办公营业场所物业管理招标公告（中国太平洋人寿保险股份有限公司2025）
中国太平洋人寿保险股份有限公司保山中支2026年办公营业场所物业管理采购项目
采购邀请书
尊敬的供应商：
保山中支2026年办公营业场所物业管理采购项目进行公开招标采购，诚邀符合条件的供应商响应。相关说明如下：
一、采购需求一览表
采购项目名称
采购项目编号
采购数量
最高限价（元）
保山中支保山中支2026年办公营业场所物业管理采购项目
LHYN25055122
秩序维护员1人/1800每月*12个月 保洁员1人/2500每月*12个月
51600
二、响应供应商资质要求
1.是否为合法注册的法人、其他组织或自然人，并具有独立承担民事责任能力。
2.与公司交易前三年内，是否发现其列入严重违法失信企业名单。
3.与公司交易前三年内，是否发现其列入经营异常名录。
三、服务内容
1、维护办公经营场所秩序
2、维护保山中支办公经营场所范围内保洁
四、响应文件要求
（一）响应截止时间
2025年12月16日，下午18点。逾期不予受理。
（二）响应文件编制要求
1.严格按照我司提供模板编制，不得修改模板。
2.响应文件须加盖公司章。
3.响应文件须密封，由专人送达。
4.响应文件加盖公章后可邮件发送如下地址：
Wangdonghui-001@cpic.com.cn
5.联系人：王董辉，电话13708751171
五、评审说明
（一）评审时间
2025年12月17日，上午9点。
（二）评审地点
保山市隆阳区永昌路77号3楼合规与综合部
（三）供应商代表到场
供应商无需到场。
中国太平洋人寿保险股份有限公司
保山中心支公司采购小组
2025年12月10日
附件2：服务类采购项目评审标准.xlsx
附件1：报价文件（模板）.doc
\n采购评分项目\n设置分值（分）\n\n评分范围\n一、商务部分\n满分20分\n得分\n\n履约能力得分\n（一）各类证书情况\n\n每提供一个与本项目类似相关的国家级荣誉或省部级荣誉奖项的，每提供一个证明材料得1分，满分4分。\n0-4\n\n\n（二）经验业绩情况\n\n提供近三年自身签订类似项目合同，每提供1份有效业绩证明材料复印件或影印件得1分，满分6分（有效证明材料以合同签订日期为准，无法判定合同签订日期的不予接受；须提供显示项目名称或项目内容的合同页和签字盖章页的复印件或影印件）。\n0-6\n\n\n报价得分\n（三）报价情况\n\n1.由评审小组对响应文件中有明显文字和计算错误的内容，要求响应供应商作出必要的澄清、说明或者纠正，形成修正金额。\n0-10\n\n\n2.确定各有效响应供应商的经评审的报价（B），B=各有效响应供应商报价（A）+修正金额。\n\n3.确定评审基准价：满足采购文件要求且最低的经评审的报价（B）为评审基准价。\n\n计算得分：报价得分=评审基准价／经评审的报价（B）×价格权值（10%）×100\n\n商务部分小计\n\n20\n\n\n评分范围\n二、技术部分得分\n满分80分\n得分\n\n技术服务水平得分\n（一）整体服务方案\n\n综合评审对项目需求的理解、服务项目定位和目标确定，以及项目实施各方案中工作计划、方法流程、时间安排等方面的考虑。评价方案的合理性、针对性、具体性、操作性。\n0-35\n\n\n优：方案合理性、针对性、具体性、操作性强。\n\n良：方案合理、有针对性，但措施不具体或操作性不强的。\n\n一般：方案合理，但针对性不强，措施不具体或措施操作性不强的。\n\n差：方案无法满足采购文件要求的。\n\n优：25（不含）-35；良：15（不含）-25（含）；一般：5（不含）-15（含）；差：0-5分（含）。\n\n（二）服务质量保证措施\n\n综合评审对本项目中的重点、难点的分析与措施，安全文明作业与应急预案保密措施，质量考核承诺内容以及后期服务保障等方面的考虑。\n0-20\n\n\n优：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性强，安全文明作业与应急预案保密措施完整，质量考核承诺及奖惩措施明确，后期服务内容清晰的。\n\n良：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性一般，安全文明作业与应急预案保密措施较好，质量考核承诺及奖惩措施不够明确，后期服务内容不够清晰的。\n\n一般：重点、难点分析欠佳，应对措施针对性、操作性不强，安全文明作业与应急预案保密措施不完整，质量考核承诺及奖惩措施不明确，后期服务内容不清晰的。\n\n差：服务质量保证措施无法满足采购文件要求的。\n\n优：15（不含）-20；良：10（不含）-15（含）；一般：5（不含）-10（含）；差：0-5分（含）。\n\n技术水平得分\n（三）响应供应商单位、负责人及成员配置情况\n\n综合评审响应供应商单位，人员管理机制，主要管理人员及专业人员配置等人力配置情况，人员数量、任职资格、专业、学历、类似工作经验等等情况满足需求的程度（外聘人员应明确并保证其在本项目中承担的工作内容、时间安排和职责）。\n优：人员管理机制完善，人员配备非常充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验非常丰富，人员具备相应的专业技术资格证书齐全。\n\n0-10\n\n\n良：人员管理机制较完善，人员配备较充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验丰富，人员具备相应的专业技术资格证书较齐全。\n\n一般：人员管理机制较一般，人员配备一般，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验一般，人员具备相应的专业技术资格证书不多。\n\n差：人员管理机制差、人员配置情况无法满足采购项目要求的。\n\n优：7（不含）-10；良：5（不含）-7（含）；一般：2（不含）-5（含）；差：0-2分（含）。\n\n（四）项目物力配置情况\n\n综合评审本项目设施、设备、场地等配置情况，各硬件设备其种类、型号、数量、性能等情况满足需求的程度，以及项目服务期设施、设备、耗材等的使用计划。\n0-5\n\n\n优：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置优于采购要求，使用计划合理可行。\n\n良：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置满足采购要求，使用计划合理\n\n一般：拟投入本项目的设施设备场地充足完善配置一般。\n\n差：拟投入本项目的设施设备场地及使用计划无法满足采购要求的。\n\n优：4（不含）-5；良：2（不含）-4（含）；一般：1（不含）-2（含）；差：0-1分（含）。\n\n（五）合理化建议及特色服务\n\n优：提出的合理化建议具有很强的操作性，合理性；特色服务有很强的有效性及针对性。\n0-5\n\n\n良：提出的合理化建议具有合理性，可操作性较好；特色服务针对性较好\n\n一般：提出的合理化建议可操作性一般；特色服务针对性一般。\n\n差：提出的合理化建议无可操作性；特色服务无针对性。或未提出合理化建议及特色服务。\n\n优：4（不含）-5；良：2（不含）-4（含）；一般：1（不含）-2（含）；差：0-1分（含）。\n\n（六）技术方案和响应报价的相符性\n\n技术部分和报价之间的相符性、各分项费用报价计取的准确性与合理性等。\n0-3\n\n\n1.技术部分和报价相符，各分项费用报价计取准确合理的，打分范围：2（不含）-3；\n\n2.技术部分和报价基本相符，各分项费用报价计取基本合理的，打分范围：1（不含）-2（含）；\n\n3.报价存在部分缺漏项（非核心工作内容），或各分项费用报价计取合理性较差的；或报价分析表之间数据勾稽关系不成立的，打分范围：0-1（含）。\n\n（七）响应文件编制的完整性和规范程度\n\n1.响应文件内容完整、简洁明了、按照采购文件要求编排有序的，得2分；\n0-2\n\n\n2.响应文件内容有缺漏、文字或图片不清晰或者编排混乱的，扣2-5分。\n\n技术部分小计\n\n80\n\n\n分值总计\n\n100\n\n\n评审小组成员\n\n签字日期\n\n\n\n报价文件格式：中国太平洋人寿保险股份有限公司保山中支2026年办公营业场所物业管理采购项目（报价文件）供应商名称（盖单位章）：联系人：联系电话：日期：物业服务报价表序号岗位人数月金额（元）年度金额（元）1安保12保洁1合计2注：报价为增值税含税价1、供应商基本情况1.供应商资格要求(1)具有符合我司本次采购的有效资质。(2)为合法注册的法人，并具有独立承担民事责任能力。(三)公司交易前三年内，未列入严重违法失信企业名单。(四)与公司交易前三年内，未列入经营异常名录。2.报价单太平洋寿险德宏中支采购需求报价单一、项目名称窗体顶端窗体顶端中国太平洋人寿保险股份有限公司德宏中心支公司2026年保安、保洁服务费项目2、项目需求内容1.服务地点：芒市金孔雀大街183号。2.服务期限：2026年1月1日-2026年12月31日3.服务费用说明：包干费用59400元（最高限价）。三、报价保安、保洁服务费报价（含税价）：元，税率：%（注：请于报价处盖章）2、供应商认为有必要提供的其他资料（内容格式自拟）
投标 / 标书制作要点（原创）
本办公营业场所物业管理涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
