山西省低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台招标公告（山西省财政税务专科学校2025）
项目概况
山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台采购项目的潜在供应商应在政采云平台线上获取获取采购文件，并于2025年12月25日 09:30（北京时间）前提交响应文件。
一、项目基本情况
项目编号：1499002025ATP04304
项目名称：山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台
采购方式：竞争性谈判
预算金额（元）：2580000
最高限价（元）：2580000
采购需求：
标项名称：
山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台
数量：
预算金额（元）：2580000
单位：
简要规格描述：为落实山西省财政税务专科学校“数智产品交付中心”项目建设任务，本次采购低代码开发支撑平台、智能制造AI运营管理集成平台等企业级AI软件平台，实现以山西食醋行业为代表的企业数字化转型项目交付与开发任务。
备注：
合同履约期限：包 1，自签订合同起30日历天内。
本项目（否）接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：包1：/
3.本项目的特定资格要求：无
三、获取采购文件
时间：2025年12月22日至2025年12月24日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，法定节假日除外）
地点：政采云平台线上获取
方式：在线获取
售价（元）：0
四、响应文件提交
截止时间：2025年12月25日 09:30（北京时间）
地点：请登录政采云投标客户端投标
五、响应文件开启
开启时间：2025年12月25日 09:30（北京时间）
地点：山西省太原市小店区山西省太原市小店区东沺二巷5号国安大厦A座2303室
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
针对本项目的质疑需一次性提出，多次提出将不予受理。供应商参与山西省政府采购项目时，符合法定质疑条件的，通过政府采购平台进入“项目质疑管理”栏目向采购人、采购代理机构在线提起质疑。
代理费支付方式：供应商支付
代理费收费标准：中标单位在领取中标通知书的同时一次性向代理机构支付中标服务费用。收费标准按照国家发改委发改价格[2011]534号文件的100%计取。
代理费收费金额（元）：/
八、凡对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：山西省财政税务专科学校
地 址：山西省太原市万柏林区千峰南路25号
联系方式：0351-6583236
2.采购代理机构信息
名 称：华夏城投项目管理有限公司
地 址：山西省太原市小店区东沺二巷5号国安大厦A座2402室
联系方式：0351-6077703、13033489173
3.项目联系方式
项目联系人：张昭瑜、成飞、王海燕、卢晓康
电 话：0351-6077703、13033489173
附件信息：
财专数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台谈判文件V12.19.doc522.7K
山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台谈判文件项目编号：1499002025ATP04304华夏城投项目管理有限公司二〇二五年十二月目录第一部分谈判公告2第二部分供应商须知前附表4第三部分供应商须知9一、总则9二、谈判文件10三、响应文件10四、响应文件的提交13五、谈判采购程序13六、签订合同16七、保密和披露17八、询问和质疑17九、投诉18第四部分采购需求20第五部分评定和成交标准60第六部分采购合同63第七部分响应文件格式65第八部分相关附件78第一部分谈判公告项目概况山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台采购项目的潜在供应商应在政采云平台线上获取采购文件，并于2025年12月25日9：30（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：1499002025ATP04304项目名称：山西省财政税务专科学校数智产品交付中心—低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台采购方式：竞争性谈判预算金额（元）：2580000.00最高限价（元）：2580000.00采购需求：标项名称：采购包1数量：预算金额（元）：2580000.00单位：简要规格描述：为落实山西省财政税务专科学校“数智产品交付中心”项目建设任务，本次采购低代码开发支撑平台、智能制造AI运营管理集成平台等企业级AI软件平台，实现以山西食醋行业为代表的企业数字化转型项目交付与开发任务。备注：合同履约期限：包1，自签订合同起30日历天内。本项目（否）接受联合体投标。二、申请人的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：/3.本项目的特定资格要求：/三、获取采购文件时间：2025年12月22日至2025年12月24日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，法定节假日除外）地点：政采云平台线上获取方式：在线获取售价（元）：0四、响应文件提交截止时间：2025年12月25日9:30（北京时间）地点：请登录政采云投标客户端投标五、响应文件开启开启时间：2025年12月25日9:30（北京时间）地点：山西省太原市小店区东沺二巷5号国安大厦A座2303室六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜针对本项目的质疑需一次性提出，多次提出将不予受理。供应商参与山西省政府采购项目时，符合法定质疑条件的，通过政府采购平台进入“项目质疑管理”栏目向采购人、采购代理机构在线提起质疑。代理费支付方式：供应商支付代理费收费标准：中标单位在领取中标通知书的同时一次性向代理机构支付中标服务费用。收费标准按照国家发改委发改价格[2011]534号文件的100%计取。代理费收费金额（元）：/八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：山西省财政税务专科学校地址：山西省太原市万柏林区千峰南路25号联系方式：0351-65832362.采购代理机构信息名称：华夏城投项目管理有限公司地址：山西省太原市小店区东沺二巷5号国安大厦A座2402室联系方式：0351-6077703、130334891733.项目联系方式项目联系人：张昭瑜、成飞、王海燕、卢晓康电话：0351-6077703、13033489173第二部分供应商须知前附表序号内容说明与要求1本项目预算金额及最高限价预算金额：2580000.00元最高限价：2580000.00元报价超过最高限价的将否决其谈判资格。2供应商应具备的特定资质要求无3是否允许代理商参加谈判是☑ 否□4是否允许联合体参加谈判是□ 否☑5资格证明响应文件*1.具有独立承担民事责任的能力（提供信用承诺书）；*2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供信用承诺书）； *3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力（提供信用承诺书）；*4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供信用承诺书）；*5.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（提供信用承诺书）；*6.响应保证金；7.供应商认为需要提供的其他资格证明文件。注：第1-6项资格证明文件，若有一项未提供或无效，将导致其不具备谈判资格，且不允许在开启后补正。材料应清晰可辨认。6商务技术响应文件*1.供应商代表的证明法定代表人（负责人）参加谈判的提供“法定代表人（负责人）证明书”，委托代理人参加谈判的除提供“法定代表人（负责人）证明书”外还应提供“法定代表人（负责人）授权委托书”，自然人参加谈判的，提供个人身份证明扫描件。2.供应商近年同类项目案例及相关证明资料3.提供货物主要技术指标及使用性能的详细描述4.供货及售后服务方案5.商务、技术条款偏离表6.供应商认为需要提供的其他商务技术材料注：材料清晰可辨认。7报价要求响应文件*1.报价函*2.报价一览表3.供应商认为需要提供的其他相关材料8保证金金额1.响应保证金的形式：银行转账或支票、汇票或银行（或担保机构）保函2.响应保证金的金额：人民币24000元整递交方式：通过本单位银行账户递交退还方式：通过本单位银行账户退还以上应符合要求，否则响应无效。3.采购代理机构接收响应保证金账户：单位名称：华夏城投项目管理有限公司山西分公司开户行名称：招商银行股份有限公司太原亲贤街支行账号：351905217110588行号：3081610390344.采用支票或电汇时，请务必在汇款单位附加信息及用途栏注明招标编号，以便我公司财务能及时确认您的汇款，及时退还您的响应保证金。9响应文件有效期90个日历天10政府采购相关政策要求（如涉及）1.投标货物未特别注明“进口产品”字样的，均必须采购国产产品，即非“通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品”，投标产品各项技术标准必须符合国家强制性标准，否则投标无效。如无能够满足采购需求的国产产品，优先采购向我国企业转让技术、与我国企业签订消化吸收再创新方案的供应商的进口产品。如有能够满足采购需求的国产产品参与，应当按照公平竞争的原则进行评审。2.政府绿色采购有关事项2.1依据《山西省财政厅关于进一步加强政府绿色采购有关事项的通知》，对实施强制采购或执行强制性绿色采购标准的品目，不接受非强制采购产品。对于优先采购的绿色产品，给予5%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。对中小微企业，严格落实政府采购优惠政策，同时享受绿色采购政策的价格扣除等评审优惠措施，分别计算，叠加执行。2.2关于绿色建材：本项目中涉及的建筑材料属于《绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准（2025年版）》明确为“必选类”的，投标人应当全部采购和使用符合相关标准的绿色建材。属于前述《需求标准》明确为“可选类”的，投标人自主选择使用性价比高的绿色建材产品，选用种类应不低于建筑项目所涉及的建材种类的40%。供应商在供货时应当出具所提供建材产品符合需求标准的证明性文件，包括国家统一推行的绿色建材产品认证证书，或符合需求标准的有效检测报告等。2.3绿色数据中心建设：若本项目属于数据中心建设项目时，采购人应按照《绿色数据中心政府采购需求标准（试行）》有关要求实施相关采购活动。采购数据中心的相关设备、运维服务应当有利于节约能源、环境保护和资源循环利用，大型、超大型数据中心应全部达到绿色数据中心要求。3.采购货物中含“计算机设备（台式计算机、便携式计算机和平板式微型计算机）、输入输出设备（激光打印机、针式打印机、液晶显示器）、制冷空调设备（制冷压缩机、空调机组、专用制冷、空调设备）、镇流器（管型荧光灯镇流器）、生活用电器（空调机、电热水器）、照明设备（普通照明用双端荧光灯）、电视设备、视频设备、便器、水嘴等”（以“★”标注）的，属于国家强制性采购产品，必须符合《节能产品政府采购品目清单》的要求，否则投标无效。其他采购货物（非“★”标注）为优先采购产品。如本项目采购内容涉及本条内容的，供应商应在响应文件中附有效期内的节能产品认证证书。4.属于《环境标志产品政府采购品目清单》的采购货物为优先采购产品。如供应商所投产品涉及本条内容的，可在响应文件中附有效期内的环境标志产品认证证书。5.本项目所采购的计算机，必须预装正版操作系统软件产品；所采购的其它软件必须为正版软件；否则投标无效。6.无线局域网产品政府采购政策：本项目采购的产品属于中国政府采购网公布的《无线局域网认证产品政府采购清单》且在有效期内的，提供《中国政府采购网》公布的无线局域网产品政府采购清单封面及对应页，实行优先采购。7.涉及网络安全产品的要求7.1按照《关于调整网络安全专用产品安全管理有关事项的公告》（2023年第1号）和《关于调整〈网络关键设备和网络安全专用产品目录〉的公告》（2023年第2号）的有关要求，自2023年7月1日起，列入《网络关键设备和网络安全专用产品目录》的网络安全专用产品应当按照《信息安全技术网络安全专用产品安全技术要求》等相关国家标准的强制性要求，由具备资格的机构安全认证合格或安全检测符合要求的，或此前已经获得《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》且在有效期内的，方可销售或者提供。7.2网络安全产品包括：网络关键设备和网络安全专用产品。7.3具备资格的机构是指列入《承担网络关键设备和网络安全专用产品安全认证和安全检测任务机构名录》的机构。8.涉及创新产品、创新服务的要求：8.1投报产品或服务属于《山西省创新产品和服务推荐清单》中创新产品或创新服务的，在评审时，享受投报产品6%的价格折扣。8.2投报创新产品或创新服务的，需在响应文件中提供《山西省创新产品和服务推荐清单》，并填写《创新产品或创新服务明细表》。8.3创新产品或创新服务的价格折扣政策可与其他政府采购政策叠加。9.商品包装和快递包装响应供应商提供的商品包装应符合《商品包装政府采购需求标准（试行）》，快递包装应符合《快递包装政府采购需求标准（试行）》。10.小型、微型企业参加本项目时：10.1小型、微型企业指在中华人民共和国境内依法设立，依据《中小企业划型标准规定》确定的小型企业、微型企业，但与大型企业的负责人为同一人，或者与大型企业存在直接控股、管理关系的除外。属于小型、微型企业的，需如实填写《中小企业声明函》。10.2供应商在货物采购项目中提供小型、微型企业生产制造的货物，或在工程、服务采购项目中其自身为小型、微型企业的，可享受价格折扣评审。满足上述条件的，货物、服务采购项目给予15%的价格折扣，采用大中型企业与小微企业组成联合体或者大中型企业向小微企业分包采购合同的，评审优惠幅度为5%，用扣除后的报价参与价格评审。10.3供应商提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受价格折扣。10.4专门面向中小企业采购的项目或采购包，不再执行价格评审优惠的扶持政策。10.5本项目采购标的所属行业为软件和信息技术服务业。11.残疾人福利性单位参加本项目：在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。12.在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除等政府采购促进中小企业发展的政府采购政策。监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。供应商参加本次招标活动，上述要求（如涉及的话），均应作出响应。11谈判过程中根据谈判情况可能实质性变动内容本项目采购需求中技术要求、服务要求、合同条款中有关商务条款。12现场踏勘不组织。13成交服务费成交单位在领取成交通知书的同时一次性向代理机构支付成交服务费用。收费标准按照国家发改委发改价格[2011]534号文件中规定的100%计取。14响应文件编制（1）响应文件递交截止时间前在政采云平台投标客户端（http://www.ccgp-shanxi.gov.cn/sxCategory15/sxCategory202/sxCategory20201/327.html）完成递交（上传），递交截止时间前未完成响应文件上传的，视为撤回响应文件，供应商自行承担责任。（2）电子响应文件所附各类证件、证书、证明等，请尽量采用原件扫描件。15电子响应文件解密1.在到达开启时间后，供应商应使用加密响应文件时所使用的数字证书（CA）对已递交的电子响应文件进行解密。2.因供应商原因造成响应文件未解密的，视为撤销其响应文件。3.供应商须保证加解密响应文件所用CA证书的一致性和有效性，若因为加解密响应文件所用CA证书不一致或无效导致的加解密响应文件失败，供应商需自行承担全部责任。4.供应商确保CA证书在整个谈判活动期间处于有效期内，中途更新延续变更等数字证书操作可能导致加密文件无法解密。16其他说明1.供应商被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单，或被“信用中国”网站（或中国执行信息公开网）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单的，将否决其谈判资格。2.供应商可在响应文件中提供上述网站查询结果截图，不提供的将由资格审查人员于开启当日对其信用记录进行查询。3银行、保险、石油石化、电力、电信等有行业特殊情况的，可由其企业分支机构参与本项目投标采购活动。4.政采智贷：凡符合要求且自愿选择“政采智贷”的中标/成交供应商，可在“中国政府采购网山西分网（山西省政府采购网，http://www.ccgp-shanxi.gov.cn/）”，点击“政采智贷”，进入“山西政府采购信用融资平台”页面，按照《山西省“政采智贷”业务操作指南》办理该项业务。同时，参与“政采智贷”的供应商，应严格按照政府采购合同履约，严格按照信贷合同偿还债务。5.有关电子平台的相关问题，可咨询平台客服：95763。注：本表内容与供应商须知内容不一致的，以本表内容为准。第三部分供应商须知一、总则1.适用范围本谈判文件仅适用于本次竞争性谈判活动。2.定义2.1“采购人”指本次竞争性谈判活动的采购单位，即“山西省财政税务专科学校”。2.2“代理机构”指组织本次竞争性谈判活动的执行机构，即“华夏城投项目管理有限公司”。2.3“供应商”指符合本谈判文件的规定和要求，获得谈判文件参加谈判，并向代理机构提交响应文件、最后报价的供应商。2.4“货物”指供应商按谈判文件的规定须向采购人提供的产品。2.5“服务”指谈判文件规定的供应商须向采购人提供的服务和应当履行的承诺和义务。2.6本谈判文件各部分规定的期间以时、日、月、年计算。期间开始的时和日，不计算在期间内。3.合格供应商的资格条件3.1具有本项目的实施能力，符合、承认并承诺履行本谈判文件各项规定的国内供应商。3.2供应商必须是已在中国境内依法登记注册，并持有符合法律法规规定的有效证件的供应商。3.3具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件和本项目所需的特定条件及有关法律、法规关于供应商的规定，有能力提供采购本项目所有需求的供应商。并按照《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十七条的规定，提供资格证明文件，具体提供的材料详见供应商须知前附表的要求。3.4本次谈判是否允许联合体参加，详见供应商须知前附表的规定。4.谈判费用供应商应当承担参与本次谈判活动发生的相关费用，代理机构和采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。5.通知对于本项目有关的通知，代理机构将以在本次谈判公告刊登的媒体上发布公告的形式送达所有下载了谈判文件的供应商。二、谈判文件6.谈判文件的内容6.1谈判文件由下列八部分内容组成：第一部分谈判公告；第二部分供应商须知前附表；第三部分供应商须知；第四部分采购需求；第五部分评定和成交标准；第六部分合同原则；第七部分响应文件格式；第八部分相关附件6.2除非特殊要求，谈判文件不单独提供项目使用地的自然环境、气候条件、公用设施情况，供应商在谈判过程中可以向谈判小组进行了解。6.3谈判文件的解释权归代理机构及依法成立的谈判小组所有。当对一个问题有多种解释时以代理机构及谈判小组解释为准。6.4谈判文件未作须知明示，而又有法律、法规规定的，将对此解释为依据法律法规的规定。7.谈判文件的澄清和修改7.1提交首次响应文件截止之日前，代理机构可以对已发出的谈判文件进行必要的澄清或者修改，并以电子形式通知所有接收到谈判文件的供应商。7.2澄清或修改的内容可能影响响应文件编制的，代理机构将在提交首次响应文件截止之日3个工作日前，以电子形式通知所有接收到谈判文件的供应商，不足3个工作日的，将顺延提交首次响应文件截止之日。7.3澄清或者修改的内容作为谈判文件的组成部分，对所有供应商均具有约束力。7.4如延长提交首次响应文件截止时间或项目因故暂停，代理机构将在谈判文件要求提交响应文件截止时间前，以发布公告的形式通知所有接收到谈判文件的供应商。7.5项目采用发布公告方式邀请供应商谈判的，澄清或者修改的内容或提交响应文件截止时间的变化，还将在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上用更正公告（或变更公告）的方式发布。三、响应文件8.响应文件的语言和计量单位8.1供应商提交的资格证明响应文件、商务技术响应文件和报价要求响应文件，包括技术资料、图纸等的说明以及供应商与代理机构就有关报价的所有来往函件，均应使用中文简体字。8.2响应文件所使用的计量单位，必须使用国家法定计量单位。9.响应文件的组成及相关要求9.1响应文件分为资格响应文件、商务技术响应文件和报价要求响应文件。资格证明文件部分指供应商提交的证明其有资格参加谈判的文件。商务技术文件部分指供应商提交的能够证明其提供的服务满足谈判文件规定的文件。9.2响应文件要求内容及编排顺序详见供应商须知前附表的要求及供应商须知前附表的“政府采购相关政策要求”（若有的话）。9.3供应商获取采购文件后，可在政采云平台投标客户端进行响应文件编制。9.4保证金本项目是否要求供应商提交保证金，及要求供应商应提交的保证金金额详见供应商须知前附表的规定。采购人或者采购代理机构自成交通知书发出之日起5个工作日内退还未成交供应商的保证金，自政府采购合同签订之日起5个工作日内退还成交供应商的保证金。存在以下行为的，保证金将不予退还：《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部第74号令）第二十条（一）供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的；（二）供应商在响应文件中提供虚假材料的；（三）除因不可抗力或谈判文件、询价通知书认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；（四）供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；（五）谈判文件规定的其他情形。9.5谈判报价9.5.1所有的谈判报价均以人民币元为计算单位。只要填报了一个确定数额的总价，无论分项价格是否全部填报了相应的金额，报价均被视为已经包含了完成本项目所需要的全部费用。在其它情况下，由于分项报价填报不完整、不清楚或存在其它任何失误，所导致的任何不利后果均应当由供应商自行承担。9.5.2本次采购不接受可选择或可调整的投标和报价。9.5.3其他轮次的报价均被视为已包含但不限于各项购买货物/服务及其运送、安装（如有）、调试（如有）、验收、保险和相关服务等的费用。9.5.4报价可以在保证质量的前提下合理底价，但低于成本价格的响应文件，如谈判小组一致认为某个供应商的报价明显不合理或明显低于其他供应商的报价，有降低服务质量、不能诚信履行的可能时，有权决定是否要求供应商在谈判现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料。9.5.5对于报价低于成本价格、且该供应商在规定时间内未做出解释、作出的解释不合理，或不能提供证据证明其报价合理性的，谈判小组有权拒绝该响应，该报价将被视为无效。9.5.6供应商报出的最后报价（非公开）为全部完成交付的最终价格。10.响应文件填写说明10.1供应商应详细阅读谈判文件的全部内容。响应文件应对谈判文件中的要求做出有效性和完整性的响应。如果不能按照谈判文件要求提交全部资料或者不能对谈判过程中各方面的要求做出实质性响应，可能导致响应文件按无效处理。10.2报价函及分项报价一览表应按谈判文件提供的格式统一填写。10.3供应商必须保证响应文件所提供的全部资料真实可靠，并接受谈判小组对其中任何资料进一步审查的要求。10.4为提倡诚实信用的行为，特别要求供应商应本着诚信的原则，在本次响应文件中，以审慎的态度明确、清楚地对本项目的技术指标、服务内容等进行完整地、真实地描述。11.响应文件的有效期本项目响应文件的有效期详见供应商须知前附表的规定。12.响应文件的签署及其他规定12.1组成响应文件的各种文件均应遵守本条规定。12.2供应商在响应文件及相关文件的签订、履行、通知等事项的电子文件中的“单位盖章”、“印章”、“公章”等处均仅指与当事人名称全称相一致的标准公章，不得使用其它（如带有“专用章”等字样）印章。12.3响应文件应由供应商的法定代表人或供应商代表签字或盖章。12.4响应文件应字迹清楚、内容齐全、不得涂改或增删。如有修改和增删，必须有供应商公章及法定代表人或其授权的供应商代表签字。四、响应文件的提交13.纸质响应文件的密封及标记本项目不适用。14.提交响应文件截止时间14.1供应商应在响应文件递交截止时间前在政采云平台投标客户端完成电子响应文件的递交（上传），递交截止时间前未完成响应文件上传的，视为撤回响应文件，供应商自行承担责任。14.2代理机构根据本须知的规定，通过修改谈判文件或自行决定延长首次响应文件截止日期的，采购人和供应商受提交截止日期制约的所有权利和义务均延长至新的截止日期。15.响应文件的补充、修改和撤回15.1供应商上传响应文件后，在投标截止时间前可以进行修改和撤回。15.2在采购文件要求的响应文件提交截止时间之后，供应商不得对其响应文件进行补充、修改或撤回。五、谈判采购程序本次谈判采取一轮谈判、二轮报价方式进行。16.第一轮报价16.1开标由采购代理机构主持，通过政采云平台进行线上开标。谈判小组成员不参加开标活动。16.2供应商未参加现场开标的，视同认可开标结果。16.3供应商在工作人员下达标书开启命令后使用数字证书（CA）对已递交的电子响应文件进行解密，确认报价后使用数字证书（CA）进行报价确认。16.4供应商代表对开标过程和开标记录有异议，以及认为采购人、采购代理机构相关工作人员有需要回避的情形的，应当场提出询问或者回避申请。采购人、采购代理机构对供应商代表提出的询问或者回避申请应当及时处理。17.成立谈判小组17.1采购人根据有关法律法规和本谈判文件的规定，结合本采购项目的特点组建谈判小组，对响应文件进行评估和比较。谈判小组由三人组成，其中经济、技术等方面的专家不少于三分之二。17.2谈判小组负责完成谈判文件的确认和具体的评审谈判事务，提出经谈判小组签字的评审报告。17.3谈判活动的组织工作由代理机构负责。18.响应文件审查18.1谈判小组进行资格性检查及符合性审查，应严格遵循本文件第五部分评定和成交标准中的相关规定。18.2资格性检查，谈判小组对每个供应商提交的响应文件中的资格证明等进行审查，以确定参加谈判的供应商是否具备谈判资格。18.3符合性审查，由谈判小组依据谈判文件的规定进行审查，以确定响应文件是否对谈判文件的实质性要求作出响应。18.3.1在审查时，谈判小组可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正，供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。18.3.2谈判小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以电子形式作出。供应商的澄清、说明或者更正应当由法定代表人（负责人）签字或其授权代表签字或者加盖公章。18.4未通过资格性检查或未实质性响应谈判文件规定要求的响应文件按无效处理，谈判小组将及时告知有关供应商。18.5实质性响应的响应文件是指与谈判文件的条款、条件和规格相符，根据本谈判文件规定的审查内容，经谈判小组认定的没有重大偏离或保留的响应文件。18.6重大偏离或保留系指供应商提供的主要技术指标、数量、服务方案、服务期限等明显不能满足谈判文件的要求，或者实质上与谈判文件不一致，而且限制了采购人的权利或供应商的义务，纠正这些偏离或保留将对其他实质上响应要求的供应商的竞争地位产生不公正的影响。19.确定参加谈判的供应商19.1谈判小组按照第18.1条对供应商提交的响应文件进行审查后，要依据谈判文件对每个符合相应资格条件，且通过符合性审查的响应文件进行综合评估与比较，依法从符合相应资格条件的供应商中确定不少于3家的供应商参加谈判。19.2谈判小组根据本文件规定的程序、评定成交标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判，并归纳专家审核意见，形成谈判要点。20.谈判20.1谈判小组与各供应商分别进行商务、技术谈判。具体步骤为：（1）供应商向谈判小组作商务、技术陈述；供应商须结合谈判文件商务、技术要求，对所报价服务方案、报价组成以及服务期限、技术服务内容、信誉、企业生产经营情况等向谈判小组专家进行陈述。（2）谈判小组专家依据谈判要点，结合专家审核意见和供应商技术陈述情况，与供应商进行谈判；（3）谈判后，供应商根据谈判小组要求，做出承诺。20.2在谈判过程中，谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，实质性变动的内容，须经采购人代表确认。20.3对谈判文件做出的实质性变动是谈判文件的有效组成部分，谈判小组应当及时以电子形式同时通知所有参加谈判的供应商。20.4发生实质性变动时，供应商应当按照谈判文件的变动情况和谈判小组的要求重新提交响应文件，并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。20.5重新提交响应文件的形式包括现场提交响应文件补充文件的形式和约定时间再次提交响应文件的形式。20.6如发生的实质性变动内容较简单，参加谈判的供应商在谈判现场能够做出电子承诺，并且经谈判小组认可，可以以提交响应文件补充文件的形式重新提交响应文件。21.第二轮报价（最终报价）21.1谈判结束后，对谈判文件做出实质性响应的供应商进行最终报价，最终报价采用电子方式做出，供应商须按照采购人确定的最终报价时间统一密封报出。最终报价为不公开报价，不再向任何供应商公布报价情况。21.2已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，可以根据谈判情况退出谈判。采购人、采购代理机构应当退还退出谈判的供应商的保证金。21.3最终报价结束后，谈判小组须对各供应商的最终报价进行合理性审核，如谈判小组一致认为某个供应商的最终报价明显不合理，有降低质量、不能诚信履行的可能时，谈判小组有权决定是否通知供应商限期进行解释或提供相关证明材料。若已要求，而该供应商在规定期限内未做出解释、做出的解释不合理或不能提供证明材料的，谈判小组有权拒绝该报价。21.4最终报价是供应商响应文件的有效组成部分。22.确定成交候选供应商22.1谈判小组根据第五部分评定和成交标准的规定，即从质量和服务均能满足谈判文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选供应商，采购人授权谈判小组直接确定排名第一的成交候选供应商为成交供应商。22.2谈判小组组长根据谈判过程中形成的原始记录和评审结果编写评审报告，由谈判小组全体人员签字确认。23.评审复核谈判小组要对评审数据进行校对、核对，对报价最低的、响应文件被认定为未实质性响应谈判文件的情形进行复核。24.谈判保密24.1在谈判期间，任何人不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。24.2谈判结束后，参与评审谈判的所有人员不得带走谈判现场的任何资料。25.关于供应商瑕疵滞后发现的处理规则无论基于何种原因，各项本应作拒绝或无效处理的情形，即便未被及时发现而使该供应商进入初审、谈判或其它后续程序的，包括已经签约的情形，一旦被发现存在上述情形，导致此前评议结果被取消，其相关的一切损失均由该供应商承担。26.采购项目终止26.1出现下列情形之一的，终止本次谈判活动：A.因情况变化，不再符合规定的竞争性谈判采购方式适用情形的；B.出现影响采购公正的违法、违规行为的；C.在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的。26.2项目终止谈判后，代理机构将在财政部门指定的媒体上发布项目终止公告并说明原因，依法重新组织采购活动。26.3如本项目属于因公开招标实质性响应谈判文件要求只有两家导致废标，经政府采购监管部门批准转变为竞争性谈判方式采购的，符合竞争要求的供应商可以是两家，而不被终止。六、签订合同27.成交通知27.1成交供应商确定后，代理机构将在刊登本次谈判公告的媒体上发布成交公告，并以电子形式向成交供应商发出成交通知书，但该成交结果的有效性不依赖于未成交的供应商是否知道成交结果。成交通知书对采购人和成交供应商具有同等法律效力。成交通知书发出以后，采购人改变成交结果或者成交供应商放弃成交，应当承担相应的法律责任。27.2代理机构对未成交的供应商不作未成交原因的解释。27.3成交通知书是合同的组成部分。28.签订合同28.1成交供应商应在接到成交通知书30日内按照谈判文件、响应文件及评审过程中的有关澄清、说明、承诺或者补正文件的内容与采购人签订合同。28.2成交供应商不得再与采购人签订背离合同实质性内容的其它协议或声明。28.3本文件第四部分商务、技术要求商务条件中要求成交供应商提交履约保证金的，成交供应商须按照规定向采购人提交履约保证金。28.4除谈判文件要求可以转包、分包情形外，成交供应商不得转包、分包，亦不得将合同全部及任何权利、义务向第三方转让，除符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》相关规定外，其他情形将被视为严重违约。代理机构（或采购人）有权决定按照成交人成交后毁标、终止或解除合同等依约处理。七、保密和披露29.保密供应商自领取谈判文件之日起，须承诺承担对本采购项目的保密义务，不得将因本次谈判获得的信息向第三人外传。30.披露30.1代理机构有权将供应商提供的所有资料向有关政府部门或评审标书的有关人员披露。30.2在代理机构认为适当时、国家机关调查、审查、审计时以及其他符合法律规定的情形下，代理机构无须事先征求供应商/成交人同意而可以披露关于采购过程、合同文本、签署情况的资料、供应商/成交人的名称及地址、响应文件的有关信息以及补充条款等，但应当在合理的必要范围内。对任何已经公布过的内容或与之内容相同的资料，以及供应商/成交人已经泄露或公开的，无须再承担保密责任。八、询问和质疑31.询问31.1供应商对政府采购活动事项和谈判文件、采购结果有疑问的，可按第一部分谈判邀请中载明的联系方式、地址口头或电子形式向代理机构、采购人提出询问，代理机构、采购人将依据《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十二条第一款的规定时限做出处理和答复。31.2询问超出采购人对代理机构委托授权范围的，代理机构将依据《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十二条第二款的规定告知供应商向采购人提出质疑。32.质疑32.1供应商认为招标文件、评标过程和中标结果使自己的权益受到损害的，可以根据《中华人民共和国政府采购法》第五十二条和《政府采购质疑和投诉办法》（财政部94号令）第十条的规定提出质疑。32.2提出质疑的时限应当符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十三条和《政府采购质疑和投诉办法》（财政部94号令）第十二条的规定。对本招标文件的质疑，其受到损害之日为收到本招标文件之日。32.3供应商提出的质疑必须符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十五条的规定，应当有明确的请求和必要的证明材料，否则不予受理。32.4供应商可以委托代理人进行质疑和投诉。其授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。32.5质疑超出采购人对代理机构委托授权范围的，代理机构将依据《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十二条第二款的规定告知供应商向采购人提出质疑。九、投诉33.投诉33.1质疑供应商对采购人、招标代理机构的答复不满意，或者采购人、招标代理机构未在规定时间内作出答复的，可以在答复期满后15个工作日内向本办法第六条规定的财政部门提起投诉。33.2投诉人投诉时，应当提交投诉书和必要的证明材料，并按照被投诉采购人、招标代理机构（以下简称被投诉人）和与投诉事项有关的供应商数量提供投诉书的副本。投诉书应当包括下列内容：（1）投诉人和被投诉人的姓名或者名称、通讯地址、邮编、联系人及联系电话；（2）质疑和质疑答复情况说明及相关证明材料；（3）具体、明确的投诉事项和与投诉事项相关的投诉请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）提起投诉的日期。投诉人为自然人的，应当由本人签字；投诉人为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。33.3投诉人提起投诉应当符合下列条件：（1）提起投诉前已依法进行质疑；（2）投诉书内容符合本办法的规定；（3）在投诉有效期限内提起投诉；（4）同一投诉事项未经财政部门投诉处理；（5）财政部规定的其他条件。33.4供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，但基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。33.5供应商在全国范围12个月内三次以上投诉查无实据的，由财政部门列入不良行为记录名单。供应商有下列行为之一的，属于虚假、恶意投诉，由财政部门列入不良行为记录名单，禁止其1至3年内参加政府采购活动：（1）捏造事实；（2）提供虚假材料；（3）以非法手段取得证明材料。证据来源的合法性存在明显疑问，供应商无法证明其取得方式合法的，视为以非法手段取得证明材料；（4）受理后发现投诉不符合法定受理条件；（5）投诉事项缺乏事实依据，投诉事项不成立。第四部分采购需求一、项目需实现的功能或目标为落实山西省财政税务专科学校“数智产品交付中心”项目建设任务，本次采购低代码开发支撑平台、智能制造AI运营管理集成平台等企业级AI软件平台，实现以山西食醋行业为代表的企业数字化转型项目交付与开发任务。低代码开发支撑平台应具备云原生+AI原生技术底座、低代码开发套件、动态领域模型等核心能力，助力师生提升在“企业级项目开发综合实践”中的软件开发、流程设计与优化能力。智能制造AI运营管理集成平台应具备与低代码开发支撑平台深度融合的能力，使学生能够依托一套平台和一个数据中心，迅速搭建“PLM+ERP+数据服务平台”的研产供销服一体化企业级应用，助力学生掌握食醋行业财经软件开发技术，深入理解该行业的数字管理特性。供应商提供“聚焦山西食醋行业企业业务管理痛点，基于低代码平台设计含不少于五项综合项目开发实训”完整方案；成果需无缝部署至同一品牌一体化云应用平台，实现开发与运行环境原生适配。方案需遵循“同一品牌、一个平台、一套系统、一个数据中心”技术架构原则，保障应用发布、版本迭代及运维管理全流程的兼容性、稳定性与高效性。平台需具备SSO单点登录能力，支持与采购单位现有统一身份认证平台无缝集成，实现用户身份的统一验证与授权，保障跨系统访问的安全性与便捷性。供应商提供开放标准化应用程序接口，支持与采购单位的消息平台、支付平台、统一用户中心、日程管理中心的集成能力，确保系统间数据交互高效、稳定、安全。（一）实训模式支持：需支持开展校企联合型、学徒制项目实训。（二）核心集成能力：需支持与工业互联网、AI平台及低代码支撑平台的无缝集成（三）技术架构要求：以低代码开发支撑平台为底座，构建“一套平台+一个数据中心”，可快速搭建“PLM+ERP+数据服务平台”的研产供销服一体化企业级应用。（四）行业适配功能：打造食醋行业智能研产供销业财一体化的实训环境，实现从原料预处理到成品灌装全流程的数智产品交付。支持为山西食醋企业量身定制数字化转型解决方案。*（五）教学支撑能力：需实现生产任务与教学的联动，支撑师生深度参与以山西食醋行业企业为核心、涵盖其他行业企业的真实项目实战，助力师生实现提升服务贡献能力。（六）服务贡献要求：具备行业企业合作拓展潜力，有稳定的软件技术改进途径，建立稳定可持续的软件技术迭代机制，年创收合同额不低于40万元。二、服务内容及要求采购标的1：数智产品交付中心——低代码开发支撑平台预算金额：1300000元数量：1套（一）平台总体要求该平台作为企业实战、院校教学与科研创新的核心枢纽，构建“项目交付—人才培养—学术研究”闭环生态。技术上采用元数据驱动与微服务架构，融合BPMN2.0标准、零代码设计及插件化开发，兼顾敏捷构建与复杂集成。教学端为“双栖载体”，配套分层实训库；科研端提供数据、环境与AI工具，赋能“研-教-产”双向转化。具体参数要求如下：1.满足B/S架构要求，采用国内外成熟、开放的主流的技术路线，基于微服务、J2EE架构、多租户、低代码、智能化等设计理念，具备良好的架构扩展性以及低耦合性，提供企业级的平台化服务能力。2.通过容器编排技术，实现应用的容器化部署，并提供一站式DevOps解决方案。3.在平台建设中，具备对Redis集群服务、MQ集群服务、分布式数据库、微服务、分布式集群、服务治理等相关技术的应用能力，并提供完善的说明，包括技术定位、实现机制、应用场景三方面的内容。4.平台业务应用按照微服务方式来开发，测试，部署业务功能。在按容器封装部署微服务时，可以根据配置动态按需引用组合或拆分微服务节点。5.基于面向服务（SOA）的信息系统集成平台架构，囊括消息集成、数据集成、API集成等功能模块，构建企业级统一信息系统集成服务。6.适配主流的云厂商提供的基础资源，如华为云、阿里云、腾讯云等。支持公有云或者私有化部署，私有化场景下可兼容企业生产环境标准的物理机/虚拟机、操作系统、以及市场主流的数据库、浏览器。7.平台具有完善的安全保障体系，提供完整的应用安全和数据安全解决方案，包括：身份鉴别、访问控制、数据传输与存储加密、隐私处理、安全审计、备份恢复方案等。8.支持对国产CPU、服务器、操作系统、数据库、中间件等产品的适配。*9.平台应包含以下领域：开发服务云、AI服务云、流程服务云、集成服务云、数据服务云、云基础平台。10.平台应支持国家级重点赛事落地应用，包括但不限于中国软件杯、世界职业技能大赛等，可提供赛事所需的技术环境、开发工具及实训资源，助力参赛团队完成赛事项目开发与竞技准备。*11.案例集：需提供《山西食醋行业数字化项目实施案例集》，收录不少于2个本投标产品的案例，案例中须包含山西食醋行业头部企业数字化转型核心经验，用于保障方案与行业实际需求的精准匹配。集需附企业联系方式（便于学生后续实习对接）。12.业务数据集：需包含醋企费销比、农产品收购凭证、企业财税报表等行业特性模拟数据。13.企业导师资源：需提供企业导师名单。14.实训配套资源：实训指导手册、食醋行业业务需求文档、平台操作手册、考核标准文档、课程辅助资源（如教案、PPT等）、视频课程。15.学习资源：提供开发者社区学习资源，支持师生（含教学、实践）在线获取，并附社区平台资源界面实际截图。16.平台支持海量数据业务以及高并发性能的应用场景，能支持百万用户在线，不低于5000并发用户的混合场景下全部响应时间<3S。17.支持分布式数据库架构，通过数据库垂直分库、水平分表、读写分离等能力，实现分布式NoSQL、分布式关系数据库、分布式文件系统架构支持，支撑大数据性能存储及处理。18.支持同构数据库，异构数据库的读写分离的同时，提供分布式跨库查询能力，内存计算能力，支撑日渐增长海量业务数据的计算与处理。19.支持混合存储架构，实现关系数据库、NoSql分布式数据库、分布式文件系统、ElasticSearch全文索引等多种数据存储方式的混合存储及处理。20.系统方案中应考虑数据库、应用服务器以及WEB服务器等层面的高可用。21.支持系统在长时间，多任务场景下的稳定运行。在计算机硬件、操作系统、存储系统及应用系统业务进程出现故障时，能迅速响应并进行任务的切换；某一节点出现故障时，其他节点应能够自动分担故障节点的处理任务，保证服务持续可用。22.基于标准产品，可通过托拽方式快速扩展或者调整原有布局，增加新的功能，同时避免对平台进行大规模的修改。23.能够根据用户需求扩展或继承已有应用或功能，并支持扩展功能或应用平滑升级。24.平台操作界面应保持美观与简洁，操作人员不需要经过复杂培训便可进行操作。25.平台应易于修改，对某一个模块的修改，不影响其他模块的正常运行。26.平台应该支持通过统一的图形界面，监控各组件和服务的运行状态，能够监控到系统的报警、异常信息。27.平台支持各应用、组件、服务的单独升级，并具备在线升级功能。28.提供数据灾备与业务连续性建设方案。29.提供模型安全可信层，支持数据按不同用户、不同角色、不同组织进行权限隔离，提供数据隐私保护，具备攻防注入预防机制，防范非法注入攻击，保障模型安全可信。30.供应商所投产品须具备国家级专业评测机构出具的正式信创适配测试报告，报告应明确包含所投产品的适配环境、检测项、测试结论等核心适配性检测内容。（二）模块要求1.流程服务模块本模块基于BPMN2.0标准与集团企业复杂流程管理需求，该流程服务平台以工作流、业务流、消息服务为三大核心支柱，构建“流程自动化执行、跨域协同编排、全渠道消息触达”的一体化解决方案，具备标准化合规、全生命周期管控、分级适配、灵活扩展、协同高效五大核心特性，全面覆盖流程设计、运行、监控、优化的全链条，满足企业敏捷化管理需求。具体参数要求如下：（1）应遵循BPMN2.0，具备灵活、开放、高可配置性的流程服务能力，同时能够适应集团企业各种复杂场景动态变化的需求，进行快速的配置和变更调整。*※（2）应具备流程设计、流程管理、流程监控、流程分析等流程全生命周期管理能力。（3）提供流程分级管控的功能，通过为不同流程管理员设置管理的组织范围信息，根据流程的所属组织信息，过滤流程管理员可管理的设计期、已发布以及运行期的流程范围，实现对流程设计、流程管理、流程监控以及工作流角色的分级管控。（4）支持串行、并行、分支、汇聚、驳回、撤回、跳转、强制终止、预计算、循环、会签、转交、催办、传阅等流程流转模式，满足用户流程处理的需要。（5）支持运行流程版本的动态调整，针对已发布的静态流程，支持建立多个与之关联的流程属性及规则的配置方案，通过静态流程和该流程的配置方案的组合，形成静动结合的企业流程管理服务模式，支持不同的组织建立不同的流程方案，具备多组织业务流程的快捷扩展能力；支持流程运行过程中的流程方案的动态调整，无需重新发布流程。*（6）支持端到端的业务流程编排，支持多种表单间关系的计算转换，实现跨业务领域的协同。（7）支持根据事件的定义、订阅进行服务的编排，拓展跨业务协作，避免业务调用的耦合问题。*（8）支持对流程实例、异常流程信息、历史流程、任务等的监控，提供查看单据、流程图、流程配置、流转日志、操作日志等多种监控方式。（9）流程设计成果支持导入导出操作，便于迁移和部署。（10）流程设计支持插件方式，适配复杂业务场景和扩展业务规则。（11）支持流程的多版本设计发布管理及灵活回滚。（12）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”生产性实践项目的实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-1生产性实践项目实训。表1-1生产性实践项目实训实训课程实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发基础流程设计学习BPMN2.0核心规范与流程设计器操作，设计串行流程，配置各节点负责人及基础流转条件。≥12≥6流程全生命周期管理完成流程设计、版本保存、发布、运行、暂停、终止全流程操作；实现流程多版本设计与回滚，验证版本切换效果。多级组织流程分级管控基于多级组织架构，为不同层级管理员分配流程管理权限；设置分级规则，过滤不同状态流程的管理范围，验证管控效果。复杂流程流转配置配置并行流程、分支汇聚逻辑；实现流程驳回、撤回、跳转、强制终止功能；设置任务会签、转交、催办、传阅规则。多规格流程动态调整与适配创建多规格流程配置方案，批量生产中动态调整流程参数；为不同场景配置专属流程方案，实现多场景适配。端到端业务流程编排编排跨业务流程，关联各环节表单，配置表单间数据计算转换规则。基于事件的服务编排与解耦定义流程事件及订阅规则，实现跨系统服务编排，验证事件驱动的协作效果，避免业务调用耦合。流程监控与日志分析通过监控中心查看流程实例、异常流程及历史数据；借助单据、流程图、操作日志定位异常原因并优化流程。统一任务中心操作与效率分析通过统一任务中心办理、驳回、转交、传阅任务；按流程、节点、人员维度统计处理时长，分析瓶颈并提出优化建议。多渠道消息通知配置配置消息通知模板，绑定流程节点与消息渠道，设置个性化接收规则，验证消息触达效果。流程成果导入导出与部署迁移导出流程文件备份，导入新环境并完成部署配置，验证迁移后流程正常运行。流程设计插件应用与扩展1.参与人插件：按任务优先级自动分配适配人员并测试；2.条件规则插件：配置参数与判定逻辑，绑定节点验证；3.流程控制插件：监听流程状态，实现异常暂停、批量拆分等功能测试。2.开发服务模块本模块应支持“可视化设计、组件化复用、灵活扩展、多端适配”的全流程开发体系，支持界面建模、实体建模、数据建模、规则建模、插件服务、脚本引擎等核心模块，结合元数据驱动与微服务架构，支撑企业快速构建、迭代个性化应用，同时保障系统兼容性与业务扩展性。具体参数要求如下：（1）平台采用模型驱动架构且具备业务领域建模能力，提供可复用元模型库、领域模型、领域模型模板库等基础服务组件，预置企业通用模型，如数据模型、报表模型、表单模型、流程模型等，支撑运行时编译模型。*（2）平台支持企业沉淀应用模型、数据模型等数字资产，通过可视化管理平台实现模型及元素的增删改查，以及元模型库、业务规则等资产的统计可视化展示。*※（3）平台提供云端的在线开发设计平台，以所见即所得的方式进行设计实现，零安装、零编译、零部署。通过简单点击拖拽，轻松快捷实现应用表单、字段、列表等的定制，支撑企业应用快速开发和部署。（4）提供一系列可视化、可配置的控件，可拔插组件，以及函数业务规则配置。（5）平台支持以插件开发方式创建灵活的业务逻辑，通过JavaScript在线脚本或JAVA代码方式实现插件开发，满足量身定做特定业务的需求，支持从复杂的业务流程到全新的应用。（6）平台基于低耦合的设计理念，将标准业务模型与个性化的开发模型进行解耦与组合，支持对已有应用进行调整，同时支持基于已有应用进行新应用的构建与个性化扩展开发，且保障应用构建迭代过程中应用升级的平滑性，向下兼容。（7）平台支持PC&移动一体化开发，并提供丰富的模型组件以及多种可供选择的设计模板。支持web界面和app界面的样式配置，并提供自定义样式扩展，支持主题风格定制。（8）支持用户根据自身业务需求，通过无代码方式创建应用，包含多个表单、流程，并且可以进行权限管理，同时提供对表单记录的统计分析。（9）*提供数据模型管理，对数据模型进行结构可视化，可直观阅读数据表字段的基本信息、字段、主键、索引和ER图等各个对应关系，数据模型模块需要提供数据字典导出功能。（10）需支持单据开发功能，具备单据体、子单据体的配置能力，可实现多层级单据结构的自定义搭建，满足复杂业务场景下的单据数据关联与流转需求。（11）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”生产性实践项目实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-2生产性实践项目实训。表1-2生产性实践项目实训实训名称实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发应用初始化创建1.明确应用功能边界；2.创建应用并配置基础信息；3.划分功能模块；4.配置访问权限，完成初始化部署≥12≥6基础资料页面建模1.梳理核心基础资料；2.创建管理页面及基础功能；3.配置页面组件与数据字段；4.设置页面布局；5.测试数据操作功能完整性单据与列表页面建模1.明确核心业务单据；2.设计单据结构并配置字段；3.创建查询列表并配置显示、筛选等功能；4.设置列表操作按钮与刷新规则；5.调试单据与列表联动效果规则配置综合实训1.配置编码自动生成规则；2.设置业务分配、预警等规则；3.配置字段显示、联动规则；4.设置数据校验规则；5.测试优化规则逻辑单据转换与反写配置1.梳理单据流转关系；2.配置单据数据自动转换规则；3.设置单据状态、数据反写规则；4.配置字段映射与转换条件；5.验证数据转换准确性动态表单插件开发1.明确表单扩展需求；2.编写插件代码实现新增功能；3.配置插件关联与触发条件；4.开发自定义计算控件；5.部署测试插件兼容性标准列表插件开发1.明确列表扩展需求；2.编写插件开发专属组件；3.配置插件功能按钮与事件；4.开发数据自定义统计功能；5.测试插件兼容性与数据准确性操作服务插件开发1.明确操作服务扩展需求；2.编写插件实现业务逻辑；3.配置插件访问权限；4.测试插件执行效率与准确性移动首页设计1.分析移动端需求；2.选择模板并配置首页布局；3.添加核心功能入口；4.配置数据看板与刷新规则；5.定制主题并测试设备适配性移动表单与列表设计1.适配移动端界面布局；2.配置列表显示与加载功能；3.设置表单校验规则；4.测试操作便捷性与数据同步性3.数据服务模块本模块以轻建模、指标管理、分析与报告为核心支柱，支持构建“多源数据接入-可视化建模-统一指标管控-智能分析展现”的全链路数据服务体系，具备高兼容性、灵活配置、智能交互、权限可控等特性，支持从数据采集、模型构建到分析输出的端到端闭环管理。具体参数要求如下：*（1）数据源接入，支持关系型数据直连，包括访问Oracle、SQLServer、MySQL、PostgreSQL、IBMDB2、DM、HIVE等；支持访问业务实体；支持访问OpenAPI类型数据；支持访问文本类型数据源，如excel、txt、CSV、XML等。*（2）提供数据分析与可视化展示功能，支持常用图表（包括但不限于数据指标卡片、柱形图、饼图、折线图、散点图、雷达图、漏斗图、瀑布图、组合图、地图等）,支持自定义地图；支持单个图表展示，也支持多图表和组件综合编排的仪表板。*（3）可拖拽式配置，支持自定义外观风格，并提供云端素材库，支持从云端下载到产品团队持续更新的各种图片素材内容，根据背景、图标、标题等不同使用场景，提供适用于对应场景的图片素材，根据不同领域、行业的大屏看板，提供成套的大屏案例素材。（4）支持不限层级的数据钻取，支持查看指标值组成的数据明细，支持溯源到原始业务单据；支持多个图表之间数据联动，支持数据筛选组件（下拉、日期等）与图表联动查询。（5）支持以自然语言对话的形式，基于各种业务数据和元数据进行自动分析，交互式的生成数据可视化内容；支持对图表进行智能解读，自动生成基于数据可视化内容的业务洞察和图表摘要；支持选择对话中生成的图表及洞察信息，智能生成带目录结构的Word数据分析报告。（6）分析结果支持PC端、大屏等多种查看方式。支持向企业微信、钉钉、邮件等应用或小程序定时推送分析结果。（7）提供自主研发的中国式复杂报表平台，具备类Excel报表开发工具，支持斜线表头、分组汇总等复杂报表快速开发及样式调整，兼容Excel公式、导入导出与打印；支持多页签、主子报表联查、图表表格混合编排、参数联动、Web查看及快照保存；支持多人协作建模与可视化元数据建模（含数据表、关系、指标模型）；支持模型版本管理与迭代部署；具备行级、列级数据权限管控能力。（8）提供嵌入式分析能力，免建模，实时分析，随时随地从日常业务处理模式，一键切入数据分析模式。（9）支持自定义SQL建模，可以选择要分析的字段，设置字段类型转换，可通过函数或规则新建字段；可以设置数据合并；直接设置表间关联关系；支持实时取数和定时取数。（10）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”生产性实践项目的实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-3生产性实践项目实训。表1-3生产性实践项目实训实训名称实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发多源数据接入与基础建模实践1.多源数据接入：直连数据库，接入Excel/CSV格式文件，调用系统OpenAPI接口同步数据；2.数据表模型构建：创建数据表模型，完成字段筛选、类型转换、无效数据过滤、分组汇总，新增计算字段；3.表间关联关系配置：建立多表逻辑关联，设置联动查询规则；4.数据提取策略设置：配置实时取数和定时取数两种提取方式≥12≥6指标体系搭建与数据分析实践1.核心指标建模：定义指标计算公式，创建统一指标模型，配置多维度组合，启用预计算并存储；2.数据分析功能应用：选择核心字段，添加筛选器、设置小计/总计、配置汇总计算公式，进行占比统计；3.图表类型应用：选择多种图表类型，完成配置与预览数据斗方定制与交互配置1.数据斗方创建：配置核心数据斗方，添加筛选器、计算汇总数据，设置钻取关联规则；2.图表属性优化：选择调色板，配置排序规则，启用单据联查功能；3.多维度数据穿透：配置数据钻取链路，验证数据溯源准确性仪表板开发与组件集成1.仪表板搭建：新建仪表板，进行页面设置，添加各类组件及素材；2.交互组件配置：添加下拉列表、日期范围组件、按钮组等，配置弹窗选择器；3.组合组件应用：使用组合卡片展示核心指标，通过页签控件实现多页签切换展示移动轻应用配置与适配1.移动轻应用创建：将分析内容发布到移动轻应用，配置移动端专属布局；2.移动端功能验证：测试移动端数据查看、筛选、钻取功能，优化交互体验；3.移动端权限适配：配置移动端字段级权限发布与定时推送配置1.分析结果发布：将相关内容发布至企业数据门户，设置发布权限；2.定时推送规则配置：设置向指定人员推送报表、预警信息，配置邮件推送；3.推送效果验证：测试多端推送稳定性，确认接收内容一致性数据工作台个性化配置1.数据工作台概述学习：了解门户功能，添加相关数据内容至工作台；2.个性化布局设置：按需求自定义工作台布局；3.AI数据分析助手应用：通过AI助手定位数据问题，获取优化建议复杂报表开发与格式设计1.类Excel报表开发：制作各类报表，使用常用公式完成数据计算；2.报表组件集成：实现图表与表格混合编排，配置多页签与主子报表穿透联查；3.报表格式优化：调整报表样式，完成导入导出、打印及自动快照保存数据权限精细化管控1.角色权限配置：添加各类角色，分配访问权限；2.行级权限设置：按角色分配不同范围的数据查看权限；3.列级权限管控：隐藏敏感字段，仅授权管理层可见全流程测试与优化迭代1.端到端流程验证：测试全流程，验证数据准确性；2.性能优化：优化查询字段索引，调整预计算任务执行时间；3.交付文档输出：编写相关设计说明书、手册，整理问题与解决方案4.身份认证模块本模块支持“身份认证-权限管控-数据安全-操作审计”全链路纵深安全防护体系，融合多因素认证、精细化权限控制、数据加密脱敏、全生命周期防护等核心能力，严格遵循安全合规标准，同时通过灵活可配置的安全策略，全方位保障用户身份安全、数据传输与存储安全、操作行为安全。具体参数要求如下：*（1）提供唯一的用户名及对应的认证凭证，以及静态密码（可定制密码策略）、验证码认证（CAPTCHA）、短信验证码、账号失败登录锁定等多种安全认证机制，针对高安全级别用户提供数字证书、动态密码（OTP）等金融级多因素认证方式，针对重要数据或操作，支持基于密码、短信、邮箱的二次认证。（2）当输入密码达到预定的次数，则强制启用图形或短信验证码进行二次验证，以防止恶意及暴力破解。对于任何能够对系统进行管理的操作，都必须经过用户身份认证。（3）提供完善的密码定制管理策略，包括但不限于密码规则、失效规则、控制规则。（4）支持基于角色的访问控制（RBAC）扩展的权限控制模型，应支持三权分立的权限管理策略，将管理员分为系统管理员、安全管理员、审计管理员三种类型，可通过数据库、应用权限控制技术实现数据隔离。（5）支持虚拟管理员互相解锁与重置密码，支持配置独立密码策略，实现相互监督和管理，帮助企业安全使用系统。（6）支持用户在首次登录的时候会强制修改初始密码，使用过程中，用户也可以修改密码，修改密码也可以同时校验是否满足密码策略，同时要求先确认旧密码或手机号验证，以防止密码被非法恶意修改。（7）提供弱口令字典维护功能，禁止使用弱口令字典中密码。（8）提供的服务都需采用类似HTTPS连接协议，信息在互联网传输的数据为加密数据，防止信息被非法窃听和使用。（9）支持对上传的文件进行有效性检验，只有用户认证通过并且授权上传文件，才可以执行该操作。对于上传的文件，将验证文件的大小，对于超过阈值大小的文件禁止上传；同时支持针对文件类型设置黑白名单功能，并对文件头进行甄别，只有满足指定类型的文件才能上传，有效防止非可信来源的文件和程序进入运行环境。另外可对上传文件频次进行校验，有效抵抗恶意拒绝服务攻击风险。对于上传的文件，会放置在独立的无执行权限的存储对象中，防止恶意程序的非法执行和攻击。（10）支持用户角色的附件上传、下载独立权限控制体系，防止非法越权下载、上传。对上传后的文件支持加密存储与上传路径加密功能，提升上传路径安全性和防止直接文件服务器非法篡改文件内容。*（11）提供完善的应用日志监控管理，包含登录日志、操作日志、审计日志、权限日志、附件操作日志等。（12）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”1门生产性实践项目的实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-4生产性实践项目实训。表1-4生产性实践项目实训实训名称实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发身份认证体系搭建1.学习“身份认证-权限管控-数据安全-操作审计”全链路安全体系及协同逻辑；2.配置静态密码策略、图形验证码、短信验证码，设置账号登录失败锁定规则；3.为特定角色配置多因素认证，为敏感操作设置二次认证；4.设置密码错误触发二次验证机制，配置系统管理类操作强制认证流程；5.配置首次登录强制修改初始密码功能，实现密码修改校验与合规性验证≥12≥6权限管控体系设计1.搭建RBAC权限模型，基于业务角色配置权限，实现“三权分立”权限隔离；2.配置对象级、字段级、记录级精细化权限，实现跨角色权限分配；3.添加虚拟安全管理员，配置独立密码策略，实现账号解锁、密码重置及跨角色监督；4.搭建附件上传/下载独立权限体系，设置不同角色附件操作权限规则数据安全与审计防护1.配置HTTPS传输协议，实现敏感数据加密存储与字段脱敏展示；2.设置文件上传规则（大小、类型、频次限制），进行文件头校验，将文件存储至无执行权限目录；3.启用全维度审计日志，实现日志查询与异常行为定位；4.部署防跨域、防篡改方案，配置输入数据验证规则，模拟攻击场景验证防护效果；5.维护弱口令字典，实现弱口令拦截功能5.Agent开发模块本模块应以“大模型集成、智能体编排、知识赋能、安全可控”为核心，支持“智能体设计-工具装配-知识融合-应用集成-安全管控”的全生命周期智能应用开发体系，融合RAG检索增强、提示词工程、多智能体协作等核心技术，通过可视化配置、预置模板、灵活扩展等能力，降低AI应用开发门槛，同时保障数据安全与合规性，实现从场景设计到智能体落地的全链路实践环境。具体参数要求如下：（1）提供智能化助手，支持助手的设定，智能体的装配以及预览调试，具备中控及多智能体协作的能力。*（2）提供AI自主规划智能体，支持智能体的定义、配置、预览、测试、Trace跟踪等，具备感知、记忆、思考、行动的能力。*※（3）提供任务流编排智能体，支持可视化任务编排，编排节点支持提示词、自定义操作、消息等。（4）提供丰富的预置任务流编排Agent模版，实现快速构建与发布Agent应用。（5）提供包含H5、API等多种形式的Agent应用集成对接能力，支持Agent应用跨平台、跨系统进行集成，实现对现有系统平台或应用的智能化赋能。（6）预置代码解释器、搜索引擎、数据连接等多种通用工具，支持构建OpenAPI、自定义操作工具等。（7）提示词直接调用大模型的能力，提供可视化的提示词编排、管理、测试功能，支持添加到通用智能体中，或做为一个节点添加到任务流中，被助手使用。也支持发布为微服务，被业务调用。（8）支持多种主流提示词框架，并具有业务与应用特色的自研提示词框架。其主要特征包括：支持提示词角色设置（与业务应用角色相结合）、引导语设计、输入输出框架、上下文联动、历史消息最大数设计等。*（9）支持对企业知识库文档知识进行向量化处理，支持包含Embedding、ReRank等主流向量化算法服务技术，支持将知识库添加到提示词或智能体中，并实现向量检索，根据用户上传的文档生成答案。（10）支持企业知识库的知识安全管理，支持按管理角色和用户角色等2类权限设计。一方面，按用户角色授权，⽀持按⾏政组织、⻆⾊、⽤户授权，配置数据公开范围（控制哪些⼈能访问这个知识），也支持按用户分组授权，保障数据访问权限，⽂档进⾏密级划分；另一方面，按管理角色授权，支持以知识库为最小单位，设置相应的管理员，并独立分配管理、编辑、更新和查询权限。（11）支持多模态大模型统一接入和封装能力，已接入包括DeepSeek、文心一言、腾讯元宝、科大讯飞大模型等在内的20+种大模型算法，涉及文本、图片、语音、视频等多模态大模型，并予以统一封装，提供标准格式的算法实例与接口。同时，也具备接入自研大模型算法服务的能力。支持主流大模型数据传输协议，例如MCP协议，高效支撑大模型上下文数据与所属知识库、数据库等之间的数据传输。（12）提供会话管理、Trace管理，帮助定位开发过程中的问题、进行代码优化与性能调优。（13）提供敏感词库功能，确保内容安全，符合法规要求。支持PII脱敏配置，提供个人身份信息保护，保障数据传输安全。（14）提供提示词模板，支持在不同智能体、任务流中进行复用，且允许用户自定义提示词模板，沉淀企业自身提示词资产，实现资产快速复用，降低提示词开发成本。（15）预制视觉识别，主要针对通用型的证照材料识别，如身份证，银行卡，发票，护照等。（16）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”生产性实践项目的实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-5生产性实践项目实训。表1-5生产性实践项目实训实训名称实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发模型配置基础实操与流量包使用1.学习平台模型配置流程，掌握大模型流量包申请、分配与使用监控；2.配置多种大模型接入参数，验证连接有效性；3.配置Embedding、Rerank向量化模型；4.测试语音输入及语音转文字功能≥12≥6提示词工程实践1.学习提示词功能模块，创建提示词并配置角色设定与引导语；2.基于提示词框架，设计含输入输出规则、上下文联动的提示词；3.自定义提示词模板，设置复用权限；4.将提示词添加至任务流节点并测试调用效果；5.复用预置提示词模板并适配场景优化知识库构建与元模型配置1.学习知识库与元模型操作，创建知识库；2.上传资料并执行向量化处理；3.配置知识库元模型字段；4.建立知识库与智能体关联，测试向量检索效果；5.配置知识库权限，划分数据访问范围自主规划智能体开发1.定义智能体，明确核心能力；2.关联知识库与数据连接工具，配置触发条件；3.设计智能体输入输出格式，设置历史消息保留规则；4.完成智能体预览与功能测试，修复逻辑漏洞；5.配置多智能体协同规则，实现数据同步任务流编排与可视化配置1.拖拽配置任务流，包含多种功能节点；2.设计联动流程，设置并行节点与分支条件；3.装配工具节点，实现数据自动提取；4.引用预置模板，差异化配置规则；5.测试任务流执行效果，优化节点响应速度助手配置与多渠道发布1.学习助手功能模块，创建助手并配置基础信息与权限；2.关联智能体、任务流与知识库，完成功能装配；3.实操多渠道发布，验证跨平台访问效果；4.配置侧边栏助手，熟悉快速调用方式；5.体验AI前端嵌入式控件，集成至系统界面智能搜索功能开发与适配1.配置自然语言搜索，实现语言到SQL查询转换；2.预置业务对象及搜索字段，配置自定义智能搜索；3.开通全局搜索功能，测试跨层级数据检索效果；4.优化搜索结果排序规则，设置权重；5.测试搜索结果智能化过滤功能，屏蔽未授权数据运营管理工具实操与优化1.使用平台评测工具，对智能体相关指标进行量化评估；2.通过监控优化模块，查看指标并定位性能瓶颈；3.模拟用户反馈流程，基于反馈优化规则；4.导出平台数据，生成数据分析报告；5.基于运营数据提出优化建议6.集成服务模块本模块支持以元数据驱动为核心，构建“全生命周期管理、多模式集成适配、安全可控、智能监控”的一体化集成解决方案，通过可视化配置、零代码/低代码开发、丰富预置连接器等能力，高效支撑数据直连、API、消息、文件、流程编排等多类型集成需求，同时具备大数据场景处理能力与完善的安全认证机制，打破系统数据孤岛，实现跨平台、跨系统的无缝协同与高效互联互通。具体参数要求如下：（1）平台采用元数据驱动集成设计，具备集成全生命周期管理能力，支持通过可视化配置快速实现数据直连、API、消息、文件、流程编排等不同方式集成需求。（2）平台具备集成全生命周期管理能力，提供OpenAPI管理平台，支持API接口鉴权、开发、注册、调试、发布、监控管理、统计、限流等功能，可覆盖企业各类集成场景。*（3）平台预置丰富的开箱即用的连接器和集成方案，对企业常用的SAP、Oracle、金蝶、用友、微信、钉钉等常用场景应用提供预置连接器，并支持开放SDK创建不同的连接器。（4）平台具备集成监控机制，全过程监控数据流转，提供异常处理和告警通知功能，并提供对当前环境集成各个维度的健康检测，出具健康检测报告，可根据健康检查报告各维度风险项，进行排查解决。（5）平台基于数据模型配置，可快速对外发布API接口，自动生成API接口文档。（6）平台具备大数据场景下的集成能力，提供通过数据流式处理的方式对大数据集成场景分批分片多任务并发处理，且需保证同步中断后可续传。（7）平台支持通过可视化配置方式快速对外发布API，包括但不限于RESTful、WebService。（8）可通过零代码配置的模式开发API，可快速开发查询、保存、提交、审核、启用、禁用等操作对应的API，并自动构建请求参数。（9）平台支持通过Java代码编写自定义API，满足复杂的业务场景需求，同时支持使用脚本开发，可实现多个API、微服务、函数库等之间的组合调用，开发便捷，部署灵活，拓展OpenAPI的功能；（10）支持接口白名单配置，只允许白名单IP可访问，防止接口被非法IP攻击和爆破，保证接口安全性。（11）支持AccessToken认证、摘要认证、JWT认证和基本认证，用户可以根据实际需要选择不同的认证方式，满足企业安全方面的个性化需求。（12）平台支持开放性，提供丰富的API接口供业务进行调用，实现与业务场景的融合，便于用户进行功能扩展。*（13）提供数据集成能力、消息集成能力、API集成能力、流程编排能力及数据迁移能力。*（14）支持在线测试，模拟真实数据调用API服务。（15）支撑的实训：支撑“企业级应用设计与开发”生产性实践项目的实训，不少于12学时，且不少于6个实训任务，详见表1-6生产性实践项目实训。表1-6生产性实践项目实训实训名称实训任务实训内容课时任务数生产性实践项目-企业级应用设计与开发连接管理基础配置1.配置多类型数据源，完成连接参数设置与连通性测试；2.对数据源进行自定义分类管理；3.配置预置连接器，创建自定义分类标签≥12≥6定义连接器开发1.基于开放SDK开发专属连接器，配置核心参数；2.对自定义连接器进行功能测试与数据互通验证，完成注册与分类管理集成元数据配置1.搭建核心数据模型，定义字段类型与关联关系；2.完成API登记，录入接口基础信息与访问规则；3.管理常用函数，完成注册与分类数据集成设计实操1.设计数据集成流程，配置数据抽取、转换、加载规则；2.应用值转换类型处理数据格式差异；3.上传并分类管理数据集成辅助资料数据集成监控配置1.启用数据集成监控功能，设置监控指标与告警阈值；2.查看监控面板，分析同步异常案例，掌握问题排查方法API登记与集成配置1.完成自定义API与零代码API登记，补充接口相关信息；2.配置集成API关联关系，设置接口调用顺序与依赖规则API任务与监控管理1.创建API定时任务，配置执行频率与触发条件；2.启用API监控，查看调用相关指标，排查调用失败问题消息集成配置与设计1.配置事件触发的消息集成流程；2.设计消息格式，配置消息推送模板；3.启用消息集成监控，跟踪消息状态并处理发送失败问题服务流程设计与监控1.拖拽配置全流程，设置分支条件；2.配置事件等待节点，学习其应用场景；3.启用流程监控，查看执行进度与节点状态，排查阻塞问题数据迁移实操1.导出历史数据并配置导出字段与过滤条件；2.批量导入目标数据库，验证数据完整性与准确性，测试续传功能API安全与文档管理1.配置API数据脱敏规则；2.生成API实例并在线测试；3.完善API文档；4.配置接口白名单与认证机制，保障访问安全数智产品交付中心——智能制造AI运营管理集成平台预算金额：1280000元数量：1套（一）智能制造管理平台技术要求1.总体要求*（1）集成兼容性：须具备高度集成能力，可与采购人已有的硬件设备、软件系统无缝对接，实现数据实时共享与业务流程协同。本平台要求基于本低代码开发支撑平台构建。（2）可扩展性：采用模块化设计架构，支持按需扩展新增功能模块，且新增模块需与原有系统在架构规范、接口标准、数据格式上完全兼容。（3）稳定性要求：系统整体需满足7×24小时连续运行要求，新增模块须同步符合该稳定性标准。（4）行业合规性：须严格遵循国家食品安全生产及质量追溯相关法规标准。*(5）多语言支持：内置10种及以上语种的多语言包，支持多语言切换使用。（6）案例集：需提供《山西食醋行业数字化项目实施案例集》，收录不少于2个本投标产品的案例，案例集需附企业联系方式（便于学生后续实习对接）；（7）实训配套资源：实训指导手册、业务需求文档、平台操作手册、考核标准文档、课程辅助资源（如教案、PPT等）、视频课程。（8）学习资源：提供开发者社区学习资源，支持师生（含教学、实践）在线获取，并附社区平台资源界面实际截图。2.核心功能要求（1）配方管理功能数据管理与集成：以BOM为核心组织架构，关联产品全生命周期工程数据及文档，实现数据同源共享，保障研发数据准确完整，且支持销售、采购、生产、制造等全业务环节应用。BOM搭建：支持基于已有物料按设计结果搭建子项BOM结构，可打开对应版本物料单据进行修改调整并发布新版本；需适配老陈醋生产场景，准确映射半成品、原材料消耗数量关系及产成品与半成品的消耗对应逻辑。维护方式：提供BOM引入、批量修改、树形维护等多元维护手段；支持自定义导入模板实现批量导入，可对多产品共用件子项物料进行集中新增、修改、替换、删除、失效等操作；针对复杂BOM结构，可通过树形维护功能实时掌握维护进度与完整性，支持整体化维护。变更管理：配备ECN工程变更单功能，支持对需管控的BOM进行全流程变更管理，提供多种变更修改方式，可详细记录每次BOM升级修改的原因、关键信息及流程轨迹；需适配老陈醋产成品版本迭代、包装更换、内容物升级等场景的变更需求。（2）工艺管理功能可制造性审查：具备产品设计方案的可制造性检查与验证功能，确保方案在老陈醋生产制造过程中具备可行性与高效性。工艺规划与分工：支持工艺过程合理规划，可将工艺任务精准分配至对应人员或团队，保障工艺设计工作有序推进。工艺数据监控：可实时监控生产过程中的各类工艺数据，为工艺优化与生产决策提供数据支撑。工艺路线维护：支持对工艺路线、工序、操作活动、典型工艺等核心要素进行全维度维护；可维护制造目标、物料消耗、资源使用、工艺文档、工时标准等工艺路线关键信息。（3）生产管理功能订单全流程管理：支持从销售订单到生产订单的全流程管控，可集中完成订单下达、领料、汇报、入库等操作；适配普通生产、返工生产、受托加工、组织间委托加工等业务类型，支持联副产品生产、无BOM生产、产品配置生产及批号、辅助属性应用等场景。工单场景适配：需精准支持老陈醋生产三类核心工单场景：①原材料进场过筛操作（区分可用物与杂质，支持为杂质设定固定成本金额，避免销售杂质导致利润大幅亏损）；②半成品生产；③产成品生产。用料管理：可根据BOM自动生成生产用料清单，支持备料与领料管控；具备标准使用量与实际使用量对比分析功能，可精准核算物料损耗情况。生产汇报：支持完工产品数量汇报与工时汇报，汇报单可直接作为产品检验的数据源；生产汇报及产品入库时，可自动校验已领料套数，保障领料数据完整性。（4）车间管理功能工序全流程管控：提供从工序计划生成、排程、确认、下达、开工、完工到关闭的全流程管理功能；支持网络工艺（主干、并行、替代、返修）、自定义排程模型及参数选择、自定义工序活动（准备/加工/拆卸）及工期计算公式、委外工序与跨工厂协作工序定义、工序补卡、拆分、重叠及状态控制与跳转等功能。生产汇总上报：支持车间生产人员完成生产后，汇总上报产品质量情况、完工数量、工时消耗等核心信息。不合格品处理：具备生产检验不合格品的后续处理机制，确保产品最终达到合格标准。生产要素管理：可对车间内人员、设备等生产输入要素进行全面管理；可管控车间内加工活动、准备活动等所有生产相关操作与流程。全流程精细化管理：支持从生产工单到工序计划、工序汇报、完工入库的全流程精细化管控；可自动生成并下达工序计划，支持工序计划灵活调整以适配实际加工状况；汇报时可录入合格数、工废数、料废数、待返工数、操作员、设备、班组等信息，实现全维度追溯；支持末序工序自动生成完工入库单，提升作业效率。（5）质量管理功能全场景检验支持：覆盖来料检验、产品检验、工序检验、库存检验、销售发货检验、销售退货检验等全业务流程检验需求，需明确区分不同业务流程检验单的差异内容。质检基础数据管理：提供抽样方案、检验项目、质检方案、质量标准、缺陷原因等核心基础数据模块，满足日常检验报告生成需求；需适配醋业特性，明确原材料（外观、成分等）、半成品、产成品的专属检验标准与规范。分场景检验管控：采购检验：支持合格接收入库、不合格退料管控，适配让步接收、二次及多次检验、合并检验、紧急放行等业务场景；工序检验：自制及委外工序检验合格后方可流转至下道工序，不合格则禁止流转，支持工废、料废、返修判定及二次、多次检验；产品检验：合格产品方可办理入库，不合格产品支持返修、不良入库、废品入库等处理方式。检验效率优化：支持合并检验功能，降低抽样成本，提升检验效率。质量统计分析：支持按日期、组织、物料、质检员、供应商、不良类别等多维度开展质量统计分析。（6）研发项目管理功能数据协同管理：覆盖文档、物料、产品BOM、工艺全维度数据管理，保障数据准确完整，支持销售、采购、生产、制造等业务应用；在研发过程中，支持需求管理、项目管理、评审管理、问题管理、变更管理全流程管控。文档管理：支持配置文档服务器，具备多地协同文件存储、文件类型管理、文档模板库、新建文档、文档库、研发文档传阅、文档AI助手等企业级文档管理功能。物料管理：支持新物料创建、物料标准化申请、物料优选等功能。设计变更管理：提供变更申请、变更影响评估、在途单据评估、变更通知单、变更执行人指定、变更下推等全流程变更管控功能。项目全流程管理：支持研发项目模板化管理，覆盖立项、规划、执行、监控、收尾全生命周期，实现项目过程透明化；支持跨部门团队协作，保障项目信息实时共享；具备资源负荷计算与冲突分析功能，可合理分配项目资源；通过自动化、标准化工作流程，减少手动操作，提升项目管理效率。费用与税务管理：支持研发项目费用成本核算，提供精准的费用成本数据，助力研发风险识别与管理水平提升；支持纳税申报相关功能，包含研发费用归集与分摊、研发项目人工成本核算、研发试制管理、报表分析、研发支出辅助账编制、研发费用加计扣除优惠明细表编制等，降低企业税务风险，提高申报效率。3.实训要求*供应商需提供产品详细技术方案，说明如何适配山西醋生产业务场景实现生产性实践基地的教学实训融合需求。实训任务不少于12课时，需满足表2-1智能制造管理平台实训任务。表2-1智能制造管理平台实训任务实训名称实训任务课时配方管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研食醋行业新产品研发、配方迭代等场景，明确以BOM为核心的配方管理全流程，梳理从配方设计、维护、变更到查询对比的业务逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼配方数据、BOM结构精准映射、变更可追溯、多版本对比等核心需求，明确配方数据、BOM数据、变更数据等关键数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：基于需求设计配方设计与维护、包装BOM搭建、批量导入/修改、ECN变更管理、配方查询对比等功能模块，明确各模块的功能边界与关联关系，绘制功能模块图；4.实操配方管理实训，绘制功能流程图：模拟新产品研发全流程，完成制曲、醋醅等核心配方设计，搭建包装BOM并进行树状维护，发起配方变更申请与执行，通过查询对比功能优化配方，同步绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取配方使用频次、变更执行效率、配方复用率等相关报表数据，分析配方管理流程中的瓶颈问题，提出数据同步效率提升、变更审批流程优化等改进方案。≥12工艺管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：梳理食醋生产从原料预处理到成品灌装的全流程，聚焦包装核心环节，分析工艺设计、执行、监控、复用的业务场景，梳理工艺管理全流程逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼工艺基础数据维护、工艺路线设计、可制造性审查、数据实时监控、典型工艺复用等需求，明确工艺基础数据、工艺路线数据、监控数据等的流转逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计工艺基础资料管理、全流程工艺路线搭建、可制造性校验、工艺数据监控、典型工艺库等功能模块，明确模块间的数据交互关系，绘制功能模块图；4.实操工艺管理实训，绘制功能流程图：维护设备、工作中心等基础数据，设计制曲、发酵、包装等工艺路线并分配任务，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：查看工艺执行效率、工序合格率、典型工艺复用率等报表数据，分析工艺方案的可行性与高效性，针对效率低下的工序提出参数优化或流程调整建议。计划管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：分析食醋企业从销售接单到生产/采购计划落地的业务场景，包括库存占用、在制订单影响、需求变动等情况，梳理计划编制、调整、投放、执行的全流程，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼生产计划编制、采购计划生成、计划调整、订单投放、执行效果分析等需求，明确销售订单数据、库存数据、在制订单数据、计划数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计计划基础设置、MPS计划编制、包装计划/采购计划生成、计划调整、ERP投放等功能模块，明确各模块的输入输出数据与关联逻辑，绘制功能模块图；4.实操计划管理实训，绘制功能流程图：基于模拟销售订单，结合成品库存与在制订单数据，编制MPS生产计划与原料采购计划，处理需求变动场景下的计划调整，将计划订单投放至ERP系统并跟踪执行，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取库存周转率、交付周期、计划达成率等报表数据，分析计划编制规则与参数设置的合理性，提出优化方案以提升计划执行效果。生产管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：分析陈醋生产中原材料过筛、半成品生产、产成品生产三类核心场景，以及普通生产、委外加工、联副产品生产等业务类型，梳理订单转换、工单管理、用料管控、生产汇报、入库校验的全流程，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼订单全流程管控、工单精准适配、用料管控、生产汇报、数据校验等需求，明确销售订单数据、工单数据、BOM数据、用料数据、生产汇报数据的流转逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计订单转换、工单管理、用料清单生成、领料/备料管控、生产汇报、入库校验等功能模块，明确模块间的交互关系，绘制功能模块图；4.实操生产管理实训，绘制功能流程图：模拟销售订单转化为生产订单，针对三类核心场景创建对应工单，基于BOM生成用料清单并管控领料，汇报生产进度与工时，完成产品入库并校验领料数据完整性，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：查看物料损耗率、工单流转效率、生产计划达成率等报表数据，分析生产管理流程中的问题，提出用料预警、工单优先级设置等优化方案。车间管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：聚焦食醋灌装车间，分析从包装工单下发到产品入库的全流程，包括工序计划制定、现场执行、不合格品处理、生产汇总等业务场景，梳理工序全流程管控、生产数据上报、入库闭环的业务逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼工序全流程管控、生产数据实时上报、不合格品闭环处理、生产要素管理等需求，明确工单数据、工序数据、生产执行数据、不合格品数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计工序计划、车间任务下达、完工汇报、不合格品处理、入库单自动生成等功能模块，明确模块间的交互逻辑，绘制功能模块图；4.实操车间管理实训，绘制功能流程图：维护销售订单与包材消耗比数据，生成包材采购计划并完成采购领用，下达包装生产订单并排程工序，执行工序开工、完工汇报，处理不合格品并完成入库，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取工序生产效率、不合格品率等报表数据，分析车间生产流程中的瓶颈，提出排程优化、移动端数据上报等改进措施。质量管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：覆盖食醋生产来料、工序、成品、库存、销售发货/退货等全场景检验业务，结合食品安全合规要求，梳理检验计划制定、检验执行、不合格品处理、质量追溯的全流程，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼全场景检验支持、质检基础数据管理、分场景检验管控、检验效率优化、质量追溯与分析等需求，明确检验基础数据、检验结果数据、不合格品数据、质量分析数据的流转逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计质检基础设置、多场景检验单生成、合并检验、不合格品处理、质量统计分析等功能模块，明确模块间的数据关联关系，绘制功能模块图；4.实操质量管理实训，绘制功能流程图：配置抽样方案、检验项目等基础数据，执行采购来料检验、工序检验与成品检验，利用合并检验功能提升效率，处理不合格品并记录相关数据，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取各环节合格率、供应商质量评级、不合格品原因分布等报表数据，分析质量管控流程的合规性与有效性，优化数据记录与查询功能以提升质量追溯效率。研发项目管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：模拟食醋企业新口味、新包装产品研发场景，梳理项目立项、规划、执行、监控、收尾的全生命周期业务流程，明确跨部门协同、文档管理、物料管理、变更管控、费用核算的业务逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼项目全流程管控、文档协同、物料管理、设计变更、费用核算与税务合规等核心需求，明确项目数据、文档数据、研发物料数据、变更数据、费用数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计项目立项与规划、文档管理、研发物料管理、变更全流程管控、费用核算、税务申报辅助等功能模块，明确模块间的数据关联规则，绘制功能模块图；4.实操研发项目管理实训，绘制功能流程图：完成新口味醋产品研发项目立项与规划，搭建文档管理体系实现多地协同，创建并标准化研发物料，处理设计变更申请与执行，归集研发费用并编制加计扣除明细表，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取项目进度完成率、资源利用率、研发费用占比、变更执行效率等报表数据，分析研发项目管理过程中的问题，提出项目管理流程优化与功能迭代建议。（二）智能仓储平台技术要求1.总体要求（1）库存管控能力：支持实时库存监控、动态盘点及多仓库协同作业；内置预测分析模型，可优化库存水平，有效降低缺货或积压风险，适配老陈醋原材料（粮食、菌种等）、半成品、产成品的仓储特性。（2）智能设备对接：具备与AGV、机械臂等智能机器人的标准化对接接口，实现货物搬运、分拣、包装等环节自动化作业，提升仓储效率并降低人工依赖。（3）智能调度优化：集成AI算法，支持订单智能分配、仓储路径优化及资源动态调度，可实时响应生产需求波动，保障仓储与生产流程无缝衔接。（4）数据可视化：提供实时数据仪表盘，直观展示库存状态、作业进度及预警信息；支持PC端、移动端等多终端访问，为教学演示与生产决策提供数据支撑。（5）多语言支持：内置10种及以上语种的多语言包，满足国际化教学与交流需求。2.核心功能要求（1）仓储作业功能全场景出入库管理：覆盖采购入/退库、完工入/退库、生产领/退/补料、销售出/退库等核心业务场景；支持扫码操作，实现单据快速录入与生成，提升作业准确性与效率，适配老陈醋包装成品、散装半成品等不同形态物料的出入库需求。调拨管理：支持直接调拨与分步调拨两种模式；可依据调拨申请单或手工生成分步调出单，并基于调出单生成分步调入单、调出退回单、调入退回单等关联单据；需提供两种调拨模式的差异说明与适用场景分析，满足教学中对不同调拨逻辑的实操需求。库存盘点：支持基于暂存状态盘点表开展正常物料盘点、复盘数量更新；支持扫描盘盈/盘亏物料直接生成对应单据；盘点表按仓库分区统计并自动核对数据，确保盘点结果精准。移动端作业：支持通过移动端完成完工入库（含汇报入库、工单入库、仅合格入库、仅报废入库等）并生成单据；可依据生产工单、生产汇报单生成完工入库单，或直接办理完工入库；委外业务支持通过委外工单、委外收货单打印粘贴条码，完成入库与退库操作；需适配醋业生产中条码粘贴规范与入库流程的实操教学需求。（2）条码管理功能条码规则自定义：支持用户自主设定条码规则属性项与编码规则，满足不同业务场景需求；物料类条码支持按物料分类或单个物料分配规则，实现快速匹配；需明确区分条码存储数据与显示数据的差异，适配教学中的原理讲解需求。条码生成与打印：支持基于单据或基础资料，按指定条码规则及打印模板批量生成条码主档并打印；提供条码打印模板自定义设计工具，可根据醋业仓储实际需求个性化配置；需支持实操教学中条码样式配置、入库单据关联生成条码及打印粘贴全流程。条码解析与核验：支持“主档对照、定长解析、分段解析”等多种解析模式；出库类库存单据可通过扫描条码进行验货核对，盘点作业可通过扫描条码完成核对，确保数据准确；支持通过条码快速查询库存信息，提升作业效率。条码关联出入库：入库环节支持两种模式：①无条码物料可录入物料信息、数量、仓位自动生成入库单并完成打码、贴码；②有条码物料可扫描条码并录入数量、仓位自动生成入库单；出库环节支持扫描物料条码及数量、仓位自动生成出库单，或扫描出库申请单条码完成拣货出库。（3）库存管理功能仓储基础配置：支持仓库启用/禁用管理；需精细化管理时可启用仓位功能，将仓库划分为若干区域，出入库时可指定具体仓位；支持快速建立仓库与仓位的关联关系，以列表形式展示仓库对应的仓位信息。库存规则维护：支持物料出库规则、库存监控信息、批号规则、序列号规则、保质期规则等基础数据的建立与维护；支持库存业务组与业务员配置，通过业务组实现分工管理，通过业务员明确岗位职责，适配教学中组织架构与业务流程的实操演练。库存预警管理：支持按不同组织设置个性化库存预警值，包括最小库存预警、安全库存预警、再订货点预警、最大库存预警、保质期预警等；预警消息可定向发送给指定用户，并在工作台卡片展示；支持预警自动执行与手工执行，可基于预警数据直接生成采购申请单；支持用户自定义库存预警维度与预警方案，适配老陈醋原材料及成品保质期短、库存周转要求高的特性。库存冻结与解冻：支持通过自定义单据、自定义操作发起库存冻结与解冻；支持指定单据在库存更新时跳过冻结校验；提供冻结记录查询与手工解冻功能，保障库存管控灵活性。库存检验管理：支持两种库存请检单创建方式：①手工录入物料、仓库、库存数量、库存状态等信息创建；②从即时库存数据同步信息创建；库存检验业务支持请检单自动冻结对应库存，避免重复操作。周期性检验管理：支持设置周期性库存检验物料的检验周期与提醒提前期；支持查询周期性检验物料的复检到期信息，并可在查询界面直接生成请检单；针对不良品或报废品，可通过库存请检单关联生成库存状态转换单，支持下推生成、选单生成或自动后台生成；支持设置默认不良品转换仓库、仓位及库存状态，适配醋业产品质量管控需求。（4）智能硬件对接功能多类型硬件适配：支持对接电子盘状料、盘式智能存储仓、电子标签+亮灯拣选、CTU货到人存储、AGV货到人存储、栈板式智能立库、叉车式AGV+高位货架等多种智能仓储硬件设备，可按需选择配置；支持智能AGV实现厂内物流按需智能配送，满足实践基地智能化教学与生产示范需求。移动化作业支持：支持制造通用移动APP及平台，具备跨云、跨容器复用PC端业务的能力，简化移动业务开发；支持通过PDA、手机等移动设备开展库存条码相关操作，包括移动库存查询、扫码盘点等。作业协同管理：支持实时获取仓库待办任务，并定向下达给指定作业人员，实现扫码作业的高效精准执行；提供统一作业看板、仓库可视化管理、仓库统计分析、仓库绩效管理功能，便于教学中作业监控与效率分析。外来条码适配：支持设置外来条码解析规则，若供应商送来的商品已贴条码且符合解析规范，可直接扫描外来条码办理入库，并可补充录入额外信息；无需仓库重复贴标，提升入库效率，适配醋业供应链协同场景需求。3.实训要求供应商需提供产品详细技术方案，说明如何适配山西老陈醋仓储业务特性实现教学实训融合需求，需求包括实操场景模拟、业务数据、流程演示等。支持与前述的智能制造管理平台实现数据互通与业务协同，确保生产与仓储流程无缝衔接。实训任务不少于12课时，需满足表2-2智能仓储平台实训任务。表2-2智能仓储平台实训任务实训名称实训任务课时仓储作业实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研陈醋生产仓储全流程，涵盖原材料（粮食、曲种等）采购入库、生产领料/补料、半成品转运、成品销售出库及退库、跨仓库调拨等场景，明确不同形态物料（散装半成品、包装成品）的仓储作业逻辑，梳理仓储作业全流程并绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼全场景出入库管理、调拨管理、移动端作业、库存盘点等核心需求，明确物料信息、单据数据、库存数据、仓位数据在各作业环节的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计出入库管理、调拨管理、库存盘点、移动端作业等功能模块，明确各模块的核心功能（如扫码操作、单据生成、分区盘点、委外业务处理等）及模块间数据交互关系，绘制功能模块图；4.实操仓储作业实训，绘制功能流程图：模拟陈醋仓储业务场景，通过扫码完成原材料采购入库、生产领料、成品销售出库操作；配置直接调拨与分步调拨模式，完成跨仓库半成品调拨；通过移动端办理完工入库与委外退库；开展分区库存盘点并生成盘盈/盘亏单据，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取出入库作业效率报表、调拨任务完成率报表、盘点准确率报表、移动端作业占比报表等数据，分析仓储作业流程中的瓶颈（如调拨流程繁琐、扫码核验耗时等），提出优化扫码识别速度、简化调拨关联单据生成等改进方案。≥12条码管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：分析陈醋成品仓储中条码应用全场景，包括成品出库核验、盘点扫码核对等业务场景，明确条码从生成、打印、粘贴到解析、核验的全流程逻辑，梳理业务流程并绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼条码规则自定义、生成打印、解析核验、关联出入库等核心需求，明确条码数据、物料数据、单据数据、库存数据的流转逻辑（如入库生成条码、出库扫码关联库存），绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计条码规则配置、条码生成打印、条码解析核验、条码关联出入库等功能模块，明确各模块的核心功能（如自定义编码规则、模板设计、多模式解析、出入库扫码关联等）及模块间关联关系，绘制功能模块图；4.实操条码管理实训，绘制功能流程图：针对老陈醋原材料、半成品、成品分别自定义条码规则与打印模板；通过入库单据批量生成条码并模拟打印粘贴；扫描成品条码完成出库验货与盘点核对，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取条码生成准确率报表、扫码核验通过率报表、条码关联单据成功率报表、外来条码适配效率报表等数据，分析条码管理流程中的问题（如规则配置不合理导致解析失败、模板适配性差等），提出优化条码编码规则、增加模板预设样式等改进建议。库存管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：聚焦陈醋仓储库存管控场景，包括仓库与仓位配置、库存规则维护、库存预警处置、库存冻结解冻、周期性检验等业务，明确原材料与成品保质期短、库存周转要求高的特性对库存管理的影响，梳理库存管理全流程并绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼仓储基础配置、库存规则维护、库存预警管理、库存冻结解冻、库存检验等核心需求，明确仓库数据、仓位数据、物料库存数据、预警数据、检验数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计仓储基础配置、库存规则维护、库存预警管理、库存冻结解冻、库存检验、周期性检验等功能模块，明确各模块的核心功能（如仓位划分、保质期规则设置、预警定向推送、检验单生成等）及模块间数据交互关系，绘制功能模块图；4.实操库存管理实训，绘制功能流程图：配置陈醋专属仓库与仓位结构；维护原材料及成品的保质期规则、出库规则与安全库存预警值；模拟原料库存低于再订货点触发预警，生成采购申请单；对临期成品发起库存冻结与检验流程；设置发酵原料周期性检验周期并生成请检单，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取库存周转率报表、预警响应及时率报表、检验合格率报表、冻结解冻执行效率报表等数据，分析库存管理流程中的风险点（如预警不及时导致缺货、检验周期不合理导致质量隐患等），提出优化预警阈值、调整检验周期等改进方案。智能硬件对接实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研陈醋智能仓储硬件应用场景，包括AGV货到人搬运、电子标签亮灯拣选、PDA移动扫码作业、外来条码直接入库等业务，明确智能硬件与仓储作业流程的协同逻辑，梳理智能硬件对接全流程并绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼多类型硬件适配、移动化作业支持、作业协同管理、外来条码适配等核心需求，明确硬件设备数据、作业任务数据、库存数据、单据数据的流转逻辑（如AGV任务分配数据、PDA扫码数据同步至平台），绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计硬件对接配置、移动作业管理、作业协同看板、外来条码解析等功能模块，明确各模块的核心功能（如AGV调度对接、PDA业务复用、待办任务定向分配、外来条码规则设置等）及模块间关联关系，绘制功能模块图；4.实操智能硬件对接实训，绘制功能流程图：配置AGV与平台对接参数，模拟成品入库后的智能搬运调度；通过PDA完成库存查询、扫码盘点与移动端入库操作；启用电子标签亮灯拣选功能完成成品出库拣货；设置外来条码解析规则，直接扫描供应商条码办理原料入库，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取硬件作业效率报表、移动作业完成率报表、拣选准确率报表、外来条码入库效率报表等数据，分析智能硬件对接过程中的问题（如设备响应延迟、数据同步不及时等），提出优化硬件对接协议、增强移动APP兼容性等改进建议。（三）智能采供平台技术要求1.总体要求（1）供应商全生命周期管控：支持供应商资质审核、绩效评估、风险评估及动态分级管理，内置智能推荐算法，实现采供协同优化，适配老陈醋原材料（粮食、包装材料等）供应商的专项管理需求。（2）业务自动化处理：支持询价、比价、合同生成、订单下达等全流程自动化操作，提升采供效率与数据准确性，适配醋业采供高频次、标准化的业务特性。（3）合规与追溯保障：内置合规审查工具，可自动识别合同条款风险；支持电子签章功能与全流程审计追踪，确保采购流程合法透明，满足食品行业合规管理要求。（4）多语言支持：内置10种及以上语种的多语言包，满足国际化教学与对外采供交流需求。2.核心功能要求（1）采购业务管理功能端到端流程支撑：覆盖需求提报、采购合同、采购申请、采购订单、收料入库、对账收票全流程业务；支持货源管理与配额管理，可依据配额规则自动生成采购订单；需支持采供全流程业务模拟，满足教学实操演练需求。价格管控机制：支持基于多来源单据灵活配置取价方案、取价策略及限价方案、限价策略；可实现不同供应商定价管理及价格变动跟踪，适配老陈醋原材料价格波动管控场景。预警与报表管理：提供订单到期预警、价格失效预警等多类业务预警；支持生成订单执行明细表、订单在途报表、供应商交易汇总等专项报表，为业务数据分析与生产决策提供支撑。多场景采购适配：支持多组织下集采分收分结、集采分收集结、集采集收集结、直运采购等多样化采购场景，适配实践基地多教学模块与生产业务的协同需求。安全库存联动：支持将安全库存作为独立采购需求触发条件，当物料库存低于安全库存阈值时，即使无明确需求单据也可自动生成采购供给单据；业务人员可通过安全库存监控功能，精准查看低于预警阈值的物料明细，指导补货作业，适配老陈醋原材料（如粮食、菌种）保质期短、库存周转要求高的特性。智能采购建议：支持结合历史销售量、当前库存数量、供应商供货周期等数据，智能计算商品建议采购量；业务人员可依据建议采购量发起采购申请，系统可再次比对长期库存量等因素，完成采购申请流程审批并下达采购订单，提升采购预测准确性。预警消息推送：触发预警规则时，系统可即时推送详尽预警消息，用户可快速访问并查看预警关联的风险数据，保障采供业务及时响应。（2）采供协同功能订单协同管理：采购方可审核并发布采购订单，供应商可在线确认订单物料、交期、价格等信息；支持采购方对已确认订单进行变更操作，确保供需双方信息同步。物流信息同步：采购方可实时查询供应商发货信息，同时自动将收货、入库、退货等数据同步给供应商查看，实现物流全流程透明化。供应商库存共享：支持供应商在线填报物料库存信息，采购方可随时查询供应商库存状态，为采购决策提供数据支撑。VMI协同管理：供应商可通过VMI物料看板发起补货申请并生成订单，供采购方审批；采购方领用VMI物料后，系统可在结算时点依据消耗记录自动生成结算单，完成结算处理。质量问题协同：采购方可将来料检验中发现的物料质量问题（如粮食杂质超标、菌种活性不达标等）同步给供应商，支持供应商在线反馈处理；针对严重质量问题，可发起索赔流程。对账开票协同：支持当期业务数据对账与供应商开票协同操作，简化对账流程，提升结算效率。（3）供应商管理功能可视化全流程管理：支持可视化供应商管理界面，提供多种准入模式，实现精细化供货资质管理（需适配食品行业供应商资质审核要求，如生产许可证、检验报告等）；生成供应商360°画像，全面展示供应商资质、绩效、交易记录等信息。全流程协作支撑：贯穿订单同步、交货执行、对账结算全采购协作流程，保障供需双方业务高效协同。多元化寻源支持：支持招投标管理、询报价、竞价大厅等功能，配备定标助手与定标单模块，满足不同场景下的采购寻源需求，适配老陈醋核心原材料优质供应商筛选场景。合同协同管理：支持供应商对启用电子签章的补充协议进行在线签章；支持采供双方相互更新业务附件；支持供应商查询并处理采购方发布的合同终止协议；提供订单执行明细报表与供应商订单到货及时率统计功能。（4）渠道管理功能经销商准入管控：支持经销商管理功能，提供严密的经销商准入审批流程，适配陈醋销售渠道规范化管理需求。日常业务处理：支持经销商拜访记录、市场活动管理、促销举证等日常业务操作，满足渠道维护教学与实际业务需求。经销商自助服务：支持经销商在线下单、查询发货状态、查看款项账余情况等自助操作，提升渠道协作效率。经营分析能力：提供经销商经营分析功能，生成销售数据、回款情况等分析报表，为渠道优化提供决策支撑。（5）智能分析功能数据可视化呈现：平台可实时获取企业经营数据，提供柱状图、折线图、环形图等多样化可视化图表组件，直观展示采供业务数据；支持多维分析功能，可灵活切换统计维度，实现数据全面探索与分析，适配教学中数据洞察演示需求。智能决策大屏：提供即开即用的供应链智能决策大屏，可视化呈现供应链运营决策数据、业务异常及预警信息；支持智能归因分析与数据解读功能，可深度洞察业务问题、定位异常根因，辅助精准供应链管控，保障产品生产供需平衡。3.实训要求※供应商需提供产品详细技术方案，说明如何适配山西醋采供业务特性如原材料采供周期管控，完成教学实训融合需求，需求包括实操场景模拟、业务数据、流程演示等。支持与前期采购的智能制造管理平台、智能仓储平台实现数据互通与业务协同，确保生产、仓储、采供流程无缝衔接，形成完整供应链闭环。实训任务不少于12课时，需满足表2-3智能采供平台实训任务。表2-3智能采供平台实训任务实训名称实训任务课时采购业务管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业采供“原料季节性强、质量合规刚性、产销研协同紧密”的核心特性，涵盖原辅料采购、VMI包材采购、资产类采购等多场景，明确从需求提报、采购申请、订单下达、收料入库到对账收票的全流程逻辑，梳理安全库存触发采购、价格管控、订单预警等关键环节，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼采供全流程自动化、价格灵活配置、安全库存联动、多场景采购适配等核心需求，明确采购需求数据、库存数据、供应商数据、订单数据、结算数据的流转路径，厘清智能采购建议的数据分析逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计采购基础设置、需求提报与审批、订单管理、价格管控、库存联动、预警管理、报表生成等功能模块，明确各模块间的关联关系（如安全库存模块与采购申请模块的触发逻辑），绘制功能模块图；4.实操采购业务管理实训，绘制功能流程图：完成采购基础信息配置（含物料分类、供应商配额规则），针对粮食、菌种等保质期短的原料设置安全库存阈值，基于历史销售数据生成智能采购建议，发起采购申请并审批，下达采购订单，模拟收料入库与对账收票流程，处理订单到期预警场景，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取订单执行明细表、订单在途报表、供应商交易汇总表及价格变动跟踪报表，分析采购订单达成率、原料库存周转率、价格管控有效性等指标，针对原料采购周期过长、库存预警响应不及时等问题，提出优化采购配额规则、调整安全库存阈值等改进方案。≥12采供协同实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业新品研发、原料采购、物流配送、质量管控等场景下的采供协同需求，明确订单协同、物流同步、库存共享、VMI协同、质量问题处理、对账开票等核心业务逻辑，梳理供需双方信息交互路径，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼订单信息实时同步、物流数据双向互通、供应商库存共享、VMI物料消耗自动结算、质量问题协同追溯等需求，明确采购订单数据、物流轨迹数据、库存数据、质检数据、结算数据的流转逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计订单协同管理、物流信息同步、供应商库存共享、VMI协同管理、质量问题协同、对账开票协同等功能模块，明确各模块的数据交互关系（如质检数据与质量问题协同模块的关联），绘制功能模块图；4.实操采供协同实训，绘制功能流程图：模拟采购方发布粮食采购订单，供应商在线确认订单信息，采购方实时查询发货物流轨迹，供应商填报库存余量，通过VMI物料看板发起补货申请并完成订单审批，针对粮食杂质超标问题发起质量协同处理，完成当期业务对账与开票协同操作，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取订单到货及时率统计、物流协同效率报表、VMI物料消耗结算报表、质量问题处理闭环率报表，分析采供协同流程中的响应效率、数据同步准确率等指标，针对物流信息更新滞后、质量问题处理周期过长等问题，提出优化协同平台消息推送机制、简化质量问题反馈流程等改进方案。供应商管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业原料（粮食）、包材、设备配件等供应商的准入、合作、评估、退出全生命周期管理场景，明确供应商资质审核、绩效评估、寻源合作、合同协同等核心业务逻辑，适配食品行业生产许可证、检验报告等资质审核要求，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼供应商可视化管理、多元化寻源、全流程协作、合同协同、绩效评估等需求，明确供应商资质数据、交易数据、绩效数据、合同数据的流转路径，厘清供应商360°画像的数据归集逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计供应商准入与资质管理、供应商画像生成、寻源管理（招投标、询报价）、合同协同管理、绩效评估、供应商退出等功能模块，明确各模块的关联关系（如交易数据与绩效评估模块的对接），绘制功能模块图；4.实操供应商管理实训，绘制功能流程图：配置供应商准入审批流程（含食品行业资质审核项），录入多家粮食供应商资质信息生成360°画像，通过竞价大厅开展核心原料寻源竞价，发起采购合同并完成电子签章协同，基于交易记录与质量反馈进行供应商绩效评估，处理不合格供应商的退出流程，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取供应商绩效评估报表、寻源成本分析报表、合同执行明细报表、到货及时率统计报表，分析供应商资质合规率、寻源性价比、绩效等级分布等指标，针对优质供应商筛选效率低、绩效评估维度单一等问题，提出优化寻源评价指标、完善绩效评估体系等改进方案。渠道管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业传统渠道的业务场景，涵盖经销商准入、日常维护、自助服务、经营分析等核心环节，明确经销商档案管理、分销业务执行、物流费结算等业务逻辑，突出费效比管控要求，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼经销商准入审批、拜访记录跟踪、市场活动管理、在线下单、发货查询、款项对账、费效比分析等需求，明确经销商资质数据、销售数据、库存数据、费用数据、结算数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计经销商准入管控、日常业务管理、经销商自助服务、经营分析、电商渠道管理、物流费结算等功能模块，明确各模块的关联关系（如销售数据与经营分析模块的对接），绘制功能模块图；4.实操渠道管理实训，绘制功能流程图：配置经销商准入审批流程并完成多家经销商档案建立，记录经销商拜访情况与市场促销活动，模拟经销商在线下单采购陈醋产品，查询发货状态与款项账余，处理销售及盘点业务，在分销业务中体现费效比控制逻辑，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取经销商销售数据报表、回款情况分析报表、费效比统计报表，分析经销商经营效率、渠道费效比合理性等指标，针对部分经销商回款滞后，提出优化经销商激励政策等改进方案。智能分析实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业采供业务中的数据洞察需求，涵盖采购数据、销售数据、供应商数据、库存数据等多维度分析场景，明确数据采集、可视化呈现、多维分析、智能决策、预警响应等核心业务逻辑，适配业务数据演示与生产决策支撑需求，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼采供数据实时采集、多样化可视化展示、灵活多维分析、智能决策支持、业务异常预警等需求，明确经营数据、业务数据、预警数据的流转路径，厘清智能归因分析的数据处理逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计数据采集与整合、可视化图表展示、多维分析、智能决策大屏、预警管理、数据解读等功能模块，明确各模块的关联关系（如预警数据与决策大屏的对接），绘制功能模块图；4.实操智能分析实训，绘制功能流程图：配置数据采集规则对接采供业务系统，选择柱状图展示不同供应商的原料供应占比、折线图呈现原料价格波动趋势、环形图展示渠道销售分布，通过多维分析切换统计维度探索采购成本与销售业绩的关联，打开供应链智能决策大屏查看运营数据与异常预警，利用智能归因分析定位原料库存积压的根因，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取采供业务核心指标报表、异常预警统计报表、多维分析结果报表，分析采购预测准确率、供应链运营效率、预警响应及时率等指标，针对数据可视化展示不直观、多维分析维度不足等问题，提出优化图表类型配置、扩展分析维度等改进方案，辅助提升采供决策精准度。（四）智能业财一体化平台技术要求1.总体要求（1）支持财务AI助手和财务AI工作台，AI助手可提供最新财税/内部政策知识，帮助财务人员及时了解相关政策法规；（2）支持自动化录单和自动化分析业务数据，提高工作效率和准确性。（3）支持按组织、按企业自定义管控标签进行税务数据的统计和分析；*※（4）与PLM、生产、供应链、财务等系统同平台一体化应用，同时与税务管理深度集成，实现项目数据端到端贯通，消除信息孤岛。*（5）支持异构多系统集成，将业务系统和财务系统对接，使业务进展实时触发财务处理，实现业财融合。（6）平台具备多语言包，多语言支持10种以上的语种。2.核心功能要求（1）智能财务提供灵活的经营组织架构多版本管理，企业可以按任意经营目标细化经营单元并搭建经营组织架构，可以根据战略变化灵活设置和调整经营组织架构，按经营组织架构层级逐层分摊和设置分摊顺序等各种费用分摊的场景，对企业经营的投入产出和经营成果进行更细粒度、更多维度和更加及时的分析。（2）往来管理支持设置会计科目往来核算，往来余额初始化录入、往来核销支持标准采购、服务类采购、费用类采购、采购费用和其他应付业务的暂估、应付处理；支持多种核销关系下按不同核销方式灵活核销。支持集团内部各类经营管理表数据分析。（3）资产管理支持从采购到工程转固与资产转固的流程管理，支持下查相关单据，均支持批量导入导出。支持资产移交、退库、调出、调入、重估、拆分、合并等业务。拆分支持多种方式，合并可将多张卡片价值转入一张。支持部分清理和批量清理，清理单审核更新卡片数据；（4）成本管理支持企业出入库成本核算，支持多种成本核算方法，提供成本核算对象归集功能，业务流程中发生的成本会按核算对象范围分摊到最终成本对象；支持展示成本核算对象的期末成本计算数据，包含成本核算对象维度的期初在产、本期投入、本期完工、期末在产的数量及成本结构数据。工单成本分析通过对比工单实际成本，精准揭示生产成本超支环节，为产品成本核算、生产工艺优化、供应商评估及定价策略提供数据支撑。提供存货收发存汇总与明细对账表、库存与核算对数、入库勾稽平衡表、交易与成本对账明细表等报表，表数据分析处理等3.实训要求供应商需提供产品详细技术方案，说明如何适配山西食醋行业财一体化业务特性，完成教学实训融合需求，需求包括实操场景模拟、业务数据、流程演示等。支持与前期采购的智能制造管理平台、智能仓储平台、智能采供平台实现数据互通与业务协同，确保生产、仓储、采供、业财一体化流程无缝衔接，形成完整供应链闭环。实训任务不少于12课时，需满足表2-4智能业财一体化平台实训任务。表2-4智能业财一体化平台实训任务实训名称实训任务课时智能财务实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业企业经营管理场景，涵盖采购、生产、销售全链条财务管控需求，明确经营组织架构搭建、内部交易核算、费用分摊、账务处理及报表生成的业务逻辑，梳理从业务数据采集到经营成果分析的全流程，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼多版本组织架构管理、灵活核算维度设置、内部定价规则落地、费用自动分摊、多账簿合并等核心需求，明确业务数据、总账数据、经营流水数据、报表数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计经营组织架构管理、核算体系配置、内部交易管理、费用分摊、账务处理、报表生成与合并等功能模块，明确各模块的功能边界与数据交互关系，绘制功能模块图；4.实操智能财务实训，绘制功能流程图：模拟醋业集团组织架构搭建与调整，设置食醋生产、销售等经营科目及核算维度，制定成品销售内部定价规则，配置酿造车间、包装车间等费用分摊方案，完成日常账务处理（含外币核算、辅助账核算）及期末结账，生成并合并多组织财务报表，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取科目余额表、核算维度明细账、合并现金流量表、经营成果分析表等报表数据，分析醋业各经营单元投入产出效率、费用分摊合理性及整体盈利情况，提出核算维度优化、费用分摊权重调整等改进方案。≥12往来管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：聚焦醋业包材供应商、辅料供应商、区域经销商等往来主体，分析采购应付、销售应收、往来核销、账龄分析等业务场景，梳理从往来初始设置、业务确认到对账结算的全流程逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼往来核算科目设置、暂估处理、多方式核销、异币别结算、账龄分析等核心需求，明确采购数据、销售数据、往来单据数据、核销数据、报表数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计往来基础设置、应付管理、应收管理、往来核销、对账管理、报表分析等功能模块，明确各模块的输入输出数据与关联逻辑，绘制功能模块图；4.实操往来管理实训，绘制功能流程图：设置醋业往来核算科目及核销方案，处理包材采购暂估与票到冲回业务，完成经销商销售应收确认，通过手工核销、自动核销等方式处理往来款项（含异币别核销），生成往来对账单及集团内部对账表，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取账龄分析表、应付汇总表、应收明细表、往来对账明细表等报表数据，分析醋业往来款项周转效率、逾期风险及供应商/经销商合作稳定性，提出优化核销规则、加强逾期款项催收等管理建议。资产管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业固定资产管理场景，包括发酵罐、灌装线、灭菌设备等资产的采购、建卡、使用、变更、处置全生命周期，梳理资产转固、折旧计提、盘点清查、清理减值等业务逻辑，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼资产全流程追踪、卡片信息管理、多方式折旧分摊、资产变更管控、盘点核算等核心需求，明确采购数据、资产卡片数据、折旧数据、变更数据、盘点数据的流转路径，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计资产基础设置、资产建卡、折旧管理、资产变更（调拨/重估/拆分/合并）、盘点清查、清理减值、报表查询等功能模块，明确模块间的数据交互关系，绘制功能模块图；4.实操资产管理实训，绘制功能流程图：录入醋业发酵罐、灌装线等资产卡片信息，设置折旧分摊维度与比例，完成多组织资产折旧计提与调整，模拟资产调拨、重估及拆分业务，开展年度资产盘点并处理盘盈盘亏，完成资产部分清理与批量减值操作，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取资产台账、折旧明细表、资产盘点报告、减值明细表等报表数据，分析醋业资产利用率、折旧计提准确性、资产减值风险，提出优化资产配置、完善折旧政策等改进措施。成本管理实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：分析醋业生产成本管控场景，涵盖原料采购、制曲、发酵、包装等环节的成本发生与核算，梳理成本归集、费用分摊、成本计算、差异分析等业务逻辑，明确从采购成本到成品成本的全流程核算路径，绘制业务流程图；2.理解需求文档，绘制数据流程图：提炼多成本核算方法支持、成本对象归集、费用多次/跨期分摊、标准与实际成本对比、成本调整等核心需求，明确采购数据、生产数据、费用数据、成本核算数据、报表数据的流转逻辑，绘制数据流程图；3.理解功能设计，绘制功能模块图：设计成本基础设置、采购核算、生产费用分摊、成本计算（实际）、成本调整、成本分析、报表生成等功能模块，明确各模块的功能边界与数据关联关系，绘制功能模块图；4.实操成本管理实训，绘制功能流程图：设置醋业成本核算对象（如陈醋、香醋等产品）及核算方法，完成原料采购费用分摊与出入库成本核算，基于生产BOM归集制曲、发酵环节生产费用并分摊至成品，对比期间实际成本差异，处理跨期费用分摊及成本调整，绘制功能流程图；5.查看报表数据，进行数据分析：调取成本计算单、期间实际成本对比表、工单成本分析表、存货收发存对账表等报表数据，分析醋业各产品成本结构、费用分摊合理性及成本超支原因，提出优化原料采购定价、改进生产工艺降低损耗等成本控制方案。（五）AI+管理平台技术要求1.总体要求（1）模型开发：支持主流AI框架（如TensorFlow、PyTorch），提供预训练模型库及自定义模型训练接口。（2）多模态处理：支持文本、图像、语音等数据的融合分析，如OCR识别、语音转写、情感分析等。（3）实时分析：支持流数据处理，实现毫秒级响应。（4）可解释性：提供模型决策逻辑的可视化解释工具，满足合规审计需求。2.核心功能要求（1）决策支持支持语音或文字提问，系统预设销售、研发、生产等关键领域数据指标，可支持经营者监控运营状况。支持AI预警功能，AI主题看板功能，利用AI智能生成看板内容，简化数据分析；AI智能归因深入分析数据变化原因；支持AI任务管理根据数据指标生成行动任务和计划；支持自然语言问数，以自然语言交互实时获取企业经营数据。提供智能数据卡片，有柱状图、折线图、环形图等可视化图表组件展示数据。运用AI大模型技术进行智能总结，解析数据图表关键信息；支持一键式智能归因，可迅速洞察数据波动背后的根本原因。围绕指标数据问题创建跟进任务并指派责任人。（2）风险预警支持从海量数据中整合和精准识别企业所处供应链路的风险。结合企业内外部数据，深入洞察供应链网络风险，预测采购成本异常波动，有效帮助企业识别风险并减少损失。支持根据数据源，从供应链网络风险、产业风险、主要原材料价格风险、汇率风险等宏观层面，以及供应商维度，物料检测图、原料与物料价格风险、物料交易分析等物料维度进行风险分析。（3）智能销售支持运用大模型与多模态识别技术，已接入大，能为企业提供精准、高效的报价服务，还可赋能销售团队，提供营销话术指导、适销产品推荐等功能，通过图文对话式录单和AI智能报价，提升报价效率和准确性。支持运用OCR识别技术，为合同管理提供便利；实现合同全生命周期管理，支持在线协同评审、意见留痕、文本对比，有效识别风险条款，提升协作效率，降低法律风险。销售预测依托机器学习算法，精准预测销售趋势，帮助企业合理安排生产与库存，用机器学习提升企业预测精准度，降低库存。（4）智能采购支持通过生成式AI可自动化S2P过程中的“创建”过程，如创建文件（RFx、章程、合同）和交易（采购订单、发票）。能自动根据最少用户输入创建请购单，根据采购政策验证请购单是否可自动批准，突出请购单政策偏差，收集分析外部数据识别新供应商，根据要求创建询价文件，评估供应商投标并推荐决策，进行供应商谈判等，降低采购成本。（5）智能质检支持借助OCR识别技术，实现对质检单的快速准确识别，有效提升质检效率。AI质检助手助力制造企业实现质检结果自动录入，无需预配模板即可识别多种检测报告，将纸质及电子文件转化为结构化信息并自动填入系统。*(6）上市智测自动智能揭示IPO财务数据问题，快速定位合规风险点。设有问题汇总看板，从资产、负债、收入、成本费用、内控、关联交易等多维度多角度进行数据合规分析。建立IPO上市企业实操流程事项库，涵盖事项指引、法律法规、相关模板，方便企业快速借鉴。管理IPO进程中的具体工作任务，包括创建、修改任务，跟进任务进度、标记任务状态，统计分析任务关键指标等，帮助企业全局把控任务进展，满足IPO项目过程管理规范化、数字化需求。3.实训要求供应商需提供产品详细技术方案，说明如何适配山西醋AI+管理平台业务特性，完成教学实训融合需求，需求包括实操场景模拟、业务数据、流程演示等。支持与前期采购的智能制造管理平台、智能仓储平台、智能采供平台、智能业财一体化平台实现数据互通与业务协同，确保生产、仓储、采供、业财一体化、AI+管理流程无缝衔接，形成完整供应链闭环。实训任务不少于12课时，需满足表2-5AI+管理平台实训任务。表2-5AI+管理平台实训任务实训名称实训任务课时决策支持实训1.理解业务场景，梳理业务流程图：调研醋业生产
投标 / 标书制作要点（原创）
本低代码开发支撑平台+智能制造AI运营管理集成平台涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。山西省项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
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