建筑物修缮 保安服务 绿化服务 保洁服务 餐饮服务招标公告（2026）
项目所在地：重庆
项目类别：服务
采购方式：竞争性谈判
我部就以下项目进行国内竞争性谈判，采购资金已全部落实，欢迎符合条件的供应商参加投标。
一、项目名称：重庆市丰都县某单位劳务外包服务
二、项目编号：2026-VGBUAE-F3010
三、项目概况：
项目主要包含建筑物及附属物修缮、保洁、保安、绿化、餐饮等服务内容，预算金额287000.00元/年，服务期3年。
四、投标供应商资格条件：
(一)、具有企(事)业法人资格(有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构，会计师、律师等非法人组织，行业协会等社会团体法人除外)；
(二)、国有企业;事业单位;军队单位;成立三年以上的非外资(含港澳台)独资或控股企业；
(三)、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
(四)、具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地
(五)、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
(六)、参加军队采购活动前3年内，在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款(200万元以上)等重大违法记录；
(七)、未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.plap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）
(八)、本项目特定资质: 无。
(九)、投标企业应当具备服务履约的能力。
五、招标文件申领时间、地点、方式
(一)申领时间: 2026年07月21日 至 2026年07月24日 ，每天上午 08:00 至 12:00 ，下午 15:00 至 18:00 (北京时间,日历日)
(二)申领地址: 重庆 重庆市
(三)申领方式:线上申领（请登录后查看）
(四)本项目特定资质材料:
无
六、投标受理时间及地点、方式
(一)投标受理开始时间:2026年07月29日 09:00
(二)投标截止时间:2026年07月29日 09:30
(三)投标地点: 重庆 重庆市
(四)提交方式:现场提交
七、开标时间、地点
(一)开标时间: 2026年07月29日 09:30
(二)开标地点: 重庆 重庆市
八、样品
采购包(1 )：不需要提交样品
九、现场踏勘
采购包(1 )：不需要现场踏勘
十、标前答疑会
不需要标前答疑
十一、本采购项目相关信息在《军队采购网》(www.plap.mil.cn)上发布。
无
十二、其他补充事宜
无
十三、采购单位联系方式
联 系 人：张老师
联系电话：023-68759117
地 址：重庆 重庆市
十四、质疑联系方式
联 系 人：郭老师
联系电话：023-68759125
_8.服务类竞争性谈判文件（丰都7月20日）-标签分离-20260720-203707563.docx
军队服务类项目竞争性谈判文件（2.0版）通用文件（试行）目录第一章谈判须知1一、说明1二、谈判文件的内容及澄清与修改3三、报价文件的基本要求4四、报价文件提交7五、谈判与评审8六、成交21七、质疑、投诉和投诉复议22八、签订合同25九、解释权限25附页1谈判文件更正确认函26附页2质疑函（格式）27附页3投诉书（格式）28第二章合同通用条款29一、定义29※二、物资编目编码、打码贴签要求29三、保密条款30四、知识产权31五、合同的变更和解除31六、履约监督32七、转包与分包32八、违约责任33九、争议解决方式33第三章报价文件内容及格式34一、价格文件35二、商务技术文件39三、资格证明文件51第一章谈判须知一、说明1.概述1.1本文件适用于军队服务类竞争性谈判采购项目，用于明确一般性组织程序和实施要求。报价供应商应当结合采购项目谈判文件的专用文件，全面了解采购项目信息。1.2竞争性谈判的各参加方，对在参与谈判过程中获悉的国家、军队和商业秘密，以及其他依法应当保密的内容，均负有保密义务，违者应当承担相应的法律责任。2.定义2.1“采购项目”是指本谈判文件描述的所需采购的服务。2.2“采购机构”是指组织本次谈判的采购机构或代理机构。2.3“采购单位”是指本次采购服务的需求单位。2.4“报价供应商”是指从采购机构按规定获取谈判文件并提交报价文件的供应商。2.5“预成交供应商”是指经过竞争性谈判，获得成交资格的报价供应商。2.6“成交供应商”是指经过竞争性谈判，获得合同签订资格的报价供应商。3.合格的报价供应商3.1能够遵守国家和军队的有关法律、法规和本次竞争性谈判的有关规定。3.2符合谈判文件的专用文件【报价供应商须知前附表】所述的报价供应商资格条件。3.3能够承担报价文件及采购合同中明确的全部责任与义务。4.合格的服务4.1报价供应商对其提供的服务应当享有合法的所有权，没有侵犯任何第三方的知识产权、技术秘密等权利，而且不存在任何抵押、留置、查封等产权瑕疵。4.2报价供应商提供的服务应当符合谈判文件要求。5.授权委托5.1如报价供应商代表不是法定代表人，应当在报价文件中提供《法定代表人授权书》，后附授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社保证明材料。代缴社保证明材料不予认可。6.谈判费用6.1无论谈判结果如何，报价供应商均应当自行承担准备和参加谈判相关的全部费用。7.组织现场踏勘或召开标前答疑会7.1采购机构可以在【报价供应商须知前附表】明确的谈判文件申领时间截止后，组织已获取谈判文件的报价供应商现场踏勘或召开标前答疑会。7.2已申领谈判文件的供应商按【报价供应商须知前附表】明确的要求参加现场踏勘或标前答疑会；如不参加，风险自行承担。7.3报价供应商现场踏勘或参加标前答疑会的费用自行承担，现场踏勘期间发生的人身伤害及财产损失自行负责。7.4采购机构不对谈判文件或最终书面答复之外，报价供应商自行得出的推论、理解和结论负责。报价供应商未参加现场踏勘或标前答疑会的，一旦成交，不得以任何借口，提出额外补偿或延长合同期限等不合理要求。8.信息发布及媒体8.1报价供应商参与采购活动期间，应当及时关注【报价供应商须知前附表】明确的媒体上发布的项目相关信息。二、谈判文件的内容及澄清与修改9.谈判文件的内容9.1谈判文件由特别提示、通用文件和专用文件3部分组成，通用文件载明军队服务类竞争性谈判项目的一般性说明，专用文件载明本项目特定条件和要求。通用文件与专用文件内容不一致的，以专用文件为准。9.2谈判文件以中文编写。为便于报价供应商编制报价文件，采购机构可以向报价供应商提供电子版谈判文件，纸质版与电子版谈判文件内容不一致的，以纸质版为准。10.谈判文件的澄清与修改10.1供应商对谈判文件如有疑问要求澄清，应当在【报价供应商须知前附表】明确的提交首次报价文件截止之日3个工作日前以书面形式通知采购机构，采购机构视情以适当方式予以澄清。如有必要，在不标明问题来源情况下，采购机构可将答复内容以公告或书面形式通知所有已申领谈判文件的供应商。10.2提交首次报价文件截止时间前，采购机构可以对已发出的谈判文件进行必要的澄清和修改。10.3澄清的内容不影响报价文件编制的，采购机构可以采取发布澄清公告或书面函告等形式通知所有已申领谈判文件的供应商。澄清的内容为谈判文件的组成部分。10.4澄清或修改的内容可能影响报价文件编制的，采购机构将在提交报价文件截止时间前3个工作日，发布公告并且书面函告所有已申领谈判文件的供应商；不足3个工作日的，将相应顺延提交报价文件的截止时间。10.5采购标的、关键技术要求、资格条件等内容需修改的，采购机构将重新发布竞争性谈判公告，并书面函告所有已申领谈判文件的供应商。三、报价文件的基本要求11.编制要求11.1报价供应商应当仔细阅读谈判文件，在完全了解全部内容后，依法真实编制报价文件。12.报价文件的语言及计量单位12.1报价文件和报价供应商与采购机构就有关谈判的来往信函均以中文书写。确有需要时，可以提供使用其他语言书写的相关材料，但应当同时提供能够准确表达原文原意的中文译文，原文与中文译文的解释发生异议的，一般以中文译文为准；采购机构或评审委员会认为属于明显翻译错误的，以原文为准。未提供中文译文的，该文本无效。12.2报价文件中所使用的计量单位，除报价文件中有特殊要求外，均采用中华人民共和国法定计量单位。13.报价文件组成13.1报价文件一般由价格文件、商务技术文件、资格证明文件三部分组成。每部分应当分别编制目录，具体要求详见第三章报价文件内容及格式。14.报价文件的编制14.1报价供应商应当按谈判文件第13.1条的内容与要求和第三章明确的格式编制报价文件。14.2报价文件应当工整、规范、统一、清晰，采用A4幅面纸打印，页面不可抽取，不得有活页。商务技术文件和资格证明文件应当胶装成册；价格文件纸张在10张以上的也应当胶装成册，不足10张的应当装订或胶装成册。14.3报价文件应当打印或用黑色、蓝黑色墨水填写。14.4报价一览表表格应当按照规定的要素填写，其中：（1）表格各列不得自行增减，不得调整顺序。（2）谈判文件已经明确服务明细的，应当严格按照明确的服务名称填写各行内容，不得自行增减，调整顺序的不影响报价有效性；未明确服务明细的，自行填写各行内容，应当包含所投所有服务。（3）单元格内容相同的，可以合并。（4）不得增加附件。14.5报价文件正本应当打印，并按照谈判文件规定，应当盖章处加盖报价供应商公章，应当签字处由报价供应商代表签字。由报价供应商的法定代表人签字的，应当附法定代表人身份证明；报价供应商代表不是报价供应商的法定代表人的，应当提供法定代表人授权委托书。报价文件的副本可以是正本已盖章和签字文件的复印件。报价文件的正本与副本应当分别装订成册。14.6报价供应商应当提交报价文件正本一份，副本、电子版份数见【报价供应商须知前附表】。报价文件正本和副本的封面右上角上应当清楚标记“正本”或“副本”字样。当副本和正本不一致或电子版文件与纸质正本文件不一致时，以纸质正本文件为准。14.7报价文件正本应当加盖骑缝章（每页均加盖公章的，可以不盖骑缝章），不得随意涂改和增删。如有修改错漏之处，应当由法定代表人或授权代表签字。15.报价有效期15.1报价有效期从提交报价文件的截止之日起算。报价文件中承诺的谈判有效期应当不少于【报价供应商须知前附表】中载明的谈判有效期，否则视为无效报价。15.2报价有效期需要延长的，采购机构可与报价供应商进行协商，并以书面形式确认，谈判保证金有效期相应延长。报价供应商拒绝延长有效期不影响退还谈判保证金。同意延长有效期的报价供应商不得修改报价文件。16.报价要求16.1所有报价均以人民币为货币单位。16.2所有单价和总价按照“报价一览表”格式要求填报。报价应当包括为完成本项目各项服务可能发生的全部费用，以及服务项目中明确与服务相关的所有费用。16.3报价供应商对同一种服务只允许有唯一报价，任何有选择的报价或有附加条件的报价，视为无效报价。16.4谈判报价的其他要求见【报价供应商须知前附表】。17.谈判保证金17.1谈判保证金金额、账号及缴纳截止时间见【报价供应商须知前附表】。17.2谈判保证金应当采取非现金方式缴纳。采取汇款方式缴纳的，谈判保证金应当从报价供应商的银行账户缴纳且在报价截止时间前到达采购机构账户内，否则视为无效报价；报价供应商在汇款时应当在备注信息中注明本项目的编号及用途（如“项目编号，谈判保证金”），以便采购机构的财务人员查证入账。采取银行保函方式缴纳的，应当提供1份银行保函原件，谈判时单独提交。17.3成交供应商的谈判保证金，在签订正式合同后5个工作日内全额无息退还。未成交供应商的谈判保证金，将在采购机构发出未成交通知书后5个工作日内全额无息退还。17.4有下列情况之一的，谈判保证金将不予退还：（1）报价供应商在提交首次报价文件截止时间后，在谈判有效期内撤回其报价文件的；（2）报价供应商干扰谈判或评审活动，造成严重影响和后果的；（3）虚假报价或恶意串通的；（4）成交（预成交）供应商无正当理由放弃成交的；（5）成交供应商无正当理由不与采购单位订立合同，在签订合同时向采购单位提出附加条件，或不按照谈判文件要求提交履约保证金的；（6）其他违反国家和军队法律法规行为的。四、报价文件提交18.报价文件密封及标记18.1报价文件中“价格文件”应当与“商务技术文件”和“资格证明文件”分开单独密封包装，并在封套的封口处加盖报价供应商公章。18.2报价文件封套上应当写明项目名称、项目编号、包号、报价供应商名称，以及“价格文件”“商务技术文件”或“资格证明文件”和“谈判时启封”字样。18.3报价供应商应当在【报价供应商须知前附表】明确的提交首次报价文件截止时间前，将报价文件送达采购机构指定地点。逾期提交的报价文件，采购机构将拒收。18.4电报、电话、电传、邮寄等形式的报价文件概不接收。18.5报价文件未按要求密封、标记的，采购机构将拒收。19.报价文件的修改和撤回19.1报价供应商在提交首次报价文件截止时间前，可以对提交的报价文件进行补充、修改或撤回，补充或修改的内容应当以书面形式提交采购机构，并按照谈判文件要求签字盖章，作为报价文件的组成部分。19.2报价截止时间后，采购机构不接受对报价文件内容的实质性修改。19.3报价供应商修改报价文件的书面材料，应当密封送达谈判地点，并在封面上标明项目名称、项目编号、报价供应商名称和“谈判修改文件”“谈判时启封”字样。19.4报价供应商撤回报价文件应当以书面形式通知采购机构。采取电报或传真形式撤回谈判的，应当补充法定代表人或授权代表签字的撤回报价文件的正式文件。撤回报价文件的时间以报价供应商的书面撤回通知送达采购机构时间为准。19.5提交首次报价文件截止时间后，报价供应商不得撤回报价文件，否则谈判保证金不予退还。五、谈判与评审20.报价文件开启20.1成功提交报价文件的报价供应商不足3家的，一般不得组织谈判，满足第41.1条情形的除外。报价文件开启时间及地点见【报价供应商须知前附表】。21.评审原则21.1评审原则（1）评审活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。（2）严格依据谈判文件规定的评审方法、程序和标准评审。不得以投票表决等形式修改谈判文件规定的评审方法、程序和标准；谈判文件没有规定的评审方法、程序和标准，不得作为评审依据。（3）对所有报价文件的评审依据和评审尺度保持一致。（4）对谈判文件和报价文件的解释澄清，在不改变文件原义的前提下，应当以有利于报价供应商为原则。22.评审方法22.1评审方法采购机构在【报价供应商须知前附表】中明确采用下列一种评审方法：（1）综合评分法，是指报价文件满足谈判文件资格性和符合性要求，将按照评审标准综合评审得分最高的报价供应商，作为预成交供应商的评审方法。采用百分制评分。（2）经评审的最低价法，是指报价文件满足谈判文件资格性和符合性要求，将报价最低的报价供应商，作为预成交供应商的评审方法。23.评审标准23.1资格性审查标准，见【报价供应商须知前附表】。23.2符合性审查标准，见【报价供应商须知前附表】。23.3采用综合评分法评审：（1）商务评审标准，见【报价供应商须知前附表】。（2）技术评审标准，见【报价供应商须知前附表】。（3）价格评审标准，见【报价供应商须知前附表】。24.谈判和评审程序24.1按照资格性审查、召开评审预备会、审阅谈判文件、符合性审查、谈判及报价、商务技术评审、价格评审、复核评审结果、出具评审报告、宣布评审结果、公示评审结果的基本程序组织实施。24.2谈判过程中，谈判的任何一方不得向他人透露与谈判有关的技术材料、价格或其他信息。25.资格性审查25.1评审委员会依据谈判文件规定的资格性审查标准，对报价供应商的资格进行审查。（1）通过资格性审查的报价供应商进入后续评审；未通过资格性审查的报价供应商不得进入后续评审。（2）审查人员应当对资格性审查结果签字确认，并提交评审委员会。（3）审查人员应当当场向未通过资格性审查的报价供应商告知审查结果和未通过原因，报价供应商签字确认；拒绝签字确认的，不影响资格性审查结果，审查人员如实记录并存入采购档案。报价供应商有疑义的，审查人员应当当场解答。25.2竞争性谈判采购过程中，供应商发生合并、分立或破产等重大变化时，应当及时书面告知采购机构。26.召开评审预备会26.1采购机构组织评审委员会召开评审预备会。采购单位或采购机构介绍采购项目情况，采购机构重点说明评审标准和评审程序，并介绍谈判文件主要内容和质疑答复情况。评审委员会全体成员按照少数服从多数的原则，实名投票推选评审委员会组长。27.审阅谈判文件27.1评审委员会在评审开始前审阅谈判文件，重点熟悉理解谈判文件符合性审查要求、无效报价条款和评审标准等内容。27.2评审委员会成员对谈判文件相关事项表述不明确或需要说明的，可以要求采购机构或采购单位书面解释；对谈判文件中涉及技术参数、技术方案等问题的，应当提请采购单位书面澄清。书面解释或澄清不得改变谈判文件原义或影响客观公正评审。书面解释或澄清仍不能解决谈判文件存在的歧义或重大缺陷，导致评审工作无法进行的，应当终止评审工作，在评审报告中书面说明情况，并提出谈判文件修改意见。采购机构应当予以记录。28.符合性审查28.1报价文件的偏离与实质性响应：（1）谈判文件中用“★”号标明的条款不允许负偏离，报价供应商应当作出实质性响应，未作实质性响应的视为无效报价。（2）报价文件中非“★”号标明的条款负偏离的项数应当符合【报价供应商须知前附表】明确的要求，否则视为无效报价。28.2资格性审查结束后，评审委员会应当依据谈判文件规定的符合性审查标准，对资格性审查合格的报价供应商的报价文件进行符合性审查，确定其是否满足谈判文件的实质性要求。（1）不得以谈判文件未明确的内容和非实质性条款判定报价供应商无效报价。（2）报价文件按无效报价处理的，评审委员会应当拒绝其参与后续谈判、评审。评审委员会组长当场向未通过符合性审查的报价供应商告知审查结果和未通过原因，报价供应商签字确认。报价供应商有疑义的，评审委员会应当当场解答。报价供应商拒绝签字确认的，不影响符合性审查结果，评审委员会如实在评审报告中记录。29.谈判及报价29.1谈判的一般规定：（1）在谈判过程中，评审委员会所有成员集中与单一报价供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的报价供应商平等的谈判机会。报价供应商应当派法定代表人或授权代表及技术人员参加谈判。报价供应商每次出场顺序按照提交报价文件的倒序进行。（2）通常采用2轮谈判、3次报价，确实需要增加或减少谈判、报价轮次的，应当在谈判文件中载明或经评审委员会认定，并在评审报告中注明理由。（3）评审委员会可以根据谈判文件和谈判情况，实质性变动采购需求中的商务、技术要求，以及合同草案条款；实质性变动的内容，应当经采购单位和采购机构确认，并将变更的内容书面通知所有参加谈判的报价供应商；报价供应商可以根据谈判情况变更其报价文件的商务、技术响应内容，并将变更内容形成书面材料，作为报价文件的组成部分送评审委员会；报价供应商书面变更材料应当由其法定代表人或授权代表签字确认。（4）谈判过程中，谈判任何一方不得透露与谈判有关的其他报价供应商的商务、技术、价格等信息；报价供应商应当在谈判室外独立填写报价单，并由其法定代表人或其授权代表签字确认，在规定时间内密封提交评审委员会。（5）报价供应商在提交最终报价之前，可以根据情况退出谈判；采购机构应当退还谈判保证金；提交最终报价的报价供应商一般不得少于3家；只有2家的，按照本章第41.1条有关规定执行。最终报价是报价供应商报价文件的有效组成部分。（6）经过2轮谈判后，报价供应商响应内容仍然不能满足谈判文件要求，或谈判过程中发现报价供应商存在违法违规行为的，评审委员会应当将其淘汰，不允许参加最终报价，书面告知并说明理由。（7）每轮谈判中，参加谈判的报价供应商应当认真、准确、完整地记录评审委员会提出的问题和要求。重新提交的报价文件应当对评审委员会书面通知提出的要求和条件作出明确响应，并由法定代表人或授权代表签字确认。29.2第一轮谈判。（1）报价供应商介绍单位概况、技术方案、价格构成、服务承诺等事项，解答、澄清承诺评审委员会提出的质疑。（2）评审委员会就报价文件的商务与技术响应情况，与报价供应商进行谈判。（3）评审委员会可以根据谈判文件和谈判情况，实质性变动采购需求中的商务、技术要求，以及合同草案条款，并将变更的内容书面通知所有参加谈判的报价供应商。（4）报价供应商应当按照谈判文件的变动情况和评审委员会的要求提交第二次报价文件（报价供应商首次提交的报价文件中的报价为第一次报价）。29.3第二轮谈判。评审委员会根据第一轮谈判情况、第二次报价和澄清承诺，集中与单一报价供应商进行第二轮谈判。29.4本项目需要增加或减少谈判、报价轮次的，在专用文件中载明或经评审委员会认定，并在评审报告中注明理由。29.5最终报价。谈判结束后，评审委员会应当要求符合谈判文件规定的实质性要求的报价供应商在规定时间内提交最终报价。最终报价由法定代表人或授权代表签字确认。（1）谈判文件能够详细列明采购需求的技术、服务要求的，谈判结束后，评审委员会应当要求所有报价供应商在规定时间内提交最终报价。（2）谈判文件不能详细列明采购需求的技术、服务要求，需经谈判由报价供应商提供最终设计方案或解决方案的，谈判结束后，评审委员会应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上报价供应商的设计方案或解决方案，并要求其在规定时间内提交最终报价。（3）最终报价是报价供应商报价文件的有效组成部分。符合本章第41.1条特殊情形规定的，提交最终报价的报价供应商可以为2家。30.商务、技术评审评审委员会按照谈判文件中明确的评审方法和标准，对资格性和符合性审查合格且提交最终报价的供应商进行商务和技术评审。评审委员会应当按照谈判文件要求，依据最终报价文件（不含价格部分）对报价供应商填写的内容进行审核确认。其中，商务评委按照商务评审标准作商务评审，技术评委按照技术评审标准进行技术评审。评审委员会成员应当填写评审工作底稿，详细记录评分情况，以及形成过程、计算依据和报价供应商排序情况，并签字确认。评审委员会成员不得集体商议、沟通、协调，商务、技术评审方面存有歧义的除外。30.1采用综合评分法时：商务、技术评分项响应评审。评审委员会按谈判文件规定的评审标准，对商务、技术评分项计算得分。评审委员会成员对同一报价供应商的商务或技术的评分，偏离评审委员会全体成员的评分均值20%以上的，以其他评委的评分均值作为该成员的评分；评审委员会所有成员的评分均偏离20%以上的，以全体成员的评分均值计算。30.2采用经评审的最低价法评审时：评审委员会按谈判文件规定的评审标准，对商务、技术指标是否实质性响应进行判定；必要时，对技术指标优劣进行排序。30.3评审委员会成员对客观分值的评分应当一致；财务状况、技术偏离、业绩等，应当以报价供应商提供的财务报表、检测报告、资质文件、合同原件或复印件，以及有关证明材料为依据。对其他需要借助专业知识评判的主观分值，应当严格按照评分细则独立评审。31.价格评审商务、技术评审结束后，工作人员再将最终报价的价格部分提交评审委员会。评审委员会组织价格评审，核对报价内容是否准确、合理。31.1综合评分法的价格分的计算方法，采用低价优先法或基准价法。（1）低价优先法。以满足谈判文件实质性要求的报价供应商最低报价为评审基准价，其价格分为满分（标准分值）。其他报价供应商的价格分按照下列公式计算：价格得分=（评审基准价/报价）×标准分值（2）基准价法。以满足谈判文件实质性要求所有报价供应商有效报价的算术平均值为评审基准价，报价供应商报价等于评审基准价的为满分，其他报价按照与评审基准价的偏离度计算得分。不得去掉有效报价的最高报价和最低报价。评审基准价的偏离度和分差设置，在专用文件中明确。31.2经评审的最低价法的价格评审，按照最终报价由低到高顺序排列。31.3评审委员会认为报价供应商报价低于其他所有通过资格性、符合性审查的报价供应商平均报价40%，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，评审委员会应当要求报价供应商在规定时间内提供报价合理性的书面说明和履约担保承诺，必要时提交相关证明材料。报价供应商未按照要求提供或评审委员会认为其不能证明其报价合理性，按照无效报价处理。31.4报价供应商最终报价超过预算的，按照下列方式处理：（1）报价供应商最终报价均超预算的，评审委员会和采购机构应当结合市场调查情况、报价供应商报价材料等进行综合分析研判，认定报价供应商报价合理的，函询采购单位能否追加预算，采购单位函复确认追加的，继续评审；认定报价供应商报价不合理或采购单位无法追加的，终止评审。（2）部分报价供应商最终报价超预算的，应当继续评审。评审后，预成交供应商最终报价未超预算的，评审结果有效。预成交供应商最终报价超预算，经采购单位书面确认能够追加的，评审结果有效；不能追加的，采购单位可以按照评审排名结果依次递补确定成交供应商，但剩余有效报价供应商数量应当达到需要递补报价供应商数量的2倍，否则由采购机构重新组织采购。（3）同一采购项目中的部分服务单价或金额超预算，但最终报价总金额未超预算的，视为采购项目未超预算。32.汇总得分32.1报价供应商评审总得分为最终报价、商务、技术评分项得分之和。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。33.复核评审结果33.1评审委员会对评审评分情况核对，重点核对客观分值评分错误、分值汇总计算错误、报价较高且预成交或报价较低且未成交等情形，并在评审报告中说明原因。33.2采购机构对评审委员会的评审结果进行复核，重点复核评审底稿记录信息是否完整、符合性审查是否有误、报价供应商填报信息与评审委员会成员判定是否一致、客观分值是否一致、分值汇总计算是否正确、评分有无畸高畸低等情形，如有问题应当要求评审委员会当场书面说明并予以更正，评审委员会对复核结果有异议的，以采购机构复核结果为准，并由采购机构出具书面意见详细说明出现异议的原因及处理方式，双方签字确认。评审委员会拒绝签字确认的，采购机构如实记录并存入采购档案。34.推荐预成交供应商评审委员会依据经过复核的评审结果，对报价供应商进行排序并推荐预成交供应商。34.1采用综合评分法评审时，评审委员会按照商务、技术和价格评审总得分由高到低顺序排列，得分最高的报价供应商作为预成交供应商；总得分相同的，按照技术评审得分由高到低进行排序；技术评审得分也相同的，按照报价由低到高进行排序。技术评审得分和报价均相同的，按照专用文件规定的方式确定预成交供应商。专用文件未明确的，采取随机抽取方式确定。采用经评审的最低价法时，评审委员会将有效谈判报价由低到高顺序排列。最低报价的报价供应商作为预成交供应商。报价相同的，按照技术指标优劣顺序排序；无法按照技术指标优劣顺序排序的，按照专用文件规定的方式推荐预成交供应商。专用文件未明确的，采取随机抽取方式确定。评审委员会认定为低价恶意竞争的，视为无效报价。34.2报价供应商报价高于全体有效报价供应商平均报价40%以上的，不得推荐为预成交供应商。采用综合评分法评审时，报价供应商的商务和技术得分低于所有有效报价供应商商务和技术得分平均值30%以上的报价供应商，不得推荐为预成交供应商。34.3成交供应商数量、价格同一类型服务项目通常不得分包，但采购数量金额大或保障范围广，且1家供应商履约能力无法满足要求的，可以一包选取2家以上成交供应商，依据排名依次递减的原则确定承担任务数量或范围；也可以分成多包，每包确定1家供应商。采购机构应当在谈判文件中载明成交供应商数量、承担任务的数量或范围。具体要求见竞争性谈判公告。确定多家供应商成交的，报价供应商数量通常为成交数量的3倍以上；不足3倍但达到2倍的，按照本章第41.1条规定执行；不足2倍的，重新组织采购。经评审符合要求的报价供应商数量通常为成交数量的2倍以上；不足2倍但达到1.5倍的，采购机构可以商采购单位相应减少成交数量，经采购单位书面确认后继续组织评审，否则重新组织采购。成交供应商可以执行各自报价，或按照下列方式处理：（1）报价高于或等于第一名预成交供应商的，成交价格执行第一名预成交供应商报价，报价低于第一名成交供应商的，执行各自报价；（2）预成交供应商不接受第一名预成交供应商报价的，视为放弃成交资格，其放弃的数量，按照评审排名，从第一名开始，依次商报价供应商承担。多家报价供应商成交价格确定方式应当唯一，具体方式见谈判文件专用文件。35.出具评审报告35.1评审委员会根据全体成员签字的原始评标记录和评审结果编写评审报告。评审报告主要内容由评审委员会全体成员逐页签字确认。评审委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评审委员会成员应当在评审报告上签署不同意见并说明理由；只签字未写明不同意见或只写明不同意见未说明理由的，视为无意见；不签字的，不影响评审报告的有效性。36.宣布评审结果36.1评审委员会组长应当当场向所有报价供应商宣布评审结果，包括报价供应商评审排名和最终报价，无效报价供应商名单和原因等。报价供应商有疑义的，评审委员会应当当场予以解答。37.无效报价37.1在资格性审查过程中，有下列情形之一者，按照无效报价处理，但符合本文件第38条规定的情形除外：（1）未按照谈判文件要求密封的；（2）不具备谈判文件中规定的资格性要求的；（3）法定代表人授权不符合要求的；（4）属于禁止参加报价供应商的；（5）未按照规定交纳谈判保证金的；（6）不符合国家和军队法律法规规定的资格性要求的。37.2在符合性审查过程中，有下列情形之一者，按照无效报价处理，但符合本文件第38条规定的情形除外：（1）未按照谈判文件要求签署、盖章的；（2）报价有效期不符合谈判文件要求的；（3）技术和商务的实质性条款不满足谈判文件要求的；（4）其他不满足谈判文件载明的符合性要求的。37.3有下列情形之一的，属于报价供应商相互串通报价，按照无效报价处理：（1）报价供应商之间约定成交供应商的；（2）报价供应商之间约定部分放弃报价或成交的；（3）同一集团成员的报价供应商按照该集团要求协同报价的；（4）报价供应商之间为谋取成交或排斥特定报价供应商而采取其他联合行动的；（5）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.4有下列情形之一的，视为报价供应商相互串通报价，按照无效报价处理：（1）不同报价供应商的报价文件由同一单位或个人编制的，以及报价使用同一加密锁或具有相同Mac地址的；（2）不同报价供应商委托同一单位或个人办理报价事宜的；（3）不同报价供应商的报价文件载明的项目管理成员为同一人的；（4）不同报价供应商的报价文件异常一致或报价呈规律性差异的；（5）不同报价供应商的报价文件混装、签章混用的；（6）不同报价供应商的报价保证金从同一单位或个人的账户转出的；（7）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.5有下列情形之一的，属于采购机构、采购单位与报价供应商串通报价，按照无效报价处理：（1）在谈判前开启报价文件并将有关信息泄露给其他报价供应商的；（2）直接或间接向报价供应商泄露评审委员会成员信息的；（3）明示或暗示报价供应商压低或抬高报价价格的；（4）授意报价供应商撤换、修改报价文件的；（5）明示或暗示报价供应商为特定报价供应商成交提供方便的；（6）明示或暗示评审委员会为特定报价供应商成交提供方便的；（7）在报价前与报价供应商就采购项目进行实质性谈判的；（8）与报价供应商为谋求特定报价供应商成交而采取其他串通行为的；（9）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.6有下列情形之一的，属于虚假报价，按照无效报价处理：（1）使用通过受让或租借等方式获取资格、资质证书的；（2）使用伪造证书、证件或印章的；（3）提供虚假财务状况、检测报告、业绩或发票的；（4）提供虚假项目负责人或主要技术人员简历、劳动关系证明的；（5）提供虚假信用状况的；（6）提供虚假样品或借用、冒用其他报价供应商样品的；（7）存在其他弄虚作假行为的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。37.7谈判文件中明确的其他应当视为无效报价的情形。38.通过资格性、符合性审查的特殊情形38.1报价文件有下列情形，但其他方面符合要求，应当认定通过资格性、符合性审查：（1）密封时未加盖、少加盖公章或密封章，但密封完好、完整标明了报价供应商名称且得到报价供应商现场认可的；（2）正副本数量齐全、密封完好，但未按照谈判文件要求进行分装或统装的；（3）除谈判文件规定要求法定代表人或授权代表签字以外，其他未签字的；（4）除谈判文件规定要求加盖报价供应商等公章以外，其他未盖章或加盖相关专用章的；（5）报价文件印刷装订不规范、书写有错误，资格证明文件与报价文件混装，报价文件未标明正副本但能分辨出报价文件主体的。评审委员会、采购机构不得将谈判文件未明确的内容作为判定报价供应商无效报价的依据，但违反国家和军队有关法律法规规定的情形除外。39.终止竞争性谈判采购活动39.1有下列情形之一的，应当终止竞争性谈判采购活动：（1）报名参加或实质性响应报价供应商不足3家的，符合本章第41.1条情形的除外；（2）出现影响采购公平公正的违法、违规行为的；（3）因重大变故，取消采购任务的。40.终止评审40.1在评审过程中，有下列情形之一的，评审委员会应当终止评审，并书面说明情况：（1）谈判文件存在重大歧义、缺陷，导致评审工作无法进行的；（2）谈判文件存在明显的倾向性、排他性或歧视性的；（3）谈判文件违反国家和军队强制性规定的；（4）参加报价供应商均不符合相关要求的；（5）报价供应商报价均超预算，且采购单位无法追加预算的；（6）有关报价供应商和个人干预评审委员会依法独立评审的；（7）采购活动中出现违法、违规情形的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。41.特殊情形的处理规定41.1报价供应商或通过资格性、符合性审查的报价供应商只有2家且预算500万元以下项目，或重新组织采购仍只有2家报价供应商响应的项目，评审委员会认为谈判文件无倾向性或排他性条款，供应商选择程序合规的，由采购机构报上级采购管理部门批准，并经采购单位同意后，按照原评审方法和评审标准继续组织评审。41.2按照41.1条程序组织的项目，评审委员会或采购机构认为存在价格虚高风险的，可以提出审价方式定价结算。六、成交42.成交供应商公示42.1评审结束后2个工作日内，采购机构在军队采购网（www.plap.mil.cn）上公示评审结果，公示期不少于3个工作日。在公示期内无异议的，采购机构将评审结果报采购单位；有异议的，报价供应商可以依据谈判文件规定的方式提出质疑。42.2成交供应商无正当理由放弃成交的，不予退还谈判保证金，由采购管理部门依规处理。42.3成交供应商出现下列情况之一的，一经查实，将被取消成交资格：（1）属于谈判文件规定的虚假报价的；（2）向采购单位、采购机构、评审委员会成员行贿或进行其他不正当利益输送的；（3）属于恶意低价竞争，报价明显低于合理成本且不能证明其报价合理的；（4）属于谈判文件规定的无效报价情形，但在评审过程中未被评审委员会发现的；（5）属于谈判文件规定的串通报价的；（6）出现干扰或影响评审客观公正行为的；（7）存在其他违法违规行为的；（8）国家和军队法律法规规定的其他情形。成交供应商在签订正式合同前，受到禁止参加军队采购活动处罚且本项目在处罚范围内的，取消成交资格。成交供应商被取消或放弃成交资格的，采购单位可以按照评审排名结果依次递补确定成交供应商，但剩余有效报价供应商数量应当达到需要递补报价供应商数量的2倍，否则由采购机构重新组织采购。43.成交通知43.1评审结果公示无异议后2个工作日内，采购机构以书面形式向成交供应商发出《成交通知书》，同时向未成交供应商发出《未成交通知书》。七、质疑、投诉和投诉复议44.质疑44.1供应商认为谈判文件、谈判过程、成交结果使自己权益受到损害的，以书面形式向采购机构提出质疑。供应商应当在规定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。（1）领取资格预审文件的供应商，对资格预审文件的质疑应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出。（2）领取谈判文件的供应商，对谈判文件的质疑应当在申领谈判文件之日起3个工作日内提出。（3）报价供应商对谈判过程提出质疑的，应当在各采购程序环节结束之日起3日内提出。（4）报价供应商对成交结果提出质疑的，应当在成交结果公示期内提出。44.2报价供应商应当按照谈判文件规定的程序和渠道提出质疑，质疑函主要包括下列内容：（1）报价供应商名称、通讯地址、联系人及联系电话；（2）质疑采购项目的名称、编号；（3）具体质疑事项和请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）提出质疑的日期。44.3质疑函应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。授权代表应当提供由法定代表人签署的授权书，载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。44.4质疑受理单位及联系方式见【报价供应商须知前附表】。45.投诉45.1质疑受理单位拒收质疑函或未在规定期限内作出答复，以及对质疑答复及处理结果不满意的，质疑供应商可以在质疑答复期满之日起15个工作日内，向投诉受理部门提出书面投诉。45.2投诉人投诉时，应当提交投诉书正本和必要的证明材料，并按照被投诉人和与投诉事项有关的供应商数量提供投诉书副本。投诉书应当包括下列内容：（1）投诉人和被投诉人的名称、通讯地址、邮编、联系人及联系电话；（2）质疑和质疑答复情况说明及相关证明材料；（3）具体、明确的投诉事项和与投诉事项相关的投诉请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）提起投诉的日期。45.3投诉书应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。法定代表人授权其他人办理采购投诉事宜，应当在正本中签署授权书；授权书应当载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。45.4受理、处理投诉申请部门及联系方式见【报价供应商须知前附表】。46.投诉复议46.1投诉人对投诉受理部门的投诉处理决定不服或投诉受理部门逾期未作处理的，可以自收到投诉处理决定书15个工作日内，提出投诉复议申请。46.2投诉复议申请人应当提交投诉复议申请书和必要的证明材料，并按照被申请人和与复议事项有关当事人数量提供申请书副本。投诉复议申请书应当包括下列内容：（1）申请人和被申请人名称、通讯地址、联系人、联系电话；（2）投诉和投诉处理决定情况说明及相关证明材料；（3）具体、明确的复议事项和与复议事项相关的请求；（4）事实依据；（5）法律依据；（6）申请投诉复议的日期。46.3投诉复议申请书应当由法定代表人或其授权代表签字，并加盖公章。法定代表人授权其他人办理投诉复议事宜，应当在正本中签署授权书；授权书应当载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。46.4受理、处理投诉复议申请部门及联系方式见【报价供应商须知前附表】。八、签订合同47.签订合同47.1成交供应商在采购机构发出《成交通知书》之日起30日内，依据谈判文件、成交供应商报价文件和澄清承诺，与采购单位签订采购合同。47.2采购合同不得对谈判文件和成交供应商报价文件作实质性修改，采购单位不得向成交供应商提出任何不合理要求，作为签订合同的条件。谈判文件、成交供应商报价文件、补充文件、澄清承诺等，均为签订合同的依据。47.3签订合同后，成交供应商不得将成交项目整体转包或将项目拆分后分别向他人转包，不得违反谈判文件、报价文件和合同约定，擅自将合同分包，一经查实将按有关规定进行严肃处理。47.4未经甲方允许，乙方不得在合同未生效前履行合同相关义务。九、解释权限48.解释权限48.1本谈判文件由采购机构负责解释。附页1谈判文件更正确认函谈判文件更正确认函（采购机构名称）：我单位对采购项目（项目编号：）的谈判文件更正信息已收悉。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附页2质疑函（格式）质疑函质疑供应商名称：通讯地址：法定代表人：联系电话：授权代表：联系电话：（质疑受理单位名称）：针对你单位组织的采购项目（项目编号：），我单位现就以下问题提出质疑：一、质疑事项和与之相关的请求二、事实依据三、法律依据……质疑供应商名称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附页3投诉书（格式）正本投诉书投诉人名称：通讯地址：法定代表人：联系电话：授权代表：联系电话：被投诉人名称：通讯地址：联系人：联系电话：（投诉受理部门名称）：针对（质疑受理单位名称）组织的采购项目（项目编号：），我单位现就以下问题提起投诉：一、投诉事项和与投诉事项相关的请求二、事实依据三、法律依据四、质疑和质疑答复情况及相关证明材料……投诉人名称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日第二章合同通用条款一、定义（一）“合同”是指甲方和乙方（以下简称双方）已达成的协议，即由双方签订的合同格式中的文件，包括所有的附件、附录和组成合同部分的所有其他文件。（二）“合同价格”是指根据合同规定，在乙方全面正确地履行合同义务时支付给乙方的款项。（三）“甲方”是指采购相关服务的采购单位。（四）“乙方”是指成交后提供相关服务的供应商。※二、物资编目编码、打码贴签要求服务类采购项目涉及配套或相关物资的，按照下列要求对物资进行编目编码和打码贴签。（一）乙方应当配合甲方完成合同内采购物资的编目编码工作，按照统一要求，提供物资相关数据信息，配合甲方做好编目数据采集工作。涉密信息应当按照国家、军队安全保密有关规定进行处理，确保不发生失泄密问题。1.乙方可通过军队采购网互联网网站（www.plap.mil.cn）或“通用物资编目数据平台”（www.ngcode.cn/catalog），下载安装编目用户终端软件。按要求录入采购物资数据，导入技术规范、产品说明书、图片等便于物资识别的电子文件资料，生成编目申请数据包，提交甲方或承担军队资产编目编码职能的单位。2.乙方应当配合甲方或承担军队资产编目编码职能的单位，补充完善编目数据。3.乙方通过甲方接收赋码后的编目数据包，导入编目用户终端软件，获取品种码，正确填入合同文本，用于打码贴签、验收结算等。4.甲方有单件管理需要的，乙方应当依据规则或示例程序自行生成单件码。（二）乙方应当按照统一要求在物资交付前完成打码贴签工作。1.物资标识标签格式、张挂位置、材质、码制等内容，应当符合军队有关要求。2.物资标识标签上的品种码应当与合同物资明细表中的品种码完全一致。（三）物资编目数据填报和打码贴签情况，列入出厂验收、接收验收项目；编目数据、标识标签不符合规范要求的，验收不予通过，不得进入物资储存单位。乙方应当在7日内完成整改，重新协调甲方组织验收。三、保密条款乙方知悉应当承担的保密义务，如违反以下条款，乙方承担一切法律责任，赔偿因违反承诺造成的损失，接受甲方按照国家和军队有关规定作出的处罚。参与本项目及其合同订立履行的乙方所属员工发生失密泄密的，由乙方承担连带责任：（一）严格遵守国家和军队保密法规制度要求，制定并严格落实保密管理制度，设置保密部门，配备保密人员，开展保密培训，严格约束所属员工行为，接受和配合甲方或军方采购管理部门、采购机构组织开展的保密指导和监督检查。（二）未经甲方或军方有权单位许可，不以摘抄、复制、告知、公布、出版、传递、转让或以其他任何方式使任何第三方组织和人员知悉本采购项目及其合同订立履行保密信息。甲方提供的或参与本项目及其合同订立履行获悉的所有信息均视为保密信息，甲方或军方有权单位明确表示无需保密的信息除外。（三）本采购项目及其合同订立履行保密信息，包括以手写、打印、软件、磁盘、光盘、胶片、图片、音视频或其他可读取方式记载的数据信息和文档资料，实行专人管理、专室专柜存放、定期审核销毁，不擅自复制留存。（四）不在联接互联网计算机中存储、处理、传递，不通过普通电话、传真、快递等非保密渠道传递本采购项目及其合同订立履行保密信息。（五）不将本采购项目合同订立履行保密信息作为企业业绩进行公开宣传。本合同履行完毕后，仍继续承担与合同履行期间相同的保密义务。在签订本合同前，乙方已知悉合同履行过程以及合同履行完毕后需要承担的保密义务及其成本，无须甲方另外支付保密相关费用。四、知识产权（一）乙方应当保证甲方在使用物资和服务时不受第三方提出侵犯其知识产权的指控，对此甲方不承担任何连带责任或赔偿责任。（二）基于项目合同履行形成的知识产权和其他权益，其权属归甲方所有，法律另有规定的除外。五、合同的变更和解除（一）因合同变更、解除造成损失的，过错方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，甲乙双方应当各自承担相应的责任。（二）合同履行中，经甲乙双方协商一致，并由甲方按照军队有关规定办理审批后，可以变更合同。（三）合同履行中，存在以下情形之一的，甲方有权解除合同：①因不可抗力无法履行合同，不能实现合同目的；②继续履行合同将损害国家或军队利益，且无法通过合同变更或中止方式解决；③采购任务调整或取消，不能通过合同变更方式达成新协议；④乙方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务；⑤乙方迟延履行合同主要义务，经催告后在限定合理整改期限内仍不履行；⑥乙方存在违规违约行为致使不能实现合同目的；⑦乙方发生控股关系、经营范围等重大实质性变化，不符合合同约定的；⑧国家法律法规规定或合同约定的其他情形。（四）解除合同时，合同尚未履行的部分终止履行；对于乙方已履行的部分，甲乙双方区分情形，按照以下约定办理：①合同已履行并验收合格的部分，乙方没有违规违约行为的，甲方应当按照合同办理支付结算；乙方存在违规违约行为的，甲方应当按照本合同约定扣除违规违约赔偿费用后，办理支付结算；②合同已履行部分根据甲方要求经乙方补救后仍未达到合同约定要求的，甲方有权拒绝接收；③乙方对合同解除负有主要过错责任的，甲方有权拒绝接收合同已履行部分服务；④合同已履行部分，甲方按照本合同约定拒绝接收的，乙方应当按照法律要求恢复原状。六、履约监督（一）乙方承诺接受甲方对其资质和履约能力进行监管，并保证在其资质和履约能力发生变化时向甲方通报，乙方存在法律规定的丧失或可能丧失合同履行能力有关情形时，甲方有权中止合同：①经营状况严重恶化的；②转移财产、抽逃资金，以逃避债务的；③丧失商业信誉的；④有丧失或可能丧失履行合同能力的其他情形。（二）乙方对于军队采购管理部门、纪检监察部门、审计部门等职能部门开展的调查，承诺予以配合，如实反映情况，提供相关材料。（三）乙方在合同订立、履行过程中，存在违法、违规、违约行为经查实的，承诺愿意无条件接受军队采购管理部门根据军队采购有关规定给予的书面警告、限制参加军队采购活动等处罚。七、转包与分包（一）乙方不得以任何形式将合同转包。（二）乙方未在报价文件中说明，不得将合同的非主体、非关键性部分或工作分包给他人。（三）合同分包履行的，乙方应当与分包承担主体就分包项目向甲方承担连带责任。八、违约责任（一）乙方未经甲方同意而延期进场时，应当向甲方偿付违约金，违约金每天按违约服务金额的1‰计算，违约金最高限额为违约总金额的5%。如果达到违约金最高限额时仍不能交付，或进场时间影响甲方任务实施，甲方可以终止合同，而由此给甲方造成的实际损失，乙方应当给予足额赔偿。（二）甲方需按约定及时足额支付服务款，未按约定及时足额支付服务款时，每迟付一天按违约金额1‰向乙方偿付违约金，违约金最高限额为违约总金额的5%。九、争议解决方式合同履行过程中，发生争议时，按照下列方式解决：（一）甲方和乙方协商解决。（二）协商不一致的，甲方或乙方向采购机构负责合同履约的部门反映情况，请求第一次调解处理；第一次调解不成功的，向军级单位采购管理部门或同等权限的采购管理部门请求第二次调解处理。（三）调解不成功的，甲方或乙方应当向甲方所在地的仲裁机构申请仲裁，或向甲方所在地的人民法院提起诉讼。仲裁费、诉讼费由承担责任的一方承担。在仲裁、诉讼期间，除正在仲裁、诉讼的部分外，合同的其他部分应当继续执行。第三章报价文件内容及格式报价文件分为“价格文件”“商务技术文件”和“资格证明文件”，包括但不限于本章所述内容，本章提供格式文件的请按格式要求制作。报价供应商制作报价文件时，应当对照《资格性审查表》《符合性审查表》《商务评审标准表》《技术评审标准表》提供尽可能详细的证明材料。采购机构可以结合竞争性谈判项目具体特点和实际需要，对本章内容进行补充或细化；本章内容不适用的，采购机构可以删除或调整。采购机构对本章内容进行调整的，应当将调整后的内容与专用文件一并发放报价供应商。军队服务类项目竞争性谈判报价文件一、价格文件项目名称：重庆市丰都县某单位劳务外包服务项目编号：2026-VGBUAE-F3010报价供应商：（盖章）年月日附件1-1报价一览表报价一览表项目名称：项目编号：金额单位：元序号服务名称计量单位数量单价（含税）金额（含税）交付时间/服务期限交付（服务）地点合 计报价总价（人民币大写）： （小写）¥说明：金额=单价×数量，报价总价=金额之和。（采购机构可以根据服务项目实际调整本表内容）报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件1-2价格构成表价格构成表项目名称：项目编号：金额单位：元服务内容计量单位数量总价价 格 组 成单价费用1费用2费用3……管理费用利润税金123456789101112服务总金额（大写人民币）： （小写）¥ 说明：1.项4=项3×项5 2.项5=项6+项7+项……（根据服务项目实际情况，自行拟制价格构成表格式）报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日※附件1-3其他与价格有关的材料、文件其他与价格有关的材料、文件（由报价供应商根据项目需求自行拟定）军队服务类项目竞争性谈判报价文件二、商务技术文件项目名称：重庆市丰都县某单位劳务外包服务项目编号：2026-VGBUAE-F3010报价供应商：（盖章）年月日附件2-1符合性审查索引表符合性审查索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号符合性审查项目文件名称∕页码1 2 3 4…… 备注：报价供应商按照《符合性审查表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况和报价文件内容填写，并标注相关证明材料在报价文件的位置页码。“报价文件签字、盖章齐全完整”等无法填写具体页码的符合性审查项目，可以不填写。报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-2商务评审索引表商务评审索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号评审项目计分模型标准分值报价供应商填写指标值或评分项文件名称∕页码合 计一项目1 1指标1 2指标2 3指标3 ……二项目2 1 指标1 2 指标2 3指标3……备注：报价供应商按照《商务评审标准表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-3技术评审索引表技术评审索引表报价供应商务必在商务技术文件正文前制作本索引表。序号评审项目计分模型标准分值报价供应商填写指标值或评分项文件名称∕页码合 计一项目1 1指标1 2指标2 3指标3 ……二项目2 1 指标1 2 指标2 3指标3……备注：报价供应商按照《技术评审标准表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件2-4谈判函谈判函（采购机构名称）：我方参加贵部组织的（项目编号和项目名称）采购活动，并对（包号或服务名称）进行谈判。一、按照谈判文件要求提交报价文件正本份和副本份，电子版报价文件份。其中，“价格文件”份单独密封提交。二、我方已完全理解谈判文件的全部内容，自愿接受并执行谈判文件的全部条款。三、本报价有效期自提交报价文件的截止之日起日内有效。四、我方在参与谈判前已仔细研究了谈判文件和所有相关材料，同意谈判文件的相关条款。五、我方声明提供的报价文件及一切材料和承诺均真实有效。由于我方提供材料不实而造成的责任和后果由我方承担。我方同意按照贵部要求，提供与谈判有关数据或信息。我方承诺完全按照谈判文件有关内容履约。六、我方承诺自愿遵守、执行军队采购政策法规。七、联系方式联系人：电话：传真：地址：邮政编码：开户名称：开户银行：银行账号：报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件2-5商务条款响应偏离表商务条款响应偏离表项目名称：项目编号：序号评审项目商务评审要求商务响应偏离度文件名称∕页码备注说明：报价供应商应当对照专用文件规定的商务要求，逐条如实填写所投服务的具体响应，注明无偏离、正偏离或负偏离，并在备注中注明偏离的具体内容。负偏离应当如实注明。本表中带“★”号条款出现负偏离，视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日※附件2-6技术指标参数响应偏离表技术指标参数响应偏离表项目名称：项目编号：序号评审项目技术评审要求技术要求响应偏离度文件名称∕页码备注说明：报价供应商应当对照专用文件规定的技术要求，逐条如实填写所投服务的具体技术要求，注明无偏离、正偏离或负偏离，并在备注中注明偏离的具体内容。技术要求响应栏如果原文完全复制谈判文件技术要求，作无效报价处理。负偏离应当如实注明。本表中带“★”号条款出现负偏离，视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件2-7交付清单交付清单项目名称：项目编号：序号交付内容交付时间交付地点交付方式数量备注说明：本表内容可以根据服务项目实际调整报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日※附件2-8服务方案服务方案（由报价供应商根据项目需求及技术评审表中的评审细则，自行拟定）※附件2-9同类项目业绩同类项目业绩项目名称：项目编号：序号用户名称项目名称服务内容合同有效金额（万元）签订日期用户联系人及电话页码合计说明：1.本表内容根据服务项目实际调整。2.同类项目指本次谈判的服务或同类服务，具体在评审标准中明确范围。合同有效金额是指合同中本次谈判的相同服务或同类服务金额。该表严格按照《商务评审标准表》明确的相关要求填报。3.服务内容包括同类项目，服务名称等。4.“页码”栏中填写业绩材料所在“商务技术文件”中的页码位置。5.合同缔约方存在控股或管理关系的，该合同无效。6.报价供应商提供虚假合同的，按虚假报价处理。7.合同中涉及总价、单价、规格、缔约方签字盖章等关键信息应当清晰可辨，否则视为无效合同。附件2-10财务社保数据统计表财务社保数据统计表 年 度数据项目 年度文件名称∕页码资产总额（万元） 净资产（万元） 净利润（万元） 主营业务收入（万元） 资产负债率 年度纳税总金额（万元） 年度缴纳社保金额（万元） 年度缴纳社保人数 年度人均社保金额（元） 说明：1.采购机构根据评审标准具体内容确定本表具体项目。2.纳税和社保情况依据税务（社保）部门或银行出具的相关凭证如实填写，相关凭证复印件附后。其他内容依据会计师事务所出具的《审计报告》中相关数据如实填写。3.“页码”栏中填写数据所在《商务技术文件》或《资格证明文件》中的页码位置。4.评审委员会审核发现《财务社保数据统计表》与《审计报告》等证明材料中数据不一致的，以证明材料实际数据为准。※附件2-11其他材料其他材料（报价供应商根据评审内容，自行添加其他资料）军队服务类项目竞争性谈判报价文件三、资格证明文件项目名称：重庆市丰都县某单位劳务外包服务项目编号：2026-VGBUAE-F3010报价供应商：（盖章）年月日附件3-1资格证明文件索引表资格证明文件索引表报价供应商务必在资格证明文件正文前制作本索引表。序号资格性审查项目资格证明文件位置页码一一般资格性审查内容 1 2 3 ……二特定资格性审查内容 1 2 3……备注：报价供应商按照《资格性审查表》编制此表。报价供应商应当根据本单位实际情况和报价文件内容填写，并标注相关证明材料在资格证明文件的位置页码。“密封满足谈判文件要求”可以不填写。报价供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。附件3-2工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证附件3-3法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书（法定代表人姓名）系（报价供应商全称）的法定代表人。特此证明法定代表人身份证复印件（反面）法定代表人身份证复印件（反面）法定代表人身份证复印件（正面）法定代表人身份证复印件（正面）身份证关键信息应当清晰可辨，否则视为无效报价。报价供应商全称：（盖章）年月日附件3-4法定代表人授权书法定代表人授权书（采购机构名称）：（报价供应商全称）法定代表人（姓名、职务）授权（授权代表姓名、职务）为全权代表，参加贵部组织的项目编号为（项目编号）的（项目名称）采购活动，全权处理采购活动中的一切事宜。报价供应商全称：（盖章）法定代表人：（签字）授权代表：（签字）年月日附：授权代表姓名：职务：移动电话：传真：邮编：通讯地址：授权代表身份证复印件（反面）授权代表身份证复印件（反面）授权代表身份证复印件（正面）授权代表身份证复印件（正面）身份证关键信息应当清晰可辨，否则视为无效报价。注：授权书后应当附授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）连续3个月由报价供应商缴纳社保证明材料。附件3-5供应商承诺声明供应商承诺声明（采购机构名称）：我单位自愿参加贵部组织的（项目名称）、（项目编号）采购活动，承诺声明如下：一、供应商诚信承诺1.如实编写报价文件，对报价文件中提供的文件材料、图片影像、财务数据、资产情况及相应证明等材料的真实性、完整性、准确性，承担相应的法律责任。2.因单位转制、兼并、股改等特殊情况，无法提供原始材料、财务数据、资产情况等，造成单位信息难以确认时，自愿放弃参加军队采购活动。3.在提供报价文件或现场核查时，如存在伪造文件材料，提供虚假图片影像、业绩合同、材料数据等，造假或篡改相关数据及资产等情况，自愿放弃成交资格并无条件接受相应处罚。二、保密承诺1.严格遵守国家和军队的保密法律法规，履行保密义务。2.不以任何方式泄露或传播本次采购项目相关信息。3.不违规记录、存储、复制本次采购项目相关信息。4.谈判文件以及相关技术文件专室放置、专盘存储、专人管理。5.未经采购机构审查批准，不得擅自在互联网、通讯媒体等发表涉及此次采购项目相关信息。三、诚信责任保证金承诺1.严格遵守《供应商诚信承诺》，若受到1年、2年、3年禁止参加军队采购活动处理的，同意缴纳本项目采购预算金额1%、1.5%、2%的诚信责任保证金（按照四舍五入原则，取整到千元），最低额度为10万元，最高额度为200万元。2.同意至恢复参加军队采购活动资格之日前，缴纳诚信责任保证金。逾期不缴纳的，不予恢复参加军队采购活动资格；自禁止性处理期满之日起超过6个月不缴纳的，给予终身禁止处理。如恢复参加军队采购活动资格之日起3年内再次受到1年以上（含）禁止参加军队采购活动处理的，同意前述保证金不予退还，并同意再次按照被处理的采购项目预算金额以及处理年限对应的比例重新缴纳保证金，在未缴纳之前不得参加军队采购活动。3.若经查实采取串通谈判手段取得成交资格，已进入履约阶段的，同意按照军队采购合同管理和供应商管理有关规定，接受相应处理；需继续履约但存在明显价格风险的，同意扣除利润，按照审定的实际成本结算，审定结果高于合同金额的，按照合同执行，接受相应违规处理；对于已完成履约和结算的，同意根据审价认定的实际成本支出，退还军队超额付款部分，接受相应违规处理。审价所需费用由我方承担。4.给部队造成损失的，同意按照国家法律和合同约定，予以相应经济赔偿。四、未被列入违法失信名单承诺未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.plap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）。五、关联关系企业不参与采购活动承诺与我单位负责人为同一人或存在直接控股或管理关系的不同供应商，未参加同一包采购活动。我单位为生产型企业的，与我单位生产场经营地址或注册登记地址为同一地址的其他生产型企业，未参加同一包采购活动。我单位为非国有销售型企业的，与我单位股东和管理人员（法定代表人、董事或监事）之间存在近亲属（指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系）或相互占股等关联关系的其他非国有销售型企业，也未参加同一包采购活动。六、前3年没有重大违法记录的书面声明我单位在参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录。七、没有发生过重大质量安全事故的书面声明我单位近3年没有发生过重大质量安全事故。八、非外资独资企业或控股企业的书面声明我单位为非外资独资企业或控股企业。九、具备履约专业能力的书面声明我单位具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。如果我方违反上述承诺声明内容，愿意承担由此导致的一切不利后果和法律责任，接受军队采购管理部门和采购机构按国家和军队有关法规作出的相关处罚。报价供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）年月日附件3-6纳税证明材料纳税证明材料附件3-7缴纳社会保障金证明材料缴纳社会保障金证明材料附件3-82025年会计师事务所出具的审计报告2025年会计师事务所出具的审计报告（报价供应商属于集团公司母公司的，如提供集团公司合并财务报表，应当能够体现母公司财务报表数据且以母公司数据为准，不能体现的应当同时提供母公司的财务报表；合并报表无法拆分且未提供母公司财务报表的，相应评分以零分处理。）附件3-9谈判保证金缴纳证明材料谈判保证金缴纳证明材料（一般为银行转账凭证，谈判保证金应当从报价供应商的银行账户缴纳）※附件3-10其他资料其他资料（报价供应商根据谈判文件规定的资格要求，自行添加其他资料）第4章投标供应商须知前附表本表是对本项目需重点关注内容的集中说明。专用文件与通用文件存在不一致的地方，以专用文件要求为准。序号招投标相关事项项目具体要求1项目概况 重庆市丰都县某单位劳务外包服务 竞争性谈判采购机构： 重庆某单位 联系人： 张老师 023-68759117 项目预算：287000元/年，服务期3年 2投标供应商资格条件详见第五章“招标公告”第四条：投标供应商资格要求。3招标文件申领时间 2026 年 7 月21日至 7 月24日，线上申领。4组织现场踏勘或召开标前答疑会现场踏勘：□是 ☑否标前答疑会：□是 ☑否5信息发布媒体www.plap.mil.cn6投标文件份数投标文件包括两部分：价格文件、商务技术文件、资格条件文件。价格文件一式 3 份，其中正本1份，副本 2 份；商务技术文件一式 3 份，其中正本1份，副本 2 份；资格条件文件一式 3 份，其中正本1份，副本 2 份。在每一份文件上要注明“正本”或“副本”字样。如果正本与副本不符，以正本为准。7电子版投标文件投标供应商应当自带备份电子投标文件，以防损坏。电子投标文件提交要求：（1）电子投标文件应当采用光盘刻录；（2）光盘应加贴标签，注明“项目名称、项目编号、包号、投标供应商名称”，每包单独密封；（3）电子投标文件为纸质价格文件、商务技术文件、资格条件文件正本的PDF格式和DOC格式文档（两种格式同时提供，缺少内容则符合性不通过），目录与相应内容具有链接索引功能，文件名格式：“第X包-项目名称-投标供应商名称”。8投标有效期从提交投标文件的截止之日起 90 日9投标保证金金额：（大写） 0.2 （万元）（¥ 2000 ）缴纳截止时间： 2026 年 7 月 29日 09 : 30 (本项目投标截止时间），以投标保证金账户实际收款时间为准。缴纳办法：投标单位应当从本单位银行账户转账至投标保证金账户（账户信息电话咨询联系人张老师，023-68759117/15826313277），在汇款时要在备注信息中注明本项目的编号及用途（如“项目编号，投标保证金”）。10投标开始和截止时间及地点、方式投标开始时间： 2026 年 7 月 29日 09 时 00 分。投标截止时间： 2026 年 7 月 29 日 09 时 30 分。投标地点： 重庆市南岸区（具体地址咨询023-68759117） 。投标方式：由投标供应商法定代表人或授权代表现场提交投标文件，不接受邮寄等其他方式。11开标时间及地点开标时间： 2026 年 7 月29 日 09 时 30 分。开标地点： 重庆市南岸区（具体地址咨询023-68759117） 12商务技术评审标准详见“投标供应商须知”附表3、4□基准价法☑低价优先法13非实质性负偏离的项数□投标文件中非实质性商务条款负偏离 / 项以上，视为无效投标；□投标文件中非实质性技术指标参数负偏离 / 项以上，视为无效投标；14评审方法☑综合评分法□经评审的最低价法15质疑受理单位及联系方式受理单位： 重庆某单位 联系人： 郭老师 联系方式： 023-68759125 16受理、处理投诉申请部门及联系方式处理部门： 重庆某单位 联系人： 文老师 联系方式： 023-68759355 附表1资格性审查表资格性审查表序号审查项目具体要求响应格式 一、一般资格审查1营业执照或事业单位法人证书满足招标文件要求企业法人应当提供“统一社会信用代码营业执照”，未换证的应当提供“营业执照、税务登记证和组织机构代码证”；事业单位应当提供“统一社会信用代码法人登记书”，未换证的应当提供“事业法人登记证书和组织机构代码证”；军队单位不作要求。投标供应商在资格证明文件中如有两个以上名称的，应当提供市场监管部门出具的其为同一单位书面证明材料；军队单位或事业单位，可以提供其上级主管部门出具的书面证明材料。营业执照复印件2法定代表人资格证明书-法定代表人资格证明书3法定代表人授权书（含授权代表在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料）-法定代表人授权书4至申领招标文件截止时间，供应商成立时间不少于3年国有企业、事业单位、军队单位除外营业执照5供应商承诺声明承诺声明应当包含：供应商诚信承诺、保密承诺、诚信责任保证金承诺、未被列入违法失信名单承诺、关联关系企业不参与采购活动承诺、前3年没有重大违法记录的书面声明、没有发生过重大质量安全事故的书面声明、非外资入股企业的书面声明、具备履约专业能力的书面声明、追缴投标保证金承诺。供应商承诺声明6投标供应商近一年内（投标截止时间前）任意6个月纳税证明材料根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定，证明材料应当显示税种和缴纳所属时期（认定税种不包括个人所得税）；军队单位不作要求；如依法免税或不需要纳税的，提供相应证明材料。纳税证明材料7投标供应商近一年内（投标截止时间前）任意6个月缴纳社会保障金证明材料根据银行转账汇款单或社保（税务）部门出具的缴纳社会保障金的凭证判定，证明材料应当显示险种和缴纳所属时期；不需要缴纳社会保障金的投标供应商，应当提供相关证明材料或书面声明。代缴社保证明材料不予认可。缴纳社会保障金证明材料8投标供应商提供会计师事务所出具的2025年审计报告审计报告应当包含报告正文、资产负债表、利润表、现金流量表及所有者权益变动表（无所有者权益表的提供书面说明）、附注和会计师事务所营业执照，报告正文应当有会计师事务所公章，2个注册会计师的签字和盖章。军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算或内部会计报表代替。军队单位、事业单位和国有企业成立不足3年的，按实际年限提供。会计师事务所出具的2025年审计报告9投标保证金满足招标文件要求根据资格条件文件中投标保证金缴纳证明材料情况判定投标保证金缴纳证明材料10军队采购网注册要求根据资格条件文件中供应商登录军队采购网页面截图判定供应商登录军队采购网页面截图 二、特定资格审查11无其他说明：无附表2符合性审查表符合性审查表序号审查项目具体要求响应格式1投标文件完整投标文件需要签字处，法定代表人应当签字或盖章（签名章和方章均可），投标授权代表应当签字。电子版投标文件符合“投标供应商须知前附表”要求。符合招标文件通用文件第39条通过资格性、符合性审查的特殊情形的，应当通过审查。投标函 封面 法定代表人授权书 电子版投标文件2投标有效期满足招标文件要求满足招标文件要求投标函3商务要求中“★”号商务条款满足招标文件要求商务评委对投标供应商响应招标文件第六章“采购项目商务要求”中的“★”号条款情况作出判定商务条款响应偏离表4技术要求中“★”号技术条款满足招标文件要求技术评委对投标供应商响应招标文件第六章“采购项目技术要求”中的“★”号条款情况作出判定技术指标参数响应偏离表5其他实质性内容满足招标文件要求（无招标文件中明确的其他无效投标情形）-其他材料其他说明：无附表3商务评审标准表（综合评分法）商务评审标准表（综合评分法）评审项详细描述分值客观/主观响应格式商务评审业绩11.比较合同签订时间在投标（报价）截止时间前三年以内（截止时间前三个月内不计）投标（报价）供应商承担过同类项目（指承担物业或食堂劳务业务）的数量，最多提供5份合同。以提供同类项目销售合同复印件和不低于每合同年度的合同金额30%的相关银行收款进账凭证复印件为准，每提供一份金额30万元/年以上的合同得标准分值的20%，最多得标准分值。说明：1.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、无相关银行收款进账凭证的合同均无效，业绩为0的得0分。2.销售合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。3.每份合同在业绩评审中只计算一次（比如，用于上述第1项评审的合同不能再用于第2项评审）。4.若提供服务期限尚未结束的合同作为业绩，则“业绩金额”计算至投标时在执行合同年度（年度起止时间以合同的月、日为准）的合同金额。3.00客观业绩资料业绩22.比较合同签订时间在投标（报价）截止时间前三年以内（截止时间前三个月内不计）投标（报价）供应商承担过同类项目（指承担物业或食堂劳务业务）的金额。以提供同类项目销售合同复印件和不低于每合同年度的合同金额30%的相关银行收款进账凭证复印件为准，最多提供5份合同。基准业绩=投标（报价）供应商提供的同类项目合计最高金额；业绩得分=同类项目业绩/基准业绩×标准分值说明：1.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、无相关银行收款进账凭证的合同均无效，业绩为0的得0分。2.销售合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。3.每份合同在业绩评审中只计算一次（比如，用于上述第1项评审的合同不能再用于第2项评审）。4.若提供服务期限尚未结束的合同作为业绩，则“业绩金额”计算至投标时在执行合同年度（年度起止时间以合同的月、日为准）的合同金额。3.00客观业绩资料投标供应商资质信誉情况11.投标（报价）供应商近三年（2023年至2025年）连续取得税务部门颁发的投标（报价）供应商纳税信用A级评价证书的得标准分值，取得过两次的得标准分值的50%，取得过一次的得标准分值的25%，没有或无效的为0分。（网上公示的，须提供截图和查询网址）军队单位、事业单位可提供上年度12个月的纳税凭证，得标准分值。2.00客观信誉投标供应商资质信誉情况22.投标（报价）供应商近三年内未被列入军队采购失信名单的得标准分值，否则不得分。2.00客观提供军队采购网失信名单查询截图企业规模11.根据投标（报价）供应商上年度（2025年度）纳税总金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。（根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定，认定税种不包括个人所得税。未提供的为0分，纳税额为0或为负值时得0分） 军队单位、事业单位得标准分值。 1.00客观税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等企业规模22.根据投标（报价）供应商上年度（2025年度）缴纳社保的人员数量（12个月每月缴纳人数合计数量）由多至少排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值20%递减，最低分为0分。（根据社保机构出具的缴纳证明材料等判定，代缴社保证明材料不予认可,未提供的为0分）1.00客观社保机构出具的缴纳证明材料等企业规模33.根据投标（报价）供应商2025年平均净资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，平均净资产总额为负值的得0分。 以第三方会计师事务所出具的2025年财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供其报表和合并报表，以其报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的相关数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。1.00客观会计师事务所出具的2025年审计报告企业规模44.根据投标（报价）供应商2025年平均资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，平均资产总额为负值的得0分。 以第三方会计师事务所出具的2025年财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供其报表和合并报表，以其报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的相关数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。1.00客观会计师事务所出具的2025年审计报告财务状况11.根据投标（报价）供应商2025年平均净利润金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，平均净利润金额为负值的得0分。以第三方会计师事务所出具的2025年财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供其报表和合并报表，以其报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的相关数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。1.00客观会计师事务所出具的2025年审计报告财务状况22.根据投标（报价）供应商2025年平均资产负债率低于50%（含）的得标准分值，50%~70%（含）得标准分值的50%，70%以上的为0分。以第三方会计师事务所出具的2025年财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供其报表和合并报表，以其报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的相关数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。1.00客观会计师事务所出具的2025年审计报告财务状况33.根据投标（报价）供应商2025年平均营业收入金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。以第三方会计师事务所出具的2025年财务审计报告中显示的数据为准（军队单位、事业单位无法提供审计报告的，可由上级管理部门批复的决算代替），如投标（报价）供应商同时提供其报表和合并报表，以其报表为准，如仅有合并报表导致无法拆分投标（报价）供应商的相关数据，按照0分处理。审计报告中无相关数据的，按照0分处理。2.00客观会计师事务所出具的2025年审计报告合计18.00分附表4技术评审标准表（综合评分法）技术评审标准表（综合评分法）评审项详细描述分值客观/主观响应格式技术部分技术力量1.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的ISO9001或GB/T19001或GJB9001质量管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。1.00客观证书复印件2.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的ISO45001或GB/T45001职业安全健康管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。1.00客观证书复印件3.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的ISO14001或GB/T24001环境管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。1.00客观证书复印件人员配置11.拟派项目负责人具有全日制本科以上学历或学士以上学位的得标准分值，否则不得分。2.00客观证书复印件人员配置22.拟派项目负责人具有三年以上军队、政府机关或企事业单位物业管理经验得标准分，否则不得分。2.00客观业绩资料人员配置33.拟派项目负责人为中共党员或退役军人的得标准分值，没有或无效的为0分。2.00客观证书复印件人员配置44.根据拟派项目负责人近3年承担投标供应商中标（成交）物业管理项目业绩（须为该项目项目经理或项目负责人，合同中未明确的，由业主单位开具证明，业绩按照实际工作期限计算）的合同金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供5份合同。2.00客观业绩资料其他人员1.承诺非管理人员中30-45岁人员数量所占比例，达到80%的得标准分值，否则不得分。6.00客观承诺书2.承诺非管理人员中高中以上学历比例，达到80%的得标准分值，否则不得分。6.00客观承诺书3根据人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施评分，齐全完整得标准分值，否则不得分。6.00客观人员稳定性保证措施服务方案11.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。2.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案22.针对本项目的接管、进驻和适应性改造方案。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。2.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案33.针对本项目的重点区域，结合项目实际明确服务方案。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。2.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案44.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案55.针对本项目的节能降耗方案。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案66.针对本项目的日常管理制度，包括不限于档案资料、耗材管理、信息公开等。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案77.针对本项目的考核及奖惩办法。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案88.针对本项目的应急处置预案及演练计划。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。2.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案99.制定内部质量监管方案，有专门的机构负责内部质量监管及持续改进。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案1010.针对本项目制定安全生产保障措施。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案1111.针对本项目制定保密措施方案。根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。1.00主观服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。服务方案 （承诺）全部满足采购文件技术（服务）要求的得基准分值（标准分值），负偏离一项扣1分，最低分为0分。负偏离超过8项，技术评审总得分为0分。8.00客观其他材料服务方案合计52.00分其他说明：1.“人员配置”评审项中除特别说明外，提供相关职业资格证书、学历证书和公司证明材料复印件并盖鲜章。2.采用排序方式计算得分时，主、客观评分指标均可并列排名。并列排名得分相同，下一名供应商得分只减一档。附表5价格评审标准表（综合评分法）价格评审标准表（综合评分法）评审项详细描述分值客观/主观响应格式价格分投标价格得分满足招标文件要求且报价最低的为评审基准价，价格得分=（评审基准价/报价）×标准分值30.00客观谈判报价表合计30.00分其他说明：无第5章招标公告我部就以下项目进行国内公开招标，采购资金已全部落实，欢迎符合条件的供应商参加投标。1、项目名称：重庆市丰都县某单位劳务外包服务2、项目编号：2026-VGBUAE-F3010三、项目概况：序号服务名称服务要求计量单位单价(元)数量服务期限服务地点备注1重庆市丰都县某单位劳务外包服务详见采购文件第六章 采购项目商务和技术要求年2870003详见商务要求重庆市丰都县说明：投标供应商应当对所投包内所有服务内容进行唯一报价，否则视为无效投标。1.本项目是否接受联合体投标:否2.项目预算：86.10万元，捌拾陆万壹仟元整；3.最高限价：86.10万元，捌拾陆万壹仟元整；4.中标(成交)供应商信息:本项目确定1家供应商中标。四、投标供应商资格条件（一）具有企（事）业法人资格（有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构，会计师、律师等非法人组织，行业协会等社会团体法人除外）；（二）国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资（含港澳台）入股企业；（三）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（四）具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地；（五）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（六）参加军队采购活动前3年内，在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款（200万元以上）等重大违法记录；（七）未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.plap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）。（八）本项目特定资格：详见招标文件第四章《资格性审查表》（九）投标企业必须完成军队采购网注册，才能参与项目投标；投标企业应当具备服务履约的能力五、招标文件申领时间、地点、方式（一）申领时间：2026年7月21日至2026年7月24日（二）申领地点：http://plap.mil.cn/（三）申领方式：线上申领。先从军队采购网（门户:http://plap.mil.cn/；IP地址:http://118.64.254.72/）的供应商入口免费登记注册，填报相关资料并通过审核后注册成功。供应商登录后可线上下载招标文件。（供应商必须先完成注册，才能领取采购文件）（四）本项目特定资格材料：无六、投标受理时间及地点、方式（一）投标受理开始时间：2026年7月29日09：00（二）投标截止时间：2026年7月29日09：30（三）投标地点：重庆市南岸区（四）提交方式：现场提交七、开标时间、地点（一）开标时间：2026年7月29日09：30（二）开标地点：重庆市南岸区八、样品：本项目无需提交样品九、现场踏勘：不组织现场踏勘十、标前答疑会：不组织标前答疑十一、本采购项目相关信息在《军队采购网》（www.plap.mil.cn）上发布。十二、其他补充事宜：无十三、采购机构联系方式联系人：张助理（电话无法接通时，请编辑短信息“项目名称及编号、咨询问题”发送至移动电话）办公电话：023-68759117（工作日8:30-11:50,14:30-17:50）；移动电话：15826313277十四、监督部门联系方式项目监督人：郭老师办公电话：023-681759125第6章采购项目商务和技术要求一、商务要求（一）服务时间、地点1.服务地点：重庆市丰都县2.服务期：中标人在采购合同签订后服务3年，合同一年一签，每年服务考评合格后续签合同。具体起始时间以签订合同日期为准。合同期限内，若与军队新制定下发社会化服务保障文件明确的合同期限合同时间段冲突，中标人需无条件配合与采购人按照军队有关文件明确的期限调整或者取消合同时间段。3.服务方式：按采购单位及采购文件要求执行。（二）报价要求本次报价须为人民币报价（3年服务期总价），投标报价为全费用报价：包括人员费用（含员工工资、社会保险、福利费、加班费、服装费等）、通讯费、环境保洁费用（清洁用小型工具、耗材、清洁剂等）、固定资产折旧费（项目用电脑、设备管理及清洁类、绿化类设备等）、绿化养护费、零星维修人工费、消杀费、管理费、合理利润、税费等费用。中标价即为合同价，合同价包含人工、杂费、管理费、利润、税金及相应的不可预测风险等一切费用。注：1.采购人新增设施的物业管理服务仍由中标人负责，不再追加任何费用。2.投标人自行考虑并承担一切安全风险。（三）付款方式1.履约保证金（1）中标人在合同签订前，向采购人交纳合同总金额的5%作为履约保证金（以对公账户转账形式提交）。（2）履约保证金退还经采购人考核，中标人严格遵守合同约定，未发生违约情况的，则在合同期满且处理完合同期内发生的劳动、劳务纠纷等遗留问题并按约定腾退办公场所、管理用房，扣除损毁设施设备等相应款项后甲方于15个工作日内无息退还。2.合同费用支付本项目的每笔款项均以月付方式（将合同金额平均到每月），不付预付款，合同签订后第2月支付第1月物业服务费用。（四）考核方式1.采购人制定考核标准，3-6个月对物业管理服务质量进行考核，考核分值与物业服务费用挂钩；2.采购人每3-6月进行1次服务满意度调查，由采购人考评小组成员按照“参评人员评分总和/参评总分数＝满意度”评分原则组织实施，满意度高于85%为达标，低于85%为不达标。3.调查结果作为考评和处罚依据。测评满意度每降低15%，扣除2000元，在下月应付物业费中扣除，扣除上限为下月应付物业费，并限期整改。例如：测评满意度低于85%，采购人扣除中标人下月2000元物业费，测评满意度低于70%，采购人扣除中标人下月4000元物业费，以此类推。4.当年每次考核结果达标，且每次满意度测评均在85%及以上，在无军队相关政策调整或不可抗因素的前提下，采购人将在合同期内与中标人续签合同；当年1次考核结果不合格，中标人完成整改后，在无军队相关政策调整或不可抗因素的前提下，采购人将与中标人续签合同；一个合同期内有2次以上考核为不合格或者2次以上满意度测评低于85%的，视为物管单位违约，采购人有权单方面解除合同，并扣除中标人全部履约保证金作为处罚。评分细则详见附件。5.中标人应立即着手整改需整改项目，并根据实际情况与采购人明确该项目的整改措施及时限，超过5天无实际整改行动的，该扣分项目按2倍扣分，并重新计算该次考核满意度。6.物业服务质量综合考评细则项目考核内容公共项25分1.发生员工在物业服务地违法犯罪、集体离职、罢工等重大事件每次扣15分。2.不能及时响应、处理，影响甲方工作正常进行每次扣5分。3.违反操作规程、操作不当等原因，造成设施设备和物品损坏或一般安全事故每次扣5分，并由乙方应修复或照价赔偿等。4.因乙方原因发生安全事故的，每次视情扣5-10分。5.如发现存在失泄密等行为每次扣10分，并追究其相关责任。6.工作中存在推诿、扯皮、酒后上岗等现象，经查证属实每次扣3分。7.严格履行对物业服务地其他施工的监管职责，确保物业管理的正常有序。出现因工作不到位造成设施设备损坏和其他安全隐患的，每次扣2分。8. 对代管物件管理不到位，造成损坏或丢失的，除承担赔偿责任外，每次视情扣2-5分。9. 物业管理服务职责范围内的工作，经甲方相关管理人员多次提醒、督促，仍未推进或整改无果，且无正当理由的，每次视情扣3-6分。10. 发生人员缺岗缺勤现象，经查证属实每人次视情扣2分。11. 物业管理服务相关记录（如来访人员登记及设备日常运行管理、维修及保养、设施维修等）缺失或不完整，经查实每次扣2-5分。12. 发现使用“三无”或假冒伪劣耗材、配件等用品的，每次扣视情扣5-10分。13. 发现应岗位人员年龄、资质、持证等不符合合同约定要求，每人次扣3分。餐饮保障20分1.提供的餐食不卫生、质量不高，1次扣0.5分；2.员工离开未提前报告，一次扣1分；3. 食堂及餐厅卫生不合格，一次扣0.5分。4.根据用工单位提供的食材合理搭配菜品，未严格按食谱落实餐食每次扣0.5分；5.按食品安全相关规定，未坚持食品留样制度每次扣0.5分。综合维修30分1.各类管、井检查维护不到位，排水设施有安全隐患，1处1次扣0.5分；2.不按时进行设备运行维护或记录不全的，出现失误影响维修的，对修理的情况和缓修项目跟踪回访不到位的，值班记录不完整、有遗漏等，1次扣0.5分；3.维修材料使用混乱，能修不修以换代修的，1次扣0.5分；4.每日巡检不到位，发现问题不及时的，1次扣0.5分；5.管理部门安排工作不能及时完成，1次扣1分。环境保洁10分1.卫生区域不能做到：地面洁净，无杂物；墙面、屋顶无灰尘、蜘蛛网；物品、器材、设施干净洁净、无灰尘、无污渍，1处1次扣0.2分；2.安排工作不能及时完成，1次扣0.5分；3.发现设施设备故障或损坏不能及时报修，发现安全隐患未能及时报告，1处1次扣0.5分；4.未按采购人要求开展绿化管理养护工作，出现死苗，腐树等情况，1处1次扣0.5分。安全管理15分定性考核10分有破坏、丢失、被盗、人员伤亡和火灾等安全事件发生。定量考核5分1.在岗打瞌睡或有其他违规行为的，1次扣0.5分；2.巡逻未按规定路线或间隔时间超出规定的，1次扣0.5分；3.保安人员形象不佳或责任心不强，1次-0.5分。否决事项发生否决项事项，季度考评视为不及格，不支付当月物业服务费并根据事故严重程度进行处罚，否决事项如下：（1）因工作失职产生恶性事故发生，引发重大损失、伤亡、舆论情况；（2）因食堂管理工作不当造成的食物中毒，引发伤亡；（3）所属从业人员在采购人区域发生群体性滋扰事件，严重干扰业主生活秩序，损害采购人声誉。备注：①由我部营区劳务外包项目测评小组成员按照“参评人员评分总和/参评总分数＝满意度”评分原则组织实施，满意度85%为达标，低于85%为不达标。②定性考核，有一项违反则扣完该项全部分值。7.考核结果存档相关责任人对考核结果签字认可，存档备查。同时，将考核结果通报中标人。（六）其他商务要求内容其他未尽事宜由双方在合同中详细约定。二、技术要求（一）总体要求1.中标人应配置政治可靠、管理规范、业务素质高、责任感强的物业服务人员，在合同期限内，提供专业化的物业管理服务，保障物业服务区域内的设施设备处于良好状态，做好维修保养、安全保卫、环境清洁、餐饮服务、绿化养护等工作。2.中标人对本项目的物业管理方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度、档案资料，在合同签订前要报告采购人，采购人有审核权。3.中标人的人员需严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和采购人安全管理规定，接受采购人安全部门的安全教育、安全管理、监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于中标人安全措施不力造成事故的责任由中标人负责。在处理特殊事件和紧急、突发事件时，采购人对中标人组建派出的物业管理机构（即物业服务部）人员有直接指挥权。4.中标人对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录及治安处罚记录，持健康证或二甲级以上医院体检合格证明及相应专业岗位资格证。5.中标人员工按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象。6.中标人不得擅自改动辖区内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途。7.本项目不允许分包。8.中标人需自行配备、携带满足本项目物业服务所需设备设施和工器具等，相关费用（包括设施和工器具等使用、维护及摊销费用）含在投标报价中。9.中标人进场服务后，服务合同履行过程中解除或终止的，一方应以书面形式通知对方。除服务合同另有约定外，中标人应在发出或收到解除或终止合同通知书之日起，继续服务至采购人已与其它物业服务公司就本物业签署新的物业服务合同时止。采购人同时按服务合同约定的标准承担相应物业服务费。10.中标人应遵守如下保密规定：（1）中标人应严格保守采购人内部建筑、重点部位、关键设施设备、信息系统、网络、安防、视频监控布局情况等信息保守秘密。（2）中标人应加强采购人周边环境的巡查，发现可疑人员打探、测量、无故聚集等情况的，应及时报告并采取有效应对措施。（3）中标人应根据采购人要求，与本公司员工签订《保密承诺书》，明确员工应承担的保密义务，并定期开展保密教育。（4）中标人应当对涉及采购人的信息严格保密，未经采购人许可，不得将信息泄露给第三方。否则，采购人可追究投标人法律责任。11.中标人须建立完善的、系统的、有针对性的应急预案。以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。应急预案的编制应当符合下列基本要求：——应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；——有明确、具体的应急程序和处置措施，并与其应急能力相适应；——有明确的应急保障措施，满足本单位的应急工作需要；——应急预案基本要素齐全、完整，应急预案附件提供的信息准确。12.中标人应遵守采购人的各项规章制度。对管理能力低、服务质量差的工作人员，采购人有权采取相应的惩罚措施，或责令中标人另行派遣人员。13.中标人应相对固定指定一名负责人保持在岗与采购人对接工作，警卫和炊事人员就餐需缴纳伙食费，其他人员不保障就餐，炊事人员需每年2次体检。（二）服务内容1.建筑物及附属物修缮服务建筑范围内的建筑物、附属设施的日常管理、维修及养护。2.共用设施设备日常管理、保养及维修服务建筑范围内公共设施设备的日常运行管理、维修、养护，包括但不限于：供配电（含市电、应急电源，专用设备应急电源）系统、空调系统、消防系统、照明系统（含应急照明和疏散指示系统）、给排水系统、供气系统设备、防雷设施、安防系统、监控系统、会议音响系统、食堂炊事灶具、食堂净水器等所有共用设施。3.保洁服务建筑范围内公共区域（含天花板、墙面、地面、楼梯、门窗、绿化带、停车场、灯箱、垃圾箱、雨棚、卫生间等公共场地设施）的清洁卫生、日常保洁及垃圾分类收集清运、排污排水管道疏通、有害生物防治、化粪池清掏、食堂油烟机清洗等服务，以及功能用房（含各类会议室、接待室、值班室、荣誉室、学习室、图书室、办公室）定期清洁。垃圾清运服务包含将固定区域办公、生活、绿化、建筑垃圾清运至政府许可的垃圾场（处理厂）倾倒或处理，垃圾场（处理厂）由物管单位自行联系。4.保安服务院内安全防范、消防管理、安全监控、安全巡逻、门岗值勤、保安服务、门禁系统操作使用，并协助作好防火、防盗、防泄密、防破坏、防灾害等工作。巡察营区内的消防设备检查是否处于良好状态，及时消除故障和隐患，当消防设备故障无法自行排除时，及时向采购人报告。能熟练使用消防设备，会处置突发险情。遇有故障和险情要第一时间处置、第一时间报告采购人。5.餐饮服务主要负责采购人工作人员和公务接待的餐饮保障服务及采购人厨房、就餐场所的保洁工作。主要包括早、中、晚三餐及工作接待用餐等餐饮保障。6.绿化养护服务公共绿化区域花木草坪的浇灌、除草、修剪、施肥、病虫防治等养护。7.物业档案管理建立完备的物业管理服务档案，做好采购人移交的各类物业管理相关图纸、文档、资料保管，履行保密责任和义务。8.其他服务免费提供零星物品搬运及其他零星代办（协助）事项等服务。9.国家法律、法规及政策所规定的应由物管单位承担的其他物业管理服务事项。（三）服务要求及标准1.总体要求1.1进场承接项目时，认真查验物业服务范围内的公共部位、公共设施设备的完好性，验收手续齐全，存有异议15日内提出有效。1.2.具有符合采购人实际的科学、合理的物业管理服务方案及人员岗位职责、标准要求、管理制度，具有切实有效的监管措施和考核办法，质量、财物、人员等各项内控制度健全。1.3物业人员工作期间统一着装规范、佩戴整齐，行为得体、服务主动、热情大方、精神面貌良好。1.4具有全天24小时服务电话，及时响应用户咨询、报修、求助，记录完整。1.5公示该项目单独的24小时服务电话，维修、保障、服务、应急处置及时有效，记录完整。1.6每3-6个月开展物业服务质量调查，满意率85%以上为合格。1.7应妥善管理采购人移交配备件、资产，台账完备，定期盘点。1.8履行采购人委托物管单位管理的第三方公司（人员）施工、作业、维修等监管职责。1.9严格按照采购人机关精细化规范化管理要求，提供专业、安全、优质、高效的物业管理服务，并积极协助配合采购人开展资源能源厉行节约使用管理工作。1.10具有完备的配电、消防、给排水、极端天气等应急处置预案，并定期开展演练，不断完善优化，在突发事件中，物业专业应急人员应在60分钟内到达现场，确保采购人设备设施正常运行。1.11具有突发公共事件的应变处置能力及应急措施（投标人应具有充足专业人才储备，若突发情况投标人无法调动所需人员，可由采购人来负责人员配备，费用由投标人承担）。1.12杜绝火灾责任事故、安全责任事故及治安、刑事案件发生。2.建筑物及附属物修缮服务2.1建立建筑物（含构筑物、附属设施）检查、使用、保养、维修档案，遵守安全使用的规范、政策、法规；2.2发现问题及时报告，维修材料由采购人提供，由所有人工包干。2.3房屋日常管理、维修和养护，检修、保养记录完。2.4排水（污）设施养护。加强对排水设施的养护和修补，确保各类排水沟（渠、井）畅通。定期巡查和清理建筑物排水沟（渠、井），每季度至少1次，并视情况及时清掏。2.5保证楼地面完好无损，及时维修破损的墙地板砖。2.6墙表面粉刷无明显剥落开裂，墙面砖、地坪、地砖平整不起壳、无遗缺；修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面无色差、材质一致；天花板无明显污渍和破损；外墙面无明显剥落、墙面饰材无明显遗缺、玻璃幕墙无开裂；屋面防水层发现有气鼓、碎裂或隔热板有断裂、缺损的，应在短期内完成修复。2.7门窗工程养护。对门窗日常检查、维修，确保门窗使用正常。每月至少一次对门窗进行巡查。2.8屋顶维修养护。对屋顶维修养护，定期对屋顶清扫,对屋脊、趟水沟整修，清理疏通排水管道、雨水口，确保屋面排水畅通。2.9公共区域内建筑物、构筑物包括道路、室内外上下水管道、化粪池、沟渠、停车场、照明灯、围墙、健身场所等设施进行管理、养护、维修及更换；对公共区域内的标识标牌、家具、窗玻璃、门锁、照明系统、水电设施、给排水接头、管道、电缆、开关等已损坏的进行维保、更换及管理。3.公共设施设备日常管理、保养及维修服务3.1基本要求3.1.1具有完备供配电、消防、照明、给排水等设施设备档案、管理、检修和保养记录，确保各项设施设备运行正常，且安全、稳定、可靠。3.1.2配齐配强所需专业技术人员,由其负责管理及开启、关闭、维修和保养等操作，严格执行操作规程及保养规范。发现问题及时报告。3.1.3定期巡检巡查，并做好记录，保持设备状况良好。合同期限内无重大管理责任事故、无设备运行事故隐患。中标人如发现异常或故障，应及时采取相关措施以防故障扩大，及时报告采购人，经采购人批准后实施维修。3.1.4容易危及人身安全的设施、设备具有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障有行之有效的应急处置方案，并定期组织演练。3.1.5主要包括：供配电（含市电、应急电源，专用设备应急电源）系统、空调系统、消防系统、照明系统（含应急照明和疏散指示系统）、给排水系统、供气系统设备、防雷设施、安防系统、监控系统、会议音响系统、门禁系统、厨房设备（含厨房排油烟系统）等所有共用设施设备。办公室家具、门窗、围墙、健身场所、停车场（库）等设施等日常管理养护维修。3.1.6如物管单位管理、保养不到位造成的设施设备更换维修，一律由物管单位承担维修责任和赔偿责任，物管单位维修能力不足，另请三方维修（补救）费用由物管单位自行承担。3.1.7物管单位必须备齐设施设备管理、维修和保养工具及维修装备，爱护采购人设施设备，保养必须到位，维修必须有效；对水电气设施设备、消防设施进行定期巡检，每月在采购人组织下对营院内水、电、气线路进行1次巡查并做好记录，防止发生跑冒漏滴、设施设备损坏或安全责任事故。3.1.8对水、电、气维护，下水管道堵塞等必须建立完整的管理制度和应急预案。遇有临时突发情况，根据采购人通知，白天1个小时、夜间2个小时之内到营院内协助处置。3.1.9对供配电、空调、消防设备日常保养、应急维修、监管等工作，日常维保维修应选择节假日或下班时间（因应急处置除外）。3.2供配电系统3.2.1路灯、楼道灯完好率100%。3.2.2严格执行供配电设施设备的巡检及专项保养等制度。3.3给排水系统3.3.1给排水系统是指物业服务范围内建筑物内、外及附属设备中各种冷水、热水供应和污水排放设施的总称。主要包括供水、排水、消防用水等设备。3.3.2熟悉给排水管网，建立给排水、消防用水设施设备系统的检查、养护、维修制度。确保给排水设备、管道和各类阀门等处于良好状态，管道、阀门、部件等无漏水、渗水、积水、锈蚀等现象。3.3.3计划停水按规定时间提前通知使用人。每季度检查排水管沟是否堵塞、生锈、渗漏等，及时清理，确保畅通，及时消除隐患和故障维修。3.3.4共用雨、污水管道疏通每月至少1次，雨、污水井检查每月至少1次，视情及时疏通或清掏，化粪池检查每月至少1次，每年至少彻底清掏2次，发现异常及时报告采购人，并配合做好清掏工作，确保安全。3.3.5确保汛期道路无积水，车库、设备房无积水和浸泡发生。遇有事故，维修人员在规定时限抢修，无大面积泡水、泛水、侵水和长时间停水。有险情的应急处理措施并定期组织演练。3.3.6每月检查公共卫生间、开水房、管道井内的上下水管道、阀门、减压阀及集水坑、污水坑、室内外排水沟渠（井），确保设备运行正常、压力符合要求、仪表指示准确，杜绝水资源“跑冒滴漏”现象。3.3.7制定停水、爆管、内涝等应急处置预案，并定期演练，确保措施有效。3.4供气系统3.4.1物管单位应熟悉和掌握物业管理范围内天然气供应设备、管网的分布和布置，建立供气管网及设备的日常巡检制度，发现安全隐患及时报告采购人和供气单位，并负责联系供气单位进行维修、检测。3.4.2燃气可燃气体报警及联动装置应定期巡检巡查并配合专业维保单位进行定期维保检测。3.4.3应建立燃气泄漏和燃气设备故障等应急处置机制并定期演练。3.5.空调系统3.5.1各类公用空调的日常运行和管理。掌握空调各种故障应急处置措施，根据采购人提出的维修需求对空调进行维修。冬夏2季至少各全面清洗1次。3.5.2空调的日常管理，建立空调系统运行管理制度和安全操作规程，保证安全运行和正常使用，运行中无超标噪音和严重滴漏水现象，并制定科学合理的经济运行和节能降耗措施。3.5.3每季度检查各空调设备运行状况，保证空调设备设施处于良好状态；发生故障后，及时联系维修人员到达现场维修，及时排除故障，并按照要求进行维修和处理。3.6.消防系统3.6.1消防系统的日常运行和管理，熟练掌握消防设备的各种故障应急处置措施。3.6.2消防设备的日常运行和管理，要确保设施设备完好、有效，且随时可用。如发现有故障，及时进行维修和整改。3.6.3消防器材及设施设备完好。3.6.4做好日常消防演练工作，并协助采购人制定灭火预案、演练方案和演练计划。3.6.5公共场所应急备用的消防设施设备、消防器材等由采购人配备。灭火器的定期更新检修、消防设施设备新增、配备由物管单位提出计划，由采购人负责采购，交由物管单位配备到位。3.6.6服务目标物管单位根据国家和地方有关建筑消防设施的技术规范，对项目涉及范围内的消防设施、设备进行维保，确保其正常运行（战争、不可抗拒的自然灾害、设备自然老化或人为破坏等因素除外）。3.6.6.1根据国家有关建筑消防设施的法规和维护技术规范，确保维保范围内消防设施正常运行，如有损坏，中标人及时组织修复。3.6.6.2对所承接范围内的消防系统，进行认真检查及维护，并出具相应的维护纪录表格及检查报告。3.6.6.3协助采购人建立消防系统有关管理制度，指导、培训所属人员正确使用、检查消防设施设备。4.保洁服务4.1公共区域日常定期或不定期清扫，八小时之内有人在岗，全方位保洁，环境卫生无死角，实行动态保洁。4.2使用的清洁剂、保养剂等保洁耗材须符合国家最新环保标准要求。4.3按采购人要求，定期消毒和灭虫除害，无蚊、蝇、虫、鼠孽生地，严格按照全国爱国卫生运动委员会除四害标准，有效防制物业服务地范围内的有害生物（包括蚊、蝇、鼠、蟑螂、白蚁等）孳生。4.4道路无积水、灰尘、垃圾，地面无积尘、无污渍、无油渍。4.5地面干净无灰尘、杂物，玻璃无手印、无污迹，保持光洁明亮；踢脚线、指示牌、垃圾桶无污迹、水迹、尘迹，保持光洁明亮；灯饰无蛛丝、无污尘。4.6楼层公共区域地面、墙面、消防器材、果皮箱、垃圾桶无污迹、痰迹、尘迹，楼道无随意堆放垃圾、杂物、或占用，天花吊顶无蜘蛛网和灰尘污迹；路灯、楼道灯保持光洁明亮。4.7会议室、接待室、健身房、荣誉室、值班室等功能区域地面定时清理，无杂物；桌椅无尘迹、污迹、破损；玻璃、灯饰完好明亮，随时可用。指定库室、会议室、办公室外窗玻璃，根据采购人通知进行擦洗，每月不少于1次。4.8卫生间、洗漱间、开水间等地面干净光亮，无异味、无积水、无污渍、无杂物，墙面瓷片、门、窗等无灰尘。地面、墙面、门、窗、玻璃镜面隔板无灰尘污迹和其它杂物；小便器、蹲便器、洗手台盆无污迹、无积水、无垢、无臭味，瓷器保持明亮光洁；保持下水管道排水通畅。4.9室外地面根据需要全面冲洗，地面无垃圾杂物、无积水、无明显污迹、油渍；室外设施无明显灰尘污迹及不良张贴物；绿化地带无明显杂物及枯枝叶；灯饰、栏杆、指示牌无污迹、水迹及明显灰尘；阴沟、沙井、天台无明显杂物；烟道排烟畅通。4.10垃圾桶每日清运、清洗；垃圾分类袋装化，保持垃圾桶清洁、垃圾桶内无异味。垃圾箱、筒的垃圾存量不超过上沿，垃圾不在筒箱内过夜。垃圾清运工具应保持清洁无破损，清运过程中不得产生二次污染。每日清理室内外生活垃圾不少于2次，及时将院内各场所垃圾清理至指定位置，不得出现溢桶、堆积等现象。4.11遇有重要活动或工作需求，需根据业主要求临时安排清洁服务。4.12及时补充卫生间纸品、洗手液、擦手纸、除臭球等清洁用品，随时保持卫生间整洁干净，无异味。4.13公共区域及设施设备包括但不限于：道路、楼层通道、运动场所、停车场、房屋外墙（不含高空外墙专业清洗）、楼面、屋面、墙面（含装饰）、室外景观、门窗、标志、标牌、宣传栏（品）、相框、接待大厅、值班室、食堂、健身房、会议室、卫生间、开水间、洗漱间等除办公室以外的部分。4.14物业服务区域内的窗户玻璃每季度擦洗不低于一次，玻璃门（含玻璃幕墙）使用玻璃清洁剂每季保养不低于一次。4.15无偿响应：采购人需要提供应急加班服务（包括节假日、双休日），物管单位承诺无偿响应，无需采购人支付加班费等额外费用。5.保安服务5.1保安人员的招聘、培训应不低于采购人要求。5.2按照采购人秩序、安全管理相关规定，在相关部门指导下履行安全职责。5.3保管、保护好安防相关设备器材。5.4保安人员应掌握消防知识。熟悉本工作（种）岗位的火灾危险性，熟悉预防火灾措施，熟悉扑救初期火灾的方法。发生火灾后，会报警、会使用各种消防器材、会扑救初期火灾。5.5门岗24小时安全值班，一岗2人轮换。执勤人员着装整洁、统一规范，精神饱满，交接岗准确、准时，服务过程中用语规范、礼貌待人，注意观察、防范隐患，工作记录及时准确、书写规范、存档备查；负责对出入院内的人员、车辆按规定核查通行证件、疫情安全情况并进行登记，禁止无关人员、车辆进入；严禁携带易燃易爆危险品和有毒、有害及其他污染物品进入办公区域。5.6确保门禁系统正常工作，严格执行门禁系统操作流程，发现问题及时向采购人相关部门报告。5.7负责采购人停车场（库、位）管理，引导和管理车辆秩序，禁止车辆乱停乱放，阻塞出入口，保障车辆出入畅通，确保车辆停放有序。随时监督、指挥院内和院门口路段车辆停放秩序。做到无闲杂人员随意出入、无外来车辆随意停放。5.8严格按规定路线和方式巡逻、签到，及时发现、制止各类违规违纪和违法犯罪行为，并及时报告采购人相关管理部门。每日对院内重点部位巡逻打卡至少3次，其中至少1次须在当日23时至次日1时之间完成，并做好巡逻记录。5.9协助处置群体性事件和各种突发事件，对重大突发事件有应急预案，事发时及时报告有关部门。5.10协助完成采购人本项目物业服务地的重大活动的安全防范、礼仪执勤等任务。5.11服从采购人相关部门的管理，规范使用相关设备。5.12协助采购人完成保安职责范围内的其他工作事项。6.餐饮服务6.1按采购人要求承担餐饮管理及餐饮服务工作，负责采购人日常（约30人）一周七天，每日早、中、晚三餐的烹调，公务接待等餐饮保障。确保准点开餐、干净卫生、营养搭配、色鲜味美，不烹饪发霉、变质、异味食材。食材（包含主食、副食）、调料、餐具、厨房用品等均由采购人提供。6.2中标人按本项目配置的厨师、厨房杂工在中标后，签订物业服务合同之前，需报经采购人审核同意后方可上岗。6.3协助采购人编制菜单、营养调配。6.4按采购人的要求，安全、节约使用水、电、气。6.5负责厨房、食堂、烟道等部位的环境卫生，以及厨房相关设施设备保养和维护。厨房无臭味、异味，灶台台面无灰尘，保持各种餐厨用具按时消毒，及时清洁炊具、餐具，清除垃圾，确保就餐环境卫生整洁。加强对仓储炊具、主副食的管理，防止发生丢失、损坏情况。6.6菜品标准：菜品品种、数量根据采购人具体要求执行，菜谱由采购人每周审定。6.7菜品质量要求：讲究烹调技艺，色、香、味、形俱全，菜品无杂质，主、辅料搭配合理。须保证饮食安全卫生。6.8卫生总体要求：6.8.1各区域场地卫生划片分工，责任到人。各种炊具、用具光亮洁净，地面见本色，排水沟见底。6.8.2厨师、厨房杂工须按规定着装且保持整洁干净，注重仪容、仪表。6.8.3体检未合格的人员不得上岗。6.8.4生、熟食品分类存放、加工，保证菜肴内无泥沙、无杂物、黄叶及腐烂变质物等。6.8.5严格按照要求备菜留检、食物留样。6.9严格遵守《中华人民共和国食品安全法》，规范食品加工操作流程，建立科学的收发存制度，不断提高管理质量，确保食品质量和饮食安全，杜绝发生食品安全事件。6.10具备食品卫生安全保障措施、成本控制管理及应急用餐保障服务能力。7.绿化养护服务7.1公共区域草坪、乔木、灌木等绿化（含室内植物）管理养护，人员专业，经验丰富。7.2公共绿化区域花木草坪的浇灌、培土、扶正、绑桩、除草、修剪、造型、移栽、施肥、御寒、遮阳、病虫防治等绿化养护工作，确保良好观赏效果。7.3绿化区域土地平整，无杂物、无枯枝烂叶、无垃圾，清除的杂草、修剪的废枝应及时清运处置。7.4保持室内外绿植正常树形树态，生长旺盛，同类绿植树高、冠幅基本一致；灌木形状轮廓清晰，枝叶覆盖均匀；草坪生长茂盛，无杂草，留茬高度保持在6-10厘米。灌木缺株断行时，及时协助补栽；草坪、花地斑秃协助随缺随补；乔木明显倾斜时，支撑或加固。如因绿化养护不到位导致院内玉兰、桂花、铁树等多年生乔木和草坪出现枯死现象，由中标人免费负责更换补栽。8.物业档案管理8.1提供从业人员简历、资格证明、从业记录及人员政审等材料；8.2采购人移交的各类物业管理服务相关图纸、文档、资料，严格保密、保管；8.3物管单位制作的工作流程、检查标准等均参照国家相关标准，有各类人员职责及检查考核办法，有设施设备出现故障及火灾时的应急预案，建立完善的物业管理服务档案。8.4按各项设施设备维修及保养要求，建立完备的检查、维修、保养记录档案。8.5不断完善物业服务的相关档案工作。9.其他服务免费提供零星小件物品安装及搬运及零星代办（协助）事项等服务。10.特约服务10.1物管单位针对采购人物业服务需求实际，可在上述服务内容外，提供其它特约服务供采购人选购，双方协商价格，由采购人另行付费。10.2物管单位制定特约服务及收费标准，须事先征得采购人服务对象同意。11.法律、政策所规定的应由物管单位承担的其他物业管理服务事项：按照法律政策规定要求、行业标准及双方协商的意见执行。（四）服务保障条件1.基本要求1.1投标人本着提供专业、优质、高效服务以及精细化管理宗旨，结合采购人实际服务、管理需求，为本项目科学设置岗位，配备敬业、精干、协作、专业的从业人员。1.2项目配备人员身体健康，无重大疾病（传染病、精神病）史，无残疾及其它生理缺陷（体检合格方可入职），品行端正，无犯罪记录，无不良嗜好，具有较好的思想素质、服务意识、精神面貌。1.3项目配备人员均须通过物管单位专业、规范化培训，具备较好的岗位履职能力。1.4工作时间均须统一规范着装，可根据不同岗位统一着装。1.5维修工（至少1人，可兼职）：1.5.1年龄在25周岁至55周岁之间，须具备相应技术技能，实际从业年限不低于2年，持有应急管理部门颁发低压电工证、高空作业证、焊工证。物管单位完全承担因违规操作或技术技能不足造成的安全事故责任和对采购人造成损失的赔偿责任；1.5.2具备丰富的水电气维修相关经验，专职负责物业服务区域内相关维修、保养、巡检等工作，不可兼职。根据工作安排与采购人需求入营开展工作。1.6餐饮服务人员（至少1人）：1.6.1具有2年以上工作经验，有承担制作工作接待用餐的能力，熟悉厨房各种设备的性能，能熟练使用及保养。1.6.3所有餐饮服务人员须全部持有二级甲等以上医院颁发健康证明。1.7保安服务人员（至少2人）：1.7.1限男性，年龄在22周岁至55周岁之间，政治考核合格，身体健康，形象端正，退伍军人优先，具有较强的专业素质和敬业精神，具备基本的治安防范、消防操作、电脑操作技能，具有2年以上同类工作经验和公安机关监制颁发的保安员证；1.7.2负责维护营区安全、进出秩序，来访人员的身份核实及登记等工作。1.8保洁服务人员（2人）：年龄在25周岁至55周岁之间（由甲方审定后，表现良好及工作能力突出的人员可放宽年龄上限），具备丰富的相关保洁和绿化经验；负责项目区域的清洁保洁及营区绿化和室内绿植日常维护等工作。营区绿化根据工作安排与采购人需求入营开展工作。1.9项目经理（1人，可由其他人员兼任）：保持在岗，负责与采购人对接所有物业服务事项，并组织实施。1.10为本项目配备的所有工作人员需提供从业人员简历、资格证明、从业记录及人员政审等材料，所有人员必须经过物管单位或行业专业机构培训合格后方可上岗；采购人有权对不能胜任岗位职责的工作人员提出更换意见，物管单位应在7日内进行人员调整。1.11合同履行过程中，涉及岗位人员变动，投标人须向采购人事先报告和事后报备。1.12投标人员工、投标人委托（聘请）第三方人员、采购人委托投标人管理的第三方人员的直接监管责任人是投标人。1.13投标人员工、投标人委托（聘请）第三方人员、采购人委托投标人管理的第三方人员的安全责任人是投标人，投标人自行承担人员安全生产培训、教育、告知、监督义务，并完全承担安全事故责任。1.14物业服务需要履行保密义务，投标人是保密义务履行责任人。投标人自行承担对其员工、其委托（聘请）第三方人员、采购人委托其管理的第三方人员的保密培训、教育、告知、监管责任。1.15中标人定期对员工进行岗位培训，不断提高员工服务技能；从业人员有较强的服务、责任、保密意识，队伍具有一定的稳定性。1.16所有物业人员均须遵守采购人的安全、秩序、保密、资源节约、机关精细化规范化等管理相关规定。如遇疫情等突发、应急情形，投标人负责所有物业人员必要的防护措施及相关费用，如需按照采购人要求对物业人员进行集中统一管理的，物管单位应无条件配合。1.17物管单位要在确保服务质量和员工素质基础上，签订保密协议，强调保密纪律，防止失泄密事件发生。2.定岗人员及项目配置序号岗位数量工作说明1维修1人（可兼职）负责日常维修、巡检，根据安排和需要入营工作。2保安2人以上负责营区大门值守、营院重点部位巡查等。3保洁2人负责办公楼公共区域、公寓房公共区域、营院功能用房、办公室玻璃等部位的卫生清洁、除四害及物业管理服务范围内的生活垃圾、绿化垃圾清运。负责营区草坪、乔木、灌木等室外绿化苗木的修剪、造型、施肥、锄草等和室内绿植日常维护等。4厨师1人以上负责采购人日常工作人员和公务接待餐饮服务。负责协助厨师开展工作，厨房食材清洁、厨具使用管理和食堂区域清洁消杀等相关服务工作。5项目经理1人（可兼任）保持在岗，负责与采购人对接所有物业服务事项，并组织实施。备注：投标人须承诺，项目服务期内与所有为本项目服务的人员保持稳定，与其签订劳动合同，不得随意进行更换，若因不可抗力需要更换人员的，须提前1个月向采购人报备，并提供同等条件人员报经采购人同意后上岗。3.工具装备3.1物管单位自备满足完成本项目物业管理服务所需的人员服装、劳保用品、保洁用具、清洁用具、维修共用设备、个人专用维修工具、保安服务、绿化养护、清污等相关工具、装备、机具及各类常用耗材，物管单位负责提供，且自行承担购置、租赁费用，不得出现装备、工具、机具短缺现象，采购人现有工具装备可提供物管单位无偿使用。3.2因工具、装备、机具缺少或配备不足，致使相关维修、保障服务不及时进而影响采购人正常使用的，物管单位承担赔偿责任。3.3保安服务需对讲机、应急灯、警棍、钢叉、盾牌等器具由采购人负责提供，采购人确保有关电话、视频、警铃线路畅通。3.4物管单位在本项目地开展正常工作所需计算机、考勤、打印机、通讯等办公设施设备及办公低值易耗品均由物管单位承担。4.耗材要求4.1物业管理服务范围的日常维修养护所需零配件、材料等（如地面修补、墙面粉刷、栏杆刷漆、空调换件、照明灯具、水龙头、水管、开关、电缆、门锁、灭火剂充装、标识标牌等）必须使用正规厂家生产、且符合国家最新相关标准要求的维修、保洁、消毒、绿化养护等新品、正品耗材，不得使用三无产品或假冒伪产品。对日常维护（修）所需材料，如办公区域的照明灯管（节能灯）等、水龙头、下水管道（管件）、设备维护所需螺钉螺帽、办公家具维修配件、窗帘维修配件等。4.2保洁相关耗材和工具全部由中标人提供。4.3物管单位提供灭四害耗材（杀虫剂、灭鼠剂、粘鼠板等）,有害生物防制，严禁使用国家禁用杀虫剂、灭鼠剂等，所使用的杀虫剂、灭鼠剂须有政府主管部门农药登记证、卫生许可证。5.员工保障炊事人员需每人每天缴纳伙食费16元；警卫就餐需每人每天35.4元标准全额缴纳伙食费，和17元标准据实缴纳饮食保障社会化经费，其他人员不保障就餐。中标人每月发放员工工资前根据实际用餐情况，伙食费总额直接从员工工资中代扣，统一将伙食费总额转至采购人指定账户。
投标 / 标书制作要点（原创）
本建筑物修缮 保安服务 绿化服务 保洁服务 餐饮服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
