保洁服务招标预告（石嘴山市中医医院2025）
一、采购项目信息
采购计划编号：
2025NCZ(SZS)000007
项目名称：
石嘴山市中医医院保洁服务项目
是否适宜由中小企业提供：
是
是否专门面向中小企业采购:
是
预留方式:
采购项目整体预留
预留比例:
100.00
是否专门面向小微企业采购:
二、采购标段
分包名称：
石嘴山市中医医院保洁服务项目
分包类型：
服务类
采购方式：
公开招标
延续性项目总概算
2790000.00
延续性项目本年预算（元）：
930000.00
延续性项目第二年预算（元）：
930000.00
延续性项目第三年预算（元）：
930000.00
报价方式：
总价采购项目
是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：
否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：
否
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
序号
合格投标人的其他资格要求
1
本项目为专门面向中小企业采购项目，投标单位需提供《中小企业声明函》。（货物类：提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造；服务类：服务全部由符合政策要求的中小企业承接，即：提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员；工程类：工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业。）
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
采购标的交付地点（范围）
付款条件（进度和方式）
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
标的清单(服务类)
序号
品目名称及编码
标的名称
服务内容
数量
单价
服务标准及详细要求
服务期限
备注
1
C99000000-其他服务
保洁服务
石嘴山市中医医院保洁服务
1
930000.00
标的1-其他服务：详见附件：采购需求中的具体内容
3年，合同1年1签
采购需求附件：
采购需求附件
采购需求1.2.docx
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
争议解决
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：履约验收方案.docx
服务地点（范围）
付款条件（进度和方式）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
服务类细则类别
序号
评审项目
权重分
评分标准
1
投标价格
30.00
投标报价得分=（评标基准价/投标报价)×30。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得30 分。
2
企业管理 能力
6.00
投标人提供质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，证书在有效期内并且通过年审，每有一项得2分，至标准分封顶。
3
人员配备
12.00
1.招标文件第四章岗位人员配置要求为基本要求，拟投入本项目服务人员数量未达到招标文件要求的不得分；人员配备情况(岗位设置)及保证措施： 所配人员岗位设置合理，定期培训计划科学可行，管理措施明确到位得 8分； 所配人员岗位设置较合理，定期培训计 划科学较可行，管理措施明确到位得6分；岗位设置合理性，培训计划基本具体，管理措施基本满足采购人需求得 4 分 ;岗位设置合理性，培训计划不够具体，管理措施基本满足采购人需求得 2分；岗位设置缺乏合理性，培训计划不具体，得1分；未提供不得分。 2.项目经理（主管）具有三年以上医院物业管理经验的得2分。（提供合同等相关证明材料） 3.人员稳定性： 承诺服务期限内不更换项目经理（主管）的，得2分（须提供承诺函原件并加盖单位公章）
4
设备设施 配备方案
9.00
投标人须承诺配备完成服务工作所需相关设备设施，具备完成本项目实施的洗地机、地面烘干机、吸尘器、保洁专用清洁车、垃圾转运车等基本设施设备的得6分。在此基础上另配备其他类型与本项目实施相关的设施设备的每有一项加1分，至满分封顶。 注：投标文件中附加加盖投标人公章的购置设备发票复印件或设备租赁证明（如租赁合同等）复印件（能证明配备设施设备的品种和数量的证明材料）。
5
类似业绩
10.00
投标人提供2020年1月至今(以签订合同时间为准)具有类似项目业绩，每有一项得2分，共计10分。 注：投标文件中附加盖投标人公章的中标通知书或合同复印件。
6
项目管理 思路及 目标承诺
5.00
针对医疗机构的诊疗服务特点和环境污染的风险等级，提供相关管理思路及目标承诺，内容包括但不限于：质量管理文件、程序性文件、作业指导书、管理服务定位、管理思路、管理服务目标承诺、管理服务理念等。 针对本项目管理思路清晰，服务理念先进，有规划布局，相关目标服务承诺齐全，可操作性强，完全满足需求得5分； 管理思路、服务理念及目标承诺内容较完整，基本满足采购需求的得3分； 管理思路、服务理念基本明确，有相关服务承诺，但内容有缺项，针对性不强的得1分； 未提供方案的不得分。
7
内部管理制度、质量考核机制
5.00
针对医疗机构及保洁区域设置内部管理制度、质量考核机制内容包括但不限于：服务管理制度、管理机制、各部门职责，人员岗位管理制度、设备设施维护管理制度、有人员考核标准、质量考核机制等。 管理制度全面，详细，内容制定合理，有明确的考核机制，完全符合项目需求的得5分；有管理制度，内容可行，考核机制基本符合项目需求的得3分； 管理制度、质量考核机制内容未能全部涵盖本次服务范围，无明显针对性的，得1分；未提供不得分
8
保洁 服务方案
10.00
针对本项目的实际情况和不同区域提供的服务方案全面、合理、科学，针对性、可行性强，生活及医废垃圾的收集符合相关有工作流程及标准，相关措施明确、全面、合理、详细、适用性强的得10分；方案全面、合理，工作流程较清晰，基本可行，但没有针对不同区域做出合理科学安排的得6分；有服务方案但工作质量、工作流程不清晰、有督查考核标准，但合理性、针对性、可行性有欠缺的得2分；未提供方案的不得分。
9
应急处置 预案
5.00
投标人应根据本项目实际情况，编制各项应急预案，应急预案内容包括但不限于预案启动流程、应急操作流程、各类预防措施等。 根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当，可操作性强的得5分；应急预案覆盖较全面、可操作性一般的得3分；只有应急处理措施的得2分；未提供的不得分。
10
保洁服务 人员培训 及行为规范
8.00
人员培训方案内容包括但不限于培训机制、培训方式、培训计划、培训内容、培训效果评估等。行为规范培训内容包括但不限于医废收集相关知识、工作纪律、行为规范、仪容仪表等。方案内容全面具体，科学、合理，人员安排统筹兼备、行为规范专业服务到位针对性、可行性强的得8分；人员培训体系规范完整、基本符合需求的得5分；有人员培训方案及及行为规范，但内容较简单、不全面的得2分；未提供不得分。
合计：
100.00
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附件1：政府采购项目采购需求项目名称：石嘴山市中医医院保洁服务项目采购单位：石嘴山市中医医院编制单位：石嘴山市中医医院编制时间：2025年01月02日编制说明一、采购单位可以自行组织编制采购需求，也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构编制。二、编制的采购需求应当符合《财政部关于印发政府采购需求管理办法的通知》（财库〔2021〕22号）要求及政府采购的相关规定。三、斜体字部分属于提醒内容，编制时应删除。四、对不适用的内容应删除，并调整相应序号。（1）项目概况（2）采购项目预（概）算预（概）算：￥279万元，本项目为延续性服务项目，服务期：三年，每年预算为93万元，三年总预算为：279万元。最高限价：￥279万元，本项目为延续性服务项目，服务期：三年，每年预算为93万元，三年总预算为：279万元。（3）采购标的汇总表包号序号标的名称品目分类编码计量单位数量分包要求11其他服务C99000000项1否（四）详细技术参数一、商务部分（1）合同履行期限：3年，第一年服务期限到期前三个月由乙方提出年度验收申请，由甲方对乙方进行综合评价及评分，服务验收合格后继续下一年度服务，如年度验收不合格则甲方有权终止合同。（2）服务地点：石嘴山市中医医院院内。（3）结算方式：按月支付（乙方每月向甲方提出请款，由甲方进行审定后按实际考核结果进行结算。）（4）其它未尽事宜，按照协商一致的原则，通过合同约定。二、技术参数（一）、项目概况医院建筑面积30662.5平方米，原九柱办公楼面积5300平方米，开放床位400张，开设22个临床科室和9个医技科室，现有职工405人。（二）、环境保洁服务范围内容1、内容（1）包括室内墙壁、门窗、玻璃、楼间地面、地下室和楼（层）顶平台、屋檐、厕所、天花、桌、椅、灯具、风口、门牌等全方位的清洁、消杀、保洁工作达到五星级酒店环境美化标准；（2）生活及医疗垃圾的收集、清运和无害化处理及废品收集；（3）各类地面、地板的专业清洁；（4）医疗场所、病房、卫生间的专业清洁与消毒；（5）一年不少于两次的楼体外立面清洁（6）配合院方做好重要会议、大型活动、参观调研检查及节日环境卫生保障工作；2、服务总体目标序号项目服务标准1环境卫生管理确保所有建筑物内、外墙壁、门窗、玻璃、楼道间及屋内地面、天花、屋檐、厕所、地下室和楼顶平台、各种物体表面的清洁卫生符合行业检查及国家卫生城市检查标准；确保医疗场所、 病房、卫生间达到专业清洁与消毒，不发生交叉作业；保持任何天气排水畅通，地面不积水；生活垃圾按规范要求分类收集、包装、储存、清运，确保不发生污染事故；营造整洁、文明、安全、方便的工作、就医环境。保证环境卫生、消杀达标率为100%，清洁保洁合格率98%以上。2物业档案资料管理必须保证物业档案资料的完整性、完好性。3服务受理保证有效投诉处理并整改率100%；保证管理服务用户总满意率90%以上。（三）、保洁管理服务要求1、区域保洁要求（1）病区（含病房、通道、楼梯、治疗室、护士站、医护人员办公室、医务人员休息室、会议室、公共卫生间等）a.地面：无尘土、碎纸、垃圾、烟头、积水、污渍等；b.墙壁：无灰尘、污迹，无乱张贴（如有破损应及时上报）；c.门：无灰尘、污迹，拉手洁净；d.窗：无灰尘、污迹，拉手洁净，每月擦拭一次（仅限人力可达处）；e.灯具：无灰尘、污迹，每2月擦拭一次；f.等候椅、家具：无灰尘、无污迹；g.柜、装饰物：洁净；h.医用设备带、家用电器、电线、开关：洁净、无污迹、洁净；i.洗手池：池壁无污垢、痰迹、头发等不洁物；j.水龙头：光亮洁净，无任何污垢；k.小便器：无尿碱、水锈印迹（黄渍）、无污垢，喷水嘴应洁净；l.大便器：内外洁净，无大便痕迹，无污垢黄渍；m.手纸架：光亮洁净，无手印；n.纸篓：外表干净，每日清倒，污物量不能超过桶体2/3；p.顶板：无尘土、污迹、，定期清抹，每月一次；p.隔板：无尘土、污迹、手印清抹；q.其他。（2）电梯厅、走廊清洁标准：a.墙壁：无灰尘、污迹，无乱张贴（如有破损应及时上报）；b.电梯：光亮洁净、无尘土，无任何印迹；c.按键板面：无灰尘、污迹d.照明灯具：定期擦拭，每月一次；e.各房间及通道门：无灰尘、污迹f.客梯厅顶部：定期清扫，每2月一次；g.不锈钢面：随时发现有脏、污立即清抹；h.其他。（3）卫生间清洁标准：a.公共卫生间必须有专人负责，确保卫生、干净、无异味。b.地面：无尘土、碎纸、垃圾、积水、污渍，凡含酸性的清洁剂不允许洒落在地面上；c.水龙头：光亮洁净，无任何污垢；d.小便器：无尿碱、水锈印迹（黄渍）、无污垢，喷水嘴应洁净；e.大便器：内外洁净，无大便痕迹，无污垢黄渍；f.手纸架：光亮洁净，无手印；g.纸篓：外表干净，每日清倒，污物量不能超过桶体2/3；h.顶板：无尘土、污迹，定期清抹，每月一次；i.隔板：无尘土、污迹、手印清抹；j.墙壁：无灰尘、污迹，无乱张贴（如有破损应及时上报）；k.清洁剂、清扫工具等按指定位置分类放置；l.其他。（4）医生办公室清洁标准：a.地面：无灰尘、污迹、烟头、垃圾；b.墙壁：无灰尘、污迹，无乱张贴（如有破损应及时上报）；c.门：无灰尘、污迹，拉手洁净；d.窗：无灰尘、污迹，拉手洁净，每周擦拭一次（仅限人力可达处）；e.灯具：无灰尘、污迹，每月擦拭一次；f.洗手盆：无污迹，龙头无污垢；g.电器：无灰尘、无污迹，电线、开关：洁净h.桌面：无灰尘、无污迹i.其他。（5）会议室清洁标准：a.地面：无灰尘、污迹、烟头、垃圾；b.墙壁：无灰尘、污迹；无乱张贴（如有破损应及时上报）；c.门：无灰尘、污迹，拉手洁净；d.窗：无灰尘、污迹，拉手洁净，每周擦拭一次（仅限人力可达处）；e.灯具：无灰尘、污迹，每月擦拭一次；f.沙发、座椅、桌面：无灰尘、无污迹；g.柜、装饰物：洁净h.家用电器：洁净，无污迹，电线、开关：洁净；i.垃圾桶：外表干净，每日清倒，污物量不能超过桶体2/3；j.其他。（6）楼梯清洁标准：a.地面、墙面无尘土、烟头、痰迹、垃圾、杂物，扶手无尘土；b.消防设备：表面无尘土。c.其他区域清洁标准：参照上述标准。d.特殊科室及特殊工种清洁人员指在手术室、ICU、肛肠科、急诊科、发热门诊、特殊发热门诊等科室服务的清洁人员及从事洗地、垃圾清运等工作的清洁人员。具有完善的组织架构、相应标准及质控措施。（7）住院部病房要求做到一房一拖、一床一巾，拖把头和抹布由保洁员按感控规范要求使用洗衣机统一集中洗涤，并定期进行质控。（8）院内扫地工具车每天上、下午至少工作两小时，要求至少两名外围人员具备驾驶院内扫地工具车的资质。（9）消杀工作：保洁员按规范要求的浓度配制消毒液，对病房、走廊、厕所、垃圾点、处置间等场所以及电梯、医疗设备等仪器设备进行消毒。防止消毒时消毒液腐蚀物品，特殊区域在院方指导下进行消毒。（环境清洁消毒应符合《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》（WS/T512—2016）、《病区医院感染管理规范》（WS/T510—2016））应符合以下要求：a.建立完善的环境清洁质量管理体系，在环境清洁服务的合同中充分体现环境清洁对医院感染预防与控制的重要性。b.基于医疗机构的诊疗服务特点和环境污染的风险等级，建立健全质量管理文件、程序性文件和作业指导书。开展清洁与消毒质量审核，并将结果及时报告至院方。c.应对所有环境清洁服务人员开展上岗培训和定期培训。培训内容应包括医院感染预防的基本知识与基本技能。d.按要求做好病人出院后床单元等物品的终末清洁和消毒。e.每天下班前对拖布、抹布、保洁工具等消毒一次，一床一巾、一室一拖清洗、使用达到院感要求。f.设施、设备、洁具、病床等按要求定期消毒工作。g.根据蚊虫防治办法要求，保洁人员在科室等地发现“四害”及时通知医院，并在院方或专业公司指导下解决紧急的“四害”消杀工作。h.如因保洁工作失职造成院感暴发，由保洁公司承担经济及法律责任。2、各区域保洁内容与频次要求区域序号工作内容频次住院病区1区域电梯光亮洁净、无尘土，无任何印迹；按键板面：无灰尘、污迹；照明灯具：定期擦拭，每2月一次；客梯厅顶部：定期清扫，每3月一次；不锈钢面：随时发现有脏、污立即清抹；每日2次/随时住院病区2收集区域内垃圾、更换垃圾袋（盛装垃圾不超过袋的2/3）每日2次住院病区3区域内地面牵尘（无扬尘干扫）每日2次住院病区4区域内地面湿拖（进行地面消毒、清洁）每日2次住院病区5区域内家具（桌椅、橱柜等）、办公用品、台面擦拭每日1次住院病区6区域内电脑、电话、仪器（含各种医用器材）、器械（治疗车、病历架等）、床单位、低处电器表面的清洗或擦拭每日2次住院病区7区域内洗手池、水池、水龙头、皂盒清洗、擦拭每日2次住院病区8卫生间（含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、马桶、沐浴器、地面）、开水间冲洗、擦拭、消毒每日1次住院病区9区域内窗台、阳台、把手、栏杆、花瓶、花盆、开关盒、接线盒、各类低处标牌、垃圾桶擦拭随 时住院病区10床单位终末消毒每周1次住院病区11消防栓、消防器擦拭、开水机清洗每周1次住院病区12门、门框、窗框、玻璃每周1次住院病区13低处墙面静电除尘、落地瓷砖、踢脚板、地角、低处管道擦拭每周1次住院病区14非医疗不锈钢物体表面闪钢保养每周1次住院病区15高处标牌、壁挂物擦拭每月1次住院病区16高处（含天花板、高处墙面、梁、窗帘及架等）除尘每月1次住院病区17灯具、烟感、监视器、通风口、排气扇、风扇、空调等高处设备擦洗每季度1次住院病区18地面清洗与保养随 时住院病区19巡视保洁、小手巾清洗、晾晒随 时住院病区20平车上布类整理、更换 区域序号工作内容频次行政区1收集区域内垃圾、更换垃圾袋（盛装垃圾不超过袋的2/3）每日2次/随时行政区2区域内地面牵尘（无扬尘干扫）每日2次行政区3区域内地面湿拖（进行地面消毒、清洁）每日2次行政区4区域内家具（桌椅、橱柜等）、台面擦拭每日2次行政区5区域内电脑、电话、仪器（含各种医用器材）、低处电器表面清洗或擦拭每日1次行政区6区域内洗手池、水池、水龙头、皂盒清洗、擦拭每日2次行政区7卫生间（含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、置物架、马桶、沐浴器、地面）、开水间冲洗、擦拭、消毒每日2次行政区8区域内窗台、阳台、把手、栏杆、花瓶、花盆、开关盒、接线盒、各类低处标牌、垃圾桶擦拭每日1次行政区9消防栓、消防器擦拭、开水机每周1次行政区10门、门框、窗框、玻璃每周1次行政区11低处墙面静电除尘、落地瓷砖、踢脚板、地角、低处管道擦拭每周1次行政区12非医疗不锈钢物体表面闪钢保养每周1次行政区13高处标牌、壁挂物擦拭每周1次行政区14高处（含天花板、高处墙面、梁、窗帘及架等）除尘每月1次行政区15灯具、音响、烟感、监视器、通风口、排气扇、风扇、空调等高处设备表面擦洗每月1次行政区16地面清洗与保养每季度1次行政区17巡视保洁、小手巾清洗、晾晒随 时区域序号工作内容频次会议室1收集区域内垃圾、更换垃圾袋（盛装垃圾不超过袋的2/3）每日2次/随时会议室2区域内地面扫尘（无扬尘干扫）开会前会议室3区域内地面湿拖（进行地面消毒、清洁）开会前会议室4区域内家具（桌椅、橱柜等）、台面擦拭开会前会议室5区域内电脑、电话、仪器、低处电器表面清洗或擦拭开会前会议室6区域内洗手池、水池、水龙头、皂盒清洗、擦拭开会前会议室7卫生间（含镜子、水龙头、脸盆、台面、毛巾架、马桶、沐浴器、地面）、开水间冲洗、擦拭、消毒开会前会议室8区域内窗台、花瓶、花盆、开关盒、接线盒、各类低处标牌、垃圾桶擦拭开会前会议室9消防栓、消防器擦拭、开水机、冰箱内部清洗开会前会议室10门、门框、窗框、玻璃开会前会议室11低处墙面静电除尘、落地瓷砖、踢脚板、地角、低处管道擦拭开会前会议室12非医疗不锈钢物体表面闪钢保养开会前会议室13高处标牌、壁挂物擦拭开会前会议室14高处（含天花板、高处墙面、梁、窗帘及架等）除尘开会前会议室15地面清洗与保养每半年1次会议室16灯具、音响、烟感、通风口、排气扇、风扇、空调等高处设备擦洗开会前区域序号工作内容频次公共区域1收集、清理区域内垃圾（包含垃圾暂存点）、更换垃圾袋（盛装垃圾不超过袋的2/3）每日2次/随时公共区域2区域内地面扫尘每日2次公共区域3区域内洗手池、水池、水龙头清洗、擦拭每日2次公共区域4卫生间（含镜子、水龙头、脸盆、台面、马桶、地面）、开水间冲洗、擦拭、消毒每日2次公共区域5区域内把手、栏杆、花瓶、花盆、开关盒、接线盒、各类低处标牌、垃圾桶擦拭每日1次公共区域6消防栓、消防器材擦拭每周1次公共区域7玻璃清洁每周1次公共区域8非医疗不锈钢物体表面闪钢保养()每周1次公共区域9高处标牌、壁挂物擦拭每周1次公共区域10高处（含天花板、高处墙面、梁等）除尘每月1次公共区域11灯具、音响、烟感、监视器等高处设备擦洗每月1次公共区域12地面清洗每天1次公共区域13停车场地面清洗每个月1次公共区域14巡逻保洁随 时（四）、人员要求：1、人数总数：不低于24人。本项目人员配置基数为不低于24人，投标人依据项目要求安排科室保洁人员配置，费用按照建筑面积分摊（医院建筑面积30662.5平方米+九柱办公楼面积）报价按照每平米保洁费报价。（1）人员素质：岗位人员基本要求项目经理（主管）1.本科以上学历，年龄50岁以下，持“物业管理企业经理”上岗证；2.具有三年以上医院物业管理经验，熟知物业管理流程和物业管理专业知识；3.熟悉相关物业法规；4.优秀的沟通\协调\组织\公关能力；5.业务素质和市场意识强，谨慎敏锐，品行优良。保洁员1.性别不限，年龄55岁以下，熟悉保洁各类设备使用，熟悉室内保洁流程，服从安排，有一定的保洁工作经验。2.认真执行保洁人员工作流程，按照医院的工作流程和标准要求执行，包括清扫卫生、消毒灭菌、垃圾分类处理等。3.按照标准要求负责清扫院内卫生及安全工作，每天对院内卫生巡视。4.保持正常稳定水平，保证按质按量的完成医院所分配的任务；5.保洁人员需要身体健康，能够适应室内环境和高强度的工作压力，有良好的体质和免疫力，以保障病人和医护人员的健康安全。6.具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够与医护人员和病人进行良好的沟通和交流，为医院的卫生保障工作提供有效的支持和保障。医废管理人员1.服务方负责感染性废弃物的收集，按照《医疗废物管理条例》的相关规定，将感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送，无害化解决。2.如院方有特殊消毒要求，须按院方要求程序进行消毒。3.服务方负责感染性废弃物的收集，按照《医疗废物管理条例》的相关规定》，将感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送，无害化解决。4.专职收集人员年龄应小于50岁，身体健康；上岗前进行健康体检，工作后每半年体检一次；医疗废物收集专职人员必须接受岗前培训；在医疗废物的收集运送过程中应严格执行标准预防，必须穿戴好个人防护用品（含工作帽、口罩、工作服、防水围裙、橡胶手套、防护靴等）后进行清运回收工作；在有可能接触患者血液、体液和被污染的医疗废物前应戴手套，脱手套后应洗手。（2）人员要求：每人按每月出勤天数26天，每天8小时出勤时长为考勤基础，按实际出勤天数支付当月服务费，若连续三个月到岗人数少于合同人数的90%,则视为中标方违约，院方有权单方面解除与中标方的服务合同，所产生一切损失均由中标方完全承担。五、服务项目其他要求基本保洁设备配备包括：洗地机、地面烘干机、吸尘器、保洁专用清洁车、垃圾转运车2、服务费用实行总包制，包括：（1）员工工资、加班费、福利费、奖金等；（2）保洁服务基本工具（拖把、扫把、簸箕、垃圾桶、抹布等，不限于以上种类）、材料消耗品（擦手巾、卫生纸、洗手液、消毒片等，不限于以上种类））与补充、更换、维修维护、服装等费用；（3）员工必要的保险费用和各项税金；（4）企业合理利润；3、服务总包的用工与我院无劳动合同关系，我院不提供服务方员工食宿。4、服务方应对员工做传染病筛查，杜绝有传染病的员工进入工作岗位，否则产生的所有后果服务方负全责。4、投标人须提供可行的物业管理实施方案，包括质量考核办法、工作细则、操作流程，服务固定人员数及人员主要简历情况、奖罚措施、生产用具等方面内容的质量保证措施。5、服务方要维护保洁队伍的稳定性，更换项目主任及项目主管必须经甲方同意，且更换人员工作经验、业务能力及专业技术水平必须满足岗位工作要求，并按以下标准对乙方进行处罚：（1）未经甲方同意第一次更换项目经理（主管）500元/人次，以后每更换一次项目主管是上一次处罚的两倍。（2）未经甲方同意，项目主任不得同时担任其他项目的项目主任，一经发现甲方即可从当月服务费中一次性扣除5000元。6、服务方要严格执行保洁员安全生产工作要求，如有违反，视情节轻重罚款2000-5000元不等。7、总务科每月对保洁服务质量进行考核，总分为100分，以“石嘴山市中医医院保洁服务质量考核表”为评分标准）。（1）保洁服务质量考核未达标处罚采用阶梯式扣款方法执行：月度考核分数大于等于90小于100时，所扣分*50元；月度考核分数大于等于80小于90时，所扣分*100元；月度考核分数大于等于70小于80时，所扣分*200元。（2）一合同年内出现3次及以上月考核低于80分，院方有权单方面解除与中标人的签约合同；（3）本细则最终解释权归院方所有。8、人员要求：每人按每月出勤天数26天，每天8小时出勤时长为考勤基础，按实际出勤天数支付当月服务费，若连续三个月到岗人数少于合同人数的90%,则视为中标方违约，院方有权单方面解除与中标方的服务合同，所产生一切损失均由中标方完全承担。9、合同期限：3年，第一年服务期限到期前三个月由乙方提出年度验收申请，由甲方对乙方进行综合评价及评分，服务验收合格后继续下一年度服务，如年度验收不合格则甲方有权终止合同。10、付款方式：按月支付（乙方每月向甲方提出请款，由甲方进行审定后按实际考核结果进行结算。）履约验收方案（1）履约验收主体采购人：石嘴山市中医医院□采购代理机构：□本项目的其他供应商：□第三方专业机构：□专家：□服务对象：□其他：（2）履约验收时间项目实施结束后5个工作日内采购人组织验收。（3）履约验收方式现场验收。（4）履约验收程序1）遵循《宁夏回族自治区政府采购履约验收管理暂行办法》的规定：采购合同约定的履约验收条件达到时，供应商应当组织内部自验，自验合格后及时向采购人书面提出履约验收申请，自验情况作为相关证明材料。采购人应当自收到供应商提出的履约验收申请之日起5个工作日内审核是否达到采购合同约定的履约验收条件，达到履约验收条件的，启动履约验收程序，向供应商发出《政府采购履约验收通知单》。采购人应当成立履约验收小组，负责采购项目履约验收具体工作，出具验收意见，并对验收意见负责。实施验收前，采购人应当将招标文件、供应商投标文件、采购合同、等验收依据进行归集，移交验收小组。履约验收小组应当由采购需求制定人员、实际使用人员等至少3人以上单数组成，并确定一名负责人。参与前期项目评审的采购人代表及评审专家不得作为履约验收小组人员参与履约验收。验收小组应当认真履行采购项目验收职责，确保采购项目验收意见客观真实反映合同履行情况。验收小组发现验收方案存在歧义、重大缺陷导致验收工作无法进行，或者验收过程违反有关法律法规规定的，应当停止验收，与采购人沟通并作书面记录。履约验收应当采用节点建档模式，实现验收工作总体可追溯。验收建档节点包括：确认验收方案、实施验收、出具验收意见。2）确认验收方案。根据采购文件和采购合同等对履约验收方案进行确认，验收方案内容应当包括履约验收的主体、时间、方式、程序、内容和验收标准等事项。其中，验收内容需包括每一项技术和商务要求的履约情况，验收标准需包括所有客观、量化指标，不能明确客观标准、涉及主观判断的，可以通过在采购人、使用人中开展问卷调查等方式，转化为客观、量化的验收标准。3）实施验收。验收小组应当根据验收方案和验收依据，对验收内容及标准进行逐项验收。验收小组可以采用现场展示、技术说明、测评测试、音视频、检验检测、专家论证、调研分析及争议纠纷解决、分节点验收、分期验收资料、工作量、问卷调查等多种方法开展验收工作。4）出具验收意见。验收结束后，验收小组应当出具验收意见报告，列明验收情况及项目总体评价，并经验收小组全体成员和供应商签字。验收小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。对验收意见报告载明的结论有异议的验收小组成员，应当在验收意见报告上签署不同意见并说明理由，否则视为同意验收意见报告。委托第三方机构组织验收的，第三方机构应当自验收小组出具验收意见报告后2个工作日内将验收意见报告和相关证明材料送采购人。采购人应当对验收小组或第三方机构报送的验收意见报告进行确认。确认验收合格的，采购人应当在验收意见报告签字并加盖公章；验收意见与采购合同不一致的，采购人应当根据验收意见中载明的具体偏差内容和处置建议，研究确定验收意见并加盖公章；验收意见中存在验收小组成员其他异议意见的，采购人应当对异议事项进行复核，妥善处置。采购合同没有约定或约定不明确的验收内容和标准，合同当事人可以进行协商达成补充约定；不能协商一致也不能按采购合同相关条款或者交易习惯确定的，按照《中华人民共和国民法典》等有关规定执行。验收结果与采购合同约定的内容不完全符合，但经验收小组确认，供应商所提供的服务比合同约定内容提高了使用功能、标准或者属于技术更新换代产品的，在不影响、不降低整个采购项目的运行质量和功能以及合同金额不提高的前提下，可以验收通过。除涉密情形外，采购人应当在履约验收结束后2个工作日内将履约验收结果信息向社会公开。履约验收不合格的，采购人应当及时根据采购合同约定或有关民事法律规定，要求供应商采取补救措施或要求供应商承担违约责任。要求供应商采取补救措施的，应当向供应商提出书面限期整改意见，供应商整改结束后，应当及时通知采购人重新验收。重新验收仍不合格的，采购人应当依法要求供应商承担违约责任。履约验收过程有关合同履行问题、违约责任认定和争议解决处理按照《中华人民共和国民法典》等有关法律法规规定和合同约定执行。项目验收完成后，采购人应当将验收档案归入采购项目档案妥善保管，不得伪造、变造、隐匿或者违规销毁，验收档案保存期与采购项目档案保存期一致。5）履约验收内容招标文件、投标文件、中标通知书、采购合同包含的所有内容以及供应商提交的成果文件等。6）履约验收验收标准按照招标文件、采购合同确定的相关标准及相关法律法规和规范的要求进行验收。7）履约验收其他事项按照《宁夏回族自治区政府采购履约验收管理暂行办法》的要求执行。（五）风险管控措施1.包1、包2、包3（1）国家政策变化应对措施：项目招标阶段如遇国家政策发生变化时执行国家新政策；项目实施阶段如遇国家政策发生变化时仍执行原政策。（2）实施环境变化应对措施：如实施环境发生变化，实施费用增加10%范围内，则有双方协商进行合同价款调整；增加超过10%以上的按照国家相关法律重新招标或传采用其他方式。（3）重大技术变化应对措施：本项目面对重大技术变化可能性较小，若出现重大技术变化对合同价款无影响的采购人与供应商就重新确定的技术方案协商一致后继续实施；因重大技术变化对合同价款增加10%范围内，则有双方协商进行合同价款调整；增加超过10%以上的按照国家相关法律重新招标或传采用其他方式。（4）预算项目调整应对措施：除因政策、环境、技术变化因素以外的其他任何情况不予调整。（5）因质疑投诉影响采购进度应对措施：积极做好质疑答复、配合做好投诉处理。（6）采购失败应对措施：采购失败（如有效响应投标供应商不足导致废标等情况），分析失败原因，调整采购需求重新发布公告，严格依法依规继续开展采购工作。（7）不按规定签订或者履行合同应对措施：严格按照政府采购有关法律法规签订、履行政府采购合同，并报财政部门备案管理。供应商如有不按规定签订或者履行合同，将按照《政府采购法》有关规定，会同财政部门追究过错和赔偿责任，顺延中标人或重新组织采购。（8）出现损害国家利益和社会公共利益情形应对措施：如供应商出现损害国家利益和社会公共利益时，采购人依据中华人民共和国政府采购法及实施条例有关规定执行。如招标代理机构出现损害国家利益和社会公共利益时，采购人依据中华人民共和国政府采购法及实施条例有关规定执行。如采购人出现损害国家利益和社会公共利益时，主管单位（监管单位）对采购人按照相关规定进行处理。
投标 / 标书制作要点（原创）
本保洁服务涉及「招标预告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。当地项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
