致并签订合同如下：一、委托事项本次项目咨询服务将在双方项目组通力合作的基础上，以辅导、协作的方式完成。项目内容包括：（1）“AI+”流程与组织再造的培训赋能。针对企业中高层管理人员及业务骨干，开展有关AI+流程与组织再造的理论知识、程序方法、标杆案例等方面的培训，包括AI智能体理论方法、流程再造程序方法、一线业务流程6S管理程序方法、流程管理标准指南程序指引、流程驱动型组织建设工具方法及打造标杆案例等。重点培养广东机场集团的流程管理师队伍，持续提升流程管理师的流程管理能力。培养员工运用AI+的能力，助力每一位员工转变为AI友好型员工，建立拥抱AI的企业文化。协助培养一批流程再造工作导师，通过工作坊共创、系列讲座、案例实操、知识竞赛等形式提升各单位智能化流程再造的能力和素养。（2）“AI+”流程与组织再造的深度辅导。基于“训战结合”的人才培养模式，深度辅导“AI+”流程与组织再造项目的实施，包括辅导AI智能场景的识别与评估、流程再造项目的规范实施、6S现场管理、流程驱动组织的试点建设等。辅导部分场景开展试点AI智能体建设，推动内部业务流程的智能化和自动化，助力广东机场集团向成为行业潮流的引领者迈进。协助广东机场集团打造“AI+”流程再造的项目实施案例，确保方法规范、成效显著、效果持久。推动试点单位开展流程驱动型组织建设，助力流程再造管理利器的功能发挥。（3）推动流程再造管理数字平台智能化。协助广东机场集团完善流程再造管理数字平台的建设，打造智能化的流程再造管理数字平台。优化“1+4”流程管理数字平台建设，打造流程管理数字看板，建设一个统一门户系统；推动流程再造项目的全周期管理、全过程可视，建设一个项目管理平台；推动人才管理的数字化、体系化，建设一个流程再造人才与知识管理系统；推动流程的体系化管理，建设一个流程标准化管理系统；试点推动流程资源的消耗计量，监控核心业务流程的运行状态和资源消耗情况，建设一个流程监管系统。通过流程再造数字管理平台建设，为流程管理的全链条提供数字化手段，支撑流程再造工作的智能化。（4）健全“AI+”流程与组织再造的管理体系。以广东机场特色“九三”流程体系为指引，协助广东机场集团建立健全管理体系，包括培训体系、方法体系、人才体系和机制体系，推动流程再造工作的管理定型。构建广东机场集团流程管理的标准指南，通过流程诊断、流程设计、流程建标、流程监测、流程考评及流程再造各环节，完善业务流程“设计—验证—固化—遵从”的循环管理链条，支撑业务流程的持续改进和流程驱动型组织的建设。（5）构建流程驱动型组织。以试点业务场景为契机，推动锻造业务指挥权力链、流程内部交易链、流程角色利益链，建立岗位双线管理机制、流程角色授权机制、流程角色问责机制，探索“三链三机制”建设范式，支撑更广范围的流程驱动型组织建设。二、服务期限1.项目总体周期为12个月，项目于2025年月日进驻开展服务，于2026年月日结束，乙方应按照需求任务书的要求完成相关咨询及培训服务，并通过甲方组织的项目成果审核。具体时间安排以双方会签的执行进度表为准。2、项目期间，咨询方需投入的人员资源如下：服务期间至少配置驻场式专家顾问一名，按要求完成项目内容的咨询服务。基于项目工作的需要，可酌情配置其他项目团队成员现场/远程工作，累积共约180人天。三、合同价款的支付1.本项目合同为包干价，总合同金额为：人民币¥元（大写：）。2.经甲乙双方同意，本合同服务费甲方将分四次支付给乙方。每次付款前，甲方需完成成果验收和确认，乙方需向甲方开具相应金额的合法有效增值税专用发票。3.甲方的第一次付款，须双方合同签订之日起，5个工作日内支付给乙方第一阶段费用即总费用的30%，即人民币¥元（大写：）。4.甲方的第二次付款，项目进驻服务3个月，乙方主要完成一线业务流程6S管理程序方法体系、智能AI理论方法体系的初步搭建及培训，并推动各单位有序开展智能化6S管理样板打造，且经甲方组织评审通过，5个工作日内支付给乙方第二阶段费用即总费用的30%，即人民币¥元（大写：）。5.甲方的第三次付款，项目进驻服务7个月，乙方主要完成方法体系、管理机制的搭建及流程管理师的培训工作，圆满完成流程再造后项目效果的评价，且经甲方组织评审通过，5个工作日内支付给乙方第三阶段费用即总费用的20%，即人民币¥元（大写：）。6.甲方的第四次付款，项目进驻服务12个月，乙方完成“九三体系”方法体系的搭建，试点推进流程驱动型组织建设，支撑各单位有序推动智能AI化流程再造工作，经甲方组织评审通过，5个工作日内支付给乙方第四阶段费用即总费用的20%，即人民币¥元（大写：）。如遇国家税率调整的，本合同不含税金额应保持不变，按新的税率重新计算对应的税额，并据此结算。8.甲方增值税发票信息：公司名称：纳税人识别号：开户银行：银行账号：公司地址：联系电话：9.乙方收款账户信息：公司名称：开户银行：银行账号：上述账户为乙方指定的唯一收款账户，若上述账户信息发生变更，乙方应自变更之日起3日内书面通知甲方，否则由此造成的全部责任及损失由乙方承担，甲方不承担任何责任。10.以下情形为免责事由：甲方受包括但不限于行政命令、审计、巡视工作或政策性资金（包括民航发展基金等各类）等影响致使支付时间变化的，甲方不承担责任。四、甲方权利和义务1.甲方有权在合同约定的范围内使用乙方提供的产品和服务，包括但不限于成果文件的复制、修改、推广应用等，且无需向乙方额外支付费用。2.甲方有权对乙方提供的服务提出意见，乙方应及时进行整改，直至达到要求为止。3．甲方有权对乙方及乙方派驻的项目团队工作进行检查、监督以及考核，并根据考核结果，向乙方支付服务费。4．当甲方认定乙方项目服务专业人员不按项目服务合同履行其职责，或专业能力、管理能力、责任心较差，不能有效与甲方配合并履行其项目服务义务，或违反甲方制度，或与第三人串通给甲方造与经济损失的，甲方有权要求乙方更换项目服务专业人员，乙方应在收到甲方书面通知后2个工作日内更换，直至甲方满意为止，如对甲方造成实际损失的，甲方有权终止合同并要求乙方承担相应的赔偿责任。5.甲方应按照双方确认的工作计划所约定时间及时向乙方提供本项目工作所必需的资料及文件，对向乙方提交基础资料及文件的完整性、正确性、及时性负责，并及时告知乙方与服务工作有关的项目情况。如有必要，甲方将提供专人在合同实施期内配合乙方完成项目服务工作，参与有关调研等工作，协调各有关方面，并根据乙方要求提供相应的工作协助包括为现场工作的项目组提供必需的工作便利条件。6.甲方与乙方共同对项目实施结果进行验收，出具验收结论性报告。7.按照合同的约定支付费用。五、乙方权利和义务1.乙方应根据《用户需求书》和其报价文件制定详细的《服务方案》和工作计划，经甲方同意后，严格按照时限履行合同义务。2.乙方应结合《用户需求书》和其报价文件，制定详细的《服务方案》和工作计划，经甲方同意后，严格按照时限履行合同义务。并保证依据本合同向甲方提供的咨询服务，符合国际通行的咨询服务标准与流程管理规则，在与甲方充分研讨的基础上，上述流程体系能够在甲方系统内有效运行和实施。3.合同履行过程中，乙方应根据甲方提出的意见进行修改完善，直至通过甲方验收。4.乙方需按报价文件向甲方提供项目团队人员名单，并承诺该等人员具有为同类规模、范围及复杂程度的项目服务经验，并保证团队成员的稳定，不得擅自变更团队成员或变更团队成员的工作职责。如果因为特别原因，须更换成员时，须获得甲方的书面许可。乙方应确定本项目的项目总负责人以及负责人，负责与甲方就服务工作事宜进行沟通、联系与开展工作。5．乙方应及时向甲方汇报工作进度。6.乙方在履行服务时，发现存在潜在缺陷或故障时，有义务及时与甲方联系，共同落实防范措施，保证正常运行。7.乙方应严格按照合同约定提供免费咨询后服务及增值服务。8.乙方应当保证其交付给甲方的流程管理体系建设工作成果不侵犯任何第三方的合法权益，如因此导致甲方损失的，乙方应当承担全部赔偿责任。9.乙方为完成服务事项而从甲方获取重要证件、文件、资料时，应向甲方开具规范的收件清单，并妥善保管甲方移交的相关证件、文件、资料；完成服务事项后，应及时将上述证件、文件、资料退还甲方，否则给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。10.乙方需保守甲方的商业秘密，不得利用工作之便外泄资料，避免给甲方带来损失。11.乙方应按照《用户需求书》的要求，完成工作坊培训及辅导服务。12.乙方有权要求甲方提供与项目有关的必要协助，并如约按期足额支付合同价款。13.乙方在本合同履行期间均不能直接或间接从事与本合同中活动相冲突的商业或职业活动，不得以任何理由向甲方任何工作人员行贿或有类似的行为。六、违约责任1.如任何一方违约，应就其行为给对方造成的全部损失包括直接损失和间接损失进行赔偿。如双方互有过错，则应根据情况，由双方各自承担违约责任。2.如乙方逾期提交合格的流程管理体系建设服务成果、逾期完成培训及辅导服务，每逾期一天，应按本合同总金额的1‰向甲方支付违约金，逾期超过10日，则甲方有权解除合同，乙方除应按照前述逾期天数支付违约金外，还应按本合同总金额的30%向甲方支付违约金，如甲方的损失额度高于违约金数额，甲方仍有权要求乙方就不足部分进行赔偿。3.如甲方在合同履行期间发现乙方响应时长与协议或协议附件本合同或、合同附件、投标文件、招标文件（以其中最严格者为准）约定不相符的，则甲方有权每次扣罚1000元。4.乙方未经甲方同意未按项目投标文件提供的团队成员提供服务，更换项目总负责人的，甲方有权解除合同，乙方除应退还甲方已支付的费用外，还应向甲方支付本合同总金额的10%作为违约金；更换项目经理的，甲方有权要求乙方支付本合同总金额的5%作为违约金；更换项目组工作人员的需经甲方同意，如未经甲方同意每更换1名，甲方有权要求乙方支付本合同总金额的1%作为违约金。如违约金不足以弥补甲方损失的，乙方还应承担赔偿责任。5.乙方派驻的团队成员在甲方场地内出现工伤或因咨询人员不熟悉场地情况或不正确使用相关设施设备造成的损害（包括人身损害、财产损害、舆论形象损害等等）均应由乙方履行用人单位责任自行负责处理，如果造成甲方或第三方的上述损害，应由乙方承担相应赔偿责任。6.合同生效后，乙方无合理理由要求解除合同的，乙方应退还全部已支付的费用，并按本合同总金额的20%向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方还应承担赔偿责任。在此情况下，乙方已完成的工作成果的知识产权和使用权归甲方所有7.除本合同约定外，乙方违反本合同或采购文件、报价文件约定的其他义务，经甲方通知后仍未纠正违约行为、采取补救措施的，每出现一次，甲方有权扣除合同金额的5%作为违约金。七、免费售后服务项目结束验收后两年内，甲方对交付的内容提供答疑支持，包括但不限于：必要时的现场答疑服务、随时的远程答疑服务。八、知识产权1.乙方应保证本项目的技术、服务或其任何一部分不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其他知识产权而引起的法律和经济纠纷；如因第三方提出其专利权、商标权或其他知识产权的侵权之诉，则一切法律责任由乙方承担。2.本项目的知识产权所辖范围包括但不限于如下：乙方按本合同约定交付的软件、完成的咨询成果文件、乙方因完成本合同约定的服务内容形成的所有报告、数据、结论、工作建议，基于甲方需求所进行的开发以及相应的开发代码等资料。本项目所形成的成果归甲方所有，乙方禁止向任何第三方全部或部分披露，不得向任何第三方转让。若甲方因此需要通过法律途径主张权利，乙方应承担甲方支出的全部费用（该费用包括但不限于：诉讼费、律师费、交通费、通信费），并承担甲方因此造成的损失。3.乙方承诺，未经甲方书面同意，不得将为本项目形成的任何定制化的方法论、模型、工具、解决方案等核心成果（无论是否最终包含于交付物中）用于为任何与甲方存在直接或间接竞争关系的第三方提供服务，此保密义务不因本合同的终止而终止。4.乙方应以保护自身的知识产权的相同的方式和努力保护甲方的知识产权，未经甲方书面同意，乙方对向甲方交付的技术成果不得向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，甲方有权向乙方索赔。5.甲方尊重产品的著作权,不向甲方以外的第三方做非法复制和扩散。九、适用法律及争议解决1.本合同的订立、效力、解释、履行及其争议的解决，均受中华人民共和国法律调整。2.因本合同引起与本合同有关的一切争端应首先通过双方友好协商解决。如果协商不能解决，任何一方均应将争议提交甲方所在地有管辖权人民法院诉讼。十、其他1.甲方保证全部获得授权主体应遵守本合同中关于甲方不侵犯乙方知识产权、保密等的约定内容。2.本合同涉及的所有价格、违约金、赔偿金等均以人民币计算和支付。3.本合同经双方法定代表人或授权代表签字及盖章之日起生效，自本合同约定事项履行完毕时终止，合同一式四份，甲方二份，乙方二份。附件1.保密协议附件2.廉洁协议附件3.采购文件和报价文件（以下无正文）甲方（签章）：乙方（签章）：法定代表人或授权代表（签字或签章）：法定代表人或授权代表（签字或签章）：联系人：联系人：地址：地址：电话：电话：附件一：保密协议书甲方：广东省机场管理集团有限公司法定代表人：蔡治洲地址：广州市机场路282号统一社会信用代码：乙方：法定代表人：地址：统一社会信用代码：一、保密信息的定义和范围（一）保密信息指在本合同签订过程中和履行服务期间，甲乙双方相互间获得的具有商业价值且不为外人知悉的一切文件、软件、报告、行政机关的批文、投资数据、绩效评价数据、财务数据或其他数据、记录、格式、工具、产品、服务、方法、现在和将来的研究、技术知识、营销计划、商业秘密及其他资料，无论是有形的还是无形的，无论是否储存、编译，以物理、电子、图形、书面或是以现在已知或日后发明的方式记录的，以及接收方完成的含有这些信息的或在此信息基础上形成的编辑、分析、数据等其他研究文件。（二）尽管有前述规定，保密信息不包括以下信息：1)应法律或其他政府规定的要求公开的信息；2)并非因收受方的错误行为或违约而为公众所知的信息；3)获得方并非得益于另一方保密信息而独立开发的信息；4)从无保密义务因而也不违反保密义务的第三方获取的信息。二、双方保密义务（一）甲乙双方同意，在任何时候都以各方保护自身的专有资料和保密资料相同的方式保护另一方的保密信息，在任何情况下都不得低于合理的谨慎标准。未经另一方事先明示的书面允许，任何一方不得使用或向任何第三人披露另一方的保密信息（无论是否用于商业用途），也不得直接或间接地通过其代理商或员工向任何第三方公开、复制、销售、出租、出借、转让、传播、泄露、透露保密信息，根据本合同向需要知晓的本方雇员披露的除外。双方有义务采取合理的措施保证其相关雇员遵守包括本条款在内的各项规定。（二）甲乙双方任一方未经对方书面同意，不得向第三方提供上述保密信息，但中国法律、法规、监管政策或应中国有权机关要求对外提供的除外。如甲乙任一方因法律程序或行政要求需要必须披露保密信息，则应事先通知对方，并协助对方采取必要的保护措施，防止或限制保密信息的进一步扩散。（三）本协议所涉保密信息仅用于与双方合作项目有关的事宜，除此之外，未经对方书面同意不得擅自使用。（四）双方确认，本协议任何条款均不构成对保密信息的转让或许可。（五）不论双方合作因何种原因终止，在合作终止之日起5个工作日内，一方应按照另一方要求归还或销毁占有的或控制的全部保密信息以及包含或体现了保密信息的全部文件和其它材料并连同全部副本。（六）甲乙任一方若发现有误用或滥用另一方提供的保密资料时（包括在任一方公司内部误用或滥用时），应立即停止侵害，并及时将该情形书面通知另一方，并在第一时间采取一切必要措施防止保密信息的扩散，尽最大可能消除影响，积极采取相关的补救措施。（七）甲乙任一方存在或者疑似泄露保密信息行为的，另一方可随时要求立即归还全部保密信息，如果保密信息属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料或载体中，则应采取删除等保护措施。三、违约责任如果一方违反本合同有关保密的规定而另一方造成损失的，应按本合同总金额的10%向另一方支付违约金，违约金不足弥补损失的，还应承担赔偿责任。四、保密期限本保密协议在本协议解除或终止后仍然有效，直至本协议所涉及的保密信息被公开为止。五、争议的解决对因本协议或本协议各方的权利和义务而发生的或与之有关的任何事项和争议，双方应当友好协商解决，协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。六、生效及其他（一）本协议自双方签字及盖章之日起生效，一式四份，双方各执两份，具有同等的法律效力。对签字双方及其关联机构及其权利义务继受者均具有约束力。（二）本协议包含双方关于此保密事项的全部约定。双方在此之前达成的任何口头或书面的协议或约定，如果与本协议冲突，则以本协议内容为准。本协议的任何修改须以书面方式做出并经双方签字及盖章后方生效。（三）本协议一方延迟或未能行使本协议下的权力、权利或救济不应作为对任何该等权力、权利或救济的弃权。甲方：广东省机场管理集团有限公司法定代表人或授权代表：日期：乙方：法定代表人或授权代表：日期：附件2：廉洁协议书甲方：广东省机场管理集团有限公司乙方：为增强双方依法经营、廉洁从业意识，有效防止货物、服务采购领域滥用职权、谋求私利等违规违纪违法行为，保护国家、集体和双方合法权益，共同维护良好市场秩序，特订立本协议。第1条适用范围本协议适用于除工程建设项目所涉及货物、服务以外的货物和服务采购领域。在货物和服务采购领域，各方均不得通过违规违纪违法行为谋求和获取不正当利益。甲方、乙方及相关工作人员，以及其配偶、子女等近亲属或者其他关系密切的人，不得利用甲方、乙方职务上的行为，或利用其职权、地位形成的便利条件，通过其他人员职务上的行为，为自身或他人谋取不正当利益，索取或收受他人财物。获取不正当利益，是指以非法手段取得项目，或合法取得项目后利用非法手段在货物、服务采购等方面获得非法利用等行为。第二条双方的权利和义务（一）甲乙双方应当自觉遵守国家有关法律法规和廉洁从业各项规定开展采购交易活动。（二）严格执行相关业务合同文件，自觉按合同办事。（三）采购交易活动应当坚持公开、公平、公正的原则，不得损害国家、集体、第三人利益。发现对方有违反廉洁规定情形的，应及时提醒，并向本单位和对方单位报告；情节严重的，应向有关主管部门、纪检监察机关举报。对知情不报的，一经查实，将按照相关规定依法追究责任。第三条甲方的责任（一）甲方及其工作人员（以下简称甲方）要严格遵守廉洁从业各项规定，不得以任何形式向乙方及其工作人员（以下简称乙方）索要财物；不得接受乙方及其工作人员赠送的消费卡（券）和有价证券、股权、其他金融产品等财物，或收受其他明显超出正常礼尚往来的财物。（二）不得接受乙方及其工作人员可能影响公正执行公务的宴请（工作餐除外）、娱乐、健身等活动。（三）不得接受乙方及其工作人员任何形式的好处费及回扣。（四）不得接受或借用对方提供的住房、交通工具、通信工具、高档办公用品等物品。（五）不得推荐配偶、子女、亲属承包或从事与项目有关的材料供应、项目分包、组织提供劳务等活动；不得向乙方及其工作人员推荐分包单位；不得要求乙方及其工作人员购买合同以外的材料和设备。（六）不得要求、暗示或接受乙方及其工作人员和相关单位为其装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。（七）不得以挂职名义在乙方相关单位领取工资津贴。（八）不得违反其他廉洁规定的活动。第四条乙方的责任（一）乙方及其工作人员要严格遵守廉洁从业各项规定，不得以任何形式向甲方及其工作人员提供消费卡（券）和有价证券、股权、其他金融产品等财物，或提供其他明显超出正常礼尚往来的财物。（二）不得以任何理由安排甲方及其工作人员参加可能影响公正执行公务的宴请（工作餐除外）、娱乐、健身等活动。（三）不得向甲方及其工作人员提供任何形式的好处费及项目回扣。（四）不得向甲方及其工作人员提供住房、交通工具、通信工具、高档办公用品等物品。（五）不得向甲方及其工作人员的配偶、子女、亲属提供与项目有关的材料供应、项目分包、组织提供劳务等活动。（六）不得以任何理由为甲方及其工作人员装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。（七）不得以挂职名义向甲方及其相关工作人员提供工资津贴。（八）不得违反其他廉洁规定的活动。第五条违约责任（一）甲方发现乙方或其工作人员违反本协议的，甲方有权视情况解除双方之间签署的合同，并不承担任何补偿或赔偿责任，且按本协议约定的相关条款给予乙方进行相应处理。（二）乙方发现甲方及其工作人员违反本协议的，应立即向甲方纪检监察机构通报相关情况，同时向行政监管部门、司法机关或纪检监察机关举报，追究相关人员责任。（三）乙方或其工作人员以行贿的手段谋取项目中标或成交的，中标或成交结果无效，甲方有权扣除履约保证金20%作为廉洁违约金；无履约保证金的项目，甲方有权要求乙方按项目合同金额的千分之五支付违约金，且甲方有权从应付乙方的款项中直接扣减；合同已在履行期的，但剩余合同款不足合同金额千分之五，甲方有权对剩余合同款全部扣除；无具体金额合同则按合同预估金额的千分之五支付违约金。以上扣除款项无法弥补甲方所受损失的，甲方有权向乙方追偿，并依据本协议和主体合同的约定继续追究乙方相关责任，甲方保持对乙方追溯相关责任及赔偿的权利。（四）乙方及其工作人员在本项目中存在行贿行为且行贿行为自发生之日起未超过3年的，甲方有权将乙方列入广东省机场管理集团有限公司不予合作名单，且限制其两年内不得参与广东省机场管理集团有限公司及各下属单位的采购项目。对于是否存在行贿行为，以上级行政主管/监管部门、司法机关或甲方纪检监察机构的认定为准。（五）双方对发现的违法违规违纪人员，有权要求对违反廉洁规定的相关工作人员进行撤换。第六条其它（一）本协议作为合同的附件应一并签订、保管，与该合同具有同等法律效力。经双方签署后即生效。（二）本协议自双方签字盖章之日起生效，长期有效，不因流程再造中高层管理人员培训合同终止而终止。（三）甲方监督部门（纪检监察机构）名称：广东省机场管理集团有限公司纪检监察室电话：020-86112900乙方监督部门名称：行政部电话：18191861516（四）本协议与合同份数相同，根据监管要求应送双方监督部门备案一份。（以下无正文）甲方（签章）：广东省机场管理集团有限公司乙方（签章）：法定代表人或授权代表（签字或签章）：法定代表人或授权代表（签字或签章）：签订日期： 年 月 日签订日期： 年 月 日第六部分报价文件格式采购报价文件采购项目编号（包、组号）：采购项目名称：供应商名称：日期：年月日一、价格部分1.1报价表序号项目名称服务内容单价（元）(如无需该项可删除）项目报价（元）备注总额报价报价声明（优惠信息，优惠金额）（采购人结合项目情况可删除）填写说明：1、分项号必须从小到大连续，并且不能修改及删除已有的行，如果需要可以新增行；2、分项报价格式不能修改；3、报价包括增值税等应缴纳的各种税收和费用，以及涉及本项目的全部费用，除此以外，采购人无需为上述约定的项目再支付任何费用。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日二、自查表2.1资格性/资格自查表评审内容采购文件要求（详见《资格审查表》各项）自查结论证明资料资格性资格审查具有在中华人民共和国境内注册的独立法人资格或为依法允许经营的事业单位（须提供有效的营业执照复印件或事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件（加盖供应商公章）□通过 □不通过见报价文件第（）页提供承诺书/承诺函、证明资料是否齐全（见采购公告的合格供应商资格条件）。□通过 □不通过见报价文件第（）页报价函必须有法定代表人或其授权代表签字（含电子签字）或盖章。□通过 □不通过见报价文件第（）页报价函必须有供应商单位公章。□通过 □不通过见报价文件第（）页报价有效期是否符合采购文件要求。□通过 □不通过见报价文件第（）页服务完成期限是否符合采购文件要求。□通过 □不通过见报价文件第（）页报价文件符合采购文件的式样和签署、盖章要求。□通过 □不通过见报价文件第（）页报价不得超过最高限价。□通过 □不通过见报价文件第（）页不存在低于成本价报价或报价明显不合理而供应商不能合理说明的情况。（结合项目情况，如不需要可以删除）□通过 □不通过见报价文件第（）页报价文件的内容满足采购文件中的“★”号条款要求（若有）。□通过 □不通过见报价文件第（）页供应商必须对项目内所有内容进行响应，不允许只对其中部分内容进行响应。□通过 □不通过见报价文件第（）页无其他未实质性响应采购文件要求，或无经评委认定为无效报价的。□通过 □不通过见报价文件第（）页注：以上材料将作为供应商合格性和有效性审核的重要内容之一，供应商必须严格按照其内容及序列要求在报价文件中对应如实提供，对缺漏和不符合项将会直接导致无效报价！在对应的□打“√”。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日2.2商务技术评审自查表序号评审分项内容证明文件（如有）1见报价文件（）页2见报价文件（）页3见报价文件（）页4见报价文件（）页5见报价文件（）页6见报价文件（）页7见报价文件（）页…注：供应商应根据《技术评审表》的各项内容填写此表。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日三、资格性文件3.1报价函（采购方）：依据贵方采购项目名称（项目编号：)要求，我方代表（姓名、职务）经正式授权并代表（供应商名称、地址）提交下述文件，文件内附有对应于报价文件各册内容（文件格式采用贵方认可的办公软件制作）。1.价格部分；2.自查表；3.资格性文件；4.商务技术部分；5.其他部分。在此，我方声明如下：1.同意并接受采购文件的各项要求，遵守采购文件中的各项规定，按采购文件的要求提供报价。2.全部相关服务的报价总价详见报价表。3.综合评审有效期为报价截止日之日起90天，成交人的报价有效期延至合同验收之日。4.我方已经详细地阅读了全部采购文件及其附件，包括澄清及参考文件(如果有的话)。我方已完全清晰理解采购文件的要求，不存在任何含糊不清和误解之处，同意放弃对这些文件所提出的质疑和质疑的权利。5.(供应商名称)作为供应商正式授权(授权代表全名,职务)代表我方全权处理有关本报价的一切事宜。6.我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。7.我方承诺在本次报价文件中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成份，否则，愿承担相应的后果和法律责任。8.我方明白并愿意在规定的综合评审时间和日期之后，报价有效期之内撤回报价，则报价保证金将被贵方没收。9.我方完全服从和尊重评委会所作的评定结果，同时清楚理解到报价最低并非意味着必定获得成交资格。10.我方如果成交，将保证履行采购文件以及采购文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务11.我方如果成交，我司严格保密本项目的成果文件内容，如因我司管理不善造成泄密情形的，我司接受采购方对我司的“两年内不得参加广东省机场集团及其下属单位的招标和非招标采购活动”的处罚。12.我方同意按采购文件规定向采购代理机构缴纳采购费，就本次采购应由我方交纳的服务费将按随附于本报价文件的承诺书支付。供应商名称（加盖供应商公章）：地址：传真：电话：电子邮件：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：供应商单位名称：开户银行：帐号：日期：3.2法定代表人/负责人资格证明书及授权委托书（1）法定代表人（单位负责人）证明书供应商名称：姓名：性别：年龄：职务：系（供应商名称）的法定代表人（单位负责人）。特此证明。供应商名称：（盖单位公章）日期：附：法定代表人身份证复印件正反面附：法定代表人身份证复印件正反面（2）法定代表人/负责人授权委托书（如报价文件签署人不是法定代表人需提供）本人（姓名）系（供应商名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、说明、补正、递交、撤回、修改项目编号为的（项目名称）报价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。授权委托期限：自年月日至年月日止。代理人无转委托权。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件。注：本授权委托书需由供应商加盖单位公章并由其法定代表人（单位负责人）和委托代理人签字或盖章。法定代表人（单位负责人）身份证复印件法定代表人（单位负责人）身份证复印件委托代理人身份证复印件正反面委托代理人身份证复印件正反面供应商名称（盖单位公章）：法定代表人（单位负责人）（签字或盖章）：身份证号码：委托代理人（签字或盖章）：性别：年龄：代理人身份证号码：职务：授权委托日期：3.3营业执照（或法律法规规定的其他主体证明文件）复印件。3.4供应商资格与诚信承诺函供应商资格与诚信承诺函致：XXXX公司（采购方）在研究并完全理解了广东省机场管理集团有限公司XXXXXX项目采购文件后，我司完全同意并接受项目采购文件的所有内容，同时向贵司承诺我司完全符合采购文件第一部分采购公告合格供应商资格条件，并完全响应采购方“供应商不诚信行为”的确定条件。承诺如有未如实提供承诺行为，我司愿意无条件接受采购方的以下处理：1.取消本项目报价、成交资格，并在相关网站公示。2.由采购方没收报价保证金或项目报价保证金。3.严格按照《广东省机场管理集团有限公司采购合作对象管理办法》接受处罚，并同意无条件接受贵司两年内禁止我司参加广东省机场管理集团有限公司本部、各全资、控股公司及集团公司所属非法人实体单位的所有采购项目的处理条件。4.自行承担被取消项目资格的所有后果和责任。5.其他行政处理决定。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日3.5采购文件响应承诺书致：广东省机场XXX公司（采购方单位）我司保证提交的XXXX公司XXXXXX项目报价文件所有内容与贵司（单位）的采购文件要求条款完全响应，在此，我方声明如下：1.同意并接受采购文件的各项要求，遵守采购文件中的各项规定，按采购文件的要求提供报价。2.我方已经详细地阅读了全部采购文件及其附件，包括澄清及参考文件。我方已完全清晰理解采购文件的要求，不存在任何含糊不清和误解之处，同意放弃对这些文件所提出的质疑和质疑的权利。3.(供应商名称)作为供应商正式授权(授权代表全名,职务)代表我方全权处理有关本报价的一切事宜。4.我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。5.我方承诺在本次报价文件中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成份，否则，愿承担相应的后果和法律责任。6.我方如果成交，将保证履行采购文件以及采购文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务。7.我方成交后，将保证严格按照采购文件要求提供货物/服务。在项目履约过程中，如我方不按合同履约，接受贵司将我司纳入贵司不予合作对象名单，并同意无条件接受贵司两年内禁止我司参加广东省机场管理集团有限公司本部、各全资、控股公司及集团公司所属非法人实体单位的所有采购项目的处理条件。供应商名称（加盖供应商公章）：地址：电话：电子邮件：供应商法定代表人（单位负责人）或法定代表人授权代表（签字或盖章）：日期：年月日3.6“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）格式（经营异常名录或严重违法失信企业名单）首页企业信息填报信息公告时重点领域企业导航登录注册国家企业信用信息公示系统Q企业信用信息经营异常名录严重违法失信名单请输入企业名称、统一社会信用代码或注册号NationalEnterpriseCreditInformationPublicitySystem广东省机场管理集团有限公司在营（开业）企业发送报告营业执照统一社会信用代码：91440000190488448J注册号：440000000027148信息分享法定代表人：***信息打印登记机关：广东省市场监督管理局成立日期：1993年03月11日基础信息行政许可信息行政处罚信息列入经营异常名录信息列入严重违法失信名单（黑名单）信息公告信息I列入严重违法失信名单（黑名单）信息列入严重违法失信名作出决定机关移出严重违法失信名作出决定机关序号类别列入日期移出日期单（黑名单）原因(列入)单（黑名单）原因（移出）暂无列入严重违法失信名单（黑名单）信息首页上一页下一页，末页共查询到0条记录共0页首页企业信息填报信息公告叶重点领域企业导航登录注册国家企业信用信息公示系统a企业信用信息一经营异常名录严重违法失信名单请输入企业名称、统一社会信用代码或注册号NationalEnterpriseCreditInformationPublicitySystem广东省机场管理集团有限公司在营（开业）企业发送报告统一社会信用代码：91440000190488448J注册号：440000000027148信息分享法定代表人：***信息打印登记机关：广东省市场监督管理局成立日期：1993年03月11日基础信息行政许可信息行政处罚信息列入经营异常名录信息列入严重违法失信名单（黑名单）信息公告信息I列入经营异常名录信息作出决定机关作出决定机关序号列入经营异常名录原因列入日期移出经营异常名录原因移出日期(列入)（移出）暂无列入经营异常名录信息首页上一页下一页，末页 注：供应商须按上述格式要求截图并加盖公章，截图清晰显示单位名称及查询结果（如提供资料存在弄虚作假情形，将被采购方纳入不与合作对象名单）。3.7供应商提供信用信息报告供应商应登陆“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）下载并提供信用信息报告，报告生成日期为采购方采购公告发布之日后，且必须文字清晰并加盖供应商公章，供应商未按要求提供，其报价文件将被采购方拒绝接收。注：供应商确定为成交供应商后，如在合同签订时发生严重失信行为的，采购方有权取消其成交资格，对此采购方不会向供应商提供任何补偿和费用。3.8报价承诺书报价承诺书（采购方名称）：本供应商已详细阅读了（项目名称）采购文件，自愿参加上述项目报价，现就有关事项向采购方郑重承诺如下：1.本供应商自愿在采购文件规定的时限内按照采购文件及采购合同、用户需求书、技术规范等要求完成采购任务，按时按质完成服务。服务质量按照报价文件的承诺并满足采购文件要求。2.遵守中华人民共和国的法律法规规定，自觉维护市场经济秩序。否则，同意被废除报价资格并接受处罚。3.保证报价文件内容无任何虚假。若评审过程中查出有虚假，同意作无效报价文件处理，若成交之后查出有虚假，同意废除成交资格，存在此款虚假行为的，同意按采购方公司制度进行处罚。4.保证报价文件不存在低于成本的恶意报价行为。5.保证按照采购文件及成交通知书规定提交履约担保并商签采购合同，对采购文件第五部分《合同书》中的条款项下的内容完全响应，不作任何的偏离。6.保证按照采购合同约定完成采购合同范围内的全部内容，否则，同意接受采购方对供应商违约处理。7.保证成交之后不转包，若分包将征得询价人同意并遵守相关法律法规。8.保证成交之后按采购文件要求配置承诺的资源，否则，同意接受违约处罚。9.保证成交之后密切配合采购方开展工作，接受采购方的监督管理。10.保证按采购文件及采购合同约定的原则处理采购调整事宜，不发生签署采购合同之后恶意索赔的行为。11.本供应商同意确定为成交供应商后，如在合同签订时发生严重失信行为，采购方有权取消我单位成交资格，同意采购方对此不不会向我单位提供任何补偿和费用。本供应商在规定的报价有效期限内，将受采购文件的约束并履行报价文件的承诺。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日四、商务部分4.1供应商综合概况（一）供应商情况介绍表单位名称地址主管部门法人代表职务经济类型授权代表职务邮编电话传真单位简介及机构设置单位优势及特长单位概况注册资本万元占地面积M2职工总数人建筑面积M2资产情况净资产万元固定资产原值 万元负债万元固定资产净值 万元财务状况年度主营收入（万元）收入总额（万元）利润总额(万元)净利润（万元）资产负债率注：1）文字描述：单位性质、发展历程、经营规模及理念、主营产品、技术力量等。2)图片描述：经营场所、主要或关键产品介绍、生产场所及工艺流程等。3)如供应商此表数据有虚假，一经查实，自行承担相关责任。（二）供应商同类项目业绩介绍序号客户名称项目名称及合同金额（万元）完成时间联系人及电话123…注：需提供服务合同或委托书（合同或委托书复印件应显示项目单位、项目名称或内容，签字页等）为业绩证明文件，并加盖公章或电子签章。（三）拟任组织机构和人员情况1、组织机构供应商应提供拟委派本项目的管理机构和组织机构图，并在图中表明与供应商总部的关系。注明在项目组织机构图中各主要人员的具体安排情况。2、项目组基本情况表项目组基本情况表项目负责人姓名学历专业技术职称业务专业项目负责人个人业绩 主要参加人员一、本单位专业人员序号姓名学历职称业务专业123…二、拟外聘专家序号姓名专业123…*指除表中提到的人员外，供应商认为有必要加入的其他方面的本项目主要管理与技术人员。（四）供应商财务报表（XXXX年）（如有）。（五）其它重要事项说明及承诺。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日4.2商务条款响应表商务条款响应表序号商务条款要求是否响应偏离说明123…注：1.对于上述要求，如供应商完全响应，则请在“是否响应”栏内打“√”，对空白或打“×”视为偏离，请在“偏离说明”栏内扼要说明偏离情况。2.此表内容必须与实施方案中所介绍的内容一致。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日4.3履约进度计划表序号拟定时间安排计划完成的工作内容实施方建议或要求拟定 年 月 日月 日— 月 日月 日— 月 日月 日— 月 日供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日4.4其他资料4.4.1承诺书1、在近三年内报价供应商或其法定代表人、拟委派的项目负责人不得发生因行贿犯罪行为或欺诈行为而被政府或业主宣布取消报价资格（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准。“最近三年”是指从报价截止时间之日起逆推三年，以相关行业主管部门、司法机关、仲裁机构出具的生效文件的落款时间起计算）。2、为同一人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其存在控股管理关系的不同单位，不得同时参加本项目，若同时参加本项目，则均被否决。3、不存在进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。4、不存在被责令停产停业、暂扣或吊销许可证、暂扣或者吊销执照的情形。5、不得被列入国家企业信用信息公示系统的经营异常名录或严重违法失信企业名单，以“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）查询为准，供应商需从“国家企业信用信息公示系统”网站截图并加盖公章或电子签章（截图时间应为本公告发布之后，未按格式要求截图或截图信息不清晰将作不合格供应商处理）。（事业单位无需提供）6、不得被列为“严重失信名单”，以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询为准，下载并提供信用信息报告，报告生成日期为采购方采购公告发布之日后，且必须文字清晰并加盖供应商公章。7、供应商不得存在以下情形：7.1与采购方及采购方关联公司在本公告发布之日起前三年内发生各种诉讼和仲裁。7.2供应商、法定代表人或项目负责人被列入广东省机场管理集团有限公司不予合作对象名单且在限制期内。7.3供应商、法定代表人或项目负责人存在国家、省市相关法律法规和行业有关规定不得参与采购活动的情形。7.4存在其它失信情况的。8、供应商应对采购方以下“供应商不诚信行为”的确定条件应完全响应，提供承诺函：：8.1参与本项目的供应商，有下列情形之一的，将被列入采购方不予合作对象名单：8.1.1通过向采购方提供不正当利益谋取成交；8.1.2借用他人名称、资质进行挂靠，或者将自己的名称、资质借给他人挂靠进行报价，或以其他方式弄虚作假，骗取成交；8.1.3采取不正当手段诋毁、排挤其他合作对象；8.1.4在采购过程与采购方相关工作人员私下进行协商谈判，损害采购方或其他供应商利益；8.1.5针对资格审查文件、采购文件或者在资格预审公示或成交候选人公示期间，故意捏造事实、伪造证明材料，恶意进行质疑，影响采购工作顺利推进；8.1.6存在围标串标行为；8.1.7采购方成交通知书发出后，供应商拒绝签订合同（因不可抗力原因不能履行合同的除外）；8.1.8近三年内与采购方以及关联公司发生诉讼或仲裁的供应商，“最近三年”是指从报价截止时间之日起逆推三年；8.1.9发生向采购方及其关联公司的有关工作人员行贿情形；8.1.10参与采购方非招标采购活动进行两次（含）以上无效异议的合作对象，因其无效异议对采购方以及关联公司造成经济损失、工作滞后的，可纳入非招标采购项目不予合作名单。具有下列情形之一的，应视为无效异议：——异议主体不是供应商或其他利害关系人；——供应商是法人的，异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者自然人投诉的，异议书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证明复印件；——异议人未提供必要的证明材料和明确的要求；——异议人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议的，证据来源的合法性存在明显疑问，异议人无法证明其取得方式合法的，视为以非法手段取得证明材料；——其他属无效异议的情形。8.2成交供应商在合同履行，项目实施、运行阶段，有下列情形之一的，列入不予合作对象名单：8.2.1不按采购文件要求，报价文件承诺的条件与采购方签订合同，或在合同签订中存在欺诈情形，违反采购文件规定，对采购方或关联公司不利；8.2.2违反合同约定，将承揽项目转包或违法分包给他人；8.2.3因成交供应商责任原因连续发生不安全事件、事故或造成恶劣不良影响；8.2.4使用的设备、材料以次充好或提供与合同不符的假冒伪劣产品等降低质量情形或造成不良影响；8.2.5因环保、噪音问题造成社会恶劣影响；8.2.6拖欠农民工工资，造成恶劣影响的，或发生上访维稳事件，或导致采购方或关联公司垫付农民工工资；8.2.7虚报工程量或设备、材料结算量，拒不接受第三方咨询单位按合同约定审定的工程造价，设备、材料数量，造成工程延误、设备材料到货期延误、结算滞后；8.2.8拒绝履行合同主要条款，造成合同无法正常履约；8.2.9因严重违约被采购方依法单方解除合同；8.2.10存在向采购方或关联公司相关工作人员行贿等不廉洁情形。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日4.4.2按照综合评审方法《商务详细评审表》提供证明资料五、技术部分5.1用户需求书条款响应表1）一般条款响应表序号采购文件要求响应实际内容(供应商服务承诺)是否偏离（无偏离/正偏离/负偏离）偏离简述12345678…注：1.供应商必须对应采购文件“用户需求书”的内容逐条响应。如有缺漏，缺漏项视同不符合询价要求。2.供应商响应采购需求应具体、明确，含糊不清、不确切或伪造、变造证明材料的，按照不完全响应或者完全不响应处理。构成提供虚假材料的，移送监管部门查处。3.本表内容不得擅自修改。供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月日5.2技术服务方案技术服务方案内容包括但不限于如下内容：1、需求理解和响应；2、项目评审技术方案；3、项目的进度计划；4、项目实施的组织形式和管理措施；供应商名称（盖供应商公章）：供应商法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：日期：年月
投标 / 标书制作要点（原创）
本流程与组织再造咨询服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。广东省项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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