大连宝友物业服务 保安服务 保洁服务 外围清理服务 保洁服务工作招标公告（大连宝友金属制品有限公司2026）
询价单号
RA26032501043
采购方式
公开
采购员
联系电话
报名截至时间
2026-03-30T13:30
报价截至时间
2026-03-30T13:30
采购商名称：大连宝友金属制品有限公司
物料信息
物料代码
物料名称
规格型号
品牌
采购数量
计量单位
要求交货期
备注
26FZY002288-1
保安服务
6人配置
12.0
月
2027-03-31
请见附件文件要求
26FZY002288-2
保洁服务
2人配置
12.0
月
2027-03-31
请见附件文件要求
26FZY002288-3
厂区外围清理服务
保洁服务工作
12.0
月
2027-03-31
请见附件文件要求
询价条款
一、交货地址：辽宁大连市大连开发区辽宁省大连市经济技术开发区湾里西街17号
二、保证金额度：0.0元
三、商务条款：报价要求：报价及相关提报材料请务必与询单中的附件要求一致。
四、技术条款：请报名供应商认真阅读本询单的附件内容，即《2026年大连宝友物业服务询比价文件》要求。
五、注册资本必须大于等于0万元
六、报名要求：1、报名单位需具备本次相关业务的要求，具体要求请参照附件《2026年大连宝友物业服务询比价文件》。 2、对于不明确的事项，请报价单位提前与我司沟通，联系人：宋超0411-88535030； 3、请仔细查阅标本次询比价中的附件内容，按要求报价，由于供方对报价标准要求没有理解导致报价有误且无法合作的，投标单位本次报价无效。 4、本次招标第一轮最低需满足三方参与报价，按照总价最低者中标。如不满足最低参与报价数量的情况则进行第二轮招标，按照总价最低者中标； 5、付款方式为货到及发票到后，次月20日付款。
七、资质要求：
附件下载
大连宝友2026年物业询价文件docx.docx
大连宝友2026年物业询价文件docx.docx
2026年大连宝友物业服务询比价文件一、询价单位单位名称：大连宝友金属制品有限公司联系人：宋超联系电话：0411-88535030地址：大连市经济技术开发区湾里西街17号二、项目概况本项目为大连宝友物业2026年度安保及保洁服务，服务期限1年（自2026年4月1日至2027年3月31日）。服务人员配置明确：保安6名（南门岗3名、北门岗3名，含长白班2人、倒夜班4人）；保洁2名（办公楼专属保洁1名、生产作业区、货架区域地面及厂区外围专属保洁1名）。报价单位需按此配置提供专业服务，确保服务质量达标，满足园区安全保障及环境卫生需求。三、服务要求及工作内容（一）保安服务1.人员配置及排班要求共配置保安6名，分设南门岗、北门岗，每岗3名；排班规则：长白班2人（可根据需求分配至南北门岗），剩余4人实行倒夜班（具体倒班方案由报价单位制定，需确保24小时每岗至少1名保安在岗，倒班方案需提前报询价单位确认）。所有保安需身体健康、无违法犯罪记录、具备基本安保素养，年龄不超过65周岁，上岗前需提供身份证复印件、保安证件（新入职无证者报名参加学习，取证）、无犯罪记录证明及健康证明，统一着装（工装由报价单位提供，需符合安保规范，整洁规范）。2.通用工作内容严格遵守询价单位规章制度及保安岗位职责，服从询价单位现场管理人员的调度与安排，坚守岗位，不擅自离岗、脱岗、串岗，不做与工作无关的事项。负责出入口（南、北门）的安全值守，对进出厂区的人员、车辆、物资进行严格核查、登记，严禁无关人员、违禁物品进入园区，严禁未经登记的车辆随意停放或进出。开展厂区日常巡逻，重点巡查南北门周边、厂区主干道、办公楼等公共区域，排查安全隐患（如设施损坏、违规堆放、火情隐患等），发现问题立即上报询价单位，做好巡逻记录。维护厂区出入口及公共区域的秩序，处理突发治安事件（如争执、滋扰等），及时上报并配合相关部门处置；协助询价单位开展安全宣传、应急演练等工作。负责岗位周边环境卫生，保持岗亭内外整洁，无杂物、无污渍；妥善保管岗亭内各类器材、登记本等物品，做好交接记录。严格执行交接班制度，详细交接当班情况、未处理事项及物资器材，确保交接无遗漏、无差错。3.分岗位专项工作内容（1）北门岗（3名，含长白班1人、倒夜班2人）负责厂区入口的值守，重点核查生产作业区工作人员、货运车辆及物资进入，做好物资进入登记（注明物资名称、数量、运输车辆信息等）。负责北门周边及区域外围的巡逻，重点排查生产区域周边安全隐患，防范物资丢失、违规闯入等问题。引导车辆规范进入、停放，配合做好物资运输的秩序维护工作。（2）南门岗（3名，含长白班1人、倒夜班2人）重点负责厂区出口的值守，优先核查办公人员、来访嘉宾及货运车辆出厂的车辆检查工作，提高通行效率的同时严把安全关。负责南门周边车辆停放秩序管理，引导车辆规范停放，禁止车辆占用消防通道、人行横道。协助做好办公楼周边的安全巡查，重点关注办公楼出入口人员流动情况，防范各类安全风险。4.长白班与倒夜班专项要求（1）长白班（2人）工作时间：每日7:00-19:00（具体可根据询价单位需求调整），负责白班期间岗位值守、巡逻及各类登记工作，主动对接询价单位相关部门及时处理各类日常安保事宜；协助整理每日安保记录，每周汇总上报安保情况。（2）倒夜班（4人）工作时间：实行24小时轮班（如19:00-次日7:00，或分两班倒，具体方案由报价单位制定），重点做好夜间厂区巡查，加大对偏僻区域、物资存放区域的巡查频次；严格管控夜间人员、车辆进出，做好夜间突发情况的应急处置及上报工作；保持夜间岗亭值守规范，不擅自脱岗、睡岗。（二）保洁服务1.人员配置要求共配置保洁人员2名，身体健康、具备基本保洁技能，年龄不超过65周岁，上岗前需提供健康证明，统一着装（工装由报价单位提供，整洁规范）；服从询价单位现场管理人员的调度与安排，严格遵守保洁工作流程及规章制度。2.分岗位工作内容（1）办公楼专属保洁（1名）负责办公楼全域环境卫生清洁，包括但不限于办公区域、走廊、楼梯间、卫生间、茶水间、会议室、接待室等公共区域。地面清洁：每日清扫、拖拭办公楼所有公共区域地面，去除污渍、灰尘，保持地面整洁。墙面、门窗清洁：定期擦拭办公楼公共区域墙面、墙角、门窗玻璃及窗框，去除灰尘、污渍、蜘蛛网，确保墙面干净、门窗透亮无划痕。卫生间清洁：每日定时清扫、擦拭卫生间洗手台、便器、镜面等设施，拖拭地面，喷洒消毒用品，去除异味，确保卫生间无污渍、无积水、无异味，卫生用品（洗手液、卫生纸等）及时补充（卫生用品由询价单位提供）。公共设施清洁：每天擦拭办公楼走廊扶手、门禁按钮、垃圾桶等公共设施，去除灰尘、污渍，做好消毒工作；及时清理各区域垃圾桶内垃圾，更换垃圾袋，确保垃圾桶内外整洁。会议室、接待室清洁：根据使用需求，提前做好会议室、接待室的清洁工作，包括地面清扫拖拭、桌椅擦拭、茶具清洗摆放等；使用后及时清理，恢复整洁。负责办公楼清洁物资的规范存放，妥善保管清洁工具，避免工具丢失、损坏；定期上报清洁物资消耗情况，确保清洁工作正常开展。（2）生产作业区及货架区域专属保洁（1名）负责生产作业区辅房区域全域（含辅房二楼瑜伽室及羽毛球室）环境卫生清洁，包括辅房内地面、墙面、门窗、垃圾桶及各类辅助设施的清洁。负责2#、3#立体货架中间区域地面卫生，每日清扫、拖拭地面，去除灰尘、物料碎屑、污渍等，确保地面无杂物、无积水，不影响物资转运及人员通行；定期清理货架底部、角落的积尘及杂物，避免积垢堆积。生产作业区辅房清洁：每日清扫辅房地面，拖拭去除油污、物料残留等污渍；擦拭辅房内门窗、墙面及各类设备表面（不触碰生产设备核心部件），去除灰尘、污渍；及时清理辅房内垃圾桶垃圾，更换垃圾袋，做好垃圾分类处理。定期对生产作业区辅房及货架中间区域进行消毒，重点清洁易滋生细菌、积累污渍的区域，防范环境卫生隐患；根据生产作业情况，灵活调整清洁时间，避免影响生产工作。妥善保管清洁工具及消毒用品，规范存放于指定区域，避免影响生产安全；定期上报清洁物资消耗情况，及时补充，确保清洁工作有序开展。配合生产部门做好环境卫生整治工作，及时清理生产过程中产生的散落物料、垃圾，保持生产周边环境整洁。3.保洁通用要求清洁工作需符合询价单位环境卫生相关要求，使用的清洁用品、消毒用品需符合环保要求，无刺激性气味，不影响人员健康及生产安全。每日按规定流程完成清洁工作，做好清洁记录；定期对清洁区域进行自查，发现问题及时整改，确保清洁质量达标。爱护询价单位公共设施，清洁过程中避免损坏门窗、墙面、设备等设施，若因操作不当造成损坏，需承担相应赔偿责任。遵守询价单位生产安全、保密等相关规定，不擅自进入禁止区域，不泄露询价单位相关信息。四、报价要求1.报价范围本项目报价包含所有服务人员的工资、社保公积金、加班费、工装费、清洁工具费、清洁用品及消毒用品费、管理费、利润、税费等一切相关费用，询价单位不再额外支付其他费用。单独报价业务：厂区外围全面捡拾、清理厂区外围塑料袋、纸屑、包装废弃物、漂浮垃圾等各类白色垃圾，做到无散落、无堆积、无遗留；清除路面浮尘、沙土、泥渍，减少扬尘污染，保持地面干净整洁。清理后的垃圾统一归集至指定垃圾收集点，做到不滞留、不异味、不污染周边环境。2.报价方式报价单位需按年度总价进行报价，同时附详细报价明细（含人员工资、各项费用分摊等），报价需真实、合理，不得虚报、瞒报。五、服务质量考核询价单位将建立服务质量考核机制，定期对保安、保洁服务质量进行检查、考核（考核细则另行制定）。考核不合格的，询价单位有权要求报价单位限期整改；整改后仍不合格的，询价单位有权终止服务合同，由此产生的损失由报价单位承担。六、合同签订询价单位根据比价结果确定中选单位后，双方签订正式服务合同，合同条款将依据本询比价文件及中选单位的报价承诺制定，明确双方权利、义务、服务期限、服务质量、费用支付、违约责任等相关内容。七、报价文件提交要求1.报价文件组成报价函（需加盖报价单位公章）；详细报价明细（需加盖报价单位公章）；报价单位资质证明（营业执照、相关服务资质等复印件，加盖公章）；服务方案（含人员配置明细、排班方案、保安及保洁工作流程、质量保障措施等）；法定代表人身份证明或授权委托书（加盖公章）；服务人员拟用名单及相关证明（身份证复印件、无犯罪记录证明、健康证明等）。2.提交时间及方式（1）提交时间：以大连宝友欧贝平台询单发布时间为准（2）提交方式：欧贝平台提交八、其他说明报价单位需确保所提供的资质、业绩、人员信息等真实有效，若存在虚假信息，一经查实，立即取消报价资格，由此产生的后果由报价单位承担。服务期间，若询价单位需调整保安、保洁工作内容或人员配置，需提前书面通知报价单位，双方协商确定调整方案及相关费用。服务期间，服务人员发生工伤、纠纷等事宜，由报价单位全权负责处理，承担相应费用及责任，与询价单位无关。本询比价文件最终解释权归大连宝友金属制品有限公司管理部所有。九、联系方式联系人：宋超联系电话：0411-88535030地址：大连市经济技术开发区湾里西街17号2026年大连宝友物业服务询比价文件一、询价单位单位名称：大连宝友金属制品有限公司联系人：宋超联系电话：0411-88535030地址：大连市经济技术开发区湾里西街17号二、项目概况本项目为大连宝友物业2026年度安保及保洁服务，服务期限1年（自2026年4月1日至2027年3月31日）。服务人员配置明确：保安6名（南门岗3名、北门岗3名，含长白班2人、倒夜班4人）；保洁2名（办公楼专属保洁1名、生产作业区、货架区域地面及厂区外围专属保洁1名）。报价单位需按此配置提供专业服务，确保服务质量达标，满足园区安全保障及环境卫生需求。三、服务要求及工作内容（一）保安服务1.人员配置及排班要求共配置保安6名，分设南门岗、北门岗，每岗3名；排班规则：长白班2人（可根据需求分配至南北门岗），剩余4人实行倒夜班（具体倒班方案由报价单位制定，需确保24小时每岗至少1名保安在岗，倒班方案需提前报询价单位确认）。所有保安需身体健康、无违法犯罪记录、具备基本安保素养，年龄不超过65周岁，上岗前需提供身份证复印件、保安证件（新入职无证者报名参加学习，取证）、无犯罪记录证明及健康证明，统一着装（工装由报价单位提供，需符合安保规范，整洁规范）。2.通用工作内容严格遵守询价单位规章制度及保安岗位职责，服从询价单位现场管理人员的调度与安排，坚守岗位，不擅自离岗、脱岗、串岗，不做与工作无关的事项。负责出入口（南、北门）的安全值守，对进出厂区的人员、车辆、物资进行严格核查、登记，严禁无关人员、违禁物品进入园区，严禁未经登记的车辆随意停放或进出。开展厂区日常巡逻，重点巡查南北门周边、厂区主干道、办公楼等公共区域，排查安全隐患（如设施损坏、违规堆放、火情隐患等），发现问题立即上报询价单位，做好巡逻记录。维护厂区出入口及公共区域的秩序，处理突发治安事件（如争执、滋扰等），及时上报并配合相关部门处置；协助询价单位开展安全宣传、应急演练等工作。负责岗位周边环境卫生，保持岗亭内外整洁，无杂物、无污渍；妥善保管岗亭内各类器材、登记本等物品，做好交接记录。严格执行交接班制度，详细交接当班情况、未处理事项及物资器材，确保交接无遗漏、无差错。3.分岗位专项工作内容（1）北门岗（3名，含长白班1人、倒夜班2人）负责厂区入口的值守，重点核查生产作业区工作人员、货运车辆及物资进入，做好物资进入登记（注明物资名称、数量、运输车辆信息等）。负责北门周边及区域外围的巡逻，重点排查生产区域周边安全隐患，防范物资丢失、违规闯入等问题。引导车辆规范进入、停放，配合做好物资运输的秩序维护工作。（2）南门岗（3名，含长白班1人、倒夜班2人）重点负责厂区出口的值守，优先核查办公人员、来访嘉宾及货运车辆出厂的车辆检查工作，提高通行效率的同时严把安全关。负责南门周边车辆停放秩序管理，引导车辆规范停放，禁止车辆占用消防通道、人行横道。协助做好办公楼周边的安全巡查，重点关注办公楼出入口人员流动情况，防范各类安全风险。4.长白班与倒夜班专项要求（1）长白班（2人）工作时间：每日7:00-19:00（具体可根据询价单位需求调整），负责白班期间岗位值守、巡逻及各类登记工作，主动对接询价单位相关部门及时处理各类日常安保事宜；协助整理每日安保记录，每周汇总上报安保情况。（2）倒夜班（4人）工作时间：实行24小时轮班（如19:00-次日7:00，或分两班倒，具体方案由报价单位制定），重点做好夜间厂区巡查，加大对偏僻区域、物资存放区域的巡查频次；严格管控夜间人员、车辆进出，做好夜间突发情况的应急处置及上报工作；保持夜间岗亭值守规范，不擅自脱岗、睡岗。（二）保洁服务1.人员配置要求共配置保洁人员2名，身体健康、具备基本保洁技能，年龄不超过65周岁，上岗前需提供健康证明，统一着装（工装由报价单位提供，整洁规范）；服从询价单位现场管理人员的调度与安排，严格遵守保洁工作流程及规章制度。2.分岗位工作内容（1）办公楼专属保洁（1名）负责办公楼全域环境卫生清洁，包括但不限于办公区域、走廊、楼梯间、卫生间、茶水间、会议室、接待室等公共区域。地面清洁：每日清扫、拖拭办公楼所有公共区域地面，去除污渍、灰尘，保持地面整洁。墙面、门窗清洁：定期擦拭办公楼公共区域墙面、墙角、门窗玻璃及窗框，去除灰尘、污渍、蜘蛛网，确保墙面干净、门窗透亮无划痕。卫生间清洁：每日定时清扫、擦拭卫生间洗手台、便器、镜面等设施，拖拭地面，喷洒消毒用品，去除异味，确保卫生间无污渍、无积水、无异味，卫生用品（洗手液、卫生纸等）及时补充（卫生用品由询价单位提供）。公共设施清洁：每天擦拭办公楼走廊扶手、门禁按钮、垃圾桶等公共设施，去除灰尘、污渍，做好消毒工作；及时清理各区域垃圾桶内垃圾，更换垃圾袋，确保垃圾桶内外整洁。会议室、接待室清洁：根据使用需求，提前做好会议室、接待室的清洁工作，包括地面清扫拖拭、桌椅擦拭、茶具清洗摆放等；使用后及时清理，恢复整洁。负责办公楼清洁物资的规范存放，妥善保管清洁工具，避免工具丢失、损坏；定期上报清洁物资消耗情况，确保清洁工作正常开展。（2）生产作业区及货架区域专属保洁（1名）负责生产作业区辅房区域全域（含辅房二楼瑜伽室及羽毛球室）环境卫生清洁，包括辅房内地面、墙面、门窗、垃圾桶及各类辅助设施的清洁。负责2#、3#立体货架中间区域地面卫生，每日清扫、拖拭地面，去除灰尘、物料碎屑、污渍等，确保地面无杂物、无积水，不影响物资转运及人员通行；定期清理货架底部、角落的积尘及杂物，避免积垢堆积。生产作业区辅房清洁：每日清扫辅房地面，拖拭去除油污、物料残留等污渍；擦拭辅房内门窗、墙面及各类设备表面（不触碰生产设备核心部件），去除灰尘、污渍；及时清理辅房内垃圾桶垃圾，更换垃圾袋，做好垃圾分类处理。定期对生产作业区辅房及货架中间区域进行消毒，重点清洁易滋生细菌、积累污渍的区域，防范环境卫生隐患；根据生产作业情况，灵活调整清洁时间，避免影响生产工作。妥善保管清洁工具及消毒用品，规范存放于指定区域，避免影响生产安全；定期上报清洁物资消耗情况，及时补充，确保清洁工作有序开展。配合生产部门做好环境卫生整治工作，及时清理生产过程中产生的散落物料、垃圾，保持生产周边环境整洁。3.保洁通用要求清洁工作需符合询价单位环境卫生相关要求，使用的清洁用品、消毒用品需符合环保要求，无刺激性气味，不影响人员健康及生产安全。每日按规定流程完成清洁工作，做好清洁记录；定期对清洁区域进行自查，发现问题及时整改，确保清洁质量达标。爱护询价单位公共设施，清洁过程中避免损坏门窗、墙面、设备等设施，若因操作不当造成损坏，需承担相应赔偿责任。遵守询价单位生产安全、保密等相关规定，不擅自进入禁止区域，不泄露询价单位相关信息。四、报价要求1.报价范围本项目报价包含所有服务人员的工资、社保公积金、加班费、工装费、清洁工具费、清洁用品及消毒用品费、管理费、利润、税费等一切相关费用，询价单位不再额外支付其他费用。单独报价业务：厂区外围全面捡拾、清理厂区外围塑料袋、纸屑、包装废弃物、漂浮垃圾等各类白色垃圾，做到无散落、无堆积、无遗留；清除路面浮尘、沙土、泥渍，减少扬尘污染，保持地面干净整洁。清理后的垃圾统一归集至指定垃圾收集点，做到不滞留、不异味、不污染周边环境。2.报价方式报价单位需按年度总价进行报价，同时附详细报价明细（含人员工资、各项费用分摊等），报价需真实、合理，不得虚报、瞒报。五、服务质量考核询价单位将建立服务质量考核机制，定期对保安、保洁服务质量进行检查、考核（考核细则另行制定）。考核不合格的，询价单位有权要求报价单位限期整改；整改后仍不合格的，询价单位有权终止服务合同，由此产生的损失由报价单位承担。六、合同签订询价单位根据比价结果确定中选单位后，双方签订正式服务合同，合同条款将依据本询比价文件及中选单位的报价承诺制定，明确双方权利、义务、服务期限、服务质量、费用支付、违约责任等相关内容。七、报价文件提交要求1.报价文件组成报价函（需加盖报价单位公章）；详细报价明细（需加盖报价单位公章）；报价单位资质证明（营业执照、相关服务资质等复印件，加盖公章）；服务方案（含人员配置明细、排班方案、保安及保洁工作流程、质量保障措施等）；法定代表人身份证明或授权委托书（加盖公章）；服务人员拟用名单及相关证明（身份证复印件、无犯罪记录证明、健康证明等）。2.提交时间及方式（1）提交时间：以大连宝友欧贝平台询单发布时间为准（2）提交方式：欧贝平台提交八、其他说明报价单位需确保所提供的资质、业绩、人员信息等真实有效，若存在虚假信息，一经查实，立即取消报价资格，由此产生的后果由报价单位承担。服务期间，若询价单位需调整保安、保洁工作内容或人员配置，需提前书面通知报价单位，双方协商确定调整方案及相关费用。服务期间，服务人员发生工伤、纠纷等事宜，由报价单位全权负责处理，承担相应费用及责任，与询价单位无关。本询比价文件最终解释权归大连宝友金属制品有限公司管理部所有。九、联系方式联系人：宋超联系电话：0411-88535030地址：大连市经济技术开发区湾里西街17号
投标 / 标书制作要点（原创）
本大连宝友物业服务 保安服务 保洁服务 外围清理服务 保洁服务工作涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
