普通废旧物资 废旧固定资产 变压器 废旧车棚、道闸 起重机油马达 废碳钢 废不锈钢 废塑料托盘 废车轮 TKAT108整机 聚丙烯招标公告（镇江海纳川物流产业发展有限责任公司2025）
普通废旧物资及废旧固定资产处置-自主公开比选
本次比选采用自主公开的方式，在索普集团官网发布。
报价人采用线下报价的需注意：
1、报价人应将报价文件装入信袋内密封，并在封签处加盖报价人公章。包装封面应注明报价项目名称、报价人名称和地址，不得有破损。
2、邮件形式投递报价文件的，不接受到付快递，且由于派送不及时而导致报价文件未能及时送达的，后果由报价人承担。
3、要求报价人在报价截止时间之前送达报价文件，逾期将不予接收。
海纳川邮箱：hnc_scfwc@163.com
报价截止时间为：2025年12月16日14：00
地址：江苏省镇江市求索路66号（海纳川办公楼审计风控部212室）
收件人：杨雨琦
联系电话：0511-88995538/13952943464
比选部门联系人：徐捷
联系电话：17768671700
监督/投诉部门电话：0511-88995749
普通废旧物资及废旧固定资产处置比选文书.doc
1.镇江海纳川公铁运输有限公司2.比选文书我公司现采用自主公开的方式选定供应商，欢迎具有相关资质的厂商前来报价。一、比选概况（一）项目名称：普通废旧物资及废旧固定资产处置；（二）交货时间：合同签订后30个工作日内完成废旧旧物资处置工作（节假日、雨天顺延）；（允许报价人按实际交货时间填写,评审时交货期作为重要参考依据）（三）交货地点：镇江海纳川公铁运输有限公司；（四）报价截止时间：2025年12月16日下午14:00；（五）评审时间：2025年12月16日下午14:00；（六）评审地点：镇江海纳川物流产业发展有限责任公司210会议室；（七）中选公示：中选信息将于评审后在江苏索普集团官网公示，请各报价人登录http://www.sopo.com.cn/查询。（八）该项目涉及普通废旧物资和废旧固定资产，成交人根据报价明细与镇江海纳川公铁运输有限公司分别签订《普通废旧物资销售合同》和《废旧固定资产处置合同》。二、比选内容类别物资材质计量单位数量（预估）废旧固定资产变压器铜、钢组合件吨3废旧车棚、道闸碳钢吨2起重机油马达组合件只1TKAT108整机组合件吨1柳钉枪组合件只1普通废旧物资废碳钢碳钢吨1废不锈钢304吨1废塑料托盘聚丙烯吨5废车轮ZG50MnMo吨2三、报价人资质与要求（一）报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质；（二）报价时需提供的必备材料：报价时需提供《营业执照》（包含废弃物资回收等）、《税务登记证》、《组织机构代码证》（或三证合一）、法人授权委托书原件壹份（如有授权，详见附件2）、法人及委托授权人身份证复印件壹份（加盖公章）、参加比选活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（详见附件3）、报价函（需加盖公章）。（三）所有拆除装卸运输废旧物资的费用及清运垃圾的费用均由成交人承担，现场及处置产生的垃圾由成交人自行清运和处理，不得倒在厂区内，处置结束保持现场整洁，处置过程中发生的一切安全事故由成交人自负。（四）履约保证金：人民币壹万元（普通废旧物资5000元+废旧固定资产处置5000元），由海纳川统一收取，请于中选后1个工作日打入比选方指定账户，逾期视为放弃报价。废旧物资处置过磅后，如货款大于履约保证金，履约保证金直接转为货款；如货款小于履约保证金，从履约保证金中扣除货款后30个工作日内退给成交人。账户信息：名称：镇江海纳川公铁运输有限公司开户行：交通银行镇江分行汇款账号：381006700011000185622（五）报价人必须对比选方现场进行实地考察，并详细了解现场工作状况，充分考虑比选方现场作业安排影响。对实地考察的报价人，比选方将做好踏勘记录，未进行实地考察的报价书不予接受，实物集中勘察时间：公示期内至评审前。看货须知：自备安全帽。（附件4：现场踏勘证明书）（六）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价。（七）成交人应具备处理废旧物资所需的条件和设施，保证各项处理条件和设施符合国家法律、法规及处理废旧物资的技术要求，确保运输和处置过程中，不产生对环境的二次污染。如成交人不按规定处理，则所有责任与风险由其自行承担，包括由此给比选方造成的所有损失。（八）成交人接到比选方通知后三个工作日内安排清运，除正常清运计划外，若遇检修、检查等急需清运工作，成交人需及时响应。（九）提货车辆必须符合并遵守中华人民共和国相关法律法规要求，提货途中注意安全，杜绝违章，发生异常情况时由成交人全权负责。进入厂区提货车辆要求车况良好，达到“国五”排放标准，严禁超限超载（行驶证核定总质量）。（十）成交人应在比选方规定的时间节点内完成处置，不得以市场价值的波动以及标的物瑕疵程度为由拒绝提货，否则将视为违规并按比选方《海纳川供应商负面清单管理规定》相关规定处理。（十一）成交人处置结束需及时清理现场，做到工完料净场地清。（十二）严格遵守比选方公司的管理规章制度，服从现场管理，规范操作，切实加强安全、环保管理，杜绝“三违”，确保作业现场安全。（十三）成交人进厂施工需带资料：营业执照复印件盖章、施工人员标准身份证复印件2份（年龄不超过60周岁）、保险证明（人身意外保额不低于50万的险种或单位安全责任险或雇主责任险或单位缴纳的社保证明）。（十四）比选方对标的物资质量状况等不作承诺，由报价人自行看货判断，成交人在成交后不得以任何理由要求退货或补偿。四、报价（一）报价方式：报价为含增值税自提价。如国家税率调整，按合同含税价格/（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；（二）付款方式：网银结算全部货款，款到发货。（如报价人不接受比选方提出的付款方式，可在报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。）（三）本项目报价通过线下方式进行：采用线下报价应将报价书及相关资料以密封袋形式送达，密封袋必须密封并加盖公章；在密封袋封面上需注明报价项目名称、报价方名称、联系人、联系电话等；并要求在报价截止时间之前送达，逾期将作为无效报价处理。（四）采用线下报价的，报价文件请密封邮寄：公司：镇江海纳川物流产业发展有限责任公司审计风控部地址：江苏省镇江市京口区求索路66号邮编：212006收件人：杨雨琦联系电话：0511-88995538，13952943464（五）凡对比选文书条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：联系单位：镇江海纳川物流产业发展有限责任公司地址：江苏省镇江市京口区求索路66号邮编：212006比选部门联系人：徐捷电话：177686717005、评审流程：（1）评审本项目由比选方组织评审小组负责评审工作，对各报价人报价进行评审，确定最终成交人。1.请各报价人保持通讯畅通，便于评审小组在评审现场电话联系确认比选文书中的相关信息，报价人必须及时回复评审过程中比选方提出的问题，合理解释报价文件与比选文书的偏离。如评审小组在评审现场10分钟内电话联系不上报价人，且报价文件与比选文书的偏离影响中选结果，则视为报价人主动放弃本项目报价，评审结束后不再接受报价人的任何解释。2.评审小组不得泄露各报价人的报价。（二）评定1.综合采取综合评审方法进行打分，具体按价格得分、技术得分、商务得分（得分比例根据货物内容确定）三个方面进行评审，并按综合得分由高到低顺序推选一名成交人。2.通用（本次采用该种评审方式）在能够满足比选方技术要求及施工期要求的报价人中选择总报价最高的一家报价人作为成交人。（三）询价废止及无效报价1.比选方如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱比选方经营秩序的恶劣情况，经比选方评审小组评定可作询价废止处理，并可将相关供应商列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。2.凡报价人不具备比选方明确要求资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合比选方有关要求的问题，经比选方评审小组评定，可作无效报价处理。3.报价人应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果报价人的报价与市场价格明显偏离并因此影响了比选活动的公正合理性，损害了比选方的正当利益，经比选方评审小组评定，可作无效报价处理。六、其他注意事项：（一）成交人应严格按照比选文书约定与比选方签定供需合同，并按合同约定做好物资供应和服务工作。对成交人所有违背比选文书及合同约定的行为，比选方均可持续保留与成交方中止合作的一切权利。（二）如因成交人不能正常履约，对比选方生产经营活动造成影响的，严重影响比选方生产经营活动的，因成交人违约给比选方造成的损失由成交人承担合同价款20%的违约金，违约金不足以弥补相应损失的，由成交人另行补足。（三）报价人在中选后无正当理由不与比选方签订合同的，将承担违约责任，列入比选方供应商负面清单；若承担违约责任不足以弥补比选方损失的，由报价人另行补足。（四）报价人应详细阅读本比选文书，参与报价即视为对本比选文书所列之条款均表示接受。（五）比选方对违反约定的报价人或成交人将按《镇江海纳川采购管理规定》中供应商管理对报价人进行管理考核（详见附件1）。（六）外协作业人员需先进行安全教育培训并经考核合格，否则不得进入本公司工作场所。（七）本次比选为企业自主公开比选，属生产经营性商务行为，解释权归镇江海纳川物流产业发展有限责任公司所有。报价函镇江海纳川公铁运输有限公司：报价单位全称：；授权全权代表姓名：为全权代表，参加贵方组织的比选有关活动，并对该项目进行报价。一、报价项目的总报价（含税）为(大写）元人民币；税率%。二、报价格式序号类别标的名称规格单位数量（预估）单价（元，含税）总价 （元，含税）合计1废旧固定资产变压器铜、钢吨32废旧车棚、道闸碳钢吨23TKAT108整机组合件吨14起重机油马达组合件只15柳钉枪组合件只16普通废旧物资废碳钢碳钢吨17废不锈钢304吨18废塑料托盘聚丙烯吨59废车轮ZG50MnMo吨2以上合计总价（小写）：1.按报价格式进行填报，每格均需填报，无报价以斜线、横线或0填满。2.在满足比选方使用要求前提下，以报价格式总价作为确定中标人的依据，结算价按实际数量结算。三、我方承诺遵守比选文书中的全部规定。四、我方承诺中选后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务。五、我方已详细审查全部比选文书，包括比选文书的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受比选文书所有条款。如果比选文书有相互矛盾之处，我方同意按比选方的解释处理。六、愿意向贵方提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。七、报价单位其他说明情况：全权代表：联系电话：报价单位（盖章）：日期：附件1供应商管理凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商，只要资质证照齐全且满足我司采购要求，均视为我司合格供应商，参与我司组织的采购活动。供应商负面清单管理（一）管理职责1.使用部门：负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收。2.采购部门：负责通过线上或线下途径不断开发有能力满足公司所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。3.监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。审计风控部负责归口公司采购负面清单，具体工作由海纳川各部室及直属单位共同承担。（2）工作流程工作内容简述责任部门T供应商基本资料表根据采购结果挑选出目标供应商，要求其提供相关资质。采购部门采购部门初审满足要求根据需要，现场审核根据目标供应商所提供资料，对其提供的材料完整性进行初审。采购部门采购部门、使用部门、监督部门如有需要，采购部门可组织相关部门对目标供应商现场审核。采购部门、使用部门、环保安全部、审计风控部满足要求列负对于需要送样的标的物，联系供应商送样，填写《新增原材料采购申请表》质检化验合格后，经分管领导批准后方可参与报价。采购部门使用部门对所送样品进行检验给出检验结论。满足要求对于需要试供的，进行三次试供，对供应商的供货能力、供货周期、产品质量与使用情况等跟踪考察。使用部门、采购部门、环保安全部试用三次使用部门把考察不合格的供应商列入供应商负面清单，建立供应商负面清单档案。审计风控部满足要求负面清单确定流程供应商积分管理（一）供应商积分考核合作供应商初始积分为40分，从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉等方面进行考核。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。审计风控部组织相关参与评审部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表（见附件3），根据扣分情况分为继续合作、限制合作及列入负面清单三种情形。考核记分周期为1年，自被考核当日起计满1年后，考核分自动清零。1.继续合作供应商：考核扣分介于0～7分之间，为可继续合作的供应商。2.限制合作供应商：考核扣分介于8～16分之间，为限制合作供应商。原辅材料采购3个月内、备品备件采购6个月内不接受该供应商报价。3.列入负面清单供应商：考核扣分高于16分或单项扣10分，列入负面清单供应商，1年内不接受该供应商报价。（二）供应商考核方法1.建筑施工方（1）质量方面①施工材料出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1～3分；影响生产的，视严重程度单次扣5～10分。②施工材料存在质量问题，未能及时更换，单次扣10分。③不能满足工程质量要求的，考核5-10分。（2）工期方面不能满足进度要求的，考核5-10分。（3）安全方面现场施工人员不服从比选方安全管理的，考核5-10分。（4）售后方面①对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。②售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。③在质保期之内，拒绝提供售后服务，单次扣5分。（5）资信方面①中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产程度严重的单次扣5～10分。②交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。③未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5～10分。④注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3～10分。⑤违反廉洁协议，视严重程度单次扣5～10分。2.备品备件供应商（1）质量方面①所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1～3分；影响生产的，视严重程度单次扣5～10分。②所供产品存在质量问题，未能及时更换，单次扣10分。③所供产品质量问题导致设备故障，视严重程度单次扣5～10分。（2）交货方面①交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2分。②交货时未按规定包装的，单次扣1分。③不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣2分；造成影响的，视严重程度单次扣5～10分。④交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5～10分。（3）售后方面①对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。②售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。③在质保期之内，拒绝提供售后服务，单次扣5分。（4）资信方面①中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产程度严重的单次扣5～10分。②交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。③未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5～10分。④注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3～10分。⑤违反廉洁协议，视严重程度单次扣5～10分。⑥因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，视严重程度单次扣3～10分。3.物流承运商（1）车船要求方面①必须做到证照齐全，即车船有行驶证、道路运输证、罐检报告，人员有驾驶证、资格证、押运证等，如不全单次扣2～5分。②车船状况保持完好、设施齐全，发现缺损扣1～2分。（2）计划完成方面运输单位须按发货计划安排车船完成运输任务，否则单次扣2分。（3）资信方面①中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响运输严重程度单次扣3～10分。②不及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。③未按实际运输任务明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5～10分。④注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3～10分。⑤违反廉洁协议，视严重程度单次扣5～10分。从负面清单中消除的流程列入负面清单中的供应商只要通过整改，其产品或服务质量满足我司要求，原则上满一年以后可以申请从负面清单中消除。（一）供应商提出申请1.供应商提出负面清单消除的书面申请。2.供应商提供针对考核项的整改措施及效果等相关文件材料。（二）确认与消除1.采购部门牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行确认，必要时组织现场考察；2.根据确认情况提出建议，报公司批准后从负面清单中消除。2.1.1附件22.1.22.1.3.法人授权书本授权书声明：____________（供应商名称）授权________________（被授权人的姓名）为我方就（项目编号：）项目比选活动的合法代理人，以本公司名义全权处理一切与该项目比选有关的事务。本授权书于______年____月____日起生效，特此声明。代理人（被授权人）签字：_______________________身份证号码：联系电话：（手机）单位名称：_____________________________________授权单位盖章：_________________________________地址：日期：年月日附件32.1.42.1.5.参加比选活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明声明我单位郑重声明：参加本次比选活动前3年内，我单位在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。附件42.1.6.现场踏勘证明书根据废旧物资处置比选文书要求，各报价人应对现场进行实地踏勘，报价人已进行实地踏勘，获得报价需要的相关资料。特此证明！现场踏勘企业名称踏勘人联系方式日期报价人现场踏勘人（至少2人）：2.1.7附件52.1.8.需处置报废资产清单序号资产编码资产名称1050100009起重机油马达2050100018TKAT108整机3050200042变压器4050200212柳钉枪5050200020铁路事业部二道门闸6020000365车棚
投标 / 标书制作要点（原创）
本普通废旧物资 废旧固定资产 变压器 废旧车棚、道闸 起重机油马达 废碳钢 废不锈钢 废塑料托盘 废车轮 TKAT108整机 聚丙烯涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
