上海会议服务招标公告（上海振华重工(集团)股份有限公司2026）
内容:
项目编号:FWFA00000110648
上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式项目谈判采购公告
该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。
一、采购项目、范围及相关要求
1. 采购人：上海振华重工（集团）股份有限公司
2. 采购代理机构：无
3. 采购项目资金：100%自有资金
4. 采购范围：统筹会务执行工作，服务内容包括但不限于制定并实施会务方案、统筹管理酒店等会务资源、会场搭建、领导嘉宾接待、统筹管理会议现场服务人员、培训会务相关服务人员，处理应急事项等（详见需求说明）。
5. 报价要求：含税单价、总价、付款方式、须提供明细分项价格表，报价需签字盖章。
6. 技术与商务偏离要求：如存在技术/质量方面与商务方面的偏离内容，请在报价单中另行备注。
二、供应商资格要求
1.供应商应依法设立且满足如下要求：
（一）资质要求：
在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有招标物资生产或供应经验的企业，并且具有合法、有效的“三证合一”的营业执照。
（二）资质条件要求：
（1）财务能力要求：投标人必须是经税务部门注册登记核准的一般纳税人，有依法纳税的良好记录。
（2）体系认证要求：质量管理、环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明（拥有9001/14001/45001体系证书可免于提供)。
（3）其他要求：必须是中交招采网供应商库中的合格供应商，不接受被中国交通建设集团有限公司列入限制交易黑名单、管控名单的供应商。
（4）近3年发生未发生生产安全事故、环保处罚、职业健康事故等情况。
（5）代理商、经销商、服务商等提供授权证书。制造商对授权贸易商经销产品质量责任承担的说明书（授权书已包含可免）。市场通用商品无授权贸易商货源渠道说明及正品承诺书。（本项要求仅适用于代理商、经销商、服务商）
(6) 业绩要求：近3年承担过港口及海工行业相关业绩；
2.供应商不得存在下列情形之一
（1）被省级及以上行业主管部门取消招标项目所在地的投标资格且处于有效期内；
（2）被责令停业，暂扣或吊销执照，或吊销资质证书；
（3）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
(4）在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）中被列入严重违法失信、经营异常企业名单；
（5）在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/）中被列入严重失信主体名单
三、采购文件的获取
1.有意参加谈判采购活动的单位，在规定时间内登录“中交招采网”（网址：https://zjzcw.iccec.cn），在所投包件下载采购文件。未按规定从“中交招采网”下载采购文件的，采购人拒收其响应文件。
2.采购文件的获取：免费下载。
3.已在网并且已通过采购人层级供应商或已增加采购人为合作单位的供应商、上级供应商可直接参与谈判采购。在网平级单位供应商未增加采购人为合作单位需进行合作意向申请通过后参与谈判采购。未注册“中交招采网”的单位需先进行注册，推荐单位或合作意向单位选择采购人，审核通过后方可参与谈判采购。
四、响应文件的递交
1.递交响应文件截止时间：2026年8月27日
2.供应商应在响应文件截止时间前，登录“中交招采网”进行线上报价并上传电子响应文件。逾期未完成上传的电子响应文件，采购人将拒收。
3.电子采购的供应商报价文件由线上电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，以线上电子报价表的数据为准。
五、开标
1.开标时间：2026年8月27日。
2.开标地点：本次采购在“中交招采网”线上开标。
六、发布公告的媒介
本谈判采购公告在中交招采网上发布。
七、评审办法
本项目评审办法采用经评审的最低价法。
八、合同主要条款
1.结算方式：按实际采购合同模板
2.付款方式：包括但不限于为：支票、转账、6个月期限内银行承兑汇票、6个月期限内商业承兑汇票、供应链金融（6个月期限内）等金融工具，如需贴现，手续费由乙方承担。
3.履约保证金若有：按实际采购合同模板
4.质量保证金若有：按实际采购合同模板
九、成交供应商平台服务费缴纳说明
为进一步提升电子采购平台服务质量，优化运营流程，保障双方合作更加顺畅高效，对参与我司采购活动并成功中标的供应商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通过“中交招采网”（网址：https://zjzcw.iccec.cn）发送，发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系4006765885中标服务费请按7咨询。
1.收费标准
按照包件分档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：
（1）在100万元（含）至200万元之间的，每次收取100元；
（2）在200万元（含）至1000万元之间的，每次收取500元；
（3）在1000万元（含）至3000万元之间的，每次收取1000元；
（4）在3000万元（含）至1亿元之间的，每次收取3000元；
（5）在1亿元（含）以上的，每次收取5000元。
2.支付流程
（1）通知推送：中标结果发布后，系统自动推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；
（2）费用查询：供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；
（3）在线支付：支持对公银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；
（4）发票开具：支付完成后5个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，供应商可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。
十、联系人及方式：
采购人：上海振华重工（集团）股份有限公司
地址：上海市浦东新区东方路3261号 邮政编码：200125
联系人：王琪
电话：18521560051
电子邮件：wangqi@zpmc.com
序号
设备物资名称
设备物资说明
税率
单位
1
会议服务
6%
项
上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式项目谈判采购公告.docx
需求说明.doc
报价模版.xlsx
上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式项目谈判采购公告该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。一、采购项目、范围及相关要求1.采购人：上海振华重工（集团）股份有限公司2.采购代理机构：无3.采购项目资金：100%自有资金4.采购范围：统筹会务执行工作，服务内容包括但不限于制定并实施会务方案、统筹管理酒店等会务资源、会场搭建、领导嘉宾接待、统筹管理会议现场服务人员、培训会务相关服务人员，处理应急事项等（详见需求说明）。5.报价要求：含税单价、总价、付款方式、须提供明细分项价格表，报价需签字盖章。6.技术与商务偏离要求：如存在技术/质量方面与商务方面的偏离内容，请在报价单中另行备注。二、供应商资格要求1.供应商应依法设立且满足如下要求：（1）资质要求：在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有招标物资生产或供应经验的企业，并且具有合法、有效的“三证合一”的营业执照。（二）资质条件要求：（1）财务能力要求：投标人必须是经税务部门注册登记核准的一般纳税人，有依法纳税的良好记录。（2）体系认证要求：质量管理、环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明（拥有9001/14001/45001体系证书可免于提供)。（3）其他要求：必须是中交招采网供应商库中的合格供应商，不接受被中国交通建设集团有限公司列入限制交易黑名单、管控名单的供应商。（4）近3年发生未发生生产安全事故、环保处罚、职业健康事故等情况。（5）代理商、经销商、服务商等提供授权证书。制造商对授权贸易商经销产品质量责任承担的说明书（授权书已包含可免）。市场通用商品无授权贸易商货源渠道说明及正品承诺书。（本项要求仅适用于代理商、经销商、服务商）(6)业绩要求：近3年承担过港口及海工行业相关业绩；2.供应商不得存在下列情形之一（1）被省级及以上行业主管部门取消招标项目所在地的投标资格且处于有效期内；（2）被责令停业，暂扣或吊销执照，或吊销资质证书；（3）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；(4）在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）中被列入严重违法失信、经营异常企业名单；（5）在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/）中被列入严重失信主体名单三、采购文件的获取1.有意参加谈判采购活动的单位，在规定时间内登录“中交招采网”（网址：https://zjzcw.iccec.cn），在所投包件下载采购文件。未按规定从“中交招采网”下载采购文件的，采购人拒收其响应文件。2.采购文件的获取：免费下载。3.已在网并且已通过采购人层级供应商或已增加采购人为合作单位的供应商、上级供应商可直接参与谈判采购。在网平级单位供应商未增加采购人为合作单位需进行合作意向申请通过后参与谈判采购。未注册“中交招采网”的单位需先进行注册，推荐单位或合作意向单位选择采购人，审核通过后方可参与谈判采购。四、响应文件的递交1.递交响应文件截止时间：2026年8月27日2.供应商应在响应文件截止时间前，登录“中交招采网”进行线上报价并上传电子响应文件。逾期未完成上传的电子响应文件，采购人将拒收。3.电子采购的供应商报价文件由线上电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，以线上电子报价表的数据为准。五、开标1.开标时间：2026年8月27日。2.开标地点：本次采购在“中交招采网”线上开标。六、发布公告的媒介本谈判采购公告在中交招采网上发布。七、评审办法本项目评审办法采用经评审的最低价法。八、合同主要条款1.结算方式：按实际采购合同模板2.付款方式：包括但不限于为：支票、转账、6个月期限内银行承兑汇票、6个月期限内商业承兑汇票、供应链金融（6个月期限内）等金融工具，如需贴现，手续费由乙方承担。3.履约保证金若有：按实际采购合同模板4.质量保证金若有：按实际采购合同模板九、成交供应商平台服务费缴纳说明为进一步提升电子采购平台服务质量，优化运营流程，保障双方合作更加顺畅高效，对参与我司采购活动并成功中标的供应商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通过“中交招采网”（网址：https://zjzcw.iccec.cn）发送，发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系4006765885中标服务费请按7咨询。1.收费标准按照包件分档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：（1）在100万元（含）至200万元之间的，每次收取100元；（2）在200万元（含）至1000万元之间的，每次收取500元；（3）在1000万元（含）至3000万元之间的，每次收取1000元；（4）在3000万元（含）至1亿元之间的，每次收取3000元；（5）在1亿元（含）以上的，每次收取5000元。2.支付流程（1）通知推送：中标结果发布后，系统自动推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；（2）费用查询：供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；（3）在线支付：支持对公银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；（4）发票开具：支付完成后5个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，供应商可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。十、联系人及方式：采购人：上海振华重工（集团）股份有限公司地址：上海市浦东新区东方路3261号邮政编码：200125联系人：王琪电话：18521560051电子邮件：wangqi@zpmc.com1.11.2需求说明1.2.1.一、项目概况及总体要求协调统筹会务执行工作，服务内容包括但不限于制定并实施会务方案、统筹管理酒店等会务资源、会场搭建、领导嘉宾接待、统筹管理会议现场服务人员、培训会务相关服务人员，处理应急事项等。会务资源因会议日期、日程调整等我方原因，档期或软硬件不能满足时，供应商需配合我方及时调整会议方案以确保会议顺利进行。为了向业界全面展示上海振华重工集团最新技术及产品，加深与不同领域用户的沟通和交流，今年，上海振华重工集团将举办新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式，论坛预计会议规模200人(涵盖国内外用户），会议时间2026年9月16日至9月17日，地点南通滨江洲际酒店、振华传动基地，拟定日程如下：时间活动主题9月16日 上午签到9月16日 下午上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式9月16日 晚上答谢晚宴9月17日参观活动1.2.2.二、内容及要求（一）采购内容1.会议设施租赁、搭建及相关物料（1）搭建及相关物料，包括但不限于：区域说明酒店签到区和氛围搭建签到区活动现场，氛围含外场DP点、道旗等氛围布置序厅展区公司展区、茶歇。序厅的布置包括但不限于：企业介绍板块、发展历程板块、业务介绍板块、新产品介绍板块、展品背景墙、展架（用于放介绍手册）、指引展架、合影墙等，根据序厅实际情况进行布置。主论坛同传区、舞台、活动现场、晚宴活动。（若主论坛与晚宴使用不同厅堂，供应商需具备两厅分别布置及统筹衔接的能力）振华传动厂区现场氛围搭建活动现场其他安检门、签到区、接待区、打卡拍照区、采访间、背景板、指引牌等(2)设施租赁，包括但不限于：音频、照明、灯光、视频（显示设备）、不间断电源。2.会议用车预定及管理接送机及市内用车，车况良好，1-3年使用年限，配ETC。接驳车选用大巴车，车况良好，1-3年使用年限。用车要求如下，按实际需要调整：用车说明接送机根据参会人航班信息统筹接送机用车市内用车协助主办方安排会议临时用车需求前往厂区参观用车根据设定线路调整VIP用车应急保障用车需考虑24小时备用车辆；各接机站点需配备备用应急车，以应对突发客流激增或车辆故障；以及参会人员可能从厂区直接离开等突发情况的备用车辆。保险车上物资每辆车需配备雨伞及矿泉水6.会议物料设计及制作（需同时提供货期参考）（1）实体物料提供主要物料设计及延展物料设计，能够根据主办方要求调整，制作物料按实际需要调整，包含但不限于：序号物料名称备注1签到/晚宴背景板2打印机租用及耗材彩打，打印速度快；另外需准备备用墨盒3指引牌、指引架4接机牌&车头牌振华logo5会议手册等物料（折页、笔、上台嘉宾温馨提示卡等）按需设计制作6胸牌及卡夹需配备现场临时打印嘉宾证的设备7易拉宝8运营物料含各种胶带、剪刀等9主持人手卡10桌卡11椅背贴12麦标13定制礼品包14伴手礼创新、含zpmc元素按照250份，200元/份15礼品袋250份16矿泉水含logo17鲜花绿植18欢迎卡片19数码快印会议手册250份，需支持1天内快速交付（2）虚拟物料包含但不限于：a.视频：15分钟视频，不含三维动画和实拍。需包含晚宴快剪视频、新产品发布视频。需提供过往类似案例，项目执行过程中应主办方要求相应调整。b.PPT美化等，报价需说明每页单价或总包价格，提供过往类似案例，项目执行过程中应主办方要求相应调整。c.启动仪式和交付仪式，报价需包含厂区的启动仪式和产品的交付仪式价格及方案。供应商需提供完整的交付仪式方案和启动仪式方案。d.会议注册系统7.会议工作人员培训及管理(1)专项服务人员及服务内容，包括但不限于：同传（人及设备）、速记人员、演讲人员专业培训、摄影摄像、医疗保障等。(2)当地工作人员及服务内容，包括但不限于：机场接送、会场支持、签到服务等，需提供接待人员分工表。(3)物料等相关物资的运输。8.活动安排（厂区参观）需提供路线的规划及预算报价，考虑每站参观可容纳人数，按需分组，以及可能客户从厂区回到。9.其它要求如创意设计、供应商提供延展服务、增值服务等内容，可罗列明细，根据自身可提供的内容方案进行报价。如有服务费等其他费用也一并列出。供应商应提供人数超过200人备选方案及报价，包括但不限于用车安排等。供应商需提供整体设计方案和礼品方案。（二）服务要求（1）制定并执行会务方案。会务资源因日程调整等我方原因，档期或软硬件条件不能满足时，供应商需配合我方及时调整会议方案以确保会议顺利进行。（2）推荐并采购会议所需资源，协助主办方管理（3）指定专人收集参会人信息，维护会议大名单，包括个人信息、航班、住宿、接送机、餐饮等（4）培训会议服务人员（5）提供报价明细并协助主办方控制预算（三）服务团队（1）设项目组，配置专业执行团队：负责统筹管理项目前中后期的各项工作。提供项目执行计划和人员分工说明。项目组的各项费用应包含在项目整体服务费中。（2）人员要求：项目经理至少有8年以上商务会议管理经验；项目核心组员至少有3年以上商务会议管理经验。所有项目组成员应有涉外商务会议管理和服务经验，且有良好的客户服务意识。项目经理及核心成员不得中途变更，需提供简历。（四）验收标准供应商需于会议结束后10个工作日内提供结项报告。报告内容包括但不限于费用明细、服务内容描述、会务基本数据、影音素材等。其中，费用明细需提供纸质版并加盖公章。（五）方案要点供应商应提供会议全案管理方案及对应总价及分项价目表。后附振华重工往届交流论坛参考图，供应商提供方案需以此为标准。方案包括但不限于报价列项相应的设计及图片构思、活动主视觉方案、延展物料、会场及展区规划及动线图、风险提示、增值服务、会议管理方案、项目计划表等。（六）保密管理供应商签署我方提供的保密承诺书，不得以任何形式泄露本项目相关信息。3、评审方式（一）评审方法本项目采用综合评分法，满分共100分。评分构成如下：序号评分类别分值1商务部分5分2技术部分35分3价格部分60分合计100分（二）评分标准序号评分因素标准分评分标准1商务评分（5分）机构实力和资质2分根据供应商的规模、注册资本、业内声誉和曾获得的相关资质、奖励、证明材料等进行打分。（1）较好（2分）业内声誉良好，曾获得相关资质或行业奖项，或近三年曾承办过省级及以上活动（活动内容至少包括会议和会务）。（2）一般（1分）业内声誉及资质奖励记录较为普通，三年内承办活动等级未达省级以上。（3）较差（0分）业内声誉及资质奖励记录较弱。同类项目经验3分根据供应商提供的同类国际会议服务经验的数量、会议级别、会议规模、会议影响力进行综合打分（同业项目实施案例与本项目需求相关性越高越优），需提供近三年案例展示或业绩证明材料。近三年提供的同类会议（年会性质的除外）服务经验的会议规模（3分）（1）三年内曾办过400人以上规模的会议服务（含接送机、酒店入住等接待安排）（3分）（2）三年内曾办过200-400人（不含）以上规模的会议服务（含接送机、酒店入住等接待安排）（2分）（3）三年内曾办过100-200人（不含）以上规模的会议服务（含接送机、酒店入住等接待安排）（1分）（4）三年内曾服务过的会议规模不足100人，或未能提供有效案例证明的（0分）2技术评分（35分）服务方案25分根据总体方案的科学性、合理性、创新性进行打分。1.全案策划是否体现振华重工企业品牌形象（5分）（1）较好（4-5分）与振华重工文化/品牌主张深度契合（色彩/字体/视觉元素）；提案视觉呈现专业度高；品牌呈现方式自然且有记忆点。（2）一般（2-3分）品牌元素应用基本合格但缺乏创新；有基础品牌策略但深度不足；品牌呈现方式中规中矩。（3）较差（0-1分）品牌传播策略碎片化不成体系；缺乏有效的品牌价值传递设计；视觉呈现粗糙不专业。2.全案策划是否符合我方采购需求，包括但不限于会场、搭建、物料、用车、服务团队等（10分）（1）较好（8-10分）所有需求（会场、搭建、物料、用车、服务团队等）已覆盖，针对每项需求提供详细执行方案（如会场平面图、搭建效果图、物料清单等）；整体方案合理可执行性强。（2）一般（5-7分）主要需求（会场、搭建、物料等）已覆盖，但个别细节遗漏或不完善；整体方案合理性及可执行性一般。（3）较差（0-4分）主要需求（会场、搭建、物料等）未覆盖；整体方案合理性或可执行性较差。3.全案策划是否具有创新性及审美性（10分）（1）较好（8-10分）提出新颖的活动概念及创意，能强化振华重工品牌记忆点；视觉设计具有高品质高水准，色彩、排版、图形具有较强审美性；会场/展区效果图展示出层次感与氛围营造能力。（2）一般（5-7分）采用行业常见形式，局部有小幅优化；创意点与振华重工品牌关联性较弱，视觉设计完整但缺乏冲击力；会场/展区效果图仅满足基础功能，无氛围亮点。（3）较差（0-4分）方案缺乏针对本项目的定制化设计，与振华重工品牌调性契合度较低，视觉设计品质不足，效果图呈现效果欠佳；会场/展区效果图无法满足基础功能需求。管理方案10分根据供应商项目管理能力进行打分。1.项目管理时间表可行性，服务流程规范性等（5分）（1）较好（4-5分）各阶段（策划、设计、执行等）时间分配合理，无压缩关键流程的风险；提供科学详细的项目管理时间表，涵盖服务全流程；提供较好的及时响应与保障措施，承诺关键节点驻场支持。（2）一般（2-3分）有初步时间规划，但关键节点缓冲不足或依赖经验估算；项目管理时间表科学性及可执行性一般；所提供的及时响应与保障措施一般，未承诺关键节点驻场支持。（3）较差（0-1分）时间表明显违背行业常规周期，重要节点未列入计划；项目管理时间表科学性及可执行性较差；未承诺及时响应与保障，无法提供关键节点驻场支持。2.多方面预判大会过程中存在的风险，并提供相应应急预案（5分）（1）较好（4-5分）风险预判全面，覆盖核心风险类别（安全/人员/天气/会场等），并列出具体风险点，针对每项风险点制订定制化应急预案。（2）一般（2-3分）风险预判基本覆盖，部分风险点遗漏；有通用应对措施，但未制订定制化应急预案。（3）较差（0-1分）风险识别片面，仅提及1-2项浅层风险（如“天气影响”），无具体场景分析；应急预案流于表面，仅提供模糊表述（如“及时处理”等），无实质内容。3投标报价评分（60分）计算投标报价得分60分PF=X【1-(F-F低)/F低】（1）PF为投标单位的价格得分。（2）F低为评估基准价=合格报价单位中的最低报价。（3）F为合格单位的报价。 （4）X为价格分值，价格分值不能低于60分。评标价得分最低为0分。评标价得分：
2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式
报价单位：
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
1
发布会搭建板块--洲际酒店
项
1
2
配套服务板块
项
1
3
车辆板块
项
1
4
摄影摄像直播板块
项
1
5
嘉宾礼品板块
项
1
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
板块名称：2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式---搭建板块
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
A、二楼外场、签到区域
1
2
3
4
5
6
7
小计
0
8
B、一楼发布会序厅区域
9
10
11
12
13
14
15
16
17
小计
18
C、一楼发布会内场区域搭建
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
小计
0
30
D、一楼发布会内场区域--流程
31
视频
分钟
15
不含三维动画、实拍。
32
PPT设计美化
页
100
33
发布仪式
34
启动仪式
35
小计
0
36
E、小型会议室、采访间区域
37
38
39
40
41
小计
0
42
F、晚宴区域
43
44
45
46
47
48
小计
49
G、印刷品类
50
51
52
53
54
55
56
57
H、工作人员及其他
58
59
60
61
62
63
64
65
66
小计
0
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
板块名称：2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式---配套服务板块
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
1
2
3
4
6
7
8
9
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
板块名称：2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式---车辆板块
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
1
2
3
4
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
板块名称：2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式---摄影摄像直播板块
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
1
2
3
4
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
板块名称：2026上海振华重工集团新产品发布会暨数智化结构车间启用仪式---礼品板块
序号
内容描述
单位
数量
单价
金额（元）
1
伴手礼
250
200
2
3
4
以上共计
0
税金6%（增值税发票）
0
总计
0
投标 / 标书制作要点（原创）
本会议服务涉及「招标公告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标公告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。上海项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
