武汉市常规基建维修项目监理服务 常规基建维修招标预告（武汉市江岸区教育局房产基建设备管理站2025）
武汉市江岸区教育局房产基建设备管理站武汉市江岸区教育系统2025年度常规基建维修项目监理服务征求意见公告
一、项目名称及采购编号、政府采购计划备案号
（一）采购编号：WHQS-FWD-2025-086
（二）项目名称：武汉市江岸区教育系统2025年度常规基建维修项目监理服务
（三）政府采购计划备案号：420102-2025-01010
二、项目内容
（一）项目基本情况：
详见附件。
（二）采购内容及要求：
详见附件。
（三）项目预算：160万元，预算控制最高价：160万元。
三、征求意见截止日期
从2025年06月14日至2025年06月16日
四、征求意见的提交方式
对采购需求提出相关意见（应说明理由）应客观公正、实事求是，并在公示期内将相关意见以书面形式（加盖公章）提交至武汉市强胜建设工程造价咨询有限公司（武汉市江岸区解放大道1166号融创融汇广场5楼505室），同时还须将反馈意见的电子文档（盖章版PDF版本）发送至指定的电子邮箱（434857309@qq.com），邮件主题注明“（公司名称）关于（项目名称）采购需求反馈意见”，邮件内容应包括投标人名称、投标人联系人姓名、联系方式等内容。
五、采购文件或采购需求
详见附件。
六、本项目采购人或采购代理机构的情况
采购人：武汉市江岸区教育局房产基建设备管理站
地址：武汉市江岸区江大路花桥二村18号
联系人姓名：何老师
联系电话：027-82628202
采购代理机构：武汉市强胜建设工程造价咨询有限公司
地址：武汉市江岸区解放大道1166号融创融汇广场5楼505室
项目联系人：刘飞、梁晓玉、刘念、孙云飞、王婧
联系电话：027-85601367
相关下载
需求公示附件.docx
相关合同
四个包的项目服务需求如下：1、项目内容1、项目名称：武汉市江岸区教育系统2025年度常规基建维修项目监理服务★2、项目内容：包一：为武汉市江岸区黄陂路小学、武汉市江岸区一元路小学、武汉市育才家园小学、武汉市江岸区光华路小学、武汉市江岸区堤角小学、武汉市第二初级中学、武汉市二中广雅中学、武汉市七一华源中学、武汉市江岸区珞珈山街幼儿园、武汉市江岸区万锦幼儿园等江岸区部分幼儿园、部分小学、部分初中、部分高中及二级单位提供2025年度常规基建维修项目提供全过程监理服务。项目每个包最终实际结算费用不高于40万元。包二：为武汉市第六初级中学、武汉市六中致诚中学、武汉市育才中学（武汉市解放中学江大路校区）、武汉市培英中学、武汉市第二十一（警予）中学、武汉市第十三中学、武汉市六中位育中学、武汉市汉铁初级中学、武汉市六中上智中学、武汉市江岸区沈阳路幼儿园、武汉市江岸区鄂城墩幼儿园、武汉市江岸区大江园幼儿园、武汉市江岸区竹叶山幼儿园、武汉市江岸区六合路幼儿园、武汉市江岸区实验星悦幼儿园、武汉市江岸区实验星汇幼儿园、武汉市江岸区珞珈百步亭幼儿园等江岸区部分幼儿园、部分小学、部分初中、部分高中及二级单位提供2025年度常规基建维修项目提供全过程监理服务。项目每个包最终实际结算费用不高于40万元。包三：为武汉市实验小学、武汉市江岸区沈阳路小学、武汉市育才汉口小学、武汉市育才小学、武汉市江岸区博雅小学、武汉市江岸区花桥小学、武汉市江岸区长春街第二小学、武汉市育才可立小学、武汉市实验博雅小学、武汉市育才第二小学立德分校、武汉市第二中学等江岸区部分幼儿园、部分小学、部分初中、部分高中及二级单位提供2025年度常规基建维修项目提供全过程监理服务。项目每个包最终实际结算费用不高于40万元。包四：为武汉市江岸区鄱阳街小学、武汉市江岸区三眼桥小学、武汉市江岸区惠济路小学、武汉市育才行知小学、武汉市江岸区新村小学、武汉市育才华岭小学、武汉市实验博雅第二小学、武汉市育才第二小学解放分校、武汉市江岸区岱山小学、武汉市第六中学、武汉市汉铁高级中学、武汉市育才高级中学、武汉市第二十（民族）中学等江岸区部分幼儿园、部分小学、部分初中、部分高中及二级单位提供2025年度常规基建维修项目提供全过程监理服务。项目每个包最终实际结算费用不高于40万元。★3、服务期：施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加30天。4、付款方式：项目验收合格后按施工中标金额为基数来支付监理费。★5、采购项目预(概)算、最高限价：160万元（本项目分四个包，其中包一为40万元，包二为40万元，包三为40万元，包四为40万元）2、项目概况★1、报价要求:本项目按照费率报价，投标人报价费率不得高于建安工程费的4%，项目每个包最终实际结算费用不高于40万元。三、其他要求★（一）服务要求1、监理服务内容：按照采购人所需项目建设内容提供全过程监理服务。2、配备合理数量的项目监理人员在建设现场，随时为业主方提供服务。3、监理服务内容：按照采购人所需项目建设内容提供全过程监理服务。4、本项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师必须具有房屋建筑工程专业注册监理工程师。5、组建工程监理机构。监理机构由一名总监理工程师及若干监理工程师组成。6、项目实施过程中，监理工程师须详细做好监理旁站日记和监理日记，使之符合国家规范和承包合同的要求，每月向采购人提供含有质量及项目进度等内容的监理半月报。每周组织一次监理例会，项目竣工组织最终竣工验收会。7、供应商派驻的监理工程师必须与采购人共同开展工作，供应商应派驻施工现场的监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。8、总监理工程师本项目监理机构在实施期间不得更换，若因不可抗力因素，供应商确需更换监理人员，新更换的监理人员必须与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于原资格条件，同时，至少提前7天以书面形式通知采购人，并将拟更换的监理人员个人资料一并上报，经采购人面试合格、书面同意后方可更换。9、合同签订后，监理机构应立即进入项目现场，协助采购人开展设计深化、工程招标、技术要求、费用预算及费用控制、实施计划、施工组织等工作。10、审查施工单位提出的施工组织设计、技术措施方案、施工进度计划和安全文明施工方案，协助施工单位完善质量保证体系，指导和检查质检员、材料员等现场管理人员的工作。11、检查工程进度和施工质量，验收检验分项、分部工程。12、组织竣工验收，并提供相关监理资料。13、本项目不得转包。14、对现场监理人员的要求：（1）拟派项目组成员具有相关专业中级及以上职称不得少于1名（不含项目总监），要求专业对口，业务熟悉，严格按规范精心监理，认真执行有关监理法规和监理工程师准则。（2）能吃苦耐劳，认真负责，秉公办事，廉洁自律，随叫随到。（3）要求项目建设中，每道工序都做施工记载，详细做好监理日记，达到并符合项目质量要求。（4）与业主现场人员搞好合作关系，积极配合共同做好项目管理。（二）监理服务主要内容本监理项目服务包括但不仅限于以下内容：1、质量控制质量控制目标：合格。（1）依据招标文件、响应文件、合同、技术规范，审查、监督、控制工程项目质量；（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量；（3）组织系统建设工程质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理；（4）督促子项承包人整改存在问题；（5）组织工程竣工验收和交接；2、进度控制目标：严格按照招标文件和监理合同的工期要求，确保在规定的施工期内完成本工程。3、投资控制目标：严格按照监理规范要求进行投资控制，工程投资应控制在采购人与承包人所签订的工程合同价款之内。（1）动态管理跟踪项目建设成本，进行成本、费用控制和分析；（2）审查系统建设进度款申报；（3）严格控制和审查工程变更，没有取得采购人批准，不得进行任何工程变更；（4）审核施工方的工程量清单和工程竣工结算。4、合同管理（1）协助采购人与子项承包人签订合同；（2）监督检查子项承包人履行合同；（3）协助采购人处理项目的每个过程出现的违约、索赔、延期、分项、纠纷调解及仲裁等问题。5、施工安全管理、安全生产管理目标：合格。（1）检查督促项目承包人建立、完善安全生产制度；（2）审核安全文明施工方案（3）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。（4）组织工程安全事故的调查与处理；6、项目会议制度为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：（1）项目协调会；（2）项目周例会；（3）项目专题研讨会；（4）项目问题通报会；（5）项目阶段及最终验收会。（6）项目专家论证评审会；（7）项目阶段工作总结会。
投标 / 标书制作要点（原创）
本常规基建维修项目监理服务 常规基建维修涉及「招标预告」，投标方需重点关注：① 营业执照经营范围须含招标预告或对应服务类目；② 提供同类项目业绩证明；③ 报价方案与售后响应须明确；④ 紧盯投标截止与开标节点，建议提前完成标书制作与盖章。武汉市项目常要求本地化服务能力与快速响应，务必在投标文件中凸显。
标书制作联系冯经理：17551026086
