社会组织培育发展 专业技能培训服务招标公告（克拉玛依市克拉玛依区民政局2026）
一、项目信息
项目名称：克拉玛依区小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目
项目编号：62026030918705428项目联系人及联系方式：李麟0990 - 6223237
报价起止时间：2026-03-09 12:30 -2026-03-12 20:00
采购单位：克拉玛依市克拉玛依区民政局
供应商规模要求：-
供应商资质要求：-
二、采购需求清单
商品名称
参数要求
购买数量
控制金额(元)
意向品牌
克拉玛依区小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目
核心参数要求:商品类目: 专业技能培训服务; 描述:1.社区社会组织培训2天；2.社区社会组织大讲堂2场；3.社区社会组织公益“微创投”大赛1场；4.社区社会组织公益服务活动4场；5.培育优秀社区社会组织2家。;次要参数要求:
1件
100000.00
-
买家留言：1.不以最低价格确定中标供应商，以供应商评审综合得分最高为优选，供应商报价高于或低于固定价的均做无效响应处理。2.竞价单位需提供《购买服务竞价项目评审计分表》中相对应的资料；3.天山路街道、昆仑路街道、迎宾街道和小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目，共4个标项可兼投，但每个供应商只能最多兼中2个标项。根据各供应商综合得分由高至低排序，综合得分排名第一的为中标单位。若同一供应商3个或4个标项均排名第一，则按照发标项的时间顺序，时间最前的2标项为中标，自动放弃后面的中标资格，第3或4个标项按综合得分顺延至第二名供应商中标。
附件：购买服务竞价项目评审计分表.xls小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目需求.docx
响应附件要求：详见《购买服务竞价项目评审计分表》《小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目需求》。
三、收货信息
送货方式:送货上门
送货时间:工作日09:00-17:00
送货期限:竞价成交后7个工作日内
送货地址：新疆维吾尔自治区 克拉玛依市 克拉玛依区 胜利路街道 光明东路18号
送货备注：-
四、商务要求
商务项目
商务要求
小拐乡、古海街道社区社会组织培育发展项目需求为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》（中办发〔2016〕46号）等文件要求，聚焦基层社区治理需求，培育扶持社区公益性、服务性、互助性社会组织，提升社区社会组织规范化运营和专业服务能力，推动社区社会组织深度参与基层治理和社区公共服务，夯实基层治理社会组织支撑，特制定本项目需求。一、服务目标（一）培育扶持辖区公益性、服务性、互助性社区社会组织，增强基层服务力量，引导其聚焦社会救助、养老、儿童等领域，为弱势群体提供专业服务，践行“民政为民、民政爱民”工作理念。（二）通过培训、微创投大赛等多元举措，提升社区社会组织的策划管理、项目开发、资源链接等专业能力，推动其能力持续增长，实现规范化、专业化发展。（三）引导社区社会组织在“五社联动”框架下开展各类公益服务活动，培育优秀社区社会组织发挥示范作用，提升社区治理实效，助力打造共建共治共享的基层社会治理格局。二、服务范围本项目服务对象为克拉玛依区小拐乡、古海街道（乡）、社区辖区内的社区社会组织，同时覆盖社区社会组织负责人、骨干成员及各街（乡）、社区负责社会组织培育工作人员。三、服务内容1.社区社会组织培训：提升社区社会组织活动策划、活动统筹、财务管理、资源链接等方面的能力，促进社区社会组织自身的建设和发展。项目周期内开展培训2天，服务不少于20人次。2.社区社会组织大讲堂：通过大讲堂的形式，开展经验交流、优秀项目分享、案例分析等活动，搭建社会组织交流平台，打造集交流，学习，开展大讲堂2场，受益不少于10人次。3.社区社会组织公益“微创投”大赛：为提升社会组织从业人员专业技术各项能力在全区开展公益项目创投大赛1场，在赛前对社会组织进行项目撰写、研发、路演指导等赋能提质培训，从而提升社会组织项目开发、设计、获取资源和资金支持的能力。赛后按大赛评分由高到低确定前3个项目为扶持项目。对于扶持扶持的服务项目分别给予资金，支持项目实施并提供项目全程指导服务和督导。项目周期内开展公益创投1场次。4.社区社会组织公益服务活动：在“五社联动”框架下，围绕公益慈善类、生活服务类、文体活动类开展为民服务、公益慈善、邻里互助、平安建设等各类公益服务活动，提高社区治理实效。开展社区社会组织公益服务活动4场。5.培育优秀社区社会组织：指导街道（乡）、社区（村）孵化基地（站）运用“老带新”的方式，让成熟的社区社会组织与新培育的社区社会组织形成“一对一”帮扶，培育优秀社区社会组织2家。四、具体要求（一）服务队伍建设承接主体需配备专职社工及专业服务人员，组建一支具备社会组织管理、社会工作、项目策划、财务管理等专业能力的服务队伍，确保项目服务的专业性和连续性。定期开展服务队伍内部培训和督导工作，提升人员的专业素养和服务能力，集体内部督导培训次数不少于4次。（二）服务台账管理建立健全项目各类服务台账，包括培训服务台账、活动开展台账、孵化培育台账、经费使用台账等，做到各类服务资料有记录。规范档案管理，及时整理归档项目实施过程中的各类资料，包括活动通知、实施方案、签到表、简讯、照片、视频、总结报告等。（三）服务质量要求各类培训、大讲堂活动需贴合社区社会组织实际需求，课程设计科学、师资专业，参训人员满意度不低于90%；其他服务活动需组织有序、服务效果良好，参与度和满意度不低于90%；优秀社区社会组织培育需做到靶向精准，培育对象规范化水平和服务能力有明显提升，形成可复制、可推广的培育经验。（四）资金使用要求严格按照项目预算经费10万元规范使用资金，资金专款专用，全部用于本项目的实施，依法依规进行财务管理，严格执行财务制度，做到账目清晰、票据规范，主动接受民政、财政、审计等部门的资金监督检查。（五）工作推进要求承接主体需制定详细的项目实施计划，明确各阶段工作任务、时间节点和责任人，确保项目按时按质完成，项目按时完成率达到100%。定期向克拉玛依区民政局报告项目实施进度、服务开展情况等，遇重大问题及时请示汇报，配合民政部门做好项目备案、督导检查等相关工作。
投标 / 标书制作要点（原创）
本社会组织培育发展 专业技能培训服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
