宁夏回族自治区物业服务 物业管理服务招标公告（宁夏回族自治区唐徕渠管理处2026）
一、采购标段
采购计划编号：
2026NCZ000269
项目名称：
宁夏回族自治区唐徕渠管理处2026年物业服务项目采购
分包名称：
物业服务
分包类型：
服务类
采购方式：
公开招标
延续性项目总概算
1907100.00
延续性项目本年预算（元）：
611100.00
延续性项目第二年预算（元）：
634000.00
延续性项目第三年预算（元）：
662000.00
报价方式：
总价采购项目
是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：
否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：
否
是否适宜由中小企业提供：
是
不适宜由中小企业提供的情形：
不适宜面向中小企业证明材料：
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
序号
合格投标人的其他资格要求
1
无
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
采购标的交付地点（范围）
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
标的清单(服务类)
序号
品目名称及编码
标的名称
服务内容
数量
单价
服务标准及详细要求
服务期限
备注
1
C21040000-物业管理服务
2026年物业服务项目
物业服务
1
611100.00
标的1-物业管理服务：按照采购需求文件中的要求进行物业服务
1
采购需求附件：
采购需求附件
2026年唐徕渠管理处 物业服务项目政府采购需求.doc
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：唐徕渠管理处物业服务项目验收方案.docx
服务地点（范围）
付款条件（进度和方式）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
服务类细则类别
序号
评审项目
权重分
评分标准
1
投标报价
10.00
价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
2
企业实力
5.00
投标单位具有ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证证书的，每有一项得2分，三项齐全得5分。（需提供有效证书复印件并加盖公章）。
3
企业业绩
10.00
根据投标人提供2020年1月1日至投标截止日(以签订合同时间为准)己完成或正在履行的非住宅方面类似业绩为准，每提供一份业绩得2分，满分10分(提供合同或中标通知书复印件)。
4
服务方案
75.00
1.投标人根据本项目拟配备的秩序维护服务、环境维护服务、餐厨服务团队人员情况及分工，确保服务于本项目的人员可靠、素质高，团队稳定，并有保证实现的详细措施的得10-8分；提供的人员具备上岗条件，有团队人员的文字简介，具有一定专业能力的得7-4分；只提供人员配置表得3-1分；未提供不得分。 2.针对本项目实际情况提供的环境维护服务方案包含但不限于整体卫生服务、垃圾收集、“四害”消灭等服务，且方案内容完整、详细具体、设置合理、可操作性强的得10-8分；服务方案基本涵盖采购要求，方案内容较为完整，内容设置概括，可操作性较强，基本满足环境维护服务需求的得7-5分；服务方案不全面，不能涵盖采购要求有缺漏的得4-1分；未提供不得分。 3.提供的绿化方案全面，能够定期对绿植进行施肥、修剪、除虫，并确保办公区域生长茂盛的，有相应的养护措施、应急措施且可操作性强的得6-5分，有绿植养护和补种方案的得4-3分，绿植养护和补种方案仅满足招标文件需求的得2-1分。未提供不得分。 4.①对本项目实际情况提供的餐厅服务管理方案全面、合理、科学、可行，工作流程、标准及品质检查方法。根据内容完整情况，全面且有较强操作性得6-5分；方案基本完整、合理且有一定操作性得4-3分；方案仅满足招标文件要求得2-1分；无方案，不得分。 ②投标人提供一周食谱并根据就餐人数灵活掌握饭菜数量,在保证就餐人员吃饭的前提下,尽可能避免浪费；质量上做到可口家常、花样翻新、营养搭配合理的得7-5分；搭配较为合理,基本满足采购人要求的得4-3分；搭配不合理的得2-1分；未提供不得分。 5.提供的秩序维护服务管理方案全面、合理、科学、可行，有工作流程及标准，有停车管理、消防管理相关方案；根据内容完整情况，方案全面、完整10-8分；管理方案基本合理，满足项目安保服务需求得7-5分；服务方案不全面，不能涵盖采购要求有缺漏的得4-1分；未提供不得分。 6. 提供的火灾、停电、水管爆管、疫情防控等应急处置方案，制定科学合理，具有操作性，且方案覆盖全面、内容完整、详细具体、应急处理得当的得6-5分；方案内容较为完整，内容设置概括，可操作性较强，基本满足应急处置需求的得4-3分；方案不全面、不合理，不能满足应急处置需求的得2-1 分；未提供不得分。 7.人员管理考核制度健全、符合规范、考核机制严谨得10-8分；人员管理考核制度完整、合理得7-5分；考核方案不完整得4-2分；未提供不得分。 8.内部管理规范、严格，制度健全，培训机制完善，着装统一、形象良好，且内容完整、详细具体，设置合理，可操作性强的得 10-8 分；内部管理内容较为完整，内容设置概括，可操作性较强，基本满足内部管理要求的得 7-5 分；内部管理内容不完整，不能涵盖采购要求有缺漏的得 4-1 分；未提供不得分。
合计：
100.00
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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政府采购项目采购需求项目名称：宁夏回族自治区唐徕渠管理处2026年物业管理项目采购单位：宁夏回族自治区唐徕渠管理处编制单位：宁夏回族自治区唐徕渠管理处编制时间：2026年1月23日编制说明一、采购单位可以自行组织编制采购需求，也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构编制。二、编制的采购需求应当符合《财政部关于印发政府采购需求管理办法的通知》（财库〔2021〕22号）要求及政府采购的相关规定。一、需求调查情况（一）是否开展需求调查否（二）需求调查方式/二、需求清单（一）项目概况宁夏回族自治区唐徕渠管理处办公大楼总建筑面积为2998平方米。物业服务范围包括但不仅限于：管理机处机关办公楼及院落物业管理、安全保卫、秩序维护、卫生清洁、职工餐厅餐饮服务、绿化养护及其他临时性服务工作；处属11个管理所餐饮服务、良田管理所及雷渠口管理段物业服务及其他零星维修。宁夏区内11个基层管理所地理位置:1、跃进桥管理所:宁夏青铜峡市瞿靖镇蒋西村2、宁化桥管理所:银川市永宁县李俊镇宁化中心村3、杨显桥管理所:银川市永宁县胜利乡4、大新渠管理所:银川市兴庆区大新镇上前城村5、良田渠管理所:银川市金凤区朗诗台小区6、满达桥管理所:银川市贺兰县习岗镇7、南梁管理所:银川市贺兰县习岗镇黎明村8、周城管理所:平罗县姚伏镇向前村9、暖泉管理所:贺兰县洪广镇洪南村10、崇岗管理所:平罗县崇岗镇11、大武口管理所:石嘴山市大武口区隆湖六站（二）物业服务说明1.费用物业服务费为61.11万元/年，包括人员工资、社会保险、办公费、福利费、服装费、管理费、主要设施维修（含净水设备和空调）、法定税费及保洁用品费等。2.服务费物业服务期为3年，延续性服务。按照合同约定分年度支付相关服务费用。（三）采购项目预（概）算预算：611100.00（元）（四）采购标的汇总表包号序号标的名称品目分类编码计量单位数量11物业管理服务C1204项1（五）物业服务范围及内容1.秩序维护服务为管理处机关所属区域，提供24小时门岗执勤、安全巡视、消防设施巡视、监控设施巡视及交通管理，负责突发事件的应急处置等工作。（1）门岗的保安值班服务工作。提供24小时楼宇执勤、安全巡视、消防设施巡视及车辆规范停放管理，负责突发事件的应急处置等工作；（2）做好出入人员登记工作，非本单位人员进入管理处办公楼时，要严格按照规定核实身份，进行登记确认后放行；（3）对火灾报警及时通知处置；（4）做好上下班人员车辆、来访车辆的有序停放及进出管理；（5）疫情防控、自然灾害等特殊时机秩序维护服务；（6）其他临时性秩序维护服务。2.保洁管理服务为管理处办公楼所属区域提供卫生清扫及保持、垃圾清运、消毒消杀等工作。（1）建筑物内公共区域环境维护服务；（2）院落环境维护服务；（3）办公区域垃圾清运工作，外围所属区域保洁服务；（4）特殊情况时机环境维护服务；（5）其他临时性环境维护服务；3.餐厨服务管理处机关餐厅（服务期12月/年）、11个基层所（服务期8月/年）餐厅，提供每日三餐服务。(1)符合《中华人民共和国食品安全法》要求，保证食材的安全卫生，对饭堂食材加工安全负有全部责任。(2)负责食品制作、餐饮服务、餐厅清洁及管理工作。(3)负责厨房食品制作任务和餐厅工作协调，确保员工关系和谐。(4)负责菜单的筹划和更换。(5)按照要求保证菜肴质量、服务水平，定期征求客户对菜品质量的意见，并按照要求及时改善；负责食品卫生安全、消防安全工作。4.绿化养护服务管理处机关办公楼所属区域绿地、道路两边绿化、楼宇间绿化，涵盖院内所有的树木、绿化带、草坪、花坛、绿篱、天然植物等群落的修剪、施肥、打药防虫、浇水等工作。5、设施设备维修管理管理处办公楼区域及管理所设施设备维修保养资金用于机关及基层单位设施设备维修（不包含零星维修项目），资金按照实际实施情况进行结算。（1）保持服务区域内各种设施正常运行；（2）负责物业服务区域各种设施的日常维护、维修。（3）日常零星项目需要更换零配件的，购买材料费用由甲方承担，乙方出人工组织实施。（4）大、中型维修费用由乙方提出维修计划，经甲方同意后，交乙方组织实施，工程费由甲方承担。6.物业管理制度与档案、资料管理物业服务相关资料的收集与归档工作。三、人员配置要求1、根据本项目需求合理配置专职服务人员，满足项目服务需求。序号岗位配置人数备 注1厨师14厨师每天按时为采购单位全体职工提供一日三餐；根据工作需要，随时提供加班餐；因机关2025年分开办公增加临时厨师1人，2026年1-5月暂按14人核算，6-12月按照13人核算，最终以实际发生结算。2秩序维护2年龄60及以下身体健康、持保安员证书，工作认真负责且接受过安全护卫或相关培训，无违法犯罪记录，并定期进行安全防范学习，增强安全防范能力。熟悉周边环境、相关法律法规，能妥善处理和应对大楼护卫工作。3环境维护员1-2年及60以下仪表整洁，礼貌和蔼，有良好素养和职业道德；服从工作安排，吃苦耐劳，工作认真负责，具备良好的思想品德；从事过办公楼、写字楼保洁工作，具备一定的工作经验。合计17四、物业管理服务管理标准（一）保洁服务服务项目工作内容清洁标准工作频率办公楼内一楼大厅清扫拖擦地面、墙壁、套装门、防火门及门牌、清洁窗户玻璃等地面干净整洁，无垃圾、无污渍部分公共部位无积尘、窗户玻璃干净明亮4次/日清扫循环保洁各会议室及公共区域彻底全面清洁地面、擦拭桌椅、器材、清洁窗户地面干净整洁，无垃圾、无污渍，桌椅、器材无积尘、窗户干净明亮2次/日循环保洁洗手间地面拖擦无污渍和积水2次/8小时墙面擦抹无灰尘、无污渍1次/日蹲位冲刷无便渍、无渍垢、无异味2次/日小便池冲洗便池及地面内外无便迹、异味、无水锈4次/日洗手池擦拭无污渍4次/日镜子刮洗、抹干无水迹、保持透明度4次/日隔板擦抹污渍、无乱写画1次/2日垃圾篓倒垃圾清洗内外垃圾不外溢、外周无污渍2次/日窗台擦拭无积尘1次/日玻璃刮洗、抹干无污渍和灰尘1次/日消毒用消毒水消毒1次/周洗手液、纸巾更换更换及时适时茶叶收集桶清洗清倒干净整洁无污渍4次/日饮用热水器擦试干净清洁2次/日垃圾桶垃圾袋装、不滴漏、无异味、无满溢、桶壁无污渍2次/日，班前公共过道地面清扫、拖擦无垃圾、无污渍3次/日墙面掸尘和清洁无明显灰尘和污渍1次/周扶手擦拭无灰尘、污渍1次/日梯级及侧面拖擦和擦抹无灰尘、污渍1次/日消防栓擦拭灰尘无积尘1次/周过道窗台擦拭窗台无尘和污渍2次/周过道窗玻璃清洗窗玻璃光洁透明1次/周其他室外道路清扫无垃圾2次/日指示牌清抹无灰尘、无污渍2次/周消防、管道、照明清洁无积尘、无蜘蛛网2次/月垃圾清运垃圾分类清运2次/日办公室开关面板、壁架、墙上挂件的清洁无灰尘无污垢早班前1次，随时保洁桌面文具、电脑、烟灰缸的清洁无灰尘、污迹、手印，纹路清晰、表面光亮1次/日，班前随时保洁会议室显示器、检查设备等室内设施的清洁光亮、无积灰早班前1次，循环保洁干推与湿拖地面干推与湿拖地面3次/日，循环保洁保洁工具的晾挂及摆放干爽、无垃圾杂物无污渍2次/日，循环保洁其他区域消防栓、消防器材的擦拭洁净、无灰尘洁净、无灰尘出风口、空调及空调内滤网、排风口清洁洁净、无积灰、无蛛网1次/年门头、门框及闭门器、栏杆扶手干净、无灰尘、蛛网1次/日，循环保洁玻璃的清洁窗帘及隔帘的拆、挂无污迹、整洁1次/年院内院内道路、通道、绿地台坡台阶的普扫无积土、地面无积水、无纸屑杂物，8:00前完成1次/日，循环保洁室外区域保洁服务台阶、坡道石材地面刷洗无污迹、积垢1次/周，随时保洁路牙上杂草的清除无杂草生长1次/周道路两旁窨井内杂物的定期清理无淤泥垃圾1次/月雨雪天气时及时清除积雪、积水，并在必要时铺设防滑垫等物品无积雪、积水、路面不湿滑必要时区域内所有屋面、顶棚、平台的清洁无垃圾杂物、无填堵塞1次/周室外栏杆、路灯标识牌的清洁洁净、无污迹1次/周及时清理张贴的小广告无小广告随时定期清洁室外垃圾桶干净、无污迹1次/日清洁室外各类座椅干净、明亮、无污渍2次/日不锈钢物体表面保养（护栏、扶手）无水迹、无灰尘1次/周2米以下幕墙的清洁洁净、无灰尘污迹2次/周室外消防栓、消防器材的擦拭洁净、无灰尘1次/周高空除尘（室外连廊顶部、探头、墙面等）无灰尘、无蛛网1次/周（二）安保消防管理（1）处机关门岗。24小时值守，不脱岗、睡岗、漏岗，确保大门通畅；根据要求；根据工作需要，对外来办事人员进行信息登记，做好接待工作，并通知相关科室人员；突发应急事件的处置。（2）车场指挥与管理。对进出车辆进行有序调度，禁止乱停乱放，防止交通堵塞；对车辆进出车场进行有效导引，防剐蹭、碰撞和损坏；对非机动车进行有效看护，保持有序，防止被盗；做好重大活动时的车辆导引、分流、管理工作。（3）消防设施。制定完善的消防安全管理制度；建立完整的消防设施设备资料档案；绘制设施设置平面图和火警疏散图；规范做好消防系统各设施设备的巡检，发现问题立即处置；配合消防维保单位做好相应设施设备的周保养、月保养、年度保养；制定切实有效的火灾应急处置预案，定期演练；消防记录规范、及时、完整。（三）餐饮服务管理1.餐饮服务人员管理（1）中标人须为餐厅配备具有专业资质的技术团队，所有员工须建立档案报采购人备案。（2）厨师配置可满足定期的不同风味、口味更换。（3）中标人配备使用的各类工作人员须符合有关法律法规的规定。且需要按用工性质持健康证和专业技术证书上岗。身体健康，着装、仪容要求整洁整齐，上班穿工作服。定期组织所属人员体检；在招录人员时，要严把健康关、体检关。上述所产生的费用由中标人负责。（4）人员工资福利、社保待遇由中标人负责，但不得违反本地最低工资、社保等相关标准规定。（5）中标人派遣的员工有变动，需提前10个工作日以书面形式通知采购人，并需征得采购人同意。特殊或紧急情况可电话通知采购人，在人员变动的2天内补办好手续。（6）中标人派遣的员工须按照劳动部门的相关规定规范用工，如发生劳资纠纷的与采购人无关。（7）餐厅所需主要设施设备由采购人统一提供，所有权为采购人所有。（8）餐厅所用水、电、燃气、排污费用等均由采购人统一承担。（9）餐厅区域卫生由中标供应商负责打扫以及餐厅内所有设施设备维护，所需卫生易耗品、清洁消毒剂等均由中标供应商负责购置，费用由中标供应商承担。提供相应劳保用品并负责日常管理。2.质量要求（1）建立基本的管理制度，主要包括厨房纪律、厨房出品制度、清洁卫生制度、员工考勤休假制度、食堂设施设备使用维护制度、技术业务考核制度、厨房会议制度、厨房日常工作检查制度等。（2）在符合国家、地方和行业的餐饮、食品卫生质量标准的前提下，有服务质量和加工标准化管理办法，设立原材料加工标准、配制标准、烹调标准、卫生标准等，生产加工过程统一标准、规格、程序、确保菜肴食品质量的卫生可口。（3）明确各岗位的目标和责任，明确各岗位的目标和责任。对食材供给、生产过程和物料处理实施严格管理，坚持厉行节约，提高工作效率，确保饮食安全。（4）负责对厨房及餐厅设施、设备的正常使用与管理，严格按使用规程操作。（5）对采购餐饮所需的肉食、蔬菜、粮油、副食品等食材，负责质量、实物验收。（6）餐饮服务人员须符合《中华人民共和国食品安全法》的相关规定。3.卫生要求（1）制定严格的餐饮卫生管理制度和食品安全突发事故应急预案，严格执行国家《食品安全法》及《餐饮服务食品安全操作规范》，规范服务，卫生防疫、就餐环境须标准。（2）就餐环境要求良好，应保证食堂通风、干净卫生、地面无积水，有剩饭剩菜等垃圾处理设施，室内温度超过26℃应开电风扇或空调等。（3）按照国家有关餐具卫生管理要求，做好公共餐具清洗和消毒工作。（4）负责打扫食堂区域的卫生，并实行门前三包，所需清洁卫生易耗品、清洁消毒剂等均由采购人负责购置，费用由采购人负责。（5）食堂的馊水、食材废料、纸皮等由中标人负责及时处理，以保障厨房、食堂整体环境卫生。餐厨垃圾的处理应符合有关规定。4.安全要求（1）做好安全用水、用火、用电、煤气等工作，须服从采购人的监督和检查。（2）中标人为食品卫生安全直接责任人，须严格把好食品卫生安全关。中标人须做好食品留样等常规安全手续并做好存档资料工作。服务期间，因食堂食品安全造成的且经食品药品监督部门检查认定或卫生行政部门检验鉴定确认是中标人的责任所引起的食品安全事故，由中标人承担相关责任和支付全部罚金及一切费用，且采购人有权立即解除合同。（3）中标人要严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务许可管理办法》等各项条例，严把卫生、储存、加工、销售各个环节，并做好记录和票据保管。5.应急服务采购人有紧急任务需中标人提供服务的，中标人须无条件响应，具体费用由双方另行商定。6.监督机制中标人的服务活动应接受采购人、食品药品监督等部门的监督检查，监督检查贯穿在中标人服务的全过程，包括以下项目：以服务为核心，保证优质服务，饭菜品种花样翻新，做到卫生、实惠、可口。服从管理，遵守各项法律、法规和规章制度，按《中华人民共和国食品安全法》，严格操作规程。所有餐厅从业人员必须进行健康体检，持健康合格证上岗。保证按点、按时开饭，聘请的工作人员数量必须满足采购方的实际需要。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。严把处理关，必须做到生熟食品分开，容器分开，工作区分开，杜绝交叉感染。严格按照食品卫生规定加工食品，保证就餐人员吃得放心，吃得舒心。不合格或霉坏变质的食品不得上柜台，剩余饭菜不得上柜台，加工失误、过生或过糊的饭菜不得上柜台，天天重复的饭菜不得上柜台。工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服，并做到衣冠整齐，干净卫生。同时，必须保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲。搞好餐厅室内卫生，不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒，做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。要作到人走灯灭，人走水停。注重节约。因中标供应商原因造成火灾及工伤等事故所造成的一切经济损失由中标供应商负责。中标供应商应建立基本的管理制度，主要包括厨房纪律、厨房出品制度、清洁卫生制度、员工考勤休假制度、食堂设施设备使用维护制度、技术业务考核制度、厨房会议制度、厨房日常工作检查制度等。若合同执行期间因中标供应商原因，发生卫生、安全事故，造成人员伤害或财产损失的，由此产生的一切法律责任和经济责任全部由中标供应商承担。中标供应商应负责对餐厅设施设备正常使用与管理，严格按使用规程操作。中标供应商签订合同后应按采购人的各项要求按时保质保量完成所承担事项。验收内容按照签订合同的技术和商务要求的履约。4.大、中型维修费用由中标供应商提出维修计划，经采购人同意后，交中标供应商组织实施，工程费由采购人承担。五、费用支付及负担1.物业费用按季度进行支付，全年分4次付清。2.各项物业服务事项所产生的清洁用品，如拖把、扫帚、簸箕、垃圾袋、洁厕净、塑料手套等清洁用品，由物业服务方视情况自行采购。3.管理处部分办公室、会议室等公共办公活动场所和卫生间的卫生用纸由物业服务方按需采购摆放。六、其他要求（一）招标项目总体要求：满足招标采购项目保洁服务、保安服务、餐饮服务等要求，按照质量技术指标，接受管理处的日常监督考核；确保服务体系统一协调运作，配备符合相关技术要求的服务人员，具备完善的企业管理制度和培训监督考核机制，专业技术人员及专业服务人员的培训方案，为服务项目提供优质、高效、周到、经济的服务，创造整洁、文明的办公环境。（二）投标人投标报价中应包含所有与本项目有关的费用，包括人员工资、社会保险、工会经费、加班费、福利费、法定税费、管理费、企业利润、人员服装费及保洁员、保安员、餐厨人员在进行餐饮服务、物业服务时必备的工具费等。必须保证采购人正常使用，采购人不再为本项目追加任何费用。投标人投标报价明显低于成本价，可能影响服务质量和服务标准时，经评标委员会商议可作为无效标书处理。（三）本项目招标预算金额为一年物业服务费用，如有特殊事项增加费用，双方约定另行签订补充协议。（四）付款方式：合同约定。商务要求（1）服务期限：服务期为三年（2）服务地点：宁夏回族自治区唐徕渠管理处（3）付款方式：按合同约定。（4）是否专门面向中小企业采购：是（专门面向中小企业采购，供应商需出具《中小企业声明函》，非专门面向中小企业采购，小型、微型企业应出具《中小企业声明函》.（5）费用:2026年物业服务费61.11万元，包括用工人员工资、各项保障费用、税金等全额计算。（6）资金来源：财政支付。政府采购项目物业项目验收方案项目名称：宁夏回族自治区唐徕渠管理处物业服务项目采购单位：宁夏回族自治区唐徕渠管理处编制单位：宁夏回族自治区唐徕渠管理处编制时间：2026年1月一、项目背景宁夏回族自治区唐徕渠管理处物业服务项目的实施过程中，进入验收阶段前需要明确和制定验收方案，以确保所采购的产品或服务符合合同要求，并满足项目目标及需求。为保障采购货物满足采购需求特指定采购项目验收方案，以指导和规范项目验收的流程和要求。二、验收目的本次采购项目的验收旨在确保所采购服务符合预期质量要求，并满足合同规定的各项指标。同时，通过验收过程，也可以对项目实施情况进行全面评估和总结，为今后的采购项目提供经验和参考。三、验收范围本次采购项目的验收范围包括但不限于以下内容：1.产品质量验收：对所采购的产品按照合同规定的要求进行检查，包括材料、工艺、外观、性能等方面。2.技术验收：对涉及技术标准和指标的产品或服务进行测试和评估，确保其达到预期的技术要求。3.安全验收：对涉及安全性要求的产品或服务进行安全评估和监测，保障使用安全和可靠性。4.服务验收：对提供的服务进行评估，包括响应时间、服务质量、售后支持等方面。四、验收标准1.产品质量验收标准：根据合同约定和行业标准，审核产品的材料、工艺、外观质量，不合格品应符合相关标准的退换货要求。2.技术验收标准：根据项目需求和技术规范，对产品或服务进行测试和评估，确保其技术指标符合要求。3.安全验收标准：根据相关法规和标准，对产品或服务进行安全性评估，确保其安全性和可靠性。4.服务验收标准：根据服务合同和服务水平约定，评估服务的响应时间、服务质量和售后支持等方面。五、验收步骤1.前期准备：明确验收标准和验收要求，编制验收计划，并邀请相关的验收人员组成验收团队。2.材料检查：对所采购的项目进行检查，与合同要求进行对照，确保符合合同约定。3.安全评估：对涉及安全性的产品进行安全评估和监测，确保产品符合安全要求。4.服务评估：评估供应商提供的服务质量、支持水平和售后服务等方面，与服务合同进行对照。5.验收报告编制：根据验收结果，编制验收报告，详细记录验收过程、不符合项及整改情况等内容。6.批准验收：由相关部门负责人对验收报告进行审查，并根据验收结果作出最终的验收决定。六、验收要求1.验收过程应由包括采购等相关部门的人员。2.验收结果应详细记录，包括不符合项及整改意见等，并存档备查。3.验收报告应及时编制完成，并提交给相关部门负责人进行审查和批准。4.若发现重大质量问题或安全隐患，应立即停止验收并报请上级领导决定处理措施。5.完成验收后，应按照合同约定的方式和时限支付款项。七、验收结果评定根据验收的结果，可分为以下几种情况：1.合格验收：服务符合合同要求，达到预期质量水平，可以正常使用。2.有条件验收：服务存在较小的不符合项，但不影响正常使用，供应商需要在规定时间内整改。3.不合格验收：服务存在严重的不符合项，无法满足项目需求，供应商需要重新提供符合要求的服务。综上所述，采购项目的验收方案对于确保产品或服务的质量和合同履约具有重要意义。通过明确验收目的、范围和标准，规范验收步骤和要求，可以有效监督和控制供应商的交付质量，确保项目的顺利完成和验收的成功闭环。
投标 / 标书制作要点（原创）
本物业服务 物业管理服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。宁夏回族自治区项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
