综合楼维修改造招标预告（黄冈市实验小学2023）
一、项目名称及采购编号、政府采购计划备案号
（一）采购编号：HZJY(2023)G003
（二）项目名称：黄冈市实验小学综合楼维修改造
（三）政府采购计划备案号：黄州财采计备[2023]068号
二、项目内容
（一）项目基本情况：
1、项目编号：HZJY(2023)G0032、采购计划备案文号：黄州财采计备[2023]068号3、项目名称：黄冈市实验小学黄冈市实验小学综合楼维修改造4、采购方式：竞争性磋商5、预算金额：107.7236万元6、最高限价：107.7236万元7、采购需求：详见附件8、合同履行期限：合同签订之日起40个日历天内完成9、本项目（是/否）接受联合体投标：否10、是否可采购进口产品：否11、本项目（是/否）接受合同分包：否12、本项目（是/否）专门面向中小微企业：是13、面向中小微企业的类型为：中小微企业
（二）采购内容及要求：
详见附件
（三）项目预算：107.7236万元，预算控制最高价：107.7236万元。
三、征求意见截止日期
从2023年06月22日至2023年06月25日
四、征求意见的提交方式
对采购需求提出相关意见（应说明理由）应客观公正、实事求是，并在公示期内将相关意见以书面形式（加盖公章）提交至黄州大道102号黄州区行政服务大厅2楼，同时还须将反馈意见的电子文档（word版本）发送至指定的电子邮箱（67245788@qq.com），邮件主题注明“（公司名称）关于（项目名称及编号）采购需求反馈意见”，邮件内容应包括投标人名称、投标人联系人姓名、联系方式等内容
五、采购文件或采购需求
详见附件
六、本项目采购人或采购代理机构的情况
采购人：黄冈市实验小学
地 址：黄州区胜利街61号
联系人姓名：邹伟
联系电话：07138352552
采购代理机构：黄州区政府采购中心
地 址：黄冈市黄州区黄州大道102号政务服务大厅2楼
项目联系人：朱先生
联系电话：07138880358
附件下载：
市实小评分标准 2023-06-19 17.05-20230621111413597.pdf
市实小评分标准 2023-06-19 17.05-20230621111413597.pdf
评分项目评分项目分值评分标准价格部分价格部分30以各合格供应商最终报价中的最低报价为基准价得30分，其它供应商的碳商报价得分=（评审基准价/最终报价）×30工程概况8根据各供应商对工程情况描述准确、清晰、现场踏勘细致8分；能正确描述工程基本情况、有现场踏勘的4分；描述不准确、无现场踏勘的１分。拟投入的主要物资计划4拟投入本项目的主要物资计划的合理，全面，满足项目需求得4分；拟投入本项目的主要物资计划的基本合理，欠全面，基本满足项目需求得2分；拟投入本项目的主要物资计划不满足项目需求不得分。拟投入的主要施工机械计划4拟投入本项目的主要施工机械计划数量完全满足项目需求、性能优得4分；拟投入本项目的主要施工机械计划数量和性能基本满足项目需求得2分；拟投入本项目的主要施工机械计划数量和性能不能满足项目需求不得分。拟投入劳动力安排计划4根据各供应商的劳动力安排计划情况综合评审：岗位设置合理、人员配备齐全得4分，其次得2分，一般得1分。工期保证措施6有总进度计划和分阶段进度计划保障体系，各工序的逻辑关系清晰，分解详细合理，关键线路明确、进度安排的合理得6分；有总进度计划和分阶段进度计划保障体系，各工序的逻辑关系欠清晰，分解不够详细合理，关键线路不够明确、进度安排欠合理得3分；没有总进度计划和分阶段进度计划保障体系的不得分。技术部分58分主要施工方案8根据各供应商主要施工方案，科学、合理、针对性强得8分；合理、可行得4分；基本可行得1分；不可行，不能满足项目需求不得分。质量保证措施6根据各供应商质量管理的资源配置合理、规章制度健全、岗位职责及质量管理目标明确等情况进行综合评审：资源配置合理，规章制度健全，岗位职责及质量管理目标明确，内容完备，合理得6分；资源配置基本合理，规章制度基本健全，岗位职责及质量管理目标基本明确，内容欠完备，基本可行得3分；不可行不得分。安全保证措施8根据各供应商的安全保证措施，安全防护符合国家和地方安全管理规定及施工现场条件的要求，安全管理体系，安全教育、安全培训计划完备等情况进行综合评审：内容完备，合理得8分；内容欠完备，基本可行得4分；不可行不得分。文明施工组织措施4根据各供应商的文明施工组织措施，文明施工计划完整、全面，关键环节有控制措施且责任到人等情况进行综合评审：内容完整，全面，合理得4分；内容欠完备，欠全面，基本可行得2分；不可行不得分。施工总进度表或施工网络图3比较各供应商施工总进度表或施工网络图：可行，合理，完整得3分；可行，基本合理，基本完整得2分；不可行不得分。施工总平面布置图3比较各供应商施工总平面布置图：针对性强，合理，完整得3分；合理，可行得1分；不可行不得分。扫描全能王创建企业业绩4供应商2020年6月至今（中标通知书时间为准），承担过类似业绩，提供一个得2分，最多得4分，须提供施工合同、中标（成交）通知书彩色扫描件，以上缺一不可。商务部分12分项目管理机构3根据各供应商项目班子配备情况：项目经理、技术负责人、五大员的劳动合同、个人社保、证书等齐备得3分，每缺1项扣0.5分，扣完本项分值为止。服务承诺5对工期、工程质量、文明施工、安全生产管理目标有承诺、有违约经济处罚措施切实可行的，每满足一个要素得1分，本项最多得5分，未提供的不得分。合计合计100：：2.023.6.19东扫描全能王创建
投标 / 标书制作要点（原创）
本综合楼维修改造涉及「招标预告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
