招商运营服务招标公告（温岭市岭南实业有限公司2025）
温岭市政企区 | 服务
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招标文件-温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购.docx
温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购招标文件（线上电子招投标）项目编号：ZJHC2025-WL05采购人：温岭市岭南实业有限公司采购代理机构：浙江恒超工程管理有限公司二○二五年十一月目录第一章招标公告第二章投标人须知第三章评标办法及评分标准第四章采购需求第五章合同文本（格式）第六章投标文件格式附件第一章招标公告项目概况温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购招标项目的潜在投标人应在乐采云 平台线上获取招标文件，并于 2025 年11 月2 8 日 14：00（北京时间）前递交（上传） 投标文件。一、项目基本情况（一）项目编号：ZJHC2025-WL05（二）项目名称：温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购（三）园区概况：厂房总建筑面积约136000平方米，其中地上建筑面积约129000平方米，地下建筑面积约7400平方米，园区提供37000多平方米用于出售，90000多平方米用于出租。（最终可租售面积按测绘报告数据为准）园区共设计9幢房屋，其中8幢生产性厂房用于高端智能装备制造业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业；1幢12层科创中心大楼用于产业配套服务项目。（四）总预算最高限价：1065万元，分别如下：1、基础服务费最高限价：150万元(2年)；2、招租佣金费最高限价388.5万元：招租佣金费按梯度佣金标准分段计提，具体如下:①对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)30%(含)以内的部分，计提最高限价3个月租金作为佣金;②)对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出30%至80%(含)的部分，计提最高限价4个月租金作为佣金;③对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出80%的部分，计提最高限价5个月租金作为佣金。完成租赁面积区间(占可租赁总面积)佣金计提标准最高限价0%-30%(含)3个月租金30%（不含）-80%(含)4个月租金80%以上5个月租金3、售卖佣金费最高限价526.5万元：售卖佣金费计提最高限价为售卖总价的3%。（四）招标需求：根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容主要包含招商、运营。（详见第四章招标需求）（五）合作期限：2年（招商运营期）；具体期限以合同签订期限为准，结束期应以实际招商运营情况为准。二、申请人的资格要求：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、严重违法失信行为记录名单；（7）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的国企采购活动。（8）为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。（9）不接受联合体投标。三、获取招标文件：（一）获取时间：公告发布时间至投标截止时间（二）获取地址：乐采云平台（https://www.lecaiyun.com）（三）获取方式：投标人直接登录“乐采云平台”进行网上报名并下载招标文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择对应项目，申请获取采购文件）。（四）售价（元）：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：2025年11月28日14：00分（北京时间）投标地点（网址）：“乐采云投标客户端”（下载链接：https://b.zhengcaiyun.cn/luban/category?parentId=550045&childrenCode=qicaiCategory17&utm=luban.luban-PC-39026.959-pc-websitegroup-navBar-front.8.c8789bc0520b11efb86dbfa49a87be0d）线上上传开标时间：2025年11月28日14：00分（北京时间）开标地点（网址）：“乐采云平台”线上开标五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、投标保证金本项目不收取投标保证金。七、其他补充事宜：1、供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。2、公告发布媒体：乐采云平台（https://www.lecaiyun.com）和温岭市公共资源交易中心网（http://www.wl.gov.cn/col/col1402172/index.html）。3、在线投标响应（电子投标）相关说明：①标前准备（CA驱动及乐采云投标客户端的下载）：本项目通过“乐采云平台”实行线上电子招投标，各潜在供应商应在投标截止时间前注册成为正式供应商，并完成CA数字证书办理及电子交易客户端的下载。因未注册入库、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由投标人自行承担。②为确保网上操作合法、有效和安全，投标供应商应当在投标截止时间前完成在“乐采云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签章。③投标文件的递交：（1）电子加密投标文件：应按“乐采云平台”及本招标文件要求进行编制、加密并递交，供应商应于投标截止时间前将电子加密投标文件上传到“乐采云平台”中（不准时上传视为撤回投标文件）。（2）备份投标文件：投标截止时间前以压缩文件形式加密发送至采购代理机构邮箱，并在接到在线解密通知后30分钟内发送压缩文件密码至采购代理机构邮箱。（邮箱号码：674927506@qq.com）。④投标文件的解密：投标人须在开标时间前准备好电脑与本单位制作电子加密投标文件同一个的CA锁，并在线等候解密，解密时间为投标截止时间（或开标时间）开始后30分钟内。注：本次招标采用电子招投标，实行网上投标（非现场方式实施）。投标文件应当通过“乐采云投标客户端”上传，在项目开、评标活动过程中，投标人需保持联系渠道畅通。八、对本次采购提出询问、质疑，请按以下方式联系1.采购人信息名称：温岭市岭南实业有限公司地址：温岭市城南镇彭下村先锋路16号项目联系人（询问）：林先生项目联系方式（询问）：139586437072.采购代理机构信息名称：浙江恒超工程管理有限公司地址：浙江省温岭市万昌中路818号建联大厦14楼项目联系人（询问）：汪佳宁、周卫飞项目联系方式（询问）：0576-86511187、15858613692质疑联系人：周卫飞质疑联系方式：0576-86511187若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录“乐采云平台”（https://www.lecaiyun.com），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打乐采云服务热线95763获取热线服务帮助。CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-0878198。第二章投标人须知前附表序号项 目内 容1采购项目项目名称：温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购项目编号：ZJHC2025-WL05项目内容：详见第四章“采购需求”2采购方式公开招标3投标文件形式、 组成及制作1.投标文件的形式：电子投标文件（包括“ 电子加密投标文件 ”和 “备份投标文件 ”，在投标文件编制完成后同时生成）；1）“ 电子加密投标文件 ”是指通过“乐采云投标客户端 ”完成投 标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。2）“备份投标文件 ”是指与“ 电子加密投标文件”同时生成的数 据电文形式的电子文件（备份标书），其他方式编制的“备份投标 文件 ”视为无效“备份投标文件 ”。2.投标文件由资格证明文件、商务技术文件、报价文件组成；3.电子加密投标文件制作：应按“乐采云平台 ”及本招标文件要求 制作、加密并递交。4投标文件递交截止时间（开标时间）及地点1.“ 电子加密投标文件 ”递交：投标人应于投标截止时间前将“ 电 子加密投标文件 ”上传至“乐采云平台 ”，逾期未上传的，视为撤 回投标文件。2.“备份投标文件 ”递交：投标人在“乐采云平台 ”完成“电子加密投标文件 ”的上传递交后， 自主选择是否递交备份投标文件，若递交可采取以下形式：以压缩文件形式在投标截止时间前加密发送至采购代理机构邮箱， 压缩文件命名为：项目编号和投标单位简称。接到在线解密通知后 30 分钟内发送压缩文件密码至采购代理机构邮箱（邮箱：674927506@qq.com）。逾期发送的“备份投标文件 ”将视为未提供。5投标文件递交截止时间（开标时间）及地点截止时间（开标时间）：详见采购公告 地点（网址）：详见采购公告6投标文件的修改 （补充）和撤回1.修改（补充）和撤回：1）投标截止时间前可以修改（补充）或撤回“电子加密投标文件 ”。 补充或者修改“ 电子加密投标文件 ”的，应当先行撤回原文件，补 充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输递交的，视 为撤回投标文件。2）投标截止时间后，投标人不得修改（补充）或撤回其投标文件。7投标文件、流 程文件签章电子投标文件必须有电子签章；开标后，相关信息记录确认、澄清 说明、回复等内容，电子签章或者签章后上传相关文件，均认可；“乐采云平台 ”有新的操作流程的，按其规定。序号项 目内 容8投标保证金详见招标公告要求9是否接受 联合体☑不接受□接受：应满足下列要求：联合体资质按照联合体协议约定的分工认定。10投标报价1.不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。11踏勘现场□ 组织（详细内容） ☑ 不组织12样品□ 提供，具体详见招标文件，中标供应商提供的样品将由采购人 保管、封存并作为履约验收的参考。☑ 不提供13演示□ 要求，具体详见招标文件 ☑ 不要求14进口产品□ 允许☑ 不允许15评标办法☑ 综合评分法□ 最低评标价法16合同签订采购人与中标供应商应当在《中标通知书》发出之日起 30日内签 订国企采购合同。同时，采购代理机构对合同内容进行审查，如发 现与采购结果和投标承诺内容不一致的，应予以纠正。中标供应商 拖延、拒签合同的，将被取消中标资格。17履约保证金提供中标价1%的履约保证金，在签订合同前递交。（供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交），履约保证金在项目所有数据移交退场后30天内无息退还。18代理服务费本项目采购代理服务费参照发改价格(2011)534号文的收费标准计取:采购代理服务费须包含在总报价中，由代理机构在签发中标通知书时向中标人收取，由中标人在中标通知书签发后 5 个工作日内一次性支付，具体标准如下:招标金额 1000万元(含)以上，代理服务费按收费标准 45%计取；不足6000元的可按 6000 元计取。收款人信息如下：开户银行：浙江民泰商业银行台州温岭支行 开户名称：浙江恒超工程管理有限公司帐 号：58000892900001819解释权1.构成本采购文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；2.如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容的，以合同文件约 定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；3.仅适用于招标投标阶段的约定，按招标公告、投标人须知、评标 办法及评分标准、投标文件格式的先后顺序解释；4.同一文件中就同一事项的约定不一致的，以逻辑顺序在后者为序号项 目内 容准；5.同一文件不同版本之间有不一致的，以形成时间在后者为准；6.本采购文件中有关时间安排如有不一致的，一律以本“招标公告 ” 为准；7.本采购文件涉及的时间均为“北京时间”；8.按本款前述约定仍不能形成结论的，由采购人和采购代理机构负 责解释。20注意事项1.投标人应严格按照招标文件及补充文件的规定和要求编制投标 文件。在编制投标文件过程中，应严格遵循实事求是、诚信投标的 原则，如有偏离，应如实填写响应偏离。2.如果发现本招标文件中存在歧视性不公正条款或违法违规等内 容时，请投标人在获取招标文件后，在采购文件的质疑有效期内及 时书面提出。3.采购结果公告期间，投标人不得通过非正当途径获取法律法规规 定评标委员会（包括其他相关人员）应当保密的相关内容。21项目类型服务类一、总则（一）适用范围本招标文件适用于本次项目的招标、投标、评标、定标、验收、合同履约、付款等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。（二）定义1、采购代理机构：是指组织本次招标的机构，即浙江恒超工程管理有限公司。2、采购人：是指温岭市岭南实业有限公司。3、投标人：是指参加本国企采购项目投标的供应商。4、货物：是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。5、服务：是指除货物和工程以外的其他国企采购对象，包括各类专业服务、信息网络开发服务、金融保险服务、运输服务，以及维修与维护服务等。6、“书面形式”包括信函、传真等。7、“▲”系指实质性要求条款。（三）投标费用1、不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用（招标文件有相关规定除外）。（四）特别说明1、投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本法人所拥有。投标人投标所使用的采购项目实施人员必须为本法人员工（指本法人或控股公司正式员工）。2、投标供应商所投产品除招标文件中明确规定要求“提供官网截图或相应检测报告的证明材料”以外，所有技术参数描述均以投标文件为准，投标供应商需在投标文件中说明本次投标产品的技术参数是否与官网上公开的技术参数一致，如不一致，明确哪些参数不一致，不一致的原因以及使用何种技术可以达到投标产品参数。投标供应商对所投产品技术参数的真实性承担法律责任。项目招标结束后、质疑期限内，如有质疑供应商认为中标供应商所投产品、投标文件技术参数与采购需求存在重大偏离、错误、甚至造假的情况，应提供具体有效的证明材料。3、投标人在投标活动中提供任何虚假材料，其投标无效，并报监管部门查处；中标后发现的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由市场监督管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4、投标人不得相互串通投标报价，不得妨碍其他投标人的公平竞争，不得损害采购人或其他投标人的合法权益，投标人不得以向采购人、评标委员会成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标。5、投标文件格式中的表格式样可以根据项目差别做适当调整，但应当保持表格样式基本形态不变。6、本项目不允许分包。二、招标文件（一）招标文件由招标文件总目录所列内容组成。（二）招标文件的澄清或修改1、采购人或采购代理机构可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，但不得改变采购标的和资格条件。澄清或者修改应当在原公告发布媒体上发布澄清公告。澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。2、澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。3、投标人在规定的时间内未对招标文件提出疑问、质疑或要求澄清的，将视其为无异议。对招标文件中描述有歧义或前后不一致的地方，评标委员会有权进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个投标人。三、投标文件（一）投标文件的形式和效力：1、投标文件的形式：电子投标文件（包括“电子加密投标文件”和“备份投标文件”，在投标文件编制完成后同时生成）；（1）“电子加密投标文件”是指通过“乐采云投标客户端”完成投标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。（2）“备份投标文件”是指与“电子加密投标文件”同时生成的数据电文形式的电子文件（备份标书），其他方式编制的“备份投标文件”视为无效“备份投标文件”。2、投标文件的效力：（1）投标文件的启用，按先后顺位分别为“电子加密投标文件”、“备份投标文件”。（2）通过“乐采云平台”上传递交的“电子加密投标文件”已按时解密的，“备份投标文件”自动失效。▲（3）通过“乐采云平台”上传递交的“电子加密投标文件”无法按时解密，投标供应商递交了“备份投标文件”的，以“备份投标文件”为依据；由采购代理机构按“乐采云平台”操作规范将“备份投标文件”上传至“乐采云平台”，上传成功后，以“备份投标文件”参与评审，“电子加密投标文件”自动失效；在“乐采云平台”正常运行情况下，“备份投标文件”无法上传至“乐采云平台”的，视为投标文件撤回；未提交“备份投标文件”的，视为投标文件撤回。▲（4）投标供应商仅递交“备份投标文件”，未递交“电子加密投标文件”的，视为无效投标。（二）投标文件的组成投标人获取招标文件后，按照招标文件的要求提供：资格证明文件、商务技术文件和报价文件。1、资格证明文件的组成：（未提供下列标注“▲”材料的资格审查认定为无效）序号内容备注▲1投标声明书格式附后▲2法定代表人身份证明书（或授权 委托书）如授权委托代理人的则需提供授权委托书，格式附后▲3法人或者其他组织的营业执照 等证明文件，自然人的身份证明格式、内容自拟▲4符合基本条件的承诺函格式附后5投标人认为需要提供的其他文 件和资料格式、内容自拟2、商务技术文件的组成：序号内容备注1投标人基本情况表格式附后2证书一览表格式附后3项目实施人员一览表格式附后4类似项目业绩一览表格式附后5评分项所涉及实施方案格式、内容自拟6商务服务/技术规格条款偏离表格式附后7投标人认为需要提供的其他资料；包括可能影响投标人商务技术文件评分的各类证明材料格式、内容自拟3、报价文件的组成：序号内容备注1投标函格式附后2开标一览表格式附后3投标人认为需要提供的其他文件和资料自行提供（三）投标文件的制作、封装及递交要求1、投标文件的制作要求（1）投标人应按照投标文件组成内容及项目采购需求制作投标文件，不按招标文件要求制作投标文件的将视情处理，责任由投标人自行承担。（2）投标人应对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。（3）投标文件以及投标人与采购代理机构就有关投标事宜的所有来往函电，均应以中文汉语书写。除签字、盖章、专用名称等特殊情形外，以中文汉语以外的文字表述的投标文件视同未提供。（4）投标计量单位，招标文件已有明确规定的，使用招标文件规定的计量单位；招标文件没有规定的，应采用中华人民共和国法定计量单位（货币单位：人民币元）。（5）若投标人不按招标文件的要求提供资格审查材料，其责任由投标人自行承担。（6）投标人应在认真阅读招标文件所有内容的基础上，按照招标文件的要求编制完整的投标文件。投标文件应按照招标文件中规定的统一格式填写：（1）“电子加密投标文件”按”乐采云平台”及本招标文件要求制作、关联定位、加密。2、投标文件的编制、签署、份数（1）投标文件包括“资格证明文件”、“商务技术文件”和“报价文件”三部分。投标人应按“乐采云平台”供应商项目采购－电子招投标操作指南（网址：https://service.zcygov.cn/#/help）及本招标文件要求制作。（2）签署：投标文件中所须加盖公章部分均应当采用CA电子签章功能加盖投标人的单位电子公章，法定代表人和授权代表签字或盖章可书面签字或盖章后扫描至“电子加密投标文件”中上传，也可采用法定代表人的电子章。（3）份数：3.1“电子加密投标文件”（后缀格式为：jmbs）：在线上传递交一份。3.2“备份投标文件”（后缀格式为.bfbs）：发送一份至邮箱：674927506@qq.com，以接收方邮箱收件箱所显示时间为准。3、投标文件的递交要求（1）投标人应当在招标文件规定的截止时间前完成“电子加密投标文件”及“备份投标文件”的递交，截止时间后递交的投标文件，将被拒收。（2）如有特殊情况，采购代理机构延长截止时间和开标时间，采购代理机构和投标人的权利和义务将受到新的截止时间和开标时间的约束。4、投标文件的补充、修改和撤回（1）投标人在投标截止时间前可以补充、修改或撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新递交。投标截止时间前未完成递交的，视为撤回投标文件。（2）投标截止时间后，投标人不得修改（补充）或撤回其投标文件。5、电子加密投标文件的解密及异常情况处理（1）开标后，采购代理机构将向各投标人发出“电子加密投标文件”的解密通知，各供应商代表应当在接到解密通知后30分钟内自行完成“电子加密投标文件”的在线解密。（2）因网络或者其他问题造成“电子加密投标文件”在规定时间内无法正常解密的，投标人提供了“备份投标文件”的，将由采购代理机构按“乐采云平台”操作规范将“备份投标文件”上传至“乐采云平台”，完成解密。（3）投标人未在规定时间内完成解密且未提供“备份投标文件”的，默认投标人自动放弃。（四）投标文件的有效期1、自投标截止日起90天投标文件应保持有效。有效期不足的投标文件将被拒绝。2、在特殊情况下，采购人可与投标人协商延长投标文件的有效期，这种要求和答复均以书面形式进行。3、中标供应商的投标文件自开标之日起至合同履行完毕均应保持有效。四、开标(一)开标程序1、采购组织机构将按照招标文件规定的时间通过“乐采云平台”组织开标、开启投标文件，所有供应商均应当准时在线参加。投标供应商如不参加在线开标大会的，视同认可开标结果，事后不得对采购相关人员、开标过程和开标结果提出异议，同时投标供应商因未在线参加开标而导致投标文件无法按时解密等一切后果由供应商自行承担。2、向各投标人发出“电子加密投标文件”【开始解密】通知，由供应商在招标文件规定的时间内自行进行投标文件解密。供应商在规定的时间内无法完成已递交的“电子加密投标文件”解密的，如已按规定递交了“备份投标文件”的，将由采购代理机构按“乐采云平台”操作规范将“备份投标文件”上传至“乐采云平台”，上传成功后，“电子加密投标文件”自动失效；3、由采购人或者采购代理机构评审资格证明文件，若资格审查不符合招标文件要求，通过“乐采云平台”线上告知其原因并由投标人签章确认（不予确认的应说明理由，否则视为无异议）。资格审查未获通过的投标人，其商务技术文件及报价文件不进入评审。4、评标委员会对商务技术文件进行评审，评审内容包括符合性审查，技术、商务评估及比较等。符合性及商务技术审查不通过的，通过“乐采云平台”线上告知其原因并由投标人签章确认（不予确认的应说明理由，否则视为无异议），其报价文件不再进入评审。5、开启符合性审查、商务技术评审有效投标供应商的《报价文件》，通过“乐采云平台”公布开标一览表有关内容，同时当场制作开标记录表，供应商通过“乐采云平台”签章确认（不予确认的应说明理由，否则视为无异议）。报价文件开启后，由评标委员会对报价的合理性、准确性等进行审查核实。6、评审结束后，由评标委员会编写并签署评审报告，评审报告应当根据评标办法及评分标准推荐中标候选人；7、采购代理机构将通过“乐采云平台”线上公布中标（成交）候选供应商名单并出具开标记录，由主持人、记录人、现场监督员当场签字确认；8、开标会议结束。特别说明：“乐采云平台”如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。五、评标（一）评审工作的组织1、采购人或采购代理机构负责组织本项目的评审工作。（二）评标委员会的组建1、评标委员会由采购人或采购代理机构依法组建，成员包括采购人代表和评审专家，成员人数为五人或以上单数，其中评审专家不少于成员总数的三分之二。2、评标委员会成员名单在评审结果（采购结果）公告前保密。（三）评标委员会的职责1、评标委员会负责具体评审事务，并独立履行下列职责：（1）审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求；（2）要求投标人对投标文件有关事项作出澄清或者说明；（3）对投标文件进行比较和评价；（4）确定中标候选人名单，以及根据采购人委托直接确定中标供应商。（四）评标原则和评标办法1、评标原则。评标委员会必须公平、公正、客观，不带任何倾向性和启发性；不得向外界透露任何与评标有关的内容；任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行；评标委员会及有关工作人员不得私下与投标人接触。2、评审工作将依据招标文件、投标文件，具体评标内容及评分标准等详见《第三章：评标方法及评分标准》。3、评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者采购代理机构沟通并作书面记录。采购人或者采购代理机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动。（五）评审意见的争议处理1、评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评审报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评审报告。（六）评委纪律1、评标委员会成员必须严格遵守保密规定，不得泄露评审的有关情况，任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行，评标委员会成员不得私下与投标供应商接触。（七）评审流程及内容本项目具体的评审事务由评标委员会负责，评审流程及内容如下：1、评审前准备（1）由评审专家推选评审小组组长，采购人代表不得担任评审小组组长。（2）由评审小组组长（评标委员会主任委员）召集所有评委成员阅读招标文件及相关补充、质疑、答复文件、项目书面说明等材料，熟悉采购项目基本情况、采购需求、合同主要条款、投标文件无效情形、评审办法、评审标准，以及其他与评审有关的内容。2、投标文件的初步审查、符合性审查对所有通过资格审查的投标供应商的投标文件进行初步审查，审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术、服务等实质性要求。（1）评标委员会首先对所有通过资格审查的投标供应商的投标文件进行符合性审查，审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求（实质性响应的投标文件是指投标文件符合招标文件规定的实质性内容、条件和规定）。3、投标文件的澄清、说明或补正（1）对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会将通过“乐采云平台”线上要求投标供应商在规定的时间内作出必要的澄清、说明或者补正，投标供应商澄清、说明或补正时间为30分钟内，未在规定时间内澄清、说明或补正说明的，视为无异议。（2）投标供应商的澄清、说明或者补正应当通过“乐采云平台”线上书面提交，并加盖公章，或者由法定代表人或其授权的代表签字。投标供应商的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（八）错误修正投标文件报价出现前后不一致的，除招标文件另有规定外，按照下列规定修正：1、投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，或与“乐采云平台”中的报价两者不一致的，以投标文件中开标一览表（报价表）为准；2、大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；3、单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；4、总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正应当采用书面形式，并加盖公章，或者由法定代表人或其授权的代表签字。修正后的报价经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。（九）投标人存在下列情况之一的，投标无效1、投标文件未按招标文件规定的要求提交的；2、电子加密投标文件解密失败且未按要求提交“备份投标文件”的；3、资格证明文件、商务技术文件、报价文件出现混传或在资格证明文件或商务技术文件中出现投标报价的；4、投标人没有提供合法、有效的“授权委托书”或“法定代表人身份证明书”的；5、投标文件的实质性内容未使用中文表述、意思表述不明确、前后矛盾或者使用计量单位不符合招标文件要求的；6、未实质性响应招标文件要求或者投标文件有采购人不能接受的附加条件的；7、明显不符合招标文件要求的技术参数、质量标准，或者与招标文件中的技术指标、主要功能项目发生实质性偏离的；8、不具备招标文件中规定的资格要求的；9、投标文件含有采购人不能接受的附加条件的；10、评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理；11、报价超过招标文件中规定的预算金额或最高限价；12、投标文件提供虚假材料的；13、投标人上传的电子加密投标文件解密成功的，电子加密投标文件中法定代表人签章（或委托代理人签字）投标人的单位电子公章盖章不齐全，不符合招标文件规定的；14、投标报价关键内容字迹模糊、无法辨认的或投标报价大写不符合国家有关规定的；15、不同投标人的IP地址、Mac地址、硬件号字段标红【包括但不限于下列情形:不同投标人电子投标文件中的IP地址重复、MAC地址重复或硬件号重复】；16、上传的电子投标（响应）文件若出现使用本项目其他投标（响应）供应商的数字证书加密的，或者加盖本项目其他投标（响应）供应商的电子印章的；17、不同供应商的投标（响应）文件的内容存在3处（含）以上错误一致的；18、不同供应商联系人为同一人或不同联系人的联系电话一致的；19、有下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；20、商务技术得分为0分的；21、不符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求的（招标文件中打“▲”内容及被拒绝的条款）。（十）有下列情况之一的，本次招标作为废标处理1、符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；2、出现影响采购公正的违法、违规行为的；3、因重大变故，采购任务取消的；4、法律、法规和招标文件规定的其他导致评标结果无效的。（十一）评标原则和评标办法1、评标原则。评标委员会必须公平、公正、客观，不带任何倾向性和启发性；不得向外界透露任何与评标有关的内容；任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行；评标委员会及有关工作人员不得私下与投标人接触。2、评标办法。具体评标内容及评分标准等详见《第三章：评标方法及评分标准》。3、评标委员会应对采购代理机构工作人员汇总的评审结果进行确认。如发现分值汇总计算错误、分项评分超出评分标准范围、客观评分不一致以及存在畸高、畸低（其总评分偏离平均分30%以上的）情形的，评审小组组长（评标委员会主任委员）应提醒相关评审人员当场改正或书面说明理由，拒不改正又不作书面说明的，由现场监督员如实记载后存入项目档案资料。4、评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者采购代理机构沟通并作书面记录。采购人或者采购代理机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动。（十二）评标过程的监控本项目评标过程实行全程录音、录像监控，投标人在评标过程中所进行的试图影响评标结果的不公正活动，可能导致其投标被拒绝。六、定标1、确定中标供应商。由评标委员会推荐中标候选人或确定中标供应商。其中推荐中标候选人的，采购代理机构在评审结束后2个工作日内将评标报告送采购人，采购人自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标候选人中推荐排名第一的中标候选人为中标供应商。2、发布中标结果公告。采购代理机构应当自中标供应商确定之日起2个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体及相关网站上公告中标结果。3、发出中标通知书。采购代理机构在发布中标结果的同时，向中标供应商发出中标通知书。中标供应商应在领取中标通知书之时按采购人要求提供纸质投标文件（采用胶装），不建议采用活页夹等可随时拆换的方式装订。七、合同签订及公告（一）签订合同1、采购人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标供应商投标文件的规定，与中标供应商签订书面合同。所签订的合同不得对招标文件确定的事项和中标供应商投标文件作实质性修改。2、采购人不得向中标供应商提出任何不合理的要求作为签订合同的条件。3、中标供应商无正当理由拖延、拒签合同的，参照《政府采购法》等有关规定进行处理、处罚。4、中标供应商拒绝与采购人签订合同的，采购人应重新开展采购活动。同时，拒绝与采购人签订合同的供应商，由同级财政部门依法作出处理。5、询问或者质疑事项可能影响中标结果的，采购人应当暂停签订合同，已经签订合同的，应当中止履行合同（中标结果的质疑期为中标结果公告期限届满之日起七个工作日）。（二）合同公告及备案1、采购人应当自采购合同签订之日起2个工作日内，在省级以上财政部门指定的非政府采购信息发布媒体及相关网站上公告。2、采购人应当自采购合同签订之日起7个工作日内，将采购合同副本报有关部门备案以及采购代理机构存档。八、其他（一）中止电子交易活动的情形采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购代理机构可中止电子交易活动：1、电子交易平台发生故障而无法登录访问的；2、电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；3、电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；4、病毒发作导致不能进行正常操作的；5、其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。出现前款规定情形，不影响采购公平、公正性的，采购代理机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新开展采购活动。（二）质疑1、投标人对本次招标相关事项有疑问的，可以向采购人或代理机构提出询问。2、投标人认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己合法权益受到损害的，可以在知道或者应当知道其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人或代理机构提出质疑。3、采购人或代理机构应当在收到投标人的书面质疑后7个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑投标人，但答复的内容不得涉及商业秘密。4、质疑投标人对采购人、代理机构的答复不满意或采购人、代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后向温岭市人民法院提起诉讼。（三）信用记录参照财库[2016]125号《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》要求，招标代理机构会对投标人信用记录进行查询并甄别。1、信用信息查询渠道及截止时间：采购代理机构将通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）渠道查询投标人投标截止时间当天的信用记录。2、信用信息查询记录和证据留存的具体方式：现场查询的投标人的信用记录、查询结果经确认后将与采购文件一起存档。3、信用信息的使用规则：经查询列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体、采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被拒绝参与采购活动。第三章评标办法及评分标准一、采购人将组织评标委员会，对投标人提供的投标文件进行综合评审。二、本次招标项目的评标方法为综合评分法，总计100分，其中商务技术70分，报价30分。（一）商务技术文件中的客观分应一致；其余在规定的分值内单独评定打分。（二）各投标人商务技术文件得分按照评标委员会成员的独立评分结果汇总后的算术平均分计算，计算公式为：商务技术文件得分=评标委员会所有成员评分合计数/评标委员会组成人员数。（三）报价得分（30分）1、基础服务费（14分）：以满足招标文件要求，且最终报价最低（数值最小）的投标报价为评标基准价，且其价格分为满分;其他投标人价格分=评标基准价/最终报价×满分分值。2、招商期内招租佣金费按梯度佣金标准（12分）其中：①对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)30%(含)以内的部分计提为个月作为招商佣金费（4分），②对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出30%至80%(含)的部分计提为个月作为招商佣金费（4分）。③对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出80%的部分计提为个月作为招商佣金费（4分）；以满足招标文件要求，且最终报价最低（数值最小）的投标报价为评标基准价，且其价格分为满分；其他投标人价格分=评标基准价/最终报价×满分分值。3、售卖佣金费（4分）：以满足招标文件要求，且最终报价最低（数值最小）的投标报价为评标基准价，且其价格分为满分；其他投标人价格分=评标基准价/最终报价×满分分值。（四）投标人评标综合得分=商务技术分+报价分。注：评分计算过程中均采用四舍五入法，并保留2位小数。三、在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，评标委员会按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，推荐评标总得分最高的投标人为中标候选人，中标候选人只推荐一名。四、如综合得分相同，投标报价低者为先；如综合得分且投标报价相同的，由采购人抽签确定中标候选人。五、本次商务技术评分具体分值细化条款如下表（70分）：序号评审内容评标标准分值1项目团队人员1、项目负责人具有研究生及以上学历且有工业类园区或科创类园区招商运营等专业从业经历5年及以上的得2分，具有本科学历且有工业类园区或科创类园区招商运营等专业从业经历5年及以上的得1分，其余不得分；2、项目团队人员（除项目总负责人外）具有5年及以上工业类园区或科创类园区招商运营等专业从业经历，有一人得1分，最多得3分；注：（投标人须在投标文件中提供5年及以上工业类园区或科创类园区产业招商运营等专业从业经历（以合同上签订服务内容、时间及人员名称为准，如合同上无法体现人员名称的，则另需提供为此项目招商运营服务的采购人加盖公章出具的证明材料原件扫描件）；学历毕业证扫描件加盖公章；最近三个月的社保证明及任职证明复印件加盖公章，否则不计分）52体系认证①投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书的得1分；②投标人具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书的得1分；③投标人具有有效期内的环境管理体系认证证书的得1分。（注：投标文件中提供有效期内的认证证书原件彩色扫描件或图片，以及全国认证认可信息公共服务平台的网页查询截图并加盖投标人公章，二者缺一不得分。）33类似项目业绩投标人自2019年1月1日以来招商运营过类似产业园项目的，每个项目得1分，最高得3分。（注:提供有效的运营合作协议（合同）和中标通知书复印件加盖投标人公章，提供不全或未提供不得分）34企业情况根据投标人的内部组织结构及内部流程管理制度，包括不限于部门设置合理性、岗位职责明确性、项目团队分工协作机制、管理流程合理性、内部管理风险防范机制等进行评分。1、制度完善，关键岗位权责清晰，完全匹配项目要求的得4.1-6分；2、制度基本健全，但部分环节需优化的得2.1-4分；3、存在明显缺陷，需补充说明的得0-2分。65重点难点分析预判投标人针对项目招商运营管理全流程实施过程中可能遇到的重点、难点、风险进行预判分析，分析是否到位进行综合评审。（1）分析全面、数据详实、解决方案可落地。（6.1-9）（2）覆盖主要环节，但部分细节不足。（3.1-6）（3）关键内容缺失，缺乏深度。（1.1-3）（4）泛泛而谈，无实际价值。（0-1）96产业环境整体分析根据投标人针对温岭城南智能制造产业园所处区域进行的产业环境分析，要点分析到位，产业发展、周边调研、对标项目等分析是否合理、数据是否详实、逻辑是否严谨进行评分，最高4分。①要点分析到位，数据详实，逻辑严谨的得4分；②要点分析一般，数据详实性一般，逻辑严谨性一般的得3分；③要点分析不够完整，数据详实性欠缺，逻辑严谨性较差的得2分；④要点分析不切实际，数据不详实，逻辑严谨性差的得1分；⑤未提供不得分。47招商实施方案根据投标人拟提供的项目招商进度计划、招商执行方案及配套举措内容的齐全且合理有效性进行评分：项目进度计划合理、方案执行得力，配套举措完备的，得6.1-9.0分；项目进度计划较合理、方案执行较得力，配套举措较完备的得3.1-6.0分；项目进度计划合理性一般、方案执行力度一般，配套举措完备性一般的，得0.1-3.0分；未提供的不得分。98根据投标人针对本项目拟提供的招商推介活动方案（包括但不限于推广方式，推广活动策划）等，与本项目是否匹配进行评分：招商推介活动方案内容完整，分析详实，与本项目匹配度高的，得4.1-6.0分；招商推介活动方案内容基本完整，分析基本详实，与本项目基本匹配的，得2.1-4.0分；招商推介活动方案内容完整性一般，分析详实性一般，与本项目匹配度一般的，得0.1-2.0分；未提供的不得分。69项目定位运营规划根据投标人针对本中心提出的定位分析建议，以及整体运营规划、运营管理标准体系建立、人力资源管理、企业服务、目标客户管理服务、项目管理方式、管理制度、外部支撑团队（如律师团队、会计团队）等，根据内容的齐全且合理有效性进行评分。①运营规划内容完整且合理，完全满足项目要求的；（6.1-8分）②运营规划内容较完整且较合理，基本能满足项目要求的；（4.1-6分）③运营规划内容完整性合理性一般，部分满足项目要求的；（2.1-4分）④运营规划内容完整性合理性差，不满足项目要求的；（0.1-2分）⑤未提供的不得分。810运营团队架构1.保障本项目的运营团队架构和人员配置：根据投标人运营团队架构是否合理、是否具有较强的专业能力、在基本人员配置的基础上增加符合本项目个性化需求人员情况进行评分，最高3分。①运营团队架构完整且合理，完全满足项目要求的得3分；②运营团队架构较完整且较合理，基本能满足项目要求的得2分；③运营团队架构完整性合理性一般，部分满足项目要求的得1分；④运营团队架构完整性合理性差，不满足项目要求的得0分；311项目运营资源保障投标人在项目运营过程中的资源保障措施，自身产业资源综合能力，经营综合实力：投标人自身资源是否丰富，产业匹配性是否高，综合性运营经验是否丰富，是否具有匹配的综合实力进行评分，最高4分 。①项目运营资源丰富与本项目产业匹配度高的得4分；②项目运营资源较丰富与本项目产业匹配度高的得3分；③项目运营资源一般与本项目产业匹配度不高的得2分；④项目运营资源不丰富与本项目产业匹配度差的得1分；⑤未提供的不得分。412培训方案为招标人提供包括行业知识、招商技巧、客户服务等方面的培训次数不少于2场/年，每增加1场得0.5分，本项最多得2分。213企业服务增值措施投标人为入驻企业提供免费的服务事项及具体方案，根据免费事项的实用性及方案内容具体性进行评分，最高5分。①方案内容完整，实用性强的得5分；②方案内容较完整，实用性较强的得4分；③方案内容基本完整，实用性较强的得3分；④方案内容完整性，实用性一般的得2分；⑤方案内容不完整，实用性差的得1分；⑥未提供的不得分。514租金经济效益测算根据投标人租金测算是否清晰合理，测算类别是否齐全进行评分，最高3分。①租金测算清晰且合理，测算类别齐全的得3分；②租金测算较清晰且较合理，测算类别较齐全的得2分；③租金测算合理性一般，测算类别齐全度一般的得1分；④租金测算不清晰、不合理，测算类别不齐全的得0分。3注：上述评分项，缺项不得分。第四章采购需求一、项目概况：温岭市城南智能制造产业园地处城南镇先锋路和经一路交汇处，紧邻S226省道，距离甬莞高速温岭南约800米，距离S1轻轨城南站约700米，距离温岭市区12分钟车程，医疗、教育、道路、油气、商住等配套设施完善，区位优越，正成为城南镇最“热”的投资热土之一。园区厂房总建筑面积约136000平方米，其中地上建筑面积约129000平方米，地下建筑面积约7400平方米，园区提供37000多平方米用于出售，90000多平方米用于出租。（最终可租售面积按测绘报告数据为准）园区共设计9幢房屋，其中8幢生产性厂房用于高端智能装备制造业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业；1幢12层科创中心大楼用于产业配套服务项目。二、项目产业招引标准产业类型：园区产业主导方向为符合温岭市战略导向的智能制造、新材料等产业，在产业运营商中标后做出具体明确。行业代码34/38两大类（出售的依据地块开发建设协议入园生产企业所属行业为34通用设备制造业、38电气机械和器材制造业；出租不受行业限制，以园区审批为准）。三、项目定价出售价格按暂定整盘均价3500元/平方米，出租均价15元/平方米/月，最终价格以采购人经提交评估后的一房一价租售底价表为准，以上价格均含不动产销售和房产出租的增值税，由采购人向购入和租赁厂房的客户开具增值税专用发票，以上面积均按厂房的同层垂直投影面积计算。（多倍计容的按同层垂直投影面积）四、项目服务内容根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容主要包含招商、运营服务。根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容不限于前期策划工作、展厅布置、市场推广策划工作、协助制定一房一价表、销售、出租、企业招商、编制入园标准、项目预审、银行按揭、客户交房、达产验收、分割销售办理、协助资格评审小组对企业入园资格评审、协助招商引入单位办理前置审批、工商注册登记等一系列能使企业项目融入产业基地等工作，为项目打造成高标准智能制造产业基地。园区招商包括统筹搭建招商体系，完成项目载体空间规划、品牌及推广策划、市场及产业研究、编制企业资质入园标准及企业资质调查等工作，提升园区品牌形象，结合信息技术手段常态化开展高科技及产业型项目引荐、对接洽谈及项目落地等工作。园区运营包含入驻引导服务、常态化活动组织与策划、企业管理服务、政策规划与指导、人才专项服务、资产管理、创新资源导入等相关的信息技术咨询、运维服务工作。（一）园区招商服务围绕主导产业，结合信息技术手段，依托乙方项目资源库，整合上下游企业及合作方，制定企业名录，设立产业链企业数据库，构建产业生态招商图谱，积极招引落地高成长性项目，构建生态型工业体系的现代化产业基地。1、载体空间规划对产业园现有的物理空间载体进行梳理，结合项目园区产业功能定位与重点企业实际需求，从专业角度完善园区空间规划。2、品牌及推广策划（1）制定项目推广方案：包括制定营销策略、年度推广计划、重要活动节点、年度费用预算等。（2）执行广告投放和活动：根据项目推广方案，执行广告投放、活动举办、营销物料设计制作（广告贴片、宣传册、营销说辞）等工作。（3）自有渠道运营：策划运营园区的自营媒体矩阵，包括但不限于微信公众号、微博、抖音等。（4）推广效果分析：分析各渠道推广效果，包括客户阅读量、转化率、到访量、成交量，根据费效实时调整推广渠道分布。（5）项目分析和市场监控①竞品监控：对竞品的项目信息、租售情况、市场策略进行监控。②项目分析：定期对项目招商情况、客户到访及成交情况进行分析研究，并及时调整租赁方案和策略。3、市场及产业研究（1）市场跟踪与研究分析：就市场情况进行长期跟踪，包括厂房、研发办公楼供应量、租赁价格、租赁面积、成交情况、重点项目分析、竞品跟踪、产品分析、客户分析等，形成双周报或月报。（2）政策跟踪研究及制定：研究分析省、市、区各项政策和产业规划，并针对项目制定内部政策及向区政府相关部门争取外部政策。（3）专题研究：视情况展开专题研究，包括行业现状、产业链发展动态、竞争环境、市场规模、龙头企业情况、政策环境等。4、招商租赁（1）制定招商方案及协议①制定租赁方案(含研发办公楼、厂房等)：制定招商策略，租赁一房一价表、保证金金额、装修免租政策其他优惠政策。②协议拟定与签署：拟定意向协议和租赁协议，并负责相关协议谈判及签署。同步完成产业监管协议、安全生产协议、廉政协议签署。③执行款项收取手续：进行租赁款催缴工作。（2）客户对接①建立招商渠道：包括招商代理、渠道门店、企服公司、税法银融工商、政府各部门、协会商会高校等渠道，多渠道对目标客户进行挖掘。②客户对接：搜集目标客户的信息并拜访客户，促使客户成交。接待园区参观访问团队。③编制企业入园标准及企业资质调查：根据项目的产业定位制定企业资质入园标准，对潜在入园客户进行资质调查筛选，包括安全生产、产值税收、环保、履约能力等。（3）招商中心：针对项目提出招商中心配置具体需求，协助甲方完成招商中心设计、施工和软装布置。（二）园区运营服务1、入驻引导服务制定入驻流程和引导机制，通过主动响应方式，为项目提供精细化的入驻指引；同时通过引导加陪同指导的工作方式，提升入驻服务的用户体验。服务包括入驻指引、协助工商注册/变更、协助开通服务账号、企业员工账号、协助开通停车证、一站式服务解读培训等内容。2、常态化活动组织与策划针对本项目需求，独立开展和推动各类创新活动，活跃项目创新氛围。不定期举办各类文娱体育活动、政策宣讲会、科技成果转化对接会、主题沙龙、论坛等创新活动，达到帮助企业提升在管理、财务、人力、技术等方面的能力、促进项目中的资智对接、提高创新人才区域生活归属感。在举办活动过程中，充分运用信息技术手段，通过线上线下融合的方式，扩大活动影响力与参与度。3、企业管理服务建立起一整套全周期企业管理体系，涵盖园区企业各项服务业务（基础信息、租赁、信用评估、投资、服务、科技成果）等信息的数据库群；负责企业电子档案的建立共享、合同备案管理、各类数据的采集及退场事宜，并对企业的安全生产做好监管工作。4、政策规划与指导根据企业成长档案基本信息，在企业设立之初就提供科小、高企等一系列成长规划，帮助企业在政策申报、企业认定等方面做足准备。同时拆解政府制定的政策，通过政策定向宣讲、政策解读会等形式，并利用线上直播、视频会议等信息技术手段，将政策有针对性地传播给园区符合条件的企业，同时通过主动化服务的方式，使政府政策与企业条件及需求配对，以此提升政策兑现服务效率，提升企业服务感知度。5、人才专项服务为园区提供专业人才服务，通过人才政策、人才培训、人才活动、生活配套兑现等服务，覆盖“人才引入、人才成长、人才流通、人才激励、人才活跃”人才培育全流程，帮助园区企业形成统一规范的人才引进和服务工作体系。6、资产管理服务为保障项目公共资产安全，维护公共资源健全，提供全方位资产管理服务，建立资产管理机制，成立专职巡查小队，施行日常巡查、防护设施、宣传教育、规章制度等举措；动态反馈企业扩租需求、设施使用痛点、配套服务缺口等园区现实问题，并提出硬件改造建议。7、创新资源导入聚焦重点产业领域的相关企业，引导并帮助入驻企业进行技术创新及市场开拓。引进产业协会力量，通过协会力量加强垂直产业联系。提供匹配园区产业规划的服务资源，形成聚焦效果，发挥区域发展辅助服务功能。五、合作期限:招商、运营期2年，1、招商期：自合同签订之日起至年月日止。2、运营期：以甲方出具书面通知日期起至年月日止。六、人员配置要求（一）招商运营团队按照服务要求，服务期第一年度（即本合同生效之日起1年内）配置不少于6人的招商运营服务团队，团队组织架构详见下表，具体工作岗位可根据本项目实际需要进行调整：岗位人数（不少于）项目总负责人1招商经理1招商专员3运营专员1合计人数6自服务期第二年度起，乙方应于该年度开始之日起10日内向甲方提交本年度人员配置计划，明确当年拟增减岗位及人数，甲方有权根据项目上一年度招商运营情况作出同意或不同意的回复。（二）人员要求1、项目总负责人：（1）项目总负责人具有产业园招商3年及以上管理经验；（2）项目总负责人应当具有组建相关经验的专业团队，在项目销售期间提供全程全职服务。（3）项目总负责人如中途更换，须提前书面告知并征得采购人同意；经甲方同意，且乙方需在30日内替补同等资质人员。2、招商经理：从事产业园招商销售管理，工作经历2年以上驻场经验。3、招商专员：提供销售、租赁服务，具有1年以上销售经验。4、乙方应于本合同生效后1个月内，向甲方提交本年度招商运营团队的人员配置计划，包括但不限于岗位名称、人数、资质要求、薪资预算等5、乙方应保持员工队伍相对稳定，若需调动核心人员、技术骨干，须提前上报甲方。6、上述人员的办公场地由甲方提供，相关工作人员应根据要求至指定办公地点办公。7、所有相关人员根据岗位需求规范着装。8、所有相关人员要求政治可靠，身体素质较好。9、为提高项目管理水平，所有服务人员需进行不定期的服务培训。10.人员到位时间：（1）项目总负责人、销售经理从中标通知书收到后7天内到位。（2）其他人员从中标通知书收到后15天内到位。七、项目招商、运营要求及管理制度1、项目的招商方案及审批事宜中标供应商制定的招商方案由采购人按制度及流程进行审批。2、项目招商、运营服务实行合同管理制度（1）中标供应商提供招商运营服务过程中，项目若需签订相关合同等法律文件（包括但不限于租赁合同、服务合同、解约通知、催款函等）均由中标供应商提供，该等法律文件的内容应经过采购人确认和同意，并以采购人公司名义签订该等法律文件。中标供应商有权对上述法律文件提出修改意见。未经采购人允许，中标供应商不得擅自对外签署与项目招商、运营有关的合同和文件。采购人对中标供应商的招商、运营服务工作全过程所签订的合同进行监督管理，中标供应商团队依据职责对招商、运营项目全过程所签订的合同进行合同履约管理。所有合同、项目文件的原件均由甲方保管。（2）本项目招商运营的财务管理、资金收取（包括但不限于租赁保证金、租金等），均由采购人指定财务人员负责办理。中标供应商根据要求办理租赁合同的洽谈和签约手续、款项催缴等具体执行工作。（3）本项目服务的财务管理、资金收取（包括但不限于服务费等）由中标供应商指定具体人员负责办理。八、履约保证金中标人在收到中标通知书后，需向招标人提供中标价1%的履约保证金，在中标人与招标人签订合同前递交。（供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交）履约保证金在项目所有数据移交退场后30天内无息退还。九、服务费用付款方式1、基础服务费的支付：团队进场后按月支付万元（按中标价24个月平均分摊），在次月15日前支付。2、出售佣金支付：客户按合同金额结清购买厂房的所有款项且待客户设备进场投产3个月后，按售卖佣金费的计算依据计算应计售卖佣金，提交相关手续资料审核后，在次月15日前支付应付佣金的70%；3、出租佣金的支付：按出租协议约定的首期款项全部收讫且待租户设备进场投产1个月后，按出租佣金的计算依据计算应计出租佣金，提交相关手续资料审核后，在次月15日前支付上月应付佣金的70%；剩余的30%款项根据约定的考核办法计算在考核周期内支付；4、如合作期满终止合作的，在合作期内签约的客户；在合作期满后3个月内到账的仍按合作期内的规则计提和支付招商服务费。5、如合作期满仍有部分尾盘生产性用房由乙方进行销售，则乙方可按照本条获取销售收入计提费。十、付款流程1、服务费核对：双方当月10日前完成对上月的应计和应付服务费的确认（核对由中标供应商发起）；2、服务费发票：中标供应商根据双方确定的支付金额开具6%的增值税专用发票并交付采购人；3、服务费支付申请：采购人收到发票后在当月15日前完成付款的流程并将款项付至双方约定的银行账户；4、年度考核部分款项支付：中标供应商于次年一月20日前将上年的考核结果和应支付金额提交采购人确认后，开具发票，采购人于月底前完成支付款项的审批流程，并将款项付至双方约定的银行账户；十一、考核要求：（一）招商佣金考核由完成招商进度考核分值和价格考核分值组成（招商进度考核根据招商进度要求，招商价格考核根据甲方制定后的一房一价表）1、招商进度考核分值=完成招商进度比率*90%；招商进度完成比率=考核期实际去化面积/考核去化面积目标*100%2、招商价格考核分值=招商价格执行比率*10%；招商价格执行比率=考核期实际招商的合同金额/招商价格考核目标*考核期实际完成去化面积*100%。3、招商考核分值=招商进度完成考核分值+招商价格执行考核分值。4、招商佣金考核金额发放：剩余30%招商佣金作为考核金；每半年作为一次考核周期，每期的考核金（最高为当期剩余30%招商佣金额），考核金按年度结算，当年考核金额发放于次年第1个月31日前由采购人向中标供应商完成支付。5、中标供应商连续2个周期未完成招商进度考核的，采购人除按本协议约定的考核方法扣除考核当年的考核金并有权清退中标供应商。招商进度要求：园区交付一年内完成可租售面积的50%（租售比例见下表）；园区交付2年内完成可租售面积的80%（最终数据按实测面积和甲方租售产品落位的报告为准）招商进度可售租面积招商期完成目标蓄客期集中签约期爆发期稳定期6个月6个月6个月6个月租售比率80%30%20%20%10%其中：出售比率100%67%33%出租比率78%14%14%29%21%租售面积12700010720037390248102610018900其中：出售面积37000370002479012210出租面积900007020012600126002610018900（1）蓄客期：招商团队进场后至6个月内，招商中心开放，完成去化14%的出租面积（12600平方米）和67%的出售面积（24790平方米）。（2）集中签约期：6个月，招引企业集中签约，重点去化可售部分，去化完成可售部分33%，交付后12个月内可售部分累计完成去化（37000平方米），出租部分累计完成去化不低于28%（25200平方米）；（3）爆发期：6个月，目标去化租赁客户26100平方米.（4）稳定期：6个月，目标去化18900平方米，累计可租售去化比率达到80%，其中出售去化100%，出租累计去化78%.（二）日常工作考核1、采购人按月对中标供应商日常工作情况评分，考核分数作为中标供应商履约内容评定标准之一，根据考核标准内容及得分情况进行罚款，当月的考核罚款在当月支付的基础服务费中扣除。月考核得分高于80分（含）但低于90分（不含）视为良好，则对中标供应商进行罚款1.5万元/月；月考核考核分高于70分（含）但低于80分（不含）视为一般，则对中标供应商进行罚款3万元/月；月考核分高于60分（含）但低于70分（不含）视为合格，则对中标供应商进行罚款5万元/月；中标供应商月考核得分低于60分属于不符合采购人采购需求标准的或因中标供应商过失造成舆情发生导致不良后果的，采购人有权单方面与服务单位终止服务合同，没收履约保证金。执行标准根据日常下发制度及指引执行，参照如下：序号服务内容具体要求考核标准分值得分1招商宣传推广招商宣传推广宣传渠道多样且内容吸引目标企业关注，自媒体平台推文每周不少于1篇，通过各网络平台每周发布1篇推广信息，少一篇扣1分；每半年策划(业内专业人士参加)交流论坛不少于1场(规模50人以上)，少一场扣1分；每季度举办、参与各类活动（研讨会、座谈会、学术会议、企业会议、行业展会、重大节日节庆活动等）不少于2场，少一场扣1分。102招商工作动态建立相关宣传推广、招商进展档案记录工作动态按照周、月、季度、半年度报送，周度工作动态少报一次扣0.2分；月度工作动态少报一次扣0.5分；季度工作动态少报一次扣1分；半年度工作动态少报一次扣2.5分。104市场调研与分析了解市场趋势及项目需求，有效分析竞争对手和目标客户的需求和偏好、制定合理的租售招商策略，保障采购人的利益每半年提交不少于2份调研报告，根据真实性以及实时性，每项不符合扣1分 55销售招商满意度客户对销售人员的专业素质、销售流程的顺利性、购房合同的清晰度等方面的满意程度。这涉及销售人员在购房过程中的服务态度、专业能力以及销售流程的透明度和效率。明确服务标准和流程，搭建企业服务体系并向企业公示。通过调查问卷的形式，让企业反馈对运营团队的满意程度，根据调查问卷得分评定。得分在85-89分的扣1分；在80-84分的扣2分；在75-79分扣3分，在70-74分扣4分，70分以下扣完。5招商进度对比招商目标，按预先的目标计划完成相应工作正式合同签约招商面积进度完成当年招商任务目标得满分，未完成招商任务目标的，每低于目标计划的1%，扣3分。155资源整合与合作要求协助企业整合产业链资源，优化采购成本，提升协同效应成功帮助入驻企业达成资源共享，协同性提升的，要求每半年完成2个经采购人确认达成的案例，每少一个案例扣2.5分。56企业洽谈和招引要求积极寻找潜在客户，推介产业园优势、政策和服务，并与其进行深入洽谈每月上门走访企业次数不低于25次，电话拓客不下于300次，接待来访企业考察不低于15次，依据三项指标完成程度等比例计算分数（每项权值均为1/3，即每项指标各为3分）。97费用收缴替采购人完成向企业的各类费用的收缴半年度收缴率每低2%，扣1分。158销售团队管理按照合同要求及时配齐运营团队成员，且团队成员任职能力符合要求1.人员未按投标承诺人员配置满编的每少1人/月，扣1分；2.人员能力不符合要求的每人/月，扣1分；3.中标人团队应按照采购人要求就本项目各项工作进度进行汇报，并积极配合完成各项接待工作，中标人拒不配合的，每次扣3分，并在此基础上采购人有权按5000元/次对中标人进行罚款；4.未经采购人允许中标人更换项目总负责人（离职、重大疾病等特殊原因外）的，每次扣5分，并在此基础上采购人有权按100000元/次对中标人进行罚款。159建立良好的客户关系设立企业服务中心，为企业提供行政审批、政策咨询、金融政策咨询、法律咨询、人力资源致力服务于入驻企业，做到服务零投诉。客户投诉按照次数记录，每收到客户投诉一次，扣减1分。510台账管理根据采购人要求提供相关台账（包括购房款项的收取与确认），保持相关数据准确，有效更新1.未按采购人要求或提交不及时的，每发生一起，扣1分；2.负责收取客户支付的购房款项至采购人账户，包括订金、首付款、尾款等。在收款过程中，需要确保款项的及时性和准确性，并确保收款信息与销售合同一致。如出现一处不一致的，每发生一处，扣2分。3.在管理期间需定期负责园区固定资产盘点，不得进行拍卖，设置抵押、担保等任何可能造成资产损害，流失的活动，如有发生则每次扣4分，并在此基础上采购人有权按100000元/次对中标人进行罚款。6第五章采购合同主要条款甲方：温岭市岭南实业有限公司法定代表人：电话：乙方：法定代表人：电话：鉴于甲方拥有“温岭市城南智能制造产业园招商运营项目”（以下简称该项目或项目）相关合法使用权以及经营权，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的原则上，经友好协商，现就甲方将上述项目与乙方提供招商咨询、招商筹备、运营等相关招商服务等事宜达成一致协议,故特签订本合同，以兹双方共同遵守。合同内容如下：一、服务项目概况温岭市城南智能制造产业园地处城南路和经一路交汇处，紧邻S226省道，距离甬莞高速温岭南约800米，距离S1轻轨城南站约700米，距离温岭市区12分钟车程，医疗、教育、道路、油气、商住等配套设施完善，区位优越，正成为城南镇最“热”的投资热土之一。园区厂房总建筑面积约136000平方米，其中地上建筑面积约129000平方米，地下建筑面积约7400平方米，园区提供37000多平方米用于出售，90000多平方米用于出租。（最终可租售面积按测绘报告数据为准）园区共设计9幢房屋，其中8幢生产性厂房用于高端智能装备制造业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业；1幢12层科创中心大楼用于产业配套服务项目。二、项目产业招引标准产业类型：园区产业主导方向为符合温岭市战略导向的智能制造、新材料等产业，在产业运营商中标后做出具体明确。行业代码34/38两大类（出售的依据地块开发建设协议入园生产企业所属行业为34通用设备制造业、38电气机械和器材制造业；出租不受行业限制，以园区审批为准）。三、项目定价1、出售价格按暂定整盘均价3500元/平方米，出租均价15元/平方米/月，最终价格以采购人经提交评估后的一房一价租售底价表为准，以上价格均含不动产销售和房产出租的增值税，由采购人向购入和租赁厂房的客户开具增值税专用发票，以上面积均按厂房的同层垂直投影面积计算。（多倍计容的按同层垂直投影面积）2、其他租售条件：2.1出售厂房收款方式：（1）一次性付款：按合同约定的付款节点支付，并在厂房交付前付清所有款项；（2）银行按揭贷款：按提供按揭服务的金融机构规定确定；（3）厂房出租方式：先付后用，出租合同期限5年，厂房一层地面现状交付，一层免租期六个月（9号楼一层除外），其他楼层（包括9号楼整幢）免租期3个月，租赁期起始之日为合同签订后标的物实际交付之日起往后推算(除免租期）的次日开始计算合同期限，租赁合同签订时支付租赁费，租赁费付款周期每6个月1次（首期支付3个月的押金及周期内6个月的租金），后续租赁费在每次租赁付款周期前1个月支付。2.2项目产品清单以及交付的技术指标为准。3、厂房的基本参数及一房一价租售底价（面积按交付的实际测绘面积为准，一房一价按甲方制定后的为准）楼栋楼层建筑面积（㎡）层高(m）楼面设计载荷（K/N)出售低价（元）出租低价（元）1#楼1F4415.5110.22F4513.486.5123F4513.486.512小计13442.472#楼1F4012.087.82F4168.395.15103F4168.395.15104F4168.395.158小计16517.253#楼1F4013.637.82F4167.895.15103F4167.895.15104F4167.895.158小计16517.34#楼1F4014.97.82F4173.255.15103F4173.255.15104F4173.255.158小计16534.655#楼1F4009.277.82F4169.345.15103F4169.345.15104F4169.345.158小计16517.296#楼1F2019.2872F2019.284.3103F2019.28484F2019.28465F2019.2846机房层117.05小计10213.457#楼1F2019.2872F2019.284.3103F2019.28484F2019.28465F2019.2846机房层117.05小计10213.459#楼1F2019.28752F2019.284.3103F2019.28484F2019.28465F2019.2846机房层118.91小计10215.318#楼1F1573.254.542F1349.314.243F1075.314.244F1124.054.23.55F1150.383.93.56F1150.383.93.57F1150.383.93.58F1150.383.93.59F1140.263.93.510F1178.353.93.511F1178.353.93.512F1178.3533.5机房层91.24小计14489.99合计124661.16四、项目服务内容根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容主要包含招商、运营。根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容不限于前期策划工作、展厅布置、市场推广策划工作、协助制定一房一价表、销售、出租、企业招商、编制入园标准、项目预审、银行按揭、客户交房、达产验收、分割销售办理、协助资格评审小组对企业入园资格评审、协助招商引入单位办理前置审批、工商注册登记等一系列能使企业项目融入产业基地等工作，为本项目打造成高标准智能制造产业基地。园区招商包括统筹搭建招商体系，完成项目载体空间规划、品牌及推广策划、市场及产业研究、编制企业资质入园标准及企业资质调查等工作，提升园区品牌形象，结合信息技术手段常态化开展高科技及产业型项目引荐、对接洽谈及项目落地等工作。园区运营包含入驻引导服务、常态化活动组织与策划、企业管理服务、政策规划与指导、人才专项服务、资产管理、创新资源导入等相关的信息技术咨询、运维服务工作。（一）园区招商服务围绕主导产业，结合信息技术手段，依托乙方项目资源库，整合上下游企业及合作方，制定企业名录，设立产业链企业数据库，构建产业生态招商图谱，积极招引落地高成长性项目，构建生态型工业体系的现代化产业基地。1、载体空间规划对产业园现有的物理空间载体进行梳理，结合项目园区产业功能定位与重点企业实际需求，从专业角度完善园区空间规划。2、品牌及推广策划（1）制定项目推广方案：包括制定营销策略、年度推广计划、重要活动节点、年度费用预算等。（2）执行广告投放和活动：根据项目推广方案，执行广告投放、活动举办、营销物料设计制作（广告贴片、宣传册、营销说辞）等工作。（3）自有渠道运营：策划运营园区的自营媒体矩阵，包括但不限于微信公众号、微博、抖音等。（4）推广效果分析：分析各渠道推广效果，包括客户阅读量、转化率、到访量、成交量，根据费效实时调整推广渠道分布。（5）项目分析和市场监控①竞品监控：对竞品的项目信息、租售情况、市场策略进行监控。②项目分析：定期对项目招商情况、客户到访及成交情况进行分析研究，并及时调整租赁方案和策略。3、市场及产业研究（1）市场跟踪与研究分析：就市场情况进行长期跟踪，包括厂房、研发办公楼供应量、租赁价格、租赁面积、成交情况、重点项目分析、竞品跟踪、产品分析、客户分析等，形成双周报或月报。（2）政策跟踪研究及制定：研究分析省、市、区各项政策和产业规划，并针对项目制定内部政策及向区政府相关部门争取外部政策。（3）专题研究：视情况展开专题研究，包括行业现状、产业链发展动态、竞争环境、市场规模、龙头企业情况、政策环境等。4、招商租赁（1）制定招商方案及协议①制定租赁方案(含研发办公楼、厂房等)：制定招商策略，租赁一房一价表、保证金金额、装修免租政策其他优惠政策。②协议拟定与签署：拟定意向协议和租赁协议，并负责相关协议谈判及签署。同步完成产业监管协议、安全生产协议、廉政协议签署。③执行款项收取手续：进行租赁款催缴工作。（2）客户对接①建立招商渠道：包括招商代理、渠道门店、企服公司、税法银融工商、政府各部门、协会商会高校等渠道，多渠道对目标客户进行挖掘。②客户对接：搜集目标客户的信息并拜访客户，促使客户成交。接待园区参观访问团队。③编制企业入园标准及企业资质调查：根据项目的产业定位制定企业资质入园标准，对潜在入园客户进行资质调查筛选，包括安全生产、产值税收、环保、履约能力等。（3）招商中心：针对项目提出招商中心配置具体需求，协助完成招商中心设计、施工和软装布置。（二）园区运营服务1、入驻引导服务制定入驻流程和引导机制，通过主动响应方式，为项目提供精细化的入驻指引；同时通过引导加陪同指导的工作方式，提升入驻服务的用户体验。服务包括入驻指引、协助工商注册/变更、协助开通服务账号、企业员工账号、协助开通停车证、一站式服务解读培训等内容。2、常态化活动组织与策划针对本项目需求，独立开展和推动各类创新活动，活跃项目创新氛围。不定期举办各类文娱体育活动、政策宣讲会、科技成果转化对接会、主题沙龙、论坛等创新活动，达到帮助企业提升在管理、财务、人力、技术等方面的能力、促进项目中的资智对接、提高创新人才区域生活归属感。在举办活动过程中，充分运用信息技术手段，通过线上线下融合的方式，扩大活动影响力与参与度。3、企业管理服务建立起一整套全周期企业管理体系，涵盖园区企业各项服务业务（基础信息、租赁、信用评估、投资、服务、科技成果）等信息的数据库群；负责企业电子档案的建立共享、合同备案管理、各类数据的采集及退场事宜，并对企业的安全生产做好监管工作。4、政策规划与指导根据企业成长档案基本信息，在企业设立之初就提供科小、高企等一系列成长规划，帮助企业在政策申报、企业认定等方面做足准备。同时拆解政府制定的政策，通过政策定向宣讲、政策解读会等形式，并利用线上直播、视频会议等信息技术手段，将政策有针对性地传播给园区符合条件的企业，同时通过主动化服务的方式，使政府政策与企业条件及需求配对，以此提升政策兑现服务效率，提升企业服务感知度。5、人才专项服务为园区提供专业人才服务，通过人才政策、人才培训、人才活动、生活配套兑现等服务，覆盖“人才引入、人才成长、人才流通、人才激励、人才活跃”人才培育全流程，帮助园区企业形成统一规范的人才引进和服务工作体系。6、资产管理服务为保障项目公共资产安全，维护公共资源健全，提供全方位资产管理服务，建立资产管理机制，成立专职巡查小队，施行日常巡查、防护设施、宣传教育、规章制度等举措；动态反馈企业扩租需求、设施使用痛点、配套服务缺口等园区现实问题，并提出硬件改造建议。7、创新资源导入聚焦重点产业领域的相关企业，引导并帮助入驻企业进行技术创新及市场开拓。引进产业协会力量，通过协会力量加强垂直产业联系。提供匹配园区产业规划的服务资源，形成聚焦效果，发挥区域发展辅助服务功能。五、合作期限2年招商、运营期2年，1、招商期：自合同签订之日起至年月日止。2、运营期：以甲方出具书面通知日期起至年月日止。六、人员配置要求（一）招商运营团队按照服务要求，服务期第一年度（即本合同生效之日起1年内）配置不少于6人的招商运营服务团队，团队组织架构详见下表，具体工作岗位可根据本项目实际需要进行调整：岗位人数（不少于）项目总负责人1招商经理1招商专员3运营专员1合计人数6自服务期第二年度起，乙方应于该年度开始之日起10日内向甲方提交本年度人员配置计划，明确当年拟增减岗位及人数，甲方有权根据项目上一年度招商运营情况作出同意或不同意的回复。（二）人员要求1、项目总负责人：（1）项目总负责人具有产业园招商3年及以上管理经验；（2）项目总负责人应当具有组建相关经验的专业团队，在项目销售期间提供全程全职服务。（3）项目总负责人如中途更换，须提前书面告知并征得采购人同意；经甲方同意，且乙方需在30日内替补同等资质人员。2、招商经理：从事产业园招商销售管理，工作经历2年以上驻场经验。3、招商专员：提供销售、租赁服务，具有1年以上销售经验。4、乙方应于本合同生效后1个月内，向甲方提交本年度招商运营团队的人员配置计划，包括但不限于岗位名称、人数、资质要求、薪资预算等。5、乙方应保持员工队伍相对稳定，若需调动核心人员、技术骨干，须提前上报甲方。6、上述人员的办公场地由甲方提供，相关工作人员应根据要求至指定办公地点办公。7、所有相关人员根据岗位需求规范着装。8、所有相关人员要求政治可靠，身体素质较好。9、为提高项目管理水平，所有服务人员需进行不定期的服务培训。10.人员到位时间：（1）项目总负责人、销售经理从中标通知书收到后7天内到位。（2）其他人员从中标通知书收到后15天内到位。七、项目招商、运营要求及管理制度1、项目的招商方案及审批事宜中标供应商制定的招商方案由采购人按制度及流程进行审批。2、项目招商、运营服务实行合同管理制度（1）中标供应商提供招商运营服务过程中，项目若需签订相关合同等法律文件（包括但不限于租赁合同、服务合同、解约通知、催款函等）均由中标供应商提供，该等法律文件的内容应经过采购人确认和同意，并以采购人公司名义签订该等法律文件。中标供应商有权对上述法律文件提出修改意见。未经采购人允许，中标供应商不得擅自对外签署与项目招商、运营有关的合同和文件。采购人对中标供应商的招商、运营服务工作全过程所签订的合同进行监督管理，中标供应商团队依据职责对招商、运营项目全过程所签订的合同进行合同履约管理。所有合同、项目文件的原件均由甲方保管。（2）本项目招商运营的财务管理、资金收取（包括但不限于租赁保证金、租金等），均由采购人指定财务人员负责办理。中标供应商根据要求办理租赁合同的洽谈和签约手续、款项催缴等具体执行工作。（3）本项目服务的财务管理、资金收取（包括但不限于服务费等）由中标供应商指定具体人员负责办理。八、服务费用付款方式1、基础服务费的支付：团队进场后按月支付万元（按中标价24个月平均分摊），在次月15日前支付。2、出售佣金支付：客户按合同金额结清购买厂房的所有款项且待客户设备进场投产3个月后，按售卖佣金费的计算依据计算应计售卖佣金，提交相关手续资料审核后，在次月15日前支付应付佣金的70%；3、出租佣金的支付：按出租协议约定的首期款项全部收讫且待租户设备进场投产1个月后，按出租佣金的计算依据计算应计出租佣金，提交相关手续资料审核后，在次月15日前支付上月应付佣金的70%；剩余的30%款项根据约定的考核办法计算在考核周期内支付；4、如合作期满终止合作的,在合作期内签约的客户,在合作期满后3个月内到账的仍按合作期内的规则计提和支付招商服务费。5、如合作期满仍有部分尾盘生产性用房由乙方进行销售，则乙方可按照本条获取销售收入计提费。九、付款流程1、服务费核对：双方当月10日前完成对上月的应计和应付服务费的确认（核对由中标供应商发起）；2、服务费发票：中标供应商根据双方确定的支付金额开具6%的增值税专用发票并交付采购人；3、服务费支付申请：采购人收到发票后在当月15日前完成付款的流程并将款项付至双方约定的银行账户；4、年度考核部分款项支付：中标供应商于次年一月20日前将上年的考核结果和应支付金额提交采购人确认后，开具发票，采购人于月底前完成支付款项的审批流程，并将款项付至双方约定的银行账户；十、考核要求：（一）招商佣金考核由完成招商进度考核分值和价格考核分值组成（招商进度考核根据招商进度要求，招商价格考核根据甲方制定后的一房一价表）1、招商进度考核分值=完成招商进度比率*90%；招商进度完成比率=考核期实际去化面积/考核去化面积目标*100%2、招商价格考核分值=招商价格执行比率*10%；招商价格执行比率=考核期实际招商的合同金额/招商价格考核目标*考核期实际完成去化面积*100%。3、招商考核分值=招商进度完成考核分值+招商价格执行考核分值。4、招商佣金考核金额发放：剩余30%招商佣金作为考核金；每半年作为一次考核周期，每期的考核金（最高为当期剩余30%招商佣金额），考核金按年度结算，当年考核金额发放于次年第1个月31日前由采购人向中标供应商完成支付。5、中标供应商连续2个周期未完成招商进度考核的，采购人除按本协议约定的考核方法扣除考核当年的考核金并有权清退中标供应商。招商进度要求：园区交付一年内完成可租售面积的50%（租售比例见下表）；园区交付2年内完成可租售面积的80%（最终数据按实测面积和甲方租售产品落位的报告为准）招商进度可售租面积招商期完成目标蓄客期集中签约期爆发期稳定期6个月6个月6个月6个月租售比率80%30%20%20%15%其中：出售比率100%67%33%出租比率78%14%14%29%21%租售面积12700010720037390248102610018900其中：出售面积37000370002479012210出租面积900007020012600126002610018900（1）蓄客期：招商团队进场后至6个月内，招商中心开放，完成去化14%的出租面积（12600平方米）和67%的出售面积（24790平方米）。（2）集中签约期：6个月，招引企业集中签约，重点去化可售部分，去化完成可售部分33%，交付后12个月内可售部分累计完成去化（37000平方米），出租部分累计完成去化不低于28%（25200平方米）；（3）爆发期：6个月，目标去化出租面积26100平方米.（4）稳定期：6个月，目标去化出租面积18900平方米，累计可租售去化比率达到80%，其中出售去化100%，出租累计去化78%.（二）日常工作考核1、采购人按月对中标供应商日常工作情况评分，考核分数作为中标供应商履约内容评定标准之一，根据考核标准内容及得分情况进行罚款，当月的考核罚款在当月支付的基础服务费中扣除。月考核得分高于80分（含）但低于90分（不含）视为良好，则对中标供应商进行罚款1.5万元/月；月考核考核分高于70分（含）但低于80分（不含）视为一般，则对中标供应商进行罚款3万元/月；月考核分高于60分（含）但低于70分（不含）视为合格，则对中标供应商进行罚款5万元/月；中标供应商月考核得分低于60分属于不符合采购人采购需求标准的或因中标供应商过失造成舆情发生导致不良后果的，采购人有权单方面与服务单位终止服务合同，没收履约保证金。执行标准根据日常下发制度及指引执行，参照如下：序号服务内容具体要求考核标准分值得分1招商宣传推广招商宣传推广宣传渠道多样且内容吸引目标企业关注，自媒体平台推文每周不少于1篇，通过各网络平台每周发布1篇推广信息，少一篇扣1分；每半年策划(业内专业人士参加)交流论坛不少于1场(规模50人以上)，少一场扣1分；每季度举办、参与各类活动（研讨会、座谈会、学术会议、企业会议、行业展会、重大节日节庆活动等）不少于2场，少一场扣1分。102招商工作动态建立相关宣传推广、招商进展档案记录工作动态按照周、月、季度、半年度报送，周度工作动态少报一次扣0.2分；月度工作动态少报一次扣0.5分；季度工作动态少报一次扣1分；半年度工作动态少报一次扣2.5分。104市场调研与分析了解市场趋势及项目需求，有效分析竞争对手和目标客户的需求和偏好、制定合理的租售招商策略，保障采购人的利益每半年提交不少于2份调研报告，根据真实性以及实时性，每项不符合扣1分 55销售招商满意度客户对销售人员的专业素质、销售流程的顺利性、购房合同的清晰度等方面的满意程度。这涉及销售人员在购房过程中的服务态度、专业能力以及销售流程的透明度和效率。明确服务标准和流程，搭建企业服务体系并向企业公示。通过调查问卷的形式，让企业反馈对运营团队的满意程度，根据调查问卷得分评定。得分在85-89分的扣1分；在80-84分的扣2分；在75-79分扣3分，在70-74分扣4分，70分以下扣完。5招商进度对比招商目标，按预先的目标计划完成相应工作正式合同签约招商面积进度完成当年招商任务目标得满分，未完成招商任务目标的，每低于目标计划的1%，扣3分。155资源整合与合作要求协助企业整合产业链资源，优化采购成本，提升协同效应成功帮助入驻企业达成资源共享，协同性提升的，要求每半年完成2个经采购人确认达成的案例，每少一个案例扣2.5分。56企业洽谈和招引要求积极寻找潜在客户，推介产业园优势、政策和服务，并与其进行深入洽谈每月上门走访企业次数不低于25次，电话拓客不下于300次，接待来访企业考察不低于15次，依据三项指标完成程度等比例计算分数（每项权值均为1/3,即每项指标各为3分）。97费用收缴替采购人完成向企业的各类费用的收缴半年度收缴率每低2%，扣1分。158销售团队管理按照合同要求及时配齐运营团队成员，且团队成员任职能力符合要求1.人员未按投标承诺人员配置满编的每少1人/月，扣1分；2.人员能力不符合要求的每人/月，扣1分；3.中标人团队应按照采购人要求就本项目各项工作进度进行汇报，并积极配合完成各项接待工作，中标人拒不配合的，每次扣3分，并在此基础上采购人有权按5000元/次对中标人进行罚款；4.未经采购人允许中标人更换项目总负责人（离职、重大疾病等特殊原因外）的，每次扣5分，并在此基础上采购人有权按100000元/次对中标人进行罚款。159建立良好的客户关系设立企业服务中心，为企业提供行政审批、政策咨询、金融政策咨询、法律咨询、人力资源致力服务于入驻企业，做到服务零投诉。客户投诉按照次数记录，每收到客户投诉一次，扣减1分。510台账管理根据采购人要求提供相关台账（包括购房款项的收取与确认），保持相关数据准确，有效更新1.未按采购人要求或提交不及时的，每发生一起，扣1分；2.负责收取客户支付的购房款项至采购人账户，包括订金、首付款、尾款等。在收款过程中，需要确保款项的及时性和准确性，并确保收款信息与销售合同一致。如出现一处不一致的，每发生一处，扣2分。3.在管理期间需定期负责园区固定资产盘点，不得进行拍卖，设置抵押、担保等任何可能造成资产损害，流失的活动，如有发生则每次扣4分，并在此基础上采购人有权按100000元/次对中标人进行罚款。6合计得分十一、履约保证金中标人在收到中标通知书后，需向招标人提供中标价1%的履约保证金，在中标人与招标人签订合同前递交。（供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交）履约保证金在项目完成并经招标人验收合格后30天内无息退还。十二、双方的工作界面和责任范围：（一）甲方的工作内容：1、按合同约定的时间，交付标准完成项目竣工交付；2、按合同约定的入园规则完成企业入园审核并签订租售协议；3、向乙方提供双方确定的招商条件招商中心，招商道具；4、向需要金融机构提供按揭贷款的客户提供阶段性担保；5、台州市或者温岭市出台的合作区域内适用的普惠制优惠政策和甲方向入园企业承诺的招商优惠政策，由甲方负责协调，由政府有关机构负责兑现。6、甲方在符合法律法规的前提下为入园企业争取各项优惠政策，为入园企业的融资提供相关支持和协助。（二）乙方的工作内容和责任义务：1、招商运营管理：乙方提供招商服务包括引入产业项目购买产业园区生产性用房、租用办公楼等不动产。2、团队管理工作：乙方负责项目团队内所有人员的培训和考核工作，并有权根据考核结果，对项目团队人员进行岗位调整。3、协议文书工作：由乙方提供生产性用房定制协议和各业态出租协议的模板,在获得甲方批准后使用,乙方团队成员应当严格遵守甲方批准的各类协议样本签署正确，若由于乙方签约产生错误给甲方造成相关损失，由此产生的所有责任由乙方承担；未经甲方同意，不可擅自将超出甲方确认的内容（如购房客户提出的要求）加入上述协议，若因此而造成甲方损失或加重甲方责任的，由乙方承担全部责任。4、招商进度管理：根据项目全景计划制定项目招商的进度计划,并以项目整体招商计划为依据制定各年度的招商计划,提交甲方批准后作为执行依据。5、销售价格工作：（1）价格制定：出售价格按甲方制定后的一房一价表。（2）价格执行：乙方在甲方的授权范围内给予客户折扣，不得向客户收取未经甲方同意的任何费用。6、推广计划提报：乙方将项目推广计划整体提交甲方，甲方认可的产业投资方的推广计划将作为协议附件。7、工作汇报职责：乙方需按时提供甲方项目销售进展报告，报告内容包括但不仅限于：市场调研、销售进度、问题、处理方法等。并及时听取甲方意见，修正销售方案，确保销售工作的顺利进行。（2）项目进展周报：需在次周的周一上午9：00前提交；（3）项目进展月报：需在次月第一周的周五之前提交；8、乙方根据项目开发建设协议编制企业入园须作出绩效考核标准（按照金属加工和通用设备制造的固投，产值和税收要求），在考核期限内各指标达到相关要求、流程等提供给甲方。9、根据入园流程由岭南招商小组与实施主体组成园区资格评审小组。乙方协助园区资格评审小组对企业入园资格进行评审，致使入园企业能够通过园区评审小组评审，取得入园资格。10、协助取得入园资格的企业与实施主体签订《厂房定制协议》或者《厂房租赁协议》，明确考核承诺及相关管理要求等。11、资料保管工作：负责保管甲方提供的全部资料及销售、出租中产生的各种原始凭证及资料，本协议终止时负责将所有资料移交甲方。12、投放效果把控：乙方工作人员应详细记录广告效果及销售情况，分单位（户）保留与预售有关的全部书面信息资料，并每周向甲方提交销售进度报告，供双方根据销售实际及时调整销售策略。13、园区的日常运营维护服务（另行签订园区运营管理服务补充协议）甲方委托乙方团队完成委托项目的全过程运营管理服务。14、经营管理：甲方委托乙方团队负责委托项目开业后的日常经营管理，保证委托项目的正常运营。15、品牌推广：甲方委托乙方团队进行委托项目开业后经营阶段的策划推广工作。乙方团队策划推广工作应符合国家及地方的各项法律法规，不得侵犯他人之知识产权，否则由此引发的一切责任及后果由乙方承担。16、签署相关合同：乙方组织和安排甲方签订上述事项所涉及的与第三方（租户、供应商、服务商等）相关法律合同。乙方需对前述合同的履行进行监管，如产生付款逾期及其他违约等行为的，乙方应当协助甲方进行催收，如需通过诉讼方式实现债权的，由甲方承担相应的诉讼费、律师费、公证费等费用。17、委托运营期间，甲、乙双方就项目内外各自职责向保险公司投保相关保险。其中甲方应为本项目购买财产一切险，并确保上述保险在项目运营期间能每年不间断续保。乙方应为本项目购买因经营需要购买的保险（包括公众责任险、火灾公众责任险等），确保上述保险在项目运营期间能每年不间断续保。18、甲方有权对乙方进行监督管理，乙方需配合甲方的审计工作，（包括但不限于配合审计监督检查，提供经营管理业务报表、财务报表等），如有违反，给甲方造成损失的，乙方应当承担损失赔偿责任。19、乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传。商业招商过程中如有因乙方对客户的误导、欺骗等行为引起的法律诉讼或索赔要求时，由乙方承担赔偿责任，并负责处理有关的纠纷或诉讼；20、乙方承担乙方现场招商人员的工资、奖金及现场招商的办公文具耗材、现场水电费、网络费、电话费等费用；21、委托运营期间园区的安全生产责任和消防安全责任由乙方承担（但如安全生产事故系因房屋本身质量问题导致的除外），乙方须成立安全生产管理小组，确定安全生产责任人，并制定安全生产巡查管理制度，建立安全巡查档案。乙方需开展如下工作：（1）认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规、标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极扎实有效地做好安全生产工作，及时就园区安全管理情况向甲方汇报，第一时间响应甲方关于园区安全生产工作的各类指示。（2）建立健全安全生产责任制，建立安全管理网络体系。明确本单位各岗位的安全生产责任。明确本单位各岗位安全生产知识内容，对机电设备、设施及消防设备、设施的安全规范使用向岗位员工进行交底和培训。（3）加强园区安全管理，做好危险源控制和日常安全检查工作，及时消除安全隐患；定期进行园区消防系统检查，保障消防系统运行正常，有计划安排消防知识宣传和消防应急预案演练等工作。按时组织电梯等各类设施设备年检工作，保证园区设施安全运行无事故，有计划组织电梯困人等应急演练。（4）园区内不得放置、使用瓶装可燃气体、液化气体、压缩气体燃料（含瓶装液化石油气、瓶装煤气、瓶装天然气等）及其他易燃易爆危险物品；不得在园区内放置、使用国家明令禁止使用的可能产生职业病危害的设备或者材料。（5）严格抓好员工安全生产工作，要积极开展安全生产意识和安全生产技能水平的培训教育。22、其他与完成本项目相关的其他工作。十三、违约责任1、守约方有权获得因相对方违约而使该方遭受的任何损失、支出和费用的赔偿，该项赔偿由违约方支付。该项赔偿不应超过违约方在签订本协议时已经预见或应当预见到的因违反本协议可能造成的损失。2、违约方对违约责任的承担并不能减免其在本协议下的其他任何义务。甲、乙双方获得上述违约赔偿的权利不影响其在本协议项下的解除权。一方违约给对方造成损失，除承担违约责任外，还应赔偿给对方造成的直接和间接经济损失，包括但不限于：评估鉴定费用、律师费与诉讼仲裁费等。3、由于另一方违约而遭受损失或可能会遭受损失的一方应采取合理行动减轻或最大程度地减少另一方违约引起的损失。如果一方未能采取此类措施，违约方可以请求从赔偿金额中扣除本应能够减轻或减少的损失金额。受损害的一方有权从另一方获得其因试图减轻和减少损失而合理发生的任何费用。4、甲方违约责任（1）一般违约1）除本协议另有约定外，甲方如不按本协议约定履行全部或部分义务或不按本协议推进落实各项工作，甲方有义务采取一切必要措施避免由此导致乙方损失。如甲方违约行为已造成乙方损失的，甲方应承担赔偿责任，但违约行为未造成乙方损失的除外。2)如因甲方与其他第三方签订与本协议相冲突的其他协议，导致乙方的合作目标全部或部分无法实现的（因国家、政府政策原因导致上述内容发生变更的情形除外），乙方有权提前终止本协议。（2）支付违约在支付时间节点，如甲方未能按期支付，则甲方应支付到期次日起就应付未付金额按协议约定利率向乙方支付延期罚息。利率按日万分之一，单利计息。4、乙方违约责任（1）一般违约除本协议另有约定外，乙方如不按本协议约定履行相关义务或不按本协议推进落实各项工作，乙方有义务采取一切必要措施避免由此导致的甲方损失。如违约行为已造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任，但违约行为未造成甲方损失的除外。（2）代理违约乙方在甲方的授权范围内为本项目提供招商服务，不得超越代理权限。不得以甲方或甲方的名义对外允诺。如发生超越代理权限或无权代理行为，甲方有权解除本协议，如给甲方、甲方造成损失的，由乙方承担全部赔偿责任。（3）违约罚金乙方在招商过程中受甲方监督，招商过程中如存在违约行为应及时改正，自收到甲方书面整改通知之日起5日内未能开始落实整改的，甲方对乙方处2万元/次的罚金。（4）乙方应付/应退回的违约金，甲方有权在应付未付服务费中直接予以扣除。乙方违反本协议任何约定的，除非本协议另有约定，乙方应承担继续履行、采取补救措施等责任。（5）非因违约行为的其他原因除协议另行约定，如非因违约行为的其他原因（包括但不限于因不可抗力等）导致各方无法继续根据协议实施本项目，且该等情况于发生之日起90日后仍继续存在，各方应协商确定解决方案和补偿方案。协商期为90日（自该等情况发生后第91日起计算），超过协商期后仍未能协商一致的，任一方均有权解除协议。在此情况下，协议自任一方发出的书面解除通知送达其他方之日起解除。十四、合同提前终止约定（一）甲方终止协议的情形，如发生下列任一情形，甲方有权终止本协议：1、乙方以书面形式表示放弃本项目，或直接撤走场地全部或大部分的工作人员等放弃本项目的行为；2、乙方未履行重要义务并构成对本协议的实质性违约，并且在收到甲方说明其违约并要求补救的书面通知后十(10)天内仍未能补救该违约，且不是由于甲方的违约或由于不可抗力事件或法律变更所致。3、乙方未能按合同履约的。4、乙方存在法律法规禁止的其他行为；5、本协议约定甲方可解除本协议的其他情形。（二）乙方终止协议的情形，如发生下列任一情形，乙方有权终止本协议：（1）若甲方出现逾期付款超过90日，乙方有权暂停招商活动，并有权提前终止本协议；（2）因其他甲方原因导致本协议无法继续履行的；（3）本协议约定乙方可解除本协议的其他情形。（三）双方均可终止的情形，如果在本协议生效后，因不可抗力、相关法律政策变更或政府行为导致甲方、乙方部分或全部不能履行本协议项下主要义务或本项目无法继续进行，而这种变化和影响又不以一方的意志为转移，甲方及乙方应尽力就继续履行本协议进行协商，若不能达成一致，则一方可向另一方发出协议终止通知，自通知到达另一方时协议终止。若本协议提前终止，除非本协议另有约定，甲方将按照十五条条款向乙方支付补偿金，补偿金视为是对违约金等的结算金额，但不影响甲方行使履约担保条款：十五、提前终止补偿情形及补偿表条款号本协议提前终止之情形终止补偿金1乙方违约A-B甲方发出的终止2甲方违约A+B乙方发出的终止3法律政策变更或政府行为A4其他情形友好协商A：甲方累计应支付但未支付的费用（以经审计的为准）；B：50万元；如A-B为负数，表明乙方应向甲方支付A-B的绝对值。如非因乙方违约而终止，则甲方应在收到乙方终止通知后30个工作日内将终止补偿金额支付给乙方并退还履约担保；如因乙方违约而终止，则甲方应在终止通知到达乙方后30个工作日内将终止补偿金额支付给乙方，并没收履约担保。十六、不可抗力事件处理1.在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。2.不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。3.不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十七、争议解决双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向甲方所在地法院起诉。十八、合同生效及其他1.合同经甲、乙双方签名并加盖单位公章后生效。2.合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的，须经监督管理部门审批，并签订书面补充协议，经报监督管理部门备案后，方可作为主合同不可分割的一部分。3.采购文件、投标文件与本合同具有同等法律效力。4.本合同未尽事宜，遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。5.本合同一式陆份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执二份，其余送代理机构备案。甲方（盖章）：地址：法定（授权）代表人：签名日期：年月日乙方（盖章）：地址：开户行：开户账号：法定（授权）代表人：签名日期：年月日第六章投标文件格式附件温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购项目编号：ZJHC2025-WL05投标文件（资格证明文件）投标人全称（单位公章）：地址：时间：资格证明文件（包含但不仅限于以下内容）1、投标声明书；2、法定代表人身份证明书（或授权委托书）；3、法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明；4、具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；5、投标人认为需要提供的其他文件和资料。附件1：投标声明书温岭市岭南实业有限公司：（投标人名称）系中华人民共和国合法企业，（经营地址）。我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，我公司自愿参加贵方组织的温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购（编号为ZJHC2025-WL05）的投标，为此，我公司就本次投标有关事项郑重声明如下：1、我公司具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；2、我公司具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；3、我公司声明截止投标时间近三年内：在经营活动中没有重大违法记录（重大违法记录是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）。4、我公司声明截止投标时间前三年内，供应商未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、严重违法失信行为记录名单。5、我公司不是采购人的附属机构；在获知本项目采购信息后，与采购人聘请的为此项目提供咨询服务的公司及其附属机构没有任何联系。6、我公司保证，采购人在中华人民共和国境内使用我公司投标货物、资料、技术、服务或其任何一部分时，享有不受限制的无偿使用权，如有第三方向采购人提出侵犯其专利权、商标权或其他知识产权的主张，该责任由我方承担。我方的投标报价已包含所有应向所有权人支付的专利权、商标权或其他知识产权的一切相关费用。7、我公司严格履行采购合同，不降低合同约定的产品质量和服务，不擅自变更、中止、终止合同，或拒绝履行合同义务；8、我公司负责人不存在与其他供应商为同一人或者直接控股、管理关系。9、以上事项如有虚假或隐瞒，我公司愿意承担一切后果，并不再寻求任何旨在减轻或免除法律责任的辩解。投标人全称（单位公章）：法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：日期：年月日附件2-1:法定代表人身份证明书｛姓名｝，｛性别｝，｛年龄｝，｛职务｝，身份证号码：，系｛投标人名称｝的法定代表人。特此证明。｛投标人名称｝（盖章）年月日法定代表人身份证正反面复制件粘贴处附件2-2:授权委托书我单位全权委托：（身份证号：）作为我单位合法代理人，参加（填写项目名称及项目编号）投标活动，并办理上述项目所涉的投标文件签署、合同签订及项目实施等与之相关的投标全程各事项。该代理人的上述行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力，本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。代理人无权转换委托权。特此委托代理人姓名（签字）：日期：年月日法定代表人（签章）：日期：年月日（委托单位加盖公章）附：1、代理人身份证复制件（单位加盖公章）2、法定代表人身份证复制件（单位加盖公章）符合基本条件的承诺函（格式仅供参考）浙江恒超工程管理有限公司：我方参与（项目名称）【项目编号：项目编号】采购活动，郑重承诺：1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定，在中华人民共和国境内注册，且符合、承认并承诺履行本招标文件各项规定，所提供的货物和服务须在我国境内合法生产或销售的。2.未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动；除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动；投标人全称（电子签章）：日期：年月日温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购项目编号：ZJHC2025-WL05投标文件（商务技术文件）投标人全称（单位公章）：地址：时间：商务技术文件目录（仅供参考）1、投标人基本情况表……………………………………………页码；2、证书一览表……………………………………………………页码；3、项目实施人员（主要从业人员及其技术资格）一览表……页码；4、类似项目业绩一览表…………………………………………页码；5、商务服务/技术规格条款偏离表………………………………页码；6、投标人认为需要提供的其他资料；包括可能影响投标人商务技术文件评分的各类证明材料………………………………………………页码。附件1：投标人基本情况表企业全称企业性质股东关系股权结构（ %）项目联系人联系人号码地 址电话/传真成立年月主管部门营业执照号码经营范围开户银行名称账户信息注册资本万元营业面积平方米职工全员人数其中管理人员技术人员普通职工单位简历及内 设机构情况企业优势及特 长注：在本表后附企业法人营业执照复制件（并加盖单位公章）。附件2：证书一览表证书名称发证单位证书等级证书有效期要求：1、填写投标人获得资质、认证或企业信誉证书；2、附所列证书复制件或其他证明材料。投标人全称（单位公章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日期：附件3：项目实施人员（主要从业人员及其技术资格）一览表项目名称：项目编号：姓名职务专业技术资格证书编号参加本单位工作时间劳动合同编号本项目中的职责注：1、在填写时，如本表格不适合投标人的实际情况，可根据本表格式自行划表填写。2、本表结合“第三章评标办法及评分标准”中相关人员要求，后附人员证书等证明材料复印件。投标人全称（电子签章）：日期：年月日附件4：类似项目业绩一览表序号项目名称合同金额委托方合同签订时间备注12345…………注：时间以合同签订的时间为准，须提供有效的运营合作协议（合同）和中标通知书复印件加盖投标人公章，提供不全或未提供不得分。投标人全称（盖章）：投标人代表（盖章或签字）：日期：附件5:商务服务/技术规格条款偏离表项目名称：项目编号：服务内容采购要求投标响应情况偏离情况（负偏离、正偏离）说明1.偏离表中仅填写与招标文件要求有差异的条款。2.偏离情况用“负偏离”、“正偏离”来表明该数量、功能或性能指标参数需求是否被满足。“负偏离”表示投标产品有对应功能但性能指标参数劣于招标要求；“正偏离”表示投标产品有对应功能且性能指标参数优于招标要求，并说明对本项目应用有实质性益处。3.没有填写在偏离表中的其他所有技术或商务（不包含报价）条款都默认为完全响应招标要求。4.如投标人未按实际情况填写偏离情况的，属于提供虚假材料谋取中标、成交，投标无效，并将线索移交至监督管理部门处理，并依据有关规定追究相应责任。投标人全称（单位公章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：年月日温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购项目编号：ZJHC2025-WL05报价文件供应商全称（公章）：地址：时间：报价文件目录（仅供参考）1、投标函………………………………………………………页码；2、开标一览表………………………………………………………页码；3、针对报价投标人认为其他需要说明的……………………页码。附件1:投标函致：温岭市岭南实业有限公司（投标人名称）授权（全权代表姓名、职务）为全权代表，参加贵单位组织的（招标项目名称）（项目编号为）招标的有关活动，并进行投标。为此：l.提供投标人须知规定的全部投标文件。2、我方的投标报价详见《开标一览表》。3、我方已详细审查全部招标文件，完全同意招标文件中的各项要求，保证遵守招标文件中的有关规定和相关标准，对招标文件的合理性、合法性不再有异议。4、若中标，本投标文件至本项目合同履行完毕止均保持有效，我方将按招标文件规定履行合同责任和义务。5、投标文件自开标之日起有效期为90天。6、我方同意提供按照贵方可能要求的与本项投标有关的一切数据或资料，并保证其真实性、合法性。7、我方与本次投标有关的一切正式来往通讯请寄：地址：邮编：电话：传真：投标人名称：（公章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：年月日附件2：温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购开标一览表序号服务费内容最高限价投标报价备注1基础服务费招商期服务费150万元(2年) 万元（2年）/2招租佣金费招商佣金费A对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)30%(含)以内的部分计提最高限价 3 个月租金作为佣金;对实际完成租赁面积在可租赁总面积30%(含)以内的部分计提为 个月作为招商佣金费结算按梯度佣金标准分段计提3招商佣金费B对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出30%至80%(含)的部分计提最高限价 4 个月租金作为佣金对实际完成租赁面积超出30%至80%(含)的部分计提为 个月作为招商佣金费4招商佣金费C对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出80%的部分计提最高限价 5 个月租金作为佣金对实际完成租赁面积超出80%的部分为 个月作为招商佣金费5售卖佣金费售卖总价的 3 %售卖总价的 %注：1.投标人需按本表格式填写，不得自行更改，投标报价以人民币为结算币种。2.投标报价包括服务所需的完成的招商运营服务等以及因此产生的包括但不限于乙方团队人员和所有人力费用、办公费用和招商销售出租过程中的各项费用（宣传费、营销费、策划费、培训费、差旅费、住宿费、交通费、通讯费、招待费、承销费等），包括但不限于招商服务管理费、销售佣金、销售费用、各种广告制作、发布与推广、销售道具及有关销售资料的制作、派发及发布、各类公关活动所需的临时展示场地及有关设备的租用、布置、水电费、工资、奖金、提成、办公费用、管理费、保险、利润、税金、政策性文件规定的其他费用及履行本合同包含的各项费用，招标人不再额外支付其他费用。3.基础服务费、售卖佣金费投标报价最多保留两位小数，招租佣金费投标报价保留整数。4.“开标一览表”为多页的，每页均需由投标人授权代表签字并加盖投标人公章；投标人的投标报价超过招标人设置的最高限价的，作无效标处理。▲招标人将以合同形式有偿取得货物或服务，不接受投标人给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务，各项明细费用请按实填写（不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价），否则投标无效。投标人全称（单位公章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：年月日温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购招标文件（线上电子招投标）项目编号：ZJHC2025-WL05采购人：温岭市岭南实业有限公司采购代理机构：浙江恒超工程管理有限公司二○二五年十一月目录第一章招标公告第二章投标人须知第三章评标办法及评分标准第四章采购需求第五章合同文本（格式）第六章投标文件格式附件第一章招标公告项目概况温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购招标项目的潜在投标人应在乐采云 平台线上获取招标文件，并于 2025 年11 月2 8 日 14：00（北京时间）前递交（上传） 投标文件。一、项目基本情况（一）项目编号：ZJHC2025-WL05（二）项目名称：温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购（三）园区概况：厂房总建筑面积约136000平方米，其中地上建筑面积约129000平方米，地下建筑面积约7400平方米，园区提供37000多平方米用于出售，90000多平方米用于出租。（最终可租售面积按测绘报告数据为准）园区共设计9幢房屋，其中8幢生产性厂房用于高端智能装备制造业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业；1幢12层科创中心大楼用于产业配套服务项目。（四）总预算最高限价：1065万元，分别如下：1、基础服务费最高限价：150万元(2年)；2、招租佣金费最高限价388.5万元：招租佣金费按梯度佣金标准分段计提，具体如下:①对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)30%(含)以内的部分，计提最高限价3个月租金作为佣金;②)对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出30%至80%(含)的部分，计提最高限价4个月租金作为佣金;③对实际完成租赁面积(占可租赁总面积)超出80%的部分，计提最高限价5个月租金作为佣金。完成租赁面积区间(占可租赁总面积)佣金计提标准最高限价0%-30%(含)3个月租金30%（不含）-80%(含)4个月租金80%以上5个月租金3、售卖佣金费最高限价526.5万元：售卖佣金费计提最高限价为售卖总价的3%。（四）招标需求：根据园区现状及甲方实际需求，本次合作内容主要包含招商、运营。（详见第四章招标需求）（五）合作期限：2年（招商运营期）；具体期限以合同签订期限为准，结束期应以实际招商运营情况为准。二、申请人的资格要求：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、严重违法失信行为记录名单；（7）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的国企采购活动。（8）为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。（9）不接受联合体投标。三、获取招标文件：（一）获取时间：公告发布时间至投标截止时间（二）获取地址：乐采云平台（https://www.lecaiyun.com）（三）获取方式：投标人直接登录“乐采云平台”进行网上报名并下载招标文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择对应项目，申请获取采购文件）。（四）售价（元）：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：2025年11月28日14：00分（北京时间）投标地点（网址）：“乐采云投标客户端”（下载链接：https://b.zhengcaiyun.cn/luban/category?parentId=550045&childrenCode=qicaiCategory17&utm=luban.luban-PC-39026.959-pc-websitegroup-navBar-front.8.c8789bc0520b11efb86dbfa49a87be0d）线上上传开标时间：2025年11月28日14：00分（北京时间）开标地点（网址）：“乐采云平台”线上开标五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、投标保证金本项目不收取投标保证金。七、其他补充事宜：1、供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。2、公告发布媒体：乐采云平台（https://www.lecaiyun.com）和温岭市公共资源交易中心网（http://www.wl.gov.cn/col/col1402172/index.html）。3、在线投标响应（电子投标）相关说明：①标前准备（CA驱动及乐采云投标客户端的下载）：本项目通过“乐采云平台”实行线上电子招投标，各潜在供应商应在投标截止时间前注册成为正式供应商，并完成CA数字证书办理及电子交易客户端的下载。因未注册入库、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由投标人自行承担。②为确保网上操作合法、有效和安全，投标供应商应当在投标截止时间前完成在“乐采云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签章。③投标文件的递交：（1）电子加密投标文件：应按“乐采云平台”及本招标文件要求进行编制、加密并递交，供应商应于投标截止时间前将电子加密投标文件上传到“乐采云平台”中（不准时上传视为撤回投标文件）。（2）备份投标文件：投标截止时间前以压缩文件形式加密发送至采购代理机构邮箱，并在接到在线解密通知后30分钟内发送压缩文件密码至采购代理机构邮箱。（邮箱号码：674927506@qq.com）。④投标文件的解密：投标人须在开标时间前准备好电脑与本单位制作电子加密投标文件同一个的CA锁，并在线等候解密，解密时间为投标截止时间（或开标时间）开始后30分钟内。注：本次招标采用电子招投标，实行网上投标（非现场方式实施）。投标文件应当通过“乐采云投标客户端”上传，在项目开、评标活动过程中，投标人需保持联系渠道畅通。八、对本次采购提出询问、质疑，请按以下方式联系1.采购人信息名称：温岭市岭南实业有限公司地址：温岭市城南镇彭下村先锋路16号项目联系人（询问）：林先生项目联系方式（询问）：139586437072.采购代理机构信息名称：浙江恒超工程管理有限公司地址：浙江省温岭市万昌中路818号建联大厦14楼项目联系人（询问）：汪佳宁、周卫飞项目联系方式（询问）：0576-86511187、15858613692质疑联系人：周卫飞质疑联系方式：0576-86511187若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录“乐采云平台”（https://www.lecaiyun.com），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打乐采云服务热线95763获取热线服务帮助。CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-0878198。第二章投标人须知前附表序号项 目内 容1采购项目项目名称：温岭市城南智能制造产业园招商运营服务采购项目编号：ZJHC2025-WL05项目内容：详见第四章“采购需求”2采购方式公开招标3投标文件形式、 组成及制作1.投标文件的形式：电子投标文件（包括“ 电子加密投标文件 ”和 “备份投标文件 ”，在投标文件编制完成后同时生成）；1）“ 电子加密投标文件 ”是指通过“乐采云投标客户端 ”完成投 标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。2）“备份投标文件 ”是指与“ 电子加密投标文件”同时生成的数 据电文形式的电子文件（备份标书），其他方式编制的“备份投标 文件 ”视为无效“备份投标文件 ”。2.投标文件由资格证明文件、商务技术文件、报价文件组成；3.电子加密投标文件制作：应按“乐采云平台 ”及本招标文件要求 制作、加密并递交。4投标文件递交截止时间（开标时间）及地点1.“ 电子加密投标文件 ”递交：投标人应于投标截止时间前将“ 电 子加密投标文件 ”上传至“乐采云平台 ”，逾期未上传的，视为撤 回投标文件。2.“备份投标文件 ”递交：投标人在“乐采云平台 ”完成“电子加密投标文件 ”的上传递交后， 自主选择是否递交备份投标文件，若递交可采取以下形式：以压缩文件形式在投标截止时间前加密发送至采购代理机构邮箱， 压缩文件命名为：项目编号和投标单位简称。接到在线解密通知后 30 分钟内发送压缩文件密码至采购代理机构邮箱（邮箱：674927506@qq.com）。逾期发送的“备份投标文件 ”将视为未提供。5投标文件递交截止时间（开标时间）及地点截止时间（开标时间）：详见采购公告 地点（网址）：详见采购公告6投标文件的修改 （补充）和撤回1.修改（补充）和撤回：1）投标截止时间前可以修改（补充）或撤回“电子加密投标文件 ”。 补充或者修改“ 电子加密投标文件 ”的，应当先行撤回原文件，补 充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输递交的，视 为撤回投标文件。2）投标截止时间后，投标人不得修改（补充）或撤回其投标文件。7投标文件、流 程文件签章电子投标文件必须有电子签章；开标后，相关信息记录确认、澄清 说明、回复等内容，电子签章或者签章后上传相关文件，均认可；“乐采云平台 ”有新的操作流程的，按其规定。序号项 目内 容8投标保证金详见招标公告要求9是否接受 联合体☑不接受□接受：应满足下列要求：联合体资质按照联合体协议约定的分工认定。10投标报价1.不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。11踏勘现场□ 组织（详细内容） ☑ 不组织12样品□ 提供，具体详见招标文件，中标供应商提供的样品将由采购人 保管、封存并作为履约验收的参考。☑ 不提供13演示□ 要求，具体详见招标文件 ☑ 不要求14进口产品□ 允许☑ 不允许15评标办法☑ 综合评分法□ 最低评标价法16合同签订采购人与中标供应商应当在《中标通知书》发出之日起 30日内签 订国企采购合同。同时，采购代理机构对合同内容进行审查，如发 现与采购结果和投标承诺内容不一致的，应予以纠正。中标供应商 拖延、拒签合同的，将被取消中标资格。17履约保证金提供中标价1%的履约保证金，在签订合同前递交。（供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交），履约保证金在项目所有数据移交退场后30天内无息退还。18代理服务费本项目采购代理服务费参照发改价格(2011)534号文的收费标准计取:采购代理服务费须包含在总报价中，由代理机构在签发中标通知书时向中标人收取，由中标人在中标通知书签发后 5 个工作日内一次性支付，具体标准如下:招标金额 1000万元(含)以上，代理服务费按收费标准 45%计取；不足6000元的可按 6000 元计取。收款人信息如下：开户银行：浙江民泰商业银行台州温岭支行 开户名称：浙江恒超工程管理有限公司帐 号：58000892900001819解释权1.构成本采购文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；2.如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容的，以合同文件约 定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；3.仅适用于招标投标阶段的约定，按招标公告、投标人须知、评标 办法及评分标准、投标文件格式的先后顺序解释；4.同一文件中就同一事项的约定不一致的，以逻辑顺序在后者为序号项 目内 容准；5.同一文件不同版本之间有不一致的，以形成时间在后者为准；6.本采购文件中有关时间安排如有不一致的，一律以本“招标公告 ” 为准；7.本采购文件涉及的时间均为“北京时间”；8.按本款前述约定仍不能形成结论的，由采购人和采购代理机构负 责解释。20注意事项1.投标人应严格按照招标文件及补充文件的规定和要求编制投标 文件。在编制投标文件过程中，应严格遵循实事求是、诚信投标的 原则，如有偏离，应如实填写响应偏离。2.如果发现本招标文件中存在歧视性不公正条款或违法违规等内 容时，请投标人在获取招标文件后，在采购文件的质疑有效期内及 时书面提出。3.采购结果公告期间，投标人不得通过非正当途径获取法律法规规 定评标委员会（包括其他相关人员）应当保密的相关内容。21项目类型服务类一、总则（一）适用范围本招标文件适用于本次项目的招标、投标、评标、定标、验收、合同履约、付款等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。（二）定义1、采购代理机构：是指组织本次招标的机构，即浙江恒超工程管理有限公司。2、采购人：是指温岭市岭南实业有限公司。3、投标人：是指参加本国企采购项目投标的供应商。4、货物：是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。5、服务：是指除货物和工程以外的其他国企采购对象，包括各类专业服务、信息网络开发服务、金融保险服务、运输服务，以及维修与维护服务等。6、“书面形式”包括信函、传真等。7、“▲”系指实质性要求条款。（三）投标费用1、不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用（招标文件有相关规定除外）。（四）特别说明1、投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本法人所拥有。投标人投标所使用的采购项目实施人员必须为本法人员工（指本法人或控股公司正式员工）。2、投标供应商所投产品除招标文件中明确规定要求“提供官网截图或相应检测报告的证明材料”以外，所有技术参数描述均以投标文件为准，投标供应商需在投标文件中说明本次投标产品的技术参数是否与官网上公开的技术参数一致，如不一致，明确哪些参数不一致，不一致的原因以及使用何种技术可以达到投标产品参数。投标供应商对所投产品技术参数的真实性承担法律责任。项目招标结束后、质疑期限内，如有质疑供应商认为中标供应商所投产品、投标文件技术参数与采购需求存在重大偏离、错误、甚至造假的情况，应提供具体有效的证明材料。3、投标人在投标活动中提供任何虚假材料，其投标无效，并报监管部门查处；中标后发现的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由市场监督管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4、投标人不得相互串通投标报价，不得妨碍其他投标人的公平竞争，不得损害采购人或其他投标人的合法权益，投标人不得以向采购人、评标委员会成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标。5、投标文件格式中的表格式样可以根据项目差别做适当调整，但应当保持表格样式基本形态不变。6、本项目不允许分包。二、招标文件（一）招标文件由招标文件总目录所列内容组成。（二
投标 / 标书制作要点（原创）
本招商运营服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
