框架酒店招标公告（中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司2025）
中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司框架酒店采购项目
采购邀请书
中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司对框架酒店采购项目进行竞争性采购，诚邀符合条件的供应商响应。相关说明如下：
一、采购需求一览表采购项目名称：中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司框架酒店采购项目采购项目编号：LHJS25046307采购数量：1
最高单价: 0元二、响应供应商资质要求 ：
（一）为合法注册的法人，并具有独立承担民事责任能力。（二）公司交易前三年内，未列入严重违法失信企业名单。（三）与公司交易前三年内，未列入经营异常名录。三、结算方式本项目采购最高限价：肆万捌仟叁佰陆拾元整，其中包括税费等全部费用。
四、采购程序（一）采购方式根据公司有关采购管理规定，采用竞争性采购方式。（二）成交供应商数量拟成交供应商数量为1家。（三）评审方法根据公司有关采购管理规定，采用综合评审法。五、响应文件要求（一）应征文件递交要求1.响应截止时间2025年11月14日，下午17:00
2.报名及应征文件递交方式Ⅰ：应征人需在截止时间内，登录平台报名参加本次项目、下载采购文件。“太保寿险采购电子化管理平台”网址/。 注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。 如有问题请拨打在线客服：010-89193340。Ⅱ：应征文件递交的截止时间：2025年11月17日11时；应征文件递交地点：江苏省淮安市淮海东路118号太平洋人寿保险三楼会议室。（二）响应文件编制要求1.严格按照我司提供响应文件模板编制，不得修改模板；2.报价文件：报价须含一切费用；3.技术文件：参照评分表4.商务文件：须附公司营业执照复印件、相似合作经历合同复印件；（三）采购联系人联系人：张老师，13770359530。附件：1.投标响应文件
2. 评分表 中国太平洋人寿保险股份有限公司 淮安中心支公司
2025年11月13日
附件1：太平洋保险投标响应文件.docx
附件2：评分表.xlsx
投标响应文件项目名称：框架酒店采购项目项目编号：LHJS25046307投标单位：法定代表人或其委托代理人签字：电话：投标时间：2025年11月日一、投标书中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司:1.我们收到贵方框架酒店采购项目询价采购文件。经研究，愿以人民币（大写）元的报价，提供招标文件要求的服务，并满足招标文件提出的各项规定和要求。2.一旦我方中标，我方将按照相关的法律法规和签订的合同来履行自己的责任和义务。除非另外达成协议并生效，你方的招标文件和中标通知书以及本响应文件将构成约束我们双方的合同。法定代表人（签名或印鉴）：或授权委托代理人（签名或印鉴）：投标单位（章）：日期：2025年11月日二、基本资格（一）说明中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司：我单位（供应商名称）：为合法注册的法人，具有独立承担民事责任能力。投标单位（章）：日期：2025年11月日（二）未列入严重违法失信企业名单声明中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司：我单位（供应商名称）郑重声明：参加贵公司采购活动前三年内在经营活动中未列入严重违法失信企业名单。投标单位（章）：日期：2025年11月日（三）未列入经营异常名录声明中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司：我单位（供应商名称）郑重声明：参加贵公司采购活动前三年内在经营活动中未列入经营异常名录。投标单位（章）：日期：2025年11月日三、相应资质（一）、营业执照（二）、委托人委托书中国太平洋人寿保险股份有限公司淮安中心支公司：本委托书声明：注册于（供应商住址）的（供应商名称）法定（法定代表人姓名、职务）代表本公司授权在下面签字的（供应商代表姓名、职务）为本公司的合法代理人，就贵方组织的（项目名称）竞争性谈判，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于2025年11月日签字生效，特此声明。法定代表人签字或盖章：或被授权人签字或盖章：投标单位（公章）：（附授权委托人身份证复印件）日期：2025年11月日四、报价一览表品名单位规格、型号数量单价（元）合计备注注：1、报价一览表供参考2、报价含%专用（或普票）税票3、付款方式：以签订正式合同约定执行4、其他(自定)投标单位（盖章）：日期：2025年11月日\n附件七\n\n\n\n\n框架酒店采购评分项目（供应商全称）\n设置分值（分）\n\n评分范围\n一、商务部分\n满分20分\n得分\n\n履约能力得分\n（一）各类证书情况\n\n每提供一个与本项目类似相关的国家级荣誉或省部级荣誉奖项的，每提供一个证明材料得1分，满分4分。\n0-4\n\n\n（二）经验业绩情况\n\n提供近三年自身签订类似项目合同，每提供1份有效业绩证明材料复印件或影印件得1分，满分6分（有效证明材料以合同签订日期为准，无法判定合同签订日期的不予接受；须提供显示项目名称或项目内容的合同页和签字盖章页的复印件或影印件）。\n0-6\n\n\n报价得分\n（三）报价情况\n\n1.由评审小组对响应文件中有明显文字和计算错误的内容，要求响应供应商作出必要的澄清、说明或者纠正，形成修正金额。\n0-10\n\n\n2.确定各有效响应供应商的经评审的报价（B），B=各有效响应供应商报价（A）+修正金额。\n\n3.确定评审基准价：满足采购文件要求且最低的经评审的报价（B）为评审基准价。\n\n计算得分：报价得分=评审基准价／经评审的报价（B）×价格权值（10%）×100\n\n商务部分小计\n\n20\n\n\n\n\n框架酒店采购评分项目（供应商全称）\n\n设置分值（分）\n\n\n评分范围\n二、技术部分得分\n满分80分\n得分\n\n技术服务水平得分\n（一）整体服务方案\n\n\n\n\n综合评审对项目需求的理解、服务项目定位和目标确定，以及项目实施各方案中工作计划、方法流程、时间安排等方面的考虑。评价方案的合理性、针对性、具体性、操作性。\n0-35\n\n优：方案合理性、针对性、具体性、操作性强。\n\n\n\n良：方案合理、有针对性，但措施不具体或操作性不强的。\n\n一般：方案合理，但针对性不强，措施不具体或措施操作性不强的。\n\n差：方案无法满足采购文件要求的。\n\n优：25（不含）-35；良：15（不含）-25（含）；一般：5（不含）-15（含）；差：0-5分（含）。\n\n（二）服务质量保证措施\n\n综合评审对本项目中的重点、难点的分析与措施，安全文明作业与应急预案保密措施，质量考核承诺内容以及后期服务保障等方面的考虑。\n0-20\n\n优：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性强，安全文明作业与应急预案保密措施完整，质量考核承诺及奖惩措施明确，后期服务内容清晰的。\n\n\n\n良：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性一般，安全文明作业与应急预案保密措施较好，质量考核承诺及奖惩措施不够明确，后期服务内容不够清晰的。\n\n一般：重点、难点分析欠佳，应对措施针对性、操作性不强，安全文明作业与应急预案保密措施不完整，质量考核承诺及奖惩措施不明确，后期服务内容不清晰的。\n\n差：服务质量保证措施无法满足采购文件要求的。\n\n优：15（不含）-20；良：10（不含）-15（含）；一般：5（不含）-10（含）；差：0-5分（含）。\n\n技术水平得分\n（三）响应供应商单位、负责人及成员配置情况\n\n\n综合评审响应供应商单位，人员管理机制，主要管理人员及专业人员配置等人力配置情况，人员数量、任职资格、专业、学历、类似工作经验等等情况满足需求的程度（外聘人员应明确并保证其在本项目中承担的工作内容、时间安排和职责）。\n0-10\n\n优：人员管理机制完善，人员配备非常充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验非常丰富，人员具备相应的专业技术资格证书齐全。\n\n\n\n良：人员管理机制较完善，人员配备较充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验丰富，人员具备相应的专业技术资格证书较齐全。\n\n一般：人员管理机制较一般，人员配备一般，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验一般，人员具备相应的专业技术资格证书不多。\n\n差：人员管理机制差、人员配置情况无法满足采购项目要求的。\n\n优：7（不含）-10；良：5（不含）-7（含）；一般：2（不含）-5（含）；差：0-2分（含）。\n\n（四）项目物力配置情况\n\n综合评审本项目设施、设备、场地等配置情况，各硬件设备其种类、型号、数量、性能等情况满足需求的程度，以及项目服务期设施、设备、耗材等的使用计划。\n0-5\n\n优：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置优于采购要求，使用计划合理可行。\n\n\n\n良：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置满足采购要求，使用计划合理。\n\n一般：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置一般。\n\n差：拟投入本项目的设施设备场地及使用计划无法满足采购要求的。\n\n优：4（不含）-5；良：2（不含）-4（含）；一般：1（不含）-2（含）；差：0-1分（含）。\n\n（五）合理化建议及特色服务\n\n优：提出的合理化建议具有很强的操作性，合理性；特色服务有很强的有效性及针对性。\n0-5\n\n良：提出的合理化建议具有合理性，可操作性较好；特色服务针对性较好。\n\n\n\n一般：提出的合理化建议可操作性一般；特色服务针对性一般。\n\n差：提出的合理化建议无可操作性；特色服务无针对性。或未提出合理化建议及特色服务。\n\n优：4（不含）-5；良：2（不含）-4（含）；一般：1（不含）-2（含）；差：0-1分（含）。\n\n（六）技术方案和响应报价的相符性\n\n技术部分和报价之间的相符性、各分项费用报价计取的准确性与合理性等。\n0-3\n\n1.技术部分和报价相符，各分项费用报价计取准确合理的，打分范围：2（不含）-3；\n\n\n\n2.技术部分和报价基本相符，各分项费用报价计取基本合理的，打分范围：1（不含）-2（含）；\n\n3.报价存在部分缺漏项（非核心工作内容），或各分项费用报价计取合理性较差的；或报价分析表之间数据勾稽关系不成立的，打分范围：0-1（含）。\n\n（七）响应文件编制的完整性和规范程度\n\n1.响应文件内容完整、简洁明了、按照采购文件要求编排有序的，得2分；\n0-2\n\n2.响应文件内容有缺漏、文字或图片不清晰或者编排混乱的，扣2-5分。\n\n\n\n技术部分小计\n\n80\n\n分值总计\n\n100\n\n\n评审小组成员\n\n签字日期\n\n\n\n
投标 / 标书制作要点（原创）
本框架酒店涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
