北京停车场提供管理服务 时代停车场运营管理招标公告（北京静态交通资产管理有限公司2025）
鼎成时代停车场运营管理项目
发布日期：2025-10-30
来源：北京国际工程咨询有限公司
标书下载
北京国际工程咨询有限公司受北京静态交通资产管理有限公司的委托，对下述项目进行国内公开招标。现邀请合格的投标人前来投标。
一、 项目名称：鼎成时代停车场运营管理项目
二、 招标编号：BIECC-25CG10570
三、 招标内容：如下表，具体要求见第四章“采购需求”。
序号
标的名称
服务期限
预算金额
简要技术需求或服务要求
01
鼎成时代停车场运营管理项目
自合同签订之日起一年。
145.00万元
委派10个岗位为本项目停车场提供管理服务，详见招标文件第四章“采购需求”。
注：投标人的投标报价不能超过预算金额，否则其投标将被拒绝。
四、 合格投标人：见第二章“投标人须知”的第3条。
五、 报名及购买招标文件时间、地点：
1、 报名及购买时间：2025年10月30日起至2025年11月4日，每天9时30分至11时30分，13时30分至16时30分（国家法定节假日可电汇或网银）。
2、 报名及购买地点：北京市西城区广安门外大街甲275号6层605会议室
3、 招标文件售价：
每本人民币500元，售后不退。若邮购，须加付EMS费100元人民币。
投标人如电汇购买标书，请将电汇底单及以下表格发邮件至baodujia@biecc.com.cn，邮件主题请统一填写：购买标书信息+项目编号。发完邮件后请打招标公告中的电话确认。若电汇、网银或邮购，标书款必须于2025年11月4日16:30前到账。
项目编号
包号（有就写）
公司名称
纳税人识别号
公司地址
联系人
联系电话
电子版招标文件免费下载方式：登陆，进入主页后点击“公司动态——招标代理——标书下载”（免费下载）。
4、凡有意参加投标者，请持投标报名公司的组织机构代码证复印件或者最新三证合一的营业执照复印件（该资料不予退还），在规定时间内到指定地方购买标书。非现场报名的投标者，请将报名公司的组织机构代码证复印件或者最新三证合一的营业执照复印件，通过传真或者邮件形式发至我公司。
六、 投标截止时间及开标时间、地点：
1、 投标截止时间及开标时间：2025年11月20日上午9时30分（北京时间）。
2、 投标及开标地点：北京市西城区广安门外大街甲275号5层506会议室。
七、 评标办法：综合评分法。
八、 其他：投标文件请于开标当日（投标截止时间之前）递交至开标地点，逾期恕不接受。届时请投标人派代表参加开标仪式。
招标代理机构：北京国际工程咨询有限公司
地址：北京市西城区广安门外大街甲275号
开户行：交通银行北京右安门支行
账号：81100602610130021000001
项目联系人：崔云龙、鲍杜佳
联系电话：010-63256361转6178
电子邮箱：baodujia@biecc.com.cn
鼎成时代停车场运营管理项目招标文件招标编号：BIECC-25CG10570RBIECC北京国际工程咨询有限公司2025年10月目录第一章投标邀请2第二章投标人须知5第三章合同主要条款19第四章采购需求27第五章附件--投标文件格式34一、商务文件35附件1.投标书35附件2.开标一览表36附件3.投标报价明细表37附件4.技术条款偏离表38附件5.商务条款偏离表39附件6.投标人资格证明文件40附件7.法定代表人授权书45附件8.投标人基本情况表46附件9.项目团队人员一览表47附件10.业绩证明文件48附件11.招标文件要求的和投标人认为必要的其他文件49二、技术文件50第1章投标邀请投标邀请北京国际工程咨询有限公司受北京静态交通资产管理有限公司的委托，对下述项目进行国内公开招标。现邀请合格的投标人前来投标。1、项目名称：鼎成时代停车场运营管理项目2、招标编号：BIECC-25CG105703、招标内容：如下表，具体要求见第四章“采购需求”。序号标的名称服务期限预算金额简要技术需求或服务要求01鼎成时代停车场运营管理项目自合同签订之日起一年。145.00万元委派10个岗位为本项目停车场提供管理服务，详见招标文件第四章“采购需求”。注：投标人的投标报价不能超过预算金额，否则其投标将被拒绝。4、合格投标人：见第二章“投标人须知”的第3条。5、报名及购买招标文件时间、地点：1、报名及购买时间：2025年10月30日起至2025年11月4日，每天9时30分至11时30分，13时30分至16时30分（国家法定节假日可电汇或网银）。2、报名及购买地点：北京市西城区广安门外大街甲275号6层605会议室3、招标文件售价：每本人民币500元，售后不退。若邮购，须加付EMS费100元人民币。投标人如电汇购买标书，请将电汇底单及以下表格发邮件至baodujia@biecc.com.cn，邮件主题请统一填写：购买标书信息+项目编号。发完邮件后请打招标公告中的电话确认。若电汇、网银或邮购，标书款必须于2025年11月4日16:30前到账。项目编号包号（有就写）公司名称纳税人识别号公司地址联系人联系电话电子版招标文件免费下载方式：登陆www.biecc.com.cn，进入主页后点击“公司动态——招标代理——标书下载”（免费下载）。4、凡有意参加投标者，请持投标报名公司的组织机构代码证复印件或者最新三证合一的营业执照复印件（该资料不予退还），在规定时间内到指定地方购买标书。非现场报名的投标者，请将报名公司的组织机构代码证复印件或者最新三证合一的营业执照复印件，通过传真或者邮件形式发至我公司。6、投标截止时间及开标时间、地点：1、投标截止时间及开标时间：2025年11月20日上午9时30分（北京时间）。2、投标及开标地点：北京市西城区广安门外大街甲275号5层506会议室。7、评标办法：综合评分法。8、其他：投标文件请于开标当日（投标截止时间之前）递交至开标地点，逾期恕不接受。届时请投标人派代表参加开标仪式。招标代理机构：北京国际工程咨询有限公司地址：北京市西城区广安门外大街甲275号开户行：交通银行北京右安门支行账号：81100602610130021000001项目联系人：崔云龙、鲍杜佳联系电话：010-63256361转6178电子邮箱：baodujia@biecc.com.cn第2章投标人须知投标人须知前附表序号内 容1项目名称：鼎成时代停车场运营管理项目招标编号：BIECC-25CG105702招 标 人：北京静态交通资产管理有限公司地 址：北京市丰台区首发大厦C座11层3招标代理机构：北京国际工程咨询有限公司地 址：北京市西城区广安门外大街甲275号4投标截止时间和开标时间：2025年11月20日上午9时30分（北京时间）5开标地点：北京市西城区广安门外大街甲275号5层506会议室6投标文件递交至：开标当日（投标截止时间之前）递交到开标地点7投标保证金：不低于投标报价的1.5%，具体要求见“投标人须知”第17条8投标有效期：90天（日历日）9投标文件纸质正本一份，纸质副本四份及电子投标文件一套，电子投标文件应包括一份可编辑文档及一份 PDF格式文件，PDF格式文件应是投标文件正本（加盖公章）所有内容清晰的扫描件。10招标代理服务费：参照国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知（计价格[2002]1980号）文，按中标金额差额定率累进法计算并最终给予9折优惠，由中标人支付。投标人须知1、说明1.适用范围1.1.1.本招标文件仅适用于本投标邀请中所叙述的项目。2.定义2.1.1.“招标人”系指北京静态交通资产管理有限公司，也称业主。2.2.2.“招标代理机构”系指受招标人委托进行招标组织工作的北京国际工程咨询有限公司。2.3.3.“投标人”系指响应招标人要求，向招标人提交投标文件的单位。3.合格的投标人3.1.1.投标人必须在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格。3.2.2.投标人必须遵守国家相关法律法规的规定，具有良好的信誉和诚实的商业道德，近三年没有重大违法记录。3.3.3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加投标。3.4.4.通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询，列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人的投标人，以及在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）网站被列入政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人，没有资格参加本项目的投标。3.5.5.投标人不得相互串通投标。投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。3.6.6.本项目不接受联合体投标。3.7.7.投标人必须购买招标文件并登记备案，否则无资格参加投标。3.8.8.投标人在近3年（2022年1月1日起至投标截止日前）必须具有至少1项已完成的类似（停车场运营管理）项目业绩。3.9.9.投标文件满足招标文件第四章《采购需求》中★号条款要求的。4.投标范围和投标费用4.1.1.投标人可对一个或多个包号进行投标，但不得将一个包号拆开进行投标。4.2.2.投标人应承担所有参与投标的相关费用，不论投标过程中的做法和结果如何，招标人和招标代理机构在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。2、招标文件5.招标文件的构成5.3.3.招标文件由发售的招标文件及在招标过程中发生的修正和补充文件组成。招标文件共五章，内容如下：第1章投标邀请第2章投标人须知第3章合同主要条款第4章采购需求第5章附件--投标文件格式5.4.4.投标人收到招标文件时，应检查页数和附件数量。投标人发现任何页数或附件数量的遗缺，任何数字或词汇模糊不清，任何词义含混不清，应告知招标人补全或澄清。如果投标人不按上述提出要求而造成不良后果，招标人不承担责任。6.对招标文件的异议6.1.1.任何对招标文件有异议的投标人或者其他利害关系人，应在投标截止日期10天之前按投标邀请中招标人/招标代理机构的地址以书面形式（包括电报、电传、传真）通知招标人/招标代理机构。招标人/招标代理机构应当自收到异议之日起3日内作出答复。7.招标文件的澄清或修改7.1.1.无论出于何种原因，招标人可主动地或在解答投标人要求澄清的问题时对招标文件进行澄清或修改。7.2.2.澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人/招标代理机构应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的投标人；不足15日的，招标人/招标代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。投标人在收到该通知后应立即以电报或传真的形式予以确认。7.3.3.招标文件的澄清或修改书将构成招标文件的一部分，对招标人和投标人都具有约束力。7.4.4.招标人保留在任何时候对招标文件的解释权。3、投标文件的编写8.投标要求8.5.5.投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和采购需求等。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料，或者投标没有对招标文件在各方面都作出实质性响应是投标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。9.投标语言9.1.1.投标人提交的投标文件及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均使用中文。投标人可以提交其他语言的资料，但有关段落必须翻译成中文，在有差异时以中文为准。10.投标计量单位10.1.1.除在招标文件的“采购需求”中另有规定外,计量单位应使用我国法定计量单位（国际单位制和国家选定的其他计量单位）。11.投标文件的组成11.1.1.投标人应在其投标文件中按招标文件第五章规定的格式（如有），填写提供以下（但不限于）文件或资料，提供复印件的须加盖单位公章：一、商务文件（1）投标书（附件1）（2）开标一览表（附件2）（3）投标报价明细表（附件3）（4）技术条款偏离表（附件4）（5）商务条款偏离表（附件5）（6）投标人的资格证明文件（附件6）（7）法定代表人授权书（附件7）（8）投标人基本情况表（附件8）（9）项目团队人员一览表（附件9）（10）业绩证明文件（附件10）（11）招标文件要求的和投标人认为必要的其他文件（附件11）二、技术文件11.2.2.投标人应将商务文件和技术文件分别装订成册（不允许活页装订，否则该投标文件将予以拒绝）。12.投标方案要求12.1.1.投标方案的基本要求：投标人应根据本招标文件提出的具体要求，提出满足要求的投标方案。13.投标报价13.1.1.投标报价为满足第四章“采购需求”中全部服务的所有费用，还包括按照法律法规应交的全部税费。13.2.2.投标人应按招标文件中规定的“开标一览表”（附件2）格式，以招标内容为基础提出投标报价。13.3.3.投标人应在“投标报价明细表”（附件3）详细填写包含招标全部内容的各项费用的构成，属于免费提供的请填写“免费”。13.4.4.投标人按上述14.3款要求填写“投标报价明细表”是供招标人评标方便，但不限制招标人以其他方式签订合同的权力。13.5.5.投标人所报的各分项投标单价在合同履行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。任何包含价格调整要求的投标将予以拒绝。13.6.6.除非招标文件另有说明，每个投标人只能有一个投标方案和报价，否则将予以拒绝。14.投标货币14.1.1.投标人需用人民币报价。15.投标人资格的证明文件和商务偏离15.1.1.投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件（附件6）,作为投标文件的重要组成部分。15.2.2.投标人应对本招标文件商务条款的异议逐条提出，并填写商务条款偏离表（见附件5）。16.证明投标人的专业能力等条件符合招标文件规定的文件（技术文件）16.1.1.投标人应对招标文件第四章“采购需求”中的各项条款做出清晰准确的答复，如有偏离应逐条提出，并将偏离情况填写技术条款偏离表（附件4）。17.投标保证金17.1.1.投标保证金为投标文件的必须要件。17.2.2.投标人应随投标文件一并向招标代理机构提交不低于投标报价1.5%的投标保证金，并作为其投标的一部分。17.3.3.投标保证金用于保护本次招标免受投标人的行为而引起的风险。17.4.4.投标保证金币种仅限于人民币，接收单位为招标代理机构（银行信息见第一章）。投标保证金须按以下形式提交：北京地区：支票、电汇（或网银）、银行汇票、投标保函；其他地区：电汇（或网银）、银行汇票、投标保函。17.5.5.投标保证金在中标人与招标人签订采购合同后五日内予以退还。17.6.6.发生以下情况投标保证金将被没收：17.6.6.1.1.1.投标人在投标截止期后撤销投标。17.6.6.2.2.2.中标人无正当理由不与采购人订立合同。17.6.6.3.3.3.中标人在签订合同时向采购人提出附加条件。18.投标有效期18.1.1.投标文件从开标日起有效期为90天。如果投标文件有效期不足90天，将导致投标无效。18.2.2.特殊情况下，招标人可于投标有效期满之前要求投标人同意延长有效期，要求与答复均应为书面形式。投标人可以拒绝上述要求，其投标保证金不被没收。对于同意该要求的投标人，将被要求相应延长投标保证金的有效期。19.投标文件的签署及规定19.1.1.投标文件的纸质正本需打印或用不褪色墨水书写，并由投标人的法定代表人或经其正式授权的代表在投标文件上要求的地方签字、加盖单位公章。授权代表须有书面的“法定代表人授权书”（附件7），并将其附在投标文件中。投标文件的纸质副本可采用纸质正本的复印件；若纸质正本和纸质副本不同，以纸质正本为准。19.2.2.投标文件的任何行间插字、涂改和增删须由签署投标文件的人在旁边签字并加盖公章才有效。19.3.3.投标文件（包括投标文件的补充文件、澄清函等）因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标人负责。4、投标文件的递交20.投标文件的数量、密封和标记20.4.4.投标人应提交一份纸质正本“投标文件”、四份纸质副本“投标文件”和电子投标文件一套，电子投标文件应包括一份可编辑文档及一份PDF格式文件，PDF格式文件应是投标文件正本（加盖公章）所有内容清晰的扫描件。每份纸质投标文件封面的右上角应标明“正本”或“副本”。20.5.5.投标人应将纸质正本、纸质副本和电子投标文件密封，并标明招标编号、项目名称及正本、副本或电子投标文件等信息。20.6.6.为方便开标唱标，投标人应将开标一览表、投标保证金（投标保证金如是电汇，采用电汇底单复印件；如是网银，采用网银转账页面打印件）分别单独密封，与纸质正本、纸质副本和电子投标文件分装，并作为投标文件的一部分同时递交。20.7.7.每一密封信封上注明“于年月日时之前（指招标文件中规定的开标日期及时间）不准启封”的字样。20.8.8.投标人应将投标文件按20.1-20.4中的规定密封和标记后，按投标邀请中规定的开标地点送达招标人。20.9.9.如果未按上述规定进行密封和标记，招标人对“投标文件”的提前拆封不负责任。20.10.10.由于不可抗拒的原因或无法控制的事件发生而导致投标文件包装的损坏或投标文件的损毁、丢失等，招标人将不负责任。20.11.11.招标人拒绝接受以电报、电话、传真、电子邮件形式的投标。21.递交投标文件的截止时间21.1.1.所有投标文件（包括一份纸质正本“投标文件”、四份纸质副本“投标文件”和电子投标文件一套以及开标一览表、投标保证金）都必须按招标人在投标邀请中规定的投标截止时间之前送达招标人。21.2.2.出现第7.2款因招标文件的修改推迟投标截止日期时，则按招标人修改通知规定的时间前递交。21.3.3.招标人将拒绝在投标截止时间后收到/递交的投标文件及未按20.1-20.4中的规定密封的投标文件。22.投标文件的修改、补充、撤回和撤销22.1.1.投标人在提交投标文件后可对其投标文件进行修改、补充或撤回，但必须有修改、补充或撤回的书面通知，且该通知需经投标人法定代表人签字或正式授权的投标人代表签字方为有效。22.2.2.在投标截止时间之后，投标人不得修改、补充或撤回其投标文件（评标委员会要求的澄清除外）。22.3.3.投标人不得在投标截止时间之后撤销其投标文件。5、开标和评标23.开标23.4.4.招标人在投标邀请书中规定的时间和地点公开开标。投标人派代表参加并签到。投标人因故不能派代表出席开标活动，事先应书面（信函、传真）通知招标人，并承诺默认开标结果。23.5.5.开标仪式由招标代理机构组织并主持。由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证，确认无误后交由招标代理机构工作人员当众拆封，宣读所有在截止时间前收到投标文件的投标人名称、所投包号、投标价格）、是否提交了投标保证金，以及投标文件的其他主要内容并加以记录，对于投标人在投标截止期前递交的投标声明，在开标时当众宣读，评标时有效。23.6.6.由招标代理机构对开标过程进行记录并由投标人代表签字确认。23.7.7.未宣读的投标价格、价格折扣等实质内容在评标时将不予考虑。24.评标委员会24.1.1.招标人将根据本次招标项目的特点和有关法律法规的要求组建评标委员会。24.2.2.评标委员会成员由有关技术、经济等方面的专家组成。24.3.3.评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。25.对投标文件的审查和响应性的确定25.1.1.开标后，评标委员会将首先审查每一投标文件：25.1.1.1.1.1.是否满足本须知第3条合格投标人的标准。25.1.1.2.2.2.是否完整。25.1.1.3.3.3.是否正确签署有关文件。25.1.1.4.4.4.是否提交了所要求的投标保证金。25.1.1.5.5.5.是否实质上响应了招标文件的要求（包括所有的商务条款和技术要求）。25.2.2.评标委员会确定投标文件是否合格、完整和有效。25.3.3.实质上响应要求的投标文件，应该与招标文件的所有条款、条件和规范、要求相符，无重大偏离或保留。所谓重大偏离或保留是指：25.3.3.1.1.1.影响到招标文件规定的服务范围等。25.3.3.2.2.2.限制了招标人的权力和投标人的义务的规定。25.3.3.3.3.3.纠正或保留这种偏离将会对提交了实质上响应招标文件要求的投标文件的其他投标人的竞争地位，产生不公正的影响。25.4.4.评标委员会将确定每一投标人是否对招标文件的要求做出了实质性的响应，而没有重大偏离或保留。25.5.5.评标委员会有权拒绝被确定为非实质性响应的投标，投标人不能通过修正或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。25.6.6.评标委员会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠开标后的任何外部证据。25.7.7.“投标文件”属下列情况之一的，评标委员会有权将其作无效投标处理：25.7.7.1.1.1.投标有效期不足90天的。25.7.7.2.2.2.不满足合格投标人要求或资格证明文件不全的。25.7.7.3.3.3.未有效提交投标保证金的。25.7.7.4.4.4.未按要求加盖投标人公章的。25.7.7.5.5.5.无法定代表人或其授权代表签字的，或签字人无法定代表人授权的。25.7.7.6.6.6.未按要求签字的。25.7.7.7.7.7.未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。25.7.7.8.8.8.投标人各包报有两个或多个价格或投标人的，报价混乱，总价、单价有多处不一致的错误的。25.7.7.9.9.9.投标报价低于成本或者高于招标文件规定的预算金额。25.7.7.10.10.10.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。25.7.7.11.11.11.投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。25.7.7.12.12.12.招标文件和有关法律法规明确规定可以被拒绝的其他情形。26.投标文件报价错误的修正26.1.1.若“投标一览表”内容与投标文件中明细表内容不一致的，以“投标一览表”为准；若单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修改总价，但单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准并修改单价；若用文字表示的数值与数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。如果投标人不接受对其错误的更改，其投标将被拒绝。26.2.2.对于投标文件中不构成实质性偏差的不正规、不一致或不规则，评标委员会可以接受，但这种接受不能损害或影响任何投标人的相对排序。27.投标文件的澄清27.1.1.投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。27.2.2.投标人必须按要求进行澄清，书面澄清答复须有投标人法定代表人签字或正式授权的投标人代表签字，并加盖公章，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。27.3.3.评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人在开标后主动提出的澄清、说明。28.对投标文件的评审和比较28.1.1.评标委员会将对有效的投标文件进行评审和比较。28.2.2.评标时除考虑投标报价以外，还将考虑其他因素，具体见本须知第30.7条。29.评标原则及主要方法29.1.1.认真贯彻国家有关法律、法规，维护国家利益。29.2.2.保护招标人的合法利益。29.3.3.评标工作将遵循公平、公正、科学、择优的原则，对各包所有投标人的投标评价都采用相同的程序和标准。29.4.4.评标严格按照招标文件的要求和评标办法的规定进行。29.5.5.评标期间不接受任何价格调整。29.6.6.本次评标采用综合评分法，是指在满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，由评委依据招标文件和评标办法以及有关法律法规的要求对每个合格的投标人进行独立打分，所有评委对同一投标人打分的算术平均值为该投标人的最终得分（所有得分保留小数点后两位，第三位四舍五入）。各投标人按最终得分高低依次排序，得分最高的前1-3名作为该项目中标候选人。29.7.7.本项目具体评分因素、分值和评分标准如下：序号评审因素及说明分值一、商务部分（20分）1.1类似业绩（1）投标人自2022年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准）完成与本项目相关（停车场运营管理）的类似业绩，每提供一个业绩得1分，满分5分。（2）投标人自2022年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期为准）有管理过1000车位以上商业写字楼停车场业绩的得5分，满分5分。（业绩证明材料应提供双方合同复印件，合同内容应包括但不限于：双方单位名称、委托金额、委托内容等）0-101.2团队人员配备综合考察项目拟投入的服务团队人员配置合理、职责分工明确、专业人员数量充足、针对性强得8-10分；团队人员配置、相关专业，较能匹配本项目要求得5-7分；团队人员配置、相关专业，不够满足本项目要求得2-4分；团队人员配置、相关专业，基本无法满足本项目要求得1分；未提供，得0分。0-10二、技术部分（50分）2.1项目管理整体方案投标人提供对本项目停车场的管理服务方案，投标人提供对本项目的调研分析，包括投标人对本项目的理解，对周边道路、各出入口车辆情况的分析、交通秩序维护等内容，应体现合理性、规范性和针对性管理，方案须全面科学合理、可行、具有针对性。方案内容全面详实、科学合理、可行、针对性强、完全能满足本项目服务需求，得16-20分； 方案内容较全面较详实、较科学较合理、较可行、针对性较强、较能满足本项目服务需求，得11-15分； 方案不够全面不够详实、不够科学不够合理、不够可行、针对性较弱、不够能满足本项目服务需求，得6-10分； 方案不全面不详实、不科学不合理、不可行、没有针对性、不能满足本项目服务需求，得1-5分； 未提供，得0分。0-202.2安全值守、应急预案提供与项目运行相贴切的安全值守方案、应急预案，包括但不限于：消防、安全、卫生、消防巡检、舆情与投诉处理等。方案内容全面详实、科学合理、可行、针对性强、完全能满足本项目服务需求，得12-15分； 方案内容较全面较详实、较科学较合理、较可行、针对性较强、较能满足本项目服务需求，得8-11分； 方案不够全面不够详实、不够科学不够合理、不够可行、针对性较弱、不够能满足本项目服务需求，得4-7分； 方案不全面不详实、不科学不合理、不可行、没有针对性、不能满足本项目服务需求，得1-3分； 未提供，得0分。0-152.3培训管理方案提供停车管理人员各种培训计划、停车管理人员管理方案。方案内容全面详实、科学合理、可行、针对性强、完全能满足本项目服务需求，得8-10分； 方案内容较全面较详实、较科学较合理、较可行、针对性较强、较能满足本项目服务需求，得5-7分； 方案不够全面不够详实、不够科学不够合理、不够可行、针对性较弱、不够能满足本项目服务需求，得2-4分； 方案不全面不详实、不科学不合理、不可行、没有针对性、不能满足本项目服务需求，得1分； 未提供，得0分。0-102.4设施设备巡检方案提供设施设备巡检服务方案，结合项目实际情况展述，按方案优劣进行打分。方案内容全面详实、科学合理、可行、针对性强、完全能满足本项目服务需求，得4-5分； 方案不够全面不够详实、不够科学不够合理、不够可行、针对性较弱、不够能满足本项目服务需求，得2-3分； 方案不全面不详实、不科学不合理、不可行、没有针对性、不能满足本项目服务需求，得1分； 未提供，得0分。0-5三、价格部分（30分）3.1投标报价满足文件要求的最后报价最低的投标人的价格为基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）×303029.8.8.反对不正当竞争。30.评标过程保密30.1.1.有关投标人的任何情况不得透露给任何其他投标人。30.2.2.有关投标文件的审查、澄清、评估、比较以及有关授予合同的意向的一切情况都不得透露给任何投标人和其他无关人员。31.与招标人/招标机构的接触31.1.1.从开标之日起至授予合同之日止，除非招标人/招标代理机构/评标委员会有要求，投标人不得就与其投标有关的事项与招标人/招标代理机构/评标委员会接触。31.2.2.投标人不得以任何方式干扰招标和评标活动，否则其投标无效，并没收其投标保证金。6、定标32.定标准则32.3.3.招标人将把合同授予被确定为实质上响应招标文件的要求并有履行合同能力和意愿的综合得分最高的投标人。32.4.4.最低投标报价不是被授予合同的唯一条件。32.5.5.排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。33.资格确认33.1.1.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，招标人认为可能影响其履约能力的，应当在发出中标通知书前由原评标委员会按照招标文件规定的标准和方法审查确认。34.接受和拒绝任何或所有投标的权力34.1.1.为维护国家利益和招标人的合法利益，招标人在发《中标通知书》前的任何时候仍有选择和拒绝任何或所有投标和取消招标过程的权力。并且，无须向受影响的投标人承担任何责任，同时也无须通知受影响的投标人有关招标人这样做的原因。35.结果公示和中标通知35.1.1.招标人/招标代理机构自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不少于3日。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人/招标代理机构应当自收到异议之日起3日内作出答复。35.2.2.招标人确定中标人后，招标代理机构向中标人发出《中标通知书》，同时将中标结果通知其他未中标的投标人；对未中标者，招标人/招标代理机构不对未中标原因做出解释，同时亦不退还投标文件。35.3.3.招标代理机构按规定退还投标保证金。35.4.4.《中标通知书》是合同文件的组成部分。36.签订采购合同36.1.1.中标人应在《中标通知书》发出后30日内与招标人签订采购合同。36.2.2.中标人与招标人应按招标文件中的合同主要条款签订采购合同，招标文件、中标人的投标文件及其补充/修改/澄清函件等均为采购合同的重要组成部分。36.3.3.中标人应当按照采购合同约定履行义务，中标人不得向他人转让中标项目，也不得事先未经招标人同意将中标项目分包。否则，招标人有权撤销合同，并要求中标人退回已支付资金和赔偿相应的损失。37.腐败和欺诈行为37.1.1.发生以下情况中标无效或被拒绝发出《中标通知书》：37.1.1.1.1.1.“投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。37.1.1.2.2.2.投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的。38.招标代理服务费38.1.1.本项目的招标代理服务费由中标人向招标代理机构支付。38.2.2.招标代理服务费参照国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知（计价格[2002]1980号）文，按中标金额差额定率累进法计算并最终给予9折优惠。39.招标文件的解释权39.1.1.本招标文件由招标人和招标代理机构负责解释。第3章合同主要条款根据国家有关法律、法规，经双方平等协商，自愿订立本合同。一、停车管理服务内容第一条乙方向甲方提供停车管理服务，对停车场进行24小时值守。经双方共同确认停车服务项目内容，包括确定停车管理岗位、现场人员安排、职责范围等。第二条甲方制定的停车服务制度、范围、应急预案作为本合同书的附件，乙方须严格执行。二、服务期限和地点第三条服务期限自年月日起至年月日止。停车管理服务地点：。三、服务费标准、支付时间及方式第四条甲方向乙方支付本项目个固定岗位服务费，服务费元/年。(甲方结算方式根据项目岗位结算表结算，详见附件1、附件2。)第五条甲方付款方式为月付，在合同签订后采用后付制，按月将双方书面确认的上月服务费支付至本合同所示乙方指定账户。乙方应在甲方付款之前开具相应金额增值税专用发票及人员岗位考勤表。第六条双方指定账户信息甲方开票信息：公司名称：注册地址：统一社会信用代码：(增专票联系电话：)开户银行：账户号码：乙方收款信息：公司名称：注册地址：开户银行：账户号码：乙方应开具符合国家法律规定的对应金额、内容的合法、有效增值税专用发票。第七条乙方在停车场管理服务中，须遵守甲方《停车场服务管理制度》(见附件),并按照制度执行。若乙方未按照制度执行，甲方有权按照《停车场服务管理制度》进行处理。第八条甲方向乙方支付的服务费中已包含工资、社保等费用。除本合同明确约定的费用外，甲方可视项目进展及具体需要，自行决定向乙方提供物资支持。四、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务第九条甲方有权对现场停车管理工作进行监督、检查和具体指导、教育，有权要求乙方调换不合适在该车场的停车管理员，甲方要求调换停车管理员的，乙方应在甲方提出后三天内更换适合甲方需求的停车管理员到岗。第十条因乙方停车管理员的工作失误造成甲方及第三方的财产损失，由乙方负责赔偿。第十一条甲方应对停车管理现场服务工作予以支持、配合。第十二条甲乙双方负责协调停车管理员在执勤中与甲方人员及进入执勤区域的外来人员发生的争执，如因乙方人员引起纠纷或造成损失由乙方负责处理并赔偿。第十三条甲方有权监督乙方此项目中人员工资的发放情况及合法用工的其他情况；乙方应确保按时足额向停车管理员发放工资，并承担用人单位(用工单位)依法应当承担的法律责任，若因乙方劳资纠纷给甲方造成不良影响或损失，乙方负责协调解决并赔偿甲方损失。第十四条遇重大活动，甲方有权要求乙方临时加派人员，甲方承担额外费用。第十五条甲方应按时支付乙方停车场管理服务费，不得无故拖欠。第十六条甲方负责制定停车场运营管理制度及服务标准，有权对乙方招聘的项目现场管理人员进行岗前、岗中全过程培训，并对乙方日常运营工作开展稽查考核。第十七条协议履行期间，甲方不得单方面与第三方就本协议项下停车场开展类似的合作。(二)乙方的权利和义务第十八条由甲方指导，乙方负责提供现场停车管理人员，由乙方与停车管理人员签订劳动合同。乙方对甲方的停车场管理服务制度、停车管理员人数、预案等有权向甲方提出合理改进意见，经甲方同意确认后方可实施。第十九条乙方有权拒绝承担违反法律法规及超出本合同约定的职责任务。第二十条乙方负责停车管理员的勤务指挥、人员调整和休假安排，负责停车管理员的思想教育、业务培训等日常管理和停车管理员违纪问题的处理。第二十一条乙方应遵守劳动合同法的相关规定，及时向停车管理员支付工资薪金，不得无故拖欠；停车管理员的休息、休假及带薪休假事宜由乙方按法定要求保障并安排，停车管理员在休假期间，乙方须向甲方提供适合甲方需求的同等数量的停车管理员到岗服务，并确保服务质量。第二十二条乙方不得无故出现空岗缺岗行为，若发现缺岗问题每次罚款500元/次/岗。(甲方有权在未支付服务费中进行扣款，需开具相应的书面罚单。)若因乙方原因引起劳动纠纷，乙方应依法予以解决并确保甲方不受影响。第二十三条乙方应定期向甲方征求意见，不断改进工作，提高服务质量。第二十四条乙方岗位费用中应包含人员保险、服装费用、基础办公费用、税金、服务人员日常生活需要的硬件费用。五、合同的变更、解除和续订第二十五条乙方工作人员不得私自收取现金占为己有或其他违规收费行为，甲方一旦发现，即向乙方下发正式的违约情形告知单，并据此从应支付给乙方的劳务费中扣除人民币5000元/人/次，乙方应调整涉事人员并保证不再甲方所有项目中使用。第二十六条甲乙双方经协商可以变更本合同。变更合同双方需签订停车管理服务合同变更书，合同期内遇重大政策变化，甲、乙双方可以协商调整服务费价格。第二十七条合同期内遇重大政策变化或自然灾害等不可抗力因素，造成合同无法履行时，双方互免承担违约责任。第二十八条双方协商一致解除合同或合同因期限届满而自然终止后，经双方核算确认全部服务费用后30日内，甲方应支付合同约定的全部服务费用(合同解除或终止时不足一月的按实际天数换算支付)。六、争议的解决第二十九条在合同履行中如果发生争议，由双方协商解决，无法协商的，可向北京市丰台区人民法院诉讼解决。七、其他第三十条合同未尽事宜，由双方依法另行协商，签订书面补充协议。第三十一条本合同由双方壹式肆份，甲、乙双方各执贰份。第三十二条本合同经双方盖章且签字之日起生效。甲方：法定代表人或授权委托代理人签字（章）：签订日期：年月日乙方：法定代表人或授权委托代理人签字（章）：签订日期：年月日附件1停车管理服务费报价单序号岗位名称岗位数量岗位服务费（元/岗）月服务费（元）年服务费合计（元）12345678910共计附件2停车管理岗位工作说明序号岗位名称岗位数量备 注123456共计第4章采购需求1.1.一、项目概况鼎成时代停车场位于朝阳区小营北路15号院1号，停车场位于地下B2层和B3层，总车位数：1020个。其中B1车位508个，B2车位512个。1.2.二、项目岗位需求表编号地点岗位设定工作说明1. 经理1主持鼎成时代停车场所有工作，现场财务工作、合同工作、包月车工作、及其他重要工作。24小时2. 南门收费岗1检查巡视和车辆引导、检查进出口设备，引导行人出行，24小时在岗。3. 监控室岗1负责充当停车场中枢，通过监控巡查各层、各进出口、各岗人员实时动态，24小时在岗。4. 东门出入口引导岗1检查巡视和车辆引导、检查进出口设备，引导行人出行，12小时在岗。5. 地下车库B2巡查岗1检查巡视和车辆引导、检查进出口设备，引导行人出行，提示车主提前扫码缴费，防止车辆拥堵，24小时在岗。6. 地下车库B3巡查岗1检查巡视和车辆引导、检查进出口设备，引导行人出行，提示车主提前扫码缴费，防止车辆拥堵，24小时在岗。7. 地下车库B2充电桩巡查专岗1检查巡视充电桩及安全设施、车辆引导、引导行人出行，防止车辆拥堵，24小时在岗。8. 地下车库B3充电桩巡查专岗1检查巡视充电桩及安全设施、车辆引导、引导行人出行，防止车辆拥堵，24小时在岗。9. 地下车库B2保洁岗1负责日常清理地面、卫生打扫，24小时在岗。10. 地下车库B3保洁岗1负责日常清理地面、卫生打扫，24小时在岗。11. 合计10★投标人的报价不得低于国家和北京市规定的最低人员工资及需缴纳保险标准，否则视为无效投标。（提供承诺书）1.3.三、车管人员要求：1.投标人根据采购人的要求制定具体的人员编制方案，派驻人员在服务过程中，如需更换，应征得采购人同意。2.接受招标人的监督管理。每年按规定进行体检，健康状况符合要求。3.年龄要求:18周岁以上45周岁以下。4.五官端正，身体健康。5.执行勤务时，应穿着统一服装，佩戴统一标志，持有停车管理人员工作证件。6.按规定穿戴工作服(帽)及其他劳动保护用品。做到仪容整洁、大方。做到服务主动热情、态度和蔼、礼貌待人、礼仪规范，意见认真听取，耐心解释，做到合理解决。7.停车管理人员应知法、懂法、守法，依法办事，要有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，热爱本职工作，终于职守，协助采购人维护项目交通秩序。8.停车管理人员要遵守和执行停车管理行业制度及甲方有关制度。9.要严格履行岗位职责，具备一定的处理突发事件能力。10.在停车服务过程中，因停车管理人员过失，造成招标人或本项目资产丢失或损坏的，由提供停车服务的公司负责赔偿。1.4.四、项目管理要求1、质量目标要求1.1依托行业标准，根据招标人管理规定与服务要求，制订切实可行的停车服务整体方案和突发事件应急预案，突发事件反应迅速，预案处置有力。1.2依法办事，文明执勤，严格管理，保障项目交通安全。1.3全年无责任事故和责任案件发生。1.4服务质量标准：符合招标人相关要求。2、服务要求2.1树立“服务第一，业主至上”的思想，做停车服务工作，切实维护项目的安全和通畅。2.2管理坚持原则、缜密严谨；服务以人为本、主动热情；处理问题高度警惕、有礼有节。2.3上岗人员仪表整洁，业务操作规范，礼貌待人，保持岗位卫生整洁。2.4依法办事，文明执勤，不与客户发生争吵，杜绝停车管理人员与客户发生冲突，禁止停车管理人员出手伤及客户人身安全，做到打不还手、骂不还口。2.5严格遵守国家有关法律法规。3、队伍建设与管理要求3.1从项目交通环境实际出发，经常性开展在岗人员业务培训和紧急事件预案演练。3.2内部管理体制健全，设立项目经理，全面负责日常停车管理人员队伍的规范化管理。3.3必须采取切实有效措施保持停车管理人员队伍的稳定，严格控制非违纪人员轮换岗比例，合同期限内轮换岗位人数不得超过合同编制的30%。投标单位对主要管理人员进行人事调整或临时调动停车管理人员3人以上必须经招标人同意，否则按违约处理。如因停车管理人员离职、享受探亲假或请事假，而出现加班现象，由投标单位自行解决。3.4招标人每日对上岗人员进行严格检查，禁止出现人员缺少情况，如发现人员缺岗或离岗的情况，将严格按照考核办法执行，一个月内超过3次及以上出现人员缺少情况，招标人有权解除合同，并按照违约对投标人进行处理。3.5停车管理人员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，禁止离职人员在工作岗位上逗留。3.6向采购人派驻停车管理人员，投标人应按照国家及北京市有关规定与停车管理人员签订劳动合同。3.7应负责办理停车管理人员暂住证等各种证件。3.8项目经理要加强对停车管理人员业务的管理，确保停车管理人员在项目内无违规事件发生。4、工作衔接要求4.1根据行业服务标准与招标人规定要求，在招标人指导下独立运作，落实项目停车服务与交通管理整体方案，并结合项目变化实际在实践中不断完善。4.2项目经理必须与招标人保持必要的工作交流，及时汇报所承担工作的进展情况及信息反馈，重大情况须及时报告。4.3做好详细的执勤记录，原始台账保存完好，以备核查。5、配电室安全管理要求5.1配电室工作人员须持证上岗,按时参加技术培训和安全教育活动。5.2严格操作规程和安全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。5.3对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备，确保正常安全供电。5.4注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。5.5严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防器材。5.6严禁无关人员进出。未经培训，不得随便开关操作室内设施、设备。5.7管理员应经常检查设施、设备运作情况，发现隐患，及时处理。6、中控室管理制度6.1中控室工作人员须持证上岗,按时参加技术培训和安全教育活动。6.2中控室是整个项目的监控中心，应保持室内整洁，电脑系统工作正常。6.3非工作人员未经允许严禁进入中控室，若进入中控室，必须进行登记。6.4中控室内严禁吸烟、若发生火灾一方面要及时上报，另一方面应使用专门配备的灭火器灭火。6.5中控室采用微机系统进行运行管理，应加强对微机的维护和保养，确保处于良好工作状态。6.6严禁在中心计算机上运行任何非用于工艺运行的计算机软件。6.7现场仪表的检测点应按工艺要求布设，不得随意变动。6.8操作人员应定时对显示记录进行记录。6.9根据现场反馈的信息，及时调整运行参数，确保工艺系统良好运行。6.10加强对现场运行工况的监控，发现问题及时报告有关人员，同时通知现场工作人员采取应对措施。6.11值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，中控制室内不得无人职守。6.12值班人员不得随意调控各电脑监控系统。7、环境卫生的管理7.1每日对停车场收费岗亭、道闸设施、岗亭周边、办公用房、停车场地面进行清洁，保证设施无锈蚀、地面无尘土、无垃圾、设备设施明亮如新。7.2污水池、污水间、排水沟等重污染区域周边，每日清洁，除异味，保证空气质量良好。7.3集水坑、排水沟按时清掏，每月扫尘一次，确保无堵塞、无异味。严禁堆放任何杂物，提高巡检频次，发现垃圾立即整改。7.4通往地面的，楼梯通道、电梯，每天保持清洁、无异味、无污染，提高车主体验。7.5每月对墙面、柱面水渍、污清、灰尘、及时清理，遇大面积污办及时联系负责人重新粉刷。7.6全面检查灯箱广告标牌等，彻底整改积尘污染等问题，每周清洁一次，明显位置每天清洁。7.7消火栓、手报、开关面板、安全出口指示，疏散指示灯每月擦拭，清洁一次。7.8停车场每周全面消杀一次，重点消杀容易滋生蚊虫点位:水泵房、污水池、污水间、集水井、排水沟等，每月全覆盖清扫除尘一次，不得敷衍了事，避免长期不清理，加大日后的清洁难。7.9地上/地下停车场地面必须每月全覆盖清洗，保证高位无灰尘、地面无垃圾、无乱堆乱放、无小广告，干净明亮、无异味，导视标识干净整洁。7.10高空管线、防火卷帘、照明停车诱导、导视、做到无积尘、无污渍、无小广告、无蜘株网;无缺失，无损坏，无乱拉乱接，功能正常。7.12墙面、柱面、灯箱、广告、消火栓手报、疏散指示要做到无污渍、无灰尘、无垃圾杂物;无缺失、无破损、无蜘蛛网，功能正常，标识完好。7.13坡道、地面、排水沟、集水井要做到无灰尘、无杂物、无锈蚀、无蜘蛛网、无异味;无积水、无堵塞、无缺失、无损坏。7.14机房、污水池、污水间要做到干净整洁、无污渍、无异味、无蜘蛛网，垃圾堆放整齐;门上锁、设备设施无故障/缺失、标识清晰7.15收费岗亭道闸设施、交通设施要做到干净整齐、无灰尘、无杂物、无乱贴;完好、无损坏。8、招标人有权在签订最终合同前，根据需要修改本技术服务需求，最终解释权在招标人。1.5.五、项目服务期限：自合同签订之日起一年。6、服务地点：鼎成时代地下停车场。第5章附件--投标文件格式一、商务文件附件1.投标书致：招标代理机构根据贵方为项目招标的投标邀请（招标编号），签字代表(全名、职务)经正式授权并代表(投标人名称、地址）提交下述纸质文件正本一份和副本一式四份。1.开标一览表2.投标报价明细表3.技术条款偏离表4.商务条款偏离表5.按招标文件要求提供的其他全部文件6.已交纳投标保证金，金额为据此函，签字代表宣布同意如下：1)所附投标表中规定的投标报价为元（即：大写金额）。2)投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。3)投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4)本投标自宣读投标日起有效期为个日历日。5)如果在规定的投标截止时间之后投标人撤销投标，其投标保证金将被贵方没收。6)投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。7)与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址：邮编：电话：传真：投标人代表姓名、职务（印刷体）：投标人名称：（公章）授权代表签字：日期：年月日附件2.开标一览表项目名称：项目编号：投 标 人投标报价 （合同价）大写金额：人民币 圆整小写金额：￥ .00服务期服务地点投标保证金其他声明投标人名称并加盖公章：授权代表签字：日期：年月日附件3.投标报价明细表项目名称：项目编号：序号分项名称单价（元）合价（元）备注/说明123…总价（元）注1：投标报价应包含招标文件所要求的项目实施的全部费用。注2：如果不提供详细的报价明细表将被拒绝。投标人名称并加盖公章：授权代表签字：日期：年月日附件4.技术条款偏离表项目名称：招标编号：序号招标文件条款号招标文件条款投标文件条款正/负/无偏离说明12……投标人名称并加盖公章：授权代表签字：日期：年月日附件5.商务条款偏离表项目名称：招标编号：序号招标文件的商务条款投标文件的商务条款正/负/无偏离说明12……投标人名称并加盖公章：授权代表签字：日期：年月日附件6.投标人资格证明文件附件6.1.1营业执照复印件（加盖本单位公章）附件6.2.2投标人的资格声明1.名称和概况：1.A.投标人名称：1.B.地址：邮编：传真／电话：1.C.成立日期或注册日期：1.D.实收资本：1.E.最近年度资产平衡表（到时为止）1.E.a.固定资产：1.E.b.流动资产：1.E.c.长期债务：1.E.d.流动债务：1.E.e.净资产：1.F.投标人法定代表人名称：1.G.投标人在中华人民共和国的代表姓名和地址、邮编、传真、电话。2.开户银行名称和地址：3.所属财团（如有的话）：4.其他情况（组织、机构等）：就我方全部所知，兹证明上述声明是真实、正确的，并已提供了全部现有资料和数据，我方同意根据贵方要求出示文件予以证实。投标人名称并加盖公章：授权代表签字：日期：年月日附件6.3.3声明声明内容：1.近三年无处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态2.具有固定的工作场所，组织机构健全3.具有良好的职业道德记录和社会声誉，近三年没有重大违法记录4.具有良好的执业质量记录，并能承担相应的执业风险注：声明函必须加盖公章，格式自拟。附件6.4.4信用记录查询截图投标人在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人、重大税收违法案件查询截图，以及在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）网站政府采购严重违法失信行为记录名单的查询截图，查询时间为投标截止时间前5个工作日内，并加盖投标人公章。附件6.5.5相关业绩证明投标人在近3年（2022年1月1日起至投标截止日前）必须具有至少1项已完成的类似（停车场运营管理）项目业绩。注：投标人自2022年1月1日至开标之日做过的相关业绩作出说明（业绩证明材料应提供双方合同复印件，合同内容应包括但不限于：双方单位名称、委托金额、委托内容等）附件7.法定代表人授权书本授权委托书声明：我（法定代表人姓名）系注册于（投标人地址）的（投标人名称）的法定代表人，现代表公司授权下面签字的（被授权人的姓名、职务）为我公司合法代理人，代表本公司参加（项目名称）招标编号为的投标活动。代理人在本次投标中所签署的一切文件和处理的一切有关事务，我公司均予承认。本授权书于年月日签字生效，特此声明。后附被授权人身份证复印件。投标人名称并加盖公章：法定代表人签字：代理人（被授权人）签字：日期：年月日附件8.投标人基本情况表单位名称法定代表人注册资金成立时间项目负责人联系电话单位地址经营范围开户银行银行账户联系人联系电话基本情况投标人名称并加盖公章：法定代表人或授权代表签字：日期：附件9.项目团队人员一览表类别姓名性别单位专业职务职称主要资历经验及承担过的项目项目负责人其他人员注：1.上述项目人员在项目执行过程中未得到采购人书面同意不得更换。2.附项目团队人员人事合同或近六个月内任意一个月的社保缴纳记录复印件，身份证、学历证（如有）、学位证（如有）、职称证书（如有）等证明材料，并加盖投标人公章。投标人名称并加盖公章：法定代表人或授权代表签字：日期：附件10.业绩证明文件序号行业类型项目名称起止时间业务描述备注12345678……注1：投标人自2022年1月1日至开标之日做过的相关业绩作出说明（业绩证明材料应提供双方合同复印件，合同内容应包括但不限于：双方单位名称、委托金额、委托内容等）注2：已经在6-5业绩证明材料中提供的业绩不再重复计分。投标人名称并加盖公章：法定代表人或授权代表签字：日期：附件11.招标文件要求的和投标人认为必要的其他文件承诺书等并加盖投标人公章二、技术文件投标人围绕招标文件技术要求和具体评分标准，详细提供本项目的技术应答文件，包括但不限于：1.项目管理整体方案2.安全值守、应急预案3.培训管理方案4.设施设备巡检方案
投标 / 标书制作要点（原创）
本停车场提供管理服务 时代停车场运营管理涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。北京项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
