靠球类备件 靠球招标公告（中国船舶集团渤海造船有限公司2025）
询价书名称：分谈分签+中国船舶集团渤海造船有限公司+2026年物资采购年度协议竞争性采购---靠球类备件的询价书
报价揭示时间：
物料信息
序号
物料编码
物料描述
计量单位
数量
交货地点
交货日期
国产/进口
说明
附件
1
382224
靠球（充气式）
个
2.0
要求配送至需方指定地点
2026-12-31
2
382224
靠球（填充式）
个
2.0
要求配送至需方指定地点
2026-12-31
3
382224
靠球（填充式）
个
4.0
要求配送至需方指定地点
2026-12-31
4
382224
靠球（填充式）
个
4.0
要求配送至需方指定地点
2026-12-31
5
382224
靠球（充气式）
个
3.0
要求配送至需方指定地点
2026-12-31
寻源要求
询价单位：中国船舶集团渤海造船有限公司
签约单位：中国船舶集团渤海造船有限公司
报价截止时间：2025-12-26 17:00
允许部分物料报价：否
附加费（附加费包括运费、包装费、服务费、其他费用）：包含在物料价格中
报价有效期：2026-01-31
是否指定报价币种：指定
报价币种：人民币
承运方式：卖方配送
结算方式：银行电汇
补充说明：1、 严格按照物资订单要求进行报价（需上传单价和总价报价清单并加盖公司公章）；2 、供货物资单价为到达渤海造船指定仓库价格（含增值税、运费、保险、证书及检验费等）； 货到验收合格后开具增值税发票（若国家税率调整，单价按调整后新税率进行调整）。 3、 请仔细阅读附件中的《黑名单管理》、《不参与围标串标行为承诺书》要求。 4、 有关联供应商严禁一同参与报价并签订《不参与围标串标行为承诺书》加盖公章后连同报价清单一同上传。5、请按2026年物资采购年度协议竞争性采购文件要求执行，并按要求上传相关资料。
经办人信息
姓名：朱工
手机：18624297632
电话：
邮箱：
附件
26-NX-49 机械备件-靠球类2026年物资采购年度协议项目实施方案.非密.docx
26-NX-49 机械备件-靠球类.非密.xlsx
黑名单管理.docx
不参与围标串标行为承诺书.docx
《2026年物资采购年度协议竞争性采购文件》（机械备件-靠球类）物资采购部2025年12月5日2026年物资采购年度协议竞争性采购文件（机械备件-靠球类）为加快推进2026年采购年度协议工作，确保采购全流程阳光透明、程序合法合规，实现降本增效目标，物资采购部特编制《2026年物资采购年度协议竞争性采购文件》。本方案具体信息如下：方案序号为26-NX-49，此方案为机械备件-靠球类年度协议采购方案，项目数量为（5）项，预控总价394100元（含税）。备注：如最低价出现多家价格一致现象，要求其在集采平台上（同一场次询价）进行还价，以还价最低方进行谈价。一、采购方式方法本方案涉及物资为不属于集团公司集采框架协议采购专区范围的物资，根据标的包属性，采用最低价法。最低价法：由物资部通过中船集团电子商务平台公开发布公告，开展报名及竞价工作。（注：竞价时间原则上不少于5个工作日，要求响应方一次性出价，公告标明竞价结果仅作为线下评审条件，同时要求响应方提供正式版纸质响应文件作为评审材料。）采购模式选择谈判方式，确定符合要求的报价最低方（按单价报价），再通过线下谈判的方式确定最终价格。供应商网上报价期间需上传纸质报价依据（盖报价方公章），报价时需明确物资规格型号，无附件仅上报数字金额视为无效报价，不予考虑。二、评分方式及评分标准设置设立物资采购年度协议谈判评审小组。小组专家总人数由5人组成，按照集团公司〔2025〕176号文件要求，谈判采购需在电商平台组建谈判专家组，且参与谈判的专家必须通过专家库进行选择。成员构成为：物资采购部、战略发展部、质量或技术部门、使用单位等相关专家。如单位级专家不能满足项目要求可由相关单位领导指派。现场由评审小组投票推荐选举小组组长，得票数最多者当选。谈判评审小组主要职责：负责评审，拟推荐成交候选人并签署评审结论材料。谈判评审小组组长，主要负责牵头组织评审小组成员开展工作；现场组织答疑并协调解决有关问题；组织出具评审结论性材料。监督人员一名，由审计法规部指派，对竞争性采购过程进行监督。谈判评审小组执行谈判前，签订《廉洁承诺书》。三、年度协议价格、供应商及年度协议执行期限的确定1.推行限价采购模式。每个采购标的包都必须设置最高限价，最高限价是按照公司前期审批的采购价格或预算指标计算得出。线上发布公告标明项目最高限价，响应方报价不得超过项目最高限价，否则视为报价无效。预控总价394100元。2.供应商的数量确认：依据中船集团电子商务平台最终竞价结果，物资采购年度协议谈判评审小组与价格最低报价方进行商务谈判后，公司批准之后与1家供应商签订年度协议。3.年度协议评审结果经公司批准之日起生效，年度协议有效期为一年（采购有效期截止2026年12月31日）。四、标的包说明及划分原则1.标的物资根据（公司近两年实际情况汇总）2.标的物资年度需求数为预估量，仅作为响应方报价优惠参考，不作为我公司年度采购数量承诺。3.年协项目标的包的划分原则，备件耗材类物资，由于其品类繁杂，数量及规格较多，原则上按照设备类别进行划分，属于设备专属且关联性较大的备件划分为一类，属于通用型备件划分为一类，以此原则形成标的包。五、竞价失败的处理原则竞价失败是指符合竞价文件的响应单位数量不满足要求，无法实施竞争。主要包括符合要求的响应单位为0家、1家或选择多个中标单位的项目符合要求的响应候选人数量少于中标单位数量等情形。处理原则如下：1.经网上公开首次发布公告，符合资质的参与单位1或2家的。原则上不满足三家竞价程序应调整报价期限，延长公示期5个工作日。可结合两轮（含）以上竞价结果组织参与单位组织谈判工作，相同条件下两轮（含）以上竞价结果与报价最低方开展商务谈判。2.经网上公开两次延期发布公告，符合资质的参与单位为0家的。物资部向管理部门发函，由管理部门推荐潜在供货单位，只有1家单位符合中标候选单位资格的，执行单一来源审批程序，确定为中标单位，开展商务谈判。六、可确定重新确认中标单位的原则1.中标单位有违反竞争性采购文件某些条款或其在投标文件中的承诺，可重新确定中标单位。2.中标单位无法履行合同关系或已解除合同关系，可重新确定中标人。3.因中标单位放弃权利或由于其他原因不能继续承担供货任务的，可重新确定中标单位。4.中标单位被列入国家失信被执行人名单或公司供应商管理黑名单的，立即终止合同并重新采购。七、价格调整原则如年协物资涉及的主要原材料或产品市场价格变化较大、或国家税收政策重大调整导致成本巨大变化时，最终导致中标供应商无法承担按年协签订价供货时，可由中标供应商发起，经报请公司领导且公司法律部门出具明确确定意见后，物资部组织评审小组重新进行价格谈判，如评审小组认定价格合理可重新进行年协价格报批手续，反之，则依据六条第2款之规定执行。八、新增物资原则若出现年度协议清单以外的同类新增物资（规格型号或技术参数不同），物资采购部应每月组织谈判例会，由谈判小组与年度协议供应商开展商务谈判，按程序完成价格报批后及时补充年协项目清单中。九、供方评价原则1.对于不满足供方评价要求或资质不全的中标候选人，其报价视为报价无效，采购方可依据中标候选人排名顺序依次确定中标单位，或重新组织竞争性采购。2.根据采购方《中间商管控方案》的要求，遵循以下原则：“在需方合格供应商目录中有生产企业供货的原则上取消中间商”和“非必要不选用中间商”。十、恶意竞价处理原则为维护良好竞争环境，提高竞争质量。存在以下情形的，根据性质程度，可采取取消中标以及限制3个月及以上不得参与公司竞争性采购项目等措施对参与单位进行处罚：1.中标单位无故弃标的，一般限制12个月。2.供货过程中出现质量问题、严重拖期等问题，对公司造成影响的，根据严重程度可限制6至36个月、36个月以上、永久等三个档次。3.无实质证据恶意质疑、投诉的，扰乱正常竞争性采购工作的，或恶意提供虚假承诺、报价及文件等资料的，根据严重程度限制6至36个月、36个月以上、永久等三个档次。4.存在其它失信行为的，取消中标资格。5.谈判过程中，经谈判评审小组一致认为存在恶意竞价行为的，签订会议纪要，终止谈判行为并依据严重程度可限制6至36个月、36个月以上、永久等三个档次。十一、质量原则1.质量问题与延期处理供货过程中出现质量问题、严重拖期等问题时，采购方将依据合同条款采取进行换货，处以违约金等措施。如对公司运营造成实质影响，将根据问题严重程度，限制制造商参与投标的资格，期限可为3个月、6个月、12个月或24个月。2.多次整改无效的处理中标供应商供货后，经多次整改仍无法达到要求或整改不可行时，采购方有权根据实际情况，终止与该中标方签订该项年度协议物资的供货合同，并依据年度协议确认原则及程序重新确认中标单位。3.不合格物资处理物资到厂质量不合格的，由供应商承担检测及运输的费用。4.重大质量问题的应急响应重大质量问题时，供应商须在24小时内启动应急处理程序。详见附表：2026年物资采购年度协议项目明细-（机械备件-靠球类）
2026年物资采购年度协议项目明细-（机械备件-靠球类）
序号
物资名称
规格型号
标准
单位
预估数量
控制单价（含税/元）
总价
备注
中标厂家
年协包
1
靠球（充气式）
Ф1.5m*4m
个
2
11000
22000
2
靠球（填充式）
Ф1.3m*3m
个
2
11000
22000
3
靠球（填充式）
Ф1.5m*3m
个
4
25500
102000
4
靠球（填充式）
Ф2m*4m
个
4
54000
216000
5
靠球（充气式）
Ф1.5m*3m
个
3
10700
32100
预控总价为：394100元
101500
394100
注：所采购物资采购单价参照我公司历史最低采购价格经商务谈判后最终确定。
投标 / 标书制作要点（原创）
本靠球类备件 靠球涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
