医用耗材管理系统服务 紧密型医共体医用耗材 紧密型医共体医用耗材管理系统招标公告(吐鲁番市高昌区人民医院2026)



一、项目信息
项目名称:吐鲁番市高昌区紧密型医共体采购医用耗材管理系统服务项目
项目编号:62026011659177755项目联系人及联系方式:项目联系人:白玉杰18109951289
报价起止时间:2026-01-19 13:17 -2026-01-22 20:00
采购单位:吐鲁番市高昌区人民医院
供应商规模要求:-
供应商资质要求:-
供应商基本要求:符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。

二、采购需求清单

商品名称
参数要求
购买数量
控制金额(元)
意向品牌

高昌区紧密型医共体医用耗材管理信息服务
核心参数要求:商品类目: 软件运维服务; 描述:必须满足采购需求附件:高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统参数,高昌区紧密型医共体成员单位共计13家;描述:支持按《自治区医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理子系统定点医药机构、企业ERP接口规范》对接自治区医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理子系统。;采购人需求描述:详见附件:高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统技术参数要求.;次要参数要求:
1项
120000.00
-

买家留言:附件一:高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统技术参数要求。附件二:高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统评分表(上传相关资质)

附件:高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统采购需求.docx高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统评分表.docx
响应附件要求:1、必须按高昌区紧密型医共体医用耗材管理系统评分表上传资料

三、收货信息
送货方式:送货上门
送货时间:工作日09:00-17:00
送货期限:竞价成交后7个工作日内
送货地址:新疆维吾尔自治区 吐鲁番市 高昌区 高昌街道 吐鲁番市高昌区高昌南路146号
送货备注:-
四、商务要求

商务项目
商务要求

付款方式
在系统上线运行后30个工作日内付总价款50%,验收使用正常满6个月后付总价款的50%

医用耗材管理系统参数物资管理系统管理院内物资,辅助医院管理物资的基础数据(包括科室、人员、库房、供应商/生产厂商、物资分类、物资、条码、资质等)、出入盘移业务数据(包括物资的请领、采购、验收、入库、出库、退货、损溢、盘点、消耗等)、统计数据(包括物资的期初数据、入库数据、出库数据、结存数据等),帮助医院降低物资的流通成本,实现物资流通的降本增效。(1)物资基础管理1)基础数据基础数据维护具备科室、人员、库房、供应商/生产厂商、物资分类、物资维护功能。具备医院信息系统对接功能,可接收科室、人员信息,并可设置管理属性。▲具备分级分类管理库房、设置月结权限和临时入库自动退货天数、是否启用两票制等功能。具备生产厂商基础信息、资质证照维护功能,资质预警提醒。具备供应商基础信息、资质证照维护功能,资质预警提醒,针对预警,业务流程控制警示。供应商基础信息变更日志可追溯。具备国标68分类、2018新分类及自定义分类三种物资分类方式管理功能。具备手工新建/模版导入物资档案功能,物资属性包括:规格、型号、产品注册证、国家医保编码、国家医保名称等。可将耗材档案与材料收费项目一一对应,物资基础信息变更日志可追溯。自定义条码管理具备自定义条码管理功能,可自定义院内物流码,医院内部生成高值耗材条形码,通过条形码可完成验收入库、移出、计费、追溯业务操作。资质管理具备资质管理功能,包括图片数字化三证管理(可续期、换证)、资质过期或临期自动化预警提醒、采购入库环节控制警示。医保贯标管理具备医保贯标管理功能,可手动新增/批量导入国家医保编码,国家医保编码覆盖计划、请领、采购、入库、出库、消耗全业务流程。▲UDI院内业务管理具备UDI(医疗器械唯一标识)管理功能,手动维护DI码(包装级别),一级库验收入库扫描UDI码解析配送物资规格、效期等信息。2)请领管理具备按照科室和个人两个维度设置常用物资范围功能,请领时可直接选常用物资。一级库可根据申请向科室二级库进行补货调拨。提供多种请领单创建方式,包括参照历史请领、使用计划、消耗量。具备请领控制功能,包括科室申请时间控制、限额控制、限量控制。3)采购管理具备一级库供货关系维护功能,一个耗材可由多个供应商供货,一个供应商可供货多个耗材。具备采购计划管理功能,可参照科室请领、科室使用计划、历史采购计划、库存下限要求等方式创建采购计划。具备采购订单管理功能,根据采购计划制作采购订单,按需定期采购备货耗材,采购内容可按照供应商自动拆分,一次采购,可多次配送,订单状态可跟踪,包括未审核、已审核、已到货等。▲采购流程支持“两票制”管理。4)库存管理一级库进销存具备一级库到货验收管理功能,可参照采购订单创建到货验收单,试剂类耗材可记录冷链信息。具备一级库入库管理功能,低值耗材和检验试剂以普通方式入一级库。具备一级库出库、移库管理功能,一级库耗材可进行出库消耗、移库调拨。出库消耗和移库调拨可遵循批号效期先进先出原则,且有滞销提醒,批号效期自动化预警。具备一级库盘点功能,通过人工盘点记录盘点数量,系统自动计算出盘盈、盘亏、正常。具备一级库损溢管理功能。具备一级库退货管理功能,问题耗材可退还给供应商。具备一级库月结管理功能,提供多种月结管理方式,包括预月结、月结、反月结、暂封。到达月结周期结束时间点,一级库房一键核查是否还有未完成业务且进行月结操作,固化出入盘移数据,为财务结算付款提供辅助支撑。二级库进销存具备二级库请领管理功能,二级库根据日常使用需求提交请领申请,可参照历史请领、使用计划、消耗量创建请领单,中心库可根据请领内容向科室二级库进行补货调拨。具备二级库接收管理功能,二级库申请耗材,一级库根据申请进行耗材分发,二级库可自动接收、手动接收。具备二级库出库、移库管理功能,二级库耗材可进行出库消耗、移库调拨。出库消耗和移库调拨可遵循批号效期先进先出原则,有滞销提醒,批号效期自动化预警。具备二级库消耗管理功能。具备二级库盘点功能,通过人工盘点记录盘点数量,系统自动计算出盘盈、盘亏、正常。具备二级库损溢管理功能。具备二级库退库管理功能,问题耗材或未使用耗材可退还给一级库。具备耗材扫码使用功能,条码类耗材在出库、移库、消耗时,均可扫厂商码/院内物流码完成。具备库存控制管理功能,可设置库存上下限,系统自动匹配当前库存,库存超过上下限自动预警。实验试剂进销存▲具备检验试剂到货验收管理功能,可参照采购订单创建到货验收单。试剂类耗材可记录冷链信息,包括到货时间、起运时间、在途温度、运输方式等。具备检验试剂出入盘移管理功能,具体如下:具备入库环节记录批次、效期、冷链信息、运输信息等功能。具备根据批号效期先进先出原则出库消耗功能,实现以领代销。具备人工盘点后系统自动计算出盘盈、盘亏、正常功能。具备试剂效期管理功能,能针对库内耗材进行预警设置,近效期触发报警提示。5)财务管理发票管理具备耗材、检验试剂在入库时录入发票,实现货票同行功能。▲具备耗材、检验试剂后补发票,实现货票不同行(货到票后到)功能。6)统计查询报表数据统计具备报表数据统计功能,包括进销存月报、科室出库汇总表、科室业务统计表、出入库流水。自定义报表具备自定义报表功能,用户根据实际管理需求,自定义设计日常数据查询模板。(2)二级库记账核销医嘱计费核销具备材料与收费项目对应功能,与医院信息系统对接,实现医院信息系统收费项目与耗材字典对应。具备低值耗材核销功能,与医院信息系统对接,获取业务系统费用信息后,护士或记账员根据患者的耗材医嘱费用信息,确认并核销对应库房的低值耗材库存。具备高值耗材核销功能,与医院信息系统对接,获取业务系统费用信息后,护士或记账员根据患者的耗材医嘱费用信息,扫码并核销对应库房的高值耗材库存。耗材核销追溯▲具备追溯记录患者耗材使用和医嘱收费情况功能。(3)▲多院区管理支持医共体总院和基层医疗机构医用耗材管理。具备多院区管理功能,包括统一管理和独立管理,统一管理模式下支持基础数据共享,多个院区统一采购、统一配货、统一入库、统一分发、统一结算,独立管理模式下支持同一套耗材系统实现同一家医院多个院区的独立管理,包括基础数据、业务数据、统计数据的完全独立。(4)高值耗材管理1)高值耗材条码管理具备条码管理功能,可使用生产厂家自带的条码,通过条形码可完成验收入库、移出、计费、追溯业务操作。具备自定义院内物流码功能,医院内部生成高值耗材条形码,高值耗材一物一码,通过条形码可完成验收入库、移出、计费、追溯业务操作。2)扫码核销管理支持与临床信息系统对接,在临床系统可扫描耗材系统高值耗材条码找到物资进行收费核销。3)寄售业务管理具备寄售业务管理功能。供应商将高值耗材以委托方式寄放在医院科室库,一级库使用货票不同行方式进行验收,寄售耗材使用之前,物资归属权属于供应商,科室计费使用以后,物资归属权属于医院,医院定期再根据实际消耗与供应商进行开票、结算,实现零库存管理。耗材消耗后支持全流程追溯,全业务流程条码化管理。4)跟台手术管理▲具备跟台手术管理功能,在系统中维护手术所需耗材,支持与手术系统对接,科室按照手术进行物资请领,一级库根据物资申请进行采购,供应商将耗材配送至科室,一级库参与验收以后以临时方式入库、直销方式出给科室,科室手术过程中使用耗材、与HIS系统对接实现跟台耗材临床计费消耗与耗材库存核减相关联,同时记录消耗信息,为高值追溯提供数据支撑。跟台耗材可开票请款、结算时关联查询消耗记录。手术未使用的耗材由供应商带走,耗材系统则自动完成退货流程,可自定义退货天数。医院按照实际消耗量与供应商进行结算,全业务流程实现条码化管理和零库存管理。5)高值耗材使用记录具备高值耗材使用记录查询功能,在系统消耗单界面按科室、患者、物资、条码等条件查询高值耗材使用记录。6)高值追溯管理具备高值追溯管理功能,高值耗材消耗时系统记录耗材基础信息、患者信息、其他信息(消耗时间、执行科室、消耗途径、入库单号、验收人员、执行医生、执行护士等)。根据问题耗材正向可追溯到下游临床科室、患者,根据问题患者逆向可追溯到上游供应商、厂商。高值耗材消耗追溯满足5W1H管理,即What消耗材料、When消耗时间、Where使用科室、Why使用原因、Who使用患者、How消耗方式。7)手术二级库核销支持与手术系统对接,在手术/手麻系统记账耗材时,能实时判断库存是否充足,记账后实时核销耗材库存。支持扫码记账高值耗材。(5)追溯码上传接口耗材追溯码上传及相关业务改造:支持UDI追溯信息上传药监部门平台。商品盘存上传/商品库存变更/商品采购/商品采购退货/商品销售/商品销售退货/商品信息删除/商品盘存上传A/商品库存变更A/商品采购A/商品采购退货A/商品销售A/商品销售退货A/商品信息删除A/定点医药机构商品库存信息查询/定点医药机构商品库存变更记录查询/定点医药机构商品采购信息查询/定点医药机构商品销售信息查询/定点医药机构入库商品追溯信息查询/定点医药机构商品销售追溯信息查询(6)阳光采购接口具备与阳光采购平台对接功能。在耗材系统完成基础数据维护,包括企业信息和耗材目录的对照、收货地址的维护与上传,基础数据匹配完毕上传采购订单,对采购内容进行验收入库。支持按《自治区医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理子系统定点医药机构、企业ERP接口规范》对接自治区医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理子系统。评分及其它一、评标方法本次评标采用综合评分法,将依据供应商投标文件对资信、业绩、投标产品质量、服务、技术方案、价格等各项因素进行评价,综合评选出最佳投标方案。每一供应商的最终得分为所有评委评分的算术平均值。最高得分的供应商为中标人。得分相同的,报价较低的一方为中标人。得分且投标报价相同的,技术指标较优的一方为中标人。二、评分细则(总分:100分)价格评分(10分)满足招标文件要求且通过评标委员会的初步评审的最低投标报价作为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人价格分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/有效投标报价)×价格权值×100,(价格权值为10%)。计算分值精确至小数点后两位。商务评分(50分)评分项目评分标准分值综合实力(36分)投标人具有 CMMI3及以上认证的得 5分,不提供不得分。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)5投标人具备高新技术企业认证得5分,不具备不得分。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)5投标人具备软件企业证书得3分,不具备不得分。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)3投标人具备ITSS信息技术服务标准三级以上证书得5分,不具备不得分。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)5投标人具有医院供应链平台软件产品证书的得 2分,不提供不得分。投标人具有软件企业证书的得 2分,不提供不得分。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)2投标人具备以下软件产品著作权登记证书,每具备一项得2分,最高10分1、医院供应链平台软件2、医院物流管理软件3、高值耗材管理软件4、医用耗材监管平台软件5、智慧供应链RFID+UDI编码一体化管理软件以上著作权需提供著作权证书扫描件并加盖投标人公章,证书必须为在招标公告日期前原始取得的知识产权,所登记注册的软件名称可以与上述名称略有不同,但必须是功能相同的产品。(投标文件需提供证书复印件加盖公章,否则不得分)10项目人员(11分)投标人为本项目配备的项目人员具备信息系统项目管理师资质的得3分,不满足不得分。3投标人本项目配备的售后服务人员具有ITSS服务经理资质的得5分。5投标人为本项目配备的项目经理具备项目管理师(PMP)资质的得3分,不满足不得分。3同类业绩(9分)根据供应商近年(2023年1月至响应文件递交截止日止,以合同签订时间为准)完成类似项目的业绩,每提供1项业绩得3分,最高得9分。(投标文件需提供合同复印件,内容能体现合同名称、主要服务内容以及双方签字盖章页。未按上述要求提供合同复印件的不得分。)9技术评分(40分)评分要素评分标准分值技术符合性(25分)投标人所提供系统的功能满足招标文件所列的各项需求,完全满足的得25分。根据投标产品技术参数对招标文件中标注“▲”的关键技术参数响应情况进行综合评价,每负偏离1条扣3分,扣完为止。(投标技术方案中软件信息平台提供完整的业务功能介绍和软件界面截图)25总体设计方案(5分)投标人对需求的理解以及总体设计全 面性、整体技术和架构的先进性、开放性;整体方案是否可行并具备可落地性、可扩展性,日后升级扩容的便捷性等角度进行评审:具备先进性、开放性、可落地、可扩展好的得 5分,具备先进性、开放性、可落地、可扩展一般的得 3分,具备开放性、可扩展差的得 1 分,不提供得 0 分。5实施方案(5分)投标人项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,包括安装调试、系统集成、试运行、测试、系统培训、验收等内容,以及组织机构、实施进度表、实施过程和步骤、管理和协调方法等。实施方案标准规范、质量保证体系好、实际操作性强,得5分;实施方案符合规范、质量管理体系较好、实际操作性一般,得3分;实施方案基本规范、质量管理体系不完善、实际操作性弱,得1分。不提供得 0 分。5服务方案(5分)投标人提供的售后服务及维护方案,售后服务管理体系、售后服务内容、售后服务承诺及维护方案有明确的针对性,满足业务系统运行维护的需求。售后服务体系健全,售后服务内容、售后服务承诺及维护方案明确且针对性强的得5分; 有售后服务体系,售后服务内容、售后服务承诺及维护方案一般的得3分; 有售后服务体系,售后服务内容、售后服务承诺及维护方案不明确且无针对性得1分; 不提供得 0 分。5

投标 / 标书制作要点(原创)

本医用耗材管理系统服务 紧密型医共体医用耗材 紧密型医共体医用耗材管理系统涉及「招标公告」,投标方需重点关注:① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目;② 提供同类项目业绩证明;③ 报价方案与售后响应须明确;④ 紧盯投标截止与开标节点,建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应,务必在投标文件中凸显。

标书制作联系冯经理:17551026086