网络功能虚拟化预研研发服务招标预告（中移(苏州)软件技术有限公司2024）
为规范中移（苏州）软件技术有限公司2024年网络功能虚拟化预研研发服务采购项目的技术规范和要求，我公司近期组织编制完成了该项目的技术规范书及技术评分表。现公开征求意见，请各供应商及利益相关方于2024年9月5日20点前在本页面意见反馈处，对应本公告反馈意见反馈表。
附件：
附件1：技术规范书
附件2：技术评分表
附件3：意见反馈表
附件下载：
SCMFKSQ-CMSS-20240900002移动对供应商反馈诉求汇总.zip
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2024年网络功能虚拟化预研研发服务项目技术规范书标识“★”的条款均为实质性条款，不满足实质性条款的应答均将按无效应答/否决处理。前言1.1项目背景人工智能和数据中心是我国新基建战略的重要组成部分，是制造强国、网络强国的重要支撑。随着ChatGPT等生成式人工智能（AIGC）技术突飞猛进，其预计的全球经济价值飙升至数万亿美元，彰显出无比巨大的市场潜力。这一前景不仅激发了国内外业内领军企业的浓厚兴趣纷纷投入巨资研发，竞相推出参数量级高达万亿甚至10万亿的大模型，同时也对智算中心的GPU支撑规模提到了前所未有的高标准，智算中心建设的GPU需求已攀升至万卡级别。如何建设具有开放可编程能力以及高性能的新型智算中心，寻求提供智算中心极致高性能的网络解决方案，已成为智算中心建设中不可或缺的关键研究方向。本项目拟采用软件外包的方式，基于TH5芯片和Sonic开源技术，研发完成一款128*400G的高性能智算交换机，支持PFC、ECN等无损技术，协议面感知阻塞状态并结合逐包负荷分担联动完成流量调度，通过智算中心控制器完成流量的集中调度，确保研发的智算交换机能够满足智算中心对网络的特殊需求，从而有效提升智算中心的整体运行效率。★总论2.1项目目标针对智算中心对网络规模、带宽、无损等方面的诉求，结合当前智算方案的主流算法，研发1套网络设备操作系统，在网络带宽、流量利用率、网络拓扑可视化、网络智能调控等方面进行优化，从而提升智算中心的整体运行效率。2.2项目原则本文件为中移（苏州）软件技术有限公司（以下称为“采购方”）对研发支撑类研发服务合作单位（以下称为“应答方”）提出的技术规范书。应答方为采购方在智算网络研发领域提供开发研发服务，并保证按时按质按量完成合作开发任务。2.3总体要求1)应答方根据采购方需求完成相应软件模块开发，如采购方需要应答方研发人员至采购方现场进行工作的，应答方应予以配合。2)应答方应自行向应答方人员提供笔记本电脑、办公场地、网络等相关办公设备（禁止员工自行提供），并力所能及的满足某些特定项目的特殊工具需求。3)应答方技术人员应遵守采购方以及采购方客户的工作流程及相关管理规定。4)应答方人员必须基于采购方以及采购方客户指定的网络、系统、配置库、平台环境下，完成研发服务工作。5)应答方根据采购方需求，提供必要的软件质量问题分析、数据统计、报告撰写、产品咨询等服务。6)每个项目至少指定一名项目经理负责项目管理工作。7)合作伙伴人员违反采购方的各项规章制度，给采购方造成损失或不良影响的，采购方有权按相关规定追究合作伙伴人员和提供单位责任。★技术要求/服务内容3.1技术参数/服务内容/人员配合要求/团队人员要求等技术要求：业务需求技术模块技术要求描述基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配★设备支持ONIE运行环境，支持网络操作系统的安装、升级和卸载基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配★支持设备外设驱动和开源SONIC系统的集成，支持SONIC社区202305版本基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配★SAI接口支持SAI1.12.0版本基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配★SONIC系统能够支持盛科7132、盛科8180、博通 Tomahawk5、博通Trident4，博通Jericho2，博通Ramon，博通Qumran2a、Intel Tofino、Intel Tofino2 等异构商业芯片白盒设备的运行基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持风扇自动调速及状态信息获取基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持电源管理及基本信息获取基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持200G、400G等速率光模块I2C信息显示和管理基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持设备温度信息监控管理基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持设备端口LED点灯功能基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配支持设备固件信息管理基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配设备支持200G和400G端口速率基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配端口支持基本的MTU、FEC配置基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备硬件驱动适配具备管理口的配置管理功能基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务★支持Vlan的ACCESS模式、TRUNK模式、HYBRID模式基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持Vlan创建和删除基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持二层单播和广播业务基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持MAC学习老化，支持静态MAC添加删除基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持ARP/ND学习老化基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持IPV4/IPV6静态路由基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持协议收发包及Copp功能基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持IPV4/IPV6三层单播业务基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持二层和三层网络业务支持ECMP负载均衡及负载均衡Hash算法配置基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能∆支持PFC流控及相关水线配置基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能∆支持ECN标记及相关水线配置基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持二层类型ACL基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持IPV4 类型ACL基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持IPV6 类型ACL基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持ACL流统计基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持端口入口限速基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持端口出口整形基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持802.1P优先级映射基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持DSCP优先级映射基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持队列SP调度基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持ACL&QOS、PFC&ECN等无损业务功能支持队列WRR调度基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持OSPFv2（遵守IETF RFC 2328协议标准）基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持OSPFv3（遵守IETF RFC 2740协议标准）基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持ISISv4（遵守IETF RFC 1195、IETF RFC 5308协议标准）基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持ISISv6（遵守IETF RFC 1195、IETF RFC 5308协议标准）基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持BGP路由协议（遵守IETF BGP-4 RFC 4271 、IETF RFC 2858协议标准）基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持路由信息查询基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持路由重分发基于博通TH5芯片的白盒网络设备研发白盒TH5设备支持IGP、BGP等基本路由协议功能支持路由过滤智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现★支持博通芯片SAI接口的扩展并实现定制化负载均衡算法智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现★支持基于TOR设备ID单独形成ECMP组智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现∆支持ECMP的逐包分担功能智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现∆支持基于权重的WCMP逐流分担功能智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现★支持基于权重的WCMP逐包分担功能智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现数据面负载均衡算法研究和实现★支持RDMA AR业务的自动识别和转发智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现∆基于FRR协议栈和Sonic开源网络操作系统实现FARE协议的扩展（FARE协议需遵守 IETF draft-xu-lsr-fare-01 协议草案）智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现数据面链路状态信息获取并上报协议模块智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现★基于ISIS扩展实现FARE协议（FARE协议需遵守 IETF draft-xu-lsr-fare-01 协议草案）智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现ISIS协议链路状态信息获取及扩散智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现ISIS协议支持FARE协议配置管理（FARE协议需遵守 IETF draft-xu-lsr-fare-01 协议草案）智算中心网络自适应路由负载均衡算法研究及实现协议面自适应路由算法研究和实现★基于FARE协议实现自适应路由负载均衡算法（FARE协议需遵守 IETF draft-xu-lsr-fare-01 协议草案）智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控★控制器支持租户隔离业务自动下发智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控★支持控制器流量集中调度，根据智算业务模型实现RDMA业务的动态负载均衡智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控★集中流量调度下一跳失效后，业务自动切换到ECMP路由智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持物理拓扑发现和显示智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持计算节点健康度检查智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持网络节点端口和队列信息统计智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持ZTP业务自动化开通智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持智算中心Underlay业务规划和自动下发智算网络控制器在动态选路基础上实现集中流量调度及租户隔离控制器支持集中流量调度，同时支持ACL租户隔离规则动态管控支持无损业务配置自动下发智算中心网络业务可视化网络侧可视化★支持Grafana可视化平台（Grafana为Grafana Labs 开发的一个开源交互式数据可视化平台）智算中心网络业务可视化网络侧可视化∆支持InfluxDB时序数据库（InfluxDB为InfluxData开发的开源时序型数据库）智算中心网络业务可视化网络侧可视化支持拓扑导入和展示智算中心网络业务可视化网络侧可视化支持队列拥塞信息展示智算中心网络业务可视化网络侧可视化支持分时查询功能智算中心网络业务可视化网络侧可视化支持时延信息统计和展示服务要求：1)应答方根据采购方实际需求单（委托单）要求，预计提供此合同范围内功能模块的上线交付；★团队人员要求应答方技术人员的技术能力要求1)团队项目经理必须同时满足本科及以上学历、本科5年以上工作经验或硕士3年以上工作经验；2)项目团队成员除项目经理外，至少3人具备研究生及以上学历；注：在提供服务前进行人员资质验证，如提供的人员不符合技术规范书要求，采购方有权终止合同或其他相关违约措施。3.2产品性能、产品数量、使用期限等按照需求单（委托单）内容执行3.3配置要求无3.4集成要求需按采购方要求完成代码开发后与采购方其他模块整体集成交付3.5交付物要求按照实际需求单（委托单）实施。3.6其他等相关内容★交付要求4.1交付/服务时间采购方下发需求单（委托单）后，应答方根据需求单（委托单）要求时间完成交付。4.2交付/服务地点，是否需要人员驻场等远程（采购方需要应答方至现场进行工作的，应答方应立即响应配合）4.3包装、运输要求无4.4其他等相关内容无★安装及验收5.1安装标准、时间等要求应答方负责提供技术说明文档、软件代码、论文等材料并按需求单（委托单）时限要求，完成原型系统开发与验证。5.2调试标准、时间等要求无5.3初验标准、时间等要求初验发起标准：执行期，按照需求单要求内容和时间完成。5.4试运行标准、时间等要求无5.5终验标准、时间等要求终验发起标准：执行期，按照需求单要求内容和时间完成。5.6其他等相关内容付款要求：采购双方按项目实际需求单（委托单）的时间节点（初验和终验）为单位进行统计。采购方对结算周期内应答方提供的研发服务工作进行考核，考核结果作为采购向应答方付款的依据。采购双方按【自然季度】结算一次费用。采购方在收到双方签字盖章确认的结算单，并且收到应答方开出的当期结算金额的100%的增值税专用发票（增值税税率为【6】%）后2个月内付款。售后服务6.1质保期时长、质保开始时间等不涉及6.2售后服务标准及要求不涉及6.3故障定义及解决要求不涉及6.4其他等相关要求无★培训及其他技术支持7.1培训服务1)产品交付阶段厂商需安排人员到苏研进行现场阶段性汇报，含代码培训。2)前期需求整理阶段需要架构师配合指导。3)核心代码需要厂商核心研发人员给我方人员驻场或远程讲解。4)需安排一至两名人员长期主导配合，以便于项目沟通，此人员可以应我方要求进行更替。5)厂商需按云能开发规范完成模块开发、配合开展codereview，确保符合代码质量要求，并提交全部代码。6)厂商需与云能协同制定各模块详细方案，白盒化提交各类设计文档，澄清所有方案技术细节。7.2其他技术支持等要求无★考核要求8.1考核分比例、考核结果与付款是否挂钩、挂钩挂钩方式是8.2考核频率及方式、考核起止时间甲方按项目需求单(委托单)的里程碑节点（初验、终验、尾款)进行考核验收。合作单位的各项考核评分由甲方涉及模块交付的项目组负责人考核打分。1初验，付款比例:以需求单(委托单)总价的40%为考核基数，付款时间:项目初验合格后，按照考核结果支付实际结算金额。2终验，付款比例:以需求单(委托单)总价的40%为考核基数，付款时间:项目终验合格后，按照考核结果支付实际结算金额。3尾款，付款比例:以需求单(委托单)总价的20%为考核基数，付款时间:项目初验后满一年，按照考核结果支付实际结算金额。8.3考核指标、评分标准考核指标：序号结算考核类型考核规则实际结算金额计算公式1评估考核结算(100%考核)采购方在结算周期内对供应商进行考核打分，以此作为项目结算依据，考评规则如下：评估考核得分≥90分，考核系数=1；90分>评估考核得分≥60分，考核系数=评估考核得分/90；评估考核得分供应商结算金额=项目发生金额*考核系数采购方在结算周期内对供应商承诺用云情况进行扣款结算考核，扣款规则如下：（1）扣款比例上限为框架合同结算单金额的10%。（2）框架金额合同需在后6个月内实现用云。若未用云，按照扣款比例上限进行扣款；若用云未达到结算单的承诺比例，则线性扣款。若用云超出结算单承诺比例，超出部分可计算在下一笔结算单用云金额中。若合同有效期内供应商最终用云金额达到承诺金额的100%，前期扣款金额进行返还。（3）用云金额是指采购合同签署后采购合同签署后新增直签订购（含通过直签渠道订购）的自有I+P产品的出账金额。供应商存在多个采购合同的，承诺的用云金额不重复计算。评分指标（满分100分）：评分指标评分规则权重功能完整度满分30分。参见技术服务要求，每缺少1项技术服务要求扣3分。30%技术支撑满分20分。培训总时长不少于20小时，每缺少1小时扣1分。20%工作响应及时性满分20分。（1）超过24小时内响应的，每次扣2分。（2）里程碑每延期5天，每次扣2分。20%各类文档完整性满分20分。支撑采购方完成所有必须文档得满分。每缺少1个文档扣1分。20%成果论文撰写满分10分。与采购方合作发表论文1篇得10分，没有不得分。10%后评估：1)采购方对应答方的合作单位合作情况考核由采购方根据需要按自然季度开展。由采购方涉及模块交付的项目组负责人组成考核小组，开展考核。2)采购方不保证在约定期限内实际发生金额一定达到合同金额上限，实际发生金额未达合同金额，采购方不承担任何法律责任。且采购方有权按照技术规范书中约定的规则，按自然季度对应答方的服务质量进行评估，并根据如下规则进行合同金额上限调整：考核的评分标准如下：评价指标 分值评价标准 补充说明 需求响应20考核周期内，采购方向应答方下达研发服务人员需求后，应答方应在5天内（含）提供应到方案，应答方未要求在5天内（含）成功应答的（含未应答及应答不合格被退回的），每次扣5分，扣完为止。 考核期内采购方没有需求的，则该项得满分。任务完成及时性20正确理解模块开发任务，按计划完成，按时提交模块的交付物。若有延期，每个任务每延迟1天扣1分，扣完为止。 合同执行进度20考核周期内，合同中选占比=中选金额/需求金额，得分=合同中选占比/份额*20，最高分20分。 考核周期内采购方需求模块数量小于供应商数量的，计满分。服务质量 40考核周期内，应答方所有模块任务的结算考核得分，按金额比例加权得分*40%。最高40分。 考评结果分级标准为：得分≥90优秀(A)，90＞得分≥80良好(B),80＞得分≥70一般（C），得分＜70待改进（D）。8.4非合同模板的违约要求无8.5工作量确认方式（研发外协类）采购方通过委托形式向应答方下单，须明确具体委托事项及预估规模，应答方在预估规范范围内进行应答，将约定范围最终执行数量和金额作为考核结算依据。8.6其他等相关要求无供应链安全9.1安全评估报告软件类产品或服务交付时，须由卖方提供安全评估报告且无中危及以上安全风险。安全评估报告需包含：（1）《静态代码安全扫描报告》：对软件全量代码进行安全漏洞扫描；（2）《软件成分分析报告》：对软件全量代码进行三方依赖组件安全扫描和开源软件许可协议风险扫描；（3）《安全测试报告》：对软件系统进行手工安全测试。9.2中文维护手册研发中涉及的外采类网络产品和服务交付时，须由卖方提供中文版运行维护、二次开发等技术资料。9.3采购符合《网络安全审查办法》要求的网络产品和服务，其中网络关键设备和网络安全专用产品应通过国家检测认证。9.4采购定制开发的软件时，相关部门应自行或委托第三方网络安全服务机构对软件进行源代码安全检测，或由供应方提供第三方网络安全服务机构出具的代码安全检测报告。9.5使用的网络产品和服务存在安全缺陷、漏洞等风险时，各部门应及时采取措施消除风险隐患，涉及重大风险的应按规定向上级单位报告。★其他要求1.★知识产权、保密要求1）前景知识产权要求：合同范围内所有产品和功能模块的二次开发代码及知识产权归采购方独有。2）背景知识产权要求：应答方需提供合同范围内背景知识产权涉及的产品及模块源代码，并提供代码业务逻辑解释，并允许采购方将上述源代码用于采购方的产品和项目研发。通过双方商议后，允许授权于第三方使用。9.1其他等根据实际情况需求列举（无）9.2应答人应确保软件无权属瑕疵，如应答人为原厂商，应具备采购软件的软件著作权证书和/或专利证书；如应答人非原厂商，应具备原厂商的软件著作权证书和/或专利证书，和原厂商同意应答人进行销售的授权书证明。甲方有权对采购软件的权属证明进行查验，对于部分定制化开发的软件，甲方有权就非定制化部分按上述要求进行查验。附件1：软件产品采购中常见场景知识产权建议场景二：背景知识产权卖方授权，提供承诺和清单，在软件产品基础上经过定制化开发产生的前景知识产权买方（我方）独享；知识产权要点条款：1、本项目下卖方向买方提供的软件产品（含提供的源代码、依赖库代码等技术资料）为卖方自主开发，并独立拥有平台软件的全部知识产权，该软件产品不包含任何由第三方提供并保留知识产权的内容。买方因按照合同的约定持有和使用卖方提供的平台软件及其他技术资料不会侵犯第三人的合法权利。2、为确保买方或买方许可的第三方有权商业利用本合同标的软件，本项目购买的标的软件所涉及背景知识产权（包括但不限于标的软件著作权，以及卖方方已经或将来可能基于标的软件获得的专利权等），无论是否在附件《关于卖方背景知识产权的说明》中列明，卖方均就所涉背景知识产权给予买方非排他的、不可转让的、永久的、不可撤销的、世界范围内的、免费的、拥有分许可权的许可。买方为商业利用或许可第三方为商业利用上述背景知识产权所得收益，均由买方享有。3、双方合作期间，卖方不得参与买方参加的、与买方委托买方提供的产品、服务相同或相似的项目竞标活动，从而与采购方形成竞争关系。4、买方有权基于本合同标的软件及卖方提供的相关附件资料（包括但不限于源代码、技术说明书等）自行或委托第三方进行二次开发，所完成的新技术成果的全部知识产权归买方所有。买方拥有上述技术成果及相关文档的所有权、使用权、收益权等权利。5、卖方已充分了解并提前预控了向买方提供的软件产品中可能涉及的开源代码风险，确保买方实现本合同目的不受开源许可证影响。6、卖方违背以上任一承诺的，买方有权单方解除双方合作，并要求卖方承担标的金额20%的违约金，并赔偿因此给买方造成的全部损失。附件1.1：关于卖方背景知识产权的说明为配合买方快速有效完成“2023年网络建模及验证技术预研研发服务项目”，卖方自愿在遵守附件一《知识产权承诺书》的前提下，向买方提供以下卖方拥有知识产权的软件、技术资料等，作为本次项目的背景知识产权内容：一、卖方确认，买方商业利用卖方完成的委托开发成果，需要使用的卖方的背景知识产权为：【1、专利：应填写专利信息，包括专利名称、专利申请日、申请号、专利号等；2、软件：应填写著作权登记信息，如申请日期、申请号、登记号等；未进行著作权登记的，应提供各模块名称以及技术描述】二、卖方在作出本说明时未能预见或尚未完成的软件、技术资料等，如在后续合作开发期间，为完成标的软件开发，卖方主动提供或应买方要求提供的，均列为本说明下背景知识产权范围。说明人（卖方）：法定/授权代表人签字：日期：
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得4分，CMMI4得5分，CMMI5得6分）；无证明得0分；
6.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得2分，最高得4分。
4.0
同类项目经验
提供与主流云计算公司如阿里云、微软、亚马逊、ucloud、腾讯云、华为云等应用开发类项目合作协议协议或合同，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得6分，100人月-300人月（含）得12分，300人月-500人月（含）得20分，500人月以上得26分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；
15.0
以投标人提供自2013年至今同类项目的合同累计金额进行评价。累计金额由高至低进行排名评分。根据排名情况进行评分，最高者得满分，依次递减2分；第四名及以后得4分。
同类项目指电话营销类业务运营支撑项目。
投标人必须提供合同关键页复印件作为证明文件。
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
企业现有人才储备情况，可供调配的开发资源岗位人数储备充足（软件高级技术人员不得少于50人，中级人员不得少于100人（提供人员名单及联系方式）），满分10分，每少2人口1分，扣完为止；岗位覆盖完整（覆盖6个以上岗位）满分5分，每少1个扣1分，扣完为止。开发岗位包括云计算工程师、Java工程师、Android工程师，WEB前端工程师，WEB后端工程师，数据库开发工程师，UI工程师，产品运营工程师，业务运维工程师等。
15.0
服务方案情况
软件开发管理流程制度
提供公司软件开发管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
5.0
苏州地区资源配置水平
提供总部及分公司/办事处注册地在苏州的证明材料，其中总部或办事处/分公司在苏州的得6分，承诺中选后一周内在苏州设立办事处/分公司得3分，在苏州没有公司或者办事处亦无承诺的不得分；
根据提供的苏州本地团队情况（提供人员名单及联系方式），最多的得4分，最少的得1分，中间线性分布，不能提供人员名单及联系方式的不得分；两者之和为本项得分
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得3分，CMMI4得5分，CMMI5得7分）；无证明得0分；
7.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得1.5分，最高得3分。
3.0
同类项目经验
IT支撑系统B/O/M域产品开发经验:提供与省级电信运营商或者大型互联网公司的产品开发类项目合作协议或验收证明，根据项目数量，少于1个项目（含）的得3分，2-3个项目得7分，4-5个项目得11分，6-8个项目得15分，9个项目以上（含）得18分；根据项目内容及合同金额，对于较有影响力或合作金额较大的项目，可在得分基础上及不超过总分的范围内酌情加1-3分；
与知名IT、通信或者互联网企业的技术外协合作情况:根据与知名IT、通信或者互联网企业的技术外协合作的协议或合同，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得3分，100人月-300人月（含）得6分，300人月-500人月（含）得9分，500人月以上得13分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；
15.0
以投标人提供自2013年至今同类项目的合同累计金额进行评价。累计金额由高至低进行排名评分。根据排名情况进行评分，最高者得满分，依次递减2分；第四名及以后得4分。
同类项目指电话营销类业务运营支撑项目。
投标人必须提供合同关键页复印件作为证明文件。
人才储备（5分）
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
企业现有人才储备情况，可供调配的开发资源岗位人数储备充足（>=20人），满分10分，每少2人口1分，扣完为止；岗位覆盖完整（覆盖6个以上岗位）满分5分，每少1个扣1分，扣完为止。开发岗位包括Java工程师、iOS工程师、Android工程师，WEB前端工程师，WEB后端工程师，数据库开发工程师，UI工程师，产品运营工程师，业务运维工程师等。
15.0
服务方案情况
软件测试管理流程制度（10分）
提供公司软件测试管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度（10分）
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制（13分）
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制（8分）
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
5.0
苏州地区资源配置水平（10分）
提供总部及分公司/办事处注册地在苏州的证明材料，其中总部或办事处/分公司在苏州的得6分，承诺中选后一周内在苏州设立办事处/分公司得3分，在苏州没有公司或者办事处亦无承诺的不得分；
根据提供的苏州本地团队情况（提供人员名单及联系方式），最多的得4分，最少的得1分，中间线性分布，不能提供人员名单及联系方式的不得分；两者之和为本项得分
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得4分，CMMI4得5分，CMMI5得6分）；无证明得0分；
6.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得2分，最高得4分。
4.0
同类项目经验
1、提供2014年至今与主流云计算公司如阿里云、微软、亚马逊、ucloud、腾讯云、华为云等应用测试类项目合作协议协议或合同，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得4分，100人月-300人月（含）得8分，300人月-500人月（含）得12分，500人月以上得15分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；未提供证明材料不得分。
2、提供与省级电信运营商或大型互联公司的大数据开发类项目合作协议或验收证明，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得4分，100人月-300人月（含）得8分，300人月-500人月（含）得12分，500人月以上得15分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；未提供证明材料不得分。
15.0
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
提供大型开源测试技术人员名单、联系方式及对应的开源软件专业领域，其中高级技术人员不少于20人，中级技术人员不少于40人，（中高级需要提供证书）得15分；高级10-20人、中级不少于20人得7分，否则得0分；
15.0
服务方案情况
软件测试管理流程制度
提供公司软件测试管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分6分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-6分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；
提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；
服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；
服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。
由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
5.0
苏州地区资源配置水平
提供总部及分公司/办事处注册地在苏州的证明材料，其中总部或办事处/分公司在苏州的得4分，承诺中选后一周内在苏州设立办事处/分公司得2分，在苏州没有公司或者办事处亦无承诺的不得分；
根据提供的苏州本地团队情况（提供人员名单及联系方式），最多的得4分，最少的得1分，中间线性分布，不能提供人员名单及联系方式的不得分；
两者之和为本项得分
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得4分，CMMI4得5分，CMMI5得6分）；无证明得0分；
6.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得2分，最高得4分。
4.0
同类项目经验
1、提供与省级电信运营商或大型互联公司的集成部署合作协议或验收证明，根据符合要求的项目数量，少于1个项目的得0分，1个项目得1分，2-3个项目得3分，4-5个项目得5分，6-8个项目得8分，9个项目以上（含）得10分；根据项目内容及合同金额，对于较有影响力，规模较大或合作金额较大的项目，可在得分基础上及不超过总分的范围内酌情加1-3分；
2、根据与知名IT、通信或者互联网企业的技术外协合作的协议或合同，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得3分，100人月-300人月（含）得5分，300人月-500人月（含）得8分，500人月以上得10分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；
15.0
以投标人提供自2013年至今同类项目的合同累计金额进行评价。累计金额由高至低进行排名评分。根据排名情况进行评分，最高者得满分，依次递减2分；第四名及以后得4分。
同类项目指电话营销类业务运营支撑项目。
投标人必须提供合同关键页复印件作为证明文件。
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
企业现有人才储备情况，可供调配的开发资源岗位人数储备充足（>=20人），满分10分，每少2人口1分，扣完为止；岗位覆盖完整（覆盖6个以上岗位）满分5分，每少1个扣1分，扣完为止。开发岗位包括Java工程师、iOS工程师、Android工程师，WEB前端工程师，WEB后端工程师，数据库开发工程师，UI工程师，产品运营工程师，业务运维工程师等。
15.0
服务方案情况
软件集成管理流程制度
提供公司集成管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
5.0
苏州地区资源配置水平
提供总部及分公司/办事处注册地在苏州的证明材料，其中总部或办事处/分公司在苏州的得6分，承诺中选后一周内在苏州设立办事处/分公司得3分，在苏州没有公司或者办事处亦无承诺的不得分；
根据提供的苏州本地团队情况（提供人员名单及联系方式），最多的得4分，最少的得1分，中间线性分布，不能提供人员名单及联系方式的不得分；两者之和为本项得分
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得3分，CMMI4得5分，CMMI5得7分）；无证明得0分；
6.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得2分，最高得4分。
4.0
同类项目经验
1、提供与省级电信运营商或大型互联公司的Openstack应用开发类项目合作协议或验收证明，根据项目数量，少于1个项目的得0分，1个项目得6分，2-3个项目得14分，4-5个项目得22分，6-8个项目得30分，9个项目以上（含）得40分；根据项目内容及合同金额，对于较有影响力，规模较大或合作金额较大的项目，可在得分基础上及不超过总分的范围内酌情加1-3分；
2、根据与知名IT、通信或者互联网企业的技术外协合作的协议或合同，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得3分，100人月-300人月（含）得5分，300人月-500人月（含）得8分，500人月以上得10分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；
20.0
以投标人提供自2013年至今同类项目的合同累计金额进行评价。累计金额由高至低进行排名评分。根据排名情况进行评分，最高者得满分，依次递减2分；第四名及以后得4分。
同类项目指电话营销类业务运营支撑项目。
投标人必须提供合同关键页复印件作为证明文件。
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
提供大型开源软件技术人员名单、联系方式及对应的openstack子系统专业领域，在社区中贡献的patch数量，BP数量和峰会上发表的演讲数量，及相关链接；其中高级技术人员不少于10人，中级技术人员不少于10人，此名单中的人员必须能够服务于本项目；根据技术人员在社区的贡献度评分1-20分；
15.0
服务方案情况
软件开发管理流程制度
提供公司软件开发管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
公司提供CMMI3级以上（含3级）软件成熟度资质证明，CMMI3资质得3分，CMMI4得5分，CMMI5得7分）；无证明得0分；
6.0
管理体系认证
根据投标人是否具备有效期内的以下认证进行评分：
（1）信息安全管理体系认证（ISO27000族系列）；
（2）质量管理体系认证（如ISO9000族系列）
每族认证可得1.5分，最高得3分。
4.0
同类项目经验
1、提供与省级电信运营商或大型互联公司的云平台管理和云平台运维开发类项目合作协议或验收证明，根据项目数量，少于1个项目的得0分，1各项目得6分，2-3个项目得14分，4-5个项目得22分，6-8个项目得30分，9个项目以上（含）得40分；根据项目内容及合同金额，对于较有影响力，规模较大或合作金额较大的项目，可在得分基础上及不超过总分的范围内酌情加1-3分；
2、提供与省级电信运营商或大型互联公司的大数据开发类项目合作协议或验收证明，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得4分，100人月-300人月（含）得8分，300人月-500人月（含）得12分，500人月以上得16分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；未提供证明材料不得分。
20.0
以投标人提供自2013年至今同类项目的合同累计金额进行评价。累计金额由高至低进行排名评分。根据排名情况进行评分，最高者得满分，依次递减2分；第四名及以后得4分。
同类项目指电话营销类业务运营支撑项目。
投标人必须提供合同关键页复印件作为证明文件。
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
企业现有人才储备情况，可供调配的开发资源岗位人数储备充足（>=20人），满分10分，每少2人口1分，扣完为止；岗位覆盖完整（覆盖6个以上岗位）满分5分，每少1个扣1分，扣完为止。开发岗位包括Java工程师、iOS工程师、Android工程师，WEB前端工程师，WEB后端工程师，数据库开发工程师，UI工程师，产品运营工程师，业务运维工程师等。
15.0
服务方案情况
软件开发管理流程制度
提供公司软件开发管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
外协项目通用评分表
评审大项
评审细项
评分标准
分值
公司综合实力
专业资质认证
软件资质：
1、企业双软认证、高新技术企业证书；
2、具备ISO9000/ISO27000系列认证；
3、CMMI3级及以上认证；
以上资质每提供一个软件资质加1分；
4、重点软件企业认定
5、大数据产品能力认证（数据中心联盟）
以上资质每提供一个软件资质加1分，两者相加总分不超过总分；
15.0
同类项目经验
1、提供与省级电信运营商或大型互联公司的大数据开发类项目合作协议或验收证明，根据项目数量，1个项目得2分，最高20分；根据项目内容及合同金额，对于较有影响力或合作金额较大的项目，可在得分基础上及不超过总分的范围内酌情加1-8分；
2、提供与省级电信运营商或大型互联公司的大数据开发类项目合作协议或验收证明，根据合作规模（以合作的外协人工工作量，按人月计算）进行评分，其中小于100人月（含）得4分，100人月-300人月（含）得8分，300人月-500人月（含）得12分，500人月以上得16分；若合同为以合作金额方式签署，则以2万元/人月折算为外协人工工作量，再按上述标准评分；未提供证明材料不得分。
15.0
人才储备
满足资格要求条件下，高级技术人员每多一人加2分，中级技术人员每多一人加1分，本项最高得分5分。
5.0
企业现有人才储备情况，可供调配的开发资源岗位人数储备充足（>=20人），满分10分，每少2人口1分，扣完为止；岗位覆盖完整（覆盖6个以上岗位）满分5分，每少1个扣1分，扣完为止。开发岗位包括Java工程师、iOS工程师、Android工程师，WEB前端工程师，WEB后端工程师，数据库开发工程师，UI工程师，产品运营工程师，业务运维工程师等。
15.0
服务方案情况
软件开发管理流程制度
提供公司软件开发管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），每提供一个规范给3分，最高得分10分；不提供得0分；
6.0
部署实施管理流程制度
具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划，并能有效地组织实施与考核，提供公司部署实施管理流程、质量控制流程和产品交付流程和制度（加盖公司公章），根据完善程度评1-10分；不提供得0分；
6.0
维持团队稳定及保障外协人员突发性需求的相关机制
提供公司维持技术团队的稳定性的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度，排名第一的厂家得7分，排名最后的厂家得1分，中间线性分布；提供保障突发机动外协人员数量需求的方案和制度（加盖公司公章），根据完善程度评，排名第一的厂家得6分，排名最后的厂家得1分；两者相加为本项得分；
12.0
安全管控机制
提供安全管控相关制度和规定文本（加盖公司公章），根据完善程度完善程度最高的得满分8分，排名最后的得1分，其他中间线性得分；
8.0
服务承诺
供应商提出的服务措施，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等；服务方案，服务承诺以及服务承诺落实的保障措施是否切实可行；服务期内外的后续技术支持和服务措施情况，对服务承诺的保障措施，是否能提供快速的服务响应等。由评委根据应答文件响应情况横向比较，综合评审。
8.0
后评估
后评估
1、近3年已进行过后评估的供应商，其得分计算公式：后评估得分=10*后评估分数/100。（说明：后评估分数为供应商近3年的后评估分数平均值）
2、近3年没有后评估分数的供应商，其得分为所有已进行过后评估的供应商得分的平均值减1分。
3、如果此次报名供应商均未进行过后评估，所有供应商均得10分。
10.0
100.0
资格要求：
2）应答人近三年（2020年1月1日至应答截止日为止）50万元及以上同类项目案例不少于1个（同类是指：白盒化转发设备或白盒化分布式集群等实践或研发类项目）
需提供相关合同关键页（含合同封面、合同金额、服务内容及签字盖章页)及与合同匹配的任一发票一张；如为框架合同，在此基础上还应提供与框架合同匹配的订单或结算单据，每张订单或结算单据须提供匹配的任一发票一张。
业绩金额的认定：普通合同以合同约定的金额为准；框架合同以合同约定的金额为准。合同业绩时间以合同签署时间为准，若无合同签署时间则以合同中明确的合同履行起始时间为准。在计算业绩数量时，如果该框架合同被认定为有效，则业绩数量计为1；若认定为无效，则计为0。
评审大项
评审细项
评分标准
类别
分值
研发基础
网络条件
根据应答人能够提供的实际网络实验环境进行评估，该实验环境应为由应答人运营与维护的实验环境(应答人短期借用的网络环境，不参与评分)。上限20分：
1)环境中跨越两个城市，并具备1000公里以上链路得6分，具备（200，1000]公里以上链路得3分，200公里及其以下链路得1分，没有环境得0分；
2)环境中的200公里以上链路，为100G或以上链路得4分，否则得0分；
1)-2)总分不高于20分
注：
1、应答人需提供具备上述网络实验环境的证明文件，包括第三方技术验证报告、或长期运营维护合同证明等证明材（需体现带宽、链路公里数）；
2、应答人短期借用、临时运营维护的实验环境不参与评分
客观
10.0
1、对应答人国家知识产权局颁发的网络可编程或网络操作系统或网络控制调度技术领域相关专利数量进行评分：
每提供一个专利加2分，本小项满分4分。
3、对应答人中华人民共和国国家版权局颁发的网络可编程或网络操作系统或网络控制调度技术领域有效期内的《计算机软件著作权登记证书》数量进行评分：
每提供一个相关软著得2分，本小项满分4分。
客观
8.0
算力条件
根据应答人能够提供的实际算力实验环境进行评估，该实验环境应为由应答人运营与维护的实验环境(应答人短期借用的算力环境，不参与评分)。上限8分：
1)算力中心具备的服务器200台及以上得4分，[100,200)台得2分，[1,100）得2分，没有服务器得0分；
2)算力中心中具备异构算力(包括：通算、智算、信创多种异构算力)得2分，无异构算力得0分；
1)-2)总分不高于8分
注：
1、应答人需提供具备上述算力中心实验环境的证明文件，包括设备采购合同、或长期运营维护合同证明、或第三方技术验证报告等证明材料（需体现服务器数量）
2、应答人短期借用、临时运营维护的实验环境不参与评分
客观
6.0
项目经验
智算经验
提供分布式解耦机框的技术文档和演示Demo；
1、技术文档要求，共6分，每一项3分；
1）提供分布式解耦机框方案设计；
2）提供分布式解耦机框白皮书；
2、演示Demo要求，共12分，每一项3分
1）基于WebUI展示分布式解耦机框的拓扑连接；
2）提供接入转发硬件设备和信元交换硬件设备的实物形态，通过登录设备操作命令行可以显示：
a、接入转发硬件设备采用博通Jericho2系列芯片；
b、信元交换硬件设备采用博通Ramon系列芯片；
3）展示分布式解耦机框内部跨业务板的三层流量转发；
4）展示分布式解耦机框与其他网络设备能够成功进行BGP协议对接；
注：Demo视频演示要求：
1、演示的系统和数据保证真实性；
2、演示界面清晰流畅能明确展现所需功能点，若阐述不清晰或不能满足功能点要求则本条录像演示不得分。
3、演示视频中需要录制同步语音讲解；
4、演示视频总时长控制在15分钟（超过15分钟，演示无效）；
5、具体的评分标准见演示demo展示评分标准。
6、格式要求：MP4，avi，rmvb（三者取其一）。
7、如果文件大小超出上传系统限制，可接受光盘、U盘等存储介质邮寄，须同时提供无法正常上传系统截图。光盘、U盘等存储介质需单独密封提交并注明项目名称及项目编号并在封口处加盖公章，未按要求密封或未盖章的，采购人有权拒绝接收，造成的损失由应答方承担。接收截止时间同应答截止时间。如果存储介质无法提取合格的目标文件，则判定无法进行演示，功能演示得分为0。
客观
18.0
项目经验
对应答人的同类项目案例（同类是指:网络可编程或网络操作系统或网络控制调度技术领域的研究项目）进行评分，在剔除资格条件案例要求的基础上：
1)每承担过1项项目含税金额300万及以上的得6分，本条最多得12分；
2)每承担过1项项目含税金额在[200,300)万的得4分；
3)每承担过1项项目含税金额在[100,200)万的得2分；
2)-3)总分不高于6分
本项满分12分。
注：
须提供相关合同/项目委托书/项目批复通知/项目资金证明等项目证明资料项目经历
客观
12.0
创新能力
论文
2021年7月1日至应答截止日止，应答人每提供1篇SCI 1区或CCF A计算机或网络通信或网络安全领域相关论文加1分，本项满分5分。
注：（1）需提供论文扫描件或期刊网站截图或收录证明或查询链接等证明材料；
（2）提供论文作者有效期内的身份证扫描件；
（3）论文作者社保需由应答人缴纳，提供2024年1月1日至应答截止日任意1个月的由社保机构盖章的项目经理社保缴纳证明材料扫描件（退休返聘无法提供社保的，提供退休证及返聘合同）；
(4)上述材料需同时提供，否则本项不得分。
客观
5.0
团队能力
项目经理能力
1、具备研究生学历得2分，本项满分2分；
2、拥有高级职称（人社局承认的）得3分，本小项满分3分；
注：
1、须提供项目经理有效的身份证、资质证书、学历或学位证明文件（如提供多个学历证明以最高一级计算）；
2、提供项目经理2024年1月1日至今任一个月的社保缴纳证明（与应答单位名称一致，如为第三方劳务公司缴纳的社保，请提供劳务公司与应答人签署的劳务派遣合同或社保代缴协议扫描件；如为退休返聘无法提供社保的，提供退休证及返聘合同）。
客观
5.0
团队成员能力
团队成员（除项目经理外）在满足技术规范书要求的前提下：
项目团队成员具备博士研究生学历，每提供1人，得2分，本小项满分4分；
注：
A：须提供团队成员有效的身份证、学历或学位证明文件（如提供多个学历证明以最高一级计算）；
B：提供团队成员2024年1月1日至应答截止日任意1个月的由社保机构盖章的人员社保缴纳证明材料（如为第三方公司缴纳的社保，需提供社保机构出具的社保缴纳证明扫描件、第三方公司与应答人签署的代缴合同扫描件、应答人与团队成员劳动合同等证明材料；如为退休返聘无法提供社保的，提供退休证及返聘合同），否则此项不得分。
客观
4.0
技术质量
技术方案
应答人需针对项目提供详细的技术方案，対包括但不限于以下内容进行详细说明：
（1）智算中心的整体方案：智算中心整体解决方案的初步构想。
（2）智算中心网络和控制器架构：基于智算中心的整体方案，给出网络优化和控制器的整体架构。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体实现方案描述清晰详尽、图文并茂，逻辑性强；总分得【5-6】分
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，功能模块实现方案描述不够清晰、部分缺少截图、逻辑性不够强；总分得【3-4）分：
3、较差：方案内容严重缺失、描述简单，功能模块实现方案描述简单、缺少截图、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
主观
6.0
部署实施方案
应答人需针对项目提供详细的部署实施方案，详细说明包括网络建模模块、知识库搭建、推理引擎构建的部署实施方案。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体部署实施方案描述清晰详尽、逻辑性强，总分得【5-6】分；
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，部署方案描述不够清晰、逻辑性不够强，总分得【3-4）分；
3、较差：总体方案内容严重缺失、描述简单，部署方案描述简单、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
主观
6.0
用云承诺
用云承诺
供应商承诺通过直签订购（含通过直签渠道）移动云产品，承诺在规定时间用云金额达到本项目合同金额的10%得10分，承诺用云金额未达到本项目合同金额的10%的线性得分。需提供承诺函。
用云金额是指采购合同签署后新增直签订购（含通过直签渠道订购）的自有I+P产品的出账金额。供应商存在多个采购合同的，承诺的用云金额不重复计算。
规定时间是指：
框架金额合同：委托单下单之日起6月内
客观
10.0
后评估
履约表现
1、2023年已进行过年度履约评估的供应商，其得分计算公式：
年度履约评估分数≤60，本项得分为0分；
年度履约评估分数＞60，本项得分=（年度履约评估分数-60）*10/40。
2、2023年没有进行年度履约评估的供应商，年度履约评估分数为本项目通过初步评审的供应商的年度履约评估分数平均值的90%与最低分之间的高者，此分值代入第1条公式计算该供应商本项得分。
3、若通过初步评审的供应商均无评估结果，则所有供应商本项均得10分。
4、本项涉及小数的，不进行四舍五入，保留两位小数。
客观
10.0
合计
100.0
评审大项
评审细项
评分标准
类别
分值
修改版本
研发基础
实验环境
根据应答人能够提供的实际网络实验环境进行评估，该实验环境应为由应答人具有产权或长期由应答人运营与维护的实验环境(应答人短期借用、临时运营维护的网络环境，不参与评分)。上限28分：
1)环境中跨越两个城市，并具备1000公里以上链路得10分，具备（200，1000]公里以上链路得4分，仅有短距环境得1分，没有环境得0分；短距离环境是不是200公里及以下？（是的，修改为200公里及其以下链路得1分）
2)环境中的200公里以上链路，为100G或以上链路得10分，否则得0分；
3)环境中具有算力中心，且算力中心具备的服务器200台及以上得5分，[100,200)台得2分，有服务器得1分，没有服务器得0分；这个得1分得是不是100台以下？（是的）
4)环境中具有算力中心，且算力中心中具备异构算力(包括：通算、智算、信创等多种异构算力)得3分，无异构算力得0分；等是指啥？（删除掉）
1)-4)总分不高于28分
注：应答人需提供具备上述实验环境的证明文件（设备产权证明或长期运营维护合同证明或第三方测试验收报告）。第三方测试验收报告对应的是哪种实验环境？(指的上面1,2,3,4)
客观
28.0
根据应答人能够提供的实际网络实验环境进行评估，该实验环境应为由应答人具有产权或长期由应答人运营与维护的实验环境(应答人短期借用、临时运营维护的网络环境，不参与评分)。上限28分：
1)环境中跨越两个城市，并具备1000公里以上链路得10分，具备（200，1000]公里以上链路得4分，200公里及其以下链路得1分，没有环境得0分；
2)环境中的200公里以上链路，为100G或以上链路得10分，否则得0分；
3)环境中具有算力中心，且算力中心具备的服务器200台及以上得5分，[100,200)台得2分，[1,100）得1分，没有服务器得0分；
4)环境中具有算力中心，且算力中心中具备异构算力(包括：通算、智算、信创多种异构算力)得3分，无异构算力得0分；
1)-4)总分不高于28分
注：应答人需提供具备上述实验环境的证明文件（设备产权证明或长期运营维护合同证明或第三方测试验收报告）。
项目经验
智算经验
具有白盒分布式解耦机框经验者，得20分；提供下面的材料就证明有经验了吗？这个是演示DEMO，要按照DEMO的描述进行评分（不仅要提供分布式解耦机框技术设计文档，还需要提供演示视频，演示视频的要求如下。）
提供分布式解耦机框技术设计文档和演示视频，演示视频要求：
1）能够体现2台接入转发硬件设备和1台信元交换硬件设备的组网拓扑结果；
2）提供接入转发硬件设备的具体形状，通过登录设备操作命令行可以显示：1、设备采用博通Jericho 2系列芯片； 2、CPU为X86架构；
3）提供信元交换硬件设备的具体形状，通过登录设备操作命令行可以显示：1、设备采用博通Ramon系列芯片，2、CPU为X86架构；
客观
20.0
提供分布式解耦机框的技术文档和演示Demo；
1、技术文档要求，共8分，每一项4分；
1）提供分布式解耦机框方案设计；
2）提供分布式解耦机框白皮书；
2、演示Demo要求，共12分，每一项3分
1）基于WebUI展示分布式解耦机框的拓扑连接；
2）提供接入转发硬件设备和信元交换硬件设备的实物形态，通过登录设备操作命令行可以显示：
a、接入转发硬件设备采用博通Jericho2系列芯片；
b、信元交换硬件设备采用博通Ramon系列芯片；
3）展示分布式解耦机框内部跨业务板的三层流量转发；
4）展示分布式解耦机框与其他网络设备能够成功进行BGP协议对接；
注：Demo视频演示要求：
1、演示的系统和数据保证真实性；
2、演示界面清晰流畅能明确展现所需功能点，若阐述不清晰或不能满足功能点要求则本条录像演示不得分。
3、演示视频中需要录制同步语音讲解；
4、演示视频总时长控制在15分钟（超过15分钟，演示无效）；
5、具体的评分标准见演示demo展示评分标准。
6、格式要求：MP4，avi，rmvb（三者取其一）。
7、如果文件大小超出上传系统限制，可接受光盘、U盘等存储介质邮寄，须同时提供无法正常上传系统截图。光盘、U盘等存储介质需单独密封提交并注明项目名称及项目编号并在封口处加盖公章，未按要求密封或未盖章的，采购人有权拒绝接收，造成的损失由应答方承担。接收截止时间同应答截止时间。如果存储介质无法提取合格的目标文件，则判定无法进行演示，功能演示得分为0。
项目经验
项目经历 根据应答人提供的项目经历评估，上限12分：现在不能写省部级,这个有限制潜在供应商的嫌疑，你要么就说是政府或事业单位的科研项目，而且通信领域那么大？到时候怎么判定？
1)每承担过1项省部级或以上通信领域项目，且项目金额1000万及以上的得6分，本条最多得12分；
2)每承担过1项省部级或以上通信领域项目，且项目金额在[500,1000)万的得2分，本条最多得4分；
3)每承担过1项通信领域非省部级项目，且项目金额在[100,500)的得1分，本条最多得2分；
1)-3)总分不高于12分
注：项目仅包括软件开发项目和中央财政各类科技计划项目。提供承担相关项目的证明文件，至少包括项目文件首页、金额相关页、合同签章页、验收证明文件。
客观
12.0
项目经历 根据应答人提供的项目经历评估，上限12分：
1)每承担过1项政府或事业单位的科研项目，且项目金额1000万及以上的得6分，本条最多得12分；
2)每承担过1项政府或事业单位的科研项目，且项目金额在[500,1000)万的得2分，本条最多得4分；
3)每承担过1项政府或事业单位的科研项目，且项目金额在[100,500)的得1分，本条最多得2分；
1)-3)总分不高于12分
注：项目仅包括软件开发项目和中央财政各类科技计划项目。提供承担相关项目的证明文件，至少包括项目文件首页、金额相关页、合同签章页、验收证明文件。
创新能力
论文
应答人在2021年-2023年内，需在JCR 1区/CCF A上完成发表计算机、网络通信、网络安全等相关论文20篇以上，提供相关的论文名单和相关截图。难道2024年的论文就不算了吗？这个必须是以公司单位署名的吗？假设是说是应答人的员工论文呢？还有JCR 1区/CCF A这两个区包含了所有权威的论文发表媒介吗？还有外国的，北大核心，这些都不行吗？（北大核心包含范围太广，不太权威，应答人即为公司单位署名）
客观
6.0
应答人从2021年以来，需在JCR 1区/CCF A上完成发表计算机、网络通信、网络安全等相关论文20篇以上，提供相关的论文名单和相关截图。
团队能力
项目经理能力
1、具备研究生学历，得3分；
2、拥有高级职称，并提供工作项目履历，每提供1个，得3分，满分3分；高级职称是人社局的吗？还是公司随便给的都算？提供项目履历干啥？能证明他的职称？（人社局的，删除项目履历）
注：
1、须提供项目经理有效的身份证、资质证书、学历或学位证明文件（原件备查）；
2、提供项目经理2024年任一个月的社保缴纳证明（与应答单位名称一致，如为第三方劳务公司缴纳的社保，请提供劳务公司与应答人签署的劳务派遣合同或社保代缴协议扫描件；如为退休返聘无法提供社保的，提供退休证及返聘合同）。
客观
6.0
1、具备研究生学历，得3分；
2、拥有高级职称（人社局承认的），每提供1个，得3分，满分3分；
注：
1、须提供项目经理有效的身份证、资质证书、学历或学位证明文件（原件备查）；
2、提供项目经理2024年任一个月的社保缴纳证明（与应答单位名称一致，如为第三方劳务公司缴纳的社保，请提供劳务公司与应答人签署的劳务派遣合同或社保代缴协议扫描件；如为退休返聘无法提供社保的，提供退休证及返聘合同）。
团队成员能力
团队成员（除项目经理外）在满足技术规范书要求的前提下：
项目团队成员具备博士研究生学历，并提供工作项目履历，每提供1人，得2分，本小项满分6分；
注：
A：须提供团队成员有效的身份证、学历或学位证明文件（原件备查）；
B：提供团队成员2024年任一个月的社保缴纳证明（与应答单位名称一致）；
客观
6.0
团队成员（除项目经理外）在满足技术规范书要求的前提下：
项目团队成员具备博士研究生学历，每提供1人，得2分，本小项满分6分；
注：
A：须提供团队成员有效的身份证、学历或学位证明文件（原件备查）；
B：提供团队成员2024年任一个月的社保缴纳证明（与应答单位名称一致）；
技术质量
技术方案
应答人需针对项目提供详细的技术方案，対包括但不限于以下内容进行详细说明：
（1）智算中心的整体方案：智算中心整体解决方案的初步构想。
（2）智算中心网络和控制器架构：基于智算中心的整体方案，给出网络优化和控制器的整体架构。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体实现方案描述清晰详尽、图文并茂，逻辑性强；总分得【5-6】分
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，功能模块实现方案描述不够清晰、部分缺少截图、逻辑性不够强；总分得【3-4）分：
3、较差：方案内容严重缺失、描述简单，功能模块实现方案描述简单、缺少截图、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
主观
6.0
应答人需针对项目提供详细的技术方案，対包括但不限于以下内容进行详细说明：
（1）智算中心的整体方案：智算中心整体解决方案的初步构想。
（2）智算中心网络和控制器架构：基于智算中心的整体方案，给出网络优化和控制器的整体架构。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体实现方案描述清晰详尽、图文并茂，逻辑性强；总分得【5-6】分
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，功能模块实现方案描述不够清晰、部分缺少截图、逻辑性不够强；总分得【3-4）分：
3、较差：方案内容严重缺失、描述简单，功能模块实现方案描述简单、缺少截图、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
部署实施方案
应答人需针对项目提供详细的部署实施方案，详细说明包括网络建模模块、知识库搭建、推理引擎构建的部署实施方案。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体部署实施方案描述清晰详尽、逻辑性强，总分得【5-6】分；
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，部署方案描述不够清晰、逻辑性不够强，总分得【3-4）分；
3、较差：总体方案内容严重缺失、描述简单，部署方案描述简单、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
主观
6.0
应答人需针对项目提供详细的部署实施方案，详细说明包括网络建模模块、知识库搭建、推理引擎构建的部署实施方案。
1、优秀：方案完整、描述详尽，且所有功能模块具体部署实施方案描述清晰详尽、逻辑性强，总分得【5-6】分；
2、良好：方案不够完整、描述不够详尽，部署方案描述不够清晰、逻辑性不够强，总分得【3-4）分；
3、较差：总体方案内容严重缺失、描述简单，部署方案描述简单、逻辑性不合理，总分得【0-2）分；
4、未提供不得分
后评估
履约表现
1、2023年已进行过年度履约评估的供应商，其得分计算公式：
年度履约评估分数≤60，本项得分为0分；
年度履约评估分数＞60，本项得分=（年度履约评估分数-60）*10/40。
2、2023年没有进行年度履约评估的供应商，年度履约评估分数为本采购包通过初步评审的供应商的年度履约评估分数平均值的90%与最低分之间的高者，此分值代入第1条公式计算该供应商本项得分。
3、若通过资格审查的供应商均无评估结果，则所有供应商本项均得10分。
4、本项涉及小数的，不进行四舍五入，保留两位小数。
客观
10.0
1、2023年已进行过年度履约评估的供应商，其得分计算公式：
年度履约评估分数≤60，本项得分为0分；
年度履约评估分数＞60，本项得分=（年度履约评估分数-60）*10/40。
2、2023年没有进行年度履约评估的供应商，年度履约评估分数为本采购包通过初步评审的供应商的年度履约评估分数平均值的90%与最低分之间的高者，此分值代入第1条公式计算该供应商本项得分。
3、若通过资格审查的供应商均无评估结果，则所有供应商本项均得10分。
4、本项涉及小数的，不进行四舍五入，保留两位小数。
合计
100.0
投标 / 标书制作要点（原创）
本网络功能虚拟化预研研发服务涉及「招标预告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
