青岛市档案整理 档案整编招标公告（中国建设银行股份有限公司青岛市分行2026）
根据业务发展需要，我行现公开征集青岛分行青岛眼科医院设备采购项目供应商，有关事宜公告如下：
一、采购需求
本项目采购需求见附件。
二、征集时间
本次供应商征集自即日起至2026-01-19 09:00:00止
三、供应商报名基本要求
1.供应商具有独立承担民事责任的能力，遵守国家有关法律、法规，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
2.供应商当前未处于限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业等重大行政处罚期内。
3.供应商三年内无重大违法违规行为及不良行为记录。企业以及企业法定代表人当前未被“信用中国”网站列入重大税收违法案件当事人名单，未被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单，未被“国家企业信用信息公示系统”网站列入严重违法失信企业名单，未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单。
4.法定代表人（负责人）为同一人或存在控股、管理关系的不同申请人，不得同时参加本项目。
5.供应商与建设银行不存在利益冲突，不存在损害建设银行合法利益和声誉的情形，不存在针对建设银行的重大诚信问题。
6.供应商在资格审查时未处于建设银行供应商禁用或退出期内。
7.供应商承诺在本项目采购过程中不存在下列情形，如存在下列情形之一，建设银行有权取消其候选资格。情形包括但不限于：
（1）法定代表人（负责人）在生产经营活动中受到刑事处罚；
（2）重大并购或重组，影响正常生产经营；
（3）其他重大风险事项，影响正常采购合作。
8.本项目不接受联合体报名申请,不接受任何形式的转包、分包。
9.财务报表良好，原则上近两年财务未亏损，资产负债率不超过80%。
四、供应商资质要求：
1、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
2、须提供设备质量管理体系认证及软件厂商授权。
3、须具有医院信息化建设案例或社保卫生信息化改造案例。
五、报名所需材料
1.最近三个年度审计报告，如果不是审计报告，提供加盖单位公章的财务报表（资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表）扫描件。
2.供应商资质要求所有资料，包括但不限于服务或产品的资质证书。
3.案例证明材料，包括但不限于合同首页、服务内容页、盖章页。
上述资料需在龙集采系统中维护。
4.承诺与声明
承诺与声明
致：中国建设银行股份有限公司青岛市分行
我司保证所提交的全部文件内容真实、有效，承诺最近三年内未受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚，并愿意承担因虚构数据、虚假资料及伪造资格证明、假冒伪劣产品、非正规进货渠道等有失诚信行为所导致的一切后果。
名称（全称）：___________________
法定代表人姓名及职务：_________________
地址：_______________________________
邮编：___________________
固定电话：___________________
联系人姓名及手机号码：_________________
联系人姓名及手机号码（备用）：_________________
名称（盖章）：
法定代表人签字：
____年____月____日
5.当前未被“信用中国”网站列入重大税收违法案件当事人名单、未被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单、未被“国家企业信用信息公示系统”网站列入严重违法失信企业名单、未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单的信用信息查询记录，查询时间为截止时间前5日内，页面中的处罚日期不允许设置起始时间，并截图打印网站上的查询结果并加盖投标单位公章。
6.签署廉洁自律承诺公约、供应商禁止性规定，详见附件。
六、报名步骤
1.供应商在建设银行采购平台（ibuy.ccb.com）注册，根据注册要求提供必要材料完成。注册成功将相应联系人加入联系信息，并实名认证。平台对供应商注册审核时间：周一至周五9：00—18:00的三个工作日内审核，有报名意向的供应商请自行安排好注册时间。龙集采系统操作问题可查看网站“供应商指南”，或拨打全国统一咨询热线为400-918-1908。
2.审核通过，收到系统通知后，可以点击本公告下方“征集报名”按钮进行报名。根据系统提示上传报名材料，所有材料仅需提供电子版，无论报名是否通过，材料恕不退还。
3.已注册供应商可直接点击下方“征集报名”按钮进行报名，根据系统提示，上传材料，同时做好企业信息维护。
重点提示：如系统中的企业信息未更新，可能影响候选资格，请知悉。
七、注意事项
1.能够完全满足建设银行采购需求、有合作意向的供应商均可报名。报名参与采购等同于：贵公司已经认真研究，确认符合需求并自愿参与，如后续收到建设银行邀请函，贵公司承诺按要求参加采购流程，直至采购工作结束，如贵公司无正当理由退出流程，干扰秩序，建设银行有权对贵公司采取禁用处理，贵公司将无法参与建设银行所有采购活动。
2.报名参与不等同于获得候选资格，待报名结束后，我行将启动行内审核及审批流程，如通过后在系统内向确定候选供应商发送邀请函，为成为候选供应商的不再另行通知。
3.本次公开征集不收取任何费用，对于上述事项存在疑问的，请及时与建设银行联系。
4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入建设银行供应商黑名单。
5.建设银行持续推广数字人民币应用，鼓励供应商开通建设银行数字人民币钱包，其中收款账户为建设银行对公账户的可开通对公钱包，收款账户为个人账户的可开通个人I类钱包。供应商开通数字人民币钱包后，可自行在龙集采平台添加账号信息。入选供应商需在合同签订前在青岛地区开立建行存款账户或数币账户，并通过该账户进行款项支付。
6.建设银行授权的供应商征集公告发布媒体仅为龙集采（ibuy.ccb.com）、（当地主流招投标网站或招标代理机构渠道），对于因其他网站转载并发布的非完整版或修改版公告，均与建设银行无关，建设银行不予承担责任。
7.本次征集获得结果无需向未成为候选供应商的报名单位作出任何书面或口头原因解释，如因采购方式变更而采取公开招标方式，请自行关注“龙集采”-“招标专区”，不再另行通知。
八、联系方式
采购部门联系人：王铭先
联系电话：0532-68670125
电子邮件：wangmingxian.qd@ccb.com
需求部门联系人：于斌
联系电话：0532-85879084
电子邮件：yubin.qd@ccb.com
中国建设银行股份有限公司青岛市分行
2026-01-12
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采购需求眼科.docx
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供应商禁止性规定.docx
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廉洁自律承诺公约及禁止围标串标公告 (1).docx
一、采购需求拟采购项目清单（见下表）类别项目名称数量单位软件医院档案管理系统1套银行交易MIS系统1套绩效核算系统1套超融合管理系统1套硬件国产服务器2台万兆交换机2台（一）供应商资质要求1、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。2、须提供设备质量管理体系认证及软件厂商授权。3、须具有医院信息化建设案例或社保卫生信息化改造案例。（二）质量标准1、医院档案管理系统（软件系统）（1）软件采购基本要求①软件产品必须具有在中国境内的正式合法使用权和销售权②软件产品在国内有可靠的技术支持力量③软件产品必须为正式版本④软件产品必须具有完整的技术资料（2）业务功能医院档案管理系统需对院内档案按照国家各类档案管理要求进行归纳、存储、调阅等管理。系统可实现档案的规范化、标准化和信息化管理，提高医院档案管理的安全性及保密性，并且能实现把原系统中的数据导入新系统并能正常使用，以满足医院管理科室需求。（3）基础功能要求①产品应提供平台化的功能支撑，支持用户根据各自单位的实际情况，来完成所需管理软件系统的定义工作，包括档案的管理结构可以自定义档案类型、自定义档案字段结构，在已有数据的情况下用户仍然可以添加、修改档案的库结构，不影响原有档案数据。可以任意定义数据字段长度，可以支持一主多从结构，一个案卷级对应多种不同结构的文件级。支持根据实际工作需要可以自定义数据录入界面，用此功能用户可以按照自己的习惯定义、调整录入界面。支持可以实现数据表格对档案目录信息显示内容的设置。②系统应支持将客户定制后的应用以模板方式保存下来，并允许用户在创建新的应用时，利用模板来实现应用的快速搭建，而无需从零开始新应用的搭建，同时，也可实现用户个化性定制后的模板的复用。③系统应支持扫描所形成的电子文件与其所对应的著录条目进行快速、批量的链接，使档案的信息著录与档案原件的扫描可分开进行。支持命名规则进行定义。④系统应提供自定义工作流引擎，实现档案信息的接收、移交、利用、销毁等环节的工作流程审批，辅以多种方式的信息提醒，提高协同办公效率。⑤系统应支持动态水印技术，水印管理是系统管理员维护水印的模块，实现在查看电子文件、打印电子文件、下载电子文件时按照设置的水印来显示水印，可提供添加、删除、编辑、启用/禁用水印的功能。⑥系统应支持自定义流程表单功能，支持对表单的著录内容、展示列表、操作按钮的自定义，同时支持把设计好的流程表单保存为模板，进行复用。⑦系统需具备在线编码功能，并支持前后端在线编码，后端编码主要针对相对简单个性化需求时，不需要改动程序的源代码，在浏览器上，进行后端的java代码编写，即可对数据的进行拦截，和对数据的操作；支持调用第三方接口，进行数据交互；前端编码主要用于前端的form表单中的控件进行控制，例如特殊性的需求，针对不同的下拉框内容，操作其他的控件是否显示隐藏。同时，还支持提交的校验，比如针对输入框的校验，产品本身只支持必填项校验，如果需要做邮箱，手机号内容的验证等。⑧系统需支持在线报表设计功能，支持直接访问数据库的报表设计和统计报表设计；支持自定义SQL语句，进行设计报表。⑨系统需具备权限配置功能，页面需采用平铺的方式，将所有的功能权限、数据权限、文件权限一次性展示出来，方便用户进行快速的配置。（4）系统功能要求序号功能大类功能模块功能描述1档案收集档案收集档案收集人员可对电子文件元数据根据权限进行新增、编辑、删除、数据检索、高级检索、数据查重、电子文件上传、电子文件删除、归入整编、数据导入、数据导出、批量修改、批量挂接、打印、数据包上传、数据包下载等操作2档案整理档案整编对收集整编库中的数据进行新增、编辑、删除、数据检索、高级检索、数据查重、电子文件上传、电子文件删除、数据导入、数据导出、批量修改、批量挂接、加入当前卷、拆出当前卷、拆卷等操作，档案整理完成后，可以将整理完成的电子档案归档到正式档案库中。3档案管理档案管理档案管理人员可对正式档案数据进行新增、编辑、删除、数据检索、高级检索、数据查重、电子文件上传、电子文件删除、数据导入、数据导出、批量修改、批量上传、数据包上传、数据包下载、退回整编、打印等日常维护操作。档案鉴定档案管理人员可以对档案数据进行保管期限鉴定、开放鉴定、密级鉴定、销毁鉴定；能够设置自定义的鉴定流程，并根据鉴定结果对档案数据进行调整。档案销毁实现对档案销毁情况的登记和管理。能够自定义档案销毁审批流程，对销毁流程审批通过的档案，转入档案销毁库进行管理。4档案利用档案检索通过分类检索、精确检索、跨库检索、全文检索等多种检索方式实现对电子档案及电子原文的检索。档案借阅档案借阅人员可通过系统进行填写借阅申请单，提交审批后，审批人员对借阅申请单进行审批操作，审批通过后，将实体档案交予档案借阅人员；电子档案权限根据申请人要求以及审批结果给予浏览或打印权限并记录在操作日志中。档案调阅档案调阅人出具调阅人员介绍信等相关证明，审核通过后在系统提交调阅流程，提交审批后，审批人员对调阅申请单进行审批操作，审批通过后，将实体档案交予档案调阅人员；电子档案权限根据申请人要求以及审批结果给予浏览或打印权限并记录在操作日志中。档案归还对借阅档案的归还情况进行管理，具备未归还档案到期提醒功能，对于档案借阅到期后仍为归还的档案进行提醒，档案管理人员在接收到提醒信息后，可对未归还的档案进行催还操作，提醒借阅者尽快归还档案。支持档案借阅人员在档案归还，填写档案利用效果反馈。档案编研支持按专题对档案文件进行收集、筛选、加工，使之转化为可利用的编研成果。档案统计支持固定统计，包括档案的情况、历年维护情况（增加、鉴定、销毁）、利用情况、保管期限分布情况等，进行汇总和统计，提供饼图、柱状图等形式的统计图表。同时支持自定义统计功能，可定义统计字段、统计方式，生成统计报表，支持对报表的打印。5库房管理库房信息管理支持对库房基本信息的维护。可通过列、面、节、层、存放容量信息快速定义库房结构，支持2D库房结构的查看。库房结构维护可对库房的列、面、节、层、容量等信息进行编辑维护。实体库房管理支持对实体档案借阅出库、档案归还、档案入库、档案出库、档案上架、档案位置的管理，库房温湿度的登记。6系统配置全宗管理支持全宗新增、删除、修改、打印等功能，支持全宗的初始化功能，初始化完成的全宗具备一套独立的库表。元数据管理内置符合标准不同档案类型的元数据信息，同时支持自定义元数据信息。档案类型管理管理员可根据实际业务需要在系统中创建相应的档案类型，支持对档案类型的编辑、删除操作，支持三种类型的档案类型的自定义。档案分类维护支持对档案类型对应的的档案分类进行新增、编辑、删除等操作。数据结构管理可对不同档案类型对应的数据结构（表、字段）进行新增、编辑、删除等操作。可自定义设置档案类型对应表的录入界面、排序字段、查询字段、展示字段、自动生成、事件、业务规则配置。档案模板管理可根据不同的档案类型，创建不同结构的模板，支持对模板层级结构、元数据信息进行维护。数据字典维护对数据字典项及子项进行新增、编辑、删除等操作。原文存储设置支持对电子文件存储路径进行维护。字段对应维护系统需具备字段对应维护功能，通过字段之间对应关系维护，可以设置对应关系中表与表之间的字段信息对应，用于不同表之间进行数据复制7系统维护机构用户管理支持对部门和用户信息的维护。角色管理管理员可对角色信息进行管理维护，在进行授权时只需对角色进行授权，之后将相应的角色分配给用户即可，一个用户可以拥有一个或多个角色的权限。权限管理对系统内不同的角色设置不同的档案类型权限、功能权限和数据权限、文件权限，提供清晰好用的配置页面。三员管理支持三员管理，档案系统管理用户组应当配备系统管理员、安全管理员、安全审计员（以下简称：“三员”），负责档案管理系统日常管理，为系统运行和维护提供安全和技术保障。支持多全宗的三员用户管理。回收站管理在档案的收集、整编、管理过程中所有删除的档案数据，不进行实质性删除，仅修改数据状态，被修改状态的数据需在回收站对应的档案类型下进行展示。在回收站中可以对数据进行还原或彻底删除操作。日志管理详细记录用从登陆到退出整个过程中的每一个操作，记录信息包括：当前用户、操作时间、操作类型、IP地址、详细操作内容。支持对日志信息的检索、导出操作。工作流管理工作流管理，提供方便的页面设计，及清晰的配置项，让用户自己即可进行流程的配置，可针对条件判断流程节点的流转，配置审批的规则，等可配置项。文件转换后台自动文件转换；归入档案系统的各种office文件、图片格式文件、音视频文件自动转换为国家档案局标准格式。信息发布对系统首页公告、栏目等模块的展示内容进行维护，发布内容的详细信息，采用标准的文本编辑器方式，支持图片、文件的上传。全文检索管理对索引信息以及分词信息进行管理维护。支持格式转换功能，对系统内上传的电子文件进行统一转换为PDF格式。水印配置可根据不同的档案类型，配置不同的水印规则，支持文字水印和图片水印。支持不同位置，不同旋转角度，透明度等相关配置项。参数配置支持用户的登录错误次数限制，用户初始化密码的配置。和部分系统的配置项。打印报表管理可根据不同的档案类型，定制不同的报表模板，例如：案卷目录、卷内目录、案卷盒脊背、卷内备考表、案卷封面等。报表的设计采用可视化操作，支持合并单元格、拆分单元格、自动换行等基本操作，能够通过档案类型自动链接数据源在线编码后端在线编码此功能，主要方便运维和实施，在用户提出一些个性化需求时，不需要改动程序的源代码，在浏览器上，进行后端的java代码编写，即可对数据的进行拦截，和对数据的操作；支持调用第三方接口，进行数据交互。前端在线编码此功能，主要用于前端的form表单中的控件，进行控制，例如特殊性的需求，针对不同的下拉框内容，来操作其他的控件是否显示隐藏。这只是一方面，还支持提交的校验，比如针对输入框的校验，产品本身只支持必填项校验，如果需要做邮箱，手机号，等等，就可用此功能实现。8数据备份、还原数据备份、还原能够将系统内的结构化数据和非结构化数据进行打包备份到本地，在需要数据还原时，可将备份的数据包还原到系统。9系统接口其他系统接口能够提供标准接口，实现与其他系统数据对接，包括但不限于OA收文、科研档案、财务凭证、设备档案、合同信息等。需要对接医院现有档案系统，将医院历史电子档案导入到档案系统中。后续如第三方业务系统更换或升级可免费对接。2、银行交易MIS系统（软件系统）（1）软件采购基本要求①软件产品必须具有在中国境内的正式合法使用权和销售权②软件产品在国内有可靠的技术支持力量③软件产品必须为正式版本④软件产品必须具有完整的技术资料（2）业务功能银行交易MIS系统主要为完成对接银行端交易业务使用。因银行系统安全性要求非常高，医院不能直接接入银行，需要有银行相关资质的第三方提供MIS系统，起到医院业务系统与银行业务系统之间的连接作用。青岛眼科医院现用的MIS系统所配套型号规格的MIS服务器、银医专线交换机、窗口MIS手持POS机等均由银行提供，以上硬件设备目前均已停产或老化严重。如若设备出现故障，银行将无法再提供以上设备，院内收费业务系统将无法对接使用。建议重建MIS系统，并同时完成与院内现有相关业务系统的对接工作。本项目包含支付平台、自助机、HIS、医保等第三方系统的对接工作和因此产生的费用，后续如第三方业务系统更换或升级可免费对接。（3）系统功能要求序号功能功能描述1MIS平台平台通过专线对接银行端，对医院的银行卡、数字人民币、聚合支付等银行交易进行管理。2支付渠道MIS系统保证院内门诊窗口、住院窗口、自助终端支持多种支付方式，并具备未来拓展支付渠道的能力，支付方式包括但不限于银行卡、数字人民币、聚合支付等3支付结算通过MIS系统实现银行卡、数字人民币等支付方式的查询、收款、撤销、无卡无密原路退款等交易业务4终端适配通过建设MIS系统，提供自助服务终端设备所使用的POS交易动态库，满足自助设备的磁卡机和密码键盘实现银行卡签到、消费、撤销、结算、隔日退货等功能5退货退费通过建设MIS系统满足医院的实际应用场景和需求，实现跨天的、无需插卡输入密码的退货接口，能支持相对原消费的金额和部分额度的退费，部分退费的累计金额不可超过原始消费金额6渠道安全通过建设MIS系统，建立医院与银行之间的合规交互桥梁，确保院方、银行、患者三方金融信息安全，符合相关法律法规的要求7财务对账提供T+1对账模式所需的日对账文件，自动推送到医院内网服务的制定目录下，保证医院财务对账的准确及时8交易查询提供医院内部可使用的交易查询系统，能准确查询和追索每一笔交易记录的状态和交易信息9支付平台改造对接院内现有支付平台，支持但不限于银行卡、数字人民币、聚合支付等支付方式的查询、交款、退款业务。10自助系统改造根据新建设的MIS系统改造自助业务系统，在自助机端实现银行卡、数字人民币等支付方式的收款、撤销等交易业务。11门诊窗口系统改造根据新建设的MIS系统改造HIS门诊窗口业务系统，在门诊收款处实现银行卡、数字人民币等支付方式的查询、收款、撤销等交易业务。12出入院窗口系统改造根据新建设的MIS系统改造HIS出入院窗口业务系统，在出入院收款窗口实现银行卡、数字人民币等支付方式的查询、收款、撤销等交易业务。13医保系统改造医保系统与MIS系统对接，实现医保报销自费部分能够通过银行卡、数字人民币等支付方式进行支付。3、绩效核算系统（软件系统）（1）软件采购基本要求①软件产品必须具有在中国境内的正式合法使用权和销售权②软件产品在国内有可靠的技术支持力量③软件产品必须为正式版本④软件产品必须具有完整的技术资料（2）绩效核算系统内容及数量序号名称数量一、医院绩效考核管理软件系统1基于RBRVS的医院绩效评价管理系统1二、医院绩效核算方案设计1临床科室绩效方案设计12医技科室绩效方案设计13护理科室绩效方案设计14医疗辅助科室绩效方案设计15科研教学绩效方案设计16行政后勤绩效管理指导方案设计17专项绩效方案设计18科室成本管控方案设计19核算单元嵌入关键考核指标方案设计110二次分配指导意见方案设计111DRG绩效评价方案设计1（3）具体技术要求①技术规格：架构：B/S架构,适配要求：所投产品支持国产化适配要求，支持使用国产化服务器硬件、操作系统、数据库。安全设置：投标人提供的系统，应通过我院各项检测如杀毒、安全等，投标产品应具备备份功能，包括但不仅限于应用程序、数据库,同时投标厂商应采取措施保证系统数据及备份数据不出现非授权复制、转移、篡改、灭失的情况。②系统功能模块（包括但不限于）一级功能二级功能功能描述系统操作登录用户输入账户登录退出用户注销当前状态修改密码用户修改自己的密码系统通知其他用户或者软件自动发送消息给用户，用户可通过弹窗等形式查看指引可自定义的流程控制引擎，确保用户在绩效核算之前完成所有必要步骤，以图形方式指引用户完成绩效核算和操作数据采集加工数据采集数据采集清洗、治理清洗、治理数据补录加工数据补录加工一次评价分配一次评价计算按照点数、规则、公式对医、护、技、药、管等序列进行一次评价与分配行管一次评价计算按照各类考核系数、指标、公式单独对行管后勤等序列进行一次评价与分配点数维护维护RBRVS等工作量项目的基准点数和科室特殊点数核算模型管理设置医、护、技、药、行管、后勤等序列每个核算单元的绩效公式、规则手工数据管理绩效计算所需要的部分特殊数据，支持进行手工填写手工数据审核对录入的手工数据进行审核二次评价分配科室分配项目科室可自行设置绩效二次分配的名目科室绩效发布医院管理部门对科室公布一次评价结果，科室在此基础上进行二次分配发放单元绩效调剂科室之间按二次分配项目进行绩效总量调拨科室绩效分配科室按照设置的二次分配项目自行发放绩效，并填报科室分配审核管理部门对科室二次分配结果进行审核医院分配项目医院层面直接发放到个人的绩效项目可在此设置医院绩效分配按照医院分配项目，由医院层面直接录入发放金额。医院计发审核对医院发放项目及金额进行审核专项绩效评价专项绩效查询查询各项专项绩效的结果，并进行归档专项绩效管理管理各项专项绩效，包括新增、数据配置专项绩效核算根据规则核算专项绩效参数维护维护核算专项绩效的各项参数成本数据成本科目维护设置成本科目字典成本数据管理成本数据录入、导入、导出成本数据审核对成本数据审核或驳回指标管理指标管理KPI指标模板的维护、指标分配到科室目标值管理维护不同核算单元的指标的目标值指标录入打分科室为各个核算单元进行打分得分计算对打分结果进行审核，并且计算出总分得分查询科室查询各自KPI的目标值、考核值以及对应得分人事信息员工信息管理全院员工个人信息的维护，可设置其对应HIS工号等员工月查询按月归档员工信息的查询岗位字典设置院内岗位字典，以及对应积分职称字典设置院内职称字典，以及对应积分行政职务字典设置院内行政职务字典，以及对应积分护理能级字典设置院内护理能级字典，以及对应积分个人职类字典设置院内职类序列字典，以及对应积分学历字典设置院内学历字典，以及对应积分组织架构管理核算单元管理绩效核算单元的设置，并建立绩效核算单元与HIS科室的映射关系发放单元管理在核算单元上层设置发放单元，并建立发放单元与绩效核算单元的从属关系科室管理按照院内科室级别设置，创建科室字典，并建立科室与绩效核算单元的映射关系诊疗组管理设置全部诊疗组，并建立诊疗组和科室、绩效核算单元的映射关系成本科室管理设置医院原有财务或成本的组织结构，并建立与绩效核算单元的映射关系自助查询个人绩效查询员工自助查询二次分配至个人的绩效结果及明细，了解自身绩效薪酬构成和来源，并可签名确认或反馈异议科室绩效查询为科室负责人展示核算单元的一次分配绩效趋势、收入趋势及结构、绩效指标变化趋势，以及所属发放单元的二次绩效及趋势、二次分配绩效结构等情况，包含数据卡片和分析图表全院绩效统计为院级管理用户展示医院整体的一次绩效趋势、二次绩效及趋势、各职类一次绩效分布、各职类二次分配水平等情况，包含数据卡片和分析图表排班管理节假日维护定义院内的工作日和节假日日历，支持自定义。数据汇总分析表格数据分析可对所有后台表格设置查询条件，并进行检索。支持数据导出数据采集情况监控数据采集的执行情况表格数据维护依照条件查询某些表格数据，并可直接对数据进行编辑和修改基础数据归档将指定的基础数据表格按月封存归档点数明细查询管理部门查询各科室奖金规则的收费明细项，并支持明细数据下载功能科室后台明细可以配置查询模板并一键调用，通过不同的条件组合，查询或汇总统计科室及个人的费用、工作量点数、项目数量等信息，类似于Excel的透视图。运营管理数据分析的相关模块，可打开标准报表系统，或者执行各种系统级别的任务数据核对数据核对支持数据核对验证通用工具消息管理对指定用户发送通知或消息权限控制用户管理维护用户信息权限管理维护权限信息角色管理维护角色信息菜单管理维护菜单信息用户科室访问权限设置用户可在不同模块访问不同核算单元（4）具体功能1）数据采集：为保证现有资源的合理利用，软件应支持从现有医院信息系统和现有医院平台自动进行数据收集，采集范围可以包括HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历系统、手术麻醉系统、成本核算系统、HERP运营系统、人事管理系统等。在院方的数据集成平台无法提供满足绩效所需数据和所需数据规模的情况下，可以采用面向数据库底层的数据采集方案。2）数据补录：应保证绩效评价客观、公正，数据口径应尽可能完整，数据来源应尽可能丰富，应覆盖临床、医技、护理、管理的方方面面。就目前医院信息化建设情况而言，部分必备的数据需要通过手工补录的方式，记录到绩效软件当中。软件必须支持对此类数据的补录和扩展应用，而无需再做过多的定制化开发。3）数据上传：各模块应当具备数据录入和上传两种方式，以适应医院现有的数据处理习惯。为此，除常规的将数据输入到绩效软件外，还应当具备接收符合模板要求的Excel电子文档，以降低各科室在数据处理的学习成本，提高录入效率。4）分配规则引擎：软件全面集成面向全院医生、护理、医技、管理不同职能领域进行绩效评价，软件必须采用规则引擎进行绩效分配公式的定义。规则引擎支持用户随时修改规则、参数，且不需反复进行定制软件开发。5）点数规则引擎：本次绩效管理方案特点是以RBRVS、DRG的本地化方案为理论依据，计算各临床科室的工作量。点数规则引擎能将点数与规则结合，支持用户通过界面配置来完成项目点数的归属确认。通过多种条件的组合，能够实现较为复杂的逻辑。要求软件必须至少具有按照医生科室、病人科室、员工、职称、费用类别、项目、员工身份、节假日工作、门诊/住院工作等条件进行规则制定的能力。6）规则复用：为简化操作配置流程，可将职能和内涵相似的科室进行一致的处理。通过规则的快速复制或引用，能够尽快将项目落地，提高项目交付能力和后续维护质量。7）指标编辑器：关键业绩指标作为绩效考核与评价的重要维度之一，应当可扩展、可调整、可定义。指标结果的计算逻辑必须由公式编辑器来定义，公式编辑器应当支持按录入值进行梯度计算、按录入值完成率进行梯度计算、按区间进行计算得分等模式。指标支持不同的考核周期（月、季度、半年、年度），指标编辑器支持引入外部变量来作为指标的动态目标值。8）指标考核关系：为满足当前院内关键业绩指标评价模式，软件必须支持科室之间一对一考核、一对多考核、多对一考核。9）指标考核模式：用户仅需要录入指标的原始值，由指标公式自行计算考核得分。每个指标的目标值支持固定目标、同期目标和浮动目标，支持按照不同考核周期调整浮动目标（月度、季度、半年、年度）。10）指标考核实现：为满足医院信息化建设与发展，指标考核的方式必须包括自动采集汇总、自动引用上一周期、电脑端手工上报和数据导入等方式，多种方式相结合，以满足不同岗位的评分人员在不同环境下能够对关键业绩指标进行打分。11）人员属性管理：本模块应当支持全院医、护、技、行管、工勤等各岗位职工的人员属性维护，至少应包括工号、姓名、在职状态、入职离职时间、个人职类、绩效发放职类、所属科室、职称、护理能级、行政职务、岗位、是否计算个税，以及可扩展的身份属性定义。12）员工主索引：软件应当支持人力资源系统、HIS系统等，在员工编码不同的情况下，仍然能够进行同一人员的匹配和关联，以确保绩效评价过程中员工身份的统一。13）人员系数管理：为满足基于年资的二次分配方案，针对不同职位、岗位、职称等必须能够设置相应系数，系数可应用于人员二次分配自动计算。14）人员变动管理：支持因借调、科室调整、多科室兼职产生的一个人在多科室分配绩效的情况，支持工资以及系数根据在不同科室任职的时间进行统计核算。15）人员归档管理：为保证每月绩效数据的稳定，人员信息必须可按月进行归档和封账，在重新测算历史绩效时候，不得因人员变动而影响数据的合理性和真实性。16）具备绩效成本功能模块绩效所需成本项目，必须支持自动采集、手工录入和批量导入的方式。支持任意多层级的成本项目。不同的成本项目在进入绩效分配运算时，应当考虑支持不同的计提比例，通过计提比例的调整确保成本因素在绩效比例中占比合理。预提待摊：不同科室的成本项目因周期性波动，其数值变动较大。在软件中必须支持对个别月的成本进行预提待摊的处理，以消除波动性给科室带来的绩效巨大振幅，保证科室业务的正常运转。17）具备绩效考勤管理模块18）RBRVS等工作量点数维护：实现工作量、点数一一对应，对应后的结果可在规则引擎中直接被应用而无需特殊处理。点数可由程序统一进行升级，程序应当主动发现未被赋点数的项目，并由升级文件对未配点数的项目进行点数赋值。19）点数维护安全机制：通过软件进行的任何一次点数修改，都应能够通过软件回滚，确保点数维护过程中的数据安全和可追溯。20）个性化升级：软件应该满足新增项目的RBRVS等工作量项目对应和升级，不同临床分工的科室应可享有个性化的RBRVS等工作量点数。对新技术新业务的点数，在个别科室可个性化调整，促使新业务新技术的良性开展。21）专项绩效：结合历史数据梳理基础手术工作量，对于超过基础手术工作量的部分进行单项奖励。对超过的比例、超额的奖励都可通过软件动态调节；支持工作量项目数据获取、考核及测算分配。22）科室绩效发布流程：为灵活应对医院绩效管理部门奖金发放审核的流程管理要求，软件应以配置形式实现一次分配奖金的审核、封账、发布事件的流程组合，且可针对不同节点设置不同权限。23）个人绩效上报：为支持科室自行评价考核科内人员的绩效并进行发放，软件必须包括本模块，支持科室将发放结果以手工填报、Excel上传等方式反馈到绩效管理部门。发放方式支持跨科室发放，允许核算单元负责人将部分绩效奖励给为本单元带来贡献的他科人员。24）绩效调剂：为支持部分大科室主任对其所管辖科室进行绩效的调节与再分配，软件必须包含科室之间总绩效横向调拨的功能，以满足不同科主任的管理要求。25）医、护、技、行管不同类别的二次分配方案：软件除支持个人绩效上报外，还必须支持复杂的科室分配方式，通过软件采集到的个人数据（手术、管床、排班、门诊、特殊治疗项目、自定义项目等）结合科室手工核准上报的项目，从年资、工作量、奖惩三个角度，自动对个人绩效进行评价和发放26）规则明细分析：通过软件能够精准定位到每一条收费项目所匹配的规则，以及规则核算主体，便于医院发现是否有工作量的分配被遗漏。27）绩效发放分析：对每月绩效进行科室、职能类别进行同比环比等数据分析，进行点数、收入、工作量、结余等的对比分析。28）具备历史绩效模拟仿真功能，方便新旧绩效切换数据对比。29）包括核对功能，确保测算准确高效。30）支持诊疗组绩效管理，可考核分配至诊疗组。31）权限控制：权限控制可精确到具体科室、具体按钮，确保权限控制有足够细的粒度。32）角色分组：用户可按照角色将权限进行打包，角色之间可进行权限叠加。33）日志分析：对用户的每一项操作都有详细的日志记录，每一次数据变化都可通过日志分析模块进行查询。34）安全级别设置：软件应支持以配置形式实现医院的密码复杂度要求。35）报表管理：提供适应医院绩效管理需求的报表不少于15张，并可根据需要实现可自定义的报表建立。支持与历史数据对比分析、部门间对比分析、各系列间对比分析、科室平均绩效报表、科室绩效占比表、季度及年度绩效分析报表等，并生成所需的图表。支持自定义报表，根据医院实际需求，制作相关报表供查询分析。按个人、科室、项目、指标、时间等系统定义字段，提取考核扣分报表及图表分析。其他报表：查看各种自定义统计报表，包括收入、工作量报表、DRG报表、成本报表。（4）方案设计技术要求①整体要求对医院绩效管理现状，全面理解医院绩效管理的现状，单位对绩效管理、成本控制、绩效考核、运营管理相关诉求，结合现行信息化系统线状撰写医院绩效管理现状调研报告，分析医院绩效管理存在的问题，提供整合、优化建议，出具相关绩效方案，投标时可以提供基础方案，在实施时需要提供分类细化方案，与院方对绩效方案进行打磨商量之后形成最终方案并通过软件落地实施。以医院战略目标（扩大服务量、提高效率、降低成本、优化种结构和收入结构）为导向，结合国家《三级公立医院绩效考核指标》，建立以RBRVS等工作量评价为基础，以RBRVS、DRG作为主要工作量评价工具，统筹效率、质量、成本、科研的综合目标绩效评价和分配体系，最大程度兼顾DRG付费模式下的成本费用管控及关键业绩指标，实现绩效分配的公平性，符合卫健委九项准则要求，体现多劳多得，优绩优酬，保证医院的公益性要求，助力医院高质量发展。②临床、医技、护理科室绩效方案设计依据RBRVS把全院医疗项目转换为绩效点数，作为衡量医师、护理、医技科室人员的工作量的基准。同时方案中应当体现服务量因素，把门诊人次、出院人次、手术人次、占床日数、检查化验人次、DRG等量化为绩效点数。实行临床、医技、护理等可执行RBRVS的核算单元分别进行绩效工资核算，临床绩效工资可按医疗组分配。对各护理单元有客观评价方案和方法，确定护理单元之间的劳动差别。方案中应当设计体现医护分开后仍能保持医、护之间高效合作的方法，方法具有可操作性和公平性。方案中应当体现临床医生在研判分析检查、检验结果的劳动付出，但是不能以检查和检验项目的收入衡量医务人员的劳动付出。制定临床、医技、护理科室绩效分配方案是一个复杂且需要多方参与的过程，为了确保方案的科学性、公平性、全面性和可操作性，绩效分配方案需经与全院医技护调研、医院管理部门及领导层意见收集、调整方案在调研等环节产生。各核算单元实行“院科（组）两级分配制度”，科室（医疗组）两级分配由科主任（医疗组长）、护士长负责，科（医疗组）内分配至个人，上交绩效管理部门核准，再由财务处发放到个人。需要考虑临床科室、医技科室中存在的护理人员绩效问题，实现医护分离，适当拉开差距。③收款、药剂、供应室、病案等医疗辅助科室绩效方案设计根据历史绩效水平和工作量，利用历史数据回归测算，测定每个工作项目（无医疗项目收费）的点数和点价格，并充分考虑与医护技科室的绩效工资水平差距，尊重历史绩效工资水平合理分配，充分调动工作积极性，推动个人工作量绩效。④行政后勤科室绩效管理方案审计提供后勤科室绩效管理方案，尊重历史绩效工资水平合理分配，重分考虑每个岗位的技术含量、劳动价值及劳动强度。⑤专项绩效方案设计根据医院实际情况，提供门诊、手术、病历书写、病案报告等专项绩效方案，充分考虑工作中难度风险程度，多劳多得，优劳优得。⑥科室成本管控方案设计所有核算单元以成本做为管理口径，绩效方案设计要把成本纳入绩效工资核算管理，区分固定成本与变动成本、可控成本与非可控成本，将医院耗材分为收费耗材与非收费耗材、高值耗材与低值耗材，再此基础上重点将可控成本作为管控重点，例如药品耗材成本、检查化验成本，引导科室进行成本管控，达到精细化成本管理的目的。⑦核算单元嵌入关键考核指标方案对各核算单元的嵌入关键考核指标，提供指导意见。可以为全院各类别科室设计基于KPI的关键业绩指标绩效考核方案，根据医院整体要求配合职能科室建立医院当前阶段需要改善的关键指标，加强管件指标的考核，要求考核项符合“SMART”原则，考核负责人，考核科室、考核周期，数据提供，考核标准，得分方法清晰准确。⑧二次分配指导意见方案设计提供二次分配指导意见方案。指导各核算单元在基于本方案指导意见的基础上，综合考虑工作量、工作质量、贡献程度、岗位、风险、职称等因素制定符合本核算单元实际情况的二次分配方案，避免平均分配。各科室可通过软件系统把二次分配方案上传至财务部门，审核后发放。根据医院管理导向设计科主任和护士长绩效方案，完善对临床中层绩效考核与管理。⑨DRG绩效方案设计根据医保支付的特点，差异化设计门诊和住院的绩效方案。绩效方案应重分考虑DRG支付方式的特点，绩效方案中要考虑在保证医疗质量安全的情况下，提高医疗服务效率及服务能力，降低药品耗材占比，加强成本费用管控，利用DRG测算结果结合RBRVS工作量进行绩效核算，将DRG病种点数值纳入RBRVS绩效奖金核算，并利用其他DRG指标对医疗服务效率、均衡发展、医疗服务能力和质量安全等方面评价并与考核挂钩。可将DRG病历组合指数CMI值纳入RBRVS绩效奖金核算。也可通过病种对应的临床路径或DRG组对应的多个临床路径进行标准化，计算临床路径中所有项目的RBRVS点值,产生一个基准点值或者平均RBRVS点值,再根据控费的要求,使得绩效产生导向作用。绩效方案中要考虑提高医院CMI值的具体举措。在医院医保DRG付费数据的基础上，设计成本管控方案。⑩科研教学绩效专项方案设计根据科研工作特点，差异化设计全职与兼职科研人员绩效方案。根据教学任务特点，设计教学绩效方案。对于科研采用KPI多维度评价方法，根据医院的发展目标和要求指定不同的客观评价指标。设计方法主要从科研项目，学术论文及论著，科研成果，科研管理等维度展开，充分评价医院的科研能力。根据评价结果进行考核和方案设计。科研教学能力评价要具有科学性、可行性，有效体现医院的激励导向，加速实现既定目标。4、超融合管理系统（软件）（1）软件采购基本要求①软件产品必须具有在中国境内的正式合法使用权和销售权②软件产品在国内有可靠的技术支持力量③软件产品必须为正式版本④软件产品必须具有完整的技术资料（2）业务功能①通过超融合管理平台即可实现对计算、存储、网络等资源进行统一管理，所有功能无需界面跳转即可实现全部操作，真正融合、简化管理。②支持主机角色灵活划分，可以指定主机角色为存储型、计算型、超融合型，同一个集群内三种类型主机可以任意组合，满足用户各种应用场景，并更好的应对用户资源使用不均衡的情况下对资源的灵活扩容，提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;③支持资源容量预测服务，内置时间序列模型，管理平台自动化实现数据检索预测，提供用户易用的数据预测服务，服务支持呈现实时的CPU、内存和存储容量资源使用数据信息展示，并给出基于AI机器学习算法预测分析得到的预警时间点的提示，帮助用户做好资源扩容、成本预算等，提升业务可靠性。要求提供产品功能截图证明；④支持在管理平台上可以通过拖拽虚拟设备图标和连线就能完成网络拓扑的构建，快速的实现整个业务逻辑，并且可以连接、开启、关闭虚拟网络设备，支持对整个平台虚拟设备实现统一的管理，提升运维管理的工作效率。提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;⑤支持纳管VMware虚拟化平台，并能够对Vmware虚拟机进行开关机、编辑设置、快照管理、删除、备份、快照、克隆模板、重置、终止等操作，支持VMware虚拟机的无代理迁移，迁移过程支持加密传输、并行传输和限速。保证对客户原有VMware平台的安全平滑接管。要求提供产品功能截图证明;⑥支持使用一键鼠标按钮快速查看、启动、删除、批量启动和批量删除长时间未使用且处于关闭状态的虚拟机，进行资源利用率统计，降低运维工作量与难度，保障投资。提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;（3）计算虚拟化：①虚拟化软件非OEM或贴牌产品，禁止借用第三方软件的整合，以保证功能的可靠性和安全性；②支持虚拟机桌面预览功能，无需打开控制台即可在虚拟化管理平台上看到虚拟机当前桌面的状态，提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;③支持批量修改虚拟机的配置参数，包括：I/O优先级、启动优先级、是否自动迁移、CPU调度优先级、自动启动、CPU个数、内存大小、启用VNC代理、tools自动升级等，提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;④虚拟化服务水平要求：支持集群动态资源调度功能，可基于主机的CPU利用率、内存利用率、磁盘I/O、存储利用率、磁盘请求、网络流量等资源对虚拟机进行动态资源调度，实现自动化的存储资源分配和负载均衡功能，主动确保云环境的服务水平，为业务系统提供健康可用的资源环境，提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;（4）存储虚拟化：①采用分布式的软件定义存储架构，在通用服务器部署，把所有服务器硬盘组织成一个虚拟存储资源池，提供分布式存储服务②同一节点同时支持虚拟化和3种存储功能，最少只需3个节点集群即可同时提供虚拟化、分布式块、对象、文件存储服务。提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;③支持纠删码特性，支持N+1到N+4的纠删码保护，最大支持任意4个节点故障而数据不丢失、系统不停机。提供CNAS/CMA认可的检测机构出具的检测报告检测结果及检测结果截图页证明，未提供视为不满足;④支持多副本保护机制，可选择2~6副本，支持依据业务数据重要性进行灵活设置副本数量机制。要求提供产品功能截图证明；⑤磁盘或者节点故障之后无需人工干预，数据在集群内硬盘的剩余空间中自动重构，所有硬盘并发重构，提升重构效率，可以做到⑥投资保障需求：支持使用一键鼠标按钮分析后端存储上的无效镜像文件，并提供一键清理和释放存储空间能力；要求提供产品功能截图证明。5、国产服务器（硬件）（1）基本要求结合医院业务发展需求和国家信创标准要求，采购一套信创超融合服务器平台。国产化服务器需保证与超融合产品软件具有良好的兼容性，要求软硬件为同一制造商，为了确保确产品的成熟、先进、可靠性，要求厂商最少连续3年在中国区超融合市场份额排名前三，提供IDC报告复印件；产品完全自主研发，非OEM产品。质保期不低于3年。为保证项目整体交付，本次要求与超融合管理软件统一品牌，超融合服务器硬件非OEM产品，要求中标后提供硬件非OEM原厂承诺加盖生产厂商公章，提供硬件3C、环境管理体系认证、节能环保产品认证、环境标志认证复印件。（2）参数要求①CPU:2颗C86架构主频≥2.5Ghz，核数≥32；②内存：≥256GDDR5主频5600Ghz；③硬盘：系统盘：≥2*480GBSATASSD，缓存盘：≥2*1.92TNVMeSSD，数据盘：≥4*4TB7.2KSATAHDD；④RAID卡：独立RAID卡；⑤网络：万兆光接口:4个，GE接口:≥4个，配置相应的光模块；⑥电源：电源冗余配置。6、万兆交换机（硬件）（1）设备性能：交换容量≥2.5Tbps，包转发率≥30Mpps；（2）端口要求:≥24个万兆光口；（3）支持扩展防火墙业务板模块，支持扩展万兆光口/万兆电口/25G接口/40G接口/100G；提供官网选配信息截图；（4）支持M-LAG跨设备链路聚合技术；（5）支持通过VxLAN技术实现不同交换机二层或三层互通功能；（6）支持将多台物理设备互相连接起来，使其虚拟为一台逻辑设备；（7）支持IPv4/IPv6静态路由，RIP/RIPng,OSPFv1/v2/v3，BGP4，BGP4+forIPv6等路由；（8）支持MPLS、MPLSVPN、VPLS协议；（9）支持STP/RSTP/MSTP协议，STPRootProtection、RRPP等协议；（10）支持802.1x、端口安全、MAC地址认证；（11）支持命令行接口（CLI），Telnet，Console口进行配置，支持SNMPv1/v2/v3，WEB网管；（12）配置要求：配置独立冗余电源，预留一个扩展槽。（13）中标后提供原厂授权及质保承诺函。（三）项目实施要求1、供应商需根据采购需求及使用方需求（附件1）制定实施方案及技术方案，实施方案包括设备到货时间、实施方案、项目小组人员组成、人员资质、技术服务流程、售后服务响应及培训方案等。2、供应商必须在技术方案中清楚、明确、详细地阐述软件系统、硬件设备的功能及安全性，须包含或等同实现采购需求及附件1要求，且不限于采购需求及附件1中要求。（四）商品供应方式合同签订后15个工作日内供应商将所有设备运输到使用方,运输、税费等相关费用由供应商负担，硬件30日内完成项目整体实施，软件6个月内完成项目整体实施。交货地点：山东第一医科大学附属青岛眼科医院（五）安装及调试供应商应根据使用方要求完成项目实施，项目整体验收前须达到以下条件：1、入选供应商必须负责联系使用方有关部门及我行对所提供的设备和系统进行测试验收，确保系统能完整地通过验收，并负责向我行及使用方提交系统完整的通过验收的证明文件。2、入选供应商负责对使用方人员培训，并提供培训计划和培训教材。上述工作完成后，如设备能正常使用，软件功能达到使用方预期，且整体项目具备上线条件，可进行项目的验收工作。在项目验收完成后1个月内为试运行期，在此期间如果设备出现重大故障，我行有权利要求供应商无条件更换新设备或新模块（新设备/模块与原产品型号、功能一致）。（六）售后服务供应商应提供不低于以下标准的售后服务：1、维保期内提供7*24小时上门保修服务。服务包括：对设备使用过程中出现的问题，在2小时内做出实质性响应，并保证12小时内到达故障现场，于24小时内修复故障；提供备件支持，所有备件保证为原厂备件且4小时内备件到货。2、提供软硬件至少三年免费维护工作，包括软件升级等。3、供应商在青岛本地提供不少于1名设备维护工程师。4、供应商应提供定期巡检服务，至少每季度一次。如供应商在保修期内未能履行售后服务要求，将按合同要求扣除一定金额的履约保证金。（七）付款方式及发票约定1、付款方式（1）硬件国产化服务器、硬件万兆交换机、软件银行交易MIS系统、软件超融合管理系统医院提供硬件签收单、软件上线确认单，经我行、使用方验收合格后，供应商提供此4项全额增值税专用发票后，我方支付对应金额的95%；（2）医院档案管理系统医院提供上线确认单，经我行、使用方验收合格后，供应商提供此1项全额增值税专用发票后，我方支付对应金额的95%；（3）医院绩效核算系统医院提供软件开发工作量关键节点确认单，通过软件为各核算单元设置账户及密码并发放，经我行、使用方验收合格后，供应商提供此1项全额增值税专用发票后，我方支付对应金额的60%；医院提供上线确认单，经我行、使用方验收合格后，我方支付对应金额的35%；（4）剩余5%货款作为履约保证金在最后一项商品（医院绩效核算系统）质保期（自验收合格之日起三年）结束后无息支付。2、关于发票的约定A．本合同项下的价款和价外费用均包含增值税，建行无须再向供应商支付其他款项。B．发票（1）供应商应当按照下列第①项约定开具发票：①在收到甲方支付的款项前（前/后）10个工作日开具(或通过税务机关代开）合同约定金额的符合规定的增值税专用发票。②其他约定:/。如乙方依据税收法律法规无法开具（或通过税务机关代开）增值税专用发票，乙方应当开具合法有效的增值税普通发票。如未来乙方登记成为增值税一般纳税人，应及时通知甲方。自乙方登记成为增值税一般纳税人起，乙方应向甲方开具符合规定的增值税专用发票。（2）供应商应当在发票开具之日起3日内向建行交付，否则建行有权拒收发票并要求供应商重新开具。（3）如供应商向建行开具的发票无效、虚假，或者供应商发生迟延开具或交付发票的情形，供应商应当赔偿建行全部损失，包括但不限于税金、附加费、罚金、滞纳金。（4）如发生需要作废发票或开具红字发票等情形，供应商应当根据我行要求及时开具发票。（5）如供应商为中华人民共和国境外供应商，且在中华人民共和国境内设有经营机构为供应商扣缴增值税，供应商应立即将该情形通知我行，并在我行付款前向我行提供解缴税款的相关完税凭证。如供应商未向我行提供完税凭证，我行将在支付款项前根据中国税收法律、法规、规章或者相关部门的有关规定，代供应商扣缴相关款项适用的增值税和附加税费，供应商应向我行提供中国税务机关要求由供应商出具的文件和信息。为完成在中华人民共和国境内的增值税缴纳，供应商应向我行提供商业发票，并在商业发票上注明发票金额已包含增值税和增值税附加税费。（八）入选供应商数量入选数量：本次拟入选1家供应商。执行价格：入选供应商按最终报价执行。附件1：使用方（青岛眼科医院）售后技术需求1、服务方式：支持电话，远程，现场服务，提供全天24小时技术支持，解决院方在系统使用维护等方面遇到的问题，及时提出解决问题的建议和操作方法，2、响应时间：电话、远程响应时间不超过2小时，在系统发生重大故障时，成交人的技术人员必须12小时内到达事故现场进行解决问题，一般问题需要到现场的，到现场时间不超过24小时。3、验收：系统上线后运行稳定，满足技术要求，中标人提出验收申请，提交全套、完整的系统安装手册、配置、管理及维护的全面技术资料，以及系统使用说明书、计划总结、培训文档等资料，并有责任帮助整理、装订、归档。4、培训：成交人免费为采购人提供中文操作手册并培训操作人员，负责为院方培训2名系统维护人员，通过培训，使维护人员能够熟练规范的进行操作，对一般故障进行处理和日常维护。其中包括讲解产品的结构以及原理、产品的使用以及维护保养，直至操作人员能够独立的操作使用。另外需对全院使用绩效核算系统的科室进行系统普及性培训，确保医院系统使用科室了解本科室绩效核算规则、系统使用方法。在“系统”安装实施完成并正式交付采购人使用之前，负责培训采购人相关的操作使用人员，保证“系统”的使用效果，成交人需提供详细的培训计划、培训内容。培训目标：信息科技术人员经培训后能熟练地掌握软件和设备的维护工作并能及时排除相关故障；确保使用人员能熟练使用设备和软件系统功能。培训方式：理论授课+实操演练，提供纸质版或电子版培训资料，方便用户学习和使用。5、其他要求（1）供应商应提供绩效咨询服务和软件系统的详细实施方案，包括进度计划、实施组织、人员配置、管理办法和应急方案等。（2）本次报价不包含本项目所涉及的所有与第三方系统的接口开发费用及硬件配置。项目建设期间如因系统对接产生的相关费用，由投标人自行承担。（3）投标人无偿提供软件系统服务器端与院内现有第三方系统的接口集成服务，基于同步服务控制台技术实现与临床数据相关的系统的数据集成，包括：HIS、HRP、LIS、集成平台等，按医院要求的对接方式进行对接。投标人需提供加盖公章的承诺函。（4）验收时承建方应交付项目实施文档、操作说明、培训记录、应用报告等材料，医院组织人员进行验收。（5）项目上线后，技术人员需在现场支持至系统稳定运行。（6）供应商承诺自项目进场后涉及到的所有第三方接口厂家当发生系统升级、更换，供应商需免费各提供一次数据对接、处理、测试验证服务。同时若后期医院信息化进行服务器的信创切换，供应商需提供一次免费软件适配服务。如遇国家政策调整的医疗收费项目等调整，需及时提供基于新物价收费项目标准的绩效点值测算调整。
投标 / 标书制作要点（原创）
本档案整理 档案整编涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。青岛市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
