给水管改造招标公告（2026）
项目所在地：四川省
项目类别：工程
采购方式：公开招标
我部就以下项目进行国内公开招标，采购资金已全部落实，欢迎符合条件的供应商参加投标。
一、项目名称：成都市某队给水管改造
二、项目编号：2025-JWSCYI-G1003
三、项目概况：
施工地点位于成都市，工期80日（日历日），主要是给水管道的改造，具体内容详见招标工程量清单。
1.本项目是否接受联合体投标：否；
2.项目预算：584615.21元；
3.最高限价：584615.21元。
四、投标供应商资格条件：
①具有企（事）业法人资格（有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构，会计师、律师等非法人组织，行业协会等社会团体法人除外）；
②国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资（含港澳台）独资或控股企业；
③具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
④具有履行合同所必需的设备设施、专业技术能力和固定的生产经营、服务场地；
⑤有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
⑥参加军队采购活动前3年内，在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、200万元以上罚款等重大违法记录；
⑦未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.piap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）（开标截止日前一个月查询截图）
⑧、本项目特定资质：市政或建筑工程施工总承包三级及以上。
五、招标文件申领时间、地点、方式
(一)申领时间: 2026年06月01日 至 2026年06月09日 ，每天上午 08:30 至 12:00 ，下午 14:30 至 18:00 (北京时间,工作日)
(二)申领地址: 四川省 成都市
(三)申领方式:线上申领（请登录后查看）
(四)本项目特定资质材料:
无
六、投标受理时间及地点、方式
(一)投标受理开始时间:2026年06月22日 10:00
(二)投标截止时间:2026年06月22日 10:30
(三)投标地点: 四川省 成都市
(四)提交方式:线下提交
七、开标时间、地点
(一)开标时间: 2026年06月22日 10:30
(二)开标地点: 四川省 成都市
八、样品
采购包(1 )：不需要提交样品
九、现场踏勘
采购包(1 )：不需要现场踏勘
十、标前答疑会
不需要标前答疑
十一、本采购项目相关信息在《军队采购网》(www.plap.mil.cn)上发布。
无
十二、其他补充事宜
（一）申领招标文件时需提供以下资料：
1.营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章的扫描件（军队单位不需要提供）；
2.法定代表人资格证明书原件扫描件；（加盖公章）
3.法定代表授权书扫描件，授权代表身份证和授权代表在报价前6个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社会保险材料的复印件扫描件；（加盖公章）
4.非外资独资企业或控股企业的书面申请扫描件（事业单位、军队单位不需要提供）。（加盖公章）
（二）申领注意事项：
以电子邮件方式发送至744908352@qq.com ，报名材料审核通过后，采购单位向报名单位邮箱发送招标文件及投标保证金收款账户信息，报名单位邮件回复保证金转账凭证（需公对公转账）、审核未通过的，采购单位以邮件形式回复审核情况，潜在供应商可在招标文件申领时间内重新提交材料。
十三、采购单位联系方式
联 系 人：田老师
联系电话：18328597699
地 址：四川省 成都市
十四、质疑联系方式
联 系 人：丁老师
联系电话：028-68022034
成都市某队给水管改造招标文件 (修).docx
成都市某队给水管改造项目招标文件（项目编号：2025-JWSCYI-G1003）招标人：成都市某队2026年5月目录第一章招标公告1第二章投标人须知3第三章评标办法33第四章合同条款及格式73第五章工程量清单102第六章图纸110第七章技术标准和要求114第八章投标文件格式145第一章招标公告成都市某队给水管改造招标公告（2025-JWSCYI-G1003）我部就以下项目进行国内公开招标，采购资金已全部落实，欢迎符合条件的供应商参加投标。一、项目名称：成都市某队给水管改造二、项目编号：2025-JWSCYI-G1003三、项目概况：施工地点位于成都市，工期80日（日历日），主要是给水管道的改造，具体内容详见招标工程量清单。1.本项目是否接受联合体投标：否；2.项目预算：584615.21元；3.最高限价：584615.21元。四、投标供应商资格条件①、具有企（事）业法人资格（有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构，会计师、律师等非法人组织，行业协会等社会团体法人除外）；②、国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资（含港澳台）独资或控股企业；③、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；④、具有履行合同所必需的设备设施、专业技术能力和固定的生产经营、服务场地；⑤、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；⑥、参加军队采购活动前3年内，在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、200万元以上罚款等重大违法记录；⑦、未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.piap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）（开标截止日前一个月查询截图）⑧、本项目特定资质：建筑工程施工总承包三级或市政工程总承包三级及以上。五、招标文件申领时间、地点、方式（一）申领时间：2026年6月1日至2026年6月9日，每天上午08:30-12:00，下午14:30-18:00（北京时间，工作日）。（二）申领地址（采购单位）：成都市某队。（三）申领方式：线上申领（请登录后查看）（四）本项目特定资质材料：无六、投标受理时间及地点、方式（一）投标受理开始时间：2026年6月22日10:00（北京时间）。（二）投标截止时间：2026年6月22日10:30（北京时间）。（三）投标地点：四川省成都市金堂县公共资源交易服务中心（四）提交方式：由报价供应商法定代表人或授权代表现场提交，不接受邮寄等其他方式。七、开标时间、地点（一）开标时间：2026年6月22日10:30（北京时间）。（二）开标地点（采购机构）：成都市金堂县公共资源交易服务中心八、样品不需要提交样品九、现场踏勘不需要现场踏勘十、标前答疑会不需要标前答疑十一、本采购项目相关信息在军队采购网（www.plap.mil.cn）上发布。十二、其他补充事宜（一）申领招标文件时需提供以下资料：1.营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章的扫描件（军队单位不需要提供）；2.法定代表人资格证明书原件扫描件；（加盖公章）3.法定代表授权书扫描件，授权代表身份证和授权代表在报价前6个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社会保险材料的复印件扫描件；（加盖公章）4.非外资独资企业或控股企业的书面申请扫描件（事业单位、军队单位不需要提供）。（加盖公章）（二）申领注意事项：以电子邮件方式发送至744908352@qq.com，报名材料审核通过后，采购单位向报名单位邮箱发送招标文件及投标保证金收款账户信息，报名单位邮件回复保证金转账凭证（需公对公转账）、审核未通过的，采购单位以邮件形式回复审核情况，潜在供应商可在招标文件申领时间内重新提交材料。十三、采购单位联系方式联系人：田老师移动电话：18328597699十四、质疑联系方式联系人：丁老师移动电话：028-68022034第二章投标人须知一、投标人须知前附表条款号条 款 名 称编 列 内 容1.1.1招标人名称： 某队 联系人： 座 机: 028-68022039电子邮件： / 传真： / 1.1.2工程代号（项目名称） 给水管改造 1.1.3建设地点四川省成都市金堂县1.2.1资金来源本级自筹1.2.2资金落实情况已落实1.3.1招标范围招标工程量清单及招标文件中规定的全部内容 ，关于招标范围的详细说明见第七章“技术标准和要求1.3.2计划工期计划工期： 80 日历天1.3.3质量要求质量标准：符合现行国家有关工程施工验收统一标准和相关专业验收规范规定，质量要求合格。关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。1.9.1踏勘现场☑不组织□组织，踏勘时间： 踏勘集中地点： 1.10.1投标预备会☑不召开□召开，召开时间： 召开地点： 1.10.2投标人提出问题的截止时间在投标截止时间 10 日前，以书面形式（电子招标的以电子文件形式）提出1.10.3招标人书面澄清的时间投标截止时间 15 日前，以书面形式澄清，时间不足的，应当顺延提交投标文件的截止时间。1.11.1投标人拟分包的工作☑不允许允许，分包内容要求： 分包金额要求： 对分包人的资质要求： 1.12偏离☑不允许□允许，允许偏离的内容、偏离范围和幅度见第七章“技术标准和要求”；允许偏离最高项数： 偏差调整方法： 2.1（9）构成招标文件的其他材料招标人应在招标文件发出 3 日内，以书面形式发出。2.2.1投标人要求澄清招标文件的截止时间在投标截止时间 10 日前，以书面形式（电子招标的以电子文件形式）提出。2.2.2投标截止时间 3.1.1（10）构成投标文件的其他材料A.与投标人存在控股、管理关系的企业情况说明B.投标文件真实性和不存在限制投标情形的声明 3.2.4最高投标限价或其计算方法最高限价：584615.21元。最高投标限价是依据：国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、2020《四川省建设工程工程量清单计价定额》编制。3.2.5投标报价的其他要求1.单价和总价都只允许有一个报价，任何有选择和保留的报价不予接受。2.投标文件中的投标函与投标函附录的投标总报价（大写)应完全一致。3.3.1投标有效期从提交投标文件截止日起计算， 90 天3.4.1投标保证金投标保证金形式：基本存款账户银行转账投标保证金金额： 0.5 万元（大写：人民币伍仟元整）递交方式：(1)递交要求： ☑若采用银行转账方式缴纳，应当在投标截止时间前到达招标人指定账户。 若采用金融机构、担保机构出具的非现金形式，应当在投标截止时间前递交至： 具体地点、要求 。（2）以银行支票、汇票、本票形式提交的投标保证金应当从投标人的基本账户转出。（由建设单位收取投标保证金时自行核实确认）。（3）投标人应当将投标保证金凭证的复印件放入投标文件中。招标人与中标人签订合同后5日内，向未中标的投标人和中标人退还投标保证金。投标保证金产生利息的，应当按照银行同期存款利率计算利息。 3.5.1投标人资质条件、能力和信誉（1）资质条件：建筑工程或市政工程施工总承包叁级及以上资质，且具备有效的安全生产许可证；（2）财务要求：提供2023、2024、2025三年财务审计报告；成立时间不足三年，提供成立以来所有年度的财务审计报告；（3）业绩要求：有近3年（2023年至投标截止时间止）完成不少于1个类似项目业绩，类似项目是指 类似给水工程或含给水工程的建筑市政工程项目 ，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力，已完成的业绩以工程验收备案登记表或单位工程质量竣工验收记录的时间为准；（4）信誉要求：在全国建筑市场监管公共服务平台和军队采购网查询企业与项目经理均未处于禁止投标期限内，且未在军委审计署抄告的违规失信企业名单内（投标人提供在线查询截图和承诺书)；（5）项目经理资格：建筑工程或市政公用工程 专业 贰级及以上等级注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书（B证），且投标时未担任其他在施建设工程项目任职。(6)其他要求:a.投标人具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的有效法人营业执照，按国家法律经营;b.投标人具有国家建设行政主管部门颁发的安全生产许可证并在有效期内;c.投标人不存在招标文件第二章投标人须知”第3.5.3项规定的任何一种情形。须按照招标文件第八章投标文件格式”规定的格式要求在投标文件技术标中提交承诺书;d.企业注册地不在四川省行政区域内的外地施工企业必须取得《四川省省外企业入川从事建筑活动备案证》或《四川省省外建筑企业入川承揽业务验证登记证》或带二维码的《四川省省外建筑企业入川信息报送电子登记表》。e.项目技术负责人资格:建筑工程或市政工程相关专业中级及以上职称。f.具有企（事）业法人资格（有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构，会计师、律师等非法人组织，行业协会等社会团体法人除外）；个体工商户；g.国有企业；事业单位；军队单位；非外资（含港澳台）独资或控股企业（成立一年以上的，国内市场无类似或可替代产品的企业除外）；个体工商户（成立一年以上的）；h.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；i.具有履行合同所必需的设备设施、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地；j.有依法缴纳税收和社会保证资金的良好记录；k.参加军队采购活动前三年内，在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、200 万元以上罚款等重大违法记录；l.未被列入政府采购失信名单，军队供应商暂停名单，未在军队采购供应商失信名单禁入处罚期内，未被政府主管部门列入违法失信名单、重大税收违法案件当事人；m.法律、行政法规规定的其他条件。3.5.2是否接受联合体投标☑不接受□接受，应满足下列要求： 其中：同一专业组成的联合体资质按照资质等级较低的单位确定资质等级；不同专业的联合体按照联合体协议约定的分工认定。3.6是否允许递交备选投标方案☑不允许□允许，备选投标方案的编制要求见附表七“备选投标方案编制要求”，评审和比较方法见第三章“评标办法”。3.7.3签字、盖章要求在投标文件密封袋（箱）加盖申请人公章。申请文件正、副本封面和文件中的规定部位，加盖申请人公章及法定代表人或其委托代理人签字（或印章、签名章）。除满足正文及格式等相关要求外， 签字、盖章的其他要求：（1）所有要求签字的地方都应用不褪色的墨水或签字笔由本人亲笔手写签字（包括姓和名），不得用盖章（如签名章、签字章）代替，也不得由他人代签。（2）所有要求盖章的地方都应加盖投标人单位（法定名称）章（鲜章），不得使用专用章（如经济合同章、投标专用章等）或下属单位印章代替。（3）投标文件格式中要求投标人“法定代表人或其委托代理人”签字的，如法定代表人亲自投标的，由法定代表人签字；如法定代表人授权委托代理人投标的，由委托代理人签字。 如技术标采用暗标的，正本应当加盖申请人公章及法定代表人或其委托代理人签字（或印章、签名章）；副本不得出现任何字样和标识（包括封底和侧封），正文内容中不得出现投标人名称或其他可识别投标人身份的任何字符、徽标、业绩、荣誉或人员姓名等。3.7.4投标文件副本份数 肆 份（中标后根据招标人需要增加），其中正本壹份，副本叁份。如技术标施工组织设计采用暗标的，则技术标编制要求详见第八章“投标文件格式”附表七：“施工组织设计暗标编制及装订要求。如采用电子化招标投标，详见本章附表八：“电子投标文件编制及报送要求”。3.7.5装订要求按照投标人须知第3.1.1项规定的投标文件组成内容，投标文件应按以下要求装订：不分册装订□分册装订，共分 册，分别为： 第一册：投标函及附录，第八章投标文件格式的内容 第二册：资信标，第八章投标文件格式的内容 第三册：技术标，第八章投标文件格式的内容第四册：商务标，第八章投标文件格式的内容施工组织设计，若采用暗标方式，按第八章附表七编制、装订并独立成册。每册装订应牢固、不易拆散和换页，不得采用随意抽换等活页装订。4.1.2封套上写明开标地址： （项目名称、代号、标段） 投标文件在 年 月 日 时 分前不得开启。投标人名称（投标人公章）： 法人代表（法定代表人签字或印章）： 4.2.2递交投标文件地点成都市金堂县公共资源交易服务中心4.2.3是否退还投标文件☑ 否 □ 是，退还安排： 5.1开标时间和地点开标时间：同投标截止时间开标地点： 成都市金堂县公共资源交易服务中心 5.2开标程序密封情况检查：先由投标人代表各自检查并签字确认，再由招标人和监标人复核后签字确认。开标顺序： 随机。 6.1评标预备会☑不召开□召开6.2评标委员会的组建评标委员会构成： 5 人，其中：技术类 3 人、经济类2人、建设单位代表 0 人。从四川省财政厅评审专家库随机抽取。7.1评标结果公示招标人自收到评标报告之日起3日内在军队采购网公示评标结果，公示期不少于5日（截止日应当为工作日）。7.2推荐的中标候选人数评标委员会按照招标文件明确的程序和方法评审推荐3位中标候选人，经公示后，招标人根据评标委员会推荐的中标候选人情况确定综合评分排名第一中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人无正当理由放弃中标、因自身原因不能履行合同或者招标文件规定应当提交履约保证担保而在规定的期限内未能提交的，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。8.1履约担保履约保证金缴纳形式：银行转账中标人自收到中标通知书之日5天内通过中标人基本账户以银行转账方式缴纳到招标人指定账户：账户信息中标后由招标人提供 履约担保金额：合同金额的5% 12. 需要补充的其他内容12.1 词语定义12.1.1类似工程业绩给水管改造工程项目（提供合同协议书和竣工验收报告等证明材料），且与3.5.1条相对应。 12.1.2不良行为记录不良行为记录是指：四川省建筑市场监管公共服务平台公布的不良行为记录。12.2最高投标限价最高投标限价为：584615.21元。最高投标限价采用 工程量清单 （实行工程量清单计价的必须按工程量清单编制）编制。12.3 “暗标”评审施工组织设计是否采用“暗标”评审方式：☑不采用□采用，施工组织页码原则上不超过300页。投标人应严格按照第八章“投标文件格式”中“施工组织设计暗标编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。12.4投标文件电子版投标文件电子版份数： 贰 份 （1份U盘，1份光盘）投标文件电子版格式：投标函及附录、资信标、商务标、技术标格式标识：应填写在光盘、U盘标明项目名称、投标人名称信息。密封方式：单独放入一个密封袋中，加贴封条，并在封套封口处加盖投标人公章，在封套上标记“投标文件电子版”字样。若投标人提供的投标文件电子版无法打开或损坏，由投标人自行负责。12.5 计算机辅助评标☑否□是，按本须知附表八“电子投标文件编制及报送要求”编制及报送电子投标文件。电子化评标方法见第三章“评标办法”。12.6投标人代表出席开标会招标人邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人参加开标会。参加开标会的法定代表人或其委托代理人应按开标程序向招标人提交法定代表人授权委托书，出示个人有效身份证件；未参加开标会议的，视为认可开标程序和结果。开标会迟到，或未提交法定代表人身份证明文件（适用于法定代表人），或未提交法定代表人授权委托书（适用于委托代理人）,或未按招标文件要求提供参加开标会应携带的其他资料的，或者参加开标会并签到的委托代理人与投标文件中载明的委托代理人不是同一人的，由招标人核实确认并如实记入开标会记录，由评标委员会按废标处理12.7项目经理在施记录开标会现场核实项目经理在施情况，如该项目经理负责有正在施工尚未竣工的项目，如实记入开标会记录表。项目经理在施查询网站：四川省住房城乡建设行业数据共享平台；查询网址：http://jst.sc.gov.cn/xxgx/index.aspx。12.8知识产权构成本招标文件各个组成部分的文件，未经招标人书面同意，投标人不得擅自复印和用于非本招标项目所需的其他目的。招标人全部或者部分使用未中标人投标文件中的技术成果或技术方案时，需征得其书面同意，并不得擅自复印或提供给第三人。12.9同义词语构成招标文件组成部分的“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”和“工程量清单”等章节中出现的措辞“发包人”和“承包人”，在招标投标阶段应当分别按“招标人（建设单位）”和“投标人”进行理解。12.10解释权构成本招标文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容，以合同文件约定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；除招标文件中有特别规定外，仅适用于招标投标阶段的规定，按投标邀请书、投标人须知、评标办法、投标文件格式的先后顺序解释；同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的，以编排顺序在后者为准；同一组成文件不同版本之间有不一致的，以形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的，由招标人负责解释。12.11质疑与投诉投标（报价）人或者其他利害关系人认为采购文件、采购过程或者中标（成交）结果损害自己权益的，可以向建设单位书面提出质疑。投标（报价）人或者其他利害关系人在规定期限内未收到质疑答复，或者对质疑答复不满意的，可以在答复期满后15个工作日内，向下达采购任务的采购管理部门或者采购服务机构上一级采购管理部门书面提起投诉，投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。对资格预审文件质疑的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标（谈判）文件质疑的，应当在投标（报价）截止时间7日前提出；对开标质疑的，应当在开标现场提出；对评标（评审）结果质疑的，应当在公示期间提出。 多个供应商就工程采购的同一事项提出质疑的，建设单位可以公开作出统一答复。在截止日期后提出的质疑，不予受理。质疑与投诉联系人： 丁老师 联系方式：028-68022034 12.12 招标人补充的其他内容12.12.1企业及项目经理是否被限制投标以国家及省市建筑市场监管公共服务平台和军队采购网公布的处罚信息为准。12.12.2在全国建筑市场监管公共服务平台和军队采购网查询企业与项目经理均未处于禁止投标期限内，且未在军委审计署抄告的违规失信企业名单内，提供开标截止日前一个月（包含查询时间）的在线查询截图和承诺书。12.12.3按照招标人提供的XML版电子招标书（工程量清单）进行组价，不允许修改工程量项目编码、单项工程名称、单位工程名称、项目结构、单位工程排序等。 投标人编制投标报价文件时，软件自检发现有重复编码或者编码顺序不一致的情况，应当按照招标方发出的工程量清单组价，不要选择自动调整。如果出现工程量清单中的工程名称与招标文件不一致的情况，仍旧按照工程量清单给出的名称进行组价。投标人应严格按照招标文件明确的工程代号、名称、标段以及项目结构（包括名称、数量、层级）等内容编制投标文件，如因修改等原因不能在开标现场导出文件或影响清标的，作废标处理。 12.12.4参建企业行为负面清单：1.在军队工程发包活动中组织或者参与围标串标的；2.在军队工程发包活动中采取操纵评标委员会成员等违规手段谋取中标的；3.在军队工程发包活动中诬告乱告、恶意申诉，扰乱军队工程发包秩序的；4.挂靠借用其他单位资质证书，或者以其他弄虚作假方式承揽工程的；5.转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的；6.将承包的全部工程转包，或者肢解后以分包名义分别转包的；7.将承包的工程进行违法分包，情节严重的；8.擅自更换项目主要管理人员，或者主要管理人员未经批准擅离职守的，情节严重的；9.使用假冒伪劣产品、设备材料，或者施工中偷工减料、以次充好，情节严重的；10.未按工程质量管理要求进行检验检测，或者在检验检测中弄虚作假，指使或者直接伪造鉴定结论，出具虚假检测数据、报告或者证明材料，情节严重的；11.监理企业与建设单位或者施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，或者将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；12.因承包人违法违规，导致发生劳资纠纷、商务纠纷或者群体性事件造成不良社会影响的；13.发生较大以上（含）质量事故的；14.违反保密约定，造成严重不良影响或者发生失泄密问题的；15.向军队人员行贿，或者向利益相关方行贿索贿的；12.12.5若招标文件中其他内容与投标人须知附表内容不一致的，以投标人须知附表为准。二、投标人须知正文部分1.总则1.1项目概况1.1.1根据国家和军队有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现进行招标。1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.3本招标项目采购服务机构：见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目招标代理机构：见投标人须知前附表。1.1.5本招标项目名称（或工程代号）：见投标人须知前附表。1.1.6本招标项目建设地点：见投标人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。1.2.2本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。1.3招标范围、计划工期和质量要求1.3.1本次招标范围：见投标人须知前附表。1.3.2本招标项目的计划工期：见投标人须知前附表。1.3.3本招标项目的质量要求：见投标人须知前附表。1.4投标人资格要求投标人应符合招标公告中明确的投标人资格要求，或收到招标人发出的投标邀请书。1.5费用承担投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6保密参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的军事、商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。对涉及工程文件、图纸、资料的人员要严格进行保密教育，严守国家和军队保密规定，各种文件、图纸、资料的传递转交要严格履行手续。对违反保密规定造成失泄密者，除追究当事人的责任外，还要追究法定代表人的责任，严重的移交司法机关处理。招标人对有关保密的其他要求：/。1.7语言文字除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9踏勘现场1.9.1投标人须知前附表规定组织踏勘现场的，招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。1.9.2招标人不得组织单个或部分投标人踏勘项目现场。1.9.3投标人踏勘现场发生的费用自理。1.9.4除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.5招标人在踏勘现场中应客观、准确介绍工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。1.10投标预备会1.10.1投标人须知前附表规定召开投标预备会的，招标人按投标人须知前附表规定的时间和地点召开投标预备会，澄清投标人提出的问题。1.10.2投标预备会前，投标人应以书面形式将提出的问题送达招标人，以便招标人在会议期间澄清。1.10.3投标预备会后，招标人将澄清内容以书面方式通知所有购买招标文件的投标人。该澄清内容为招标文件的组成部分。1.11分包1.11.1投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应符合投标人须知前附表规定的分包内容、分包金额和资质要求等限制性条件。1.12偏离投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。2.招标文件2.1招标文件的组成本招标文件包括：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）图纸；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）投标人须知前附表规定的其他材料。招标文件的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。2.2招标文件的澄清2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式（包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式，下同），要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的时间前，以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足以上规定时间且澄清的内容影响投标文件编制的，招标人应当相应延长投标截止时间。2.2.3投标人在收到澄清后，应在投标人须知前附表规定的时间内以传真、电子邮件、电话等形式通知招标人，确认已收到该澄清。2.3招标文件的修改2.3.1在投标人须知前附表规定的时间前，招标人可以书面形式修改招标文件，并通知所有已购买招标文件的投标人。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足以上规定时间且澄清的内容影响投标文件编制的，相应延长投标截止时间。2.3.2投标人收到修改内容后，应在投标人须知前附表规定的时间内以传真、电子邮件、电话等形式通知招标人，确认已收到该修改。3.投标文件3.1投标文件的组成3.1.1投标文件应包括下列内容：（1）投标函及附录（2）保密承诺书（3）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书（4）联合体协议书（如有）（5）投标保证金（6）申请人基本情况表（7）近年财务状况表（8）近年完成的类似项目情况表（9）正在施工的和新承接的项目情况表（10）近年发生的诉讼和仲裁情况（11）其他信誉资料（12）施工组织设计（13）项目管理机构（14）拟分包计划表（如有）（15）已标价工程量清单3.2投标报价3.2.1投标人应按第五章“工程量清单”的要求填写相应表格。3.2.2投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标总报价，应同时修改第五章“工程量清单”中的相应报价。此修改须符合本章第4.3款的有关要求。3.2.3投标人应充分了解施工场地的位置、周边环境、道路、装卸、保管、安装限制以及影响投标报价的其他要素。投标人根据投标设计，结合市场情况进行投标报价。3.2.4招标人设有最高投标限价的，投标人的投标报价不得超过最高投标限价，最高投标限价及其计算方法在投标人须知前附表中载明。3.2.5投标报价的其他要求见投标人须知前附表。3.3投标有效期3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。投标有效期除投标人须知前附表另有规定外，为90天。3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3.4投标保证金3.4.1投标人应按投标人须知前附表规定的时间、金额和第八章“投标文件格式”规定的投标保证金格式递交投标保证金，并将递交投标保证金证明材料作为其投标文件的组成部分。保证金应从投标人基本账户转出。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。3.4.2投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标保证金的，评标委员会应当判定投标文件无效。3.4.3招标人与中标人签订合同后5个工作日内，向未中标的投标人和中标人退还投标保证金，产生利息的，招标人应当退还，计算方法见投标人须知前附表的规定。3.4.4有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：（1）投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件的；（2）在招标过程中，干扰招标活动造成严重影响和后果，虚假投标、串通投标的；（3）中标人在收到中标通知书后，无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，或未按招标文件要求提交履约保证金的；（4）其他违反国家和军队法律法规的。3.5资格审查资料3.5.1投标人应具备承担本标段施工的资质条件、能力和信誉。（1）资质条件：见投标人须知前附表；（2）财务要求：见投标人须知前附表；（3）业绩要求：见投标人须知前附表；（4）信誉要求：见投标人须知前附表；（5）项目经理资格：见投标人须知前附表；（6）其他要求：见投标人须知前附表。3.5.2投标人须知前附表规定接受联合体投标的，联合体投标人除应符合本章第1.4.1项和投标人须知前附表的要求外，还应遵守以下规定：（1）联合体各方必须按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方的权利义务；（2）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；（3）联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加投标。3.5.3投标人不得存在下列情形之一：投标人的法定代表人或授权委托人与招标人主要（分管）领导及招标项目（标段）管理部门主要领导存在直系亲属关系的；为本招标项目（标段）前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；为本招标项目（标段）的监理人；为本招标项目（标段）的代建人；为本招标项目（标段）提供招标代理服务的；与本招标项目（标段）的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；与本招标项目（标段）的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；与本招标项目（标段）的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；被责令停业的；被暂停或取消投标资格的；财产被接管或冻结的；在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题等不良记录的。3.6备选投标方案除投标人须知前附表另有规定外，投标人不得递交备选投标方案。允许投标人递交备选投标方案的，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。评标委员会认为中标人的备选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投标方案。3.7投标文件的编制3.7.1投标文件应按第八章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7.2投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。3.7.3投标文件应用不褪色且不宜涂改的材料书写或打印，并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字或加盖投标人公章，其中投标函应当由投标人的法定代表人或其委托代理人签字并加盖投标人公章。委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖投标人公章并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字确认。3.7.4投标文件正本一份,副本份数见投标人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。3.7.5投标文件的正本与副本应分别装订成册，并编制目录，具体装订要求见投标人须知前附表规定。4.投标4.1投标文件的密封和标记4.1.1投标文件应使用密封袋（或密封箱、牛皮纸包裹）密封，封口处用封条密封完好，并在骑缝处加盖投标人公章。4.1.2投标文件封套上应写明的内容见投标人须知前附表。4.1.3投标文件电子版应单独密封，密封要求见投标人须知前附表。4.1.4未按要求密封和加写标记的投标文件，招标人不予受理。4.2投标文件的递交4.2.1投标人应在规定的投标截止时间前向招标人递交投标文件。4.2.2投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。4.2.3除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.4招标人收到投标文件后，向投标人出具签收凭证。4.2.5逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。4.3投标文件的修改与撤回4.3.1在投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。4.3.2投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照要求签字或盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。4.3.3投标人撤回投标文件的，招标人自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还已收取的投标保证金。4.3.4修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照规定进行编制、密封、标记和递交，并标明“修改”字样。5.开标5.1开标时间和地点招标人应按投标人须知前附表规定的开标时间（投标截止时间）和地点公开开标，邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。递交投标文件不足6家不得开标。未参加开标会议的，视为认可开标程序和结果。开标过程中，建设单位或委托的采购服务机构应当对所有投标人的投标函有效性和投标保证金交纳情况进行审查，有下列情况之一的，应当视为投标文件无效，并在开标记录表上如实记录。（一）投标报价超过最高投标限价的；（二）承诺工期超过招标文件明确工期要求的；（三）项目经理有在施记录的；（四）投标函未按招标文件规定签字盖章的；（五）未按招标文件要求提交投标保证金的。5.2开标程序开标工作由招标人或者委托采购服务机构组织实施，相关监督部门负责监督，开标过程全程记录、全程监控录像，并存档备查。开标前招标人（采购服务机构）应将所有投标文件带入开标现场。（一）宣布会场纪律；（二）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场；监督人员核验到场的法定代表人或其委托代理人的相关证件；（三）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；（四）投标人和相关监督人员按照投标人须知前附表规定对投标文件的密封情况进行检查，经确认密封符合要求后，由招标人（采购服务机构）工作人员或投标人当众拆封，施工组织设计暗标不得在此时拆封（拆封时间及暗标编号见评标办法第3.1.4款）；（五）招标人（采购服务机构）按照投标人须知前附表规定的开标顺序宣读投标人名称、项目标段名称、投标价格等投标函内容，提供投标文件电子版的确认其电子版文件能否打开，并将以上情况记入开标记录表；（六）公布最高投标限价；（七）现场通过招投标监管系统现场核实项目经理在施情况，核实后有在施项目的，如实记入开标记录表；（八）招标人（采购服务机构）工作人员对开标情况进行记录；（九）投标人法定代表人或其委托代理人及招标人代表、监标人、记录人对开标记录表签字确认，开标会结束。5.3开标异议投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人当场作出答复，并如实记录。6.评标6.1评标预备会投标人须知前附表6.1明确召开评标预备会的，评标预备会应当在评标开始前，由采购单位组织召开，建设单位、采购单位代表和监督人员，以及全体评标专家参加。（一）采购服务机构工作人员核实全体评标专家身份，介绍评标专家；（二）建设单位监督人员宣布评标纪律，保证评标公平公正；（三）建设单位（采购服务机构）代表组织评标专家推选评标委员会主任。除以上内容外，不得增加其他事项或者有可能影响评标的内容。评标预备会参加人员和会议内容，应当如实记录归档留存。6.2评标委员会6.2.1评标委员会评审专家由建设单位在有关部门和采购服务机构监督下，在开标前按规定从四川省财政厅评审专家库内抽取。评标委员会成员可以全部从评审专家库内随机抽取，也可以由评审专家和1名建设单位代表组成，但招标人（建设单位）代表不得担任主任职务。评标委员会成员应当为5人以上单数，其中技术和经济方面的专家不少于总数的三分之二，且各不少于2人，具体人数、组成方案由建设单位根据项目具体情况确定并在投标人须知前附表中明确。6.2.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）投标人或投标人主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中受到处罚尚在处罚期内的；（5）与投标人有其他利害关系的。6.3评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.4评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不得作为评标依据。开标后满足评标要求的投标文件不足3个的，不得评标。7.中标7.1公示招标人自收到评标报告之日起3日内在军队采购网进行公示评标结果，公示期不少于5日（截止日应当为工作日）。7.2推荐中标人评标委员会按照招标文件明确的程序和方法评审推荐3位中标候选人，经公示后，招标人根据评标委员会推荐的中标候选人情况，确定综合评分排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人无正当理由放弃中标、因自身原因不能履行合同或者招标文件规定应当提交履约保证担保而在规定的期限内未能提交的，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。7.3中标通知在本章第3.3款投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人。8.合同授予8.1履约担保8.1.1在签订合同前，中标人应按投标人须知前附表规定的金额（不得超过中标合同金额的10%）、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约担保。8.1.2中标人不按要求提交履约担保的，视为放弃中标，其投标保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。8.2签订合同8.2.1招标人应当在中标通知书发出30日内与中标人依据招标文件和投标文件订立工程建设项目施工书面合同，同时将合同副本送采购服务机构备案，并报本级采购管理部门、财务部门、纪检部门备案。8.2.2中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还。招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。9.重新招标有下列情形之一的，招标人将重新招标或经军事设施建设部门批准采用其他采购方式组织：（一）规避招标擅自开工建设的；（二）未按照规定擅自组织招标的；（三）未按批准的采购申请或者招标文件规定组织招标的；（四）在提交投标文件截止时间后接收投标文件并组织开标、评标的；（五）接收的投标文件少于6个的；（六）开标后满足评标要求的投标文件少于6个的；（七）经评标委员会评审，所有投标均不符合招标文件要求或者经初步评审有效投标少于3个的；（八）未按规定对投标人提出的异议作出答复继续组织招标投标活动，对中标结果造成实质性影响且不能采取补救措施予以纠正的；（九）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为，或者招标人与投标人串通投标，或者经查实存在影响中标结果的违法行为的；（十）其他不符合相关规定需要重新招标的。在招投标活动中有违法违规行为被否决的投标人，不得参加重新组织的招标。10.纪律和监督10.1对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家和军队利益、社会公共利益或者他人合法权益。10.2对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。10.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。10.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。10.5投诉投标人或者其他利害关系人在规定期限内未收到质疑答复，或者对质疑答复不满意的，可以在答复期满后15个工作日内向下达采购任务的采购管理部门，或采购服务机构上一级采购管理部门书面提起投诉，投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。11.资金监管要求承包人在指定银行开立专用账户，接受招标人及开户行对该账户的监管，确保项目资金转款。12.需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。附件一：开标记录表（工程代号、项目名称、标段）施工开标记录表招标人：开标时间：年月日时分采购服务机构：开标地点：投标人总价（元）安全文明施工费（元）暂列金额（元）专业工程暂估价（元）材料、工程设备暂估价合价（元）质量标准工期（日历天）投标文件电子版打开情况对开标有无异议投标单位法定代表人或其委托代理人签名最高投标限价： （元） 抽取的投标人代表：招标人要求工期： （日历天）1.开标过程中的其他事项可另附说明；2.出席开标会的单位和人员（附签到表）。招标人代表：记录人：监标人：年月日附件二：问题澄清通知问题澄清通知编号：（投标人名称）：（工程代号、项目名称、标段）施工招标的评标委员会，对你方的投标文件进行了仔细的审查，现需你方对以下问题以书面形式予以澄清。1.2.3.……请将上述问题的澄清于年月日时前密封递交至（详细地址）或传真至（传真号码）。采用传真方式的，应在年月日时前将原件递交至（详细地址）。（工程代号、项目名称、标段）施工招标评标委员会评标委员会主任签字：年月日附件三：问题的澄清问题的澄清编号：（工程代号、项目名称、标段）施工招标评标委员会：问题澄清通知（编号：）已收悉，现澄清如下：1.2.……投标人：法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日附件四：中标通知书中标通知书（中标人名称）：根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人情况，你方于（投标日期）所递交的（工程代号、项目名称、标段）施工投标文件已被我方接受，被确定为中标人。工程名称建设规模建设地点中标范围中标价格¥： 大写：中标工期 日历天计划开工日期年 月 日计划竣工日期年 月 日质量等级项目经理注册建造师执业资格证书编号备 注请你方在接到本通知书后的30日内到（指定地点）与我方签订施工承包合同，在此之前按招标文件第二章“投标人须知”第8.1款规定向我方提交履约担保。随附的澄清事项纪要（如有），是本中标通知书的组成部分。特此通知。附：澄清事项纪要（如有）招标人：（盖章）采购代理机构：（盖章）负责人：（签字）负责人：（签字）日期：年月日日期：年月日说明：本表一式三份，招标人、中标人、采购代理机构各一份。附件五：中标结果通知书中标结果通知书（未中标人名称）：我方已接受（中标人名称）于（投标日期）所递交的（工程代号、项目名称、标段）施工投标文件，确定（中标人名称）为中标人。感谢你单位对我方工作的大力支持!招标人：（盖单位章）负责人：（签字）年月日附件六：确认通知确认通知（招标人名称）：你方年月日发出的（工程代号、项目名称、标段）施工招标关于的通知，我方已于年月日收到。特此确认。投标人：（盖单位章）年月日附件七：备选投标方案编制要求备选投标方案编制要求允许备选投标方案时，本附表应当作为本章“投标人须知”的附件，由招标人根据招标项目的具体情况和第三章“评标办法”中所附的评审和比较方法，对备选投标方案是否或在多大程度上可以偏离投标文件相关实质性要求、备选投标方案的组成内容、装订和递交要求等给予具体规定。附件八：投标文件电子版编制及报送要求投标文件电子版编制及报送要求本要求为“投标人须知”的组成部分，是对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化。1.投标文件电子版制作要求投标文件电子版的制作须符合以下要求：（1）正文文字部分用（Word、WPS等）格式。（2）已标价工程量清单数据采用软件版、CJZ和XLS/XLSX（3种格式同时提供）文件格式。（3）证明资料的“复印件”应为“原件的扫描件”，采用（PDF、JGP等）文件格式。（4）投标人将投标文件复制到两张光盘和一个U盘中，提交的所有光盘和U盘中内容须一致。（5）提交的光盘和U盘中只能有唯一投标文件电子版文件，不能有其它任何文件，同时须查杀病毒。（6）投标文件电子版与纸质版不一致时，以纸质版为准。2.投标文件电子版的密封与标识要求投标文件电子版密封和标识要求见投标人须知前附表。3.其他补充内容……附件九：最高投标限价明细1.本项目最高投标限价为：584615.21元。其中：暂列金额0元规费6082.48元安全文明费19645.73元2.其他需说明的问题：2.1本项目最高投标限价依据国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、2020《四川省建设工程工程量清单计价定额》编制。第三章评标办法（综合评估法）一、评标办法前附表条款号评审因素评审标准初步评审2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致。投标函签字盖章加盖投标人公章，并由法定代表人签字或加盖其姓名章。法定代表人不能签字或加盖其姓名章的，可由委托代理人签字。证书复印件按招标文件要求携带规定的证书复印件。投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求，投标文件主要内容完整、齐全，无实质性影响投标文件有效性的评审和合同履行。联合体投标人（如有）提交联合体协议书，并明确联合体牵头人。报价唯一经算术性错误修正后的报价有效且唯一。投标报价文件签字盖章投标报价文件(投标函除外)有造价人员签字并盖专用章。2.1.2资格性评审标准营业执照具备有效的营业执照复印件安全生产许可证具备有效的安全生产许可证复印件资质等级符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定（复印件）财务状况符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定禁止投标期符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定 诚信记录在最近三年有无骗取中标、严重违约、重大工程质量问题以及“信用中国”网站查询的失信记录（在线查询截图和承诺书）。项目经理资格符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定技术负责人资格符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定联合体申请人(如有)符合第二章“投标人须知”第3.5.2项规定。2.1.3响应性评审标准投标范围 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定。工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定，工期合理提前的属于满足工期要求。工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定。投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定。投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。投标函承诺投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”规定。已标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定。投标价格算术性错误修正后的投标价格低于或等于第二章“投标人须知”前附表第12.3款载明的最高投标限价。分包计划符合第二章“投标人须知”第1.11款规定。详细评审2.2.1分值构成（总分100分）施工组织设计：(权重0.10)项目管理机构：(权重0.10)信誉及其他因素：(权重0.05)投标报价：(权重0.75)权重之和为1。2.2.2评标基准价计算方法评标基准价D两种确定方式：□D＝P×（100-N）%☑D＝PP值有下列两种确定方式：☑各有效投标报价评标价格的算术平均值；□最高投标限价与各有效投标报价评标价格的算术平均值的加权平均值，最高投标限价加权系数为 %（一般不超过20%，具体由建设单位根据项目情况确定）。当有效投标家数＜6 时，全部有效投标报价参与P值的计算；当有效投标家数≥6 时，去掉一个最高和一个最低有效投标报价，其余有效投标报价参与P值的计算；N是在开标现场随机抽取的下浮值，取值范围“0～4”，由所有投标人随机抽取的代表再随机抽取的数值。评标价格＝算术错误修正后的投标总价-规费-安全文明施工费-暂列金-专业工程暂估价-给定的材料设备暂估价。2.2.3报价偏差率计算公式偏差率β=(Xi—D)/D×100%Xi为各有效投标的评标价格，D为评标基准价，保留小数点后两位（四舍五入）。2.2.4(1)施工组织设计评分标 准（100分）内容完整性和编制水平（6分）包括①施工准备工作计划，②施工方案，③施工进度计划，④施工总平面图，⑤劳动力、机械设备、材料和构件供应计划，⑥建筑工地施工业务的组织规划，主要技术经济指标等。有特殊要求的，按照工程特点增加相应内容。内容完整、编制合理得满分，缺1项扣1分，1项不完整扣0.5分，最低为0分。施工方案与技术措施（20分）包括施工程序和施工顺序，施工起点流向，主要分部分项工程的施工方法和施工机械。内容完整、方案科学、措施合理得满分20分，基本完整合理得15分，内容欠缺欠合理10分。质量管理体系与措施（20分）包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训，质量保修措施。内容完整、制度完善得满分20分，基本完整合理得15分，内容欠缺欠合理10分。安全管理体系与措施（15分）安全生产责任制度和安全教育培训制度健全，安全生产规章制度和操作规程完善，安全生产管理机构健全、专职安全管理人员配备齐全。符合要求得满分15分，基本完整合理得10分，内容欠缺欠合理5分。环境保护管理体系与措施（8分）环境保护、环境卫生管理制度完善，责任清晰，措施到位，机制健全。符合要求得8分，内容基本完整、制度比较完善得6分，内容不够完整、制度欠完善得4分。工程进度计划与措施（8分）进度计划安排满足招标文件要求，进度控制措施科学具体。符合要求得8分，内容基本完整、措施比较完善得6分，内容不够完整、措施欠完善得4分。劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划（10分）包括劳动力、施工设备及试验、检测仪器设备等资源配备计划。内容完整、计划合理得10分，内容基本完整、计划比较合理得8分，内容不够完整、计划欠合理得6分。施工总平面、现场临时设施布置（8分）施工现场平面布置科学合理、临时设施解决方案针对性强、扰民问题解决方案或措施完善得8分，基本合理可行得6分，不够合理得4分。成品保护及现场管理措施（5分）成品保护及现场管理措施制度健全、措施完善得5分，基本健全得3分，不够完善得1分。2.2.4(2)项目管理机构评分标 准（100分）项目经理资格、业绩（40分）具有建筑工程专业一级注册建造师执业资格证书的加5分；具有高级职称证书的加5分；本科以上学历的加3分；近3年内（2023年至投标截止时间止）担任过与本招标项目类似工程项目经理业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加9分（不限制项目经理所提供的近3年业绩为现投标公司），累计不超过27分；项目技术负责人资格、业绩（30分）具有高级职称证书的加4分；本科以上学历的加2分；近3年（2023年至投标截止时间止）担任过与本招标项目类似工程项目技术负责人业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加8分，累计不超过24分。项目管理机构组成（30分）本项目管理机构除项目经理、技术负责人以外，还应当包括安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、造价员或以上等岗位。相应岗位证书齐全的得30分；每缺少1个扣5分；人员不重复计分。详细评审2.2.4(3)信誉评分标准（100分）不良行为记录（40分）近5年（2021年至投标截止时间止）无不良行为记录得满分，有1项不良行为记录递减30%，最低不得分。查看在线截图或承诺书。合同履约情况（40分）提供承诺函（格式自理），不提供不得分。其他因素（20分）近五年（2021年起）类似业绩满足招标文件类似项目业绩要求的基础上，每增加1个加4分，最多得20分。提供合同协议书或中标通知书。2.2.4(4)投标报价评分标准投标报价（100分）当有效投标人的评标价等于评标基准价时得100分，每高于评标基准价1%扣2分，每低于评标基准价1%扣1分，本项最多得100分。（中间值用插入法进行计算，四舍五入保留小数点后两位）3.2.5无效投标条件详见本章附件A：无效投标条件。3.3.1判断投标报价是否低于其成本投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的 90% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定），并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的 95% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定）时，则视为该投标报价低于成本。详见本章附件B：低于成本评审方法。二、评标办法正文部分1.评标方法1.1评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行量化评分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于工程成本的除外。得分相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由评标委员会自行确定，并在评标报告中说明确定依据。1.2有效投标报价范围算术性错误修正后的投标报价低于或等于最高投标限价且经初步评审后为有效投标的投标报价（低于工程成本的投标报价除外）。1.3评标程序（1）评标准备；（2）初步评审；（3）详细评审；（4）澄清；（5）推荐中标候选人及提交评标报告（推荐不超过3个中标候选人）。2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。2.1.2资格性评审标准：见评标办法前附表。2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。2.2详细评审分值构成与评分标准2.2.1分值构成：见评标办法前附表。2.2.2评标基准价计算方法：见评标办法前附表。2.2.3投标报价的偏差率计算方法：见评标办法前附表。2.2.4评分标准：见评标办法前附表。3.评标程序3.1评标准备3.1.1评标专家签到评标专家应按规定时间地点签到。签到表见附件一。评标专家在评标前，应当签署声明书。声明本人无需要回避的情形，保证遵守评标工作制度和纪律，客观公正进行评标，并接受监管部门监督。声明书格式见附件二。3.1.2评标预备会或评标委员会分工投标人须知前附表6.1明确召开评标预备会的，按投标人须知正文部分6.1款规定组织。如不组织召开评标预备会的，由建设单位（采购服务机构）组织评标专家推选一名评标委员会主任，负责评审活动的组织协调工作。建设单位派代表参加评标委员会时不得担任主任职务。3.1.3熟悉文件资料（1）评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条款、技术标准和要求、质量标准和工期要求等，掌握评标标准和方法，熟悉本章及附件中包含的评标表格的使用，如果本章及附件所附的表格不能满足评标所需时，评标委员会应补充编制评标所需的表格，尤其是用于详细分析计算的表格。未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。（2）建设单位或采购服务机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据，包括招标文件、未在开标会上当场拒绝的各投标文件（含投标文件电子版和施工组织设计暗标）、开标记录表、资格预审审查报告、最高投标限价、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息，以及评标委员会认为必要的其他信息和数据。3.1.4暗标编号（如有）施工组织设计采用暗标评审的，在开标后至评标工作开始前，在监督人员监督下，建设单位或采购服务机构按随机方式确定暗标编号，并就对应关系作好暗标记录。评标委员会成员完成暗标评审并签字确认后，暗标编号记录向评标委员会公布。3.1.5基础性数据分析和整理（1）参与评审的投标报价电子版文件无法打开、或能打开但电子版与纸质版有实质性差异的，均作无效投标处理。（2）建设单位或采购服务机构可以利用清标软件对所有投标报价进行基础性数据分析和整理（简称清标），发现并提取其中可能存在的对招标范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，形成清标结果报告，作为评标和签订合同的依据。清标不得改变投标人投标文件的实质性内容。（3）清标时，清标人员将密封的投标文件电子版，按开标顺序导入计算机辅助清标系统，现场及时打印清标结果并密封，由工作人员带入评标现场。清标工作全过程应当在监督人员的监督下进行。（4）清标结果应当经过评标委员会复核，全体成员签字确认。（5）清标人员应当具备相应的专业能力，且符合有关法律法规对评标专家的回避规定和要求，不得与任何投标人有利益、上下级等关系，不得代行依法应当由评标委员会及其成员行使的权利。3.2初步评审3.2.1形式评审评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准，对投标人的投标文件进行形式评审，将评审结果计入附表1。3.2.2资格评审3.2.2.1评标委员会依据本章第2.1.2款规定的标准，对投标人进行资格性审查，将评审结果计入附表2。有一项因素不符合审查标准的，不能通过资格性审查。3.2.2.2评标委员会在审查过程中，可以通过政府相关网站核验申请人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.3项规定的有关证明和证件。3.2.2.3投标人除应满足本章第2.1.2款规定的审查标准外，还不得存在下列任何一种情形：（1）不按评标委员会要求澄清或说明的；（2）有第二章“投标人须知”第3.5.3项规定的任何一种情形的；（3）在投标过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为的。3.2.3响应性评审评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准，对投标人的投标文件进行响应性评审，将评审结果计入附表3。3.2.4算术性错误分析和修正评标委员会根据评标办法前附表规定的评审标准，利用清标结果对投标报价中存在的算术性错误进行修正，修正后的投标报价低于或等于最高投标限价（低于工程成本的投标报价除外）的为有效报价。算术性错误修正原则：（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。算术性错误修正后的价格经投标人确认后具有法律约束力。经投标人书面确认的算术错误修正后价格低于投标报价的，以修正后的价格作为中标价；高于投标报价的，以投标报价作为中标价。投标人不接受本款规定的，评标委员会应当否决其投标。签订合同时，在中标价总价不变前提下，相应调整存在错误的综合单价或其他费用等，结算时，变更签证项目按调整后的综合单价及相关费用执行。对于漏报综合单价的工程量清单项目不再进行修正。3.2.5判断投标是否为无效投标判断投标人的投标是否为无效投标的全部条件在本章附件A中集中列示。评标委员会在评标（包括初步评审和详细评审）过程中，依据本章附件A中规定的无效投标条件，判断投标人的投标是否为无效投标。无效投标情况记入附表10。3.3详细评审只有通过以上初步评审的投标文件方可进入详细评审。3.3.1判断投标报价是否低于工程成本本项目采用投标竞争性费用（投标竞争性费用=算术错误修正后的投标总价-规费-安全文明施工费-暂列金-专业工程暂估价-给定的材料设备暂估价）进行比较，当投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的90%（具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定），并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的95%（具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定）时，则视为该投标报价低于成本，评标委员会应当向该投标人发出进一步澄清通知，根据投标人澄清情况判定是否低于成本。评审初步结论计入附表C-1。经投标人澄清和提供进一步证明后，评审委员会判定投标报价是否低于成本，判定结果计入附表C-2。评标委员会判定低于成本的，应当按无效投标处理。参与计算的投标报价：算术性错误修正后低于或等于最高投标限价且经初步评审后为有效投标的投标报价可参与计算，当可参与计算的投标报价6个及以上时，去掉1个最高报价及1个最低报价，其余报价参与计算；否则，全部报价参与计算。不低于成本的有效投标报价，可进行以下评审评分。3.3.2施工组织设计评审和评分按照评标办法前附表中规定的分值设定、各项评分因素、评分标准，对施工组织设计进行评审和评分，得分记为A，使用附表4记录评分结果，并将得分填入附表8。3.3.3项目管理机构评审和评分按照评标办法前附表中规定的分值设定、各项评分因素、评分标准，对项目管理机构进行评审和评分，得分记为B，使用附表5记录评分结果，并将得分填入附表8。3.3.4信誉评审和评分（1）按照评标办法前附表中规定的分值设定、各项评分因素、评分标准，对投标人信誉进行评审和评分，得分记为C，使用附表6记录评分结果，并将得分填入附表8。（2）不良行为记录是在四川省建筑市场监管公共服务平台查询企业与项目经理近5年有无不良行为记录，查看投标人提供的在线查询截图。（3）其他因素可根据项目具体情况补充增加。3.3.5投标报价评审和评分3.3.5.1计算评标基准价（见评标办法前附表）评标基准价D计算可采用以下方式：评标基准价D＝P。P为各有效投标报价评标价格的算术平均值；或最高投标限价与各有效投标报价评标价格的算术平均值的加权平均值，最高投标限价加权系数不超过20%（由建设单位根据项目情况确定）。评标价格＝算术性错误修正后的有效投标报价-招标文件给定的专业分包工程暂估价合计金额-招标文件给定的材料和工程设备暂估价合计金额-招标文件给定的暂列金额合计金额。当有效投标家数＜6时，全部有效投标报价参与P值的计算；当有效投标家数≥6时，去掉一个最高和一个最低有效投标报价，其余有效投标报价参与P值的计算。3.3.5.2计算投标报价的偏差率。投标报价偏差率＝100%×（投标人评标价格－评标基准价）/评标基准价，偏差率及对应的报价得分计入附表7。3.3.6汇总投标人得分汇总投标人得分=A+B+C+D。分值计算保留两位小数，小数点后第三位“四舍五入”。3.3.7漏项处理。投标人应按招标清单逐项报价，对于投标人报价中工程量清单漏项项目，视为已包含到投标人总价中。3.4澄清3.4.1在初步评审和详细评审过程中，评标委员会应当就投标文件中不明确的内容和清标结果经审议需要投标人进行书面澄清的，形成《问题澄清通知》，并向投标人发出。澄清的内容仅限于含义不明确的内容、明显文字或者计算错误。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清。投标人接到评标委员会发出的问题澄清通知后，应按通知要求的时间、地点和方式提交《问题的澄清》等相关资料，未按通知要求提交的，按无效投标处理。澄清不能改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正除外）。评标委员会认为澄清时间需要较长的，可以暂停评标工作。3.4.2投标人的书面澄清属于投标文件的组成部分。3.4.3评标委员会对投标人提交的澄清有疑问的，可以要求投标人进一步澄清，直至满足评标委员会的要求。经评标委员会评审，所有投标均不符合招标文件要求或者经初步评审有效投标少于3个的，招标人应当按照规定程序重新组织招标。除此之外，评标委员会应当按照招标文件要求完成评标工作。3.5汇总评分结果并推荐中标候选人3.5.1汇总评审评分结果评标委员会成员应按照附表9的格式填写详细评审评分汇总表。3.5.2推荐中标候选人评审工作全部结束后，按照附表10的格式汇总各个评标委员会成员的评分结果，并按照最终得分由高至低的顺序对投标人进行排序，推荐中标候选人，形成评审结果。3.5.3编制评标报告评标委员会按照附表12的格式向建设单位提交评标情况报告。评标情况报告应当由全体评标委员会成员签字，对评标结果持有异议的评标委员会成员应当以书面形式阐述其不同意见和理由，并在评标报告中注明；拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结果。评标委员会对相关情况做出书面说明，记入附表13。评标情况报告还应当包括以下内容：（1）开标记录表（投标人须知附件一）；（2）评标委员会签到表（评标办法附件一）；（3）声明书（评标办法附件二）；（4）清标结果报告（如有）；（5）形式评审记录表（附表1）；（6）资格性评审记录表（附表2）；（7）响应性评审记录表（附表3）；（8）施工组织设计评审记录表（附表4）；（9）项目管理机构评审记录表（附表5）；（10）信誉评审记录表（附表6）；（11）投标报价评审记录表（附表7）；（12）详细评审评分汇总表（附表8）；（13）评标结果汇总表（附表9）；（14）无效投标情况说明表（附表10）；（15）评审意见表（附表11）；（16）漏项清单综合单价平均值表（附表12）；（17）算术错误分析及修正记录表（附表B-1）；（18）评标价评审记录表（附表B-2）；（19）成本判定表（附表C-1）；（20）成本评审结论记录表（附表C-2）；（21）其他相关资料。3.6特殊情况的处置程序3.6.1关于评标活动暂停(1)评标委员会应当执行连续评标的原则，按评标办法中规定的程序、内容、方法、标准完成全部评标工作。按规定应当暂停或发生不可抗力导致评标工作无法继续时，评标活动方可暂停。(2)发生评标暂停情况时，评标委员会应当封存全部投标文件和评标记录，待按规定应当暂停情况或不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时，由原评标委员会继续评标。3.6.2关于评标中途更换评标委员会成员除非发生下列情况之一，评标委员会成员不得在评标中途更换：（1）因不可抗拒的客观原因，不能到场或需在评标中途退出评标活动的；（2）根据法律法规规定，评标委员会成员需要回避的。退出评标的评标委员会成员，其已完成的评标行为无效，由候补专家替代继续评标；候补专家不能满足要求时，可由评标委员会商建设单位就近选择1名评审专家库成员，作为替代者继续进行评标。3.6.3记名投票在任何评标环节中，需评标委员会就某项定性的评审结论作出表决的，由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决，并做好记录。3.7补充条款招标人可根据工程施工招标具体情况补充增加相关条款。附件一：评标专家签到表评标专家签到表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003评标时间：年月日时序号姓名/编号职称工作单位身份证号签名及时间1234567……… 附件二：声明书声明书本人接受招标人邀请，担任给水管改造2025-JWSCYI-G1003施工招标评标委员会成员。本人声明：在评标前未与招标人、采购服务机构以及投标人发生可能影响评标结果的接触；在中标结果确认前，不向外透露投标文件评审、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的相关情况；不收受招标人超出合理报酬以外的任何现金、有价证券和礼物；不收受相关利害关系人的任何财物和好处；无国家及军队有关规定需要回避的情形。在评标过程中，遵守有关法律、法规、规章和纪律；保守军事秘密，履行保密义务；服从评标委员会的统一安排；独立、客观、公正地履行评标委员会成员职责；本人接受有关监督部门依法实施的监督。如违反上述承诺或不能履行评标委员会职责，本人愿意承担一切由此带来的法律责任。特此声明。评标专家签名：年月日附件A：无效投标条件无效投标条件A0.总则本附件所集中列示的无效投标条件，是本章“评标办法”的组成部分，是对第二章“投标人须知”和本章正文部分所规定的无效投标条件的总结和补充。A1.无效投标条件投标人或其投标文件有下列情形之一的，其投标作无效投标处理：A1.1与建设单位存在利害关系且影响招标公正性的。A1.2有串通投标、弄虚作假、行贿或者其他违法违规行为的。A1.2.1有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制的；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜的；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理机构成员出现同一人的；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装的；（6）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出的；（7）法律、法规和规范性文件规定的其他串通投标的情形。A1.2.2有下列情形之一的，属于弄虚作假：（1）通过挂靠（受让或者租赁等获取资格、资质证书）方式投标的；（2）使用伪造、变造单位资质、个人资格、安全生产许可证等证件的；（3）提供虚假财务状况或者业绩的：（4）提供虚假项目经理劳动关系证明的；（5）提供虚假信用证书、证明、承诺书（函）的；（6）法律、法规和规范性文件规定的其他弄虚作假的情形。A1.3不按评标委员会要求澄清的。A1.4在形式评审、资格性评审、响应性评审中，评标委员会认定投标人的投标文件不符合评标办法前附表中规定的任何一项评审标准的。A1.5投标报价文件（投标函除外）未经造价人员签字盖专用章的。A1.6评标委员会认定投标人以低于成本报价竞标的。A1.7参加开标会的投标人法定代表人或其委托代理人对开标结果无正当理由拒绝签字确认，且经现场监督工作人员核实无误后，仍拒绝签字确认的。A1.8按照投标人须知前附表12.8款规定，开标现场核验的项目经理有在施项目的。A1.9投标报价中包含的材料设备暂估价、专业分包工程整项暂估价或暂列金额与招标文件中给定的不一致的。A1.10投标文件内容不全或关键字迹模糊、无法辨认。A1.11未按照招标文件要求制定相应的安全文明施工措施的。A1.12未按照招标文件要求对安全文明施工费单独列项计价，或者安全文明施工费、规费报价低于招标文件有关规定和要求的。A1.13投标人编制的投标文件施工组织设计暗标，其副本的封面出现任何字样和标识（包括封底和侧封），正文内容中出现投标人名称或其他可识别投标人身份的任何字符、徽标、业绩、荣誉或人员姓名等。（适用于采用施工组织设计暗标的）A1.14投标人未按第二章“投标人须知”前附表第12.5款规定提供电子版文件、经开标现场确认投标电子版文件无法打开的。A1.15已标价工程量清单的子目编码、子目名称、子目特征描述、计量单位、工程量与招标文件中工程量清单不一致的。A1.16投标人修改招标文件明确的工程代号、名称、标段以及项目结构（包括名称、数量、层级）等内容，导致不能在开标现场导出投标文件或影响清标的。备注：评标委员会对判定为无效的投标文件应按照附表9“无效投标情况说明表”格式，说明投标文件存在的具体问题。附件B：评标价计算方法评标价计算方法评标委员会利用清标结果对低于或等于最高投标限价的投标报价的算术性错误、漏报综合单价进行分析和修正，形成评标价。B1.算术性错误分析和修正对已标价工程量清单进行逐项分析，对投标报价中的单项算术性错误进行修正，汇总后产生的“价格差额A1”计入附表B-1-1；对合计算术性错误进行修正，汇总后产生的“价格差额A2”计入附表B-1-2。（A1、A2为代数值，应当增加投标报价的，记为正值，反之记为负值）B1.1算术性错误修正原则：（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。B1.2算术性错误修正后的投标报价低于或等于最高投标限价（低于工程成本的投标报价除外）为有效投标报价，否则，该投标人不能通过响应性评审。B2.对评标价的澄清评标委员会根据投标人澄清情况，计算各投标人最终评标价，记入附表B-2。B3.评标价计算评标价=投标报价+价格差值评标委员会根据以上计算，对投标人报价进行下一步评审。附件C：低于成本评审方法低于成本评审方法本项目采用投标竞争性费用（投标竞争性费用=算术错误修正后且经初步评审后为有效投标的的投标总价-规费-安全文明施工费-暂列金-专业工程暂估价-给定的材料设备暂估价）进行比较，当投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的90%（具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定），并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的95%（具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定）时，则视为该投标报价低于成本，评标委员会应当向该投标人发出进一步澄清通知，根据投标人澄清情况判定是否低于成本。附件D：备选投标方案的评审方法备选投标方案的评审方法D0.总则本附件是本章“评标办法”的组成部分。当第二章“投标人须知”第3.6款中规定允许投标人递交备选投标方案时，评标委员会应当按照本附件所规定的办法对排名第一的中标候选人或者根据招标人授权直接确定的中标人所递交的备选投标方案进行评审和比较。D1.备选投标方案的评审规定附表1：形式评审记录表形式评审记录表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评审因素投标人名称及评审意见投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6投标人7投标人8投标人91投标人名称2投标函签字盖章3证书复印件4投标文件格式5联合体投标人（如有）6报价唯一7投标报价文件签字盖章是否通过评审评标委员会成员签名：日期：年月日注：以上标准其中有一项不符合，则视为评审不通过。符合合格标准条件的在相应表格处划“√”，不符合条件的划“×”。附表2：资格性评审记录表资格性评审记录表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评审因素投标人名称及评审意见投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6投标人7投标人8投标人91营业执照2安全生产许可证3企业资质等级4财务状况5类似项目业绩6禁止投标期7诚信记录8项目经理资格9技术负责人资格10联合体申请人(如有)评标委员会成员签名：日期：年月日注：以上标准其中有一项不符合，则视为评审不通过。符合合格标准条件的在相应表格处划“√”，不符合条件的划“×”。附表3：响应性评审记录表响应性评审记录表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评审因素投标人名称及评审意见投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6投标人7投标人8投标人91投标范围 2工期3工程质量4投标有效期5投标保证金6投标函承诺7已标价工程量清单8技术标准和要求9投标报价10分包计划是否通过评审评标委员会成员签名：日期：年月日注：以上标准其中有一项不符合，则视为评审不通过。符合合格标准条件的在相应表格处划“√”，不符合条件的划“×”。附表4：施工组织设计评审记录表施工组织设计评审记录表（分值代号为A）工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评分项目标准分评分标准投标人名称及评审得分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人61内容完整性和编制水平6分内容完整、编制合理得满分，缺1项扣1分，1项不完整扣0.5分，最低为0分。2施工方案与技术措施20分内容完整、方案科学、措施合理得满分20分，基本完整合理得15分，内容欠缺欠合理10分。3质量管理体系与措施20分内容完整、制度完善得满分20分，基本完整合理得15分，内容欠缺欠合理10分。4安全管理体系与措施15分符合要求得满分15分，基本完整合理得10分，内容欠缺欠合理5分。5环境保护管理体系与措施8分符合要求得8分，内容基本完整、制度比较完善得6分，内容不够完整、制度欠完善得4分。6工程进度计划与措施8分符合要求得8分，内容基本完整、措施比较完善得6分，内容不够完整、措施欠完善得4分。7劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划10分内容完整、计划合理得10分，内容基本完整、计划比较合理得8分，内容不够完整、计划欠合理得6分。8施工总平面、现场临时设施布置8分措施完善得8分，基本合理可行得6分，不够合理得4分9成品保护及现场管理措施5分成品保护及现场管理措施制度健全、措施完善得5分，基本健全得3分，不够完善得1分。施工组织设计得分合计A评标委员会成员签名：日期：年月日附表5：项目管理机构评审记录表项目管理机构评审记录表（分值代号为B）工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评分项目标准分评分标准投标人名称及评审得分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6123施工组织设计得分合计B评标委员会成员签名：日期：年月日附表6：信誉评审记录表信誉评审记录表（分值代号为C）工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评分项目标准分评分标准投标人名称及评审得分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6123施工组织设计得分合计C评标委员会成员签名：日期：年月日附表7：投标报价得分表投标报价得分表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003供应商名称投标报价评标基准价偏差率得分评标委员会成员签名：日期：年月日附表8：详细评审评分汇总表详细评审评分汇总表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评分项目总 分投标人名称及评审得分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人6一施工组织设计10二项目管理机构10三信誉5四投标报价和扣减偏差后75合计得分100评标委员会全体成员签名：日期：年月日附表9：评标结果汇总表评标结果汇总表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003评委投标人名称及评审得分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人5投标人612345各评委评分合计各评委评分平均值投标人最终排名次序评标委员会全体成员签名：日期：年月日附表10：无效投标情况说明表无效投标情况说明表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号 投标人名称否决投标原因 违反的条款123456评标委员会全体成员签名：日期:年月日附表11：评标情况报告评标情况报告工程名称:给水管改造2025-JWSCYI-G1003日期：年月日评审基本情况 本次招标于年月日在进行评标。评标委员会共有人组成，其中随机抽取的专家名，建设单位代表名，采购代理机构代表名；采用评标办法，对家投标人的投标进行评审，其中有效投标家，无效投标家。 （需要说明的其他情况）评标委员会评审结果投标人名称投标价格评标得分排名次序评标委员会推荐中标候选人排名次序中标候选人名称123评标委员会全体成员签字 年 月 日备 注评标结果公示无异议后，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。招标人经办人 （签字）联系电话说明：本表一式三份，招标人、采购代理机构各一份，存档一份。附表12：评审意见表评审意见表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003评标委员会全体成员签字：日期： 年 月 日附表13：漏项清单综合单价平均值表漏项清单综合单价平均值表投标人名称：序号清单编码清单名称该项投标报价平均值备注1投标人报价中工程量清单有漏项项目的综合单价，按照其他有效投标人该项投标报价的算术平均值计算。评标委员会全体成员签名：日期：年月日附表B-1-1：单项算术错误分析及修正记录表单项算术错误分析及修正记录表投标人名称：序号清单编码清单名称清单工程量投标综合单价投标合价差额合价（代数值）有关事项备注12345A1值（代数值合计）评标委员会全体成员签名：日期:年月日附表B-1-2：合计算术错误分析及修正记录表合计算术错误分析及修正记录表投标人名称：序号项目名称投标价(元)修正价(元)合价差额（代数值）有关事项备注一分部分项工程费12...二措施项目...三其他项目...四规费...五税金...A2值（代数值合计）算术性错误修正后报价（投标报价+A2值）评标委员会全体成员签名：日期:年月日附表B-2：评标价评审记录表评标价评审记录表投标人名称：投标报价价格差值 最终价格差值评标价 （投标报价±最终价格差值）评委初步计算值A2经澄清修正后差值修正理由及有关事项说明是否有效报价（修正后报价不高于最高投标限价）备注价格差值应当增加投标报价的，记为正值，反之记为负值评标委员会全体成员签名：日期:年月日附表C-1：成本判定表成本判定表工程名称：给水管改造2025-JWSCYI-G1003序号评审因素投标人名称及评审意见投标人1投标人2投标人31算术性错误修正后投标总价2其中：①安全文明施工费3 ②暂列金4 ③专业工程暂估价、材料和设备暂估价5 ④规费6投标竞争性费用（1-①-②-③-④）7最高投标限价相应价格的 %是否低于最高投标限价相应价格的 %8所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的 %是否低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的 %初步评审意见（是否低于成本）评标委员会全体成员签名：日期：年月日注：初步评审意见为“是”或“否”。附表C-2：成本评审结论记录表成本评审结论记录表投标人名称：（工程代号、项目名称、标段）：需投标人澄清和说明的主要事项概要：投标人澄清和提供进一步证明的情况说明：评审意见评审结论□低于成本 □不低于成本评标委员会全体成员签名年 月 日 第四章合同条款及格式成都市某队给水管改造工程施工合同（合同编号：2025-JWSCYI-G1003）中华人民共和国建设部制定国家工商行政管理总局一、合同协议书发包人（全称）：承包人（全称）：根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：1.工程概况1.1工程名称：成都市某队给水管改造。1.2工程地点：。1.3资金来源：本级经费。1.4工程内容：《给水管改造工程》招标清单全部工作内容。1.5工程承包范围：本合同承包范围以建设单位提供的招标文件、设计图纸、工程量清单等所有资料表述的工程内容及相关文字说明为准，即土建工程、给排水工程、安装工程等。2.合同工期计划开工日期：计划竣工日期：工期总日历天数：80日历天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。3.质量标准工程质量符合国家及行业合格标准。4.签约合同价与合同价格形式4.1签约合同价为：人民币（大写)4.2价格形式：固定综合单价合同5.项目经理承包人项目经理：；身份证号：；建造师注册证书号：安全生产考核合格证书号：6.合同文件的构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书；（2）投标函及其附录；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）已标价工程量清单；（7）其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。7.承诺7.1发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。7.2承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。7.3发包人和承包人通过招投标形式签订合同，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。8.词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。9.签订时间本合同于年月日签订。10.签订地点本合同在签订。11.补充协议合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。12.合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。13.合同份数本合同一式肆份，均具有同等法律效力，发包人执贰份，承包人执贰份。发包人：承包人：法定代表人（或被授权人）：法定代表人：法定注册地址：法定注册地址：邮政编码：邮政编码：项目联系人：项目联系人：电话：电话：电子信箱：/电子信箱：/开户银行：/开户银行：账号：/账号：二通用合同条款（略）详见《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第二部分通用合同条款，共计20条。三、专用合同条款1.一般约定1.1词语定义1.1.1合同1.1.2其他合同文件包括：①施工组织设计；②评标过程中的澄清等评标报告所附与合同履行相关的文件；③合同履行过程中有关工程的洽商、变更等书面协议书或文件。1.1.3合同当事人及其他相关方1.1.4监理人：名称：；资质类别和等级：；联系电话：；通信地址：。1.2合同文件的优先顺序合同文件组成及优先顺序为：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）已标价的工程量清单（如有修正，指经算术性错误修正后的已标价工程量清单，包括其说明和表格）；（8）其他合同文件。1.3图纸和承包人文件1.3.1图纸的提供无1.3.2承包人文件需要由承包人提供的文件，包括但不限于：（1）施工组织设计、施工进度网络计划、项目管理机构等；（2）有关的专项施工方案、二次深化设计文件；（3）工程竣工备案资料（含竣工图）、工程结算书及资料；承包人提供的文件的期限为：（1）以上第（1）部分内容的资料在5日内；（2）以上第（2）部分内容的资料在项目计划实施前5日内；（3）以上第（3）部分内容的资料在工程竣工验收合格后20日内；承包人提供的文件的数量为：工程竣工备案资料（含竣工图）3套；承包人提供的文件的形式为：纸质材料加电子版；发包人审批承包人文件的期限：（1）以上第（1）部分内容的资料在收到后5日内；（2）以上第（2）部分内容的资料在收到后5日内；（3）以上第（3）部分内容的资料在收到后5日内。1.4联络1.4.1发包人和承包人应当在3天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。1.4.2发包人接收文件的地点：金堂县；发包人指定的接收人为：。承包人接收文件的地点：；承包人指定的接收人为：。注：（1）除合同另有约定外，任何与本合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等或其他通讯往来应当采用书面形式并送达至上述列明的地址。除合同另有约定外，任何面呈的通知或其他通讯往来递交并得到签收时视为送达；任何以特快专递方式发出的通知或其他通讯往来在投邮后3个工作日视为送达；任何以邮寄方式发出的通知或其他通讯往来在投邮后7个工作日视为送达；任何以传真方式发出的通知或其他通讯往来在发出时视为送达。任何写上本合同列明的地址邮寄的信件及任何附有收件人已收取传真的传真报告，将视为任何有关通知或其他通讯往来已根据本合同被妥善传递及发出。（2）承包人指定的接收人为合同协议书中载明的承包人项目经理本人或者项目经理的授权代表。项目经理委托授权代表作为接受人的，应在收到开工通知后7天内，将其授权代表的姓名、授权范围和签名式样通知监理人和发包人。除合同另有约定外，承包人施工场地管理机构的办公地点即为承包人指定的接收地点。（3）以上任何一方指定的接收人或者接收地点发生变动，应当提前至少一个工作日以书面方式通知其他各方，并应当确保其指定的接收人在法定的和(或)符合合同约定的工作时间内始终工作在指定的接收地点，指定接收人离开工作岗位而无法及时签收来往信函的，构成拒不签收。（4）以上任何一方均应当及时签收另一方送达其指定接收地点的来往信函，拒不签收的，送达信函的一方可以采用挂号或者公证方式送达，由此所造成的直接和间接的费用增加(包括被迫采用特殊送达方式所发生的费用)和(或)延误的工期由拒绝签收一方承担。1.5交通运输1.5.1出入现场的权利关于出入现场的权利的约定：由承包人按发包人要求办理出入施工现场所需的批准手续，以及取得因施工需要修建道路、桥梁以及其他交通设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。1.5.3场内交通关于发包人向承包人免费提供满足工程施工需要的场内道路和交通设施的约定：营区内道路。1.5.4超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由承包人承担。1.6知识产权1.6.1关于发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：发包人。关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：仅本项目使用。1.6.2关于承包人为实施工程所编制文件的著作权的归属：承包人。关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：仅供发包人使用，严禁外泄。1.6.3承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：承包人承担。1.7工程量清单错误的修正出现工程量清单错误时，是否调整合同价格：按照通用合同条款，除非出现“工程量清单存在缺项、漏项的”和“工程量清单偏差超出合同专用条款约定的工程量偏差范围的”以及“未按照国家现行计量规范强制性规定计量的”这三种情形，发包人提供的工程量清单应被认为是准确的和完整的。否则只能在《专用合同条款》另有约定时发包人才应予修正，并相应调整合同价格。允许调整合同价格的工程量偏差范围：（1）出现工程量清单错误不必然导致合同价格变更。（2）工程量清单综合单价已包含一定范围的风险，当然也可包含清单工程量与图纸工程量的一定偏差，但是偏差过大可能影响合同的顺利履行，因此在此约定允许调整合同价格的工程量偏差范围，如15%，即：若工程量偏差在15%内，结算时工程量和相应的综合单价均不调整；若工程量偏差超过15%，结算时按实际施工工程量和调整后的综合单价执行，综合单价的调整原则：当实际施工工程量比清单工程量多15%以上时，该清单项的总工程量综合单价应予调低；当实际施工工程量比清单工程量少15%以上时，该清单项的总工程量综合单价应予调高，具体调整办法见本合同专用条款第8.2款。2.发包人2.1发包人代表发包人代表：姓名：；联系电话：028—68022039；电子信箱：；通信地址：。发包人对发包人代表的授权范围如下：督促指导监理工程师行使职权，协调工程参建各方的关系，协调处理工程质量、进度和安全文明施工存在的问题，办理有关设计变更、现场经济技术签证，审核工程进度报表和进度款支付凭据，审核工程结算书，等等。2.2施工现场、施工条件和基础资料的提供2.2.1提供施工现场关于发包人移交施工现场的期限要求：开工前7日内移交，满足工程开工条件。2.2.2提供施工条件关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：发包人将施工用水、施工用电、场外道路接至施工现场周边位置，并保证满足施工需要，水、电由承包人在指定接线位置装表计量、接至现场各施工地点并自行承担相关费用。3.承包人3.1承包人的一般义务（1）承包人提交的竣工资料的内容（若涉及，须提供）：施工技术管理文件；产品质量证明文件；检验和检测报告；施工记录；检验批质量验收记录；竣工图（设计变更较多需重新绘制竣工图的，还包含竣工图电子文档）；工程结算书及相关支撑资料；房屋使用说明书（如有，含特种设备及其它专业工程使用说明、户型示意图等）；房屋工程质量保修书等。承包人需要提交的竣工资料套数:各3套。承包人提交的竣工资料的费用承担：承包人自行承担。承包人提交的竣工资料移交时间：承包人应在竣工验收合格后28天内向发包人移交竣工资料。承包人提交的竣工资料形式要求：除提供纸质文件外，还应提供相关信息电子文件及影像文件。（2）承包人应履行的其他义务：1）图纸核查、补遗和深化工作：开工前承包人应对施工图纸进行认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符合施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰问题，并做好各系统管线的综合平衡工作，如因承包人未能在施工该道工序前10天协调解决好此类矛盾、问题而造成工程费用增加和工期损失，承包人承担全部责任。施工过程中，若发现施工图中出现错误或明显不合理的情况，承包人应在该分项工程开工前30日通知发包人，并提出相应的处理方案，经发包人同意后实施，如：施工图纸未标明，但明显属于使用功能需要的、施工（相关）规范有要求的或明显影响美观效果的，承包人有责任和义务自行完善。如果任何明显属于本工程的承包范围，且未以文字形式明确约定为属于任何专业分包人的工作范围，也未在本合同中以文字形式明确约定为属于承包人自行完成的工作范围，此类工作也应由承包人自行完成。发包人就施工场地基础情况、各类隐蔽管线和设施提供资料后，承包人应当独立尽职调查，包括向有关的市政部门、管线监管部门进行调查或对现场详细勘查等，以获得全部真实资料。由承包人负责完成的二次深化设计文件属于合同条款相关项约定的承包人提供的文件，承包人应按照专用合同条款相关项约定的期限和数量提交，由此发生的设计、施工等相关费用被认为已经包括在承包人的签约合同价（中标价）中。2）编制切实可行的施工组织设计：签订工程承包合同14日内，承包人应提供细化后的施工组织设计，报发包人及监理单位审批，施工组织设计应包括全部设备、材料、成品、半成品等需求供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、保密措施、施工机械设备配置情况，以及施工现场优化布置等内容。发包人接到监理报来的施工组织设计（各工期接点不得迟于合同工期接点规定）之日起5日内组织审核批准或提出修改意见，因施工组织设计变化引起的经费增减，结算时该部分价款不再调整。承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担。根据项目质量目标和质量保证体系，协助、要求和督促各专业承包人建立起完善的专业工程质量目标和质量保证体系，将各专业承包人纳入统一的质量管理和保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制，以及施工方案、材料设备、现场施工、工程资料的质量控制等各个方面。3）工程现场管理方面：承包人须对本合同下的整个工程负责，对整个现场的施工组织和施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任，包括专业分包人、其他承包人工作或工程；并对在施工现场或者附近实施与合同工程有关的其他工作的独立承包人履行管理、协调、配合、照管和服务义务。承包人应参加本工程相关各类施工协调、配合会，对交叉施工引起的问题，有义务进行配合协商解决，服从发包人及现场总监的决定；应制定相应的管理办法保证承包人、专业分包人和其他承包人都能遵照执行，以确保现场始终处于整洁状态；承包人制定的管理办法须经过监理人的审批。承包人须做好施工记录，隐蔽工程记录，汇集施工技术资料，包括摄影、录像资料。负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作，创建文明施工工地及标准化管理。承包人必须配备专职的造价人员，每月二十五日向发包人书面报送《下月施工计划》和《本月完成工程量月报表》，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。如不按时、按要求报送，发包人有权不予支付本期进度款或支付时间顺延。4）协调配合方面：承包人在施工中的问题应本着“文来文去”的原则。承包人发文应有标准固定格式，规范的文件编号，由项目经理签署并报监理单位审核后，报发包人代表签署方为有效。所有由监理人发给承包人的指示，如涉及专业分包人和其他承包人的工作或工程，承包人需及时转发，以确保监理人的指示能及时得到落实。承包人全面负责工程施工质量，并对区域内分包单位施工质量实行全过程、全方位的监督管理；全面负责工程的整体进度，并积极主动的了解指定分包人和其他投标人的工程细则，尤其是影响合同文件履行的有关项目，主动地要求各分包人提供施工程序及时间表，对不同单位施工矛盾的地方做出协调，主动地找出解决办法。严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包人的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包人严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制度；最大限度地协调好各专业承包人的立体交叉作业和正确的工作衔接。积极主动对各专业承包人进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包人的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包人的利益，保证总体施工时正常进行。如果承包人与分包人在施工配合的工序、优先使用设备权等方面发生争议，则该等争议由发包人负责全权解释和解决，承包人应当服从发包人的指令。协助、检查、督促各专业承包人做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。对竣工资料进行统一整理汇总，协调各分包单位的施工试验及监督有见证取样送检工作；对本工程工地范围内作全面的看管、防盗窃及破坏，包括在工地内专业分包人、供应商和其他承包人的设备、材料和工程等。3.2项目经理3.2.1项目经理：姓名：，身份证号：；建造师注册证书号：；安全生产考核合格证书号：；联系电话：；电子信箱：/；通信地址：/。承包人对项目经理的授权范围如下：履行项目经理的职责。关于项目经理每月在施工现场的时间要求：每周不少于6天，每天不少于8小时，在本工程现场工作，且必须参加每周召开的例会（有事须书面请假，需发包人书面认可）。如发现项目经理不在现场，每次罚500元整，连续5天不在现场，发包人有权要求更换不称职的项目经理，并追究违约责任，发包人有权扣除1万元违约金并报工程业务主管部门备案。项目经理考勤方法为发包人考勤。承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：承包人须向发包人支付2万元违约金，并限期提交劳动合同并补缴社会保险。项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：承包人须向发包人支付0.05万元/次违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。3.2.3承包人擅自更换项目经理的违约责任：承包人须向发包人支付1万元/次违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。3.2.4承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：承包人须向发包人支付1万元/次违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。3.3承包人人员3.3.1承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：7日内。3.3.2承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：承包人须向发包人支付1万元/次违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。3.3.3承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：由总监理工程师批准，发包人认可后方可离开。3.3.4承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：承包人须向发包人支付1万元/次·人违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：承包人须向发包人支付0.5万元/次·人违约金，并承担上述违约给发包人造成的一切损失。3.4工程照管与成品、半成品保护承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：从监理人发出开工通知中载明的开工日期之日起由承包人承担照管责任。4.监理人4.1监理人的一般规定关于监理人的监理内容：符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供的约定：由发包人负责。5.工程质量5.1质量要求符合国家及行业标准要求5.2隐蔽工程检查5.2.1承包人提前通知监理人隐蔽工程检查的期限的约定：共同检查前24小时。监理人不能按时进行检查时，应提前12小时提交书面延期要求。关于延期最长不得超过：48小时。6.安全文明施工与环境保护6.1安全文明施工6.1.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定、规范，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）安全标准组织施工，并随时接受发包人或行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取可靠的安全防护措施，杜绝重大伤亡事故，重伤事故；达到安全文明工地合格要求；机电设备漏电保护装置安全有效率达到100%；塔吊等起重设备、限位装置安全有效率达到100%；施工现场安全达标合格率达到100%，优良率达到90%以上；安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%；工人入场三级安全教育要达到100%等。6.1.2关于治安保卫的特别约定：在发包人的整体协调和管理下，承包人按发包人要求负责管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。关于编制施工场地治安管理计划的约定：开工前3日内承包人负责编制施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急处置预案。6.1.3文明施工合同当事人对文明施工的要求：施工现场须达到《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）。安全文明施工费用不得低于按工程建设项目当地建设造价管理部门规定标准，不得作为竞争性费用，超出当地安全文明工地规定合格标准所产生的费用由承包人自行承担，结算时不予调整。在建设过程中建设单位将根据以上有关规定中要求较严者的标准进行安全文明施工检查评价，若未达到合格标准，将扣除有关费用。施工现场须符合有关文明卫生要求；承包人须在施工过程中严格按施工方案和有关规定做好安全文明工作，如本工程承包人因工程质量、安全文明等问题受到发包人、军队质监机构通报或简报批评，发包人将视情节严重程度对承包人每次处以罚金10000元（在工程款中扣除）；情节严重的，将追究刑事责任。1）凡进入发包人营区均须戴安全帽，高空作业必须佩带安全带，不戴安全帽、带，每发现一人次向承包人罚款人民币100元；屡教不改将其个人清理出场，主管人员处200元罚款；2）凡进入发包人营区均不得喝酒，每发现一人次向承包人罚款人民币1000元；3）工地现场材料、设备堆放应根据现场布局要求，整洁、整齐、规范堆放和保存；工地现场不得乱堆乱放，每发现一次向承包人罚款人民币1000元；4）承包人须加强对劳务人员经常性法律法规教育和正常化正规化管理，防止劳务人员之间纠纷、矛盾、打架斗殴等现象发生，每发现一次向承包人罚款人民币1000元；5）建筑垃圾应指定区域集中堆放并及时清理外运，不得乱堆乱放或久不清理，每发现一次向承包人罚款人民币1000元；6）安全员、电工、机械等技术组人员须持证上岗，且先报监理及发包人审核，通过后方可进场施工，如发现有违规人员进行施工，处以1000元/人每次罚款。7）承包人并教育劳务人员应服从和配合监理人员和发包人现场管理等人员的管理，不得顶撞、辱骂、抵制监理人员和发包人现场管理等人员的管理，不得与监理人员和发包人现场管理等人员发生矛盾、纠纷或更恶劣的行为，每发现一次向承包人罚款人民币1000元。7.工期和进度7.1施工组织设计7.1.1合同当事人约定的施工组织设计应包括的其他内容：施工组织设计还应包括全部设备、材料、成品、半成品等需求供应进场计划，施工管理机构及劳动力组织，冬雨季施工组织方案，以及施工现场优化布置，危险性较大的分部分项工程的专项施工方案等。7.1.2施工组织设计的提交和修改承包人提交详细施工组织设计的期限：合同签订后14日内，但不得晚于监理人发出开工通知中载明的开工日期前7日，承包人应提交详细的施工组织设计，报发包人及监理人审批；承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担。发包人和监理人在收到详细的施工组织设计后确认或提出修改意见的期限：发包人接到监理报来的详细施工组织设计（各工期接点不得迟于合同工期接点规定）后7日内组织审核批准或提出修改意见。7.2施工进度计划7.2.1施工进度计划的修订发包人和监理人在收到修订的施工进度计划后确认或提出修改意见的期限：收到承包人报送的相关进度计划和施工方案说明之日起7日内。7.3开工7.3.1开工准备关于承包人提交工程开工报审表的期限：监理人发出开工通知之日起3日内。关于发包人应完成的其他开工准备工作及期限：开工前5日内完成三通一平等工作。关于承包人应完成的其他开工准备工作及期限：应在合同约定的计划开工日期前完成开工准备工作，否则，应自行承担由此增加的费用，延误的工期不予顺延。7.3.2开工通知因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起5日内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整和（或）工期顺延要求，或者解除合同。7.4测量放线7.4.1发包人通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：开工日期前日通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。7.5工期延误7.5.1因发包人原因导致工期延误（1）因发包人原因导致工期延误的其他情形：①发包人未按合同规定支付工程款并确实影响承包人施工关键线路；②重大设计变更而影响施工进度；③不可抗力事件。7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：逾期3天内每超过一天罚款人民币1000.00元，逾期4-7天，每超过一天罚款人民币5000.00元，逾期8天以上罚款合同金额10%。若承包人无故拖延工程超过完工日期15日的，发包人有权无条件解除合同，并要求承包人赔偿一切损失。7.6异常恶劣的气候条件发包人和承包人同意以下情形视为异常恶劣的气候条件：（1）50年一遇的最大降水（雪）量，最高（低）温度等，以当地气象部门发布的标准为准；（2）“异常恶劣的气候条件”指以月计的某个时期的恶劣气候比当地气象部门多年的统计资料，比50年一遇频率计算的平均气候还要恶劣而引起的工程延误，由监理工程师根据承包人提交的证明予以认定；（3）在进行上述认定时，还将考虑按同等标准以同期或其它异常良好的气候予以抵补，异常气候在每个月对工程进度影响的评定，应在整个合同内予以累计）。8.变更8.1变更的范围关于变更的范围的约定：变更范围除通用条款约定外，本工程变更为图纸未包含或发包人要求增加或减少的工程内容，不含承包人在投标时因自身原因而漏报、少报、错报部分的工程内容。变更不应以任何方式使合同作废或无效，但所有变更对扣除价值的影响（如有）应按本合同进行变更计价。如果发包人或发包人通过监理人发出指令进行工程变更完全是因为：（1）承包人违约或毁约；（2）承包人自身的施工方便；（3）承包人施工措施的需要；（4）承包人的其他原因。则由于本款（1）～（4）原因引起变更的费用由承包人承担，承包人不得要求发包人签署费用变更单。包含在总包合同范围内的暂估价材料、设备和专业分包工程认价过程中考察市场价格、编制招标文件及控制价、组织开评标等发生的相关费用，均由承包人负担，结算时不再调整。8.2变更估价8.2.1变更估价原则关于变更估价的约定:（1）当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量变化在±15%（含）以内时，变更引起的清单工程量的综合单价按照下列规定确定：1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价；2）已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认。其中：①承包人报价浮动率按下列公式计算：承包人报价浮动率L=（1-中标价／最高投标限价）×100%②综合单价组价原则为：消耗量可依据工程所在地现行定额相关项目及有关规定的消耗量确定；人工、材料、机械价格按发承包双方确认的市场价格或参照施工期工程所在地造价信息确定；管理费和利润按相应清单项目承包人原投标费率确定。（2）当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量增减超过±15%（不含）时，该清单项目综合单价应按以下原则确定：当工程量增加15%以上时，增加的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余工程量的综合单价应予调高，具体调整原则如下：1）当Q1>1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1；当Q1<0.85Q0时，S=Q1×P1。式中S——调整后的某一清单项目结算价；Q1——最终完成的工程量；Q0——已标价工程量清单中的工程量；P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；P0——承包人已标价工程量清单中的综合单价。2）P1的确定方法：当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价和发包人最高投标限价相应清单项目综合单价偏差超过±15%时，工程量偏差项目综合单价的调整可参考以下公式：①当P0②当P0＞P2×(1+15%)时，该类项目的综合单价P1按照P2×(1+15%)调整。式中P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价；P2——发包人最高投标限价相应清单项目综合单价；L——为本合同条款第8.2.1（1）第3）款中计算的承包人报价浮动率。③当P0＞P2×(1–L)×(1-15%)或P0（3）对于承包人在投标报价中的漏项清单项目，当工程量变更时，其变更部分的综合单价按照评标时其他有效投标人该项投标报价的算术平均值计算的结果确定。（4）在《技术标准和要求》中，提出应由承包人承担的费用，结算时一律不做调整。8.3暂列金额合同当事人关于暂列金额使用的约定：暂列金是指发包人为可能发生工程变更而暂列的金额，发包人审定后，按照审定造价支付部分或全部暂列金。暂列金是发包人自行确定设立的，承包人无权使用此笔费用。此费用按实际发生经发包人签证后确定全部使用、部分使用或不使用。（暂列金不计入工程款付款的基数）。9.合同履约承包人应在合同签订的7日内，向发包人指定账户缴纳合同金额的5%作为项目履约保证金，待项目验收合格后，发包人凭承包人申请函于15日内无息结退还。10.合同价格、计量与支付10.1合同价格形式（单价合同）综合单价包含的风险范围：（1）承包人在报价时对招标资料、合同图纸和现场情况等任何错误理解或自身的任何疏忽造成的错误或失误；（2）“钢筋、预拌混凝土、人工”市场价格波动的费用变化；（3）除“钢筋、预拌混凝土”以外的材料、设备、机械等因市场价格波动造成的费用变化；（4）变更洽商引起的非实体性措施费变化（即所有按费率计算的措施费用）。风险费用的计算方法：风险费用已包含在本合同价款内。风险范围以外合同价格的调整方法：（1）人工费价格差额不计取规费；人工、材料的价格差额只计取税金。（2）工程量清单项目投标文件中未进行报价的，视为投标人已考虑在其它项目的报价中，结算时，此清单项目综合单价按零计价。（3）现场签证、设计变更按本章有关规定调整。（4）现场签证、设计变更的实体性措施费用（因变更洽商而发生的实体性措施费用，例如模板费、脚手架费用等）按实结算，措施项综合单价按相同相似原则，按变更单价的计算原则计取。其他措施费用结算时不做调整。（5）规费在招标时承包人已按工程所在地造价管理部门有关文件规定和企业自身情况计取，结算时不再调整，变更洽商不单独计算规费。（6）材料及设备暂估价调整：主要材料和设备暂估价表中的材料、设备暂估价，以及专业工程暂估价，按发包人给出的金额进行报价。竣工结算时，如是招标采购的，按中标价进行调整；如是非招标采购的，按发承包双方最终签认的价格进行调整；暂估价材料、设备用量以投标人《单位工程人材机汇总表》中的用量为准，但是消耗量超出定额规定消耗量的部分，由承包人自行承担。材料、设备暂估价价差只计取税金。（7）工程水电费的计量与计价：施工（包括分包人为完成分包项目）所需的用水和用电、临时用电和用水由承包人自行从发包人指定的水、电接点引至施工现场，收费标准按照水电表计价支付，工程尾款中扣除。（8）本工程投标时已考虑雨季和冬季施工需采取的相关措施费用，结算时不再因此增加措施费用。（9）工程量清单中注明需二次深化设计内容由投标人根据清单描述报价，报价中应考虑深化设计费用、施工工艺与清单描述差异引起的费用变化，深化设计图纸需与整体建筑物相协调，经本建筑物设计单位及发包人签字认可后方可实施，设计费及施工工艺与清单描述差异引起的费用变化等各项费用已包含在报价中，结算时均不做调整。（10）总承包服务费根据报价费率和分包合同价（不含设备费）进行结算。10.2合同支付10.2.1预付款发包人在收到承包人履约保证金的7日内，向承办人支付合同金额（不含暂列金）的30%作为预付款。10.2.2进度款本项目支付进度款执行竣工结算审核条款相关约定。11.验收11.1分部分项工程验收监理人不能按时进行验收时，应提前24小时提交书面延期要求。关于延期最长不得超过：48小时。11.2竣工验收承包人未按时移交工程的，违约金的计算方法为：按照7.5.2逾期竣工违约金计算方法执行。12.竣工结算12.1竣工付款申请承包人提交竣工付款申请单的期限：在本工程竣工验收获得通过之日60日内，承包人应一次性向发包人提交完整的竣工结算资料，在上述结算资料提交后，发包人不再接收任何补充资料，监理人和发包人审核过程中提出需要承包人补充的资料除外。竣工付款申请单应包括的内容：（1）竣工结算合同总价；（2）工程变更结算价款；（3）发包人已支付的工程价款；（4）应扣回的预付款；（5）应扣留的质量保证金；（6）应支付的竣工付款金额。12.2竣工结算审核发包人审批竣工付款申请单的期限：发包人在收到监理人提交的经审核的竣工结算申请单后60日内完成结算审核，由监理人向承包人签发经发包人签认的竣工付款证书。发包人完成竣工付款的期限：施工结束后，承包人须向发包人提供竣工验收报告，发包人验收合格后，工程款支付至合同总价（不含暂列金）的80%；待竣工决算批复后30日内支付至审定总价的97%。工程竣工结算后，承包人施工期间所使用的水电费用，生活用水电按10元/日结清，其他活动产生水电按表计价或估算结清。关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序：承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，对于有异议部分应在收到发包人签认的竣工付款证书后3日内提出书面异议，并由合同当事人按照专用合同条款约定的方式和程序进行复核，未在上述期间提出书面异议的，视为认可。承包人应当无条件配合发包人接受上级单位抽查复审项目竣工结算。项目竣工结算审减率超过8%以上部分计取的审核绩效费用，由编报项目竣工结算的承包人自行负担。12.3最终结清11.3.1最终结清申请单承包人提交最终结清申请单的份数：2份。承包人提交最终结算申请单的期限：在缺陷责任期终止后15日内。11.3.2最终结清证书和支付（1）发包人完成最终结清申请单的审批期限：发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后15日内完成审批。（2）发包人完成支付的期限：发包人在收到承包人提交的最终结清证书后20日内完成支付。13.缺陷责任期与保修13.1缺陷责任期缺陷责任期的具体期限：自工程通过实际竣工验收之日起24个月。13.2质量保证金关于是否扣留质量保证金的约定：是。承包人提供质量保证金的方式，质量保证金采用：完成决算后支付至审定金额的97%，留3％作为该项目质量保证金。质量保证金在缺陷责任期满后无质量问题的，发包人向承包人一次性支付。13.3保修13.3.1保修责任一般工程保修期为：3年；防水工程保修期为5年。13.3.2修复通知承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间：8小时内。承包人修复问题的时限不超过：5日。14.不可抗力14.1不可抗力的确认通用合同条款约定不可抗力事件。15.争议解决15.1诉讼因合同及合同有关事项发生的争议，向发包方驻地人民法院起诉。16.巡视审计16.1巡视审计的要求承包人须全力配合发包人系统内部巡视审计，若军委和武警部队审计出现审减，承包人须无条件退还审减金额。附件：附件1：建设工程廉政责任书附件2：保密协议书附件1：建设工程廉政责任书建设工程廉政责任书发包人：承包人：为加强建设工程廉政建设，规范建设工程各项活动中发包人承包人双方的行为，防止谋取不正当利益的违法违纪现象的发生，保护国家、军队和当事人的合法权益，根据国家、军队有关工程建设的法律法规和廉政建设的有关规定，订立本廉政责任书。1.双方的责任1.1应严格遵守国家关于建设工程的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。1.2严格执行建设工程合同文件，自觉按合同办事。1.3各项活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(除法律法规另有规定者外)，不得为获取不正当的利益，损害国家、军队和对方利益，不得违反建设工程管理的规章制度。1.4发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。2.发包人责任发包人的领导和从事该建设工程项目的工作人员，在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定：2.1不得向承包人和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。2.2不得在承包人和相关单位报销任何应由发包人或个人支付的费用。2.3不得要求、暗示或接受承包人和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。2.4不得参加有可能影响公正执行公务的承包人和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。2.5不得向承包人和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同发包人工程建设管理合同有关的业务活动；不得以任何理由要求承包人和相关单位使用某种产品、材料和设备。3.承包人责任应与发包人保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，执行工程建设强制性标准，并遵守以下规定：3.1不得以任何理由向发包人及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。3.2不得以任何理由为发包人和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。3.3不得接受或暗示为发包人、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。3.4不得以任何理由为发包人、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。4.违约责任4.1发包人工作人员有违反本责任书第一、二条责任行为的，依据有关法律、法规给予处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给承包人单位造成经济损失的，应予以赔偿。4.2承包人工作人员有违反本责任书第一、三条责任行为的，依据有关法律法规处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给发包人单位造成经济损失的，应予以赔偿。4.3本责任书作为建设工程合同的组成部分，与建设工程合同具有同等法律效力。经双方签署后立即生效。5.责任书有效期本责任书的有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收合格时止。6.责任书份数本责任书一式二份，发包人承包人各执一份，具有同等效力。发包人(盖单位公章)：承包人(盖单位公章)：地址：地址：法定代表人(签字)：法定代表人(签字)：委托代理人(签字)：委托代理人(签字)：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：附件2：保密协议书保密协议书甲方：某部地址：四川省成都市金堂县乙方：地址：双方协作的项目，属国家和军事秘密，方必须严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》《中国人民解放军保密条例》和本协议条款的规定，确保国家和军事秘密安全·甲乙双方就项目的保密事项达成如下协议，共同遵守。一、保密范围双方共同认为与给水管改造项目有关的部队、建设点位、规模投资、性质用途·档案文件、图纸资料·电子信息等内容均属于保密范围，按国家和军队有关保密规定实施管理·二、责任义务（一）双方均有严格遵守国家和军队保密法律法规、开展保密教育培训、严格保密监督管理的义务，确保本工程建设合作不发生失泄密问题。（二）双方应定期联合对安仝保密形势进行分折，双方对所属单位保密安仝工作监督检查每年不少于2次。（三）甲方应责成总承包单位，与分包、协作单位及设备材料供应商单独鉴订保密协议，与本协议一同报上级部门备案·乙方及所属单位对外协作、工程分包、设备材料供应等工作的保密安金管理，纳人乙方及所属单位保密管理范畴。（四）双方与其他地方单位和部门联系协调时，应当使用项目代号，防止泄露目标性质、用途、重要参数等涉密信息。（五）军事设施建设项目相关涉密资料信息不得擅自复制、扩散，不得在联接互联网计算机中处理或者储存，不得通过普通电话、传真、邮政、快递和互联网等渠道传递。．（六）未军队单位批准，不得在施工区域摄影、照相准录音；机密级以上工程施工现场不得携带具有摄像、照相．录音和卫星定位功能的设备。（七）乙方参与机密级以上军事设施建设项目的人员，进行政治审查，秘密级工程可根据需要组织政治考核，审查考核情况应时报军队单位。三、乙方保密承诺（一）建立保密制度，完善保密措施，开展保密教育，定期组织保密自查。（二）接受军队单位组织的保密审查及检查评估。（三）不将军事设施建设项目分包给具有下列情形的企业：企业投资背景为“三资"企业或者有外商投资背景的；企业保密机构设置不齐全，保密制度措施不完备，有保密管理不良信息记录的；共他不符合保密安全管理要求的。（四）不将承建的涉密军事设施建设项目作为企业业绩进行宣传。项目完成后，将全部资料（含电子文档）和载体移交甲方，办理移交手续。（五）乙方及所属企业法人为保密第一贵任人。如发生失泄密事件，应急及时通报并配合甲方迅速查明披泄露的军事秘密内容密级、造成或可能造成危害的范围和程度、事件的主要情节，及时采取补救措施并承担相应贵任。四、保密措施（一）甲方应采取措施1.设置兼职保密员（可由单位兼职保密员或项目．负责人担任）。2.制定项目保密措施。3.对项目成员定期组织保密教育。4.对交互涉密信息的载体进行编号、登记，妥善保管，按规定渠道传递。5.定期或慈机进行保密检查。（二）乙方应采取措施1.设置兼职保密员，接受甲方兼职保密员的指导。2.确定本单位知密管控范围，制订项目保密措施。3.配置项目专用计算机，与国际互联网实行物理隔绝。4.配备专用移动存储介质，集中理，专柜存放，责任到人。5.加装GPS智能系统的工程机械，以及可能影响建设项目保密安金的进机械设备，应进行必要的技术处理
投标 / 标书制作要点（原创）
本给水管改造涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
