管理服务招标预告（浦阳江钢质浮桥管理服务2023）
诸暨广和工程管理服务有限公司关于浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目需求公示
公示简要情况说明：浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目将进入采购程序，为进一步提高政府采购的公开透明，确保采购需求的规范合理，保证政府采购项目的顺利开展，现对该项目采购要素公布如下，并征求意见。
一、意见征询编号：2023-xqgs6242b827bcdc1645
二、征求意见范围：1、供应商资格条件是否具有明显的倾向性和歧视性；2、是否出现明显的倾向性意见和特定的评分标准； 3、影响政府采购“公开、公平、公正”原则的其他情况。
三、征求意见递交及接收：
1、意见递交时间：2023-07-05
2、意见递交方式：各供应商及专家提出的修改意见或建议，请于2023年7月5日17时前（节假日除外）以书面形式（应有供应商法定代表人签字并加盖公章、同时必须提供电子稿)向诸暨广和工程管理服务有限公司联系人反映。反映地址：诸暨市东旺路218号永业大厦8楼。逾期送达的意见建议或非书面形式和个人提供的意见建议一般不予受理！
3、意见接收机构： 诸暨广和工程管理服务有限公司
4、联系人：徐招红
5、联系电话：17858166756
6、联系邮箱：286276670@qq.com
四、合格的修改意见和建议书要求
1、供应商提出修改意见和建议的，书面材料须加盖单位公章和经法人代表签字确认，是授权代理人签字的，必须出具针对该项目的法人代表授权书及联系电话。2、专家提出修改意见和建议的，须出具本人与该项目相关专业证书复印件及联系电话。3、各供应商及专家提出修改意见和建议内容必须是真实的，并附相关依据，如发现存在提供虚假材料或恶意扰乱政府采购正常秩序的，一经查实将提请有关政府采购管理机构，列入不良行为记录。
五、注意事项：
1、针对本项目的意见建议仅供采购人完善采购需求参考所用。代理机构不对意见建议书面一一回复，最终以采购文件为准，请供应商及时关注相关采购公告，如果供应商对采购文件相关内容仍有异议的，请按采购文件相关要求与代理机构联系。2、意见建议以书面（含传真）为准，供应商必须同时提供WORD版电子稿，并电话与代理机构项目联系人确认接收，否则视为供应商未提交书面意见建议。
附件信息：
浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目采购要素最终.doc浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目采购要素最终.doc150.2K
浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目一、项目名称：浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目二、采购组织类型：分散采购委托代理三、项目内容及规模：浦阳江钢质浮桥管理服务（2023年-2026年）采购项目，服务期限三年，采购预算金额为180万元，详见采购需求。四、供应商资格要求：1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之供应商资格规定；2、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；3、落实政府采购政策需满足的资格要求：专门面向中小企业。4、本项目的特定资格要求：无。5、本项目不接受联合体投标。五、评标办法：综合评分法1、满分为100分。总得分=商务技术得分+报价得分；2、商务技术得分=所有评委的有效评分的算术平均数。3、报价得分=（评标基准价/投标报价）*价格权值*100，评标基准价=有效投标人的最低投标报价，价格权值=30%；4、商务技术分评分细则（70分）评分因素评分标准分值1.企业资信1、投标人具有ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001的环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证，每项得1分，最高得3分。（投标时提供相关体系认证证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分）2、投标人具有企业信用等级AAA级得2分，AA级得1分，A级得0.5分。（投标时提供相关证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分）3、评委根据投标人本项目实施能力、市场反映、企业信誉等情况打分，0-3分。投标时提供相关证明材料，不提供不得分。8分2.项目经验投标人2020年以来（以签订合同的时间为准）具有同类项目经验的一个得1分，最高得3分。（投标时须提供合同复印件、中标通知书复印件，不提供不得分）3分3.实施能力1、投标人具有船舶修造资质、水上运输资质、劳务派遣资质情况，每提供一项得2分，最高得6分。（投标时提供相关证书复印件加盖投标人公章，不提供不得分）2、投标人是否为工作人员配备统一工作着装、是否配备专用反光背心、是否配备专业救生衣等情况。全部配备得2分，配备不齐或不配备不得分。投标时提供相关承诺，格式自拟。未提供承诺或承诺内容不符不得分。8分3.团队人员投标人拟派组长（技术人员）情况：二座浮桥各有一名组长（技术人员）负责，拟派组长具有救生员证书或安全救援方面其他证书的一本得2分，最高得4分。（提供证书复印件以及投标人为其缴纳的近6个月以上社保证明材料，不提供不得分）4分3.团队人员投标人拟派工作人员中船舶驾驶员至少二人，在其基础上每增加一名得2分，最高得4分。（投标时，提供船舶驾驶证及投标人为其缴纳的近6个月以上社保证明材料，不提供不得分）4分3.团队人员投标人拟派管理团队中至少有一名具有相关管理专业中级及以上以上证书情况、熟悉浮桥架设与拆装业务的工程技术人员，在其基础上每增加一名得1分，最高得2分。（投标时提供船舶驾驶证及投标人为其缴纳的近6个月以上社保证明材料，不提供不得分）2分4.设备保障管理专用船只的配备情况。除采购人提供的工作船以及必须配备的拖船以外，投标人额外配备的可用于本项目管理、巡查等用途的船只情况。根据配备情况酌情打分，0-4分(投标人须提供实物照片，以及相关船只证件，自有的须提供购买发票，租赁的须提供租赁合同。)。4分4.设备保障浮箱渗水、桥面板、龙骨、边木的松动、栏杆的断裂或霉变及时加固或更换；浮桥各个连接点按照设计要求连接稳固；维修或调整浮桥时浮箱的更换、拖带、起吊；浮桥所需的锚链、钢丝绳、尼龙绳等耗材的更换等工作需要投标人完成，对此评委根据投标人拟投入本项目的维保设备、维保机具、维保工具是否配置全面情况打分，0-4分。4分5.组织实施方案按照非汛期、汛期（4月15日-10月15日）、主汛期及应急状态（梅雨期、台风期以及突发降雨或流速超限)、极端应急抢险状态，4个不同时段和情况细化管理并给出各阶段详实完备，科学合理且具有可操作性的方案，每个阶段最高不超过3分：投标人结合4个不同时段和情况细化管理并给出各阶段详实完备，科学合理且具有可操作性的方案，根据每个方案整体内容的联动性、融合度、针对性、流程的合理性、可行性等内容进行打分：单个阶段方案阐述详细，内容全面、合理、清晰，针对性及可行性强的得2-3分；单个阶段方案存在欠缺但基本全面、合理，具有一定针对性及可行性的得1-2分；单个阶段有提出方案，但内容阐述较为粗略或缺陷较多、欠缺合理性，针对性、可行性较弱的得0-1分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。本项最高得12分。12分5.组织实施方案根据项目管理机构整体构架合理性和提供给采购人的日常管理维护建议方案（如日常管理维护时间节点安排、人员安排、日常管理维护措施等方面）等情况由专家打分，不提供不得分。完全科学合理可行的得4-5分；基本合理可行的得2-4分；部分合理的得0-2分。5分5.组织实施方案联动机制：投标人提出配合主管单位包括采购人、水利、港航、气象等日常管理以及应急联动机制方案的合理性打分。完全科学合理可行的得3-4分；基本合理可行的得1-3分；部分合理的得0-1分。4分6.应急服务方案评委根据投标人应急服务方案、应急服务水平、应急响应时间、应急保障等情况打分。（包括但不限于防汛、防台、重要活动保障等应急响应情况及措施，应急响应时间不得大于12小时，否则本项目不得分，供应商可在此基础上提供更及时有效的响应时间及措施）以上提供相关证明或者说明材料，不提供不得分。完全科学合理可行的得5-7分；基本合理可行的得3-5分；部分合理的得0-3分。7分7.服务响应承诺评委根据投标人服务响应承诺、服务响应水平、服务响应时间、服务响应保障能力等情况打分。（包括但不限于服务响应承诺内容，服务响应时间，所提供的增值服务内容等。不提供不得分。供应商可在此基础上提供更及时有效的服务响应措施）以上提供相关证明或者说明材料，不提供不得分。完全科学合理可行的得4-5分；基本合理可行的得2-4分；部分合理的得0-2分。5分5、本次评审有效投标人全部入围进行报价评审。六、采购需求（一）项目概况：1、本项目共二座浮桥和二座浮动平台，分别位于浦阳江诸暨城区段浣南村处和浦阳东江上游君城公园处。其中浣南村浮桥长约72米，君城处浮桥长约81米，宽度均为5米，为专用人行浮桥。浮动平台各长54米，分别位于浣南村浮桥的上游处和君城浮桥的下游处，宽度均为5米，供等待通过的船舶临时靠泊。2、本项目浮桥采用带式浮桥的结构形式，由浮箱提供浮力，浮桥由尺寸为5.0m×3.0m×0.8m的钢质浮箱横向拼组而成。浮桥中间设置21宽的口门段，可根据需要打开供过往船只临时通行。浮桥两侧布置八字锚链，锚链尾端固定在锚位上，另一端固定在浮箱的系缆上。当汛期来临时可根据水位与流速变化将浮桥分解后系泊在岸边。浮动平台由18只结构形式和尺寸与浮桥相同的浮箱组成，平行于岸线布置，距离岸线约10米，采用锚位固定。3、河流情况:本项目两座浮桥分别位于浦阳江诸暨城区段和浦阳东江上游段内，其中浣南村处河面宽度约72米，君城公园处河面宽度约82米。该区段受下游堰坝控制，常水位在10.0m左右（吴淞高程），平时基本无水流速度，当下游堰坝泄水时流速约0.6m/s；每年6~7月份会有一次汛期，最高水位达到14.52m（1997年），最大流量1150m3/s；另外，每年8~9月份受台风天气影响，也会有一段时间的汛期，最高水位达到14.87m（1956年8月），最大流量1490m3/s。4、主桥结构设计：采用带式浮桥的结构形式，由浮箱提供浮力，浮桥由尺寸为5.0m×3.0m×0.8m的钢质浮箱横向拼组而成。浮桥中间设置21米宽的口门段，可根据需要打开口门段，供过往船只临时通行。浮桥两侧布置八字锚链，锚链尾端固定在岸锚上，另一端则固定在浮箱的系链环上。(1)浮箱：单个浮箱长3米，宽5米，结构高度0.8米。浮箱全部在工厂制造，甲板、底板和侧板采用6mm厚的Q235-A钢板焊接而成，钢板焊缝均按二级焊缝标准执行，加工成型后进行100%水密试验，检验合格后再进行防腐涂装，最后运至施工现场进行拼装。(2)浮桥段：通过浮箱底部的丁、丙钩和顶部的单、双耳将浮箱连接成浮桥段，然后通过铰接器将浮桥段连接成浮桥。铰接器两侧浮箱的底部不安装丁丙钩。(3)铰接器：口门段与浮桥段之间采用铰接器连接，使口门段和浮桥段之间有一定空隙，以此保证口门段打开时有足够的转向空间。口门段和浮桥段之间的空隙用钢质盖板铺平，当需要打开口门段时，先打开钢质盖板，再卸掉铰接器，然后再将口门段拉开。在铰接器下方挂旧轮胎，防止箱体碰撞。(4)跳板：桥头跳板采用Q235钢材制作，设置在浮桥两端和游步道搭接处，作为游人上下桥的通道，其结构形式可适应一定的水位涨落。(5)锚链：浮桥锚链采用BM2-22二级船用无档链（锚链破断荷载250.9kN），通过M2-ES22末端卸扣分别系在浮箱两侧的系链环和岸锚上，锚链应与浮桥中心线成45°布置。(6)岸锚：除君城浮桥北岸采用重1吨的海军锚进行系泊外，其余岸锚均采用重4方大小的混凝土重力锚，分别埋设在两岸游步道外侧的河滩上或游步道下方，埋置深度1.0m。(7)定位锚：定位锚采用重1吨的海军锚，抛置在浮桥下游的河床中间，对分解系泊后的浮桥段进行对拉定位，防止浮桥段受水流冲击搁浅在游步道上。（二）浮桥管理要求：中标单位要进行浮桥每日24小时不间断巡视检查并且能与上、下游河道单位保持有紧密联系，能准确处理水位、水情冰冻、雪灾及火灾等自然灾害的应急预案，确保浮桥设施的完好，确保正常通行。配合采购人与港航部门积极联动确保有船只需通过浮桥能准点开桥。配合采购人与水利、气象等部门时时联动，对相关职能部门预告或通报信息及时反馈并动作，确保浮桥运行安全（分解系泊有充足时间进行）。确保浮桥的整体整洁，确保浮桥设施的应急处理工作及时到位。浮桥需关闭、调整等事宜要求中标人提前做好公告公示，及时将浮桥重大事件上报给采购人。浮桥关闭、调整等事宜决定权由采购人把握，中标人无权自行把控。（三）浮桥日常养护管理服务具体要求：1、浦阳江浮桥日常养护管理的采购外包工作应按照非汛期、汛期（4月15日-10月15日）、主汛期及应急状态（梅雨期、台风期以及突发降雨或流速超限)、极端应急抢险状态4个不同时段和情况细化管理。两座浮桥应配备不少于8名工作人员，其中不少于2名专职船舶驾驶员（中标后需提供船舶驾驶证书原件备查，并承诺专职服务于本项目），统一穿着管理服装，每月排好值班表，每周将值班成员名单及联系电话交由采购人管理部门备查，24小时巡视检查。团队中有中级及以上相关管理专业技术人员，拥有证书并承诺服务于本项目。2、非汛期：在非汛期（除4月15日-10月15日）7点至22点（开桥通行时间为7点半至22点）应有值班表上安排的员工全员在岗，22点至隔日凌晨7点每座浮桥最少要求有1名工作人员巡视检查。3、汛期：在汛期（每年4月15日-10月15日且非主汛期）6点至22点（开桥通行时间为7点半至21点）应有值班表上安排的员工全员在岗，21点至隔日凌晨6点每座浮桥最少要求有2名工作人员巡视检查。4、主汛期及应急状态（梅雨期、台风期以及突发降雨或流速超限)：该阶段内汛情较多不宜长时间开放浮桥通行的，应报主管单位批准作封桥并分解系泊处理并发布公告告知群众。每天早上7点、中午12点、下午6点应确认浮桥锚固状态，发现问题应及时上报。夜晚每座桥最少要求有1名工作人员巡视检查。5、极端应急抢险状态：遇到极端恶劣天气、不可抗力，和其他不可预见原因引发的浮桥部分或者全部构筑物处于或临界失控状态的，应在第一时间启动极端应急抢险应急预案，并通知主管单位，最大限度的挽回损失，避免安全事故发生。6、每天开桥通行前要对浮桥进行例行检查，符合开桥通行条件的方可开桥。巡视检查工作要确保浮桥设施的完整，确保过往行人及工作人员的人身安全，浮箱没有漏水、渗水、积水现象，桥面、浮箱、跳板、码头的干净整洁。对在桥面和桥船内闲坐、钓鱼、嬉戏、聚会、游泳、跳水、玩火、遛狗、骑车及商业活动等行为及时进行规劝阻止，汛期、台风、雨雾等极端天气组织、控制、疏导好安全通行，枯水期做好防止浮箱、执法快艇（拖轮）等搁浅工作，负责对执法快艇（拖轮）的看管保护工作，对浮桥上游100米、下游50米范围内停靠的非浮桥管理工作的设施及时进行劝告和汇报。有航运需要时配合有关部门及时进行开桥通航。浮桥需关闭、调整等事宜须报采购人管理部门同意并要求提前做好公告公示。除采购人配备的工作艇外，管理方应自有或租赁总吨在15吨以上的大型拖船或货运船舶一艘（中标后，提供船舶所有权证书原件；租赁的提供船舶租赁协议以及船舶所有权证书原件备查），确保短时间内可以调至现场进行配合作业或应急抢险工作。管理方应按照采购人要求建立浮桥日常维护、安全抢险、运营耗材仓库，并妥善管理。7、管理工作要求：（1）浮桥各个连接点按照设计要求连接稳固（严禁出现连接点未连接现象），整座浮桥搭接应在一条直线上。浮桥锚链应时时按设计要求处于合理受力状态。（2）浮桥所需的钢丝绳、尼龙绳、浮球等耗材的更换。（3）管理服务期内每个月至少组织一次应急演练，采购人负责现场监督。对演练过程中发现的问题及时做好预防措施。演练应按照设计单位出具的浮桥分解系泊操作手册严格按照规范进行。对非应急情况下有充足时间对浮桥进行分解系泊的，应在30分钟之内完成单个浮桥分解系泊操作。在紧急情况下，可直接切断锚链末端尼龙绳，对浮桥进行分解系泊，演练时操作时间不超过15分钟。（4）采购人提供二艘工作艇用于本项目的日常运作，中标人须派遣有相应资格的船舶驾驶执照人员驾驶机动船，并按船舶规范做好船的日常保养工作。若是人为损坏或者管养不当造成损失的，应照价赔偿。（5）报价要求。本次采购报价包含：养护人员的工作服、劳动保护用品和工器具费用；养护人员生活所需的水电费、电话费、交通费；浮桥所需的钢丝绳、尼龙绳、浮球的更换的材料费用；浮桥所有工作艇燃料费及日常保养维修费用等所有费用。（6）浮桥管理用房及监控设备（采购人提供）在服务期内，中标人应做好设备维护保养工作。若是人为损坏或者管养不当造成损失的，应照价赔偿。（7）在做好管理区域保洁的同时，应配合江面保洁单位完成江面保洁工作。（8）本招标文件提出的是最低限度的要求，投标供应商的方案应达到或优于本招标文件要求，且符合国家有关标准和规范要求。中标人必须无条件服从采购人管理，中标后需配合采购人制定并实施相关管理细则，并在投标文件中做出承诺。8、所有工作艇的日常保养及维修、安全管理维护、年检年审须由中标单位负责，费用包含在投标报价内。9、中标人必须对工作艇所有锚点进行加固，因脱锚、锚点损坏等原因造成的所有事故全部由中标人承担。（四）浮桥日常养护管理服务考核考评办法1、采购人对浮桥设施拥有所有权，拥有对浮桥巡查、抽查的权利及对不合格管理处罚的权利，根据实际情况，拥有安排浮桥大、中、小修的权利，每季度应及时向中标人拨付上一季度的日常管理经费。对中标人管理不善造成群众反映强烈的严重后果，有权责令整改，整改不到位的采购人有权提前终止协议并向中标单位主张赔偿问题。2、中标人的日常管理养护责任：（1）保证浮桥设施安全及正常行人安全的责任；（2）及时发现浮箱漆面剥落、渗水，桥面板、跳板松动、断裂、桥面冰冻湿滑及单组浮箱之间连接件变形并及时上报采购人；（3）对洪水、冰冻、狂风暴雨、火灾等应急事件及时处理，并负有对发生冲桥、撞桥造成浮桥设施损坏及人身安全的责任，不可抗力除外；（4）对工作艇使用不当造成设施损坏及人员安全的责任；（5）出现问题不及时汇报，擅自做主产生的相关责任；（6）其他未按要求管理的责任。3、浮桥管理部门提出整改要求，中标人拒不执行的具体处理办法：（1）以下情况每次出现减扣500元管理经费：1）码头、桥面、浮箱及工作艇的卫生检查有不整洁的情况；2）浮箱漆面剥落、渗水，桥面板、桥梁栏杆等损坏未修复或上报，浮桥未按照要求受力连接等，未造成安全事故的；3）有航运需要时未进行开桥通航，吃、拿、卡、要的行为；4）浮桥日常管养人员上岗有未穿戴有浮桥管理统一工作服情况；5）在浮桥设施上有经营行为和抽烟、燃放烟花爆竹、点香烛、钓鱼等禁止行为发生未及时劝阻的；6）枯水期未及时处置导致浮箱搁浅的。7）汛期、非汛期、主汛期及应急状态、极端应急抢险状态、开桥通行对浮桥进行例行检查等管理未到位的责任；（2）以下情况处理不善但未造成严重后果的查处一次减扣2000元管理经费：1）检查、抽查浮桥管养人员不在岗及在岗人员不足，上级管理部门安排的工作完成不及时，一经发现扣除每人每次2000元管理经费；2）浮桥管理范围内临时堆放的养护材料、公共设备、救生器械等有私用、丢失的情况；3）浮桥应急事件处理方案不完善，或者不能按照应急方案付诸实施；4）遇应急处理事件未及时处理而造成财产损失的，如洪水、冰冻、狂风暴雨等恶劣自然环境；5）浮桥设施有过火情况；6）浮桥需临时关闭、调整等事宜未提前做好公告工作和及时汇报主管领导、相关工作人员的。（3）浮桥管理考核办法详见附件1。以下工作未到位的，由园林管理中心及时处理，产生的所有费用从浮桥管理服务经费中支出：1）接到通知未组织实施浮桥养护材料、公共设备、救生器械等及时安置的，费用包括搬运人工费和丢失材料的材料款；（采购人应提前一个工作日告知）2）监控设备、管理用房的养护管理；3）维修或调整浮桥时船体的更换、浮桥箱体的拖带，包含对维修工作产生的窝工费用（采购人应提前一个工作日告知）；4）浮桥所需的桥体设施的必要更换；5）中标人工作人员失职造成浮桥设施损坏的维修费用（含所有材料），不可抗力除外。（五）其他要求★1、服务人员要求男性年龄55周岁以下，身体健康，擅长游泳，无犯罪记录，有相关服务工作经验,投标人必须为其名下服务人员购买意外险并签订安全生产责任书。2、合同签订时，提供相关专业人员（机动船驾驶员、安全救生员、其他承诺专业人员）的证书原件，提供所有服务人员的花名册到采购人处备案。3、各投标人须自行踏勘现场，对招标人工作目标要求、现场、周边环境全面了解的情况下编制科学合理、切实可行的组织实施计划以及具体的保障措施、工作程序并报采购人审核实施。4、投标人应制订具体的质量保证措施及质量保证和相关服务承诺。如因质量未达到目标，投标人应因此承担责任和经济赔偿。5、中标人达不到招标人要求及中标人各项服务承诺，招标人有权要求其整改，扣款直至终止合同。6、中标人所有的工作除应按中标人的内部流程实施外还应接受招标人或第三方的检查。7、中标人需制定各岗位工作流程及洪水、消防、抗台、安全等紧急预案，并切实地培训到每个岗位人员。8、中标人应制定详细培训计划，对员工进行岗位培训、日常培训和文明礼仪培训。（六）履约保证金及付款方式1、履约保证金：项目实施前，中标人须向采购人缴纳合同金额1%的履约保证金或履约保函。履约保证金在服务期满经验收合格后无息退还。合同履行期间，如中标单位未能按约履行合同义务，采购单位有权没收履约保证金。2、付款方式：合同签订后支付合同金额的20%预付款（须在采购人支付预付款七个工作日前提供预付款保函，采购人凭中标人提供的预付款保函支付合同金额预付款。签订合同时如中标人明确表示无需支付预付款或者主动要求降低支付预付款比例的，采购人可按实际情况不支付预付款或降低支付预付款金额），费用按季度支付。中标单位须在次季度首月20日前先提交台账供采购单位审核，台账作为结算依据，采购单位结合管理办法支付考评考核后的对应管理服务费。（七）最高限价本次采购最高限价为人民币壹佰捌拾万元（¥:1800000.00）整，任何超过最高限价的报价将被认定为无效报价。包括了管理、巡查、人工、差旅、维保、税费等所有费用。附件1：《浮桥养护管理考核标准》（按采购单位考核标准执行）：一、管理单位必须建立浮桥管理工作日志台账并附当日照片浮桥管理工作日志管理人员巡查时间天气现场记录问题总数复查时间整改率其他问题施工安全防护是否设施 是□ 否□2、工作人员是否按规定着装 是□ 否□同时须附上当日管理工作日志照片。二、考核办法（一）、服务质量监控对投标单位的督查包括周检、季检。1、周检：采购单位监控人员每周会同采购单位现场负责人对浮桥养护服务质量进行对账检查，并记录，双方签字确认后各留一份。2、季检：采购单位责任人会同投标单位项目负责人、现场负责人，共同对服务质量每季度至少进行一次全面检查和考评。具体检查时间和方法，不提前知会投标单位。采购单位根据检查结果填写记录，双方签字确认后各留一份。（二）、浮桥管理考核表第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。考核内容提要扣分总数备注第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。码头、桥面、浮箱及工作艇的卫生检查有不整洁的情况，发现一次扣1分。第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。浮箱漆面剥落、渗水、桥面板、桥梁栏杆等损坏未上报，浮桥未按照要求受力连接等，未造成安全事故的，发现一处扣2分。第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。有航运需要时未进行开桥通航，吃、拿、卡、要的行为，查到一次扣10分。第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。浮桥日常管理人员上岗有未穿戴有浮桥管理统一工作服装情况。发现一次扣2分。第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。在浮桥设施上有经营行为和抽烟、燃放烟花爆竹、点香烛等禁止行为发生未及时劝阻，发现一次扣3分。第一次警告+扣分处理，第二次扣分，并处以减扣500元管理经费的情形。枯水期未及时处置导致浮箱搁浅的，发现一次扣5分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形检查、抽查浮桥管养人员不在岗及在岗人员不足，上级管理部门安排的工作完成不及时。发现一次扣2分同时扣除每人每次2000元管理经费。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形浮桥管理范围内临时堆放的养护材料、公共设备、救生器械等有私用、丢失的情况。每发现一次扣1分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形浮桥应急事件处理方案不完善，或者不能按照应急方案付诸实施。每发现一次扣3分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形遇应急处理事件未及时处理而造成财产损失的，如洪水、冰冻、狂风暴雨等恶劣自然环境。每发现一次扣5分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形浮桥设施有过火情况，每发现一次扣2分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形浮桥需临时关闭、调整等事宜未提前做好公告工作和及时汇报主管领导、相关工作人员的，每发现一次扣2分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形检查发现超龄的，查到一人扣1分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形其他未按要求管理的责任，每发现一次扣1分。因处理不善，但未造成严重后果的，查处一次，扣分处理，同时减扣2000元管理经费的情形未按照要求建立台账或台账内容缺失或内容不符等情况，每发现一次扣2分。考核人员签字：日期：四、考核及支付方法1、当季度中标单位浮桥养护服务费按照季度考核分比例支付。。A、季度考核分X：X≥85分，全额支付该季度养护经费；B、季度考核分X：X2、中标单位员工发生打架斗殴行为影响服务开展的，或因中标单位作业原因导致第三方受到伤害的，中标单位应立即调换浮桥养护员工，并扣除中标单位当季度管理服务费的3%。3、中标单位工作人员私自拿用采购单位物品，每发现一次，扣除中标单位当季承包费的3%。4、发生服务期内连续两次考核分低于85分情况的，采购单位有权解除合同并扣除履约保证金。本考核细则未尽事宜，由诸暨市园林管理中心负责解释。本考核办法自合同签订之日起执行。
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