北京招标公告（北方云景科技(北京)有限公司2026）
基本信息
发布单位:北方云景科技（北京）有限公司
最终单位:北方云景科技（北京）有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式:
保证金:0.0元
联系人:冯先生
联系方式:18056723796
附件4 询比价采购方式文件-七采e供26-2.1.0版本.docx
采购明细
序号
商品名称
品类
采购数量
最少响应量
规格
1
e供26-2.1.0版本研发、测试外协服务
服务>技术服务
1.0套
1.0套
可报价时间
开始时间 2026-03-27 09:00:00
结束时间 2026-03-31 08:30:00
附件4询比价采购方式文件范本七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务采购项目（编号：）询比价采购文件采购人：北方云景科技（北京）有限公司(盖章)2026年3月24日第一章询价文件七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务采购项目询价采购公告七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务采购项目己具备采购条件，现公开向供应商发布询价公告。1采购项目简介1.1采购项目名称：七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务采购项目1.2采购人：北方云景科技（北京）有限公司1.3采购项目资金落实情况：已落实1.4采购项目概况：针对七采E供EG26-2.1.0版本体统研发测试服务，其中P0级内容提供研发测试服务，P1级内容只提供研发服务，不需要测试服务。1.6成交供应商数量及成交份额：☑一家□家，成交份额：第一名;第二名;……2采购范围及相关要求2.1采购范围：七采E供EG26-2.1.0版本研发、测试服务2.2服务期限：合同签订后一个月2.3服务地点：线上交付2.4质量要求或服务标准：性能指标：单接口响应时间≤【300】ms，支持并发用户数≥【10000】人，系统可用性≥99.9%；兼容性：支持主流浏览器兼容，操作系统【Windows10+版本】3供应商资格要求3.1供应商应依法设立且满足如下要求：（1）资质要求：1.投标人具有营业执照、税务登记证、组织机构代码证，或按照“三证合一“登记制度登记，执照有效，投标时提供有效营业执照。3.被招标人列入物资集团及其子公司禁入名单（含临时禁入名单）的投标人不得参加投标。（2）财务要求：无（3）业绩要求：投标方应具有开发实施相似项目经验，且需提供三个2023年1月1日至今，不少于3个类似行业案例业绩（需提供合同及对应合同全额发票复印件）。标时提供2022年、2023年、2024年财务报表（包含但不限于资产负债、利润、现金流量表）。（4）信誉要求：供应商不得存在近三年内发生重大产品质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）、被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单、被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。（5）其他要求：无3.2供应商不得存在下列情形之一：（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（3）其他：3.3本次采购不接受(接受或不接受）联合体。联合体参加谈判采购活动的，联合体应满足本条第3.1款规定的要求，且联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形。此外，联合体各方应分别满足如下条件：联合体的资格认定标准如下：（注：此部分应明确由同一专业或不同专业组成的联合体中各专业的资质、财务、业绩、信誉等的认定方法，以最终认定联合体的资格。）联合体应递交联合体协议书，且联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本谈判采购项目，否则相关响应文件均无效。4响应文件的递交4.1响应文件递交的截止时间为2026年3月31日8时30分，地点为线上递交。4.2逾期送达的、未送达指定地点的响应文件，采购人将拒绝接收。5谈判时间和地点递交响应文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动，谈判开始时间预计为2026年3月31日8时30分，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判地点为线上。6发布公告的媒介后续通知公告在阳光七采电子商务平台（https://www.norincogroup-ebuy.com）上发布。8其他9联系方式采购人：北方云景科技（北京）有限公司地址：北京海淀区紫竹院路车道沟十号院邮政编码：联系人：冯经理电话：18056723796传真：电子邮箱：网址：2026年3月24日七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务采购需求（一）项目总体目标本项目旨在为北方云景科技（北京）有限公司七采E供EG26-2.1.0版本研发测试服务，通过专业的技术能力来保障项目按照计划执行，并按照我司要求提交相关交付成果。（二）需求内容及技术要求1、业务需求为中国兵工物资集团有限公司阳光七采E供平台提供研发测试服务：（1）供应商导入-采购中心（P1级内容）1、唯一值逻辑调整，改为计划编码+统一社会信用代码，即支持多个计划存在，同一计划，支持追加供应商。2、导入供应商，允许同一计划增量导入供应商。3、导入供应商后，绩效打分更改为实时执行，现在是第二天执行。4、删除数据时，如果有打分记录，删除提示语修改：拟删除的数据包含打分中的供应商，如删除，原打分记录也将删除，请确认是否删除选中供应商？5、增加批量删除功能，删除后，绩效打分中本次评估周期数据同步删除。提示语：拟删除的数据包含打分中的供应商，如删除，原打分记录也将删除，请确认是否删除选中供应商？（2）绩效打分-采购中心（P1级内容）1、4个tab页筛选条件中，增加“计划名称”筛选。2、评分页面中，将现在历史级别对应关系由原来一级、二级、三级、四级修改为优秀、良好、一般、不合格。评分提交时，若没飞书审批流没有创建成功，则提示原因，提交失败后，增加“提交失败”状态。增加“查看原因”，点击查看失败原因。4个tab页筛选条件的“评分状态”增加“提交失败”状态。提示具体失败原因。（3）供应商预评价-采购中心（P1级内容）发起预评价时，输入的统一社会信用代码现在校验规则，若校验通过，则可直接提交，若校验不通过点击提交，更改toast提示，改为弹窗提示“统一社会信用代码未查询到相关企业，建议核对输入是否正确。如为事业单位等无统一社会信用代码组织，核对无误后可继续提交”。确定后，提交成功。（4）类目配置-运营中心（P0级内容）1、隐藏【下载导入模板】【批量导入类目】【历史导入数据】按钮。2、操作中隐藏【删除】按钮，【查看】按钮中隐藏【编辑】功能。3、三级类目规格参数、销售属性、类目属性tab页隐藏【绑定新属性】【编辑】【解除】按钮。4、销售属性页面隐藏【绑定新属性值】【编辑】【解除】按钮。5、所有类目、规格参数、销售属性、类目属性、属性值数据同步网上超市商品类目设置，实时更新。6、更新网超类目后，修改前、后的类目都可通过新的类目进行搜索到（通过类目ID进行搜索）。涉及页面：运营中心：商品查询、商品审核-待审核、商品审核-全部。采购中心：经营商品-可售商品、经营商品-加池申请中。渠道商品-各渠道、报价管理（军网）、折扣率管理。商家中心：商品管理-已发布商品、商品管理-发布中商品、报价管理-各tab页。（5）商品管理-商家中心（P0级内容）1、已发布商品tab页，编辑操作时，限制“合作单位”、“商品类目”“商品品牌”字段，不允许变更，置灰。2、通过【引用发布商品】操作时，允许编辑。（6）销售订单、代理订单-商家中心（P0级内容）阳光七采渠道，针对待发货订单，【前往发货】时，快递单号下方，增加收件人，寄件人手机号后四位填写，当选择中通快递和顺丰时（包含所有顺丰快递），必填，其他非必填。（7）商品名称自动聚合-商家中心（P0级内容）1、商品发布页面，增加“商品名称自动聚合”选项，默认勾选“商品名称”“销售规格”，不可取消，同现在SKU名称聚合逻辑。在此基础上，增加“品牌”“型号”“制造商型号”“单位”。组合规则为“品牌+商品名称+销售规格+型号+制造商型号+单位”，“+”替换成“空格”。“销售规格”为“销售规格值”，“型号”为“规格参数值”。2、若发布单规格商品时，SPU名称与SKU名称保持一致。若发布多规格商品时，“品牌”“商品名称”应用在SPU名称上，“品牌”“商品名称”“销售规格”“型号”“制造商型号”“单位”应用在SKU名称上。举例：晨光+中性笔+黑色、红色+0.5mm+AUTO+1支，SPU名称为“晨光中性笔”，SKU名称1为“晨光中性笔黑色0.5mmAUTO1支”，SKU名称1为“晨光中性笔红色0.5mmAUTO1支”3、批量导入商品-导入商品处理弹窗、批量修改商品-导入商品处理弹窗，增加“商品名称聚合展示”选项，规则同上。4、七采e供涉及页面1）数据列表商家中心：商品管理-已发布商品、未发布商品-商品信息。运营中心：商品审核-待审核、全部-商品信息。采购中心：经营商品-可售商品、加池申请中-商品信息。渠道商品-各渠道-商品信息。2）商品详情商家中心：商品管理-已发布商品、未发布商品-商品详情。运营中心：商品审核-待审核、全部-商品详情。采购中心：经营商品-可售商品、加池申请中-商品详情。渠道商品-各渠道-商品详情。3）操作商家中心：商品管理-已发布商品、未发布商品-编辑功能。商品管理-未发布商品-查看对比功能。采购中心：渠道商品-各渠道-编辑功能。运营中心：商品审核-待审核、全部-查看对比功能。2）采购单详情5、网上超市涉及页面运营中心：商品管理-我的待审核、全部商品-电商商品-商品信息。商品管理-全部商品-电商商品-商品详情。商品管理-我的待审核、全部商品-电商商品-查看对比功能。（8）订单明细管理-采购中心、运营中心（P0级内容）1、全链路订单管理-订单明细管理中，导出订单模板中，将现在“规格型号”改为“制造商型号”，增加“销售规格”“销售规格值”“参数名称”“规格参数值”字段。2、销售规格、销售规格值取基本信息中销售规格设置中的数据，若多规格，则多行导出。3、若多规格参数时，有多少规格参数，导出模板中，增加多少列。4、采购中心导出模板后续提供。5、运营中心导出模板后续提供。（9）商品SKUID变更（P0级内容）1、E供商品在网超下单后，编辑类目或者品牌，E供SKUID会进行变更，导致网超订单、售后、发票、结算全链路相关操作无法操作，该bug影响的内容如下：1）供应商确认、驳回订单；2）采购商确认收货、发起售后；3）供应商售后审核；4）采购商支付；5）采购商申请开票；6）供应商上传发票等操作；7）供应商申请开票等。2、此为bug，可调整为编辑后，生成SKUID的快照，订单上保留原SKUID信息。商品上可为新的SKUID，确保SKUID变更后，不影响网超后续操作。（10）店铺信息查询-网上超市（P0级内容）1、各渠道，通过【导入调价】功能，批量设置定向价格（指定客户特价）后，再通过【编辑】功能，编辑批量导入的定向价格的商品，缺少了渠道售价≥指定客户售价的逻辑，需补充该逻辑校验。2、各渠道，增加提交时间、更新时间字段。提交时间取值为：第一次成功发布或第一次批量上架或重试的时间。更新时间取值逻辑为：商品状态、e供审核状态、销售状态中，任一状态改变时的时间。各渠道，导出价格时，增加商品状态、e供审核、销售状态、驳回原因、提交时间、更新时间字段，驳回原因为e供审核、销售状态已驳回时的驳回原因。模板后续提供。（11）订单明细管理-采购、运营中心（P0级内容）1、采购中心、运营中心，全链路订单管理-订单明细管理列表中，增加订单状态字段，展示销售渠道（网超）订单状态。2、增加订单状态筛选，枚举值为各销售渠道的订单状态枚举值（网超：待审核、已驳回、供应商驳回、待确认、待支付、已下单、取消中、部分发货、已发货、待收货、已取消、已完成）。导出订单模板中，增加“订单状态”，展示渠道的订单状态，同上，模板后续提供。（12）订单查询-运营中心（P0级内容）1、各渠道（阳光七采渠道、自采渠道），供应方筛选条件后增加代理商筛选条件，可搜索委托代理商名称。（13）13．采购订单-采购中心（P0级内容）1、各渠道（阳光七采渠道、自采渠道）各tab页，供应方名称筛选条件后增加代理商筛选条件，可搜索委托代理商名称。2、技术要求（1）性能要求满足中国兵器工业集团及下属各单位的正常使用，可以支持采购业务内各级单位评标监督系统。支持用户数：大于10000个；并发数：大于100个；资源可用率：CPU可用率:可靠性：达到7*24小时；可用性：年可用率不低于99.9%，平均年故障率（2）故障处理和应急响应根据不同故障的问题，分级响应和解决问题。针对一般故障，5分钟响应，30分钟内解决。针对无法远程处理的指派专业工程师于8小时内到达现场，并于24小时内恢复业务运行。同时根据故障情况分析产生原因并形成报告反馈相关责任人。（3）系统维护和升级对文创平台进行更新升级服务，针对系统现有的功能进行完善、性能优化及BUG处理等系统升级和更新服务。（4）安全性要求系统应用的接口需经过测试且没有安全漏洞；上线使用后如国家或上级单位通报的安全漏洞涉及本系统使用的中间件或框架，须配合整改升级。业务系统禁止直联互联网，如有需要须申请白名单方式开通；（三）服务期限七采E供EG26-2.1.0版本中，P0级内容交付时间为2026年4月22日，P1级内容交付时间为2026年5月25日。（四）项目实施培训要求报价人应根据用户使用、系统迭代等情况，提供电话、远程和现场等多种形式的培训服务。针对系统方案、产品信息、个性化需求、服务运维等方面的问题，提供咨询服务。技术培训的全部费用包含在报价文件总价中。报价文件格式（采购项目名称）项目响应文件供应商：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2026年月日企业法人营业执照副本注：请将企业法人营业执照副本（或具有同等法律效力的证照）复印件附在此处。复印件应能清晰显示法人名称。法定代表人授权委托书北方云景科技（北京）有限公司：兹授权（身份证号：）为本公司授权代理人，就贵单位xxxx项目及相关事宜，以本公司名义处理一切与之相关的事务。授权代理人在选聘过程中所签署的一切文件和所处理的与此有关的一切事务，我公司均予以承认，代理人无转委托权。本授权书有效期自服务商法定代表人签字之日起生效，直至本授权书中的所有授权事项履行完毕之日终止。公司名称：法定代表人签字或加盖公司公章：授权代理人（签字）：日期：身份证件（或身份证明文件）副本注：请将法定代表人和授权代理人身份证件（或身份证明文件）复印件附在此处。复印件应能清晰显示身份信息。承诺与声明书北方云景科技（北京）有限公司：本公司声明如下：一、本公司已认真阅读贵公司xxx项目采购说明文件，并完全理解文件内容。本公司保证严格保密相关文件内容，不泄露贵公司任何信息。二、本公司保证所递交应答文件内容的真实性、有效性，并愿意承担因虚构数据、虚假资料及伪造资格证明等有失诚信行为所导致的一切不良后果。三、本次评选涉及函件往来时请使用本公司以下联系方式：公司名称（全称、盖章）：法定代表人姓名、职务：授权代理人姓名、职务：邮箱地址：办公电话：手机：法定代表人或授权代理人签字：年月日服务商情况介绍1、企业简介2、近三年经营情况3、相关资质证明材料1.质量管理体系认证证书2.项目相关的软件著作权清单及证书3.项目相关的专利清单及证书4.其他相关资质证明文件4、历史相关案例清单及证明材料（清单中案例数量不限，证明材料提交5个）1技术响应文件1、采购需求响应应至少包含产品功能、性能、资质等方面内容，与第三章采购需求要求呼应（1）业务需求响应（2）技术需求响应2、项目实施与服务需求响应应与项目实施与服务要求呼应（1）项目上线周期（2）项目团队组成3、项目培训需求响应4、项目验收要求响应5、运维技术服务计划6、报价方需求说明应对需要询价方提供的各项支持提出明确需求，如：服务器资源需求等。报价单（采购人）：我方已于年月日收到你方年月日发出的（项目名称）询价公告/函，有意参与，报价为。联系人：电话：传真：电子邮箱：供应商：（盖章）年月日报价一览表产品单价数量总价备注**费用税率x%……本次合计注：1.建议应答人按照上述结构进行报价，可酌情根据情况调整行数或列数，产品名称可根据实际情况进行细分或调整。2.价格为包含增值税金额（请同时注明税率）。3.请单独注明服务费单价及后续运维费用。公司名称：法定代表人或授权代理人签字：日期：
投标 / 标书制作要点（原创）
本涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。北京项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
