PBRQ PBRTQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台招标公告(南方医科大学珠江医院2025)



南方医科大学珠江医院PBRQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台建设系统项目市场调研公告

南方医科大学珠江医院拟对PBRQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台建设系统项目市场调研公告进行市场调研,欢迎符合资格条件的供应商报名参与,项目内容如下:
一、项目名称:PBRQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台建设系统项目
二、项目预算:最高限价90万元
三、项目需求:详见附件1。
四、供应商资格要求
1. 供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人。
2. 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购项目报价。
五、报名资料要求
以项目方案的形式提交(具体要求详见附件2):
1.各功能点的响应情况、后续维护服务     
2.公司资质
3.实施方案、实施周期         
4.实施案例
六、资料递交方式
1. 将报价资料+报名资料电子版发至指定邮箱:ccl0266@163.com,截止日期以邮件发出时间为准;邮件主题命名格式:报价资料(项目名称)+公司名称;附件命名格式:项目名称+公司简称+文件类型。
2.报价资料+将报名资料(具体要求详见附件3)使用A4纸打印,加盖公章,密封送达(非邮寄):广州市工业大道中253号珠江医院门诊部13楼网络中心。收件人:陈老师;电话:020-62783555
七、注意事项
1.各供应商必须按项目需求如实制作方案并进行报价,杜绝弄虚作假,胡乱报价,各供应商报价一经确认禁止更改。
2.项目严禁各供应商进行恶意串通、恶意竞争或其它违规行为,一经查实,将列入供应商黑名单。
八、报名事项
 1.报名时间:2025年12月17日至12月22日
2.联系人:陈老师  联系电话:020-62783555          
     相关附件:

   附件1:PBRQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台建设需求书 V2.31.doc
附件2:报名资料要求.docx
附件3:报价资料要求.docx

 
                         南方医科大学珠江医院
                           2025年12月17日
 
                             

珠江医院PBRTQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台建设需求书1、采购预算(最高限价)采购预算(最高限价):人民币90万元。1.二、资格要求/供应商资格门槛(一)申购科室视项目实际情况确定资格门槛;1.具有独立承担民事责任的能力:(1)企业法人提供企业法人营业执照;(2)事业法人提供事业法人登记证;(3)其他组织提供其他组织的营业执照或执业许可证;(4)自然人提供居民身份证等。分支机构投标的,还须提供分支机构的营业执照(执业许可证)扫描件及总公司(总所)出具给分支机构的授权书。2.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。4.履行合同所必需的设备和专业技术能力。5.参加采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录。6.本采购包不接受联合体投标7.合同分包:不允许合同分包8.合同履行期限:按合同约定为准。2.三、项目实质性条款一览表序号实质性条款设置原因备注1★系统需在自合同签订之日起270个日历天内完成系统上线并通过初验配合等级评审刚性节点2★上线时间必须实现检验系统、电子病历及实施POCT危急值闭环功能进行对接,(提供承诺书)医院业务闭环管理要求,避免功能缺失风险3★提供上线后≥1年的售后服务服务及质量保证要求注:填写要求:1.符合性审查中要求供应商作实质性响应的条款,应当在该条款前以"★"等醒目标识予以明示;没有标明的视为非实质性响应条款。凡打"★"号的必须完全满足指标,要集中统一列入《实质性响应一览表》(依据:《广州市政府采购文件编制指导意见》第三条),请采购人将本项目所有实质性条款(★号条款)填入该表中,需求内容中不再出现实质性条款(★号条款)。2.实质性条款(★号条款)应根据项目实际情况合理设置,不得将国家已经取消的资质或非国家有关职能机构强制性的资质、资格、认证范围等规定作为实质性条款(★号条款)。不得在企业股权结构、经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇(依据:《中华人民共和国中小企业促进法》)。3.采购需求中不得将现场踏勘作为实质性要求(依据:《广州市政府采购文件编制指导意见》第二条)。4.实质性条款(★号条款)须明确是以投标人承诺形式即可,还是须在投标文件中提供哪些证明材料。5.属于实质性条款(★号条款)的,不再列为技术、商务等评审内容。6、打“▲”号条款为重要技术参数(如有),若有部分“▲”条款未响应或不满足,将根据评审要求影响其得分,但不作为无效投标条款。7、需求中打“●”号为现场演示功能项3.四、详细采购需求(1)项目基本概况介绍(请填写项目背景、项目需实现的功能或目标等相关内容)1.项目背景南方医科大学珠江医院目前拥有多种类、多品牌的POCT床旁检测设备(包括床旁血糖分析仪、血气分析仪、免疫荧光分析仪、手持式或便携式分析仪等等),分散在全院多个临床科室、护理单元,各科室POCT设备独立或单机执行床旁检测,缺泛一体化管理平台,存在较大的监管盲区;各设备缺泛有效的室内与室间质控方法,其检测质量难以得到有效保证;POCT设备之间、POCT设备与检验科大检验设备之间难以执行一致性、准确性比对;POCT设备操作缺泛有效的培训、备案、准入流程管理手段;床旁检测危急值未实现信息化、自动化管理流程,危急值未得到及时报送。与此同时,POCT项目同属于医保检查检验领域范畴,但针对POCT标本检测是否触及过度检验、重复检验等问题,难以形成严谨的闭环管理,缺泛有效的信息化管理抓手和识别手段。在国际医院评审、三甲评审以及ISO15189实验室评可评审中,均有对POCT床旁检测构建覆盖“人、机、料、法、环”全方位监测的管理要求,基于PBRTQC的质量控制方法,能够实现更早的失控识别,进一步节约质控成本,为评审提供标准的电子化质量证据链,为提高服务质量和患者医疗安全水平提供更多的保障手段。2.项目需实现的功能或目标通过上述功能的实现,本项目旨在打造一套高效、准确、可靠的及PBRTQC实时质量智能监控及POCT床旁检测一体化平台,助力医院持续改善医疗服务质量和医疗安全水平。平台主要实现目标包括:(1)构建全院集中的床旁检测数据一体化管理平台;(2)实现全院床旁检测设备统一管理;(3)建立统一的床旁检测设备质控管理体系;(4)建立床旁检验操作人员系统化的培训、操作及管理流程;(5)实现医保管理对床旁检测的有效监管;(6)满足国际医院评审、三甲评审、ISO15189认可、电子病历等级评审对床旁检测的管理要求。(2)采购内容1.采购清单标的名称数量采购预算服务期限备注南方医科大学珠江医院PBRTQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台1套90万元系统上线并达到验收标准后(含验收后一年的运维服务)含全院相关POCT仪器及检验科比对仪器(详见需求列表)2.采购标的需符合国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。(1)GB/T35273-2020《信息安全技术个人信息安全规范》(2)GB/T29790-2013《即时检测质量和能力的要求》(3)WS/T781-2021《便携式血糖仪临床操作和质量管理指南》(4)WS/T616-2018《临床实验室定量检验结果的自动审核》(5)DB11/T1491-2017《即时检验血气分析质量控制技术规范》(6)卫医发〔2008〕54号《关于规范医疗机构临床使用便携式血糖仪采血笔的通知》(7)卫办医政发〔2009〕126号《关于加强便携式血糖仪临床使用管理的通知》(8)卫办医政发〔2010〕209号《医疗机构便携式血糖检测仪管理和临床操作规范(试行)》(9)《三级医院评审标准(2022年版)》(10)《全面提升医疗质量行动计划(2023—2025年)》(11)《即时检测(POCT)信息化质量管理中国专家共识》(2020)(12)《现场快速检测(POCT)专家共识》(2014)(13)《便携式血糖仪临床操作和质量管理规范中国专家共识》(2016)(14)《即时检测(POCT)中国专家共识》(2019)(15)《广东省POCT质量管理专家共识》(2019)(16)《即时检测(POCT)临床结果报告与发布中国专家共识》(2020)(17)《医学实验室信息管理功能规范》(18)《医学实验室管理和技术能力评价信息管理系统建设指南》(19)《临床检验专业医疗质量控制指标(2015年版)》(20)国家卫健委《临床实验室质量指标》(2017版)(21)ISO22870:2006MOD《即时检测质量和能力的要求》(22)ISO15189:2022《医学实验室质量和能力认可准则》(23)IFCC患者数据实时质控软件工具功能技术要求(24)CNAS-CL02-A010:2018《医学实验室质量和能力认可准则在实验室信息系统的应用说明》(25)CLSIAUTO10-A(2006)、EP-33(2016)、AUTO15(2019)系列自动审核与Delta检查指南(3)服务内容服务项目服务描述相关标准及规范其他情况需求分析与规划①调研医院POCT分布、品牌、接口现状;②制定“人、机、料、法、环”统一规划;③确定上线路线图与里程碑。《POCT信息化质量管理中国专家共识》《三级医院评审标准(2022)》现场调研≤3天,输出《需求分析报告》经科室签字确认规则建立①建立室内质控、院内比对、室间质评SOP;②导入CLI-88、WS/T、生物学变异质量目标;③设定EWMA/MA/BULL等PBRTQC算法规则。WS/T 781-2021、WS/T 616-2018、ISO15189:2022、CNAS-CL02-A010提供规则模板库,支持科室自行调整阈值。组织架构建设明确的组织结构:由实验室主任或授权人员负责 POCT 的整体质量与准确性。国际医院评审、ISO15189:2022根据医院提供的名单,建立清晰的组织架构数据集成与交互①提供标准API、视图、中间件三种方式;②一次性对接HIS、EMR、LIS、流水线;③实现患者数据、质控数据、设备状态实时传输。GB/T 29790-2013、WS/T 616-2018、CLSI AUTO10-A首接口免费,第三方接口甲方协调;增量抽取断点续传质量控制①质控品+PBRTQC双轨监控;②Levey-Jennings、Z分数、EWMA动态图;③失控、比对失败、危急值四通道预警WS/T 781-2021、ISO15189:2022、CLSI EP-33预警延迟≤600秒;年失控率下降≥15%。培训与支持①现场1整天+远程3场次不限时培训;②提供操作手册、视频、考题库;③培训考核通过颁发院内POCT上岗电子证书(如线上考试≥90分考核评估为“通过”,证书格式按医院要求可线上生成)。《医疗机构便携式血糖检测仪管理和临床操作规范(试行)》209号持续改进机制①每月生成质控月报;②季度比对总结;③年度性能评价及模型优化;《全面提升医疗质量行动计划(2023—2025年)》《中华检验医学杂志》POCT共识月报推送管理人员或科主任等。(4)服务总体要求和具体要求(凡带“▲”参数请提供加盖应标单位公司印章的系统对应界面截图证明材料)1.总体目标(1)管理体系建设:人员管理文档管理、质控管理、质控品管理、仪器管理、样本管理、系统管理、权限管理(2)质量体系建设全面的POCT质量管理方案:室内质控、院内比对、室间质评(3)信息体系建设打通全院POCT设备信息孤岛,把设备信息、人员信息、标本信息、病人信息管理起来(4)通过建设POCT管理系统,将管理、质量、信息统一,解决医院痛点,为医护及患者提供更好的支持,配合医院实验室ISO15189评审复评审工作。2.功能性需求重要技术参数:带“▲”条款合计10条(1)▲系统架构平台采用B/S多层架构、前后端分离,支持热更新,确保维护及版本扩展(方便我院扩展布署)可在分钟级完成,并符合《POCT信息化质量管理中国专家共识》《三级医院评审标准(2022)》功能要求(提供有系统浏览器地址栏主界面截图,及系统支持相关共识与功能要求承诺函,承诺函格式自拟)(2)▲系统兼容性(提供已接入的仪器设备清单及新设备接入设备清单承诺书,格式自拟)支持医院现有不同品牌POCT设备接入。须提供标准API接口,支持医院现有不同品牌POCT设备接入,可与LIS等院内信息系统进行数据交互与系统集成。(3)▲质控管理:①自动计算累计/本月均值、SD、CV;②显示质控品更换时间、批号;(4)▲POCT仪器比对①智能提醒科室参与比对;②可制定周期或临时方案;(5)▲可对每个检测项目独立设置:PBRTQC规则、PBRTQC运算方式等参数,且支持在原有控制限中调整。(6)▲智慧大屏①支持MySQL、Oracle、SQLServer连接;②SQL语句实时预览;③可视化监控:设备总数、当天质控、在控/失控/已纠正数量、未处理提醒;④支持第三方系统数据抽取并大屏展示。(7)▲PBRTQC监控规则须内置Westgard传统规则与AI智能规则(提供效果图);(8)▲智能生成Levey-Jennings、Z分数、MA动态质控图,控制限随数据滚动更新。(提供效果图并加盖投标人公章)(9)▲多算法运算与实时质控须同时支持BULL、MA、EWMA等算法,运算延迟≤30秒;质控图刷新频率≤1分钟,并自动生成Z分数趋势及连续监控报警。(10)▲仪器间智能比对须采用中位数法,对同项目不同仪器、不同周期患者结果进行实时比对,偏差超出预设阈值立即生成比对失败报警。系统满足国际医院评审,三甲评审中对于仪器间比对等要求(提供承诺函,格式自拟)带“●”条款需现场演示功能合计15条(1)综合信息管理(●现场演示功能)①全院POCT信息面板;②全院设备状态一览,可筛选查询(2)质控管理(●现场演示功能:质控管理”需展示至少两种质控图生成过程)①支持Lev-Jennings、厂家限值两种质控图;②可录入手工或仪器质控结果;③留存失控处理记录。(3)POCT仪器比对(●现场演示功能①-③)①支持手工/自动结果录入;②自动统计偏差并生成图表;③历史数据可编辑、可导出PDF报告。(4)设备管理(●现场演示功能)①支持血糖、血气、心标、凝血等设备类型;②录入制造商、型号、编号、责任人、启用时间等多项档案;③新增设备需审核后生效。(5)人员管理(●现场演示功能①-③)①建立姓名、部门、电话、HIS编号等档案;②记录POCT培训、考核时间及结果;③无证或过期自动预警。系统满足国际医院评审,三甲评审中对于人员培训等要求(6)样本管理(●现场演示功能)①实时对接HIS医嘱并支持打印条码;②支持手工/仪器结果录入;(7)(●现场演示功能)可视化大屏显示:①可视化监控:设备总数、当天质控、在控/失控/已纠正数量、未处理提醒;(8)医院特定患者群体大数据智能分析(●现场演示功能:大数据智能分析模型)须内置患者结果分布模型,支持按年龄、性别、病种等维度自动截取大数据断点,并依据生物学变异、卫生部室间质量评价标准等生成项目参考区间与允许总误差(TEa)。(9)质量目标设置功能(●现场演示功能)(10)提供不同仪器品牌质量案例(≥3个)(●现场演示功能)(11)EWMA等动态质控图,控制限随数据滚动更新。(●现场演示功能)(12)模拟验证设置(●现场演示功能)须提供图形化编辑器,可勾选引入误差条件,实时预览,支持误差引入模拟。(13)EWMA法对同项目不同仪器、不同周期患者结果进行实时比对,偏差超出预设阈值立即生成比对失败报警(●现场演示功能)(14)可视化室内比对大屏数据配置:周/月比对图表生成;(●现场演示功能)(15)实时连续动态监控支持7×24小时连续监控,控制限变更刷新;预警延迟≤30秒,并自动弹出可能原因与处理建议(●现场演示功能)一般性技术条款一共30条(1)POCT系统软件产品内置全套POCT管理模块,符合《POCT信息化质量管理中国专家共识》,可接入血糖、血气、凝血、心标等全品牌设备。(对照共识截图相关功能,≥于10张)(2)支持系统功能及提醒支持以下功能:①POCT及移动均值智能监控提醒;②POCT质控结果录入;③质控数据分析;④失控记录查看;⑤比对方案制定;⑥人员档案;⑦人员资质;⑧设备档案;⑨设备录入;⑩样本管理,并附≥5张以上真实界面截图。(2)1.1)行业标准符合性须符合《POCT信息化质量管理中国专家共识》《卫办医政发〔2010〕209号》《WS/T781-2021》《三级医院评审标准(2020)》等相关标准。(提供承诺函或客户通过的相关证明文件)(3)PBRTQC智能预警质控失控、比对失败、危急值预警等。(附≥3张真实界面截图)(4)质量目标与基础信息配置(5)须支持CLI-88、WS/T、卫生部室间质量评价标准、生物学变异等权威指南一键导入;(提供承诺函或证明文件)(6)数据源采集须提供API/数据库视图两种模式,实时采集不同品牌POCT仪器患者检测结果,并自动存入时序数据库,支持增量抽取与断点续传。(提供承诺函或证明文件)(7)PBRTQC性能验证须内置性能验证模块,可计算误差检出概率、假失控概率。(附≥2张截图或相应证明文件)(8)智能监控与预警须具备质量风险AI识别引擎,报警类型覆盖:系统漂移、质控失控、仪器间偏差、危急值;(附≥4张截图或相应证明文件)(9)支持大屏通道推送,报警响应时间≤1分钟,并附带可能原因及处理建议。(附≥1张截图或相应证明文件)(10)系统设置模块(11)须支持专业组、仪器、测试项目、角色权限、展示图形等基础信息增删改查,并支持批量导入/导出及操作日志留痕。(附≥5张截图或相应证明文件)(12)监控内容设置须支持EWMA单项目图、多项目联合分析图、预警阈值及规则一键设定,并提供模板复制功能。(附≥5张截图或相应证明文件)(13)全面质量管理监控须与质控品QC方法联合监控,自动生成日、周、月度统计报表,支持仪器质控趋势图及异常汇总。(附≥3张截图或相应证明文件)(14)样本管理①患者趋急值必须处理后方可发报告;②支持ASTM、IP、Excel、TXT多格式数据对接;③可与LIS/HIS双向接口。(附≥3张截图或相应响应证明文件)(15)报警信息汇总须实时展示各项目控制限、预警次数、预警时间等,支持按科室、项目、时间段筛选导出。(附≥3张截图或相应证明文件)(16)现场1整天+远程3场次不限时培训:含系统操作、管理员日常维护等;(完全响应或正偏离响应)(17)实验室基础信息批量导入(科室、人员、设备、项目);(完全响应或正偏离响应)(18)通讯接口调试:LIS、HIS、流水线中间件首次对接;院方负责协调工作。(完全响应或正偏离响应)(19)AI实时质控大数据模型库:≥30个常规项目模型;(完全响应或正偏离响应)PBRTQC人工智能模型库:≥30个患者数据质控模型,并培训医生自行扩模(提供友好的模型参数配置界面,在供应商专业技术人员的指导下,授权管理员可根据本院数据特征对现有模型进行参数调整和优化)(附≥3张截图或相应证明文件);(20)联机内容要求对接我院检验设备台数≥4个模块(流水线设置优先)(21)售前-实施-优化全流程指导:参数设定、质控规则、报警阈值一站式调优;(附≥3张截图或相应证明文件);(22)支持可视化室内比对大屏数据配置:日比对图表生成;(附≥1张截图或相应证明文件);(23)监控模块设置须支持科室显示、监控名称、板块类型、权限、展示方式等参数在线配置,配置改动即时生效,无需重启服务。(附≥3张截图或相应证明文件)(24)IT相关技术要求:系统安装环境需支持当前主流硬件设备、虚拟化、云的基础架构,不能带任何形式的加密狗或跟服务器配置关联的注册码。(提供无加密狗及注册码承诺函文件)(25)系统可用性服务可用性:保证系统全年无休(7x24小时),且每月计划外停机时间不超过2小时。(提供承诺函文件)恢复时间目标(RTO):在发生故障后,系统需能在2小时内恢复正常运行。(26)安全性(提供承诺函文件)访问控制:实施严格的用户身份验证和权限管理机制,确保只有授权人员才能访问关键信息。审计追踪:记录所有重要操作的日志,并定期审查以检测潜在的安全威胁。(27)数据集成与交互要求接口:实现与现有相关系统(若存在接口费本系统由中标方承担所有可能产生的接口费),如:HIS、LIS(实验室信息系统)及其他相关系统的无缝对接,确保检验申请单、样本信息、检验结果等数据能够实时传输和更新。(提供承诺函文件)(28)交付使用要求交付工期:合同生效之日起系统部署时间控制在一个月内,无其它第三方接口影响情况下合同生效之日起9个月内完成交付验收。(提供承诺函文件)交付地点:南方医科大学珠江医院本院相关临床科室及检验科等相关管理部门(29)设备及产品安装、测试及验收要求1提供产品安装清单、安装人员安排报告。2按项目管理办法提供项目实施周报。3承诺医院在医院具备相关硬件条件时可切换成国产数据库(提供承诺函)(30)日志记录服务、数据库备份及免费维保期系统针对(质控、配置变更)须记录审计日志操作等需有相应的日志记录,当医院在等保评审过程中发现关于系统的安全漏洞时,中标单位需一周内无条件配合院方完成软件的漏洞修复、软件安全补丁更新等。中标单位承诺提供系统总体验收合格之⽇免费维护期≥12个⽉及7*24小时的实时故障响应。(提供截图及承诺函)(5)人员要求项目要求配备≥以下人员配置:1名项目经理,2名技术人员,1位售后人员(6)验收要求1上线稳定运行≥两周后并取得科室上线确认报告后按医院项目验收管理办法进行验收。(7)售后服务要求1.免费维保期项⽬应⽤系统从项⽬总体验收合格之⽇(从双⽅代表终验签字之⽇起计算)起,中标单位提供系统免费维护12个⽉。2.电话支持中标单位提供对应用系统的运行、维护提供7X24小时的技术支持,并指导用户解决问题,电话支持无法解决的问题件按照故障响应速度要求提供远程或现场技术支持,妥善解决。3.远程技术支持当系统出现故障,经用户许可后,中标单位远程登录用户系统,进行故障分析、问题定位并提供解决方案或技术培训。4.现场服务当系统运行环境出现严重故障,或因更换服务器等原因需要重新搭建系统时,中标单位将及时提供切实可行的建议,委派技术支持人员赶赴现场,协助用户完成故障排除及系统迁移操作,对系统进行完整性检查并跟踪运行。5.故障响应7*24小时的实时故障响应。对于必须派人现场解决的问题,保证在收到现场服务通知后,接到用户报修电话后工程师15分钟内给予响应,远程无法解决问题时2小时内到达现场,6小时内解决故障或找到替代方案。6.定期跟踪项目验收完毕后,中标单位需定期电话、现场跟踪系统使用情况,听取客户意见和建议,并给予解决及功能优化。7.系统升级及安全巡检中标单位需提供定时或不定时巡检服务,或在用户授权的情况下,定期检查系统运行状况,做到有问题早发现早解决。并及时向用户通报系统软件升级情况,若用户需要对系统软件升级,中标单位会提供终端客户远程免费升级更新与免费小版本更新。(8)培训要求1.需求分析明确培训的具体需求,针对不同操作人员权限不同定制培训内容。2.资源准备确认所需培训的硬件、软件和其他辅助工具已准备好,并验证其兼容性。准备详细的培训手册、操作指南、练习题库等学习资料。3.时间安排客户的工作安排和个人时间制定合理的培训日程表。预留足够的时间用于复习和答疑,确保学员充分理解所学内容。4.授课人员授课人员应具备丰富的实践经验,能够清晰地传达复杂的概念和技术细节。(9)付款方式合同签订支付成交金额的50%,所有系统模块部署完成并实现稳定试运行5周后经科室确认合格支付成交金额的30%,验收合格(完成所有培训、数据对接并通过院方组织的全面性能测试)支付剩余20%。(10)履约保证金本项目不收取履约保证金。5、评标方法综合评分法(常用方法)综合评分权重(技术评分不少于商务评分,价格评分不少于10分。示例如下)评分项目技术评分商务评分价格评分分值50分35分15分1、技术评分序号评审内容评分细则分值(50)1技术参数响应(重要技术参数 根据投标人对本项目招标文件“第四章 服务总体要求和具体要求的功能性需求”中重要技术参数(带“▲”号条款,共10条)响应进行评审,完全满足或优于技术性能要求的得1分,满分10分。注:如采购需求中有明确要求提供证明材料的,则以采购需求要求的为准;如采购需求中无明确要求证明材料的,以投标人提供的《技术和服务要求响应表》响应情况为准,未响应或未按要求提供证明材料或提供的证明材料无法证明满足采购需求技术参数要求的,均视为负偏离。102技术参数响应(一般技术参数 根据投标人对本项目招标文件“第四章 服务总体要求和具体要求的功能性需求”中一般技术参数(不带“▲”号条款,共30条)响应进行评审,完全满足或优于技术性能要求的得0.5分,满分15分。注:如采购需求中有明确要求提供证明材料的,则以采购需求要求的为准;如采购需求中无明确要求证明材料的,以投标人提供的《技术和服务要求响应表》响应情况为准,未响应或未按要求提供证明材料或提供的证明材料无法证明满足采购需求技术参数要求的,均视为负偏离不得分。153现场演示投标人根据本项目招标文件“第二章 采购内容”进行现场演示系统;【(●现场演示功能)一共15处,每条1分】;演示系统功能满足要求的每条得1分,功能存在但有缺漏内容的每条得0.5分;演示系统内容均未现场演示或演示内容均不满足采购需求要求的,系统不得分。完整演示系统且符合采购需求要求的,得最高14分。(注: 投标人需到现场进行系统演示,演示时间控制在15分钟之内。)155投标人拟投入的项目经理投标人拟投入本项目项目经理(仅限一人)具有以下证书:(1)信息系统项目管理师证书;(2)信息系统分析师;每提供1项证书得 2分,最高得4分。注:以上人员须提供相关证书及以上人员在投标人单位服务的外部证明材料扫描件(2025年1月以来任意一个月的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等)。证明材料需加盖投标人公章,无提供相关证明不得分。46拟投入项目支撑服务组成员(项目经理除外)投标人拟投入本项目的支撑服务组成员 6人(项目经理除外),包括但不限于(1)计算机系统类高级证书,(2)软件设计师中级或以上证书(3)临床医学检验技术中级或以上证书(4)数据治理工程师中级或以上证书(5)其他计算机类中级或以上的证书等。每提供1人得 1分,最高得6分。注:以上人员须提供相关证书及以上人员在投标人单位服务的外部证明材料扫描件(2025年1月以来任意一个月的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等)。证明材料需加盖投标人公章,无提供相关证明不得分。62、商务评分序号评审内容评分细则分值(35)1投标人具备完善的管理体系认证投标人具备如下管理体系认证:(1)质量管理体系认证;(2)信息安全管理体系认证;(3)信息技术服务管理体系认证;每提供1项得2分,最高6分。注:投标时需提供有效的证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分;新成立企业如因成立时间不足三个月而未能获取上述证书的,具投标人能提供书面说明的(格式自定)可对应得分。62同类项目业绩投标人具有与本项目采购标的(信息化类项目)同类项目经验,每提供1个合同或验收证明得2分,最高10分。注:需提供合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目关键采购需求与含签订合同双方的落款盖章、签订日期)扫描件并加盖投标人公章作为同类业绩证明资料,不提供不得分;同类项目经验:医院检验科质量控制、POCT设备、检验科数据质量控制或智慧检验信息化集成等信息化相关项目均可。103投标人的开发能力投标人具备如下开发能力证书:(1)与本项目相关的软件著作权(关键词“POCT智能管理软件”、“实验室大数据可视化”、“PBRTQC”、“MA”、“患者数据质量控制”);(2)技术成果说明;每提供1项得2分,最高8分。注:计算机软件著作权登记证书为投标人,需提供软件著作权证书扫描件加盖投标人公章 ,否则不得分。84实施服务方案(6.0分)根据投标人的实施方案等进行综合评价:1、实施服务 方案全面、完善具体(需含甘特图、风险预案),科学合理,各阶段服务计划和进 度非常详尽,可行性强,满足且优于采购需求的,得6 分;2、实施服务方案较为齐全、完整,较合理,各阶 段服务计划和进度较详尽,具有可行性,满足采购需求 的,得4分;3、实施服务方案相对简单,各阶段服务 计划不够详尽,可行性一般,不能满足需求的,得2分;4、不提供方案的,得0分;65售后服务方案根据投标人的售后服务方案等进行综合评价:1、方案 全面、科学且能够结合项目特点的,得5分。2、方案 具有一定的全面性和科学性,具有一定的合理性的(含售后季度报告格式范例),得3 分;3、部分方案不清晰且可行性欠缺的,得1分;4、 不提供方案的,得0分。53、价格评分1.价格核准:评委对有效投标人的详细报价进行复核,看其是否有计算错误或供货范围上的错误。2.计算价格评分:价格评分统一采用低价优先法计算,各有效投标人的评标价中,取最低价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格评分统一按照下列公式计算:价格评分=(评标基准价/评标价)×15分4、综合评分的计算1.综合评分=技术评分+商务评分+价格评分;2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的,按评标价由低到高顺序排列;综合评分相同,且评标价相同的,按技术评分由高到低顺序排列。综合评分相同,且评标价和技术评分均相同的,名次由评标委员会抽签决定。

投标 / 标书制作要点(原创)

本PBRQ PBRTQC实时质量智能监控系统及POCT床旁检测一体化平台涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

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