孵化基地建设运营 孵化基地场地空间营造招标预告（武汉经济技术开发区(汉南区)民政局2024）
武汉经济技术开发区（汉南区）民政局武汉经开区社会组织孵化基地项目征求意见公告
一、项目名称及采购编号、政府采购计划备案号
（一）采购编号：WHZD-20241003
（二）项目名称：武汉经开区社会组织孵化基地项目
（三）政府采购计划备案号：420113-2024-01837
二、项目内容
（一）项目基本情况：
详见采购需求
（二）采购内容及要求：
详见采购需求
（三）项目预算：82.5万元，预算控制最高价：82.5万元。
三、征求意见截止日期
从2024年10月17日至2024年10月21日
四、征求意见的提交方式
对采购需求提出相关意见（应说明理由）应客观公正、实事求是，并在公示期内将相关意见以书面形式（加盖公章）提交至武汉众达项目管理咨询有限公司（武汉市汉阳区汉阳大道79-85号011栋1层-3号 ），同时还须将反馈意见的电子文档（word版本）发送至公告指定的电子邮箱（WHZD2022@163.com），邮件主题注明“（公司名称）关于（项目名称）采购需求反馈意见”，邮件内容应包括供应商名称、供应商联系人姓名、联系方式等内容。
五、采购文件或采购需求
详见采购需求
六、本项目采购人或采购代理机构的情况
采购人：武汉经济技术开发区（汉南区）民政局
地 址：军山新城春笋C615
联系人姓名：段敏
联系电话：027-84856570
采购代理机构：武汉众达项目管理咨询有限公司
地 址：湖北省-武汉市-汉阳区 大道79-85号011栋1层-3
项目联系人：王黎黎、万蓓
联系电话：027-82835950
相关下载
WHZD-20241003--采购需求.pdf
项目采购需求特别说明：(1)标注“★”号的条款为实质性指标项，任一项不响应，其竞标按照无效响应处理。(2)实质上没有响应采购文件要求的，其竞标按照无效响应处理。供应商不得通过修正或撤销不合要求的偏离从而使其响应文件成为实质上响应的竞标。一、采购清单序号采购标的名称数量单位所属行业要求/备注1武汉经开区社会组织孵化基地项目1项其他未列明行业非专门面向中小微企采购二、采购标的需实现的功能或者目标（―）采购标的本项目属性：服务类采购标的：2025年武汉经开区社会组织孵化基地运营管理采购标的对应的中小企业划分标准所属行业：其他未列明行业（二）采购标的需实现的功能或目标依据釆购人的要求，完成2025年武汉经开区社会组织孵化基地运营管理服务，包括中心建设运营、社会组织党建、孵化培育、能力提升、整合资源、规范管理、宣传展示等。三、商务内容及要求（一）服务要求1.项目名称：武汉经开区社会组织孵化基地项目★2.最高限价：82.5万元（报价超过最高限价作无效响应处理）。3.合同履行期限：本项目服务期为合同签订之日起1年，服务期满后进行综合考评，依据考评情况可续签下一年服务合同，续签最长不超过两年。4.服务地点：武汉市经开区，按采购人要求提供服务。5.付款方式：合同签订之日起30个日历日内支付合同金额的40%；项目服务期满半年，评估合格后支付合同金额的40%；项目服务期满一年且所有服务指标和服务项目均保质保量完成经终期评估合格后支付合同金额的20%。每次付款前供应商须向采购人出具合法有效的税务发票。（二）报价要求1.本项目报价须为人民币报价，应包括完成磋商文件所确定的采购内容所需的全部费用（包含但不限于：社工薪酬劳务费、设备费、软件运维费、管理费、利润、风险费、税费等所有完成本项目相关的一切费用），其中，管理费不高于10%。2.如采购人认为供应商投入的工作人员数量、业务水平、专业配置等不能满足本项目实际工作需要时，经与供应商协商，采购人有权要求供应商及时科学调配或增加符合资格要求的人员和投入相应的设备设施，所增加人员的工资、奖金、补贴、加班费、办公费、差旅费、管理费、货物费等所有费用包括在磋商报价中。（三）人员要求1.人员要求：选派具有丰富的管理或社会服务经验，并取得相应的从业资格证书，或者为社会工作专业及与社会工作相关专业本科及以上学历的从业人员；合同期内，机构保证工作团队人员的稳定；配备专业督导，保障项目专业性和成效。2.人员素质要求：（1）热爱社会工作，具有社会责任感和敬业精神，遵守职业操守及管理制度。（2）尊重服务对象，维护服务对象的合法权益。（3）能运用专业方法和技巧，为服务对象解决实际问题。（4）为区级社会组织孵化基地项目的工作提供专业支持。3.人员管理：（1）成交供应商投入的服务人员须需保证工作人员岗前培训和不定期的专业知识培训，经采购人认可后方可上岗；采购人有权要求更换服务人员，直至达到服务要求为止。（2）供应商应保证本项目服务人员不随意更换，如需更换必须提前向采购人申请汇报并取得采购人同意。四、技术内容及要求（―）服务内容武汉开发区（汉南区）社会组织孵化基地在武汉经济技术开发区（汉南区）民政局指导下成立，计划采取“政府引导支持、专业团队管理、政府和公众监督、社会组织收益”的模式运营，服务内容包括孵化基地建设运营服务、社会组织党建、孵化培育、能力提升、整合资源、规范管理、宣传展示等方面。1.中心建设运营安排专业社工人员，组成服务团队（须经采购人考核认可）负责孵化基地的日常管理和运作；做好孵化基地的日常参访接待工作，充分展示武汉经济技术开发区（汉南区）社会创新及社会组织孵化成果；招募成熟入驻社会组织，并对其进行管理和服务；负责孵化基地和有影响力社会组织的打造和宣传工作；协助区民政局完成孵化基地其他事务。2.社会组织党建建立社会组织党群服务中心，将社会组织孵化培育工作与社会组织党建工作相结合，开展社会组织党组织学习活动、红色参访等活动；试行社会组织与社会组织党组织双孵化，构建社会组织党建工作体系，创建特色党建品牌至少1个。3.孵化培育4.侧重于孵化培育能够服务社区或带动社区服务类组织的社会组织，指导街道孵化基地对公益慈善、生活服务、社区事务、文体活动以及及农村自我管理自我服务类的社区社会组织进行扶持。5.能力提升对入驻社会组织开展系统或个性化指导和培训，帮助强化自身建设，提升项目设计管理、品牌塑造、自治自律等能力。围绕群众普遍关心的民生问题和差异化需求，引导入驻社会组织提升专业能力，根据自身特色开展专业化、个性化服务。6.整合资源为入驻社会组织搭建互动平台，合理高效整合政府、企业、社区等渠道资源，提供项目、资金、政策、人才等信息，指导入驻社会组织开展项目合作，通过工作交流、实地考察、项目大赛等形式进行经验分享，促进内部资源互动交流。协助运营区级慈善空间，指导各街道社区慈善基金运营管理，构建区级公益资源库。7.规范管理推动社会组织规范化发展，指导社会组织建立健全以章程为核心的财务、人事、资产、档案印章证书、活动管理等各项内部管理制度，健全法人治理结构，提升诚信自律能力，规范社会组织行为。通过政策宣讲、线上线下培训等方式，鼓励、指导社会组织积极参与等级评估，不断提升发展质量。8.宣传展示常态化展示不同领域、不同类型、不同时期社会组织工作成果，大力宣传社会组织的特色成绩和先进典型，为社会组织打造精品、创立品牌提供平台，不断扩大社会组织影响力，让社会组织在社会治理中更好发挥作用。（二）服务内容指标注：以下指标为最低服务要求，各供应商可根据实际情况进行完善，增加指标内容和数量，具体以供应商提供的服务为准。板块服务指标数量备注一、孵化基地建设运营1.实施年度运营，制定年度运营计划书和总结报告各1份一、孵化基地建设运营2.配备专业社工人员，组成项目团队。其中持证人员占比80%以上，项目负责人应具有三年以上类似项目管理经验或持中级社工证\一、孵化基地建设运营3.完善孵化基地场地空间营造，展示不同领域、不同类型、不同时期社会组织工作成果场地打造一、孵化基地建设运营4.运营管理区级慈善空间，搭建区级慈善服务平台，展示我区慈善工作服务成果，梳理慈善空间管理服务制度1套一、孵化基地建设运营5.全区走访，形成社会组织需求调研报告1份一、孵化基地建设运营6.组织开展全区慈善工作调研，形成调研报告或建议文章1篇二、社会组织党建1、完善社会组织联合党支部制度建设1个二、社会组织党建2.加强社会组织党员学习教育，开展社会组织党组织学习教育、红色参访活动≧4次二、社会组织党建3.探索社会组织党建品牌，提升社会组织党员参与慈善公益服务的积极性≧1个二、社会组织党建4.建立社会组织党员学习阵地（线上），传达党的方针政策、理论知识等每月1期三、孵化培育1.对入驻的社会组织进行一对一赋能指导≧30次三、孵化培育2.对有意向注册的社会组织进行跟进指导≧3家三、孵化培育3.培育、引进能够服务社区或带动社区服务类组织的社会组织、初创型社会组织，围绕辖区困境群体的具体需求打造特色公益服务品牌≧2个三、孵化培育4.建立社区社会组织数据库，每月更新数据1个三、孵化培育5.组织社会组织外出参访学习交流≧1次四、能力提升1.强化入驻社会组织项目设计管理、品牌塑造能力，提供专业培训2场四、能力提升2.针对入驻社会组织骨干、公益项目负责人开展能力沙龙分享、案例教学等活动2场四、能力提升3.结合志愿能力特长和社区群众需求，链接社会组织资源资源组织开展专业化、个性化服务4场五、整合资源1.以中华慈善日、九九公益日等节点为契机，开展大型慈善主题宣传活动≧1场五、整合资源2.公益创投项目专题培训3场五、整合资源3.公益创投项目督导≧20次五、整合资源4、指导各街道社区慈善基金运营管理，引导慈善资源开展服务民生、惠及群众的公益服务项目，打造社区慈善基金典型案例≧2个五、整合资源5.搭建互动平台，整合各类资源，提供项目、资金、政策、人才等信息，定期组织社会组织资源对接服务4场五、整合资源6.联动社会资源、企业资源、公益慈善资源、社会组织力量等，探索社会治理创新路径，构建区级公益资源库1个六、规范管理1.举办全区社会组织规范化管理培训班，提高社会组织管理能力1期六、规范管理2.指导社区慈善基金规范化运营，整理社区慈善基金设立、管理和使用手册1本六、规范管理3.协助区民政局开展社会组织年度检查、财务抽查审计、社会组织等级评估等工作七、宣传展示1.微信公众号运营。涵盖社会组织党员学习教育、慈善工作、社会组织服务、公益项目等，为经开区民政发声，营造浓厚宣传氛围。每月不少于20篇七、宣传展示2.制作社会组织服务展示手册季刊（涵盖孵化基地服务工作、社会组织典型案例等）≧4期七、宣传展示3.在区级及以上主流媒体（中国车谷/车谷引擎），对区级社会组织孵化基地和经开区民政局相关信息进行宣传报道≧12次七、宣传展示4.其中，省市有影响媒体报道≧12次七、宣传展示5.结合区级社会组织孵化基地工作，形成季度总结、半年总结、年终总结各1篇五、考核管理采购人与供应商双方共同成立考核评估小组，对区级社会组织孵化基地项目的管理运营及专业服务开展定期评估，评估结果与支付费用挂钩。考核评估具体办法由双方协商制定。采购人有权对供应商的服务项目进行不定期检查，并将检查结果通报供应商。对于供应商工作中存在的问题，采购人有权要求限期整改。供应商负责工作人员专业服务的日常监督、管理工作，督导社工按协议和项目计划要求履行职责，确保服务质量。六、采购标的其他技术、服务等要求1、成交供应商对其项目质量、进度等负责。3、成交供应商在服务期内出现失职给采购人造成经济损失，应赔付赔偿金；视严重程度，采购人有权提出终止合同，成交供应商应无条件接受。4、供应商须承诺所提供的服务及成果不受到第三方的侵权诉讼或索赔。采购人在中华人民共和国境内使用供应商提供的服务及成果时免受第三方提出的侵犯其专利权或其它知识产权的起诉。如果第三方提出侵权指控，成交供应商应承担由此而引起的一切法律责任和费用。5、供应商提交的投标资料概不退还，采购人对所有投标资料有使用权。6、未经采购人同意，成交供应商不得将采购人提供的基础资料用于与本项目无关的其他任何用途。在服务结束后，须按采购人的要求将有关的基础资料归还主办单位。7、供应商应有承担类似项目的经历，具备较高的服务能力。8、供应商所提交的响应文件中应包括但不限于项目重、难点分析、服务方案、质量保证方案、进度保证方案、公司管理制度、管理架构、应急服务方案等。9、应能充分满足采购人的其他需求。
投标 / 标书制作要点（原创）
本孵化基地建设运营 孵化基地场地空间营造涉及「招标预告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
